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工程監理制論文大全11篇

時間:2023-02-06 13:14:58

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工程監理制論文

篇(1)

當前的監理業務中還存在著諸多不規范的地方,例如監理業務的轉包、監理證照的掛靠行為以及系統內搞同體監理等。這就使得整個監理市場的規范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監理權力,對下屬監理企業進行蓄意的保護。

1.2監理工作的不到位

社會的快速發展,是影響到監理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來,我國建筑項目的急劇增長,我國現有的監理人員基本素質水平和數量都不能夠更好的滿足工程發展的實際需要。很多單位出現監理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中,監理工作的實施出現不倒位的情況。

1.3監理人員的自身素質偏低

監理人員的素質狀況也會阻礙監理工作的實施,通過對各大企業的調查了解到。目前很多企業中大多數工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監理人員也大多數是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業的。實際情況是這些人員當中,不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強,這就導致監理人員的基本素質偏低。

2建筑工程監理的重要作用

建筑工程的監理工作涉及到整個工程項目的很多環節,是一項系統化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個方面:

2.1保證建設的合法規范運行

建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益,而監督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發生。通過監理部門的規范控制,不僅有利于工程建設的順利進行,同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規范運行。

2.2施工質量控制

施工質量的控制是工程監理的最主要職責之一,它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下,建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現。例如對監理工程師對進場原材料的檢驗、對現場施工工藝的監控工作,都會對整個工程的質量起到決定性的作用。

2.3工程進度控制

建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系,同時它也設計到工程時間計劃控制以及現場施工管理等多個方面。監理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制。可以有效的剪短投入時間。其次,監理過程中,工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握,提高工作效率。

2.4建筑工程監理能夠有效的控制成本

成本的控制,一直以來都是各企業單位所要控制的重點工作,而在保證質量與進度的同時,通過一系列的監理工作,能夠有效的實現對工程費用的控制,通過監理部門對每一項成本的統計核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時也是節約了成本。其次,對各項清單的認真審核,也可以減少工程中的附加費用。

3建筑工程監理的控制措施

3.1提高工作人員素質

作為監理工程師,必須要適應時代的發展要求,要有充足的學習能力以及扎實的監理工作經驗,只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓加強也尤為重要,通過相關內容的培訓,使相關人員避免出現違背法律法規的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關系到人員自身的修養。

3.2建立科學合理的監理體系

不同企業和單位的內部結構都會有所不同,企業管理部門應該針對自身的條件,根據實際情況,建立一個科學合理的監理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監管到位。同時制定出相應的規章制度以及條例,保證監理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監管人員也應該積極配合,嚴厲執行。

3.3樹立正確的工作原則

監理人員應該根據合同中的工作目標,嚴格執行監理標準,對工程質量進行嚴格的把關,確保建筑工程的質量,同時也必須正確處理好質量、進度以及效益之間的關系。加強對建筑工程的動態跟蹤工作。對緊張工程的施工進度以及質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違約現象,也應該實事求是的妥善處理。避免情況的發生。

篇(2)

關鍵詞:水利工程;工程質量;檢測

“質量興國”是我國社會主義建設的長期戰略方針,提高產品質量和工程質量是我國經濟工作的長期戰略目標。建設工程是大型的綜合性產品,價格昂貴且使用期長,涉及人民生活環境和工作條件的改善,其質量的優劣在整個社會主義經濟建設中占有十分重要的地位。工程質量檢測工作是工程質量監督管理的重要內容,也是做好工程質量工作的技術保證。

1必須明確水利工程質量檢測的內涵及主要內容

水利工程質量檢測是指對工程實體的一個或多個特性進行的諸如測量、檢查、試驗或度量,并將結果與規定要求進行比較,以確定每項特性的合格情況而進行的活動。工程質量檢測就是經過“測、比、判”活動,從而對不符合質量要求的情況作出處理,對符合質量要求的情況作出安排。水利工程質量檢測主要包括以下內容:

(1)施工圖紙和施工組織設計,施工計劃的會審,是否保證了工程的質量。

(2)原材料、外購材料、半成品及工程實體的質量檢驗,提供正確的檢測數據,做出評價結論,并參與工程質量事件的分析處理。

(3)工程所用新結構、新材料、新工藝、新設備進行檢測。技術審定和推廣工作。

(4)通過科學檢測判斷工程質量是否符合技術規范和設計要求,并提出改進意見。

2必須明確水利工程質量檢測的必要性和重要性

水利工程質量檢測是質量管理工作科學化的基本要素,是提高監督水平必不可少的條件,尤其在市場經濟迅猛發展的今天,必須首要完善檢測手段,保證其科學性、公正性、準確性。科學性是檢測工作的基礎,離開它就談不上對工程質量評價和負責,也難以保證所建設的水利工程的正常運用與運行安全。若以檢測工作賴以生存的地位來估價,公正性是檢測工作的準繩和法規,否則就會失去法律效力。準確性則是科學性與公正性的先決條件,是檢測工作客觀評價與社會信譽的前提。促進水利工程質量不斷提高,多創優質工程,采用科學而可靠的檢測數據來說話,防止單純憑主觀經驗來判斷的做法,檢測工作也就成為質量管理必不可少的基礎工作。只有搞好檢測工作才可能及時掌握質量的動態和規律,以便控制質量的波動范圍來保證質量的穩定。

在水利建設中強調事物發展的客觀規律,在市場經濟發展的今天更應強化質量管理,其中質量檢測工作又占有重要位置,擔負著重要職責,它借助于測試手段對材料,構件及單元工程,按規范標準與要求進行檢測,并做出合格與否的判斷。因此,檢測是保證工程質量的重要手段,在質量形成中具有重要的地位。它通過對原材料、半成品、單元工程檢驗和竣工檢驗活動嚴把質量關,具有預防把關和簽別雙重性質的職能。

3必須著力提高水利工程質量檢測的水平

水利工程施工質量極為重視關系國計民生。提高水利工程質量檢測的水平對保證水利工程施工質量顯得尤關重要。提高水利工程質量檢測水平,應著眼于當前經濟社會發展的形勢,重點考慮三個因素。

3.1檢測機構合法是水利工程質量檢測的前提

水利工程施工質量檢測機構必須受控于國家的法律法規,在國家法定機構授權下行使職能,這類檢測機構才具備合法性。目前,中國統一開放的檢測市場已開始形成。有必要對檢測機構的認可活動加以規范,使其在為社會提供質量檢測時必須具有公正性、科學性、權威性。于1994年10月正式成立的中國實驗室國家認可委員會——CNACL,是唯一的權威和法定的實驗室認可機構,也是國際實驗室認可合作組織——ILAC的正式成員。它制定的《實驗室認可準則》即CNACL201-99,等同于國際公認的ISO/IEC導則25——《校準和檢測實驗室資格的通用要求》,今天已成為檢證實驗室技術能力,指導實驗室規范運行的準則。

3.2檢測方法科學有效是水利工程質量檢測的關鍵

質量檢測使用的技術規程規范必須是現行有效的,按過期的規程規范進行檢測的結果是無效的,這一點也應引起足夠的注意。例如,從2000年起,各實驗室進行土工檢測時應依據新的標準,即《土工試驗規程》SL237-1999,或《土工試驗方法標準》GB/T50123-1999,相應的舊規程已失效。

3.3儀器設備符合標準是水利工程質量檢測的基礎

質量檢測使用的儀器設備必須經國家法定計量機構校準和檢定,并在其劃定的有效期內使用,保證檢測結果的有效性。依據《計量法》而建立的中國量值傳遞體系,體現了量值的統一和量值的溯源,它是實驗室規范的基礎,也是導則25的實質所在。其突出特點是,從計量溯源性的角度,保證測試領域的測量結果基本上與計量溯源體系得以銜接。以導則25為準則構成的我國量值傳遞體系,基本保證了全國量值的統一,滿足了質量檢測和科學研究的基本要求。

4必須科學實施水利工程質量檢測工作

水利工程質量檢測是一項科學、嚴密、重要的工作,必須要有規范的程序和嚴謹的態度。在質量檢測的實踐中,應重點注重以下幾個方面:

(1)建立健全工作制度。嚴密的規章制度、科學認真的態度是搞好工程質量檢測工作的保證。工程質量檢測項目,需要專業試驗室組織優秀檢測人員并設專門的質量負責人,才能使質量檢測工作的權威性得到有力的保證。

(2)嚴格執行國家規范。國家標準和部頒規程規范、技術質量標準、批準的設計文件是檢測工作的依據。有了這些規范、規程、標準和文件,才能使檢測工作的實施、數據分析和結論有據可依。另外,在檢測前或檢測過程中,收集被檢工程的相關資料對檢測的數據分析和結論是有用的和必要的。

(3)提高檢測人員的專業水平。高素質的檢測人員和先進的檢測設備是保證檢測成果質量的重要因素。檢測人員應具有豐富的水利水電工程建設經驗,最好還直接參加過工程的設計、施工、監理、檢測等方面的工作,才能保證檢測過程中的質量。在檢測設備上,所有儀器設備都必須經過有關部門的計量認證,這些先進的儀器才能夠保證檢測數據的準確性和可靠性。

(4)確保檢測費用。檢測費用的專項列支是檢測結果真實性和公正性的有力支持。在實際工作中,批復概算并沒有該項費用開列,有的不得不擠占其他費用,使這項工作很難開展,即使開展了,檢測結果的真實性和公正性也很難保證。

(5)認真做好抽檢工作。工程竣工驗收前的抽檢工作十分必要。目前只有堤防工程有明確的要求,而混凝土、土方、石方、金屬結構制造、啟閉機及機電產品安裝等工程并沒有抽檢的方法、數量、種類的具體要求。

篇(3)

由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的,因此,工程中必須盡力避免發生此類問題,防患于未然。在材料的質量監理中,首先要求施工單位建立健全質量保證體系,使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準,并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監理委托合同中有關材料監理的內容是相似的,即:監理方有權對材料進行必要的抽檢,施工單位要在監理方的監督下,同時取樣和試(化)驗工作,監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果,當監理方的檢驗結果如與施工單位的試驗結果不相一致時,以監理方所提供的檢驗結果作為標準。在項目實施過程中,嚴格按合同辦事,加強合同管理,以合同為依據,始終堅持施工單位自檢和監理方獨立抽、復檢相結合,以施工單位自檢為主,以監理方的復檢作為評定自檢結果的標準,同時還堅持目測和檢測相結合,抽檢和監測相結合,直接控制和間接控制相結合。改變過去只有施工單位自檢為準,而沒有第三方監督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程,保證了工程建設質量。

二、明確材料監理程序,制定材料監理細則

作為國際慣例的建設監理制度引入我國,尚未形成規范的管理模式,因此要在工程項目實施監理的過程中使參建各方明確監理工作的性質、方法以及監理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況,制定詳細的材料監理規劃和細則,明確材料監理程序。在材料監理細則中,明確材料監理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監理過程中,監理工程師則嚴格按材料監理規劃、細則開展工作,使材料監理工作逐步走向正規化的軌道。

三、審核施工單位材料計劃

材料監理工程師進場后,首先了解施工單位的材料總體計劃,并審核其是否滿足施工總進度的要求,對發現的問題提出改進建議,使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎上,每月25日前,施工單位應向監理方提交下月的材料進場計劃,包括進貨品種、數量、生產廠家等,材料監理工程師根據工程月進度計劃予以審核,使材料進場計劃符合工程進度要求。

四、材料采購的質量監理

由于最近建筑材料市場呈現供不應求趨勢,鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重,因此,凡是對計劃進場的材料,監理方都要會同施工單位對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核,并對訂購的產品樣品要求其提供質保書,根據質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規范、標準的,不能訂購其產品。

五、進場材料的質量監理

在材料監理實施細則中,明確提出要加強現場原材料的試(化)驗工作。例如:對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保書,砂石、磚等要具有材質試驗單,施工用水要有水質化驗報告等,以掌握其技術參數資料。同時在監理委托合同中明確規定:為提高試(化)驗數據的可靠性、準確性,確保工程質量,甲方同意監理方獨立對國家建設部頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗,施工單位的檢驗工作可在監理方指定的具有省一級實驗資質的試驗室中進行(主管部門有更高要求的,按主管部門要求),也可在監理方監督下由施工方在有臨時資質的現場試驗室中進行,監理方負責審核,以確認施工單位提供的試(化)驗報告。

監理方應與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作,監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果,當監理方提供的檢驗結果與施工單位的試驗結果不相一致時,以監理方所提供的檢驗結果作為標準。監理方在對現場材料的質量監理中,應嚴格按照材料質量監控流程,嚴格按照國家規范、標準、設計文件。合同及材料監理細則辦事。

下面介紹幾種主要材料的質量監理:

1.鋼筋、水泥

鑒于目前鋼材市場貨源緊張,施工單位難以做到大批量進貨,針對來料的多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥,要求施工單位分批、分品種堆放、貯存,并及時提供出廠合格證。在此基礎上,對每批鋼筋均要求做機械性能試驗,特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗,并進行現場監督取樣。未經檢驗的材料,不允許用于工程;質量達不到要求的材料,及時清退場外。

2.鋼筋焊接制品

絕大多數進場鋼筋均要進行現場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監理。鋼筋驗收合格后,監理方可通知施工單位進行加工。在施工之前,要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監控程序等,監理方進行審核,并要求施焊人員必須具有焊工上崗證,杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員,要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭,先做焊接試件,試件經檢驗合格,方可施焊。

對焊接成品的質量檢查是監理工作的重點,除施焊前對試件進行合格試驗之外,對成品的質量監理要按監理方確認的監控程序進行。具體做法是:目測和檢測相結合,首先從外觀上,對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查,隨后作隨機油樣,堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗,并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合,發現不合格焊接頭,退回施工單位,并分析原因,改進技術措施,然后重新焊接,使之全部達到規范、標準的要求,并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。

3.混凝土

混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料,它的質量不僅涉及到各種原材料的質量,而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多,諸如,各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節,均是影響混凝土質量的重要因素,因此,材料監理的一大內容便是對混凝土的質量監理。在混凝土的質量監理中,必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求的前提下,首先審核混凝士的配合比是否正確,用于計量的各種表具、量具等是否俱全,攪拌時間是否適中,運輸中是否發生離析,振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管,對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目,監理人員在連續澆筑132小時的過程中跟班蹲點,對后臺上料、攪拌、出料質量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理,實行旁站監理,層層把關。根據現場配合比和砂、石的含水率,隨時調整攪拌用水量,并隨時檢測計量設備的計量準確度,發現偏差,立即通知施工單位加以整改。

六、試驗室資質檢查

以上曾提到,材料的試(化)驗可在監理方監督下由施工單位在現場(若現場有試驗室)進行,也可以在監理方監督下現場取樣,由乙方和監理方同時進行試驗。監理方所進行的檢驗.一方面用于平時的隨機抽檢.另一方面也可以驗證施工單位試數據的準確可靠。無論采用哪一種方法,重要的是保證實驗室的資質水平和實驗數據的準確可靠。

篇(4)

2水利工程質量檢測管理完善對策

(1)各地區應該結合本地實際情況,盡快在原有基礎上,出臺一些實施細則,并建立健全相關的制度體系,以加強對水利工程質量檢測的監督與管理。進一步培育和規范水利工程質量檢測市場的行為,強化行業的自律能力。另外,還應該建立起嚴格的市場準入機制,對進入水利檢測市場的檢測機構進行資質審查與信用評價,對出具虛假檢測數據、檢測報告的機構進行嚴格查處。

(2)通過良好的薪資待遇和工作環境來吸引人才并且留住人才,從而保證水利質檢工作的從業人員有良好的專業技術知識。此外,對于從業人員的思想道德素質要進行實時的培訓,并且通過多種方式進行考核以避免質檢行業的虛假檢測結果出現。

(3)完善硬件條件,提高檢測能力不斷加大檢測管理的投入力度,對陳舊、老化的檢測設備進行及時更換,積極引進先進的檢測儀器;加大水利工程施工現場的實驗室建設,保證檢測設備能夠滿足水利工程建設項目檢測的配置要求;定期對實驗檢測儀器進行檢查和測試,保證檢測儀器的精確性和有效性;不斷改善質量檢測的作業環境,提高檢測人員的檢測能力,提升檢測機構的競爭能力,以適應不斷發展的檢測市場需求。另外,相關部門,也應該積極監督和引導檢測機構加強自身建設,實施獨立管理機制,從根本上轉變工程質量檢測的不良現象,以適應水利工程建設市場需求。

(4)統一管理,建立內部約束機制結合水利工程質量檢測的實際情況,逐步實施網絡化檢測監督與管理,從取樣登記到領取報告,實行全程的網絡化統一管理。對檢測過程、檢測數據以及各類檢測信息實施上傳及監督機制。盡快完善水利工程質量檢測體系,實現與工程質量監督管理信息的共享與互通,充分利用質量檢測成果,科學而準確地對工程質量進行有效監督。在質量檢測費用標準方面,應該盡快形成與成本掛鉤的行業檢測價格標準,對檢測市場進行嚴格控制,嚴禁隨意壓價或抬價的行為。從而保證水利檢測市場形成一個開放、統一而有序的管理環境。

(5)推行第三方檢測模式,在水利工程的質量檢測當中施工單位的質量檢測是整個工程質量檢測的重點內容,也是進行質量檢測的中心環節,該質量檢測是保證水利工程在投入使用后其工程質量能夠保證其使用壽命正常的基本保障,也是其他相關單位對其進行檢驗的基礎元素。同時業主和監理單位可以對其施工質量進行檢測,但是由于以上雙方在利益方面是對立關系所以其質量檢測的公正性難以保證,所以通過第三方對施工質量進行檢測能夠提高質量檢驗工程結構的公平性和公正性,與此同時,對于施工單位的技術質量也有一定的約束作用,能夠有效減少人為主觀因素對施工質量的準確度的影響,從而能夠大幅度地提高工程建筑的質量。所以,積極推行第三方對水利工程質量進行檢測能夠很好的從根本上解決其質量檢測中現存的問題,并且有利于建筑施工行業向著良性的方向發展。

篇(5)

2軟件工程質量管理的有效措施

(1)不斷強化軟件工程質量。軟件工程質量保證工作所指的就是開發出現的新軟件進行檢驗,來確保這些軟件達到有關規定的標準。該項工作的主要內容有對軟件產品進行審查、對一些工具、設備進行審查,以及對軟件開發技術的審查評審,最后根據審查所得出的數據做成報告。具本人多年的研究經驗,軟件工程質量保證工作的開展主要包括以下幾個流程:

①成立軟件工程質量審查小組;

②合理規劃小組審查活動;

③不斷優化小組工作內容,避免小組在審查過程中出現漏洞。

(2)不斷強化軟件工程質量的管理程序工作的開展。我們知道,通過有效的軟件管理,可以有效的實現軟件工程的工業化、軟件開發、生產的規模化,所以可以說科學、完善軟件工程質量管理程序是軟件工程發展的強有力后盾。本文經過研究,其具體包括以下幾方面內容。

①對軟件工程產品的質量需求加以構建。其中產品的質量需求應當滿足全部客戶的不同要求與條件,且將這些要求與條件轉變成實際的標準,并加以介紹;與此同時,還必須對客戶的要求進行密切的觀察,一旦這些要求發生改變,那么就必須在第一時間內對軟件工程加以補充,進而使軟件設計更加的完善。

②制定一套軟件產品開發與維護的有效方式。

(3)不斷加強對軟件開發隊伍的建設與管理。人是軟件工程開發、管理等一系列活動開展的主體,所以不斷加強軟件開發隊伍、軟件工程質量管理隊伍建設對于提高軟件工程質量標準至關重要。其具體包括以下幾方面內容,第一,聘請優秀的軟件工程質量管理方面的人才,積極學習國內外高效的管理經驗,降低甚至是避免軟件管理問題的發生。第二,定期組織有關軟件開發知識與技術方面的培訓,并積極號召廣大管理人員與技術人員參與其中,以便使其能夠掌握最先進、最前沿的軟件工程開發技術與管理知識,且進行考核,以保證培訓的效果與質量,進而真正實現提升員工素質與技能的目的。

篇(6)

1熟悉技術指標

監理人員必須是專業人員,不僅要懂得工程的規劃建設以及施工過程的一些細節,而且要對工程的技術指標了然于胸,監理過程中,要對工程的施工圖紙進行詳細研究,明白設計的意圖,對各種施工規范及技術要求進行深入探討,然后據此制定監理實施細則,以便在監理工作中能夠很好地進行施工指導。

2加強管理在項目的具體實施

監理過程中,必須要加強管理,監理部首先要明確總監理工程師負責制度,然后再明確各現場監理的職責,都要向總監理工程師負責,這樣才能形成層級管理。便于監理的全面掌控。在現場施工監理時,要實行“三檢制”,現場監理要做好“三檢制”執行情況的檢查。工序“三檢”落實不到位,現場監理不簽字驗收,不允許進行下一工序。對于操作不規范的施工行為,現場監理要進行及時糾正,發出警告,責令其整改,嚴控施工質量關。

3嚴格把控材料質量

人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程,與人民群眾的生活及健康息息相關,工程的材料必須按照設計的標準不折不扣地進行管理控制。監理人員要對進場的機械設備、人員、材料進行嚴格地檢查,如有不符,立即責令其進行整改,直到達到合同中的設計要求標準為止。特別是對于工程的材料,一定要進行檢驗,達不到標準的材料,杜絕進入施工場地,進場的材料如有不符標準的,應立即清出現場,確保施工質量。

4加強現場的檢測

現場監理人員要勤于現場檢測,不斷對現場進行巡視,適當進行旁站,關注施工的每個細節,根據經驗結合施工中出現的情況進行預先判斷,及時糾正施工中出現的錯誤及違規行為,保證工程順利施工。在監理過程中,監理部門要協同設計、質監、建設、施工等單位,進行聯合驗收,密切進行現場巡回檢查,徹底清除工程質量事故,確保工程質量。

二工程進度控制工程的規劃

施工都有一定的工期,工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的,但在建設施工過程中,有很多不確定因素存在,可能會影響到工期的提前或延后,如果為趕工期而不按規劃的步驟進行,提前完工有可能會影響到工程質量,延后工期則會增加建設單位的施工成本。如不能如期完成,對工程質量和建筑各方都是不利的,所以監理部門對于工程進度控制也是一項重要內容。

1開工前要認真審查

在工程開工前,監理部門要對施工單位的相關施工組織設計、施工計劃方案進行詳細審查,針對其中存在的問題提出修改意見,最后再確定組織設計及施工方案。然后在開工后,要嚴格按照確定的設計方案進行施工,避免延誤工期的情況發生,但也要避免為了趕進度而粗糙施工的行為,要嚴控細節,保質保量,監理部門要對施工計劃進行控制,保證施工能按部就班的如期完成。

2施工中的進度控制

在施工階段,監理部門要同設計、建筑方、技術人員、施工方等部門共同研究,協同合作,在現場通力解決發現的設計、施工及一些技術問題,共同制定解決方案,在保證工程質量的前提下,提高工作效率,有效加快施工進度,達到縮短工期的目的。同時監理部門要對工程施工進行嚴格的檢查,對工程的進度及實際情況要詳細的了解和掌控,在現場進行跟蹤,避免施工方的單方匯報。要對工程施工的一些相關數據進行整理和統計,通過數據結合實際進行檢查對比,分析施工中的進度影響因素,提出合理的解決辦法。

篇(7)

2利用質量管理組織實現管理目標和任務

2.1建立項目靜態的組織關系。

1)掌握項目結構分析。掌握項目的結構分析,就是指要建立完整的項目結構圖,項目結構圖是一個組織工具,它是通過樹狀圖的方式對一個項目結構進行逐層的分解,以此來反映組成該項目的所有工作任務一些常見的房地產開發項目,可以肯局其建設的時間對項目結構進行分解,比如將項目結構分解成:一期工程、二期工程、三期工程等等。而一些工業建設項目則往往按其生產子系統的構成對項目結構進行逐層分解。而同一個建設工程又可以有不同的項目結構劃分方法,項目的結構分解要和整個項目工程的實施部署相結合起來,做到因地制宜如地鐵工程主要有兩種不同的分解方案。

2)明確施工質量管理的工作任務分工。制定項目質量管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的管理控制任務其他管理任務進行詳細的分解,然后在項目管理任務的分解基礎之上,再確定項目經理和成本控制、安全控制、進度控制、質量控制等主管部門活主管人員的主要工作任務。在項目管理任務分工前,應結合項目特點,對項目各主管部門的人員和主要工作任務進行集中的磋商和制定,然后再編制質量管理工作任務分工表。

3)建立健全施工管理工作流程圖。工作流程包括:a.管理工作流程組織,建立質量控制流程,如:各質量控制點的驗收流。b.信息處理工作流程組織,如與生產月度進度報告有關的數據處理流程。c.物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,對立面施工工作流程等。這就是工作流程的組織任務,及定義工作的流程,并建立相應的工作流程圖工作流程圖可以客觀明確的反應出一個項目管理系統中各分項工程工作之間的邏輯關系,它可以用以描述工作流程組織,是一個重要的工具。

2.2采用項目動態的組織關系

控制質量管理目標和實現質量管理任務。運用動態控制原理進行項目質量目標控制將有利于項目質量目標的實現,并有利于促進施工方管理體系的科學化進程:運用施工動態控制方法控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制近似質量控制目標不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等質量。在某分部分項工程施工開始前,首先對質量目標進行分解,然后定期的對施工質量的計劃值和實際值進行比較,如果發現質量有偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏。

3創新性工程質量監督管理模式

首先要為質量監督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎,所以要建立相關的工作制度對其質量監督的具體工作要做定期的匯報以保證業內人士對其工作進行細致的了解,這樣能夠大大的提高相關監督部門的工作的透明度,從而避免設法逃避質量監管的施工方以及想利用監督職務之便進行灰色利益收入的工作人員有可乘之機,進而切實保證建筑工程的質量。此外,還要建立集體監督制度以保證相關的工程質量監管的執法機構工作的公正性和準確性。通過互相監督和第三方監督等多種方法來保證監督部門工作的質量。提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法,增強執法的權威性和有效性,真正做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。因此應改變現有的監督方法,建立集體監督機制,一個專業配備兩名以上監督人員,并對相關的從業人員進行業務培訓,同時規定要持證上崗。在日常工程質量監督和調查違法行為過程中,推行“一人為私、兩人為公”的執法理念。同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發。推行責任監督員的辦法,保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。為了保證監督工作科學、公正,監督機構應配備必要的檢測儀器和設備,尤其現場檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉變為采用鋼筋掃描儀、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備,以數據采集、數理分析為依據的科學檢查手段,真正做到用數據說話,保證監督工作科學、公正、準確。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法有機結合。工程質量監督機構應針對工程質量的事前控制、工程過程和事后控制3大環節,在做好過程監督和工程違規行為的嚴肅查處的同時,加強工程質量的事前監督。提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現質量通病的部位時。監督人員應及時到現場提示和指導,以此扭轉滯后監督、被動應對的局面。

篇(8)

城市建設工程管理的模式還有需要改進的地方。現有的管理模式太過老套,沒有針對性,又缺乏變通,負責監理的人員缺乏責任心,監理人員對城建工程管理的技術不夠了解,沒有足夠高的專業水平,所測出的數據不夠準確,缺少可信度。另外,由于負責監理的部門缺乏紀律性,職員的出勤率偏低,而且監理人員沒有保證工程質量的意識,導致監管部門對城建工程的施工現場進行的管理工作不到位,使監理部門形同虛設。

1.2管理人員的整體素質偏低

監督管理部門要具有較強的執行力,才能更好地完成監督管理的工作,而目前的監督管理部門,工作人員的整體素質偏低,沒有對城市建設工程的質量進行監督管理的意識,對城市建設工程的質量監督管理工作不重視,其工作態度也很消極。

2施工過程控制在城建工程管理中的作用

對施工過程控制,能夠提高城市建設工程的管理效率和管理水平,使城市建設工程管理能夠在城建工程的發展中更好的發揮作用,也為城市建設工程的管理策略和管理制度的制定,提供更多有用的數據信息,并提升策略和制度的正確性。

3施工過程控制在城建工程管理中的措施

3.1全方位控制管理工程造價

根據目前建筑工程的造價控制的情況,建立全面管理機制,對全部的的工作人員以及施工過程進行全方位、全過程的管理和控制。首先,對城建工程的造價的控制是一項復雜、細致的工作,所涉及的范圍偏廣,與其有牽連的人員也較多,所以,需要對工作進行更加詳細的劃分。另外,工程的造價控制會影響到施工組的綜合成本,同時也涉及到施工組內每個職員的利益,因此,對工程中的造價成本的控制,需要隊伍中的每個成員互相協助才能夠完成。從這兩點可以發現,工程造價控制的工作需要全部的工作人員相互協作才能完成。因此,工程造價的控制工作的負責人要根據工程的實施過程的不同階段,及工作人員的不同職位,再結合實際的施工情況,制定工程的造價控制指標,再將指標進行劃分,由個人來負責或協助完成各自的指標。同時,還要依據具體的情況,綜合考慮工作人員的實際需求,制定科學合理的獎懲制度,只有如此,“獎”對員工的激勵才更有效果,使員工有工作的動力;“罰”才能對員工有威懾力,使員工更加努力地維護集體的利益。此外,將指標劃分至個人,可以使工作人員產生集體意識,以增強團隊的凝聚力,使全體職員樹立控制工程的成本的意識。

3.2對城建工程的全過程進行監督管理

城建工程在開工之前,與其相關的工作人員應對該項目做出全方位的規劃。其中有項目施工時需要的材料的選購,項目的施工圖紙和實際施工的狀況的核實和檢查,施工中所需的人力,以及施工的人員和各項工作的分配等,這些工作都需要進行詳細、具體的規劃,對于城市建設工程質量的監管,需要專門設立技術小組,還要為小組配備水平高、專業性強的工作人員。在工程進行施工時,應安排專業的人員對其過程進行監督和管理,協助施工的人員解決問題,對所需的物資及時進行補充,避免施工工人因陋就簡。工程進行到尾端時,監督管理人員應對工程仔細進行檢測,保證工程質量,并排除工程項目中的安全隱患,既要控制項目的成本,又要確保工程的質量。在施工的過程當中如果出現困難,應當給予專業指導,工程項目建設的重要部位,要特別對其進行技術培訓,以提升施工工人保證工程施工質量的意識。

3.3保證工程質量

在建筑工程項目中,對施工安全進行管理的重點不是發生事故之后的處理,而是利用有效的措施、手段,加強對過程的控制和事前預控,將施工中的各種安全隱患控制在合理的范圍之內。在工程施工的事前預防和過程控制中,必須嚴格執行由國家及各級建筑的主管部門頒布的安全規程。施工單位要在項目的監理單位、設計單位和承包單位的共同配合下制定并安全管理制度及各崗位的責任制度,并將其完善。此外,建筑工程在施工時,還要提高施工人員施工時的安全意識,施工人員的安全意識是進行項目工程的過程控制的基礎。施工人員要按照安全管理細則進行施工,并努力提高自身的專業技能,在工程施工時形成良好的事前預控和過程控制的氛圍,為建筑工程施工的安全管理提供穩定的內、外部環境。

篇(9)

在很多企業看來,“質量第一”就是其信譽較佳的證明,工程的好壞直接關系到企業的長遠發展,同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制,為人們提供良好的居住環境,不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以,針對建筑公司而言,要努力提升工程的質量,另外,還要注重其關鍵性,從根本上認識到它的重要性,對管理的一些理念進行相應的改進,從而,將質量方面的一些控制工作,看成是公司管理的核心內容。

1建筑工程質量的重要性概述

隨著社會的快速發展和現代化進程的加快,城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善,為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是,傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善,使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題,工程質量無法保障,很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響,另外,質量對于建筑業而言也是非常重要的,企業如果想具有較高的競爭能力,那么,就必須努力提升質量。施工的質量,能在很大程度上影響人們的生活,所以,一定要努力提升工程的質量,這樣,才能提升最終的效益,為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求,注重提高工程質量和施工人員素質,為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中,要擺脫傳統的建筑工程施工觀念,將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素,使我國建筑行業呈現良性的發展態勢,進而為人們提供優質的住宅辦公環境。

2建筑工程質量的分析

2.1建筑行業競爭激烈,市場不規范

我國建筑行業整體發展狀態良好,相關體系比較規范,但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有,個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司,為了搶到項目工程,甚至使用掛靠等手段獲得投標權力;招投標時,通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧,獲得利益。例如,部分大型建筑企業內部機制不完善,腐敗現象嚴重,在招投標過程中,應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性,導致建筑市場的混亂。當前,政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式,并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失,建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。

2.2建材價格上漲過快,建筑業企業壓力加大

隨著社會經濟的快速發展,我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理,導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲,使得建筑工程成本逐漸增加,無形中也增加了建筑工程的施工難度,使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時,價格機制的不合理使建筑市場比較混亂,嚴重影響建筑工程質量和效益。

2.3建筑企業內部觀念陳舊,管理水平不高

當前建筑市場環境背景下,建筑企業的目光都沒有放長遠,只著眼于項目,而忽視了未來發展規劃,為了項目的獲得而辛勞,其內部管理水平卻始終沒有得到提升,在他們看來,管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中,對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實,將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。

3針對建筑工程施工質量提高措施

3.1強化施工現場管理

建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行,只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位,對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。

3.2健全建筑工程施工質量管理制度

建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求,將建筑工程施工過程中的責任落實到個人,并制定相關的獎懲措施,以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制,對施工過程中的違法行為,要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況,重視制度建立和檔案管理,并借助法律手段,對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束,從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范,從而營造一個良好的建筑工程管理環境。

3.3對施工材料進行嚴格管理

施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前,我國建筑工程施工過程中,相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮,不重視施工材料質量,導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理,對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控,為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。

4構建專家系統

專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用,對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同,其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。

4.1施工階段監理工程質量控制

施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況,建立完整的監理單位質量控制體系;對承包商的資質進行審查,并對分包商進行確定;對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一;重視建筑工程材料和施工機械質量控制;對施工方案和施工組織設計進行審核;在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等;重視施工過程中的事故處理。

4.2質量控制模塊

(1)對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心,并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷(事故)診斷、處理”進行分類。同時,因為其他分部工程的適用性比較強,因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求,對其進行細致的劃分,進而通過科學合理的分類方法,最大程度提高其應用過程中的便利度。(2)質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多,會結合具體要求進行進一步的細分,進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷,系統會直接給出發生原因和相關處理方法;針對相對比較復雜的質量缺陷,系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示,對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索,系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理,進而得出質量缺陷的性質和原因,并對其進行預防和處理。

5結束語

建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程,施工單位務必高度重視,每一處工作都要仔細做好,才可以完成好質量控制工作,工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因,從而進一步的改善,我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品,城市的標志。

作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司

參考文獻:

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電力工程技術得技術含量很高,它可以通過電子設備實現電能的轉化和控制,大大降低電能的消耗和機電設備的損耗,極大的提高了發電機和機電設備的工作效率。當前,電力工程技術中還涌現出同步開斷技術的智能開關、新型超高壓輸變電技術的高壓直流輸電、電氣傳動技術的高壓變頻等一大批高精尖技術。

2、電源領域的運用

不同用戶,尤其是大用戶往往采用不同的電子設備和電器元件,為了滿足各類用戶的用電需求,電力工程技術為接入智能電網的用戶提供了個性化的電源供應,如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。

3、輸電過程中的運用

因為智能電網的運營需要具備電能質量高、電網工作狀穩定的條件,而這些條件的滿足需要電力工程技術中的諧波抑制技術和無功補償技術作為支撐。隨著電力工程技術的不斷發展和智能電網建設的不斷完善,大批適應智能電網發展需求的新型裝置應運而生,比如超導無功補償裝置和薄型交流變換器。對于線路較長、輸電容量較大的輸電工程,一些國家通常采用直流電的輸電方式。而我國則在此基礎上,采用晶閘管變流裝置來作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置,對這些新技術和新設備的采用,極大的提高的電網輸送的容量,同時在極端天氣下還增強了輸電網絡的穩定性。這些裝置技術含量高,有效地解決了電力輸送過程中電網突然斷電和電壓的不穩定等現象,極大的提高了輸電網絡的可靠性。因此,高技術含量和高效率的電力工程技術和相關的配套裝置是我國新型智能電網建設取得突破性發展的有力保障。

二、智能電網建設過程中電力工程技術的具體應用

1、電能質量優化技術

該技術在智能電網建設中的運用,需要建立在電能的質量等級劃分以及評估方法體系的完善的基礎上,對供用電的接口所具備的經濟性能進行分析,從而建立起用戶經濟性以及技術等級這兩個評估體系,并借助法律法規的不斷完善,來促使智能電網的建設向經濟且優質的方向發展。電能的質量優化技術的運用,具體涵蓋了直流有源濾波器相關技術、自適應靜止無功補償技術、電氣化鐵道平衡供電技術、統一電能質量控制器以及連續調諧濾波器關鍵技術等。這些技術能夠使得電能的質量大大提高,并且降低了其使用的成本,從而具有較大的運用市場。

2、高壓直流輸電技術

首先,線路造價低,節省電纜費用。其次,運行電能損耗小,傳輸節能效果顯著。直流輸電導線根數少,電阻發熱損耗小,沒有感抗和容抗的無功損耗,且傳輸功率的增加使單位損耗降低,大大提高了電力傳輸中的節能效果。最后,線路走廊窄,其節約的土地量是很可觀的。除了經濟性,直流輸電調節速度快,運行可靠。在正常情況下能保證穩定輸出,在事故情況下可實現緊急支援,因為直流輸電可通過可控硅換流器快速調整功率、實現潮流翻轉。此外,直流輸電線路無電容充電電流,直流線路無電容充電電流,電壓分布平穩,負載大小不發生電壓異常不需并聯電抗。

3、能源轉換技術

目前國家下大力度整治空氣污染物的排放,到2020年較2005年二氧化碳的排放量減少40%,而我國發電系統仍主要依賴于熱力發電。因此大力開發和利用新型清潔能源,減少大氣污染和溫室效應,已成為衡量一個國家可持續發展的重要指標,通過使用先進技術進行能源的轉換和高效利用已經成為了現代低碳經濟能源利用的核心。目前,我國著重開發大規模電廠并網技術。電網未來的發展趨勢應該是范圍大、運行可靠的光伏發電技術等。但是,我國的能源轉換技術和世界先進水平還有較高的差距。因此,我們要加大相關的技術和資金投入,進一步研發能源轉換的核心技術。比如智能電網建設中能量轉換技術的發展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網技術的效率等。

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對于建筑工程項目而言,施工管理是其不可或缺的重要組成部分之一,施工企業管理水平的高低不但關系到施工進度、安全、質量,而且還與經濟效益密切相關。然而,目前的施工管理現狀卻差強人意,為此,應當對施工管理進行創新。首先,創新有利于促進生產力發展。勞動者、勞動對象以及勞動工具是生產力的三大基本要素,建筑工程施工管理也應當從這三大要素進行考慮,即提高施工管理人員的素質、提升勞動工具的技術含量。通過施工管理創新與生產力的基本要素相結合能夠進一步促進施工企業的創新發展。其次,有利于推動建筑市場發展。在市場經濟的背景下,對施工管理提出更高的要求,所以施工管理創新應當滿足市場發展需要,只有適應市場的創新,才能有價值、有意義的創新。施工管理的創新有助于企業文化內涵的提升,這樣可以使企業占有更多的市場份額,從而提升自身在市場中的競爭力。

1.2創新要求

創新是推動建筑工程項目施工管理不斷完善與發展的必由之路。在科學發展觀的指導下,建筑工程項目施工管理必須從管理思維、管理路徑、管理方法以及管理機制等方面入手進行創新,從而促使施工管理模式與建筑市場的快速發展相適應,進一步助推我國建筑業持續穩定發展。對施工管理創新的要求主要體現在以下四個方面:(1)管理思維的創新。要求建筑施工管理人員不斷學習國內外先進的施工管理經驗,打破傳統的施工管理思維模式,針對施工管理中出現的新問題、新情況,要從不同角度和層面進行剖析,利用先進、成熟的管理方法解決新問題,掌握新情況,消除影響施工管理創新的阻礙因素。(2)管理路徑的創新。要求建筑施工管理人員深入探究施工管理發展規律,找尋施工成本、施工進度、施工質量、施工安全控制的最佳平衡點,力求實現施工企業經濟效益和社會效益最大化。施工企業要善于抓住制約施工管理發展的關鍵因素,通過創新管理路徑不斷提高施工管理水平。(3)管理方法的創新。施工企業要結合自己工作中的經驗,摸清建筑工程施工管理的規律,合理吸收他人科學的、先進的管理成果,不斷探索適合本企業實際情況和施工管理所需的新管理方法,并將新管理方法用于工程實踐中并進行校驗,確保新管理方法的可行性和效益性。(4)管理機制的創新。施工企業要認清本企業面臨的內外部環境,了解建筑業發展的新形勢,及時彌補自身管理機制存在的缺陷與不足,通過創新管理機制,提升施工企業的施工管理效率。同時,施工企業還要建立有利于施工管理創新的保障機制,加大對創新成果的保障力度。

2建筑工程項目施工管理的創新途徑

2.1樹立創新理念

建筑工程項目施工管理創新對施工企業發展有著不可忽視的作用。為此,施工企業高層管理者必須樹立創新理念,強化創新意識,正確認識到施工管理創新的重要性,將施工管理創新提升到企業戰略發展的高度,始終堅持創新是企業獲取最佳經濟效益和社會效益的重要路徑。施工企業要針對不同的建筑工程制定不同的施工管理創新方案,使施工管理創新方案符合工程實際情況,并且要對施工管理創新方案進行論證,不能盲目地追求創新而不考慮施工管理的實際效果。

2.2健全施工管理組織結構

在以往的建筑工程項目施工管理中,自建筑工程項目簽訂合同后,一般由項目經理負責整個項目的施工管理。項目部作為施工企業的一個部門,往往習慣于從自身利益出發對施工過程進行管理,而沒有從施工企業的整體利益出發合理構建施工管理組織體系,嚴重制約了施工管理效益的提升。對于大中型施工企業而言,經常會同時承接多個項目的施工,為此必須創新施工管理組織結構,延伸施工管理的內容主體和空間,引入協同管理理念,實現企業與項目的協調發展。建筑工程項目部應當從市場調研、投標策略、合同簽訂、履行合同、獲取效益等全過程出發,建立健全符合施工企業利益最大化需求的施工管理組織結構。

2.3創新施工管理體制

在建筑工程項目合同履約期限內,施工企業應將項目部視為企業的分公司,針對項目部建立現代企業制度,使項目部內部實施科學化管理,從而實現施工管理體制的創新與改進。首先,實施有限責任制度。施工企業作為項目分公司的投資主體,通過與項目分公司明確經營責任,進而構建起新型的產權關系。施工企業以投資主體的身份參與到施工管理中,有利于促使項目分公司更加重視施工管理。其次,實施項目分公司法人財產制度。施工企業應賦予項目分公司相應的地位和財產,使項目負責人承擔相應的法人責任,對自己的經營行為負責,一旦出現因施工管理不善而導致企業損失的情況,必須追究項目負責人的責任。再次,加強風險控制。項目分公司要認真履行合同,不僅要重視施工質量、施工進度、施工成本管理,更要重視建設風險控制,減少施工企業風險損失,以便獲取施工企業更多的物質激勵。

2.4合理引入新技術

施工企業技術創新是提高工程質量、增強企業市場競爭力的重要手段。在建筑工程施工管理中,施工企業要根據工程實際情況,確定是否采用企業自主研發的新技術,或直接引進先進、成熟的新技術。同時,根據新技術的引入情況落實相應的施工管理措施,確保新技術的順利實施,使施工企業通過技術創新實現施工管理效益目標。

2.5創新施工管理模式

對于建筑施工企業而言,其工作具有非常明顯的特征,即流動性、階段性、季節性。同時,由于工程項目的實際情況均不相同,致使工程量也存在較大的差異,若是采用傳統的粗放型管理模式,很難滿足工程項目的施工要求。為此,施工企業應當結合自身的實際情況,引入先進的管理模式,借此來推動企業管理模式的創新發展。具體可從以下兩個方面著手:其一,施工組織體系應當科學合理,并且要符合市場的發展要求;其二,要讓施工管理與施工作業職能相分離,防止交叉重復的現象發生,這樣有助于促進管理與作業部門履行各自的職責,從而進一步提升管理水平。

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