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尊敬的各位領導、各位同事,各分公司、辦事處及項目部的各位領導、各位同仁:
大家好!
2019年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領導的指導下,工程管理部在以往項目管理模式的基礎上推陳出新,啟用釘釘管理平臺進行項目管理工作、結合章管家的模式進行項目印章管理、推行統一合同模板、規范項目公示牌樣本。通過加強對項目的監管與溝通,有效的推動了項目的順利實施,有效緩解了項目上的痛點和難點。
現將工程管理部2019年工作情況及2020年工作計劃匯報如下:
一、2019年工作總結
1.項目指標情況
新開工項目21個,累計項目83個;本年度完工22個,累計完工69個;在建項目10個,另有4個項目在施工準備階段。項目建設面貌良好,工程質量優良,進度滿足合同要求,未發生安全事故。
2.重點工作完成情況
2.1安全管理工作
工程管理部制定了公示牌樣本,并督促項目制作安裝。督促項目落實安全設施制安及安全警示牌安裝,檢查個人防護用品佩戴情況,全年未發生安全事故。
2.2工程款撥付工作
工程管理部編制了各類合同模板,聯合財務管理部重新擬定了項目撥款流程。通過通知、現場宣貫等方式使項目管理人員熟悉撥款流程、注重項目進行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準備,切實提高了撥款效率。
2.3農民工工資支付工作
工程管理部聯合財務管理部編制了用工花名冊、考勤表、工資表,規范了農民工工資撥款流程,全年未發生農民工上訪事件。
2.4釘釘推廣使用工作
下半年開工項目全部采用釘釘軟件進行管理,通過對項目管理人員的講解和示范,實現了項目發票開具、外經證辦理和撥款事宜實現了釘釘化管理。
3.存在問題及解決措施
3.1安全管理工作不夠系統全面,安全監管仍有不到位之處。
針對上述問題,工程管理部將加強項目監管力度,要求項目部按時組織安全技術交底,并提交交底簽字文件;按要求制作安全安全警示牌、公示牌,并拍照上傳釘釘。
3.2農民工工資撥付監管體系仍不完善。
針對上述問題,要求項目部按月提交農民工考勤表、工資表。工程管理部盡量在項目每次發工資時到現場核實留證。
3.3釘釘功能未能完全推廣應用。
針對上述問題,工程管理部將加強釘釘功能的講解和示范。同時,要求項目管理人員加強對釘釘系統的學習和應用。逐步實現釘釘系統人員、材料、機械統計管理、安全技術監管、施工組織及驗收等功能的推廣應用。
二、2020年工作計劃
1.總體思路
公司項目管理以國家及地方法律政策為準繩,以安全管理、農民工工資發放工作為重中之重,依托釘釘系統進行管理,通過進一步加強督導與溝通,確保項目正常有序的建設實施。
2.重點工作計劃
2.1安全管理工作
工程管理部將持續加強項目安全管理工作,要求項目部按時辦理項目保險、做好安全教育和安全技術交底工作、落實各項安全措施、指導并檢查勞保用品的規范佩戴、及時消除安全隱患、堅決杜絕違章現象,確保項目安全有序開展。
2.2農民工工資發放工作
工程管理部會在農民工進場登記、農民工考勤、農民工工資制表發放、農民工退場等全過程嚴格把控,要求項目部按時提交農民工花名冊,按月提交考勤表、工資表,盡量每次到場參加農民工工資發放并留存現場資料。通過加強項目巡視檢查,掌握農民工實際情況,將農民工工資發放工作落到實處。如發現項目有拖欠情況,公司將中止該項目的任何撥款,直至項目補齊全部拖欠工資,并徹底消除因此造成的負面影響。
2.3工程款撥付工作
工程管理部將嚴格在項目每一筆款項撥付前嚴格審核,與項目實際不符的、相關合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項目部熟知并嚴格遵守公司管理制度,做好項目過程管理,認真規劃資金使用,提前做好撥款資料收集等準備工作,從而保障工程款能及時撥付。
2.4釘釘推廣應用工作
公司項目管理會繼續深化釘釘系統的應用,逐步實現項目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強釘釘系統的宣傳和使用功能的講解,要求項目管理人員通過學習能熟練掌握釘釘的各項功能應用,把項目的各項管理與釘釘系統融合,從而逐步深化直至實現項目的釘釘化管理。
1.加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監理合同備案、工程質量和生產安全監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案移交等法定工程建設程序,確保項目依法依規建設。
2.加強工程建設合同的監管。出臺規范性文件對工程建設中資質掛靠、轉包和違法分包的具體情形作出規定,制定相應處置措施。督促建設、施工監理、質量檢測等單位嚴格按照國家和省有關規定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業分包制度,建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規范的施工作業分包管理模式。
3.加強工程監理和質量檢測機構管理。認真開展工程監理和質量檢測專項整治,促使工程監理、質量檢測機構切實發揮獨立專業監督作用。
4.加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關規定,堅決查處無資質、超越資質承攬工程建設業務和建筑企業弄虛作假申請資質,以及政府行政管理部門或行業協會越權審批資質的行為,維護建筑市場秩序。
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目,自20__年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關懷下,在市質監站、安監站的指導、監督、幫助下,在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下,在市、區各有關單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針,進行嚴格檢查、監督,確保了安全工作始終處于受控狀態。
一、熟悉安全監理工作的法規,提高安全監理的認識
工程監理聯合體中標以后,聯合體領導小組和各成員公司領導對安全監理工作十分重視,及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監理工作的法規文件。施工過程中,為避免出現“部分監理人員以施工現場監理工作太忙為由,對公司下發的關于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現象,監理部總監定期地組織安排監理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監理人員對安全監理工作的開展存在模糊觀念,監理部領導經常與監理部人員進行溝通、引導,使參建監理人員認識到監理在安全生產工作中應承擔的責任,使他們了解了安全監理的任務主要是“貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現安全生產”,使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監理。總之,使監理部各監理人員在安全監理工作的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現場安全的主要控制點,抓住安全工作中關鍵點
在工程安全監理的過程中,監理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點,就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監督。
1、審查工作
監理部要求施工單位根據施工進度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設計中要有安全技術措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案,盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質、安全生產許可證、項目管理人員和特種作業人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統、時效、真實和持續等各個特性。如:施工方案的報審時間應在施工前;方案實施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應資質,施工管理人員、特種作業操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監理人員對施工單位的有關資料經常進行復查,以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規定向市質量安全監督站進行了報監,申辦了施工許可證,進行了地下連續墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發條件的驗評,對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審,未經市質安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查工作
主要是要求施工單位按方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底工作。監理部在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進行整改;當情況嚴重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業主,在征得業主同意后及時下發工程暫停令。
本工程嚴格執行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監理部、施工單位每周五的聯合安全檢查制度,同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查,發現問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續,無驗收合格手續的不準進場;無安全操作規程的,不準投入使用。
3、監督工作
施工機械、安全設施在使用過程中,監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監理工作中,監理部注意保留監理工作的痕跡,審查、檢查、監督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式,監理部重點抓了對總承包聯合體的監督管理。聯合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產委員會作為本項目的安全管理機構,各工區也分別成立了本工區的安全領導小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產責任制落實到人。
監督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作,員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等;全面提高員工的安全意識和自我保護意識;做到特種作業人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備,各種設備進場時嚴格按相關標準和監理規范規定進行報驗工作,并保持使用期間機況良好。
省市兩個條例頒布實施以來,全區上下以學習宣傳為先導,加大了貫徹力度。一是強化城管隊伍學習培訓,邀請江蘇省建設廳、蘇州市城管局的法制專家講解條例,組織城管隊伍進行專題培訓,全區700名城管執法人員通過了局內自查和全市城管系統的兩次閉卷考試。二是進一步加大媒體宣傳力度。在《吳中報道》欄目定期開展宣傳,播放貼近生活的如臨街商戶亂倒垃圾、施工單位偷倒建筑垃圾、整治收舊污染等系列短片,以生動活潑、富有創意的形式宣傳條例。三是積極開展社會宣傳活動。向城區沿街經營戶分發《致城區沿街經營戶的一封信》,廣泛開展宣傳進社區、進城鄉結合部、進民工子弟學校活動,先后舉辦了五場宣傳展,現場發放1萬多份資料;在城區和各鎮街道設置了現場宣傳點16個,發放各種宣傳資料15500份,接受市民現場咨詢萬余人次,拉掛橫幅45條,并在盤蠡路兩側沿線所有燈箱廣告設置了條例宣傳,取得了較好的宣傳效果。
二、以提升城市品位為目標,扎實抓好市容環境的整治改造
根據區委、區政府做優做美吳中城區的要求,結合示范路、達標路建設,大力度推進以建筑立面、綠化景觀、燈光亮化為主要內容的主干道街景改造和老住宅區綜合改造。一是高標準實施立面改造。對城區迎春路、盤蠡路、水香街和月浜、蘇苑新村南區、吳中苑社區等5個老住宅區進行的立面改造,完成了臨街189家商鋪的玻璃門、卷簾門改造,遮擋兩側空調外機1542只,遷移屋頂太陽能熱水器11套,平改坡26棟,粉刷整新墻面38棟、39萬平方米。二是對東吳北路的夜景燈光實施系統性改造。對計委大樓、東吳塔等已有夜景燈光進行更新改造,增設了電信大樓、外經貿局大樓、匯盛住宅樓和長橋大橋的夜景燈光,東吳塔新安裝的3600套(個)可以不斷變幻的彩燈,成為蘇州南城的一大景觀。三是穩步推進綠化建設和改造。完成蘇震桃公路、越湖路、友新路高架下、205省道等主干道和出入口及居民區綠化工程,新增綠化面積66.7萬平方米,對迎春路、蘇蠡路、寶帶路、盤蠡路、太湖路等主要道路和居民區實施綠化改造,改造綠化面積3.7萬平方米,進一步提高了城市綠化景觀水平,美化了城區環境。
結合開展“潔凈家園、美化城市”活動,進一步加大市容環境整治力度。一是河道整治保潔。去年完成河道清淤6820方,修補駁岸202米,打撈河道垃圾近20__噸,換水、排水總量超過5000萬噸,明顯改善了河道水質和水環境質量;投資5150萬元,完成西城區的污水收集工程,東城區道路的污水收集工程和北干河以南2.8平方公里居民小區的雨污分流工程。二是建筑工地環境整治。所有建筑工地實施圍欄作業,封閉施工,并規范了物料堆放、車輛運輸隊等行為。三是道路秩序整治。對城區116個早餐、自行車修理、電子信息亭實行規定地點、規定時限、統一設施、統一標識管理,在交警部門的協助下,對人行道、部分慢車道劃出泊位945個,緩解停車難問題。四是戶外廣告整治。城區結合街景改造,對沿街廣告招牌進行統一設計、規范設置、規范管理。二年來,共拆除違法設置的廣告招牌2108塊、破舊雨蓬300多只,并重新統一規范設置了廣告招牌,保證了街景改造的順利進行。市條例實施以來,我們把這一工作延伸到鄉鎮,組織了大規模的鎮區廣告整治,其中東山鎮拆除違法設置的廣告招牌132塊、破舊雨蓬86只;木瀆鎮拆除違法設置的廣告招牌959處、破舊雨蓬21只;胥口鎮拆除違法設置的廣告招牌180塊、破舊雨蓬85只。
三、以推進城管上水平為重點,扎實抓好依法行政能力的提高
一是強化隊伍建設。堅持執法人員周學習、年度輪訓,新錄用人員上崗培訓制度。隊員整體素質不斷提高,去年通過了城管隊伍規范化建設省級驗收。二是規范行政處罰、行政許可、行政復議、行政過錯追究等六類行政行為,依法行政工作得到加強。今年,受理市容環境衛生方面的
行政許可申請759件,準予許可445件,占58.6%,不予許可314件,占41.4%。辦理行政許可事項,實行行政服務中心城管窗口統一受理許可申請,統一送達許可決定的制度,許可結果在服務中心網上公示。共辦理行政處罰案件1495件,其中簡易程序485件,一般程序1010件;市容類247件,交通類721件,規劃類25件,工商類12件,行政處罰案件的整體質量較好,沒有一起行政復議、訴訟、賠償案件。
四、以改革創新為抓手,扎實抓好管理制度的落實 按照建立完善“兩級政府、三級管理、四級網絡”的要求,不斷創新城市管理方式,推動城市管理由突擊型管理向長效型管理轉變。一是建立健全市容環境管理規章制度。出臺了“吳中區市容管理暫行規定”、“關于進一步落實城區環境衛生管理職責的工作意見的通知”、“規范戶外廣告管理工作的實施意見”等一系列規章制度,進一步明確了相關職能部門的職責和權限,初步健全了市容環境管理網絡;根據管理關口前移的要求,實施了《吳中區城區道路和高速公路出入口及沿線兩側行業指導規劃》,進一步完善了長效管理,促進了服務業繁榮和市容環境協調發展;下發了《關于開展20__年度鄉鎮市容環境衛生考核活動的通知》,向鄉鎮延伸市容環境衛生管理網絡,建立和完善了市容環衛城鄉一體管理機制,促進了城市管理全覆蓋。二是全面推行市容環衛責任區制度,在城區范圍城管部門與臨街經營戶簽訂市容環衛責任書1931份,簽訂率已達100 %,鄉鎮市容環衛責任書的簽訂率達90%以上,市容環衛責任履約率達到90%以上。三是市場化運作機制穩步推行。先后對城區綠化建設與管護、道路兩側亂涂亂貼清洗、東吳北路不銹鋼護攔保潔、新村小區保潔實行市場化運作,實施了工程建設項目程序化管理,完善監督考核機制,做到責任到人,管理到位,有效提高了市場化運作能力。
五、以貫徹條例為動力,扎實推進城市管理全覆蓋
這兩年多次組織以旅游主干道為重點的城鄉聯動環境整治,將城市管理標準向沿途鄉鎮不斷滲透,各鎮、街道切實加大了對市容環境整治的投入,著力改善鄉鎮環境面貌。對旅游專線、環太湖路、機場路等主要旅游通道兩側255萬m2的建筑物立面及附屬圍墻進行了修補刷新整治,木瀆、胥口、東山、光福、甪直、西山等鎮投入巨資改造中心鎮區道路環境。其中,東山鎮投入1800多萬元,完成了啟園路、紫金路、莫厘北路道路(含綠化)改造、雨污網管鋪設、廣電線路等弱電入地工程,對紫金路實施了“穿衣戴帽”街景整飾,改造門面42家,同時對鎮區中心廣場進行了改造,增設了停車場所。今年又投入1060萬元,對紫金西路、湖灣、渡橋路段及社區等道路進行改造;胥口鎮投入5000多萬元,對6.7公里的孫武路進行三線入地、外墻立面、門面、空調外機、綠化景觀和路燈、雨污分流等綜合改造。木瀆鎮近年投入2億左右的資金大力改善道路、環衛等基礎設施,其中,投入20__多萬元,完成了中山路大觀橋至靈巖山停車場約2公里路段的全面整治、改造,實現了弱電入地及人行道和綠化的改造,投入70萬元,建設改造了3座壓縮式垃圾中轉站、8座公廁等環衛設施,提高了垃圾處理能力。去年,木瀆被蘇州市創建國家衛生城市指揮部授予“市容環境衛生紅旗街道(鎮)”優秀獎,中山西路還成功創建為蘇州市“天堂杯”市容管理示范路,成為蘇州市鄉鎮中唯一一條市級示范路。
省市條例的貫徹落實,有力地推進了我區的城市管理工作,總的來說,成績是顯著的。但是,無論是條例的貫徹落實上,還是全區的城市管理工作,還不同程度地存在以下問題:一是條例的貫徹落實還沒有完全到位,主要是條例的宣傳還不廣泛、不深入,學習還不經常,領會還不深刻。二是城市管理機制還不健全。城市管理各環節還不能形成有效銜接或封閉。三是城管部門在技術裝備上比較落后,數字化建設進程緩慢。四是市容環衛責任制的落實仍然十分艱巨。占道經營、亂扔垃圾、亂拉亂掛、亂倒污水、破壞綠化、污染損毀道路的問題較多。五是隨著經濟社會的發展和城市管理工作力度的加大,城管隊伍尤其是具備執法主體資格的執法人員數量嚴重不足。
下階段著重從以下幾方面做好兩個條例的貫徹落實工作:
1.加大條例的宣傳力度。進一步加強對條例的宣傳、貫徹,充分發揮新聞媒體、宣傳陣地、公益廣告等宣傳媒體的作用;開展多種形式的宣傳,增強市民的守法意識、文明意識、參與意識,使條例精神家喻戶曉,貫徹落實條例變成市民群眾的自覺行動。
為進一步防控新案,深挖陳案,推進案件專項治理工作開展,引深案件專項治理工作成果,從而達到防控案件風險隱患的目的,按照__省__局提出的“掃清這片土地“案件專項治理深度排查的工作安排及要求,及__省聯社和__市辦事處的安排部署,結合__區聯社合規文化建設的總體工作思路,我們__區聯社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。
一、強化組織領導,提高全員認識,深入開展案件專項治理理活動。
20__年11月7日,__區聯社在__市__分局參加了__省__局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后,根據__市辦事處的安排部署,聯社及早動手,展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準備工作,20__年11月16日,在__省聯社__市辦事處電視電話會議后,聯社于20__年11月17日下午,立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導意見,展開工作,并將省聯社下發的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中,并通過張貼公告、社會宣傳等形式,提高社會輿論的監督力度,確保我區聯社案件專項治理工作的有效。
二、強化培訓學習 提高案件防控能力
聯社為提高全體員工對案件專項治理工作的認識,及對案件風險隱患的防控能力,強化全員案件防控培訓,并由聯社理事長郝偉忠親自授課,組織全體員工進行了預防職務犯罪及安全知識培訓工作。為確保全體員能夠對預防職務犯罪及相關案件防控知識掌握,20__年11月,由聯社稽核監察部與聯社綜合辦公室牽頭,組織了對聯社全體員工預防職務犯罪防控能力的培訓考試。20__年11月20日,再次組織全體工作人員,通過聯社辦公自動化中的網絡視頻系統,組織全體工作人員對__市辦事處下發的《近年來金融機構典型案例評析會》進行學習,并寫出心得體會,通過學習,使全體員工深深認識到當前社會環境中,金融案件防控工作的重要性與緊迫性,也深刻感覺到當前案件專項治理工作的重要性,從內心深處提升自我合規意識,提高了對案件的主動防控能力。
三、拓寬工作思路,引入新新理念,規范制度建設。
20__年,__區聯社為鞏固案件專項治理工作成果,在今年的工作中,以規范制度建設,建立案件專項治理查、防機制建設為主線,展開了案件專項治理排查工作。為保證此次案件專項治理工作的深入開展,我區聯社拓寬工作思路,引入新新理念,規范制度建設:
一是全社“一盤棋“,統一協調領導。聯社及時成立了領導組負責此次案件專項治理工作,并設立辦公室負責案件專項治理日常工作事務及客戶投訴、舉報等事件的產生。
二是強化監督檢查。成立督導組對各督導組及各信用社案件專項治理開展情況進行督查工作,為及時掌握工作開展情況,聯社建立稽核工作日動態監管制度,對各網點工作進度在稽核動態工作表中進行明確,并對各網點的工作開展情況進行日監督與周匯報,及時掌握一線工作動態,確保了此次排查專項治理工作的開展。
三是引入科學管理機制。我區聯社引入了iso9000質量認證體系,對聯社各項工作進行規范性指導、管理,通過引入國際化、標準化的質量管理理念對我區各項制度建設及合規操作理念進行全員培訓與學習,以提高全員規范性操作理念,保證了聯社各項業務的穩健發展,將案件專項治理工作理念引入了全社業務工作的每一項環節。今年,我區聯社共規范、完善各項內控制度21項,并強化對制度的執行與管理力度,提高制度執行力,通過聯社財智在線、案件專項治理學習專欄對案件專項治理知識進行培訓與學習,已以提高案件防控能力。
四、規范管理,強化案件防控長效機制建設,使案件專項治理工作收效顯著。
聯社在本次案件專項治理工作中,始終堅持對違規違紀問題的“早發現、早暴露、早整改、早處理、嚴追究”的整體工作思路,展開核查工作,對檢查中發現的問題,勇于暴露,及早處理,將案件隱患消除在萌芽狀態。
為保證此次案件專項治理“回頭看”工作的深入開展,聯社領導班子親自帶隊,分5個督查組展開案件專項治理深度排查工作,由于此次案件深度排查工作時間短、任務重,為保證此次案件專項治理工作能夠收到實效,聯社督查組及信用社全體員工,放棄休息日,采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展開本次排查工作,本次排要通過對重點人員、重點業務、重點崗位、重點機構的設定,展開深度排查工作,全面細致地開展對“九種人”排查工作,重點加強了對全區26個營業網點業務的合規性、內控制度建設、查詢對賬、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、槍支彈藥、錄像資料等八個領域的突擊檢查及__市辦事處下發的21項重點業務的檢查工作。在工作結束后,由聯社督導組對其分片檢查工作進行簽字認定,并進行匯總上報,以確保此次案件專項治理工作能夠保質保量,按時完成。
五、建立問責制,強化整改跟蹤檢查,確保案件專項治理工作收到實效
在20__年度的案件專項治理工作中,聯社從加大整改工作力度著手,強化跟蹤檢查力度,對檢查中發現的違規違紀問題,提高對制度的執行力,同時,建立網點負責人為整改工作第一責任人,建立整改問責制,以提高案件專項治理深度排查工作的成效,同時,聯社稽核監察部建立二級整改臺帳,展開對檢查發現問題的后續跟蹤檢查及整改督促工作,使案件專項治理工作收到實效,提高我區聯社的整體競爭力。
大家可能見過這樣一種現象:一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴住一頭千斤重的大象。這是真的嗎?其實這是真的。在印度和泰國隨處可見這樣荒謬的場景。這是怎么回事呢?原來那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。人們說,小象是被鏈子綁住,而大象則是被習慣綁住。可見,習慣的力量多大!難怪培根說:“習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應該通過教育養成一種良好的行為習慣”
基于這樣一種思想,近年來,實驗小學德育工作以“城鄉環境綜合治理進校園”工作為載體,在學校“立足審美、奠基人文、揚長個性、主體發展”的辦學理念指引下,以“在規范中培養學生良好習慣,在活動中涵養學生高尚人格“為育人理念,通過規范地堅持,不僅促進了全體學生良好行為習慣的養成,而且也扮靚了學校德育工作特色----活動育人。
一、講規范,合力營造“城鄉環境綜合治理進校園工作”教育環境
近年來,實驗小學在“依法辦學,規范辦學”思想指引下,根據實際,提出了“抓常規,求規范,樹正氣,謀發展” 的工作思路。為此,學校德育工作借“城鄉環境綜合治理進校園”這股東風,根據《中小學德育工作規程》,從學生終身發展出發,確定其近期工作目標為:深入開展“城鄉環境綜合治理進校園”工作,創“中小學行為規范四星級學校”,以期通過豐富多彩的活動來規范學生行為習慣,涵養學生高尚人格。
(一)營造氛圍
1、準確定位。學校成立了以校長書記為組長、分管副校長具體負責的“城鄉環境綜合治理進校園”工作領導小組;組建了一支以省市縣優秀班主任、輔導員為骨干、學科教師全員參與的治理工作隊伍,通過行政會、教師動員大會對治理工作的重要性進行了詳盡的闡述,對“城鄉環境綜合治理進校園”工作的含義進行了準確的定位:規范學生的行為習慣;充分發揮 “一名學生、帶動一個家庭、影響一個社區、文明整個社會”的聯動效應。
2、創新宣傳。為突顯治理工作的重要性,實驗小學在“宣傳”二字上加以創新,除了常規的校園紅領巾“廣播站”、墻報、板報、校園網絡、班隊會和國旗下講話等宣傳窗口外,學校還根據小學生的身心特點,開展了以“規范行為,你我同行”為主題的宣傳詞征集活動,征集了“你我多一份自覺,學校多一份清潔”;“草兒綠、花兒香,環境優美人健康”;“整潔校園,人人有責”;“小手拉大手,文明一起走”等數十條環境宣傳詞。校園內懸掛了行為習慣養成教育宣傳標語,走廊、教室內設置了行為習慣養成教育書畫作品,樓道間展示了學生每天行為習慣評比結果。一條條含義深刻的宣傳標語,一幅幅精彩紛呈的書畫作品,一個個紅星閃閃的班級常規評比欄相互映襯,使全校師生在潛移默化中受到良好習慣的約束,受到美的熏陶。
(二)建立規矩
“沒有規矩,不成方圓”。為使學生行為習慣有“法”可依,學校制定了大到學校、小到學生個人的各種行為習慣準則。為方便學生接受和理解,我們主要通過建設班級文化來推動工作。具體做法是:有要求、有評價。
“有要求”是指:我們要求班級文化建設分三步走:班級環境文化建設;班級管理文化建設;班級行為文化建設。
1、班級環境文化建設。各班結合學生的實際情況,對照《中小學生日常行為規范》,設置班級展示區:“班級全家福”(含班級特色)、“星光燦爛”(學習星、禮儀星、環保星、安全星等)、“蘭亭初序”、“班級公約”,“班級周目標”(我會走路、我會掃地、我會說話 文明上廁、不吃零食、禮儀用餐、彎彎腰),“幾角”:圖書角、衛生角、張貼角,桌椅板凳、書包文具等都要求以年級為單位,統一要求,做到整潔有序。(出示PPT)
2、班級管理文化建設。要求班主任充分運用魏書生的班級管理法則:“人人有事做,事事有人做”。要求各班:⑴有班級組織機構;⑵有班風(由一句簡短的話組成);⑶有班級奮斗目標;⑷有班級制度或公約。(5)有評價激勵措施,(6)有過程性記錄。按要求使用《班主任工作手冊》,并按時召開班隊會。有體現學生民主管理、制度管理的相關會議、活動資料,突出班級管理特色。(出示:“班級公約”)
3、班級行為文化建設,圍繞學校總體工作,通過開展有主題、有特點的班隊活動,讓各種行為準則通過豐富多彩的活動在學生心中留下烙印、得到內化,長久堅持下去,就形成學生良好的行為習慣,從而表現出良好的班風班貌。
“有評價”是指:(1)對學生個體的評價,每班必須有“班級評比欄”、班級“星光燦爛”專版,每班每月必須產生班級十星,并在班級“星光燦爛”展示;學校每月評選“實小之星”。(2)對班集體的評價,學校通過對各班“兩操”、“安全”、“環境衛生”、“文明禮儀”等采取日評、周評、月評、期評的方式進行,評比結果與學校“星級學生”評選、“星級班級”評比、班主任津貼掛鉤。(出示PPT:《實驗小學星級學生評價表》)
二、重活動,努力涵養學生高尚人格
20世紀40年代魯賓斯坦和維果斯基以活動范疇解釋人的心理結構,指出:“心理不僅通過人的活動表現出來,而且是在活動中形成的”。因此,對于小學生而言,活動是個體習慣、道德形成發展的根源與動力,是學生自我教育的真正基礎。
為把“城鄉環境綜合治理進校園”工作落到實處 ,我校開展了豐富多彩的社會實踐活動。
1、在活動中活動
(1)扎實的班隊主題活動
開展了歷時近三個月的“規范行為--創星級班級,做實小之星”主題班隊會競賽活動。本次活動由少先隊大隊部牽頭,年級組長具體負責,班主任、輔導員按照活動方案,在年級組長的帶領下,按照年級組內班隊活動賽課---校區班隊活動賽課---學校班隊活動賽課的方式進行。活動形式多樣,內容豐富:從低年級孩子的“童眼看文明”、“我身邊的不文明現象”手抄報比賽到中年級學生的“小手拉大手,文明一起走”(《實驗小學學生、家長倡議書》),再到高年級同學的“給家長的一封信”、“我和陋習說再見”演講比賽等活動,都讓學生真切地明白了愛護環境、禮儀待人是一個人良好內在修養的具體表現。
(2)豐富的社會實踐活動
“我為綠茵校園出份力”主題活動; “小手拉大手,文明一起走” (《實驗小學學生、家長倡議書》) 實驗小學學生要將共建文明城市的要求和知識帶回家庭,帶到社區;積極擔當“小督察員”、“小交警”、“小衛士”,對身邊不文明行為進行勸導,充分發揮 “一名學生、帶動一個家庭、影響一個社區、文明整個社會”的聯動效應。
孩子們在老師的帶領下勇敢地站在交通指揮崗上,“小小交通員”告訴人們遵守交通規則的重要性;他們回到家中,向家長、親友倡議:愛護環境的重要性 ;他們走進大街小巷向人們宣講“花園水城是我家,人人有責愛護她”,告訴人們“草兒綠、花兒香,環境優美人健康”。(出示PPT)
(3)多種形式的社團組織。學校成立了梧桐雨文學社、紅領巾合唱團、舞蹈隊、豎笛隊、墨香閣、繪畫組、管樂隊等學生社團組織組織。孩子們在多種形式的社團組織里不僅學到了知識,鍛煉了能力,行為習慣也得到了嚴格的規范,如:紅領巾合唱團、舞蹈隊要求隊員舉止優雅、儀態大方,墨香閣在練字之前就要求隊員注意環境衛生,不亂灑墨水、不亂扔紙屑等 。可見,豐富多彩的活動,不僅鍛煉了學生的各種能力,而且規范了學生的行為習慣,涵養了學生的人格。
各位領導、各位同仁,我們認為,規范學生的行為習慣;充分發揮 “一名學生、帶動一個家庭、影響一個社區、文明整個社會”的聯動效應,這就是我們對“城鄉環境綜合治理進校園”工作的理解。
2、安全工作例會制度………………………………………9
3、安全檢查工作制度………………………………………12
安全管理責任制
第一章總則
第一條為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提高,根據上級部門對安全文明施工工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度。
第二條本辦法適用于陽泉大通建設發展有限公司內工程項目業主項目部、監理、設計、施工(調試)單位及相關人員。
第二章業主項目部安全文明施工管理職責
第三條根據項目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施,對工程建設安全文明施工進行全過程監督檢查和指導,保證安全文明施工目標的實現。
第四條依據安全文明施工相關要求,負責核查現場安全文明施工開工條件及落實情況。
第五條分階段審批《安全文明施工設施配置計劃單》和《安全文明施工措施實施計劃單》,并委托監理單位對其進場的安全設施以及安全文明施工措施情況進行驗收,各種驗收記錄存檔。
第六條審批施工單位“兩措”費用分階段使用申報表,審批意見必須明確,按規定向施工單位支付現場安全措施費和文明施工措施費(“兩費”不進入主合同,此項費用由業主項目部管理使用)。
第七條工程建設過程中,通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段,促進參建單位做好現場安全文明施工管理,持續提高現場安全文明施工水平。
第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現場的實施情況,確保“二次策劃”內容得到有效落實。
第九條組織對項目安全文明施工標準應用情況進行監督、檢查,通過整改完善、不斷改進,使項目達到安全文明施工標準化達標工地評審要求。
第十條工程建設項目竣工時,檢查施工單位在建設過程中受到破壞的生態環境是否及時修整和恢復;并及時收集、歸檔施工過程安全及環境方面資料(原貌和修整后的影像資料)。
第十一條定期開展分析和總結工作,及時提出改進安全文明施工水平的建議。
第三章監理單位職責
第十二條監理部需認真按國家有關安全生產施工的方針、政策、法令、法規、工程建設強制性標準、有關合同和上級有關規定,針對施工特點做好工程項目的安全文明策劃與施工監理控制工作,確保工程安全控制目標的實現。在監理工程項目的同時,負責監理安全施工和文明施工工作,并承擔作為監理應承擔的相應的安全施工、文明施工監理責任。
第十三條 建立安全監理制度及運行機制,總監為安全第一責任人,履行安全監理職責,對項目建設過程中的安全文明施工進行全面的控制和監督。配備資質和能力滿足崗位要求的安全監理工程師,負責現場安全工作的控制和監督。對現場發生的事故負主要連帶管理責任。監理人員應有有效的資格證并經過安全教育培訓。監理部應配備滿足工程監理需要的安全法律、法規、技術標準、規范和操作規程等安全監理依據性資料。
第十四條在編制“監理大綱”、“監理規劃”、“監理實施細則”時,應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理工作程序,并建立相關的安全監理工作制度(如施工安全審查、備案制度和重大施工措施/方案審查制度等等)和工作程序,制定工程監理安全控制工作計劃進行安全文明施工二次策劃,將項目安全健康環境管理目標和文明施工策劃要求分解到各責任主體。
第十五條 應嚴格審查施工承包商的安全保證體系、安全監督管理體系;安全管理規章制度;項目負責人、安監人員、特種作業人員資質;分包單位的施工資質、安全生產許可證和分包工程的范圍;大中型起重機械等特種設備的安全準用證、安裝(拆除)資質證、操作許可證;對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查,對重大技術方案、重大項目、重要工序、危險、特殊作業的安全施工措施和作業指導書進行審查,并監督實施:對重大事故應急救援預案進行審查;審查單位工程開工條件;審查施工單位的工程進度計劃與施工順序是否合理。
第十六條對各施工承包商的安全培訓教育進行有效的監督。
第十七條監督檢查施工單位采取的安全技術措施與審定方案是否一致,發現問題及時督促整改。
第十八條對危及安全施工的問題及時進行現場協調解決。
第十九條及時發現并制止現場違章,杜絕重復發生嚴重違章。
第二十條發現安全事故隱患應及時要求施工承包商進行整改或要求暫時停止施工;對施工承包商拒不整改或者不停止施工的,及時報告建設單位。
第二十一條嚴格控制重要工序交接應具備的安全文明施工條件,嚴格執行開工審查制度。
第二十二條有效協調解決各施工單位之間交叉作業和工序交接中存在的安全文明施工問題。
第二十三條對重大、危險、特殊作業實施旁站監理。
第二十四條按規定召開安全例會并負責記錄和發出會議紀要。
第二十五條按規定組織開展安全檢查,對檢查和隱患處置督促落實整改措施,進行復查并記錄。協助建設單位組織安全大檢查和安全健康環境自評價,并督促落實整改措施。
笫二十六條按規定進行事故的統計、報告和處理;重大事故應按規定及時報告不得隱瞞事故;參加安全事故的調查處理;建立事故檔案。
第二十七條建立健全安全監理工作程序和臺賬,做好安全監理日志記錄工作。
第二十八條監理人員的權力:有權制止施工現場的違章作業和違章指揮行為;有權仲裁施工單位之間有關安全文明施工問題引起的糾紛;對安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進行隱患整改的施工單位,有權暫停支付工程款或建議終止工程承包合同;遇有危及人身安全的緊急情況,有權要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位;有權制止造成環境污染和水土流失的施工。
第四章 施工承包商職責
第二十九條堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹執行國家有關安全生產的指令、政策和法規等。
第三十條服從建設單位、業主項目部及監理對安全文明施工的管理,并全面遵守建設單位、監理有關工程安全工作的各項規定。
第三十一條建立以項目經理為第一安全責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則。所有參建人員(包括民工)均應納入安全管理網絡;按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標;制訂各級人員的安全職責,建立和健全安全保證體
系和監督體系,并確保其有效運轉。
第三十二條確保安全作業環境及安全措施費用切實用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用,并接受監理監督。
第三十三條對現場的安全施工負責;因承包商自身原因造成事故時,承包商負直接責任;對分包商的安全工作負監督和指導、教育責任,必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項目經理對現場安全健康與環境工作負全面責任。
第三十四條必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關安全管理的各項制度,并確保實施到位。推行逐級簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時”(計劃、布置、檢查、考核、總結)。
第三十五條施工技術方案和措施、作業指導書等必須包括切實可行的安全保證措施,并嚴格履行報審程序;實施中務必落實到位,使安全工作始終處于受控狀態。
第三十六條負責經常性的內部安全檢查,定期或不定期地組織內部安全大檢套,參加建設單位、監理單位組織的安全大檢查工作,對發現的問題必須在限期內完成整改。
第三十七條 發生安全事故,必須按規定如實上報;參加事故的調查和處理工作,并嚴格按“四不放過”的原則進行處理。
第三十八條管理好現場物資,特別是對危險品的管理,存放、使用應符合國家《民用爆炸物品安全管理條例》和安全規程要求。
第三十九條創造良好的文明施工環境,嚴格按設計要求和有關規定做好環境保護工作。
第五章業主項目部經理職責
第四十條業主項目經理是落實業主安全文明施工管理職責的第一責任人,全面負責業主項目部安全文明施工工作。
第四十一條以身作則,帶頭貫徹執行安全生產、施工的各項規程、制度、安全技術組織措施。發現違章指揮、違章作業立即糾正,并嚴格考核。
第四十二條經常深入生產、施工現場檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章違紀行為。對生產、施工中急需解決的技術、經費、物資等要及時研究解決,確保生產施工的的安全。
第四十三條根據生產、施工的需要,組織編制安全生產與經營管理的各項規程、制度和措施,保證安全生產、施工。
第四十四條掌握工程建設過程中安全文明施工組織協調的總體情況,對安全文明施工有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開業主項目部工作會議,安排部署業主項目部安全文明施工工作協調解決工程中重大問題。
第四十五條施工中出現安全問題,要堅持“四不放過”原則,查明原因,落實防范措施。
第六章附則
第四十六條本制度自印發之日起執行。
安全工作例會制度
第一章 總則
第一條為加強工程建設安全生產管理工作,發揮安全例會和工程協調會安全作用,規范例會管理,及時、準確地匯集和反饋安全生產信息,掌握施工動態,落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決工程建設中存在的各類問題,確保工程安全、規范、有序的進行,特制定本制度。
第二條 本制度適用于陽泉大通建設發展有限公司各工程項目的參建單位參加的工作例會(工程安全工作例會包括:工程安全分析會、工程協調會等)。
第二章 會議的目的
第三條 貫徹執行上級有關方針、政策,傳達上級有關文件、通報和安全生產有關要求,貫徹落實各級領導對工程安全生產工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監理項目部對工作情況的匯報,協調和安排工程安全生產工作,對工程的里程碑計劃和現場安全措施檢查落實情況進行通報,對好的做法和經驗進行推廣,對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。
第三章 安全工作例會的召開
第四條安全工作例會由公司工程項目部經理召集和主持,主項目部經理因特殊原因不能出席時,可委托主項目部副經理召集和主持,月度例會于會議召開前三天通知各參建單位,具體地點由項目部確定。
第五條安全工作例會的出席人員:項目部經理、副經理、副總工程師、各專業部室人員,各參建項目部經理、總工程師、安全管理和各施工班組負責人及相關人員參加。
第六條安全工作例會每月召開一次,工程協調會每周召開一次。遇特殊情況時,業主項目部相關領導可臨時召集安全工作會議或工程協調會。
第四章 安全工作例會議事原則
第七條堅持依法議事的原則。
第八條堅持責權相統一的原則。
第九條堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
第五章例會議事程序及會議內容
第十條安全工作例會議事程序議題,由項目部經理或副經理確定,各項目經理可提前向業主項目部申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
第十一條安全工作例會實行業主項目部負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由業主項目部經理裁定。
第十二條凡上次工作例會研究的重要事項,需由各項目經理向本次工作例會匯報落實情況。
第十三條施工項目部發言部分:總結前段安全文明施工情況,及各工種;各階段安全文明施工措施執行情況,匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃;匯報上次例會研究的重要事項的落實情況;匯報施工中存在的問題和解決建議,需要業主項目部協調、解決的有關問題。
第十四條監理項目部發言部分:評述、總結安全文明施工二次策劃和安全技術措施的執行情況,匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況,匯報上次例會研究的重要事項的落實情況;匯報監理通知單執行情況,對施工現場存在的問題,提出整改要求;布置下階段現場安全文明施工重點工作。
第十五條建設單位項目部發言部分:傳達上級有關文件、通報和安全生產有關要求,研究、擬定安全管理制度,貫徹落實各級領導對工程安全生產工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監理項目部對工程情況的匯報,協調和安排工程安全生產工作,對工程的里程碑計劃和現場安全措施檢查落實情況進行通報,對好的做法和經驗進行推廣,對存在的問題研究并做出決策。
第六章安全工作例會議定事項的實施和督查
第十六條安全工作例會的記錄,由項目部安全管理人員記錄,并整理會議紀要在會后的三日內下發有關部門和各參建項目部,并要求各參建項目部組織施工人員認真學習此會議紀要。
第十七條會議紀要內容包括會議的主要內容,各參建單位提出的問題和形成的決議,業主項目部對工程建設情況提出的要求。
第十八條 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向業主項目部經理或副經理請假。
安全檢查工作制度
第一章總則
第一條為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實,使安全文明施工檢查工作制度化、規范化和標準化,特制定本制度。
第二章職 責
第二條業主項目部負責每月的安全文明施工大檢查。
第三條施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。
第四條監理單位負責施工現場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。
第五條監理部、施工項目部負責組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項檢
第三章檢查制度
第六條實行建設單位項目部、監理部和施工項目部三級安全檢查制度。
第七條定期安全檢查:
㈠每月由建設單位項目部組織監理部、施工項目部有關人員進行聯合大檢查。
㈢監理部及施工項目部(可聯合進行)每個月至少進行二次現場安全、文明施工大檢查。
㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進行本班組施工區域的安全檢查。
第八條日常安全檢查:
(-)日常施工過程中,公司項目部、各監理部、項目部和班組安全員應按照劃分的安全監督區域進行不間斷動態安全監督,落實安全責任制,確保消除各類安全隱患。
㈢監理安全專責應堅持對施工現場日巡查和不定期開展“三檢查”(定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查安全施工設施),查“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),查“三寶”(安全帽、安全帶、安全網), “四口”(通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口)的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業區、交叉作業,要進行重點監督、檢查、防范,連續作業要跟蹤監督檢查。㈢項目部經理、安全及質量專工應不定時深入現場進行認真細致檢查,發現問題及時通知監理部和項目部,要求監理公司對個別工地安全管理不力,安全員不到位,整改不及時,要簽發監理整改通知單,限期整改。-整改仍然不及時,要及時向業主項目部匯報并給予停工或處罰。
第九條專項檢查:
公司項目部開展的專項檢查,可采取制定檢查方案及檢查大綱,明確檢查時間、范圍、內容及檢查要求,以及采取不打招呼,突擊檢查方式進行,對檢查發現的問題要制定整改計劃及時整改,并提出防止重復發生的防范措施,實現閉環。
第四章安全檢查要求
第十條安全檢查內容主要圍繞本工程執行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規程以及各項安全措施、方案進行,檢查責任制執行情況。
第十一條實行安全檢查標準化,加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴格做好作業環境、工器具和安全設施的自檢、互檢。
第十二條各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態;查上崗人員的勞動保護情況;每個崗位周圍作業環境是否安全無患;機械設備的安全保險裝置是否完好有效;以及各類安全技術措施落實情況等,并做好記錄。
第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標準外,還應執行本工程有關各項規定并做好各項記錄。
(一)推動項目進展成效顯著
積極協調市發改委與區各部門,主管的多個項目獲市發改委批復。
1 .工程初設概算即將批復
2.道路工程已獲批開工
3月25日,我區平薊路項目取得市發改委初步設計概算批復,審定投資9679萬元。項目獲批后已開工,已完成項目總工程量30%,資金已支出2900萬,年底前再支出1700萬。
3.道路工程初步設計評審
4.工程初步設計概算已批
5.工程手續協調
6.工程實施方案獲批
7.工程推進前期
8.其他項目推進進展順利
9.配合做好國家重大項目庫項目專項督導檢查工作
嚴格按照國家、市級要求,將科室主管使用中央預算內投資的五個項目形象進度、投資完成情況、資金使用情況報督導組,提供相關材料,完成督導檢查工作。
10.地方專項債及抗疫特別國債項目指導及審核
科室主管項目使用地方政府專項債,組織做好項目在國家重大項目庫系統填報、指導工作,后期將持續跟進,協調項目進展,解決項目問題。
(二)爭取市政府固定資產資金
2020年,科室主管項目爭取市固定資產投資2020年資金億元,涉及園林綠化、水務、道路多類鄉鎮項目,對我區生態保護、基礎設施完善、休閑大會舉辦起到了促進和支持作用。包括。
(三)與學校達成戰略合作
xx區與xx合作取得顯著成效。形成《xx合作三年(2020-2022)行動計劃》,開展2020-2022三年全面戰略合作,從xx等多方面引領合作發展。正式簽署中國農業大學平谷校區戰略合作框架協議,xx項目已啟動。形成工作專班專報機制,本周將保送最新工作進展。
(四)梳理農科創核心區三年周期儲備項目
科室與xx鎮共同梳理示范區基礎設施及產業項目情況,經過多輪對接梳理、深入了解市級部門各項支持政策,圍繞三年建設總體目標,按照總體考慮、分步實施原則,系統梳理亟待推動的基礎設施、公共服務配套設施和產業投資三年儲備項目,明確資金來源、開工時序、建設內容。提前與市發改委溝通,xx基本情況提前與市發改委溝通,并得到市發改委支持。
(五)牽頭我區生態涵養區生態保護和綠色發展工作
牽頭生態涵養區生態保護和綠色發展做了兩大塊工作。一是負責牽頭落實北京市出臺《生態涵養區生態保護和綠色發展實施意見》,形成年度工作計劃,月度統籌協調工作進展;二是針對今年北京市草擬的《生態涵養區生態保護和綠色發展條例》,統籌全區各部門提出意見建議并形成方案。
1.總結全區落實《生態涵養區生態保護和綠色發展實施意見》2019工作進展,按照全市規劃任務要求并征求區各委辦局意見,制定形成《平谷區落實生態涵養區生態保護和綠色發展實施意見2020年重點任務計劃》,在提請區政府后轉區生態文明辦,目前提請以區委生態文明委的名義印發。
2.調研全區生態保護和綠色發展情況及意見。與區政協、區人大研究平谷區生態保護和綠色發展情況。按照發展現狀、存在問題及向市級部門的訴求,形成向市政協匯報稿。針對市人大向各區征求意見的《生態涵養區生態保護和綠色發展條例》,科室統籌全區各委辦局,針對《條例》和生態涵養區現狀,共形成條意見供區人大、市人大參考,并形成平谷區重點關注、代表生態涵養區特點的問題供區人大、市人大參考,另外形成平谷區生態保護和綠色發展匯報稿并得到吳區長表揚。
3.每月向市發改委匯報溝通我區落實實施意見情況。按照市發改委要求,生態涵養區生態保護和綠色發展成員單位每月召開例會,匯報生態保護和綠色發展工作最新進展、了解結對協作工作情況、溝通存在問題和需協調解決事項。科室按月總結全區生態保護和綠色發展工作進展和亮點,在市月度例會中向市發改委匯報,總結的典型案例獲市發改委肯定。目前全區各項重點任務工作順利推進。
4.牽頭制定平谷區落實生態涵養區生態保護和綠色發展實施意見2021年計劃,初步形成任務表并報市級。
(六)其他工作
1.配合做好促進低收入農戶工作。
2.牽頭編制。
3.配合農業農村局落實平谷區2020年生豬存欄8萬頭任務,優選新希望、首農中育、大偉嘉、六馬和四方紅五家綜合實力較強的種豬養殖企業,推動5家現代化規模種豬場建設。
4.落實市級區級重點任務,實現“菜籃子”穩產保供,定期報送任務進展情況,年度任務已完成,保送年度“菜籃子”自查報告。
5.做好美麗鄉村、低收入增收工作。
6.配合做好“兩山”基地建設工作。
施工企業承包一個項目,其宗旨是在保質保量的情況下使項目實現利潤最大化,要實現利潤最大化,合理的材料管理是非常重要的,因為在施工全過程中,材料費占施工總成本的60%左右,施工單位要想控制施工總成本,在材料管理和使用上必須引起重視、加強管理,減少施工過程中不必要的經濟損耗。現從以下幾點分析:
1目前材料管理中普遍存在的問題
建筑工程成本中的材料費主要包括工程旅工過程中耗用的構成工程實體或有助于形成工程實體的各種原材料、輔助材料、結構件、零部件、半成品的成本,以及周轉材料的攤銷、租賃費用等。工程施工過程中對材料的“收、發、領、退、存”采取科學、合理、有效的措
施進行管理,從而達到降低工程成本,確保以合理的最少投入獲得最大產出。從而達到刨造較好效益的目的。施工企業材料管理主要是指材料采購、領用、儲存、保管的管理.根據親身經歷,認為公路施工企業對公路工程材料管理雖有過成功的經驗,但也出現了一些較為普遍的問題。
1.1材科采購中出現的問題
(1)未作材料預算或雖有預算但過于草率,無采購計劃或雖有計劃卻過于隨便。
(2)未簽訂購貨合同或者簽訂的合同過于隨意.
(3)材料驗收把關不嚴。
1.2材料領用中出現的問題
(1)未制訂消耗定額,隨意發、頒料,甚至隨意超額領料,無內控措施。
(2)對周轉材料及低值易耗品等一次性出帳之后便不聞不問。
(3)頒料人員領取材料后嚴重浪費。
2.3材辯儲存保警中出現的闊曩
(1)不注意防火、防盜、防潮等安全防范.
(2)材料堆放零亂,無明顯標識卡片、標記等。
(3)沒有登記材料。收、發、頒、退、存”臺帳,無月、季度材料收支動態報表.
(4)部門內部分工職責不明確,內控措麓不力。
(5)材科管理各環節不協調,相互勾心斗角,扯皮推諉。
2加強材料管理的幾點看法法
2.1做好材料采購前的基礎工作
工程開工前,項目經理、工長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。在材料采購前,材料采購部門應建立詢價小組,對市場價格進行調查。可以定期召開例會的形式,在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況,對于鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質量,列舉出選材使用理由,同時公開廠家的聯系方式,以增大監督力度,提高透明度,保證做到“貨比三家”優質低價購料。
2.⒉加強材料使用管理
在施工過程中要加強材料用量的管理,施工現場應做到以下幾點:
1)各分項工程都要控制材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應,實行限額領料。對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經理部直接承包,具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段:在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數量;工序施工過程中如發現材料數量不夠,由材料員報請項目經理領料,并說明材料使用數量不夠的原因;每一階段工程完工后,由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況,分析材料消耗或超耗的原因,并與經濟責任制掛鉤予以獎懲。
2)可在項目經理部實行材料包干使用,節約有獎、超耗則罰的制度。
3)及時發現和解決材料浪費、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新,領取新料時由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫,簡單說明原因即可,但必須提交,以便有據可循,作為以后獎懲的依據。
2.3.加強對施工作業班組材料使用的管理
材料使用是由施工作業班組完成的,如施工作業班組沒有良好的節約成本意識,對材料的使用損耗是非常大的,故項目部應加強對施工作業班組材料使用的管理。施工作業班組上崗前,施工技術管理人員應向其進行技術質量交底,將自己的施工估料意圖灌輸給班組,同時以簡單明了的下料圖做好用料交底,防止班組下料時長料短用,整料零用,優料劣用,做到物盡其用,杜絕浪費,減少邊角料,把材料消耗降到最低限度。施工作業班組每完成一分項工程后由施工技術管理人員進行驗收,檢查其用料是否使用合理,如材料消耗合理,則給予一定經濟獎勵,反之則罰款,使施工作業班組自己具有減少材料消耗的積極性。
2.4提高施工過程中整體成本控制意識
項目成本控制的責任不只是項目經理或財務人員的事,而應由技術人員、生產人員及其他管理人員共同完成。把成本控制的觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理的措施中,通過
對技術方法進行比較、經營分析和效果評估,對工程中各種消耗進行調節和限制。為了完成施工任務,該項目部只能重新購買了另一規格的拌合樓生產線,原拌合樓只能閑置,因科技進步較快,該設備已無使用價值,造成該項目部上百萬的經濟損失。
總之,
10月工程開會紀要發言稿1時 間:
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
10月工程開會紀要發言稿2龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:x×、x×
監理單位:x×、x×
施工單位:教學樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%,內墻粉刷完成x%,外墻貼磚完成x%,木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成x%,走廊大理石完成,室內粉刷完成x%,屋面掛瓦完成x%。
二、監理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x×元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;
宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款x×元。
2.x學生×x×x開學,要求教學樓工程×x×x交工,宿舍樓工程×x×x交工,×x×x開始向教學樓內搬桌椅,×x×x向宿舍樓內搬
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款x元。
2.x學生×x×x開學,要求教學樓工程×x×x交工,宿舍樓工程×x×x交工,×x×x開始向教學樓內搬桌椅,×x×x向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x×元罰款。
會簽
建 設 單 位:
監 理 單 位:
施 工 單 位:
教學樓:
宿舍樓:
x省x工程監理有限責任公司
x 年x月x日
10月工程開會紀要發言稿48月7日上午,縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報,就工程建設項目相關問題進行了專題研究,形成了一致意見。現紀要如下:
會議認為,龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程,事關沿渠6個村的人民生產和生活問題,通過縣水務部門積極申報,省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目,是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生,集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求,為使龍潭大渠改造項目的順利實施,各相關單位要高度統一思想,精心組織,科學安排,分工負責,迅速行動,確保20x年8月底完成規劃設計工作,9月中旬前完成招投標工作,并組織施工隊進場,年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人,負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計,整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理,項目資金嚴格執行報帳制,按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處,包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題,不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定,為確保工程順利進行,縣政府成立由分管領導任指揮長,縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部,負責工程的指揮、協調工作,確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員:x
10月工程開會紀要發言稿5時間:20x年5月9日15:30
地點:三一寧鄉產業園基建會議室
與會人員:
項目部:謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監理部:姜順利、袁帥
施工單位(乙方):羅忠新
主持:謝顯鋒
記錄:熊璐
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會,會議內容如下:
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調:完工日期為20x年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證,必須由甲方項目經理審核,經基建部負責人批準,并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場,如不請假擅離現場,按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》,重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。
乙方必須每天8:00來項目部書面匯報QCDSH目標情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19:30現場工程例會,缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃,影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核,如節點滯后,按5000元/天罰款,總進度在合同約定內完成,節點考核罰款將取消。
首先對您在百忙之中抽出一定時間閱讀此信表示十分感謝!
自從2011年7月進入監理部,成為監理部一員后,我深刻感受到監理部集體的這種溫暖和榮譽。對此我本著奉獻自我的心態一直努力的工作著,不敢有絲毫懈怠之心,在提高個人工作技術水平同時,有幸也能為監理部添磚加瓦略盡綿力,這確實是我的榮耀。
南水北調工程是國家的基本建設,又是重點工程,形象工程。受到各界人士的關注程度很高,各級領導視察的比較頻繁,對工程的各方面要求很高。尤其是資料整理這方面,以后著重審查的就是資料。
我在監理部擔任信息管理員一職,平時的工作就是編寫監理旬報、監理月報、監理質量月報、信息月報、驗收信息月報、通信管道月報、水保工程、月報、旬例會紀要、月例會紀要、專題會議紀要、監理內部會議紀要、開會時需要的匯報材料及業主要求上報的各種資料的匯總。因為南水北調工程的重要性,業主有時會下發一些需要緊急處理的文件,有的時候我們已經休息了,但是他們一個電話我們就要起床開“夜班車”,經常加班加點。除了編寫工作外,還完成了領導交給的其他任務和辦公室一些日常事務,如考勤、公司總部要求填寫的表格和各種資料等。
監理部是我的第二個家,每次從外邊回來,看到我們這所粉紅色的樓房都讓我倍感親切,終于到家了,這是腦海里浮現的第一個念頭。監理部的各位領導對我十分的關心和愛護,每個領導既是老師也是朋友更像長輩一樣,同事們之間相處的也非常和諧融洽,讓我感覺非常的溫暖。因為喜歡我們的家,所以平時的工作不管有多忙多累,我都沒有半句怨言,工作起來認真負責,領導安排的事情都能積極努力的完成。我對監理部的同事產生了深厚的感情,喜歡監理部的工作氛圍。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝監理部領導對我的栽培和幫助。基于對監理部的熱愛和對領導的尊敬,鑒于現在的工作職責氛圍和工作強度,我希望月薪是AAAA元。請領導慎重考慮我的申請。