緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業安全生產規章制度范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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一、當前煤化工企業面臨的安全生產管理問題

1.生產人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業內部發生的生產事故中，由生產人員直接導致的事故或災難所占比例最高。究其原因，多為不按照企業安全生產章程辦事、不認真執行生產工藝中的操作標準和流程、生產中的粗心大意、忽視生產中的異常情況等等。企業的生產管理人員不能夠將安全生產管理知識普及到員工中，相關部門不重視或不嚴格看待安全生產管理工作，沒有規范的、可貫徹的企業安全生產管理規章制度和體質。

2.企業安全生產管理制度形同虛設

作為生產易燃易爆產品的煤化工企業，實際上并沒有根據國家《安全生產法》及相關行業安全生產標準制定一套符合自身安全生產的管理制度，更沒有建立起企業安全生產責任制，對于員工實際生產操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規章制度以及生產工藝規程等，但在執行過程中出現執行不力、管理混亂、重視度不夠等現象，導致各類生產安全事故頻頻發生，使得企業安全生產管理制度形同虛設。

3.生產設施和加工機械設備達不到安全生產要求

目前，我國大部分煤化工企業仍采用上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，加之生產過程中不注重維護，使得這些生產設備和設施存在嚴重的安全隱患，威脅著生產人員的人身安全和健康。很多企業受限于資金、供需合同等，不重視或無能力購置新型配套生產設備，這樣就把安全隱患留在了生產過程中。

二、煤化工企業加強安全生產管理的基本原則

1.重視安全意識

安全意識來源于企業生產員工和管理人員的頭腦中，是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業日常生產和生活中，向全體員工灌輸安全生產的意識，不斷強化安全知識宣傳和教育，在員工中普及安全生產知識，逐步提升員工的安全意識和生產中自我安全防護技能，是避免和預防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業內部應當建立的安全生產規章制度，并將其執行在日常安全生產管理過程中，做到安全生產執法。可以借鑒和參照我國頒布實施的《安全生產法》，結合企業實際情況，建立配套的企業法規，嚴格執行安全生產標準，并完善企業安全生產規章制度，對生產員工和管理人員進行約束和規范。

3.重視安全責任

煤化工企業可以建立分級責任人管理制度，貫徹和落實企業安全生產方針和規章制度，將安全責任層層落實到生產小組，由班組組長負責小組成員的安全生產責任。此外，政府部門要充分發揮行政監管作用，對企業安全生產做到有效監督管理，對出現安全事故的相關責任人依法進行處置。

4.重視安全投入

企業必須在生產的硬件和軟件設施上加大安全投入，確保安全生產經費落到實處。在部分安全隱患生產環節投入專款資金用于相關設備購置或技術升級改造。

三、加強煤化工企業安全生產管理的具體措施

1.強化企業員工的安全生產教育

煤化工企業要重視不斷強化企業員工的安全教育培訓，重點加強對主要負責人、安全生產管理人員、中低層領導干部等的安全法律法規教育培訓，通過提高企業領導干部和管理人員的安全生產意識，帶動更多的員工樹立安全生產的思想，強化企業安全生產主體的安全責任。加強煤化工企業一線工作人員的安全操作技能培訓，突出班組安全教育在員工安全意識培養方面的重要作用。針對不同工作崗位進行崗前、崗中培訓教育，讓他們了解所從事的生產崗位上危險化學品的特性，掌握危險環節的處置方法。加強和培養企業員工安全生產實際操作能力和應急救助能力，定期進行員工逃生能力培訓。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業要結合自身實際情況，制定一套科學、合理的安全隱患排查計劃或方案，做到定期或不定期對整個生產線和生產車間進行專業的安全隱患排查，開展經常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日前后安全檢查、專項安全檢查以及不定期安全檢查等活動。建立完善的安全管理知識和技能培訓機制，不斷提高他們的業務素質和管理水平。實施負責到位的安全隱患排查可以反映出企業安全生產各環節工作的開展情況，在安全隱患排查過程中，要使排查人員清楚自己的職責和使命，做到及時發現問題，善于發現安全生產的薄弱環節，如實地向上級責任人或部門反映情況，配合有關部門的整改，在短時間內徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴格執行企業安全生產制度

在企業安全生產管理過程中，要及時發現和查處違章違規行為，減少并遏制各類安全事故的發生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴格遵守企業安全生產責任制，重點監督檢查企業各項安全規章制度、操作規程在具體生產過程中的執行情況，糾正、規范和制約生產員工的違章行為，對于檢查中發現的安全隱患、問題，一旦發現，就及時整改，并對其進行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業安全生產管理工作高度重視起來，履行自己的職責，將安全事故消滅在萌芽狀態。

4.重視企業軟硬件設施的安全投入

在煤化工企業生產設備設施運行過程中，會出現設備老化、零件磨損等不安全因素增加的現象，勢必給員工進行安全生產帶來新的隱患和危險。所以，必須重視生產設備和設施的安全投入。企業應當根據相關國家法律法規的要求，按比例有計劃的提取安全生產費用，做到足額提取，專款專用。此外，要每年有計劃地對現有生產設備進行安改、技改，從技術措施上保證生產設備設施安全可靠運行。加強安全技術的引進研發和利用，采用先進可靠的監控預警系統和設備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低，防止設備帶病運行，優化工藝操作，不斷提升企業設備設施的安全水平，為安全穩定長周期運行提供物質保證。

結語

煤化工企業從事的是高危險產品的生產和加工，所面臨的安全隱患較之于其他行業要多許多，必須重視企業員工安全生產意識和教育，加強企業安全生產管理，避免生產過程中的安全隱患給企業帶來不必要的財產損失和人員傷亡。

篇（2）

安全生產工作，關系到廣大職工的生命和國家財產的安全。安全生產的好壞，直接影響到企業健康快速持續發展。隨著我國經濟快速發展和企業規模的不斷擴大，做好安全生產管理工作尤為重要。如何在新形勢下，做好安全生產管理工作，是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們企業的各級領導對安全生產工作在思想認識、工作作風和管理方法等方面有一個新的提高，在創新安全生產管理模式上下真功夫。

一、建立健全企業安全規章制度，使企業安全管理體系不斷創新發展。要使企業的安全生產管理走向法治化的軌道。必須建立健全安全規章制度：一是建立健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。提高企業安全規章制度的規范性，企業所有的安全規章制度必須以安全生產法和行政法規為準繩，使企業的安全規章制度有法律保障。二是企業要建立健全各級安全生產機構，落實人員，落實責任，形成有效的安全生產管理網絡，使安全生產工作有組織保障。三是根據企業安全生產特點及發展趨勢，安全生產主管部門應對安全生產的狀況進行調查研究。使安全生產工作既要立足當前，更要著眼未來，以增強對本企業安全生產管理工作的預測和指導。

二、以科學發展為主導，使企業安全管理方法不斷創新。安全生產發展，要以科學發展為主導，才能適應新形勢的要求。企業安全生產管理要不斷的創新，企業才能實現科學發展、安全發展。具體的講：一是轉變從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理。二是要轉變由過去經驗型管理向現代科學化的管理。使企業的安全管理郵過去憑經驗解決問題向運用先進技術和專業化、職業化有效的監管手段轉變。只有這樣企業的安全管理才能適應新形勢、才能不斷的創新。

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2開展施工企業安全生產評價的目的

開展施工企業安全生產評價,目的是為了加強施工企業安全生產的監督管理,科學地評價施工企業安全生產條件、安全生產業績及相應的安全生產綜合管理能力,查找其存在的管理薄弱環節和有關危險有害因素,提出合理可行的安全對策措施及建議,減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害,降低施工企業在施工過程中的安全風險,使施工企業在生產運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內,達到控制傷亡事故的發生,促進安全生產管理水平的提高,實現施工企業安全生產評價工作的規范化和制度化。

3安全生產評價的依據、對象和內容

評價依據:依據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律、法規,《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等有關標準規范,建設行政主管部門的有關安全管理規定。評價對象:主要對發生重大施工安全生產責任事故的建筑業施工企業以及被建設行政主管部門列人安全生產監管一級、二級警示的施工全業。評價內容:主要依照《施工企業安全生產評價標準》(J哪/T77)中安全生產條件單項評價的安全生產管理制度、資質、機構與人員管理、安全技術管理、設備與設施管理四個分項、安全生產業績單項評價的生產安全事故控制、安全生產獎罰、項目施工安全檢查、安全生產管理體系推行四個評分項目進行安全生產綜合能力評價,結合《建筑施工安全檢查標準》(J哪59),抽查施工企業在建工程項目的安全生產、文明施工管理狀況,從而反映施工企業安全管理制度、安全防護措施在施工現場的落實情況。

4開展安全生產評價工作的成效

1、促使企業的安全管理全員參與落到實處

在對企業進行安全生產評價時,應該做好對企業的宣傳,使企業的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關的安全生產管理工作之中。通過安全生產評價,受評價施工企業的相關職能部門和崗位人員都能充分認識安全管理工作的重要性,積極參與,積極配合,使安全生產評價工作能夠順利開展。企業也能夠通過評價整合用于安全生產評價的資源,使這些資源能夠在企業提高整體安全管理水平和安全績效中發揮最大的效用。

2、促使企業完善和落實安全管理規章制度

企業的安全生產管理規章制度必須是經過公司法人簽發的受控文件,且有傳閱記錄。根據有關法律、法規、標準、規范及安全管理規定,企業必須建立的安全生產管理規章制度包括安全生產責任制度、安全生產資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、生產安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應單位的管理制度、安全技術管理制度、施工組織設計(方案)編制審批制度、設備與設施安全管理制度、各工種安全技術操作規程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應急救援預案等等,通過安全生產評價,使受評價施工企業能切合企業實際建立完善相關安全管理規章制度。而安全管理規章制度應重在落實,不僅要進一步健全制度,更重要的是執行制度,只有嚴格按制度執行,這樣才能起到制度的約束作用,才能使安全生產閉合管理。

3、促使企業健全安全生產管理保證體系

安全生產管理保證體系應縱向到底,橫向到邊,在評價過程中發現安全管理人員的“責、權、利”不落實,未能行使安全一票否決權。通過安全生產評價,促使企業獨立設置安全生產管理機構,企業各級按規定配備足夠的專職安全管理人員,進一步完善企業的安全生產管理保證體系,使企業能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能,使體系能夠圍繞企業的安全生產施工要求正常運行。

4、促使企業的安全技術管理更趨規范

安全技術管理是企業安全生產管理的重要環節,忽略了某一環節都可能造成安全生產事故的發生。通過安全生產評價,企業基本能夠明確施工組織設計(方案)作為指導施工的技術性文件的重要性,嚴格按照施工組織設計(方案)編制審批制度規定的程序組織報批、組織施工,不流于形式,明確安全技術管理內業資料的規范化管理;對作業班組、勞務作業人員切實做好針對性的安全技術交底和履行簽字手續,對危險性較大的作業進行安全監控管理,確保各項安全技術措施落到實處。

5、促使企業的設備與設施管理更加完善

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1.當前化工企業的現狀及存在的問題

1.1現狀分析

隨著近幾年來科學技術的飛速發展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發展，由于在長期發展過程中一味注重經濟利益的發展而忽略了安全生產的問題，導致安全化工事件頻繁發生。有資料顯示，在我國化工類事故發生的情況在逐漸增多，而且給環境包括生態平衡都帶來很大的影響，進而對企業的經濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發生應加大國家安全生產監督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發生。

1.2存在問題

缺乏健全的管理制度：許多化工企業未能嚴格按照行業相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度，也沒有建立起企業安全生產責任制，對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產工藝規程，但由于在企業發展過程中執行不力、管理欠缺等現象，促使安全事故頻繁發生，使企業安全生產管理制度形同虛設，作為生產易燃易爆產品的化工企業，必須要有符合本企業發展的相關管理制度，只有落實好規章制度，才能督促大家執行和遵守。生產設備過于落后：目前，企業仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，這些設備由于生產年限較長，加之在生產過程中對設備的維護與保養不到位，使得這些生產設備存在很大的安全隱患，對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業必須嚴把生產過程的安全問題，加強對生產設備的日常維護與保養，為企業購置新型的生產設備，在確保安全生產的前提下為企業創造經濟利益。原料不安全因素：化工企業生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質，這些原料一但在生產使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產人員是企業組成的重要部分，在化工企業發生安全事故的案件中，多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性，相關部門應加強對生產人員的監管或培訓，對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。

2.化工企業安全生產的必要性和重要性

安全生產是煤化工企業發展的根本，建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業是至關重要的，安全生產的管理活動不僅促進企業的經濟發展，對人民群眾的生命財產安全都有直接影響，對社會改革發展也起到一定帶動作用。為了確保企業長期穩定的發展，加快社會主義市場經濟建設，必須大力開展化工安全生產及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續發展的要求。化工行業是我國國民經濟的支柱產業，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發生，使化工生產具有不穩定性，需要國家環保部門或是安全生產辦公室、行業協會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監管。另外，安全生產是化工生產的保障和關鍵，必須充分發揮現代化工生產的優勢，確保裝置設備長期、連續、安全的運行，加大對化工新產品的開發與研制，爭取能盡快的應用于實際生產過程，為企業創造更大的價值。

3.實現化工企業安全生產管理的對策

3.1堅持安全生產的四項原則

加強安全意識：在企業日常生產中，向全體員工灌輸安全生產的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業內部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監管作用，從宏觀管理上做到有效監管，一但發生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據本單位的生產情況，結合《安全生產法》建立配套的法律法規，將健全的安全生產規章制度應用到企業的日常生產中，嚴格執行安全生產標準，對生產和管理人員進行約束和規范。加強安全投入：企業在生產上要加大對設備設施的投入，確保安全經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。

3.2堅持標準化作業的開展

通過對當下作業過程和作業流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業中的寶貴經驗充分總結，將違規作業的習慣性徹底剔除，統一指揮多人作業，滿足生產和質量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優化標準作業流程。

3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素

建立完善安全規章制度是實現安全生產的前提，在生產安全管理過程中，要及時查處違規行為，降低事故的發生。由于化工企業生產設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發現與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環節，對發現的故障問題進行督促整改。

作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司

參考文獻:

[1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業安全生產[J].山東工業技術,2014(13).

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今年安全生產月活動的主題是全面落實企業安全生產主體責任。各街辦、各部門要以宣傳月活動為載體，推動企業要牢固樹立安全意識和責任意識，督促企業嚴格落實安全生產主體責任。

為積極推動企業全面落實安全生產主體責任，大力營造安全濃厚氛圍，區安委辦通過各街辦和區級有關部門向全區企業發出如下倡議：

一、認真貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產主體責任。企業要健全完善安全生產規章制度體系，建立和不斷完善以安全生產責任制為核心的各項安全生產規章制度和操作規程，并采取切實有效措施，確保各項規章制度得到嚴格執行，做到依法依規組織生產經營建設，避免和減少、遏制事故發生，確保生產安全。

二、加強安全教育培訓工作，不斷增強職工的安全意識，提升員工的安全操作技能。企業要強化人員素質培訓，加強企業所有人員的安全技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能;強化風險防范教育，定期開展面向全員的安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防范知識，提高廣大員工安全風險辨識與防范能力;深入開展安全文化建設，把先進的安全文化融入企業管理理念、管理模式、管理方法，努力建設安全企業。

三、強化紅線意識，培養安全生產人人有責的理念。企業要把員工的生命安全放在首位，決不能以犧牲人的生命作為發展的代價，不斷強化紅線意識，把安全規章制度落到實處，強化員工安全事故的防范意識，增強職工崗位安全自覺性。

四、健全安全管理體系，提高本質安全水平。企業要積極推廣應用先進、適用的新技術、新工藝、新裝備和新材料，健全安全管理工作技術保障體系，用高科技保安全，大力實施科技興安戰略。

五、不斷提高事故防控能力。企業要加強危險源管理和應急預案的編制、演練工作，組織應急預案培訓活動，相關人員必須掌握應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案，加強應急預案的日常演練，不斷檢驗預案的實用性、針對性。

六、提升經營管理者對安全生產和職業衛生工作的認識。企業經營管理者要樹立以人為本、安全發展的理念，把保障從業人員的生命安全健康作為進行各種生產經營活動的前提，實施人本管理、科學管理和精細化管理，落實各項安全防范措施。

市2017年安全生產月活動倡議書【2】

遼寧省內安全生產和職業衛生相關企業：

以人為本，安全發展，保障人民群眾生命和財產安全，才能促進經濟社會持續健康發展。《中華人民共和國安全生產法》和2017年3月1日起修訂實施的《遼寧省安全生產條例》均強化了生產經營單位的安全生產主體責任，為積極推動全面落實企業安全生產主體責任，大力營造安全生產、人人有責的濃厚氛圍，遼寧省安全生產協會向省內安全生產和職業衛生相關企業(以下簡稱企業)發出如下倡議：

一、認真貫徹落實《安全生產法》和新修訂的《遼寧省安全生產條例》，以及《遼寧省企業安全生產主體責任規定》，全面落實安全生產主體責任，企業要健全完善安全生產規章制度體系，依據安全生產法律法規、規程、標準，結合本企業實際，建立和不斷完善以安全生產責任制為核心的各項安全生產規章制度和操作規程，并采取切實有效措施，確保各項規章制度得到嚴格執行，做到依法依規組織生產經營建設，避免和減少、遏制事故發生，確保生產安全。

二、加強安全教育培訓工作，不斷增強職工的安全意識，提升員工的安全操作技能。企業要強化人員素質培訓，加強企業所有人員的安全技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能;強化風險防范教育，定期開展面向全員的安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防范知識，提高廣大員工安全風險辨識與防范能力;深入開展安全文化建設，把先進的安全文化融入企業管理思想、管理理念、管理模式、管理方法，努力建設安全誠信企業。

三、強化紅線意識，培養安全生產人人有責的理念。企業要把員工的生命安全放在首位，決不能以犧牲人的生命作為發展的代價，不斷強化紅線意識，把安全規章制度落到實處，強化員工安全事故的防范意識，增強職工崗位安全自覺性。

四、健全安全管理體系，提高本質安全水平。企業要積極推廣應用先進、適用的新技術、新工藝、新裝備和新材料，健全安全管理工作技術保障體系，用高科技保安全，加快自動化控制安裝改造步伐，大力實施科技興安戰略。

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以科學發展觀為指導，深入貫徹安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、省政府《關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》和市政府《關于進一步加強企業安全生產工作的意見》，鞏固深化“安全生產基層基礎深化年”活動，全面提高礦山企業安全生產工作水平和安全生產保障能力，消除各類事故隱患。

二、活動目標

以“零事故”安全競賽活動為載體，著力查找和解決礦山企業在安全投入、安全責任、安全教育培訓、安全基礎設施與技術裝備以及思想認識、規章制度、勞動紀律、現場管理等方面存在的突出問題與薄弱環節,通過“安全決策零失誤、責任落實零縫隙、安全管理零缺陷、全體員工零違章、作業環境零隱患”等安全生產“五零”過程控制管理，實現參賽企業活動期間零事故發生。

三、活動內容

（一）提高決策水平，安全決策零失誤。主要負責人是礦山企業安全生產第一責任人，應當全面負起礦山企業安全生產決策者責任，依法履行安全生產管理職責，加強對安全生產工作的領導，協調和解決安全生產工作中的重大問題。建立完善重大安全事項決策機制，實現民主決策、科學決策、依法決策；組織制定安全生產規章制度和操作規程；保證安全生產投入；定期研究安全生產問題，經常督促、檢查安全生產工作，認真監控、及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，提高安全生產管理水平。

（二）完善安全生產責任制，責任落實零縫隙。建立完善安全生產責任制，將全年安全生產目標管理任務細化和分解，以簽訂責任狀的方式，層層落實到礦山企業負責人、車間、班組，直至每一個崗位、員工。定期對責任落實情況，進行督導檢查，確保每一環節落實到位。建立安全生產目標管理考核獎懲機制，認真考核，嚴格獎懲。

（三）持續開展安全生產等級評定管理，安全管理零缺陷。以深入開展安全生產等級評定管理為載體，全面促進落實企業安全生產管理責任，依據法律法規、國家、行業標準，制定涵蓋本單位生產經營全過程、全崗位和全員的安全生產規章制度和操作規程，并結合崗位操作實際定期分析，適時修訂，不斷完善。以健全合理的制度規范管理層的管理行為，以標準的規程規范操作者的操作行為，實現安全管理標準化、制度化和科學化。

（四）整治“三違”，全體員工零違章。深入開展“找出身邊的安全生產隱患活動”，充分發揮員工在發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，動員全員參與違章治理；從基礎管理和安全技能入手，加強對員工規章制度、操作規程培訓教育，開展崗位練兵活動，提高員工的安全理論水平和安全操作技能，發揮員工預防“三違”的能動性，防止違章，消滅違章；利用違章事故案例開展警示教育，提高反“三違”意識；開展創建“零違章車間、零違章班組和爭當零違章員工”活動，全員參與、齊抓共管，防范和消除“三違”現象。

（五）標本兼治，建立起“零事故”安全管理的長效運行機制。進一步完善各類事故應急預案，逐步建立和完善安全生產應急救援體系，認真落實應急預案演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練，對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效。同時，探索建立監測預警聯絡機制，提高應對和處置事故的能力。

四、組織實施

（一）動員部署階段（2011年7月15日以前）。各縣區要結合各自實際，制定下發“零事故”安全競賽活動實施方案，召開動員會議，進一步統一思想，明確任務，動員礦山企業積極參與到活動中來，迅速在全市礦山企業中掀起落實責任、查改隱患、糾正違章、預防事故的活動。

（二）實施階段（2011年7月15日-2012年4月30日）。各礦山企業按照有關要求，結合實際制訂具體競賽活動方案，全面開展責任落實、隱患排查、違章治理、宣傳教育等形式多樣的競賽活動，通過的活動開展，有效夯實安全生產工作基礎，提升安全生產管理水平，建立起安全生產長效工作機制。企業要將活動開展情況及時上報各縣區國土資源主管部門。

（三）政府督導階段（2012年3月31日-4月30日）。市國土資源局組成督查組，對開展“零事故”安全競賽活動情況進行督導檢查。主要內容包括：安全生產主體責任落實情況；找出身邊的安全生產隱患活動開展情況；重大安全隱患排查和違章治理工作到位情況；企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況；安全生產教育培訓情況；企業等級評定推進情況；已發生事故按照“四不放過”原則處理情況等等。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各縣區要切實加強對“零事故”安全競賽活動的組織領導，企業要建立競賽活動工作責任制，明確職責分工，健全工作機制，周密部署，精心組織，全力抓好工作落實。

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關鍵詞：

化工企業；安全生產；安全管理

0引言

我國化工業發展正處于快速增長期，但安全生產管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監總局共組織檢查執法組73.1萬個，檢查企業353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。

1化工企業安全生產及事故特點

(1)物料危險性大

化工企業在危險化學品生產過程中的原料、半成品、副產品、產品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。

(2)生產工藝要求高

化工產品在生產過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產工藝對于生產和管理提出了更高要求。

(3)事故發生機率大，后果嚴重

化工企業在生產過程中常常使用的反應器、壓力容器等爆炸時，會產生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產生巨大破壞力。此外，化工產品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。

(4)事故發生因素多

化工生產中常常會產生許多副反應，有的是在危險臨界點附近加工生產，工藝條件稍有變化就會產生嚴重事故。此外，化工生產工藝中影響各種參數的干擾因素多，設定的工藝參數一旦發生偏移，在自動化生產過程中一旦發生失調變化極易產生事故。機械工程設計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業事故產生的重要原因。

2化工企業安全管理對策

(1)嚴格安全操作，提高安全生產的規范性

化工企業生產中涉及到安全操作的內容和程序較多，在日常的化工生產中，要嚴格執行化工產品的生產技術工藝流程，嚴格按照安全操作規程進行生產、保管和運輸。

(2)加強安全管理，提高安全生產的科學性

隨著化工企業生產規模的擴大、工藝的不斷改進，以及產品產量的提升，常年運行的設備和儀表在運行中難免出現指示誤差，降低了設備運行的安全性。此外，一些新的設備投入到實際使用時，操作人員對于設備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發生各種事故。作為化工企業來說，要加強特種設備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發現問題及時處理，提高設備的安全運行效率。

(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產意識

安全意識是安全生產管理的靈魂。化工企業的生產管理者要把安全生產放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現有安全技術水平下，選擇符合企業發展實際的安全管理措施和技術措施，切實降低化工產品在生產和管理過程中的事故發生概率。培訓對象主要包括化工企業的管理者、安全管理員以及全體生產人員。培訓的內容要根據不同階段、不同對象，結合化工企業的生產、工藝以及設備等變化而有所側重。對于一線生產人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質、危險性、毒性、化學反應性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應急常識，學會處理一些特殊事故的應急處理辦法，提高應對突發事故的應變能力。

(4)完善規章制度，抓好管理制度建設

建章立制、完善各項規章制度是抓好安全生產管理工作的前提。作為高危生產行業，化工安全生產和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規的相關規定，認真履行，結合日常操作實踐，制定符合安全生產管理要求相適應的操作規章制度和操作規范，避免發生安全生產事故。同時，要加強制度貫徹執行的監督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產管理責任制，簽訂安全生產管理責任書，明確各級各部門安全生產管理的責任內容，形成從上到下的安全生產管理保證體系，使每一項作業有章可循、有據可查。

3結語

化工企業的安全生產管理體系中，有其行業系統的特殊性和重要性，抓好化工安全生產和管理既關系到企業的生產、發展，也關系到整個行業的可持續發展，更是保護人們生命財產安全的重要內容。在安全生產管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規章制度的設立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現增產增收。

作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設計咨詢有限公司

參考文獻：

篇（8）

近年來，我國電力企業的快速發展，使得電力企業的安全生產管理工作越來越重要。電力企業生產的特點，以及其在國民經濟中的地位，一定程度上決定了安全生產在企業中的重要性。隨著我國產業體制改革的不斷深入，電力工業體制處在其改革的重點階段，因此，其安全生產顯得尤為重要，關乎產業體制改革的成效。

一、電力企業安全生產管理中存在的問題

安全生產是各個行業正常發展的重要前提，在我國不斷加強各類安全生產管理工作的過程中，電力企業生產運營中的安全管理水平等措施都在進一步加大，各種電力安全事故的發生得到了有效的控制，生產規模不斷擴大。據相關統計調查，電力企業安全管理工作水平逐漸提升，各類事故的發生呈下降的趨勢，但是依然存在一些問題，主要表現在以下幾個方面。

1.電力企業從業者的安全生產及安全管理意識不強。近年來，國家重視提高電力行業從業人員的安全管理意識，逐步制定了嚴格的規章制度，確保電力的安全生產，但是依然存在安全生產事故發生的情況。其主要原因是一些電力企業的安全生產管理意識淡薄，員工在實際的操作中沒有足夠的安全意識，不按照規章制度操作。工作人員對規章制度執行力不夠，存在僥幸心理，隨意簡化工作程序，埋下安全生產的巨大隱患。

2.缺乏安全生產的有效監督。電力企業的安全生產管理工作不僅要對每一個企業的安全生產制度進行完善，最重要的是要用較為完善的安全生產監督機制來有效監督整個生產過程中，將一些安全隱患消除在萌芽狀態。國外的電力企業擁有完善的安全生產管理監督機制，整個電力企業的日常生產每時每刻都在監督中進行，另外，其監督還受到法律的保護。然而，我國電力企業目前對安全生產管理工作的監督機制尚未完善，缺乏有效的額監督機制，沒有詳細的監督規章制度，社會監督也處于空白，種種因素都會導致安全生產中事故的頻發。

3.企業生產設備落后，與國外生產設備存在較大差距。電力企業的生產特點決定了安全事故的發生與其設備的機械化程度相關。世界發達國家的電力企業生產基本實現了全面的自動化操作，避免了人為操作帶來的安全隱患。在我國，電力行業整體的自動化水平與發達國家存在一定的差距，人工操作增加了安全生產的事故發生率。因此，機械化程度不高也成為電力企業安全生產的隱患之一。

4.工作人員的專業素質不夠。電力企業的工作人員必須具備較高的專業素質才能勝任相關工作，需要其掌握專業的電力生產專業知識，還要具備良好的安全素質。國外電力企業的工作人員必須通過技能考核才能進入企業工作，對其素質的要求極高。但是，在我國電力企業的日常工作中，為了降低成本，一些生產環節依然雇傭普通的民工，增加了不安全事故的發生幾率，使得一些事故難以避免。

二、加強電力企業安全生產管理的重要意義

隨著國民經濟的不斷發展，電力企業的安全生產越來越重要，電力企業的安全生產關系到國民經濟的發展及社會秩序的穩定。電力企業的安全生產管理工作能推動企業的發展，對構建和諧用電環境有著積極的作用，加強電力企業安全生產管理具有非常重要的意義。首先，能促進國民經濟的發展，改善居民生活，構建和諧社會，有助于社會健康運行。電力是社會發展及經濟發展的基礎性資源，電力企業的安全生產對維護大眾的日常生活意義重大，加強其安全生產管理對促進國民經濟發展，社會穩定具有重要意義。其次，促進電力企業的健康穩定發展。安全生產管理是電力企業生存和發展的基礎，是保障國家及居民財產安全及正常生活的重要因素，也是電力企業職工自身利益與外在形象的影響因素之一。

三、加強電力企業安全生產管理的具體對策

電力企業的安全生產管理是整個企業發展的重要工作，是一項系統性強的過程管理，涉及到企業工作人員、設備、管理等各個方面，需要采用具體的方法、對策，加強其生產安全管理，保證企業的正常運轉。

1.全方位提升企業自身的安全生產意識。做好電力企業安全生產管理必須從各個方面提升企業的安全生產意識，將安全生產意識灌輸到每一個企業工作人員身上。目前，我國電力企業的各類安全事故之所以發生，最重要的原因之一就是安全管理意識不強，因此，必須全方位提升企業自身的安全生產意識。首先，加強安全生產管理制度的建設，將安全責任落實到每一個員工身上，定期對員工進行安全生產教育，使其明確生產中各項操作規定，并按照規章制度操作。另外，對企業全體員工進行安全生產培訓，提升整體的專業素質，包括對安全生產技能的培訓，提高其安全生產意識，以及相關的專業技能，降低不安全事故的人為因素。

2.投入先進的電力設備，并對老舊設備進行及時更新。在電力企業的發展中，其生產設備的機械化程度是安全生產的重要基礎。因此，加強企業安全生產管理，相關的政府部門及企業應該對企業生產設備進行統一摸底檢查，擴大資金投入，引進先進的電力設備，是企業設備的機械化程度提高，盡量選用機械化程度高的設備，減少人為操作的生產工作，避免不安全事故的發生。另外，要對電力企業的生產設備進行及時的更新、修理。定期對相關的生產設備進行嚴格的檢查，對出現故障的設備要進行及時的修理，對老舊的設備要報相關部門，并及時更換新設備，保證生產工作的正常運轉。操作設備的工作人員要掌握設備的具體情況，了解設備的性能及安全防范措施。除此之外，企業也要定期對存在安全隱患的設備進行清理，提高生產質量。

3.不斷完善安全生產監管及監督機制。電力企業的安全生產需要完善的安全生產監管及監督機制為其保駕護航。我國大部分電力企業現行的監管及監督機制存在一些問題，不能對安全生產進行有效的監控。因此，政府及相關部門要從不同的方面加強對電力企業的監管及監督。如法律建設、社會輿論監督、行政監督等方面約束企業生產，保證其安全生產。對存在不按規章制度生產操作的企業要進行嚴格的處罰和監督，引導、修正其生產中的安全隱患，確保企業的安全生產。

4.企業內部定期開展安全生產評估。加強電力企業安全生產管理，要求企業內部定期開展安全生產評估，對日常運行的設備，參與生產的工作人員，進行生產管理的人員等從不同的方面進行評估，發現并尋找不安全因素，對不安全因素進行及時的處理與糾正，更重要的是要建立常態化的安全生產評估機制，將定期評估的思想及意識貫徹到每一個部門，以及每一個員工心中。明確相關責任，建立有效的評估小組，將評估工作落實到位，使企業生產正常進行。

四、結語

電力企業的安全生產至關重要，對其安全生產的管理工作要常抓不懈，才能促進國民經濟的持續增長，保證社會秩序的穩定。明確電力企業安全生產管理中存在的問題，采用切實有效的方法及措施，加強安全生產管理，是電力企業不斷發展的重要保證。

作者:王輝 單位:華電（北京）熱電有限公司

參考文獻：

[1]張濤.加強電力企業安全生產管理對策建議[J].價值工程,2010,02:58-59.

[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用,2014,01:160.

篇（9）

1引言

隨著我國國民經濟的不斷發展，我國的石油消耗量逐年上升，石油生產在國民經濟中的地位越來越高，發揮的作用越來越大。與此同時，石油生產具有很大的危險性，具有易燃、易爆、有毒等特點。在這樣的情況下，石化企業的安全生產問題已經成為人們關注的焦點，國家對石油安全生產的重視程度也越來越高，石化企業也越來越重視安全生產的重要作用。本文擬對石油化工企業的安全生產進行探討。

2石油化工企業安全生產中存在的問題

石油化工企業在安全生產方面存在各方面的問題，影響石油化工企業安全生產的因素多種多樣，就目前來說，石油化工企業在安全生產方面主要存在以下幾方面問題。

首先，石化企業的安全生產意識仍有待加強。一是一些石化企業片面追求經濟效益，而忽視了安全生產工作重要作用，企業領導沒有將企業的安全生產工作當做一項系統性的工程來抓；二是部分安全生產管理人員培訓不到位，素質不高。甚至在工作中敷衍了事，不能堅持原則，導致企業安全管理不能充分發揮崗位職能；三是職工缺乏安全生產意識，在實際生產中存在僥幸心理，不按規章制度辦事，習慣性違規操作。

其次，企業安全管理不到位，安全生產責任制度沒有充分落實也是造成安全事故頻發的重要原因。部分企業日常安全的執法檢查力度不夠，沒有將安全生產責任制度落實到實處，未將安全生產貫穿到整個施工環節中區。導致相關各級責任人對安全生產不重視，使得在實際工作中安全管理的標準僅停留在說教層面，不能及時發現生產活動中存在的安全隱患，導致安全事故頻發。

第三，企業對安全投入不足，未樹立“安全就是效益”的理念，安全經濟觀未受到重視。石油石化企業受體制的影響，在創造財富的同時，并沒有像國外同類企業一樣，在人員培訓、制度推廣、設備設施更新方面投入大量資金，目前歷史欠帳較多，出現設備設施安全防護裝置老化、帶病工作等問題。

3做好石油化工企業安全生產工作的措施

3.1樹立以人為本、安全第一的理念

與一般企業相比，石化企業具有較高的危險性，具有易燃、易爆、高溫有毒等特點，生產環節中的任何一環存在問題，都可能造成安全事故，不僅會造成嚴重的經濟損失，更有甚者還會造成嚴重的人員傷亡。因此，石化企業領導應樹立以人為本、安全第一的理念，抓好安全生產工作。此外，石化企業的管理人員要正確處理好安全生產與企業經濟效益之間的關系，在產生經濟效益的同時，將安全工作落實到各個環節，做好事故預防工作，保障石化企業安全生產，不要一滴“帶血”的油。

3.2確保生產裝備、設施的質量

要想做到安全生產，還必須保障生產設備、生產設施的質量。與一般行業相比，石油化工企業的生產裝備、設施技術水平、自動化程度較高，施工工藝比較復雜。隨著科學技術的不斷發展，石化行業各種新技術、新設備不斷出現，因此，應該加大資金投入，確保生產裝備、設施的質量安全，淘汰落后的生產裝置。此外，石化企業還要提高對安全應急裝備的重視程度，在石化企業中配置安全應急裝備，盡量減少安全事故的發生頻率。石化企業在落實安全生產時，必須重視生產源頭的治理，從企業的生產源頭抓起，在施工設備設計、原材料采購、生產設備建設等環節，要嚴把質量關，杜絕安全生產裝備中存在的安全隱患。

3.3提高石化企業職工的安全生產意識

針對安全意識不足的問題，要做好宣傳教育和培訓工作。安全生產管理人員要重視宣傳工作的作用，以豐富多彩的形勢加強對企業職工的安全教育工作，有針對性的開展消防演練，提高企業職工對安全事故的應急處理能力；對典型的安全事故案例進行分析，讓企業職工對安全事故有一個切實的了解，潛移默化地提高職工的安全生產意識，加強職工對安全生產的重視程度。其次，石化企業還要完善并落實規章制度，規范員工的行為，實行規范化操作，杜絕企業員工憑感覺、憑經驗施工的現象，杜絕各種違規操作現象，盡量減少事故發生頻率。此外，石化企業在生產過程中還要做好安全保障工作，做到提前預防，保障員工的人身安全。最后，石化企業還要制定安全事故應急處理預案，這樣在安全事故發生時，盡量減少安全事故帶來的不利影響。

3.4嚴格落實安全生產責任制度

安全生產責任制度沒有得到充分落實，也是導致安全事故頻發的重要原因之一，為了做好石化企業的安全生產工作，還必須將安全生產責任制度落實到實處，將安全生產貫穿到生產活動的各個環節中來。很多石化企業都建立了相應的安全生產管理制度，為石化企業的安全生產打下了一定的基礎，但石化企業還要對相關的規章制度進行完善，使石化企業的各項規章制度能夠與企業的生產狀況相切合。此外，還要做好安全生產責任制度的執行工作。要明確安全生產的各級責任人，將安全生產的責任落實到個人，安全生產管理工作的領導是安全生產的總負責人，各級主管部門的領導是安全生產的具體負責人。在發生安全事故時，由具體責任人為安全事故負責，情節特別嚴重的，要對事故責任人進行嚴格處罰。

3.5建立健全相應的獎懲機制

篇（10）

根據《條例》設置的十三項基本制度，建設部將在充分調研論證的基礎上，盡快修訂《建筑安全生產監督管理規定》和《建設工程施工現場管理規定》；組織制定施工企業安全生產條件評價管理、施工起重機械安全管理及建設施工現場環境與衛生標準、建設施工企業安全生產保證體系標準等管理規定和技術標準。各地也要根據《條例》，并結合本地實際情況，制定和完善地方建設安全生產法規規定，及時調整修改與《條例》規定相抵觸的內容；對尚無國家無行業標準規范、又急需解決的技術問題，制定相應的地方技術標準，盡快形成國家和地方、行政管理和技術標準，互相呼應、互為補充的、比較完善的建設工程安全生產的法規體系。

改進政府安全監管方式，依法履行安全監管職責

各級建設行政主管部門要帶頭執行《條例》，積極推進監管機制創新，依法履行好安全監管職責。一是要嚴格安全準入條件，強化安全責任追究。要嚴格企業資質和個人執業資格條件，建立施工企業安全生產條件評價制度，把評價結果作為新設立施工企業申請資質和企業資質年檢、晉級的基本條件；建立對企業負責人、項目經理、安全管理人員以及施工特種作業人員實行安全生產知識和安全管理能力考核制度。同時，要依法嚴肅查處事故，強化責任追究，加大對隱患嚴重、事故多發的企業和責任人的處罰力度，堅決將不具備安全生產條件和能力的企業和個人清出建筑市場。二是要努力改進安全監督檢查方式，積極探索安全監管新機制。要從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況；要從以告知性的檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。要充分利用信息網絡技術，建立企業安全信用、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，構建政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾監督參與、社會廣泛支持的安全生產格局。

健全企業安全生產規章制度，落實企業安全生產責任

企業要結合《條例》的學習、宣傳和貫徹，進一步修改完善安全生產的各項規章制度和企業技術標準，特別要建立健全危險性較大的施工工藝、工序的安全生產規章制度。企業要健全安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，對重點或關鍵崗位要落實安全責任負責人。各企業要對安全生產規章制度和技術標準執行情況進行定期檢查，發現問題及時糾正，把企業安全生產責任制落到實處。

要加大企業安全生產投入，確保安全生產經費專款專用，定期檢查安全防護設施，及時更新陳舊破損的設備和防護設施。要加大企業安全生產科技進步的投入，結合安全生產實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備，及時淘汰落后的生產工藝和設備。

搞好安全生產培訓，提高從業人員安全素質

各地要把學習貫徹《條例》過程，作為增強全系統安全意識教育的過程，作為建立制度、規范行為的過程，作為嚴格執法，提高法律意識的過程。針對建設領域從業人員素質的實際情況，要區別情況、區分層次，突出重點、兼顧一般，采取多種方式加強培訓。對企業負責人、項目經理、安全管理人員要進行定期培訓，強化法律知識和安全理論與實踐的培訓，真正達到任職要求。對廣大一線操作人員特別是施工特種作業人員要結合工種進行崗前安全教育，抓實抓好安全防護、救護等基本的安全知識培訓，增強其安全意識和操作技能。

各地要總結好的經驗，認真剖析近年來發生的重大事故，要在全系統開展一次“尊重科學、執行標準、嚴格執行程序、加強監管”的教育。進一步整頓建設市場秩序，堅決查處無規劃審批、無勘察設計、無資質或超越資質范圍承接任務等問題，從源頭上防范安全生產事故的發生。有關部門要加快編制各類建設安全生產培訓教材，有條件的地區可以建立安全教育培訓基地，使教育培訓工作制度化、規范化。要結合《條例》宣貫工作，在重點搞好事故多發地區和企業安全教育培訓的基礎上，對建設工程有關人員普遍進行一次安全教育培訓，不留死角，提高全行業人員的安全素質。

深化安全生產專項整治，防范重特大事故發生

篇（11）

在生產過程中，企業可能會出現集團化、大型化的發展方向，因此對于資金和技術的要求十分高，也就是我們常說的技術密集型和資金密集型企業，如果企業有意外事故發生，那么無論是資金還是技術都無法及時挽救，對于企業甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業安全生產的因素分析

1.制度完善

企業生產管理出現問題就是因為企業日常生產管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業安全生產的管理情況。

2.缺乏有效的監督機制

企業在日常生產管理中，往往還缺乏有效地監督機制，職工生產的安全意識淡薄，沒有形成系統的成產機制，企業在日常生產工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業安全生產的重要性，一旦出了問題會有相關措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設備維護不足

當前很多石油化工企業在設備設計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質量劣質的材料做為設備裝置，并且缺乏系統科學的維護，導致設備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現有毒物質的跑冒，而一些化工產品生產的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業安全生產事故的發生。

4.技術方面

企業在實驗、生產、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規操作的情況，這極易造成安全事故的發生，當前技術方面的事故發生率是最高的，也是導致安全生產問題非常復雜的原因。

5.安全生產管理方面

石油化工企業要想做好安全生產管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內容進行考核，但是現在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產的重要性，另外就是當前生產管理不夠系統，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發生后，出現推諉責任的情況。

三、石油化工企業安全生產的影響因素控制

1.企業自身要完善規章制度

當前石油化工企業如果想做好安全生產管理工作，就必須建立科學有效的規章制度，制度是有效工作的前提，完善的規章制度可以幫助企業員工遵守規定，加強安全生產。企業要嚴格參照國家對于危險化學品的相關規定，嚴格材料審批流程，企業的生產管理制度要建立在國家的行業制度之內。

2.加強生產安全監督管理

要不斷加強石油化工企業生產建設過程中重點對象與重點工序的安全生產管理與控制。

3.加大安全投入

企業要及時檢查老化設備，對于機械故障和設備安全隱患要及時排查，因為設備的安全是生產安全的基礎，如果設備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術。

4.安全生產管理方面