緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇四個意識整改措施范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

Abstract: This paper outlines the basic situation of the bridge construction safety inspection, and highlights the general steps to carry out safety checks, and then from the bridge construction safety inspection system, on-site safety inspection, the implementation of rectification measures and review of the rectification results of four main steps to carry out safety inspection and analysis and bridge construction safety inspection faced the problem, the proposed control measures and provide important reference information for the bridge construction site safety management.Key words: bridge; construction; security; management

中圖分類號：U445文獻標識碼：A文章編號：

1.橋梁施工安全檢查基本情況

工程項目的安全工作直接關系著企業的穩定和發展，是搞好工程項目施工等一系列工作的基本保障，把安全工作做扎實，將會對企業整體效益產生長期深遠的影響。然而，當前橋梁施工現場常常存在安全狀況不穩定現象，一個重要的原因是項目經理部安全檢查開展得不好，不能有效地對影響安全生產的因素進行監控。安全檢查的一般步驟為：編制安全檢查制度現場安全檢查安全隱患確認制訂整改措施實施整改復核整改結果消除安全隱患。下面針對編制安全檢查制度、現場安全檢查、實施整改措施和復核整改結果四個步驟中常見的問題，分析其成因并提出相應的防治措施[1]。

2.橋梁施工安全檢查制度

2.1安全檢查目的不明確

2.1.1存在問題。安全檢查的目的一般僅提到通過檢查，發現安全隱患，采取整改措施，消除安全隱患。而忽略了安全檢查的另一個重要目的是通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。

2.1.2防治措施。在確定安全檢查目的時，必須貫徹預防和整改并重的思想，才能在安全檢查中積極尋找采取預防措施的時機，盡量減少安全隱患的形成，減輕安全施工的壓力。

2.2安全檢查頻次及范圍規定不當

2.2.1存在問題。有的項目經理部把安全檢查頻次僅僅理解為每天的巡檢，周末的周檢，月底的全面大檢查。而對冬雨季、節假日、夜間施工等特殊時段、高空作業等危險作業過程未安排安全檢查，對安全施工不能全程監控，未按照安 2.2.3防治措施。在施工過程中，應采取定期檢查和不定期檢查相結合的方法來確定安全檢查頻次和范圍，對安全施工進行全程動態監控。

3.現場安全檢查

3.1 安全檢查準備不充分

3.1.1存在問題。有的項目經理部在思想上認為安全檢查只是例行檢查，開展安全檢查很隨意，檢查前召集幾個人，簡單講幾點注意事項后就開始安全檢查了。未結合施工現場實際對安全檢查進行具體的事前策劃，既沒有明確的檢查內容也沒有檢查的重點，使安全檢查成為盲目檢查，雖然檢查的次數不少，但收到3.1.2防治措施。首先根據上次檢查的情況、當前安全施工的狀況、下一階段施工的特點等各種信息，在安全檢查前應將檢查項目詳細列出，減少漏項，再結合可能存在的危險因素，來分析確定出本次檢查的內容及重點，明確檢查項目、檢查標準及要求。然后準備好要使用的檢測工具，并對人員進行分工，明確責任。

3.2安全檢查“重物輕人”

3.2.1存在問題。物的不安全狀態較明顯，因此檢查過程中對物的不安全狀態較為重視，但對人的檢查還簡單停留在看工人是否有違章違紀現象，是否按規定使用了個人安全防護用品，而對人掌握安全技能的情況，以及對工人的安全意識卻很少去了解。

3.2.2防治措施。檢查人員要具有高度的責任心，熟練運用“聽、看、問、查”的檢查方法，隨機抽問工人本工種應知應會的安全知識；詢問工人對安全作業的看法和建議；觀察工人作業的操作情況；通過工人違章違紀現象分析其動機。從多方面了解工人的思想狀況，采取有針對性的安全教育提高工人的安全意識，最終使工人自覺地進行安全作業。

4.實施整改措施

4.1存在問題

沒有形成良好的整改氛圍。安全檢查常常被誤認為是某幾個人的事，檢查完后也只有少數相關人員知道檢查情況，而大多數工人對此卻一無所知，但整改措施的實施最后又要由工人去完成，由于他們對安全隱患的危害性和整改的必要性認識不夠，往往抱著應付了事的態度去做。

4.2防治措施

安全檢查進入整改階段時應充分利用宣傳欄、黑板報等多種形式公布本次檢查的情況：內容包括發現的安全隱患以及相應的整改措施、整改責任人、整改完成期限，并結合目標考核、獎罰制度對相關班組、個人進行考評和獎罰，使工人通過了解安全檢查情況，既能提高自身的安全意識，又能根據安全檢查的考評和獎罰進一步規范本人的行為，對安全隱患的整改減少或消除了抵觸隋緒，形成良好的整改氛圍[3]。

5.復核整改結果

5.1存在問題

由于對整改措施實施跟蹤、驗證不到位，整改措施在實際實施中，常常是容易做的就先做，不容易做的就拖一拖或干脆不做。而檢查人員對整改過程很少過問，等到整改期限已過才發現整改結果不盡如人意，又沒有積極采取對策，再加上受檢方以各種理由搪塞，最后使整改不了了之，致使相同的安全隱患反復出現。

5.2防治措施

整改措施的實施光是受檢方的自覺是不夠的，還要求檢查人員去跟蹤驗證，對實施過程中，出現的問題，要及時采取對策調整整改措施，最后對整改措施實施結果進行驗證，不符合要求的要分析其原因重新進行整改，直至安全隱患被消除。

6.結論

安全施工檢查只是一種手段，查出隱患、杜絕事故才是目的，因此檢查結束后要認真、及時總結，能立即整改的必須整改，限期整改的要登記落實“四定”，即“定時間、定責任人、定資金、定措施”，做好隱患整改的監督復查，保證檢查的成效。

另外需重點說明的是，在橋梁施工安全檢查工作中，最關鍵的還是對工人的安全檢查，因為他們最了解最熟悉情況，抓好了“人”的安全意識就等于抓好了橋梁施工安全。

參考文獻:

篇（2）

責任領導：*紀檢組長

整改目標：力爭2009年內機關工作作風明顯好轉。

完成時間：2009年內

整改措施：廣大黨員和領導干部按照“個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋”的標準，不斷完善和改進自己的作風。以“六好”考核辦法和“行政執法責任制”考核為核心，以貫徹落實省政府“四項制度”、“陽光政府工程”為著力點，加大組織領導和監管，明確職責，確保工作不缺位、不越位，杜絕推諉扯皮，加強協作配合，不斷提高機關干部職工的團隊意識、責任意識和大局意識，切實改進機關作風，提高工作效率。

二、完善制度，強化管理

責任領導：*副局長

整改目標：力爭實現制度完善、管理規范。

完成時間：2009年內

整改措施：不斷建立完善干部管理、機構編制、教育培訓、紀檢監察、黨風廉政建設、財務資金、信息化建設、基層基本建設等各項制度，強化日常檢查和考核，促進工作的制度化、程序化和規范化，建立建全靠制度管人、按制度辦事、依制度獎懲的科學管理機制。將“四項制度”與“六好”考核創建和稅收執法責任制考核有機結合，推動“四項制度”的貫徹執行，提升地稅機關的執行力和公信力。

三、以人為本，優化服務

責任領導：*副局長

整改目標：力爭辦稅服務水平上一個新臺階。

完成時間：2009年內

整改措施：進一步提升辦稅大廳的軟硬件建設，完善窗口服務功能。實行公開辦稅，積極運用現代信息技術，為納稅人提供全方位和高水準的服務，不斷創新服務方式，積極探索多元化納稅申報和繳款方式，切實為納稅人提供快捷、文明、高效的服務。加強地稅門戶網站的建設和管理，充分發揮網絡在宣傳稅收政策方面的作用，不斷完善網上辦事的服務功能，暢通政策咨詢互動平臺，提供更為廣泛的納稅需求信息服務。

四、確保稅收任務的園滿完成

責任領導：*局長

整改目標：面臨嚴峻的經濟形勢，千方百計確保2009年的稅收收入任務的完成。

篇（3）

深入學習貫徹關于掃黑除惡專項斗爭的重要指示精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊緊圍繞督導組反饋的問題，堅持高位推動，整體推進，堅持舉一反三、全面整改，以“不二過”精神堅決完成整改任務，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。

二、反饋的問題及整改任務分工

問題之一:分管領導和具體工作人員對掃黑除惡專項斗爭認識膚淺。

整改措施：進一步提高分管領導和具體工作人員對掃黑除惡工作的思想認識，及時召開掃黑除惡專題會議，不斷提高政治站位，研究解決在開展工作中存在的問題，深刻反思掃黑除惡專項斗爭工作中存在的不足與短板，提高認識，推動整改工作全面落實到位。

整改時限:10月12日前完成

問題之二:掃黑除惡有關問題整改不徹底

整改措施:要結合反饋問題認真開展宣傳工作自查，對第6工作組支出的問題進行再梳理、再排查，查漏補缺、補齊短板，確保問題整改不缺項、不漏項。

責任單位:市商務局

整改時限:10月12日前完成

問題之三:檔案材料不規范

整改措施：要對本單位的檔案管理情況進行全面細致梳理一遍，確保檔案管理不出任何問題，做到各項材料即時齊全.要按照“六大類檔案盒”進行裝訂，要有方案、總結、影像資料等相關材料，檔案管理要規范細致，做到全面、流，并熟悉歸檔內容，達到檔案管理易檢索、易查閱

責任單位:市商務局

整改時限:10月15日前完成，并在以后工作中長期堅持

問題之四:專題民主生活會質量不高

整改措施：提高專題民主生活會質量，按照要求、按程序、有步驟、有計劃地認真組織召開，按照要求將民主生活會的各項材料收集齊全。

責任單位:市商務局

整改時限:10月15日前完成，并在以后工作中長期堅持

問題之五:線索排查不夠深入規范

整改措施:要進一步加大線索排查力度，嚴格落實涉黑涉惡線索核查、研判機制，發揮職能優勢，科技優勢和傳統手段優勢，充分依靠廣大人民群眾力量，進一步擴展線索來源渠道。

責任單位:市商務局

整改時限:10月12日前完成

三、工作要求

篇（4）

二、實行整改分級負責制。一是強化落實，建立整改責任制。各科室及個人要認真細化整改措施，逐條落實。對具體整改工作，實行分級負責、一級抓一級的方式，明確分管領導、責任科室和責任人。同時，向社會公布監督方式，強化公眾監督，確保整改措施落到實處，制度得以執行，整改顯見成效。二是抓住重點，立即整改。對群眾反映強烈的問題，能夠解決的立即解決，絕不拖延，讓干部群眾實實在在感受到衛生監督部門和衛生工作者思想和作風上的變化，看到學習實踐科學發展觀活動成效。對一時不能解決的問題，也要按照整改方案制定的整改時間和具體措施，逐步落實。

三、整改落實方面。分析檢查階段我所重點查擺出的四個方面的問題：一是理論水平和思想覺悟方面，整體理論水平不高，思想理論學習不夠。二是整章建制方面，個別規章制度需重新規范完善，單位在落實規章制度方面有不嚴不到位現象。三是業余文化活動方面，單位沒有工會職工活動場所，文體活動開展不夠。四是服務意識和大局觀念方面，個別人身上仍存在服務意識不濃，大局觀念不強問題，不能正確理解認識執法與服務的關系。五是衛生監督工作長遠發展的問題，衛生監督所多年來未補充新生力量，缺乏發展后勁。

四、公開承諾。市衛生監督所的承諾書以網站、報刊多種形式面向社會公開，接受群眾的監督。

篇（5）

一、目標要求

圍繞縣、鎮“兩代會”確定的目標任務，突出“樹立憂患意識謀發展，提高工作效能抓落實”的活動主題，堅持高標準、嚴要求、重整改、強落實的工作要求，學先進明方向，深剖析找差距，抓整改爭一流，切實推進工作。

二、參加對象

鎮機關黨員干部。為了便于討論，以機關支部為單位，劃分為四個討論小組。

三、主要內容

緊密結合本地、本部門和本崗位的工作實際，通過召開座談會、發放征求意見表、開展情況分析會、組織專題研討等形式，從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面展開檢查，在工作上找差距，在作風上找原因，做到“三對照三查找三增強”。

（一）對照先進典型查找距離，增強憂患意識。要敢于亮出“家底”比先進，樹立憂患意識謀發展。要與先進鎮鄉（街道）比，看自己所處的位置，分析存在的差距，明確工作中的薄弱環節，理清努力方向；要在鎮機關各辦公室之間開展比較，相互學習優點長處。同時，機關干部個體要積極開展相互比較，對照先進找準差距，做到學有參照，趕有目標。

（二）對照工作要求查找差距，增強責任意識。要勤于立足崗位比工作，樹立責任意識抓落實。對照上級黨委、政府下達的工作任務，對照鎮黨代會、人代會確定的工作目標，尤其是對重點工作、重大工程、重要事項的推進情況要切實自查分析。鎮領導要對照任期目標和年度工作目標，其他機關干部要對照崗位職責和工作要求，認真查找工作中存在的不足。

（三）對照群眾期望查找差距，增強服務意識。要善于問計于民比惠民，樹立服務意識促和諧。鎮領導班子對照群眾期望，查親民形象好不好，利民措施多不多，便民工作實不實，看群眾滿意度高不高。其他黨員干部個體要對照群眾要求，從工作方法、服務態度、工作效能等方面開展對照檢查。

四、整改要求

1、大討論要在4月底前完成，具體時間由各組根據工作時間和本組的實際情況進行安排。

篇（6）

剛才李佑濱副組長代表齊市委巡察組反饋了對通江街道的巡察情況，嚴肅認真的指出了存在的問題和不足，這些問題實事求是、全面客觀，對巡察組反饋的問題和提出的意見建議，我們誠懇接受、全面認領，一定嚴格按照齊市委第六巡察組提出的要求，從嚴從實抓好整改，堅決把所有問題改到位、改徹底。為我們將以此為契機、為動力，扎實做好巡察反饋問題整改工作，堅決做到以下四點：

一要提高政治站位，把巡察整改作為當前政治任務安排部署。面對問題，我們不回避，不遮掩，始終站在對黨負責、對人民負責、對事業負責的高度，充分認識巡察整改工作的重要性，切實把加強巡察整改作為檢驗樹立“四個意識”、堅定四個自信、維護“兩個核心”的重要標尺。我們要直面問題、正視問題，全面整改，切實增強做好巡察整改工作的責任感和使命感。我作為通江街道黨工委書記，對街道黨工委全面工作負總責，我必將以積極主動的態度，周密安排部署，精心組織實施，帶頭整改存在的問題，全力支持和配合巡察組工作。街道黨工委班子成員和所有干部要切實提高思想認識，把思想和行動統一到巡察問題整改工作上來，確保在規定時限內完成整改任務。

二要明確責任分工，把巡察反饋問題整改工作真正落實落靠。會后，我們將立即召開黨政班子會議，專題研究巡察整改工作，成立領導組織，把管黨治黨的主體責任、巡察整改的主體責任扛起來，一級抓一級，一級對一級負責，把整改責任壓實到崗，傳導到人。各責任領導要主動落實“一崗雙責”，指導、督促和檢查分管范圍內的整改落實工作，及時協調解決整改過程中出現的困難和問題。各責任部門要對巡察組反饋的問題主動“對號入座”，認真研究，深刻剖析產生問題的根源，從主觀上找原因，按照時限要求逐一完成整改，并及時報告整改工作情況。街道紀工委要對整改工作負責全程監督，既督任務、督成效，又查認識、查作風，對存在虛假整改的部門和個人，該通報的通報、該約談的約談、該問責的問責。

篇（7）

大家上午好！

篇（8）

二、整改原則

（一）領導帶頭整改原則。帶頭學習進一步提高思想認識，增強整改的自覺主動意識，明確突出問題的整改目標、措施、時限、責任，抓好本單位整改方案的落實。深入基層調研指導，積極參與、督促黨支部的各項整改工作。

（二）堅持先急后緩、先易后難的原則。區分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對一時難于解決的問題，創造條件，限時解決。

（三）堅持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請群眾參加，接受群眾評議，并根據群眾的意見建議反復修改。以群眾最關心的問題為切入點，落實整改措施，并及時公布整改情況，接受群眾監督。

（三）堅持落實責任、分工協作的原則。整改工作由局主要領導負總責，分管領導具體抓，責任部門具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

三、整改內容及措施

這次學習實踐活動，經廣泛征求群眾意見，領導班子查擺梳理出不符合、不適應科學發展觀要求的四個方面9個具體問題。按照輕重緩急和難易程度歸類，擬分立即整改、近期整改和經過一段時間努力整改三類抓好整改落實。

（一）立即整改的有3項，在活動結束前完成。

1、整改思想觀念不適應的問題。問題表現在思想觀念和認識上與科學發展觀的要求還有差距；促進城管事業又好又快發展上措施和辦法不多；城市管理體制機制還不科學。

整改目標：轉變城管發展思想觀念，用科學發展的眼光看問題，使思想進一步解放，創新精神、開拓意識進一步增強。

整改措施：加強思想建設，注重理論聯系實際，牢固樹立科學發展觀的思想。積極利用“中心組學習、黨員學習、積極分子學習”為載體，繼續深入學習實踐科學發展觀、黨的十七大和三個代表的重要思想，深刻領會黨的路線、方針、政策，進一步解放思想、深化改革，努力推動城市管理事業又好又快發展。

責任領導：城管局局長**書記**

責任部門：辦公室紀檢監察科

2、完善工作機制體制的問題。表現在：城管系統各項制度和責任不明確，各部門之間相互協調和配合不順暢。

整改目標：增強與各部門之間的溝通，不斷完善城管系統的機制與體制，形成科學合理的管理方法。

整改措施：分析上述問題產生的根源，既有客觀局限性和長期積淀的結構性、體制性、機制性矛盾，但更多是思想觀念、精神狀態等主觀方面的原因。要通過整改，制定合理的管理辦法，全面完善城市管理各項工作制度，努力營造“干事、創業、為民”的良好氛圍，力爭有效地解決影響和制約全市城管事業科學發展的突出問題。

責任領導：城管局局長**書記**副局長**

責任部門：人事科紀檢監察科督辦科

3、規范城管局工作作風的問題。問題表現是：上班遲到、早退；對承辦的工作推諉拖延；有時忙于其他工作，深入基層的時間減少。

整改目標：提高工作效率，樹立良好的形象，使工作作風更加扎實，領導班子成員要不斷深入基層進行調研。

整改措施：進一步完善《城管局工作人員行為規范》、《城管局紀律十項規定》、《文明用語倡議書》、《機關工作作風管理機制》等各項規定，認真按照“勤政、廉潔、務實、高效”的標準，強化責任意識，堅持科學管理、文明管理、依法管理，牢固樹立城管工作為經濟建設和人民群眾服務的思想，提高群眾對城管工作的滿意度，進一步解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題；解決好阻礙城管事業發展的問題，解決好政風行風建設方面存在的問題。

責任領導：城管局書記**副局長**

責任部門：紀檢監察科局辦公室

（二）近期整改有4項，2009年12月末完成

1、加大舊有庭院改造力度。問題表現在：拆除了部分居民私建濫建的房屋，改變原有居民存放物品的位置，影響一些居民平時生活的方式。

整改目標：使舊有庭院改造成為環境優美、綠樹成蔭、綠草茵茵、花團錦簇的新庭院，給居民一個整潔、靚麗、清新的生活環境。

整改措施：采取庭院居民參與機制，堅持“庭院怎么改，百姓說了算”原則，用區投市補的方式匹配資金，預計投入資金6400萬元，并通過招投標的方式聘請資質較高的10家設計單位本著“主題鮮明、品位精良、富有特色、全面實用”的原則進行庭院設計。

責任領導：**

責任單位：綜合整治辦公室

2、市政道路不能保證正常開支的問題。問題表現在：工程招標困難，退休人員較多，體制機制問題不健全。

整改目標：解決工人正常開支問題。

整改措施：做好本區道路維修復舊工程，加大對外承攬工程的力度，進一步完善道路工程處的體制機制問題，對今年所承攬的健康路、大慶副路等工程項目，做到嚴管理、保工期、保質量。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：審批科動力道路隊香坊道路隊

3、運輸二中心家屬樓飲用水困難的問題。問題表現是：飲水管線老化，地下水源污染。

整改目標：使運輸二環衛家屬樓用上健康水、放心水，從根源徹底解決居民飲水問題。

整改措施：立足改善群眾基本生活條件，加快運輸二中心家屬樓飲用水管線改造進度。在去年投入20余萬元更換樓內上水管線的基礎上，多方協調供水部門，預計投入30萬元，建設引水泵房，與磨盤山飲水工程對接，以徹底解決飲水難問題。

責任領導：城管局局長**副局長**

責任單位：計財科環衛運輸二中心

4、完善占道市場管理新舉措。問題表現在：占道市場經營存在著影響道路交通秩序和周邊群眾生活秩序、造成環境臟亂差等危害。

整改目標：使香坊區早夜市場達到秩序井然、環境整潔、交通順暢。

整改措施：從創新管理機制上入手，以人性化管理為目標，采取疏堵結合的原則，建立區整治領導小組、市場所、街道辦事處三級管理和考評獎懲制度，管理人員打破了8小時工作制和雙休日的作息時間，管理人員與經營業戶同時出勤，適時管理，改變了以往“城管下班，攤販上班”的尷尬局面。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：市場科市場管理所

（三）經過一段時間努力整改的項目2項，2009年末取得初步成果。

1、完善網上審批平臺。問題表現在：了解網站的人員少，沒有對相應的人員進行審批程序的講解與培訓。

整改目標：真正做到網絡化辦公，節約時間、節約成本、減少審批程序，為節約型社會做出貢獻。

整改措施：加強對城市管理網上審批工作宣傳與引導。借助新聞媒體、互聯網、駐地宣講等宣傳平臺，大力宣傳城管網上審批工作，形成全社會參與、全社會了解、全社會知道城市管理網上審批工作的良好局面。

責任領導：城管局副局長**副局長**

責任單位：信息中心審批科

2、發揮數字城管的科學化管理水平。問題表現在：監控覆蓋面狹窄，有死角，有漏洞，不能及時發現隱蔽處的問題。

整改目標：實現城區氛圍內監控全覆蓋，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：開通數字城管網絡三級平臺，監控范圍向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系統應用效能，滿足城市管理、應急及社會治安、交通管理、為民服務的需要。

責任領導：城管局副調研員**

責任單位：城管指揮中心

四、保障措施

一是加強組織領導。成立整改落實領導小組，由城管局局長**同志任組長，其他班子成員任副組長，各科室、各單位負責人為成員。堅持主要領導“親自抓、負總責”，堅持一級抓一級、一級帶一級，確保責任到位、措施到位、投入到位。

二是確定整改責任人。主要領導為整改落實第一責任人，其他班子成員為分管工作的第一責任人，有關科室和單位的主要領導是本部門、本單位承擔整改任務的第一責任人，都要按時限要求抓好分擔的整改任務落實。不能按期整改的，要追究其領導責任。

三是強化監督檢查。責任領導要定期了解整改工作進展情況，督促分管部門抓好整改措施的落實。辦公室要搞好綜合協調，掌握進度，督促落實領導小組議定的事項，及時向領導小組反饋整改落實情況。

篇（9）

為官不為是形式主義、官僚主義的突出表現，與享樂主義、奢靡之風密切相關，是的綜合反映。認真分析產生我校為官不為的深層次原因，主要有以下四個方面：

1、理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種為官不為,歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個總開關出了問題。三觀改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題。

2、責任擔當意識不強，缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、束縛多了，感嘆工作越來越不好干、負擔越來越重，產生了明哲保身的錯誤思想，想當老好人太平官,不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比待遇，導致心理失衡、行為失準、工作失職，不僅助長了奢靡之風、違反了紀律規定，而且意志消退、貽誤了學校教育事業發展。

3、能力水平欠缺，沒有干事創業的過硬本領。一些領導干部不是不想作為，而是存在能力恐慌本領恐慌,缺乏真本事、硬功夫，導致工作上力不從心。

4、群眾意識淡薄，服務意識不強。作為一所村級學校的領導干部，不僅沒什么特殊待遇，而且工作比一般老師多得多，致使一部分領導干部在安排工作、遇到難題時，心情急躁，方法簡單粗暴，忘記了自己是一名黨員干部，忘記了我黨的群眾路線。

二、為官不為產生的原因

1、與基層員工溝通交流少。班子成員對分管的部門，坐在辦公室聽匯報 多，主動下去解決問題的少。即使下基層調研了，也是走馬觀花，不能深入到基層員工中溝通思想，了解員工的實際困難。

2、執行民主集中制不夠嚴格。貫徹落實三重一大制度缺少細化措施，有的項目決策民主討論不足、項目實施情況通報不及時、不到位。

3、工作有畏難情緒，不敢為.責任擔當意識不強，缺乏開拓進取精神，害怕工作失誤、冒風險，擔心踩到紅線、觸犯規則，把不出事作為最大原則。還有部分干部想當老好人, 不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就上交給領導，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。

三、下一步整改措施

根治這一問題，必須首先解決好思想問題，切實加強思想政治教育，使干部能夠自覺對思想之垢、作風之弊進行大清掃、大檢修，真正樹立為官有為的決心，增強攻堅克難的責任擔當和一心為民的公仆情懷，時刻保持昂揚向上、干事創業的精氣神。與此同時，認真落實正確用人導向，進一步完善切實可行的考核、監督機制，尤其是制定出與亂作為同樣能夠對號入座的認定，對埋頭苦干、積極作為又有成效的干部要表彰獎勵、提拔重用;對不謀事、不作為的干部，該追究責任的要追究責任，該警示的要警示，真正做到廉者上、能者上,真正形成干事創業光榮，不干事恥辱的良好氛圍。

一是加強組織領導。迅速成立了專項治理工作領導小組，制定了實施方案，部署召開了專項治理工作動員會議。

二是深入對照檢查，認真開展自查自糾。結合本單位工作職責、部門和個人承擔的責任，對照為官不作為和衙門作風的主要表現，逐項檢查履職盡責情況，拉出詳細專項治理清單，為專項治理工作打牢了基礎。

篇（10）

二、強化問題查擺，提高服務水平

一是進一步提高了開展“十查十看”活動的思想認識。廣大財政干部職工充分認識開展“十查十看”活動的必要性、重要性和緊迫性；通過縱橫比較，客觀分析，廣大財政干部職工要達到統一思想，提高認識，理清思路的目標；二、進一步深入開展問題查擺活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形象，開門納諫，廣開言路，廣泛征求和虛心聽取群眾、企業和基層特別是服務對象對本單位及個人的意見和建議。三、進一步提升服務水平。通過深刻查擺，全面反思，廣大財政干部職工找到了差距，明晰了癥結，明確了方向。不斷增強全局意識，強化科學發展、和諧發展的理念。四是進一步增強財政系統服務群眾和社會的工作能力。通過開展“十查十看”活動，提高財政系統戰略思維能力，高起點、高標準地謀劃推動各項工作，為縣域經濟的發展服好務，使全縣財政系統服務能力得到加強。

篇（11）

一、強化措施，確保整改實效。為確保整改工作見真著實，取得實效。一是深入分析了原因。按照“三找準、三明確、三強化”的要求，找出了影響環保工作更好更快發展的主要問題，各室站隊、每位干部職工根據自身實際找出了在思想、工作、作風等方面的一系列問題。全局上下對查擺出的問題進行了認真梳理，深刻剖析產生這些問題的原因，切實認清這些問題的危害性。二是制定了整改措施。對照查擺出的主要問題，每位干部職工對照各自存在的具體問題，制定了相應的整改措施。通過整改措施的落實，確保了實效。三是完善了工作思路。按照環保工作總體要求以及“創新理念、爭先進位”的要求，進一步完善了環保工作思路。環保整體工作、各室站隊的工作每年都力爭位次前移，各項工作都要奮力爭先。四是明確了新的工作目標。在環保工作發展上，明確了年內實現“兩個確保、四個提高”的目標，即：確保完成年度污染減排任務，確保環境安全和管理不出問題；提高環境質量，提高建設項目環評和“三同時”執行率，提高生態區建設水平，提高環境監察能力和監測水平。五是搞好了措施落實。按照精簡、效能的原則，進一步修訂完善了優化發展環境的各項政策規定，并在政府網站公布了整改措施，接受群眾監督，切實把各項整改措施落到了實處。

二、加大環保法規宣傳力度，提高全社會環保意識。結合學教活動，就提高全社會的環保意識，我們認真進行了分析，深刻認識到在環保法規宣傳，特別是排污收費制度宣傳方面力度不夠，范圍不廣。為此，我們充分利用各種新聞媒介、多種宣傳教育形式，開展廣泛深入地環保法規宣傳。增加排污收費透明度，進一步暢通渠道，發揮環保部門監管職能。一是利用廣播、電臺、報刊進行宣傳，開設“環保之窗”，定期宣傳環保法規、現行政策。二是與黨校配合開展企業法人培訓，較系統地宣傳收費、罰款、違法懲治方面的具體知識。三是繼續在小學生中開展環境教育及綠色學校創建活動，從小培養保護環境的責任意識；深入開展綠色社區創建活動，提高社區居民的環境意識，并起到帶動一個家庭、影響整個社會的效果。四是定期召開企業負責人座談會，廣泛征求意見，傾聽合理化建議，逐步求得管理人與被管理人的配合默契，形成環境保護的社會合力。