緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工廠的規章制度范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

法人代表：

乙方：

根據《中華人民共和國勞動法》以及有關法律、法規的規定，甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂本合同。

第一條 合同期限

本合同有效期限自2015年3月23日至2015年3月23日止。 其中，試用期自2015年3月23日至2015年6月23日止。試用期內，如乙方未達到甲方的聘用條件則甲方有權予以辭退，本合同自行解除。

乙方需取得原雇主徹底終止雇用的證明，否則工廠有權重新考慮有關聘用的乙方開始上班的日期。工廠沒有責任為乙方原來的工作支付任何賠償。

第二條 工作內容和職責

1.乙方同意按甲方需要從事 網絡維護與辦公文員崗位，并按照甲方的合法要求，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標準。

2.甲方可以根據經營需要以及乙方的表現或專長調整乙方的工作內容或工作崗位，乙方應服從調整并盡其最大努力勤奮地履行其職責。

3.乙方應自覺遵守國家的法律、法規和甲方的各項規章制度。

4.乙方應不斷學習技術業務和科學文化知識，不斷提高工作能力。

第三條 工作時間

1. 甲方應嚴格執行國家規定的工作時間和休息休假制度。

2. 甲方可以根據經營需要合理要求乙方延長工作時間或在假日期間加班工作，但不得違反國家勞動法律、法規的有關規定，并按國家規定支付加班加點工資。

3. 乙方每日工作時間為8小時，不含吃飯和休息時間。

4. 乙方有權享有我國法定節假日、年假等假期，具體參見甲方的規章制度。

第四條 勞動報酬、社會保險和福利。

1.甲方應在每月10日以貨幣形式將勞動報酬發放給乙方。

2.試用期內乙方每月稅前工資為人民幣 XX 元。試用期結束時如已滿足工廠對其崗位的要求，則試用期后乙方每月稅前工資為人民幣 XX 元。

3.乙方須自行負擔其所得薪酬應繳納的個人所得稅、社會保險、醫療保險、失業保險等個人承擔部分及對乙方報酬所征收的任何其他收費或稅金。甲方將從乙方薪資中扣除其個人承擔的各項費用后代為繳交給有關部門。

4.乙方必須提供合法的手續和相關資料，依法享受國家和省規定的各項社會保險和福利待遇。甲乙雙方應按照國家和省有關規定參加社會保險、醫療保險、失業保險等，并及時足額繳納社會保險費。乙方有權向甲方查詢社會保險及福利費的繳納情況。

5.如果發生本合同第2條第2款的情況，則甲方有權對乙方的稅前工資作相應的調整。

第五條 勞動紀律

1. 甲方有權根據國家法律、有關勞動人事的勞動法規制定相應的規章制度。

2. 乙方必須遵守符合國家規定的各項工廠規章制度。

3. 如果乙方違反甲方的規章制度、工作程序、未達到工作崗位要求或對工廠(或他人)造成傷害，則甲方可對乙方進行紀律處分。情節嚴重時，甲方可根據國家有關規定、甲方的有關規章制度和本合同有關條款解除本合同。

4. 乙方必須簽署并遵守甲方的“行為準則“。

篇（2）

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;

篇（3）

2 貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、指示和各種規章制度;

3 在計劃、部署、檢查、總結生產工作的同時，要有安全生產工作內容;

4 組織審定工廠制定的各項勞動保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;

5 及時組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進措施，預防事故重發生;

6 組織相關管理人員學習安全保護方針、政策和安全業務知識。

二 質檢部安全職責

1 參與有關勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規范、規程的制定和審查;

2 編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時，工藝條件必須符合勞動保護條件要求;

3 在技術革新、技術改造、新產品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的要求，應盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

4 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作。

三 機電設備部門安全職責

1 負責工廠機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的管理，使其經常處于完好狀態;

2 制定或審定有關設備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護措施計劃、并確保其實施;

3 監督車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發生事故;

4 編制廠內通用設備的維修規程和有關操作制度，督促檢查執行情況;

5 負責廠內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

6 組織實施勞動保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;

7 負責設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;

8 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作;

四 管理部門安全職責

1 負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;

2 負責對采購、保管人員經常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;

3 認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實。

五 后勤保衛部門安全職責

1 在工廠主管領導下，負責全廠的保衛工作;

2 認真貫徹執行上級有關防火工作的政策、法令、指示、規章制度;

3 負責廠內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時準確的進行搶救、報警;

4 負責廠內宿舍、飯堂管理工作，并進行監督、檢查;

5 負責廠區的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。

六 生產部門安全職責

1 在編制生產計劃時要同時編制勞動保護措施計劃，檢查生產進度時要同時檢查安全生產情況;

2 負責生產事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;

3 在生產中發現重大危險，要及時進行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠安全部門;

4 安排生產計劃時，必須考慮生產設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;

5 在安排生產的產量和品種時，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;

6 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作;

七 車間主管安全職責

1 保證國家和上級安全生產法規、制度在車間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”;(1)

2 對新員工進行車間安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術的教育;

3 對車間進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態;

4 嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;

5 堅持“四不放過”的原則，對車間發生的事故及時報告和處理，保護現場，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見，報工廠安全部門執行。

八 班組長安全職責

1 貫徹執行國家安全生產法規和工廠安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;

2 堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;

3 負責組織安全檢查，發現不安全因素，及時清除，并報告上級;發生事故立即報告，并組織搶救，保護現場，做好記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施;

4 監督、教育員工正確使用勞動防護用品和消防器材;

5 對新員工進行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業;

6 做到文明生產、安全生產，保持生產作業現場整齊，清潔。

九 生產工人安全職責

1 認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律、不違章作業，并制止勸阻他人違章作業;

2 精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產情況;

3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，果斷正確處理事故，并及時性如實匯報，保護好現場;

4 加強設備維護，保持作業現場整潔，確保生產安全;

5 作業前認真做好安全檢查工作，發現異常，及時處理報告;

篇（4）

（2）協助鍋爐主管工程師制定和實施電廠的生產計劃；負責分析和檢查鍋爐運行、檢修中的日常工作 ；組織機組大、小修及修后的分部試運、整組驗收試運工作；系統控制參數等。 

（3）制定鍋爐專業運行、檢修操作規程及管理規章制度，并監督考核，負責編制預防措施并組織實施；主持、推動鍋爐運行規程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整；

（4）鍋爐專業技術性改造，優化工藝流程；負責本專業范圍內運行、檢修人員的技術培訓和技術支持工作；參與生產中出現的重大疑難問題的解決；確定電廠機務設備的最佳運行方式，保證鍋爐設備安全經濟穩定運行<br style="microsoft yahei"orphans: 2;-webkit-text-stroke-width: 0px;word-spacing:0px"> （6）負責本專業的報表、記錄格式設計，負責本專業各類上報資料的統計分析、上報和歸檔工作；

篇（5）

1樓　山東青州讀者　古宏語：

這是培訓?樓主有沒有搞錯啊?這樣的訓練。光是想像，就讓我感到全身發冷。跳“脫衣舞”能訓練什么?膽識還是技術?難道跳得越瘋狂，以后工作就會越使勁。就能為公司創造出“瘋狂”的效益?搓手搓到有幻覺，就能培養員工的意志力，讓她們以后更加團結互助?我認為，這種被逼出來的團隊精神是不會長久的，相反還會讓員工感到心驚膽戰，生怕哪天公司又想出什么怪招來折磨她們!

2樓　湖北十堰讀者　查紅：

近年來，一些企業在員工培訓上怪招選出，讓員工當街下跪、跳艷舞、擁抱陌生異性等異想天開、挖空心思的培訓內容多不可數，這些培訓或多或少帶有對員工的歧視，不僅容易傷害員工的自尊心，也大大損害了企業自身形象。其實，對員工培訓的目的應該是幫助員工提高個人素質，培養職業道德、敬業精神和團隊意識，使員工盡快掌握工作方法和工作技能，而不是用種種另類的方式，培養員工的“厚臉皮”，讓員工感到反感和排斥!

體重超標被解雇

樓主報料：

前段時間，我在《長江商報》上看到一則新聞，說的是一名體重超標的女工向單位討要勞動權的事。王某原在漢口一家超市上班，體重近100公斤，自從她得知超市老板十分討厭胖子后，為了保住這份工作，她一方面拼命工作，生怕在工作中被老板找茬；一方面加緊減肥，但使用多種方法減肥后，仍沒有效果。今年3月底，當王某到超市上班時，老板告知她已經被解雇，而解雇的原因是因為她體重超標。王某表示，她與超市簽訂了3年的勞動合同，但工作不到1年，她就被單位解雇了。

1樓　江西萍鄉讀者　關燕：

這個老板大有偏見了，這名女工是超市營業員，又不是做公關、禮儀小姐，需要身材苗條、長相靚麗，好給公司“撐臉面”!一個營業員。只要能吃苦耐勞、誠實可信就行了，何必要求那么高，搞得員工天天為“外在美”傷透了腦筋，還不如讓員工在超市的發展上多花心思呢!

2樓　江蘇鹽城讀者　伍君紀：

為了一份工作，這名女工太委屈了，不僅要小心工作，還要時刻擔心被解雇，天天在這樣緊張的環境中工作，怎么能發揮自己的積極性為公司創造更好的效益?再說，體重超標并不能作為衡量女工工作效率的標準，這個老板就是故意找借口辭退女工的。

3樓　吉林通化讀者　張慶：

如果超市以肥胖為由解雇員工，那么超市涉嫌侵犯員工的勞動權，員工可以依法向勞動部門申請仲裁，維護自己的合法權益。此外，王某與超市簽訂了3年的勞動合同，在合同未到期時，超市沒有正當的、合法的理由，單方面解除與員工的勞動合同是無效的。

擅主管被罰550元

樓主報料：

商某是廣州恒生制衣廠打條碼文員，2009年3月4日早上，她與行政主管發生了一點小爭執，然而這樣的爭執卻被廠方定性為“爭吵且帶有謾罵行為”。隨即，廠方稱，根據工廠規章制度對商某作出罰款550元的決定，并火速在廠門口張貼了一份解聘書公告，將她予以辭退，禁止她再入廠門!廠方還表示，商某要想拿到工資，就必須在罰款單上簽名。面對這樣的處罰，女工欲哭無淚。

1樓　山西榆次讀者　毛雯雯：

篇（6）

原來的群英電器設備廠是長春市寬城區社辦企業，始建于“”時期，是安排殘疾人的工廠，主要生產高低壓配電柜､電表箱､配電箱等。曾經受到國務院的表彰，有過光輝的歷史。改革開放后，新生企業如雨后春筍般地發展起來，而群英電器設備廠卻因設備落后，再加上管理不善，在1997~2000年的3年中，該廠十分不景氣。工人先后放假開不了工，這給近百名工人生活帶來了很大的影響，社區領導也十分著急。

家住該社區的耿德榮對此也十分關注，經過多次對工廠的走訪考察，耿德榮認為:“群英廠不能倒閉，要振興長春，電器行業一定要發展。”許多老職工也說:“耿大哥你來干吧!幫助我們這些吃不上飯的兄弟!”耿德榮想:“為職工的利益､為振興老工業基地，從哪方面講我都應該干!”于是同愛人一合計:想把群英廠辦起來。他愛人一聽，非常支持丈夫的舉措。

舍家辦廠

耿德榮原來在機關工作，搞企業是第一次。接手后面臨著許多實際困難。

當時工廠已經停產3年左右，工人都放假了，工程技術人員也都外流了，上級領導雖然很支持，但沒有啟動資金，沒有訂單､缺少技術人員，設備廠房需要維修，要想把工廠啟動起來很難!

為籌集資金，他首先賣掉了自己的房子，并動員愛人將娘家老父親的房子也賣掉了。賣房子款作為啟動資金，用于維修廠房及設備。

為了盡快恢復生產，他日夜走訪原廠職工，并為職工解決困難。如工程師任國發夫婦原都在廠上班，停產3年來一直在外打工，朝不保夕。耿廠長聽說后，將他倆重新安排了崗位;沒有住房，他又騰出自己住的房子叫他倆住下，就這樣，原來的職工大部分都被請回來了。

工廠可以正常生產了，但新的困難又擺在他的面前。如何打開銷路，讓企業向更好的方向發展?他請來管理專家，按照工廠的實際情況制定出一系列的管理程序和各項規章制度;聘請有經驗的銷售人員15名､技術人員8名，堅持科學發展，開拓市場。就這樣在2001~2003年期間工廠經過改革重新走上了正軌。

質量第一､誠信為人

耿德榮經常說:“我們每干一項工程就要做到:一是不說大話，說哪辦哪;二是把好質量關，有問題的產品不出廠;三是售后服務要及時。”

在耿德榮的帶領下，全廠職工在實際工作中認真遵守每項規章制度;嚴格按照CCC質量認證標準要求自己。2003年該廠的配電箱､電表箱､低壓配電柜通過了國家CCC質量認證中心的認證。在每項工程質量驗收檢查中沒有不合格產品，也沒有返工產品，深受廣大用戶好評。

篇（7）

二、 繼續加大技術改造的力度，完善BASIC技術的應用，提高企業經濟效益。

三、 健全企業規章制度的建設，特別是安全管理考核制度和設備管理制度。

四、 加強技術管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。

五、 實現污水零排放。

六、 通過二惡英的監測。

七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。

八、 配合籌建辦做好醫療垃圾的工程建設工作。

篇（8）

1、企業是我的家庭，員工是我的家人；

2、我愛***,我愛我的家；

3、為人處世：堂堂正正做人，認認真真做事。

二、工廠經營理念：

1、創新不止，自強不息；

2、精工細作，鑄就輝煌；

3、想你所想，強中自強；

三、公司司訓：

1、適者生存、創新發展

2、團結拼博、艱苦奮斗

四、質量方針：

1、堅持持續改進，滿足顧客需求；

2、確保質量第一，增強競爭優勢。

五、企業精神：

1、團結拼搏，開拓求實；

2、滿足用戶，科技進步。

六、企業文化精髓----競取：

1.人才：廣納賢才、公平競爭；

2.文化：博采眾長、力求創新；

3.管理機制：加強考核、鼓勵優秀、未尾淘汰；

4.技術與管理：學習培訓、挖掘人才。

七、工廠運行核心-----誠信：

1.真誠地對待：員工、上下級 、用戶 、社會；

2.誠實地進行：匯報工作、討論問題、處理用戶問題；

3.誠懇地開展：批評和自我批評；

4.嚴格的遵守：工廠的規章制度、個人的工作職責、國家的法律法規；

5.做事要三心：虛心、耐心、細心；

6.做人要四自：自我反省、自我調整、自我鞭策、自我控制；

7.營銷上：重合同、守信譽、一諾千金；

8.生產中：保質保量準時交貨，一絲不茍；

9.服務時：顧客第一、熱情真誠、一如既往；

10.員工中：誠信在手中，自檢不放松。

八、公司九大規章：

1.一切行動聽指揮

2.不煽動組織罷工

3.不泄露公司機密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財物

6.不故意損壞公司設備

篇（9）

公司住所：郵編：

乙方:.

法定代表人：電話：

公司住所：郵編：

甲乙雙方就乙方向甲方派遣企業內損安保工作人員及有關事宜，根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規，經雙方平等協商，達成如下合同條款：

一、派遣人數、工作地點、工作時間、工作內容及工作調整。

(一)、乙方根據甲方的要求，為下列地點，派遣約定人數的企業內損安保工作人員，為甲方提供24小時不間斷保安服務.

1、工廠一：地點：上海閔行莘莊工業區申富路318號。人數：32名。

2、工廠二：地點：上海松江申立路155號。人數：13名

3、工廠三：地點：上海閔行莘莊工業區春光路588號。人數13名、另：犬2條。

(二)、工作內容：

負責維持甲方廠區范圍內的生產經營及工作秩序;

負責保護甲方財產及甲方人員的人身安全;

負責甲方廠區內的消防措施的日常檢查和管理;

負責甲方廠區人員的進出檢查管理;

負責甲方廠區貨物及物品進出的檢查和核對;

負責甲方廠區內巡邏和治安防范;

(三)、乙方向甲方派遣符合甲方要求的企業內損安保人員6名,為甲方元江路工廠提供每天夜間(17：00-8：00)以及節假日的保安服務。

1、 乙方派遣人員的工作內容為：

負責保護工作期間甲方的財產安全;

負責甲方廠區內的消防措施的檢查與管理;

負責甲方廠區巡邏和治安防范;

(四)、在合同有效期內，甲方有權調度和安排乙方派遣人員的工作，并可以根據自身需要安排或調整乙方派遣人員的工作崗位、工作內容、工作場所。

二、合同期限：

本合同有效期限為年，自年月日起至年月日止。

三、服務費用：

1、服務費總額：甲方每月應向乙方支付的服務費用為：人民幣十四萬八千八百元整。其中：

工廠一：服務費為人民幣七萬四千八百元/月;

工廠二：服務費為人民幣二萬八千二百元/月;

工廠三：服務費為人民幣三萬三千二百元/月;

工廠四：服務費為人民幣一萬二千六百元/月;

扣除乙方同意給與甲方按合同總價5%的折扣，甲方實際應支付的服務費用總額為：人民幣十四萬一千三百六十元整。2、費用的結算方式、支付時間:

服務費用按月結算:甲方應于當月的前，將約定實際應支付的服務費用，按乙方的付款通知要求,足額劃入乙方指定的賬戶。

3、上列服務費用包含乙方的管理費用及乙方派遣人員的勞務費、社保福利、保險費、培訓費、安家費、交通費、制服費、器械費用及其他相關費用。

四、甲乙雙方的權利和義務

1、 甲方的權利、義務

(1) 甲方有權監督管理乙方派遣人員的日常工作，并對乙方雇員在工作中所存在的問題提出批評及建議。

(2) 甲方應向乙方派遣人員告知甲方的規章制度、勞動紀律、崗位操作規范及其他有關規定。

(3)甲方如發現乙方派遣的保安人員有不能勝任保安工作的，經雙方協商后，由乙方負責調換。

(4)甲方應認真聽取乙方在安全管理與保護方面的合理化建議，及時協助乙方完善安全保衛制度與措施。

(5)甲方有責任協助乙方做好人員及廠區安全防范有關事宜的交接工作。

(6)由于乙方派遣人員的失職、瀆職行為，給甲方造成的經濟損失，甲方有權要求乙方承擔賠償責任。

(7)對于按甲方要求或安排的加班加點乙方派遣人員，甲方應按按￥12元/人/小時人民幣的標準支付乙方加班費用。加班費用與每月服務費用一并支付。

2、乙方的權利、義務

(1) 乙方派遣人員負責對甲方區域內的夜間巡邏，進行防火防盜安全檢查。對檢查中發現問題應做詳細記錄。如發現火警及其他安全隱患，除應及時采取合理的應急措施外，應立即報告相關部門;對于管理區域內發生的治安案件，應協助有關部門保護現場，及時告知甲方有關領導，并及時報告當地公安機關。對于發現的現行犯罪嫌疑分子，應及時報告甲方有關領導或扭送當地公安部門處理。

(2) 乙方派駐的保安人員，受甲乙雙方的雙重領導。乙方按協議約定派遣保安人員，開展保安服務工作，并負責對保安人員做好教育培訓、獎懲等管理工作。甲方按協議檢查監督乙主派遣人員的工作。

(3) 乙方有責任做好派遣人員的招、錄、退等工作。在選聘過程中嚴格審核，做好派遣人員的個人背景調查，給甲方選派符合條件的派遣人員。

篇（10）

目前推行“2+1”教學模式改革的過程中，學生參加“工學交替”是必不可少的環節。而對于實習生的管理，需采用學校和企業共同管理的模式進行，這樣雙管齊下，才能更好地做好實習生的管理工作，為數控相關企業行業輸送更多優秀的高技能人才。

隨著職業教育的蓬勃發展，工學交替呈現出實習過程有組織化、實習場所專設化、實習內容項目化的發展趨勢。使職業院校學生樹立職業意識，實現從學生到職業人的初步角色轉換，是頂崗實習活動一貫的內在要求。

我校數控專業強調“在學中做，在做中學”。在教師的指導下，工學交替期間，實習學生要在一個月的時間適應工作環境，熟練工作技能，養成良好的工作作風，實現初步的角色轉換。

工學交替期間學生角色轉變中的問題

在實習中，角色轉變中的問題更多地集中在學生管理環節。主要表現在一下幾個方面：

一是學生的實習認識上的偏差。頂崗實習的目的不明確，對頂崗實習的效果有懷疑，以致影響到工作情緒。部分學生不愿意參加實習，學生和家長都覺得學生年紀還小，不適合到工廠去。

二是工作角色模糊。學生對工作的權限和工作流程不清楚，協作意識差，引發協作失調。

三是對工作規定意識淡漠。學生在工作場所行為舉止隨意，容易引起工作秩序混亂。我校數控班的兩位同學在數控廠房實習時哄鬧，擾亂了工廠秩序，差點出事故。后來在學校的教育下，兩人做了較深刻的自我檢查，在每人被罰款200元的前提下，才得以繼續實習。

四是主動性和責任感不強。學生工作中不能集中精力，低級失誤比較常見等。在工作中出現費件，增加生產成本，也使師傅的獎金受影響，容易激發學生和師傅之間的矛盾。

五是學生對企業的期望值過高。見到實際的工作環境，心理落差過大，且學生不能適應企業的勞動強度。

以上問題實質是青年學生心理和行為表現與實習管理環境的沖突。由此可見，做好工學交替期間學生管理工作是使學生樹立職業意識，實現角色轉換的關鍵一環。

工學交替期間學生的心理和行為特點分析

1.依賴性強

現今的學生從讀書第一天起，都一直被關注、被設計，真正能自己作決定的機會很少。同時，今天的學生入學前生活環境寬松，生活條件優越，在日常生活中也習慣于依靠父母。工作場所的雜務不善于主動去做，遇到問題不愿意動腦，責任意識弱，依賴性強。這就導致學生辦理簡單工作習慣聽從，從事復雜工作容易畏難。如我校數控1010班實習場地在郊區，學生全部住在廠里。實習初期宿舍雜亂無章，學生晚上打牌玩游戲到深夜，影響了其他工友的休息，被投訴很多次，遭到廠家的多次批評教育。后經過廠家與學校反復教育，這些現象基本杜絕。

2.個性突出

由于多數學生是獨生子女，一般在家庭內受到的重視程度很高，加上時代和環境的影響，在行為上表現出很強的個性色彩。個性引導得好可以成為爭取進步和榮譽的動力，但在遭遇矛盾或一時解決不了的困難時往往容易演變為以自我為中心，不顧他人甚至集體的得失。個性突出還表現為喜歡把不良的行為習慣當成個性標簽以引人注目。在1010班實習的第一天晚上，個別學生就因為瑣事發生打架事件，被打的學生情緒失控，在深夜打電話請家長到廠接自己回家被拒絕后，一度沖到川流不息的馬路上，險些釀成重大事故。后來學校派專業部長及班主任及時進廠了解情況，做學生思想工作，并對個別學生做出從廠家開除的決定，整個班的實習才得以繼續。

3.耐受度低

成長的環境決定了很多學生從小就沒有從事過大強度的勞動，經歷的缺乏導致學生在心理和體力上耐受度很低。表現為工作的時間稍長時很容易表現出煩躁情緒；在勞動強度大的崗位上實習的學生時不時要找角落休息；對環境、氣溫的變化反應強烈。在實習過程中變得懶散，偷懶現象比較嚴重。數控學生實習第二天，廠家就反映學生成群結隊上廁所一上就是半個小時，師傅們稱之為“滑水”。為此，廠方人事部門和校方就業辦與數控部聯手，召開全體實習生會議，擺事實，講道理，幫助其成長。一段時間之后，學生一般都能適應本職工作的勞動強度。這說明，經過教育與鍛煉，實習學生的耐受度是不難提高的。

4.情緒化較常見

實習學生在工作中所做出的決定或所做出的行為都容易受當時的情緒影響，這在實習過程中表現得尤為突出。這主要是因為學生還沒有形成穩定的心理狀態，加之學生的社會經驗不足，不懂交流技巧，或不善言辭表達，容易將情緒帶到實習場所，這些都加大了實習學生管理的難度。實習工廠的師傅大都也是比學生大不了幾歲的中專畢業生，學生極端的情緒化容易和和師傅發生沖突，給實習帶來更多的困難。這也是難在短時間內得到解決的問題。

把握實習學生的心理行為特點，是循序漸進加強實習學生管理，促進學生角色轉換的前提和依據。

加強工學交替期間學生管理，促進學生角色轉換

1.注重培訓和準備工作

培訓既是實習管理的起點，也是學生角色轉換的起點。數控操作每一項工作都要求人員具備嚴謹的工作作風，做好安全保護工作。需要實習學生既要對工作內容有總體的把握，又要做好細節。學生參加實習的時間較短，為了在有限的時間內達成實習目的，就更加需要系統的崗前培訓。前期準備包括在校的數控車操作實習考證，在廠家的跟班學習等工作或安排。貫穿其中非常重要的一項內容是組織學生對將要從事的工作進行預想，并最終在工作中去驗證預想。

2.強化機會教育和跟蹤指導

經驗表明，在組織學生實習的過程中，工作中的點滴機會教育，恰恰就是塑造學生職業素養、促進角色轉換的最好辦法。實習規章制度是公開和明確的，每個人都明白它，但違反的仍大有人在。因為規定本身是死的，對人產生不了深層次的觸動，但經過一次面對面的交流，規定背后的思想和觀點被細致生動地解讀，很容易轉變成接受者的觀念，機會教育比規章制度、工作標準更能觸動學生的思想。

在上文中兩位學生在數控廠房實習時哄鬧之后，班主任及企業的人事處長及時介入，學生很快就意識到事情的嚴重性，自覺地寫檢查，向車間主任師傅道歉，請求原諒。被罰款后也絲毫沒有怨言，反而自我批評，并且從心底里感謝學校和廠人事處的教育。指導師傅的示范作用也是機會教育效果的源泉，曾經有學生數控操作不合格，指導老師親身示范，告訴學生什么樣的動作能夠做到快、干、凈。通過一件簡單的小器件的加工給學生建立起工作標準和工作方法的初步概念，能夠對學生出現的問題進行跟蹤指導，是有組織實習的一大優勢。事實上，學生參與實習的內在動力是不足的，除去最初階段對工作的新鮮感，實習學生中容易產生懈怠和懶散，對于出現的問題，往往需要跟蹤指導和一對一糾正，學生才能對問題留下一點印象。

篇（11）

隨著鐵道部和福建省政府新一輪鐵路建設合作協議的簽署，福建即將迎來新一輪鐵路建設，預計沿海鐵路客運專線溫福段將于明年六月、福廈線將于明年底分別開通運營。目前，福州南動車運用所和福州客技站動車應急檢修設施即將全面開工，預計福州車輛段明年也將配屬CRH系列和諧號動車組。為積極準備迎接新線及新設備的運用，確保動車組安全、有序運行，提高動車組檢修質量和運用所檢修效率，筆者在學習兄弟車輛段所屬動車運用所的管理、運用和檢修經驗教訓基礎上，對動車組檢修管理提出了如下建議：

1 完善制度，建立動車組一體化檢修管理模式

動車組運用整備包含動車組檢修、三電檢測、車體內外部保潔、集便吸污等多個方面，涉及車輛、運輸、客運、機務、電務、鐵通等多個部門，應以動車運用所調度為中心，形成專業負責、整體聯動的動車組運用維修體系和動車組一體化檢修管理模式。

1.1 健全規章制度

在動車組上線前，對運輸、客運、機務、工務、電務、安監等部門的專業規章制度及作業標準進行梳理與對接，形成動車組綜合管理、生產管理、技術管理、安全管理、檢修作業等基本制度及作業標準，根據鐵道部《鐵路動車組運用維修規程》、《動車組專項檢修作業辦法》，結合我段配屬的CRH動車組運用、檢修實際，反復對作業程序、管理辦法、工作標準進行細化。制定《動車組一次檢修作業程序》、《動車組機械師一次出乘作業標準》、《動車組專業管理規定實施細則》等管理辦法和檢修作業程序，為 CRH 動車組的運用檢修提供可靠的作業標準，明確各部門工作職責，理順動車組運營組織、檢修聯動和作業互聯互控等結合部問題。同時，利用現代化的檢測監控手段，對動車組運行狀態進行實時監控，建立故障分析制度，形成超前預防的安全機制。

1.2 優化作業流程

作業流程實現一體化，所謂一體化就是要涵蓋動車所內車輛、機務、電務、客運保潔和工廠售后服務的所有作業程序，涵蓋從入庫到出庫的全過程。對各單位之間的作業銜接進行梳理和重點卡控，設置質量卡控節點，在流程中安排必要的質量卡控節點，將質量控制落實在過程中，以節點質量保出庫質量。采用“節拍”時間管理，核定各作業環節的作業時分，從入庫的診斷檢測、保潔作業、檢修作業到聯檢出庫各個工序要有合理的時間節拍。針對先洗車、后進庫和先進庫、后洗車兩種情況，分別制定兩套動車組檢修流程，可考慮濾網清洗作業采用換件方式，最大限度實現檢修和整備平行作業，縮短作業時間。

1.3 建立結合部協調機制

定期召開協調聯絡會議，不斷理順作業關系、提高作業效率。機務、車輛、電務、鐵通各工種間并行作業，嚴格落實結合部五項制度：人員入庫“準入制”；每日作業計劃制度；平臺作業制度；供斷電制度；一級檢修作業流程制度。動車組開行后，建立站段每周協調聯絡會議制度；完善動車組應急處理體系，對動車組故障、事故制訂應急預案，并組織實作演練，形成緊急情況下反應迅速、應急有序。嚴格聯檢試驗，對影響行車的關鍵設備進行重點測試，防止動車組帶病出庫。

2 加強培訓，組建專業檢修隊伍

一支高政治素質、技術業務素質的動車組檢修運用隊伍是確保檢修質量、維系動車組品牌的根本保障。前期我們就要對動車組的管理人員、技術人員和職工進行理論和實踐上的培訓，以適應動車組這一復雜技術檢修運用的要求。 轉貼于

2.1 建立動車組運用維修人員培訓機制