緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇庫管總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

1、 與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨

4、 作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、 中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數產品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫)，給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區管理的盲點

篇（2）

  一、庫區的工作難點

  1、 與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳）更談不上什么6S、7S管理。

  2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

  3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

  4、 作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

  5、 中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

  1）、多數產品是整體打包回庫（有的根本就是“****”進庫），給有限空間的庫區造成整理擺放難度

  2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別

  型號，這何為單據與實物相對應？

  3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

  4)、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

  5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的代碼編號），有的。。。

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

  7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？

  8、售后部有時。。。。說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

  二、庫區管理的盲點

  綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！。。。。。。

  再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

  以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

2021年關于庫管年終總結精選范文   時光飛逝，進入公司工作也已一年了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這一年的工作鍛煉中，得到了很多。現從以下幾部分講：

  第一部分：自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

  第二部分：人力的合理安排和運用

  1：人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

  2：合理的休息

  在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

  3：人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  第三部分：貨物的管理

  現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

  一：部品的管理

  1：部品的入庫作業

  現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

  2：部品的出庫作業

  TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的.運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

  二：成品/出口品的管理

  1：成品/出口品的入庫作業

  相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

  2：成品/出口品的出庫作業

  為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

  2021年關于庫管年終總結精選范文

  新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領xx的人特別多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展CDMA業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了貢獻。

  二、基本經驗與不足。

  1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

  2021年關于庫管年終總結精選范文

  回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系

  2、能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入庫及時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

  不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；爭取20xx年改進這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

  不足之處：倉庫規劃不夠合理，20xx年將重新進行規劃。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

  不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。

  ⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

  ⑶認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

篇（3）

  （一）抓學習，不斷提高自身素質。

  1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

  （二）強化工作職能，搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

  4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

  存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問題：

  1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

關于庫管的年終總結2021精選   倉庫管理員在一個企業中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。

  我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

  剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。

  具體而言：

  1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

  2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

  3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等；

  4、對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  工作體會：

  1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

  2、專業學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的`學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

關于庫管的年終總結2021精選   不知不覺加入到酷車寶貝這個大家庭已經六個多月了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切，親切的領導，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環境，溫馨的工作氣氛。過去的半年的時間里發生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常懷念。在酷車寶貝的這段時間，不僅認識了這么多同事，更多的是學到了很多東西，以前對汽車裝潢行業一無所知的我，現在也能多少了解一些，也能協助銷售人員進行銷售，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻，我把自己這段時間來的工作做了一個總結，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，也希望通過總結，對自己有一個正確的認識，也請領導，同事對我的工作進行監督。

  20xx年六月初進入公司，在領導的培訓和指導下，加上自身的勤奮好學下，我在較短的時間里很快的融入新的工作壞境中，并能熟練掌握和操作倉儲的一系列工作。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。作為公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要懂得熟練操作計算機系統，更重要的還需要勤奮刻苦，細心認真。

  一、今年的主要工作

  倉儲工作對于出入庫把關很嚴，不能有半點馬虎。產品入庫要仔細核對商品和數量，弄清發貨產品，并整理在一起，這樣能更好的核對件數。對于返貨，打包件的貨物要貼上易碎標貼，弄好發貨產品件數，并貼上返貨商家的聯系方式，以至于能讓貨物準確送到目的地。認真，準確無誤的做好貨運單，算好運費，做貨運單主要目的是讓收貨方回執，這樣能讓發貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標貼出入帳。產品入庫要仔細核對商品、代碼，認真盤點商品數量，做好系統入庫工作。精品等產品需要轉倉的，應該做好轉倉。做好貨運單回執工作，真實仔細的登記費用，及時的填寫庫存卡，做到無差異。倉庫一天工作結束，要做好日清工作，每月要做好倉庫盤點表，仔認真盤點倉庫商品，做到倉庫無差異。月度盤點各產品組前臺庫存庫，應仔細認真，真實反映前臺庫的產品數量，發現差異，及時上報財務主管。

  管理好倉儲貨物，防止不必要的損耗發生，有效的利用庫存區面積。堅持易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離，注意新進后出，這樣可以避免產品過長時間的存放倉庫。貨物出入時，系統應做好出入庫，并登記庫存卡。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點，這樣可以減少庫存差異。倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以定期要清理倉庫，清潔地面，通道的順暢，堅持庫房清潔。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

  每天的工作中都有很多問題發生，便要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，以便更好的提升自身業務能力。為將來能更好的勝任本職工作而努力，今后在工作中，應努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

  總的來說，概括為以下幾點：

  1、努力學習，不斷提高自身素質。

  加強思想政治學習，提高政治素質。認真學習領會馬克思列寧主義。剛走出學校的我們，面對紛雜的社會，要我們積極適應周圍的環境，早日與社會接軌。加強業務知識學習，不斷提高自身素質和技能業務水平。

  2、強化工作職能，服務公司精品倉儲工作。

  ①我主要負責保管汽車裝潢的成品，銷售的精品，技術人員的設備等。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

  ②兼職計劃員、采購員的工作，做好物資的采購，堅持“貨比三家”，做好采購工作；做好物資質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。做好出入庫登記及準確及時入庫。

  ③消耗品物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

  ④帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目一一對應。

  ⑤做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

篇（4）

一、崗位履職情況：

1.加強業務學習： 根據年初的工作安排，我現在任支行的庫管員，作為一名普通的銀行后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規章理論支撐，就無法出色地完成行內的管庫工作，在平時的業余時間，認真的學習相關規章制度和新下發的各項文件，不懂的業務及時的請教行里面的年輕同事，業務主管，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識。

  2.努力做好本職工作：我深知員工的一舉一動都時刻體現著農商行的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規定操作，早上，開庫核對金額、給每位前臺柜員發放款金憑證；中午及時盤點各柜員的憑證及現金，認真核對，確保資金安全；晚上，耐心收取柜員上交現金，做好核點工作；認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交人民銀行。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處，在正確進行自我分析和定位的基礎上，回顧一年來的工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：

1、學習的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續性不足，存在業務素質提高不快，學習效率低的情況。

2、創新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，與年輕大學生相比還存在一定的差距，不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規劃

針對庫管員個人的崗位特殊性，前期本人主要支行客戶經理工作，后來由于工作崗位的變動，現在任支行庫管員，個人點片還有些責任貸款，在接下來的一年里，我將立足自身實際，崗位的特殊情況，提前做好謀劃，為來年工作做好準備，具體分為以下幾個方面：

1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員，要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。

2、繼續加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業務技能，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。

篇（5）

重頭開始，說這個詞的時候，相信連自己都不敢相信，雖然已經入職有幾年的時間，也很多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到的時候，對于我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現金區，領導就教導我要多笑。我相信，這是我要持續學習的！也是領導給我的一份大大的見面禮。

機遇，在，有專門的管庫員，雖然我是后備現金管庫員。但對于我而言，現金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領導給了我這個機會讓我學習，那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到后來的管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會——學習管理和營銷的機會。

二．工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上，給機會讓我學習到很多，也得到很多。通過學習，讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該把握好這種自由。

篇（6）

一、工作總結

1、上半年重點整理貨位，因倉庫搬遷，很多圖書需要重新調整位置，換鐵盤，上2、3層。工作量大。

2、完成加分寶、考點清單圖書的收貨、擺放。配合配發片完成加分寶、考點清單發貨工作。

3、完成快樂讀書吧系列圖書的收貨，并且上架工作。200托左右。

4、完成破損圖書的下架、及B轉A圖書上架的工作。完成日本文學系列圖書回廠改造后的收貨、上架工作。

5、完成收貨、教材發貨、圖書回廠改造、塑封。倉庫整理等日常工作。

二、工作中存在的問題

倉庫搬遷以及圖書盤點后大量圖書需要重新調整位置號，個別圖書存在位置號不準確的情況。個別系列圖書有不在相鄰位置的情況。B轉A圖書有時候上架沒有那么及時。面對這些不足，我將吸取經驗，在接下來的時間里及時改正。不要在重復出現此類問題。

三、下半年工作計劃

1、進行一次大規模檢查。確保位置號的準確。及時將系列圖書調整在相鄰貨位上。

篇（7）

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、2012年下半年工作計劃

篇（8）

盤點前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，每天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因為我們的盤點工作進行的很順利，這也是我們應該值得驕傲的，如果平時工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了，很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的，但是還是出現了一些小小的問題，比如說:

1. 在與物料員交接退好料等情況下時，如果物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

篇（9）

【摘要】儲氣庫注采井完井管柱具有強注強采、安全控制要求高的特點，其完井管柱工具主要由井下安全閥、滑套、伸縮管、封隔器、座落接頭及球座接頭等組成；針對枯竭油氣藏型儲氣庫，地層壓力系數低，完井管柱結構設計需考慮下井過程中盡可能降低對儲層的傷害。通過對國內外儲氣庫完井管柱技術現狀進行調研之后，結合枯竭油氣藏儲氣庫注采井完井管柱的功能和需求，設計不同的井下工具組合，得出六種類型的液壓坐封封隔器完井管柱，其技術成熟、先進、可靠、結構設計合理。

關鍵詞 枯竭油氣藏；儲氣庫；完井管柱；完井工具

近年來，隨著我國經濟的快速發展，對天然氣的需求量也持續增長，國內輸氣管道建設規模不斷擴大，地下儲氣庫因其儲存量大、經濟合理、安全系數大等優點，成為國內用于天然氣調峰、存儲的重點項目。目前國內利用枯竭油氣藏改建成地下儲氣庫技術基本成熟[1]，在注采井完井管柱設計方面主要考慮以下幾點：一是注采氣井完井管柱在需滿足強注強采[2]交替變化的應力作用；二是需具備監測、修井及鋼絲作業等功能；三是完井管柱需整體安全可控和保證其氣密封；四是儲層整體壓力系數低，完井管柱在下井過程中，需盡量縮短施工周期、減少壓井作業，以降低對儲層的再次傷害。本文通過對國內外儲氣庫注采井完井管柱及完井工具的調研，總結出了六類適用于枯竭氣藏型儲氣庫的液壓坐封封隔器完井管柱。

1國內外儲氣庫完井管柱技術現狀

1.1國外儲氣庫完井管柱技術現狀

國外儲氣庫注采井完井管柱設計技術比較完善，其管材方面都按照最惡劣環境選擇最高級別材質，油管主要采用氣密封扣。國外氣密封[3]扣種類較多，技術成熟，擁有專利權主要有NEW VAM、VAM TOP、3SB、TC-Ⅱ等扣型，在滿足連接強度、抗粘性能的同時具有良好的氣密性。國外儲氣庫注采管柱都配有安全閥、封隔器、滑套等井下工具，其完井工具服務公司如哈里伯頓（貝殼）、威德福、斯倫貝謝等都具有全套的、技術先進的完井配套工具，且已形成了系列化和標準化，可滿足不同功能、環境的需求，在幾十年的現場應用中得到完善和驗證。

1.2國內儲氣庫完井管柱設計現狀

國內儲氣庫注采完井管柱主要采用上海寶鋼BGT1、BGC型特殊螺紋氣密封扣，其具有氣密封壓力高、連接強度高、抗過扭能力高的特點，可適用于高壓氣井。而國內用于完井的井下工具較少，技術尚不成熟，主要采用井口工具，成本高，大大制約國內儲氣庫建設的進一步推廣。

2幾種液壓坐封完井管柱設計

2.1液壓坐封可回收式完井管柱

該管柱自上而下結構為流動短節、井下安全閥、流動短節、循環滑套、可回收式封隔器、坐落短節、剪切球座，其管柱結構見圖1。主要技術特點：（1）投產作業過程中，可一趟管柱下入，進行投球打壓坐封，操作簡單可靠。（2）設計有井下安全閥，可實現緊急關井。（3）需要回收管柱可直接上提解封封隔器。（4）坐落短節可實現管柱憋壓、懸掛測壓系統、坐封封隔器以及不起管柱更換井口。（5）可循環替液和壓井。

2.2液壓坐封可回收式壓力監測管柱

該管柱結構自上而下結構為流動短節、井下安全閥、流動短節、測壓毛細管、流動短節、循環滑套、剪切接頭總成、可回收式封隔器、坐落短節、測壓筒[4]、剪切球座，其管柱結構見圖2。主要技術特點：（1）投產作業過程中，可一趟管柱下入，進行投球打壓坐封，操作簡單可靠；（2）設計有井下安全閥，可實現緊急關井；（3）可實現實時測壓；（4）需要回收管柱可直接上提解封封隔器；（5）坐落短節可實現管柱憋壓、懸掛測壓系統、坐封封隔器以及不起管柱更換井口；（6）可循環替液和壓井。

2.3液壓坐封可回收式射孔聯作完井管柱

該管柱結構自上而下結構為流動短節、井下安全閥、流動短節、循環滑套、剪切接頭總成、可回收式封隔器、坐落短節，下部接篩管、射孔槍，其管柱結構見圖3。主要技術特點：（1）一趟管柱下入，投球打壓坐封，操作簡單可靠；（2）管柱下入井后，安裝采氣樹，可實現負壓射孔。（3）設計有井下安全閥，可實現緊急關井。（4）需要回收管柱可直接上提解封封隔器。（5）坐落短節可實現管柱憋壓、懸掛測壓系統、坐封封隔器以及不起管柱更換井口。（6）可循環替液和壓井。該管柱主要優點：能夠實現射孔和完井管柱一趟下入，封隔器座封完成后起爆射孔槍溝通儲層，入井液用量最少，可避免儲層二次污染，最大程度的實現投產作業過程中低壓儲層保護和井控安全[5]。不足之處：射孔槍留在井內，不利于將來生產和作業。

2.4液壓坐封永久式完井管柱

該管柱結構自上而下結構為流動短節、井下安全閥、流動短節、循環滑套、鎖定插入密封總成、永久式封隔器（帶定位密封或插入密封）、磨洗延伸筒、坐落短節、剪切球座，其管柱結構見圖4。主要技術特點：（1）一趟管柱下入，投球打壓坐封，操作簡單可靠；（2）可實現緊急關井；（3）當需要回收管柱時，右旋管柱使密封插管與封隔器脫開，方便回收管柱；（4）坐落短節可實現管柱憋壓、懸掛測壓系統、坐封封隔器以及不起管柱更換井口及不壓井作業；（5）可循環替液和壓井。該管柱不足之處：整體管柱檢修作業較復雜，需對封隔器進行磨銑才能取出；不動封隔器檢修上部管柱時，存在再次插入密封不嚴的風險。該管柱在文96儲氣庫注采井中已經使用。

2.5液壓坐封可破壞式封隔器完井管柱

該管柱結構自上而下結構為井下安全閥、伸縮節（可選）、循環滑套、可破壞式封隔器、坐落接頭、剪切球座、篩管，其管柱結構見圖5。主要技術特點與液壓坐封永久式完井管柱功能相同，其不同之處是：（1）起出管柱時，采用專用割刀解封封隔器，相比永久式封隔器磨銑解封更快、更簡單。（2）底部可帶射孔槍聯坐。該管柱因可破壞式封隔器比較貴，目前使用較少。

2.6液壓坐封永久式射孔聯作完井管柱

該管柱結構自上而下結構為流動短節、井下安全閥、流動短節、循環滑套、插入密封總成、永久式封隔器、磨洗延伸筒、坐落短節，下部帶有射孔槍，其管柱結構見圖6。該管柱與液壓坐封可回收式射孔聯作完井管柱功能相同，不同之處為：（1）永久式封隔器需要鋼絲作業工藝配套實施。（2）永久式封隔器提前坐封后，施工風險較大。如文96儲氣庫部分壓力系數差異大的注采井，在投產作業過程中，為實現在高壓層井控、低壓層保護的目的，采用了該管柱結構。

3結論與認識

（1）枯竭氣藏型儲氣庫地層壓力一般都較低，投產過程中應以儲層保護為重點，因而完井管柱可優先選擇結構簡單、施工周期短、井控難度小、利于儲層保護的液壓坐封永久式射孔聯作完井管柱。

（2）目前國內儲氣庫完井工具都采用進口工具，成本高，大大制約后續儲氣庫建設的進一步推廣；而國內完井工具技術研究善不成熟，為了配合儲氣庫建設的發展，需加快國內完井工具的研究。

（3）為保證儲氣庫的安全性和實時監測功能，其注采井完井管柱都帶有安全閥液控管線或監測管線，在投產作業過程中，如何利用不壓井作業技術[6]實現這種完井管柱的下入，是目前儲氣庫注采工程建設科研人員需要攻克的難題。

參考文獻

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Li Zhaoxia, He Aiguo,etal. Injecting-Producing Well Completion Technique in Gas-Storing Sangy Reservoirs[J].Petroleum Drilling Techniques, 2008,36（1）：16-19.

［3］林勇，薛偉，李治，張書城，等.氣密封檢測技術在儲氣庫注采井中的應用[J] 天然氣與石油，2012,30(1):55-57.

Lin yong, Xuewei, Lizhi, zhang shucheng,etal. Gas seal testing technology in the application of injection-production well gas storage[J].Natural Gas and Oil 2012,30(1):55-57.

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Yang zaibao, Zhang xiangyun, Wang jianguo,etal. Su Qiao Qianshan underground gas storage well completion technology supporting technology research[J].Well Testing,2012,21(6):57-59.

篇（10）

   一年來，在公司領導的正確領導下，同事們的大力支持幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

   一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，恪守公司考勤管理制度。

   二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。易拿，易放，易看，易點的`堆積方式；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放；貨物入出時做好入出記錄 堅持貨物先進先 出；對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異；保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產，這些我都認真核對它們的質量、數量，做好進出記錄。配合車間生產計劃分料工作及時填寫相關的記錄；配合車間的領料工作，及時填寫出庫單，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致。完成

   統計員工作每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數據是否準確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間；每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。統計各個

   項目主材成本數據、入庫表、出庫表、庫存表后上交財務部；每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部；根據行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部審核；配合生產部和修改各類制度、通知、考核等；

   三、倉庫保管工作對內服務于公司各部門，對外服務于各供應商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守材料領用管理制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

   四、隨著公司項目數量的增多，倉庫工作量成了爆發式的增長，我在業余時間一有機會，都會在互聯網上或書籍教材里學習保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置；努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識；積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。

   五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。

   倉庫員工工作總結及計劃2

   一、面對現實，接受挑戰

   20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx公司倉庫進入良性循環。

   二、理清頭緒，細化管理

   每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《xxx考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。

   并結合自身崗位，先后做出《xxx》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

   三、進行信息化

   隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流！

   四、堅持學習，與公司共成長

   在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷也深知一個團隊的重要性，只有與xx，xx等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了x年難忘的時光！

   倉庫員工工作總結及計劃3

   回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

   現就本年度相關工作作出如下總結：

   一、虛心學習

   在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，盡快熟悉公司內部的操作流程。

   二、心系本職工作，落實工作責任制

   努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

   三、加強檢查倉庫內部的安全設施

   確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

   四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：

   1、倉庫收發料區大門，時常處于敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

   2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。

   3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

   4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

   5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

   五、下一步打算

   針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

   1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

   2、加強倉庫物料賬目管理。

   3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫和業務的工作時間。

   4、系統內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

   5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。

   6、財務應加大對倉庫數據的監控。

   六、個人認為給予改善的相關方面

   1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

   建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

   2、生產退料不寫生產任務訂單號

   建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

   3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

   建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。

   4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區；業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。

   5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

   成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

   6、調撥單的含義的誤解。

   調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

   建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。

   7、責任制度不到位

   生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

   8、業務樣機領取頻繁

   樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。

   9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

   正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。

   10、相關整體流程

   材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

   生產領料流程：

   1、生產任務單領料：PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   3、生產超領：生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商）—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

   產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

   產成品出貨流程：發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

   銷售退貨流程：客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

   11、呆滯料處理方法

   （1）工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

   （2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

   （3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

篇（11）

1工程概況

庫吉拜水庫地處新疆維吾爾自治區塔城市境內，距塔城市約52公里，水庫壩址位于東徑83?24′50"，北緯46°56′45"。工程于1976年興建，1983年建成，是一座以灌溉為主，兼顧防洪的山區攔河式水庫。

水庫控制灌溉面積1.55萬畝，總庫容為390×104m3，大壩壩型是漿砌石拱壩，壩高47m，壩頂弧長119m；泄洪工程為壩頂開敞式溢洪道，堰后接懸臂槽挑流，懸臂采用鋼板結構。

至1983年工程運行已二十余年，由于建庫時的技術和經濟條件所限，工程運行至今大部分設施已老化，大壩壩基滲漏、壩體抗滑穩定等方面存在較多工程隱患。于2003年開始在水利廳的組織下進行了近兩年安全鑒定，經鑒定被確認為三類壩，并上報水利部大壩管理中心，最終核定為三類壩。

2 除險加固工程簡介

根據大壩安全鑒定結果，大壩等各項設施必須進行加固

處理，才能確保工程的正常運行，為此委托塔城地區水利水電勘測設計院進行勘測設計，并經有關部門的批復，同意實施庫吉拜水庫除險加固工程。工程設計總概算1075.5萬元，工期10個月，已于2005年5月正式開工。

本次除險加固的工要內容有：（1）壩基采用帷幕灌漿進行防滲；（2）壩體上游面現澆30厘米厚鋼筋砼防滲墻防滲；（3）壩體采用低壓灌漿進行充填灌漿加固；（4）左壩肩岸坡加固處理；（5）壩體下游壩坡噴護水泥砂漿防護；（6）加固防水涵洞；（7）完善溢洪道設施；（8）增設大壩觀測設施，完善管理設施。其投資分別由中央、市（地）承擔。

3工程建設和管理情況

本工程的建設和管理均遵照國家有關建設工程的程序進行，但具體到每個項目，因其所在地區、環境、實施項目不同，必將有其的特殊性。本文將從項目法人的角度對本工程建設和管理進行總結與探討，或許對同類工程的建設和管理有一定借鑒作用。

3.l項目管理模式確定及實施情況

庫吉拜水庫除險加固工程分為主體工程和配套工程。主體工程有大壩、泄洪閘的改造等；配套工程主要為下游河道的拓寬及堤防加固等。由于下游河道不在水庫建管站的管理范圍內，屬于當地鎮政府管轄范圍，而在工程實施中又將涉及河道兩岸當地村民的土地征用和房屋拆遷。因而工程在初步設計時，就考慮到為使工程順利實施，下游河道整治一塊交由當地鎮政府實施，另外從資金方面來考慮，在概算時下游河道單獨計算，其一半資金為從本項目中包干，另一半資金為當地市政府配套，這樣有利于河道整治項目的投資控制。

本工程的項目管理模式為一個項目法人、一個資金賬戶、二套管理機構，即業主的工程管理部和下游河道整治工程指揮部。從工程建設項目法人制來講，業主（項目法人）責任較大，因存在一個非項目法人下屬機構的項目管理機構，項目法人無法直接管轄，只能從資金方面加以控制，雖然下游河道整治工程指揮部也實施了工程監理，但如果出現工程質量和安全等問題，最終將由項目法人承擔相應責任。但從整個項目實施過程來看，整個工程還是較為順利和成功的。主要表現為從土地征用和房屋拆遷情況來看，如果不依靠當地政府的行政行為，僅靠自已是解決不了的。

3.2工程施工招標及實施情況

庫吉拜水庫除險加固工程按設計主要有：（1）壩基采用帷幕灌漿進行防滲；（2）壩體上游面現澆30厘米厚鋼筋砼防滲墻防滲；（3）壩體采用低壓灌漿進行充填灌漿加固；（4）左壩肩岸坡加固處理；（5）壩體下游壩坡噴護水泥砂漿防護；（6）加固防水涵洞；（7）完善溢洪道設施；（8）增設大壩觀測設施，完善管理設施及下游河道整治等內容，均委托烏魯木齊市某工程咨詢公司進行公開招標，并在省重大工程招投標中心進行公開開標，根據招標文件的規定，所有標不設標底，均以最低投標價為中標價，業主提供一個概算作為參考，以防止出現低于成本價的標的。

3.3項目概算的調整及效果

在確保原概算不突破的情況下，主要作了如下項目調整：

a. 由于大壩基礎未坐在基巖， 2005年8月11日設計單位將壩前基坑74m高程以下變更為槽孔砼。由于地質條件差，施工槽孔塌方嚴重，施工單位在實際操作中進展緩慢，提出設計變更要求， 2005年8月19日，設計單位將壩基槽孔砼變更為壩前砼澆筑施工，模板加固處理，防滲墻開始施工。

b.對一些與原概算設計要求、工程量不符的項目進行了刪減。主要為大壩混凝土防滲墻工程量的調整。由于原地質勘探不能真實發映實際的地質狀況，在項目調整時大壩防滲墻鉆孔已結束，因而實際所需的混凝土防汛墻面積已確定，經計算與原概算相比減少了200多萬，再按施工單位的實際投標價進行計算，僅防滲墻一項就直接減少近100萬元的投資。另外，對一些臨時工程的施工導流、施工交通橋等也進行了施工方案調整，實際發生費用減少較多。同時，對獨立費用中建設管理費等又進行了壓縮。

4 項目建設的總結與恩考