緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇道路建設匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
20*年末,*鎮轄檳榔、紅土、長街、法塊、務龍、石洞、足法、額則、路撒9個村委會,64個村民小組,有9351戶41581人。其中農業人口38897人,非農業人口2684人,占總人口的6.45%;少數民族2712人,占總人口的6.78%,其中,路撒村委會及檳榔村委會佐舍村、大乃邑村,石洞村委會*村,足法村委會白泥塘村,額則村委會路雄村、柒村均為少數民族村。全鎮境內有砂石路面的縣道公路兩條計47公里,其中溫窯線上29公里,連著足法、石洞、紅土、檳榔、長街、路撒6個村委會;尚師線上18公里,連著石洞、額則、務龍、法塊4個村委會。有砂石路面的鄉鎮公路7條計38公里;有在冊的砂石路面的村道12條計18公里,不在冊的通村公路20余公里,全鎮累計有農村公路120余公里,*鎮的農村公路“四通八達”,但由于養護資金嚴重不足,許多鄉村道路年久失修,路況較差,存在晴通雨阻現象,路面等級較低,至今120余條公路的農村公路還全部是砂石路面或土路,交通現狀明顯滯后。
二、全鎮少數民族雜居村的交通情況:
1、*公路全長6.8公里,路況一般。
2、*公路長2公里,路況一般。
3、*溫窯線上,路況較好。
4、*公路3.6公里,路況較差。
5、長房子經新民村(二分廠),*(*)至佐舍公路全長5.6公里,至*路況較好,*至佐舍路況較差。
6、*至*公路長0.75公里,路況一般。
7、*經老*至*公路長3公里,路況較差。
8、*公路長5公里,路況較差。
9、*公路長3.2公里,路況一般。
10、*公路全長8.3公里,至*路況較好,*路況較差。
三、村村通公路建設實施措施
1、精心組織,相互配合,把村村通公路作為“愛民工程”實施。在公路建設過程中,鎮黨委政府高度重視,精心組織,成立了全鎮道路建設指揮部,加強工程建設的領導和指導,各站所和村委會也相應成立了村村通公路建設工作專班,具體負責。
一是重調研,強規劃。為保證村村通道路建設的順利開展,我鎮及時組織人員深入到各村開展調查研究,廣泛聽取黨員群眾和社會各界人士的意見和建議,制定了*鎮少數民族村道路建設的實施方案和初步規劃,各村委會也初步制定了各村的具體詳規,提出了具體的建設任務、工作思路和措施辦法。規劃上既注重地方特色,又體現區域特點,既考慮各村的現實基礎,又注重村村通道路建設的基本要求。
二是重宣傳,強輿論引導。群眾是村村通道路建設的直接受益者,也是建設的主要參與者。結合陽光政府活動的啟動,鎮黨委、政府及各村委會充分利用廣播、群眾會、標語、專欄、廣場電影、印發倡儀書等多種形式,廣泛深入地宣傳村村通道路建設的意義和目標任務。目前,全鎮共召開群眾會20余場(次),制作永久性宣傳標語10條,廣播宣傳200余次,印發倡儀書4萬余份。通過強有力的宣傳發動,廣大農村黨員干部帶頭宣傳、帶頭建設、帶頭捐資捐物,使村村通道路建設要求成為當地群眾的自覺行動,增強了群眾的主體意識,激發了黨員干部的工作激情,營造出了全黨動手、全民參與的良好氛圍,在全鎮上下形成了講、盼、干的工作格局。
三是重示范建設,強典型引路。按照“先易后難,分步實施,整體推進”的原則,我們選擇了基礎條件相對薄弱、少數民族群眾相對最集中的路撒村委會作為示范村建設。為抓好重點村建設,鎮黨委政府專門組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進村小組實地學習參觀,進一步深化全村干部群眾的認識,統一思想,激發了熱情。
2、多法籌資,政策配套,把村村通公路作為“親民工程”落實。20*年,在通鄉公路建設中,鎮黨委政府果斷決策,采取“城市支援農村,機關支援基層,干部支持農民”的方式。縣直部門通過支援農村小康建設紛紛向駐點村伸出援助之手,緩解了通村公路建設資金矛盾。于此同時,全鎮各站所和村委會積極貫徹優惠政策,做好了涉及道路建設的征地、拆遷和施工環境保護工作。
3、精心施工,保證質量,把村村通公路作為“示范程”建設。一是大力推行“五個一”的工作方法,即實行一條通村村路一名聯村領導或一名班子成員、一個工作專班、一名專業監理人員,做到建一條通村公路,在人民群眾中樹一座豐碑。二是加強道路質量監督管理。抽調工程技術人員派駐各施工段,對工程所用的材料,各工藝流程現場監督檢查,及時糾正工程質量問題,同時鎮交管所主要負責人和分管領導,經常到施工現場巡回檢查,發現質量隱患,限期整改,不留后患。三是加強村村通公路建設的財務管理。為保證村村通公路建設資金的安全、合理、有效使用,提高投資效益,實行單獨建帳,專人管理,單獨核算,同時積極爭取地方配套資金的到位。
4、建管結合,大膽嘗試,把村村通公路作為“長效工程”管理。一是采取“誰受益,誰養護”。鄉村公路的主要服務對象是地方,所以鄉道由鄉政府負責,村道由村委會負責,通過突擊養護、日常養護、抓示范路等多種方法,充分調動鄉鎮、村組和廣大農戶養護的積極性。二是大力推行“農村公路民養化”。對農村公路實行分段招標,分村組、分戶承包,以承包養護、委托養護形式,確保減少養護成本,增大社會效益。
四、村村通公路工程實施的主要困難和問題
1、*鎮農村公路路線表等級低,路況較差,對公路建設、管理及養護存在較大困難。
2、*鎮總體地勢平坦,公路沿線村子、農田、道口較多,大多數公路雨天排水不暢,沿線亂堆亂放較為突出,對公路的小毀和損毀較為嚴重。
3、公路養護資金嚴重不足,養護成本逐年大幅增長,對公路養護質量的提升造成較大困難。
4、交通管理所人員少,沒有工作經費,也沒有交通工具,難以正常開展工作。難以進行突擊維修、保養及養護。
5、農村公路管理、養護機制不全,配套資金嚴重不足,上級部門依然存在重建輕管、輕養現象。
五、加快村村通公路建設的下步打算
為加快*鎮全鎮通村公路建設步伐,盡早實現村村通目標,我們下步打算如下:
1、確保質量,加快進度。加強鄉村道路建設質量管理,全面落實工程質量責任制,堅持以鎮政府監督、村小組管理、群眾監理的質量保證體系,按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,確保建一條,成一條,受益一條,做到建成一條公路,美化一片鄉村,帶動一方經濟。*鎮村村通道路建設領導小組辦公室也將適時召開研究會,落實解決加快全鎮少數民族村小組鄉村道路建設中的普遍問題,為加快全鎮道路基礎設施建設提供有力的技術支撐。
1、做好轄區市政道路的維修與養護工作,確保重點路段道路平坦,無坑槽,及時做好排水設施的清淤、疏浚和檢查維修工作,減小因地震發生后誘發其它災情的發生率。
2、在地震發生后引起災害性積水狀況時,采取強排水的工作措施,加大排水設施的排放量,確保安全度過災情。
3、加強對檢查井、雨水井等市政基礎設施的管理力度,維護好我區現有的市政設施,在災情發生后,及時開展對損壞市政設施的修復工作,最大限度的避免傷人事故的發生。
二、責任分工
1、防地震領導小組:負責災害期間各分隊的調度與指揮工作,并協調其他相關部門,同時,及時把災害情況上報上級領導。
2、局市管科:負責災害期間的道路巡查工作,針對因災害引起的道路設施損壞、丟失等狀況及時向局防地震領導小組匯報。
3、局道路機械隊、生計科:負責災后市政道路及設施的全面整治工作。
4、局辦公室:負責有關的材料報送及信息報導工作。
三、工作預案
(一)訊前準備階段
1、組織領導落實到位。在接到上級的臨震預報后,迅速向領導小組匯報,并提出相應的預防和避震對策。為此我局成立了由主管領導掛帥的防地震安全領導小組,下設道路巡查小組及搶險小分隊。在局市管科、排水隊抽出骨干力量,分別成立了5人巡查小組及30余人的搶險小分隊。一方面,堅持每日兩巡查的工作制度,在轄區范圍內劃分不同區域,重點區域重點排查;另一方面,加強搶險分隊的建設與管理,做到拉的出,打的贏。
2、值班制度落實到位。嚴格落實24小時震情值班制度,值班人員不得脫崗,在接到上級的臨震預報后,指揮部成員和搶險隊員須立即趕到防震辦公室集中待崗,不得延誤時間。
3、迅速搜集地震信息,及時向領導小組和上級業務部門匯報。
4、人員設備落實到位。遇有險情,我局干部職工全員上崗,出動所有車輛、設備。重大震情致使車輛設備和人員不足時,由單位緊急租用人員和設備,不間斷作業。
5、搶險物資落實到位。加強防地震搶險物資的儲備工作,我局積極籌措資金購買了鐵锨(鎬)40把,麻繩50公斤,并確保至少一輛運輸車和一輛高壓疏通車24小時在位,以便于防震工作的順利進行。
(二)震后應急階段
(1)破壞性地震發生后,協助領導小組強制實施本預案。
(2)密切注視震情,及時向領導小組和上級業務部門匯報。
(3)協助領導小組開展抗震救災工作和災情評估工作,并將經領導小組審批后的評估結果及時向有關部門上報。
(4)堅持24小時震情值班制度。經領導小組審批的情況通報。
(三)災后整治階段
1、分多路對轄區市政道路及設施進行全面巡查,發現問題立即上報。
2、針對震后損壞、丟失的井蓋、雨箅進行及時更換;在查巡中發現冒溢及脫水現象就情況的嚴重性采取相應的措施進行治理。
理順楓木村建設試點的各項工作,突出重點,發揮科技引領作用,總結經驗,注重宣傳,體現科技支撐新農村建設科學發展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點,形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系,采取措施,強力推進新村建設,認真把關新村住戶立面裝飾工程,督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金,把科技信息服務站加到第三層,配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等,實現“三電合一”(電視機、電腦、電話),把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農村種養科技知識,推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發揮科技信息服務站的作用,組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班,兩期種養適用技術培訓班,要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業、畜禽水產等產業的發展舉辦培訓班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目,要按要求,向自治區科技廳組織申報項目材料,項目立項申批后,要認真組織實施,推動楓木村資源產業的形成和科學發展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合河池鎮黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作,特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗,爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
按照市委的要求,今年河池市科技局繼續選派干部下楓木村擔任新農村建設指導員,為了更明確今年的工作思路和工作重點,扎實有效地推進新農村建設的各項工作,特制定本計劃。
一、總體工作要求:
理順楓木村建設試點的各項工作,突出重點,發揮科技引領作用,總結經驗,注重宣傳,體現科技支撐新農村建設科學發展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點,形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系,采取措施,強力推進新村建設,認真把關新村住戶立面裝飾工程,督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金,把科技信息服務站加到第三層,配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等,實現“三電合一”(電視機、電腦、電話),把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農村種養科技知識,推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發揮科技信息服務站的作用,組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班,兩期種養適用技術培訓班,要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業、畜禽水產等產業的發展舉辦培訓班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目,要按要求,向自治區科技廳組織申報項目材料,項目立項申批后,要認真組織實施,推動楓木村資源產業的形成和科學發展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米,高2.5米的宣傳窗,主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合河池鎮黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作,特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗,爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管,具體由蘇為民同志抓落實,新農村建設指導員,每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區科技廳的溝通聯系,著力推動“1+1+1“共建社會主義新農村工作的開展。
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二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點,形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系,采取措施,強力推進新村建設,認真把關新村住戶立面裝飾工程,督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金,把科技信息服務站加到第三層,配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等,實現“三電合一”(電視機、電腦、電話),把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農村種養科技知識,推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發揮科技信息服務站的作用,組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班,兩期種養適用技術培訓班,要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業、畜禽水產等產業的發展舉辦培訓班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目,要按要求,向自治區科技廳組織申報項目材料,項目立項申批后,要認真組織實施,推動楓木村資源產業的形成和科學發展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。 8、配合河池鎮黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作,特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗,爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管,具體由蘇為民同志抓落實,新農村建設指導員,每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
一、基本概況
平安鄉位于縣境東北部,距縣城65公里,東接**縣高川鎮五里壩鎮,西連楊家河鄉,北依**縣馬家灣鄉,總面積116.46平方公里,耕地面積10802畝,轄7個村36個村民小組,常住居民2843戶10296人,農民人均純收入3200元。根據本鄉實際情況,鄉政府決定2011年在老莊坪村進行農村清潔工程試點。
二、主要做法
1、成立組織,制定實施方案
鄉黨委、政府高度重視,成立了農村清潔試點工程工作領導小組,由鄉長任組長,分**建工作的副鄉長和包片領導任副組長,相關站所負責人為成員。領導小組下設辦公室,由分管副鄉長任辦公室主任。堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓,村支書、村主任親自抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,同時為了把此項利民工程落到實處,先后制定《老莊坪村環境衛生整治村規民約》和《2011-2012年度平**農村清潔試點工程實施方案》等。
2、科學規劃、因地制宜
按照有利生產、方便生活的原則搞好老莊坪村整體規劃,堅持以人為本,環境優先的原則,充分利用現有村莊條件,把整治與改造結合起來,滿足群眾需求,維護農民利益。盡量保留原有房屋、原有風格、原有綠化,不推山、不砍樹、不填塘、不隨意拆房開路或取直道路,充分利用自然地形地貌,就地取材,以改善農村最急需、最直接、最基本的生產生活條件為主要內容。
3、強化整治、狠抓落實
積極開展農村污水治理工作,加強農村道路、巷道、溝渠水塘,清潔污泥積水,按照“管網通、溝渠通、道路通”和“集中收集垃圾、集中匯集污水、集中無害化處理”的要求,狠抓農村環境衛生整治,將農村垃圾處理、污水治理與改廁、改廚、改圈、改水、改路等工作結合起來,提高農村生活污水處理率,切實改變農村臟、亂、差現狀。
4、典型引導、逐步推進,
以老莊坪村農村清潔工程實施為契機,通過示范引導作用,從2012年開始將在全鄉其余的6各村大力推廣,力爭在2012年底前全面完成農村環境綜合整治,真正起到“重點突出、全面開花”的成效。
三、清潔工程完成情況
按照“八項建設”要求,主要做了以下工作:一是實施 “三改”(改廚、改廁、改圈)53戶;二是栽行道樹60棵,砌花壇30個,實施了村莊綠化工程;三是硬化院場2600平方米;四是整修入戶路和戶間路1200米,硬化中心村莊主要**300米。五是新建沼氣池12口;六是新建了中心村莊飲水工程1處;七是爭取市聯扶單位支持路燈10盞,將實現中心村莊亮化目標。
三、下一步工作安排
1、加大宣傳、營造氛圍
2、實現集鎮資產效益化管理,牢固樹立經營集鎮的理念,用市場化運作手段置換資產,經營土地,吸引民資、民力來參與集鎮建設和開發,加大行政推動力度,出臺政策,制止各村私下放宅基地,鼓勵農民到集鎮落戶,從而聚集集鎮人氣,壯大集鎮規模,推進商品房開發。隨著萬金新區的建設完工,我鎮目前形成富康小區、萬金小區、曙光小區、香山小區和萬金新區等五個特色小區,萬金小區三期商住房和__安置房工程項目正在建設中。
3、園區建設取得新突破。臺商工業園在獲得泰州市首批特色工業園的基礎上,又成功獲批省“蘇臺(__)中小企業合作基地”,臺商工業園的品味和檔次得到進一步提升,臺商集聚效應進一步顯現。同時,加大園區基礎設施配套建設,投入500多萬元建成以園區北外環道路1700米和大唐路北延300米,路面總面積18000平方米高標準的道路,全年新增綠化面積一萬多平方米,進一步提升了臺商工業園的承載力。
4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理,實施驗收,全鎮漁民上岸補助資金249萬和“危房改造”補助資金11.4萬已全部通過“一卡通”發放到農戶手中。全年辦理商品房產權證35本,農村產權證15本,為瑞美、陽光東月、福益公司等企業辦理房屋產權等相關手續。以創建國家級生態鎮為契機,農村公共服務運行維護和村莊環境長效管理工作成效明顯,建立健全衛生保潔、垃圾轉運,綠化養護、河道管護、公共設施維護“五位一體”的農村公共服務運行維護機制,推行“鎮督導、抓考評;村負責、抓監管;戶落實、抓保潔”的管護責任體系,鞏固了村莊環境及水環境整治成果,改善了農村綜合環境。
5、今年實現垃圾中轉站全年度全區域全天候的正常運行,保證鎮區污水管網的正常運行。在落實垃圾清運的長效管理上,要求清掃人員每天確保全天候上班,保證垃圾池周邊環境衛生清潔,新增添環衛車8部,大小垃圾桶100多只,對集鎮13座公廁進行定期檢查維修,及時清理化糞池。對集鎮綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺,集鎮新栽補栽綠化面積1000多平方米,大小數目800多棵。
隨著集鎮基礎設施的不斷完善,集鎮功能更加健全,環境衛生得到有效改善,集鎮品味不斷增強,提升了居民宜居指數和幸福指數,但仍然存在一些問題和矛盾。
一是建設資金不足,本級財力有限,無法保障投入,缺乏大項目的支持和帶動。集鎮規模較小,提供的就業崗位有限,吸納剩余勞動力的能力不強,制約了城鎮化的發展。
二是建設管理經驗滯后,機制有待完善。重建設輕管理,重經濟效益。輕社會效益,重眼前利益、輕長遠利益,導致缺少現代文明氣息,存在“臟、亂、差”現象。
三是集鎮主河道清理漂浮物,抓長效管理,生活污水、工業污水、農業廢棄物治理上水平有待提高。
四是老百姓環保、規劃意識淡薄,集鎮實現農民向居民的轉變還有很長的路要走。提高居民素質教育方法還要進一步探索。
1、啟動__集鎮詳細性規劃;
2、持續推進集鎮環境及景德禪寺周邊環境整治;
3、建成萬金小區停車場2處,接通中心校北出口,啟動農貿市場選址規劃;
中圖分類號:TU2文獻標識碼: A
在經濟高速發展的時代,建筑行業是一個重要的基礎產業。建筑需要不斷創新。不能簡單機械的復制。建筑設計是研究建筑物與周邊環境,是綜合建筑地點、建筑類型及建筑造價三方面關系的產物,是建筑物在建造之前,建筑師按照規劃條件、建設任務,在圖紙上模擬建成后的建筑物,周密考慮,使建成的建筑物充分滿足規劃局、開發商、使用者和社會所期望的各種各樣的要求。
建筑設計需要建筑學、建筑結構、建筑設備、建筑經濟等各個專業共同完成,是個復雜體系。建筑方案設計是建筑設計中最為關鍵的一個環節。它是每一個項目的建筑設計從無到有、由簡到繁、由表及里的最具體化、形象化的表現過程。如何總結建筑方案,如何溝通交流又是建筑方案設計中的重點。本文從建筑師的建筑設計方案匯報這一方面,解析匯報過程。
首先,我們先了解一下建筑師在方案設計需要運用計算機繪圖和展示設計成果。建筑師經常運用軟件有,黑白二維平面圖常用繪圖軟件AutoCAD、天正;彩色平面圖繪圖軟件Photoshop、Illustrator、CoreIDRAW、Freehand;三維設計軟件sketchup、3Dmax、Rhino(犀牛);成果匯總軟件PowerPoint、InDesign。建筑師在各種軟件的輔助設計下,充分表達出項目的設計構思、設計思想理念,創造出圖文并茂的設計成果。
其次,建筑設計方案是一個復雜的過程,匯報的好不好,一是展示匯報人的能力,二是是否能夠完美表達設計成果,三是關系到能否得到委托方的認可。任何有工作經驗的人,都非常重視這件事情。想要匯報的好,首先要寫好匯報材料,經過實踐和總結出一套匯報的過程。圖1是歸納的三個步驟:
圖1
下面以居住小區的建筑設計方案為例,解析方案的匯報過程。
提出問題
一般來說,委托方聽方案匯報都有一定的目的性。建筑師要利用自己的專業知識總結出甲方關心的問題,抓住主要矛盾,突出重點。
1.1項目概況;
項目概況中要表達清楚,整個設計的基地的地理位置,基地的現狀分析。
1.2相關規劃要求、設計任務解析;
這個項目可不可以做?市場情況怎樣?能夠做什么?以居住小區設計為例,建筑師要提出的問題歸納為:
a如何實現本地塊的價值?
b規劃和建筑如何吸引顧客,體現自身地塊的建筑特色?
c如何與周邊環境有機的結構?
d建筑本身如何舒適、綠色、生態可持續性?
二、分析問題
2.1相關理論知識解析
對現行的居住小區規范中專業術語、條款進行梳理、總結出本次設計的理論知識依據。利用數據表格、簡圖、計算公式等把復雜的設計規范通俗易懂的形式表達清楚。如圖2、3
圖2
圖3
2.2國內、國外案例解析
居住區設計在國內外已經有很多已經建成的案例,建筑師在研究案例中積累成功經驗和不足。在新的設計中不斷的創新,設計出符合本地塊的設計成果。
三、解決問題
3.1選擇、確定用地位置、范圍;確定規模,即確定人口數量和用地大小,考慮對現有地形的利用,以便減少填挖方量。詳見圖4
圖4
3.2設計居住建筑類型、層數比例、數量、布置方式;設計公共服務設施的內容、規模、數量、分布和布置方式,見圖5;
圖5
設計各級道路的寬度、斷面形式、布置方式、日照分析見圖6;設計公共綠地、體育、休息等室外場地的數量、分布和布置方式;設計工程規劃設計方案;計算各項技術經濟指標和造價估算。
圖6
3.3詳細方案設計匯報內容
3.3.1彩色總平面圖
在規劃部門提供的準確的地形圖,如實反映需要設計的地塊周邊的現狀情況:
a標明規劃東、南、西、北的范圍,各類規劃控制線;
b標明規劃建筑性質分類,各類建筑位置、層數、間距系數,建筑退讓各類規劃控制線的距離,道路名稱、道路寬度,市政和公共交通設施以及場站點,機動車停車場位置;
c確定主、次要出入口方向、位置,標明出入口與城市道路交叉口距離;
d標明室內外坪標高及參照點,室外坪須用絕對高程,注明建筑物的高度,以此作為日照分析的依據;
e確定地下設施范圍、地下設施出入口;
3.3.2主要經濟指標
用地平衡表、技術經濟指標以及公建一覽表,指標內容必須嚴格按照國家規定詳細標明,配套公共設施必須在圖中定性、定量、定位。
3.3.3建筑功能、交通流線、日照、消防、綠化、分期開發等各類分析圖;
建筑的功能分析圖,常規的做法就是不同的建筑功能填不同的色塊來區分;交通流線分析用于表達人流、車流的流線關系,多用箭頭、虛實線條表示;日照分析地點設置:選擇所在城市后,根據城市的地理位置程序自動計算出經度、緯度等信息;時間設置:設置當前日照分析標準的時間參數及計算精度;系統設置:對日照系統參數進行設置,包括圖面標注文字高度,圖形單位和正北方向,日照時間及陰影顏色等;標準設置:增加、修改、刪除、設置日照分析標準; 消防分析就是表示出消防出入口,消防通道及消防登高面等滿足消防相關規范;綠化分析多用不同線型的圓圈,色塊表示景觀節點;分期開發分析就是把分期建設的區域范圍表達清楚。
3.3.4建筑單體平面圖、建筑立面、剖面;
建筑平面圖,又可簡稱平面圖,是將新建建筑物或構筑物的墻、門窗、樓梯、地面及內部功能布局等建筑情況,以水平投影方法和相應的圖例所組成的圖紙。用建筑語言準確表達建筑的各層平面圖、建筑的立面造型,反應空間形態、層高的剖面關系。
3.3.5建筑效果圖
效果圖解是通過圖片等傳媒來表達作品所需要以及預期的達到的效果,從現代來講是通過計算機三維仿真軟件技術來模擬真實環境的高仿真虛擬圖片,在建筑、工業等細分行業來看,效果圖的主要功能是將平面的圖紙三維化,仿真化,通過高仿真的制作,來檢查設計方案的細微瑕疵或進行項目方案修改的推敲。
3.3.6三維動畫的展示
三維動畫利用相關軟件、電腦虛擬數字技術,很好地表達了設計委托方的訴求。在三維建筑動畫中利用電腦制作進行鳥瞰,俯視,穿梭等任意游覽,表達建筑物的細節。三維技術在設計的樓盤環境中利用不同的場景,了解規劃小區周邊的環境,虛構各種現實生活中的美景。
3.3.7方案設計回顧和總結
經過整個匯報過程中的溝通交流,把方案設計中遇到的問題、重要的問題、需要面臨的困難再回顧和總結,起來畫龍點睛的作用。
結束語:作為一名建筑師,在工作中遇到的各種類型的建筑設計項目,與不同類型的甲方溝通交流后,體會到建筑方案設計中匯報的重要性,本文是個人實踐中的經驗總結,寫出與大家交流共享,不足之處請見諒和海涵。
一:目標任務完成情況
我站認真學習,履職盡責,對年度計劃公路工程項目進行了質量和安全監督管理,做到了質量和安全無事故。
二:質量安全監督開展情況
我站今年質量監督開展的工程有:
1.干線公路,新增國道G342線(XX境)白道口金堤河至浚縣交界改建工程項目。項目施工前,我站督促建設單位按質量監督辦法辦理監督申請,受理時嚴格審核施工單位和監理單位及主要人員的資質情況。日常監督工作中,我站確定了以實施交通工程全過程監督為重點的工作思路,經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查,確保工程始終處于受控狀態。并加強了安全管理,進一步規范了安全程序,強化安全責任,分工到人,杜絕了安全隱患。
2.農村公路,對近兩年農村公路橋梁新改建項目進行竣工驗收。驗收過程中,嚴格把守質量關,按照技術規范和設計要求進行驗收,不合格的部分決不能通過驗收。
3.扶貧公路,XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程,不僅要修通還要修好,既保證進度又保證質量。在施工階段,建立“政府監督,社會建立,企業自檢”的三級質量保證體系,在日常監督的同時,引導村民對工程進行監督,并對施工企業嚴加管理,確保工程能夠準時保質保量的完成。
三:工作中存在的問題
1、發展外向型經濟對策研究調研目的:外向型經濟發展已越來越成為各國政府和企業界關注的熱門話題,正深刻地影響著許多國家和地區的發展。作為地處內陸的如何加快推動外向型經濟,進一步凸顯國家賦予向西開放的重要戰略平臺定位,爭取在向西開放中有更大的作為和新的突破,更好地融入經濟全球化,值得深入思考和研究。調研重點:深入了解發展外向型經濟的重大機遇和現實條件,研究如何吸引外部資本和先進技術引進來的戰略,利用出口貿易帶動經濟發展走出去,提出發展外向型經濟的重點產業、優化方向、現實路徑和降低發展外向型經濟風險的對策選擇,實現高水平引進來和大踏步走出去。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務廳參加部門:省政府研究室、省發改委、省工信委、省住建廳、省政府金融辦新區牽頭人:孫筱偉新區牽頭部門:綜合保稅區籌委會新區參加部門:黨政辦、經發局、建設局、招商一局、招商二局、金融辦
2、產業園區建設發展思路及對策研究調研目的:促進六大產業園區建設,進一步增強園區發展的內生動力和產業引導力。充分發揮區位及產業基礎優勢,大力推進石化等產業結構調整和產業升級。調研重點:學習借鑒先進地區產業園區管理模式、項目運作模式、基礎配套和產業發展重點,提出產業園區建設的思路、對策和措施。牽頭人:趙春牽頭部門:省發改委參加部門:省政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛生廳、省體育局新區牽頭人:張愛勝新區牽頭部門:經發局新區參加部門:黨政辦、教科文局、衛生局、各產業園區指揮部辦公室
3、生態安全體系建設和環境綜合治理思路及對策研究調研目的:了解生態安全體系建設與林地管護長效機制的建立情況,摸清新區生態建設過程中存在的問題,為構建新區生態安全屏障,實現綠色發展、可持續發展提供思路和對策。調研重點:新區生態安全體系建設、新區生態產業體系建設、新區環境綜合治理體系建設、新區林地資源保護。牽頭人:石衛東牽頭部門:省林業廳參加部門:省政府研究室、省發改委、省環保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農牧廳新區牽頭人:郭庭天新區牽頭部門:農林水務局新區參加部門:黨政辦、經發局、建設局、環保局、教科文局
4、市場體系建設思路及對策研究調研目的:進一步加快新區市場體系建設,盡快制定新區中長期市場體系建設規劃,編制并完善商業網點規劃,有效促進新區商貿服務業發展,使商品流通效率大為提高,發揮市場機制配置資源的決定性作用,促進新區經濟的持續快速發展。調研重點:商品交易市場,生產生活資料一級批發市場,電子商務市場,金融市場,產權交易市場,技術市場,人力資源市場,商貿運作方式及體系等。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務廳參加部門:省政府研究室、省發改委、省人社廳、省政府金融辦新區牽頭人:馬驍新區牽頭部門:招商一局新區參加部門:黨政辦、經發局、金融辦、社保局、各產業園區指揮部辦公室
5、城鎮化建設思路及對策研究調研目的:進一步理清城鎮化的現狀、工作思路、建設時序、典型特色等問題,對于加快新區城鎮化進程,促進新區人口集聚,推動新區產業發展,打造全省城鎮化發展先行試驗區,為全省城鎮化工作探索和積累經驗。調研重點:研究如何以城鎮化為核心,以產業發展為支撐,以公共服務均等化為保障,打造全省新型城鎮化的試驗區;研究如何圍繞核心城區和三個鄉鎮,根據不同的發展時序和規劃布局,走具有特色的城鎮化發展道路;研究如何解決被征地農民、外來務工人員的住房、社保、就業、上學等問題,提高農業轉移人口融入城市的能力,實現農民向市民的轉變。牽頭人:楊詠中牽頭部門:省住建廳參加部門:省委政研室、省政府研究室、省發改委、省民政廳、省人社廳、省政府金融辦新區牽頭人:任銀光新區牽頭部門:建設局新區參加部門:黨政辦、組織部、經發局、公安局、社保局、金融辦、三個鄉鎮
二、具體步驟和時間安排
第一階段:調研準備(4月底)結合省委各調研組確定的重點內容,由黨政辦牽頭做好推進建設調研相關材料的準備工作。
第二階段:形成主張(5月15日)在省市調研組到來之前,新區各牽頭部門要提前形成自己的、符合新區發展實際的思路主張及具體建議意見,爭取納入省上的調研成果之中。文字材料于5月15日之前報黨政辦,黨政辦匯總整理后,報市委、市政府審核,送市委政研室、市政府研究室把關。
第三階段:配合服務(5月-8月)1、新區黨政辦牽頭做好協調服務工作,落實省委調研組來調研具體安排,新區各牽頭部門做好各調研組的具體對接服務。2、新區各牽頭部門做好材料上報和實地考察配合工作,將推進建設調研工作的具體建議向各調研組進行匯報。3、省委調研工作結束后,新區各牽頭部門在全面分析情況、研究問題、提出建議和聽取省委調研組意見的基礎上,做好調研工作的回顧總結。
三、工作要求
1、新區黨政辦負責與省委辦公廳溝通銜接,配合省市有關部門做好調研活動的總體協調、組織領導等工作,黨政辦副主任張瑞剛同志為總負責人。
中圖分類號:O213.1 文獻標識碼:A 文章編號:
一、市政道路建設項目施工過程質量控制
1.1市政道路建設項目施工過程質量控制的重要性
市政道路建設項目施工階段的質量控制,是一個由投入物質量控制——施工過程質量控制——產出物質量控制的整個過程。施工工期、施工技術、施工氣候、施工的地理環境以及人文環境等因素對市政道路質量都有很大的影響,無論哪一個因素沒有控制好都會出現質量問題,這就是典型的木桶效應,因此對該項目的質量控制就顯得極其重要。
1.2市政道路建設項目施工質量控制的依據
合同文件、設計文件(圖紙)、工程質量評定標準與方法,是施工階段質量控制的共同依據。在施工過程中,工序及原材料的質量控制還以一些專門的法規作依據,主要包括:
有關工程施工規程及驗收規范。如鋼筋混凝土工程施工及驗收規范、地基與基礎施工及驗收規范,有關質量檢驗、取樣的技術標準,使用的相關材料的驗收、包裝、標志是否符合國家標準。
二、市政道路建設項目施工階段對質量進行控制
根據工程質量形成的過程和時間段來劃分,可以將工程質量控制分為三個階段:施工準備階段質量控制、施工過程質量控制、竣工驗收階段質量控制。
2.1 施工準備階段質量控制
對各項工程參與者進行審查。首先,監理工程師應該持證上崗,并且是懂經濟、管理、技術、法律,并且還有豐富的實踐經驗的全面技術人才;其次,施工隊伍的素質(包括思想、技術、身體)將直接影響到工程質量。因此,在審查時發現有不合格者,取消上崗資格。對施工方法進行審查。施工單位在開工前提交施工方案上報監督部門,經審核通過后即作為施工依據。對工程設備進行審查。對于重要的施工機械設備要定期進行檢測,經質量管理人員認可后方可使用。對工程所需的材料進行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗報告、產品合格證。在施工前進行環境調查,熟悉施工環境。組織設計交底和圖紙會審,并明確各部位的質量標準。
2.2施工過程質量控制
施工過程質量控制的依據:合同文件、設計文件(設計說明及施工圖)等;技術標準、實驗及取樣的技術標準、材料驗收的技術標準以及相關建筑安裝作業的操作規范。施工工序的質量控制是保證質量的關鍵環節,工序質量控制的目的是在沒有形成產品前,也就是這條市政道路沒有結束工程建設時,對項目的質量進行監控,跟蹤質量變化,分析引起質量變化的原因,采取措施糾偏。
工序質量控制的原則是通過對工序的一部分進行檢驗,統計、分析、判斷整個工序的質量。如果工序質量與預期標準出現偏差,則進行深入分析,找出影響質量的主要因素,對其進行控制和修正。其控制內容包括:工序活動開始前對條件的控制,要求人、技術方法、材料、機械和環境能滿足施工要求,為保障工序活動的質量,嚴格控制這五大影響因素是基礎;采用必要的檢測手段或工具,對工序活動結果進行質量檢驗;對檢驗所得的數據進行分析,從中找出這些數據所遵循的規律。根據工序數據分析和質量標準,對整個工序的質量進行判斷,當工序質量正常,則進入下一個流程,當工序質量發生波動時,就進行工序分析,以尋找影響工序質量的因素特別是主要因素;找到主要影響因素后,要及時采取措施進行調整和修正,以達到規定要求;為了檢查調整和修正的效果,需要對調整后的工序再次進行檢測、分析、判斷,直到質量達標為止。
三、工程竣工驗收階段質量控制工作當道路修建工程完工后,對該道路的路基、外觀按規定進行質量核查,看是否符合國家標準和文件要求。工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收。
3.1工程質量驗收程序
對于工程質量的驗收,應遵循一定程序:各個小項的工程完工后,由施工方的檢驗人員自行檢驗,并匯總;當各環節質檢符合標準時,由施工方提出驗收申請,建設單位應聯合監理部門對該工程進行質檢,并寫書面報告。3.2工程質量驗收的基本內容及依據
工程質量驗收的基本內容是:保證資料檢查、對分項工程的內容進行抽樣檢查;其中以原材料、施工檢測、試驗資料為重點。建筑工程的施工質量驗收主要依據:國家有關道路工程建設項目的法律法規、經審批部門核準的項目相關材料、以及工程承包合同等。
3.3過程驗收的要求
施工過程是形成質量的關鍵,因此,對影響施工質量的各因素進行監管對保障工程總質量起著重要的作用。市政道路建設的質量驗收應該在施工單位自行驗收評定后進行。凡是參與質量驗收的人員必須符合國家相關規定及工程勘察、設計文件要求。應該做好原材料的取樣和檢測工作。
隱蔽工程要在隱蔽前由建設單位通知相關的監管單位進行驗收,同時還要上報驗收文件。只有通過分項工程和隱蔽工程的檢查驗收,才能保證施工質量與規定要求相符合。
3.4竣工驗收的要求
竣工驗收時由政府牽頭,會同施工單位、監理單位進行的,具體的要求如下:
1. 施工單位第一次質量檢驗
為了在正式驗收時順利通過,所以在工程完工后,由施工單位自行組織質量驗收,即第一次工程檢驗。第一次質量檢驗一般分為三個層次;分包方自驗:工程分解成很多小塊,負責每個小塊的施工方在完成工程后自己組織質檢人員,根據驗收標準、合同條件和設計圖紙對擬報的竣工工程情況進行檢查驗收。檢查工程施工結果與設計要求是否符合,質量與規定和合同標準是否一致。項目負責方自檢:根據分包方提交的自檢報告和相關資料,由該分項的項目經理組織質檢專職人員來進行檢查。經過嚴格的檢驗,如果工程建設項目達到竣工標準的,可填報竣工驗收的通知,如果沒有達到標準,要進行整改。公司匯總檢驗:項目經理將分管的項目質檢情況匯報給公司,公司組織相關專家對項目質量進行審核和抽檢。如果項目質量不合格,則專家會根據項目特點給出整改意見,整改后再次進行檢驗,直到通過,然后正式申請驗收。
2. 施工單位提交驗收申請報告
竣工預檢合格之后,建設單位正式向監管單位提交驗收申請報告。接到申請后,監管部門將對申請材料進行審核。
3. 現場初驗
建設單位所提交的材料符合要求,監管部門將對其進行初步檢驗。將檢驗結果及時通知建設單位,責令建設方在規定期限內完成修補的工作,如果必要則進行返工作業。
4. 進行正式竣工驗收
初驗合格后,由監理單位牽頭,組織上級主管部門、質檢局、使用單位、建設單位、設計單位等部門,進行正式竣工驗收,通常正式竣工驗收分為兩個階段進行:
分部工程竣工驗收:把總工程分解成多個部分,其中某個分項工程己按設計要求建設完成,符合生產要求和使用條件,并通過預驗合格,可以進行正式驗收,并辦理交接手續,在交接過程中應該請總包的施工單位參加。全部竣工驗收:當施工方自建自查各分部的質量都符合國家標準和合同要求,并且通過了建設單位的總體審核,建設單位將與項目審查相關的所有資料上報給監理方,并與質檢、主管、使用、設計等單位一起參與工程的質量的正式驗收。當項目的質量驗收完畢、交接手續辦理結束、工作總結做了匯報、工程款進行結算后,此時該工程的所有工作才算結束。
四、結語
總之,由于市政道路的特點及建設規模和環境的特殊性,對市政道路質量提出了很高的要求。因此,必須特別關注市政道路建設的質量問題。在市政道路建設過程中,每個環節都涉及質量的控制。要保障市政道路的總體質量,必須對工程的全過程進行控制。
第一次工地會議包括以下內容:
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容,向承包單位進行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草,并經與會各方
代表會簽,項目總監理工程師簽發。
一、會議記錄的含義、作用和特點
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現在三個方面:
1.依據作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據;如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續編發的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷,有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了,甚至當時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。
(三)會議記錄的特點
1.真實性
會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別,那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。
2.原始形態性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經整理,未經綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別,但在存在形態上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。
工程專題會議紀要范文2
時 間:
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。