緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇財(cái)會(huì)經(jīng)理總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、現(xiàn)狀與問題

將地勘企業(yè)與其他公益二類企業(yè)在成本構(gòu)成方面對比，可以發(fā)現(xiàn)地勘企業(yè)的成本構(gòu)成具有分散性、相對性、模糊性、外部化等特點(diǎn)。地勘企業(yè)的成本分布具有分散性，成本的分散顯著地增加了成本測算的難度。地勘單位管理運(yùn)作具有跨邊界性，造成的原因其一在于地質(zhì)勘查的工程項(xiàng)目遍布全國各地；其次，地勘成本費(fèi)用分布在企業(yè)的各個(gè)部門以及合作企業(yè)之間。地勘企業(yè)成本控制具有一定相對性。地勘項(xiàng)目的決策時(shí)，須著重考慮成本費(fèi)用和滿足客戶需求的條件。地勘企業(yè)成本的高低是以工程項(xiàng)目所服務(wù)的需求水平為基準(zhǔn)的。現(xiàn)如今的買方市場條件下，必須最大限度滿足客戶需求，但是一味的保證客戶需求的過程中，項(xiàng)目本身也會(huì)受到自身內(nèi)部資源的限制。地勘企業(yè)對成本的控制本身具有模糊性。現(xiàn)行地勘企業(yè)的會(huì)計(jì)制度與成本管理的具體工作時(shí)總會(huì)存在技?g性矛盾。地勘企業(yè)成本普遍存在外部化問題。地勘企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生較多的欠賬，這一問題不能及時(shí)解決，導(dǎo)致企業(yè)資金回流困難，同時(shí)還增大了企業(yè)生產(chǎn)中真實(shí)成本反映的困難。

三、改善措施

以往根據(jù)市場的需求和分工，地勘企業(yè)往往只負(fù)責(zé)勘察，大都不參加實(shí)際開發(fā)。然而，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和理論，地勘企業(yè)若將勘察和開發(fā)進(jìn)行一體化[1]，相比兩個(gè)獨(dú)立的主體，必定可以節(jié)約消耗在尋求交易對象、談判協(xié)商等環(huán)節(jié)的執(zhí)行成本。更實(shí)際的來說，地勘企業(yè)不再需要大費(fèi)周章得進(jìn)行廣告促銷和交易談判，能夠?qū)⒏嗟木蜁r(shí)間使用在實(shí)戰(zhàn)自身勞動(dòng)專長上。如此，不僅達(dá)到了優(yōu)化成本的效果，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)還能形成一定的規(guī)模效應(yīng)。地勘企業(yè)的縱向一體化，帶來的不僅是高效的生產(chǎn)，更重要的是還為企業(yè)發(fā)展拓寬了道路，使生產(chǎn)產(chǎn)品從單一的地勘報(bào)告變成了豐富的礦物產(chǎn)品，大大拓寬了經(jīng)濟(jì)范圍。

地勘企業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力是項(xiàng)目，項(xiàng)目的進(jìn)行需要科學(xué)技術(shù)的支持。科學(xué)是第一生產(chǎn)力，科技變革能夠產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。因此在積極發(fā)展客戶的同時(shí)也需要通過科學(xué)技術(shù)提升自身服務(wù)質(zhì)量。先進(jìn)的生產(chǎn)力，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的利潤目標(biāo)的保證。

地勘單位的改革，會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)體制的變化而進(jìn)行調(diào)整，逐步轉(zhuǎn)化為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新會(huì)計(jì)制度[2]。在新的制度中，需要設(shè)立相對應(yīng)的執(zhí)行人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為整個(gè)地勘項(xiàng)目的首要責(zé)任人對財(cái)會(huì)部門統(tǒng)籌指導(dǎo)，其他每個(gè)人員明確自身任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)會(huì)部門的工作。另一個(gè)難題是，地勘項(xiàng)目的工程款收回難度高。財(cái)會(huì)部的中心職責(zé)是核算收入，技術(shù)人員的中心職責(zé)是專業(yè)技術(shù)，經(jīng)營人員的中心職責(zé)是合同管理。如此一來，沒有部門專門應(yīng)對回收工程款的問題。因此，這個(gè)問題的解決需要所有部門在履行狹義的崗位職責(zé)以外，積極配合執(zhí)行部門、人員加大收款力度，共同爭取盡快完成項(xiàng)目資金的回籠目標(biāo)，使企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的資金流轉(zhuǎn)順暢。

篇（2）

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于1982年雁北商校財(cái)會(huì)畢業(yè)后參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險(xiǎn)公司市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì)主任。經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，1997年全國首次經(jīng)濟(jì)師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱，并被市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬字，贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行。《山西財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報(bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會(huì)審議鑒定，被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。超級秘書網(wǎng)

四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

篇（3）

1.目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)越按照投資者和經(jīng)營者的決策，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的原則組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理上作。其目標(biāo)連優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促使企業(yè)價(jià)值最大化。會(huì)計(jì)則是通過一定的程序和方法，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)大量的日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過記錄、分類和整理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，向企業(yè)決策者和外部與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)、個(gè)人反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的信息系統(tǒng)。其目標(biāo)是向會(huì)計(jì)信息使用者提供映策有用的會(huì)計(jì)信息。

2.職能不同

財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)管理活動(dòng)的職能是運(yùn)用會(huì)計(jì)資料和其他資料，以資金運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)月繞著資金的籌集、運(yùn)用和分配，通過企業(yè)資金預(yù)算，對資金運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、分析和考核。會(huì)計(jì)則是依據(jù)有關(guān)法規(guī)、運(yùn)用專門的方法，遵循一定的程序，將日常會(huì)計(jì)核算資料收集加1:整理成有m的信息，并傳遞報(bào)送，負(fù)責(zé)解釋，其主要職能是反映和控制。

3.工作對象不同

財(cái)務(wù)管理的對象是資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)活動(dòng)又包括資金籌集、資金投放、資金耗費(fèi)、資金回收和資金分配等五個(gè)方面內(nèi)容。岡此財(cái)務(wù)管理的對象是一種實(shí)際活動(dòng)，屬了資金流。而會(huì)計(jì)是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。岡此會(huì)計(jì)的對象并不足資金運(yùn)動(dòng)本月，而移資金運(yùn)動(dòng)所形成的信息，即進(jìn)人會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，屬于信息流。

4.管理方式和管理方法不同

財(cái)務(wù)管理方式是對資金運(yùn)刻的直接管理，在決策干起主導(dǎo)、決定作用;會(huì)計(jì)管理方式是對資金運(yùn)動(dòng)的間接管理，在決策中起附屬、參考作用。財(cái)務(wù)管理方法是通過行政方法和經(jīng)濟(jì)方法(財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、檢查等)對資金運(yùn)動(dòng)的職能性管理;而會(huì)計(jì)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)核算方法，通過對經(jīng)濟(jì)信息的采集、變換、輸出和反饋等的觀念總結(jié)活動(dòng)，參與經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)控制，足對資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)性管理。

5.與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的聯(lián)系程度和服務(wù)范圍不同

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)密切相關(guān)，其管理方式同企業(yè)的生產(chǎn)組織方式不同而各異，財(cái)務(wù)管理緊緊圍繞著企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和部門，它純屬于內(nèi)部管理活動(dòng)。而會(huì)計(jì)是運(yùn)用國定的程序和方法，遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則和統(tǒng)一的格式，對不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和考核，它不僅為企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)，也為企業(yè)外部有關(guān)各方如政府部門和企業(yè)投資者、債權(quán)人、潛在投資者提供其所需信息。

6.人員要求不同

從事會(huì)計(jì)工作的人員要求具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，具備必要的專業(yè)技能、熟悉國家有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德;財(cái)務(wù)工作者除了上述要求外，還要懂得金融學(xué)、投資學(xué)、管理學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)，對人員的專業(yè)要求較高。綜合以上方面，不難看出，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在理論上的這些區(qū)別為財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)分設(shè)提供了理論依據(jù)。

(二)我國企業(yè)所處的環(huán)境是影響財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)實(shí)因素

過去，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家實(shí)行高度集中的國民經(jīng)濟(jì)管理模式，其管理范圍包括了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)單位，其資金來源、使用、分配全由國家統(tǒng)一安排。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)就是執(zhí)行國家政策，實(shí)施國家和上級部門下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，沒有自主的財(cái)務(wù)管理，因此財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一般是合設(shè)的，其組織結(jié)構(gòu)基本為:總會(huì)計(jì)師一一財(cái)會(huì)部(科)—財(cái)會(huì)人員，即由管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的總會(huì)計(jì)師來領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)工作，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算都由一個(gè)部門負(fù)責(zé)。但是在科會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立以后，隨著改革的不斷深化以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加之電算化的普及，合設(shè)機(jī)構(gòu)的不適應(yīng)性日顯突出。它不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度完善的規(guī)律，不符合國際慣例，不符合目前的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，與我國市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的要求和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)革新的要求不符，制約了我國企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理水平、會(huì)計(jì)反映水平的提高。特別是我國加人世貿(mào)組織以后，在進(jìn)一步與國際接軌過程中，市場更加廣闊，競爭也更加激烈。作為市場經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的有機(jī)體，面對變化著的外部和內(nèi)部環(huán)境，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何在市場中生存并尋求進(jìn)一步的發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)都在思考的問題。而企業(yè)的活力在很人程度上是取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及內(nèi)部管理的核心，在籌資渠道多樣化、資金投向多元化、利益分配關(guān)系復(fù)雜化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公開化、企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)化等趨勢越來越明顯的情況下要思考如何進(jìn)行科學(xué)的籌資、投資決策及財(cái)務(wù)預(yù)測，如何更有效的利用財(cái)務(wù)杠桿來降低資本成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以及如何正確估量和盡舉減少投資風(fēng)險(xiǎn)等各種復(fù)雜問題來促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。所有這些專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都不是會(huì)計(jì)作可以包含的了的，由此可見傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)合設(shè)己經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，外在的壓力和內(nèi)在的動(dòng)力都要求企業(yè)將財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門分立。可見，環(huán)境的變化使財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的分設(shè)成為一種必然的選擇。

二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)改革的原則

(一)適應(yīng)性原則

財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營類型、業(yè)務(wù)規(guī)模和所處的發(fā)展階段相適應(yīng)。一般來說，經(jīng)營類地簡單、業(yè)務(wù)量少、處于發(fā)展初期的公司，財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以簡單些;經(jīng)營類別復(fù)雜、業(yè)務(wù)運(yùn)多、處了成熟期公司，財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該更復(fù)雜完備些。

(二)牽制性原則

在設(shè)置財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)貫徹內(nèi)部牽制的原則:要求財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部每個(gè)崗位和財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)有明確的職權(quán)、貢任和具體的*作內(nèi)容。實(shí)行崗位責(zé)任制和業(yè)績考核制并落實(shí)到個(gè)人，起到分*協(xié)作、相互促進(jìn)和相互監(jiān)督、相互制約的作用。

(三)配合性原則

在設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)特別始會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)密切配合，共同為企業(yè)管理服務(wù)。

(四)效率性原則

精簡高效的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是做好公司財(cái)會(huì)工作的前提。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一定要根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，進(jìn)行符合效率性原則的合理設(shè)置，以使財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其內(nèi)部各個(gè)崗位、人員各司其職，協(xié)調(diào)一致履行職責(zé)，避免機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、相互卸貢，努力提高工作效率。

(五)效益性原則

設(shè)置財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)需要權(quán)衡利弊，只有當(dāng)其帶來的效益能夠彌補(bǔ)其所花費(fèi)的成本時(shí)，這種財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置才是可行的。

(六)國際性原則

設(shè)置財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)需要考慮國際性，在考慮我國企業(yè)現(xiàn)狀的同時(shí)，還應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，以盡量符合國際慣例，這樣才有利于和國際經(jīng)濟(jì)接軌。

三、設(shè)置現(xiàn)代型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

在西方國家，企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)都是分別設(shè)直的。如英美國家的人別企業(yè)的會(huì)計(jì)部門組織系統(tǒng)通常是總經(jīng)理下設(shè)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理來主管財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理下面設(shè)會(huì)計(jì)部與財(cái)會(huì)部，分別由主計(jì)IJ和財(cái)務(wù)長負(fù)責(zé)，以一廠再據(jù)各白的職能設(shè)若干科室。借鑒西方企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國現(xiàn)在的具體情況，我國企業(yè)可如下設(shè)立現(xiàn)代型的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu):在財(cái)務(wù)副總經(jīng)理(或總會(huì)計(jì)師)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置平行的會(huì)計(jì)處和財(cái)務(wù)處，分別執(zhí)行會(huì)計(jì)職能和財(cái)務(wù)職能，并在工作中密切聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)。

(一)會(huì)計(jì)處

會(huì)計(jì)處的職能主要是進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，提供管理所需要的各種會(huì)計(jì)信息;進(jìn)行納稅的計(jì)算和中報(bào);利用賬面核算資料，執(zhí)行內(nèi)部控制制度，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)等具體可設(shè)置以下科室:

1.核算科。具體負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度、會(huì)計(jì)程序和方法，組織記賬、算賬并及時(shí)向外部信息需要者提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告等工作。

2.成本科。具體負(fù)資擬定成本核算方法，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作;編制成本、費(fèi)用計(jì)劃;核算產(chǎn)品成本，編制成本、費(fèi)用報(bào)表;進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核等為企業(yè)管理當(dāng)局提供職策和控制依據(jù)的工作

3.資產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)通過與有關(guān)部門共同擬定材料、產(chǎn)成品、同定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的管理與核算實(shí)施方法，利用賬面資料對一其進(jìn)行控制和管理的工作

4.稅務(wù)科。具體負(fù)貢按照國家稅法進(jìn)行企業(yè)納稅核算并申報(bào)繳納稅款，研究稅法并進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以及控制對納稅有重要影響的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使企業(yè)的K期總稅負(fù)降低到最低程度的工作。

5.審計(jì)科。具體負(fù)貢對內(nèi)部各單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、執(zhí)行財(cái)會(huì)規(guī)定的情況、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的可靠性等實(shí)施有效的審計(jì)與監(jiān)督，以保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整利促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高的工作。應(yīng)該注意的是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，審計(jì)科的r作不但不能削弱，而且必須加強(qiáng)。

(二)財(cái)務(wù)處

財(cái)務(wù)處的主要職能是編制預(yù)算、籌集資金、制定投資經(jīng)營決策;對營運(yùn)資本以及信用和保險(xiǎn)的日常管理;對日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制、分析與評價(jià)以及利潤分配等、。具體可設(shè)置以下科室:

篇（4）

財(cái)會(huì)案例教學(xué)是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)過程中相當(dāng)重要的一環(huán)。它以財(cái)會(huì)案例為主線，在課堂教學(xué)的啟示下，便學(xué)生自覺地進(jìn)人會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的"現(xiàn)場"，充當(dāng)其中的"角色"，讓學(xué)生具有"真刀真槍"實(shí)踐的經(jīng)歷，促使他們勤于思考、善于決策，以財(cái)會(huì)案例為典型實(shí)例，舉一反三，變學(xué)生被動(dòng)聽課的過程為積極思維、主動(dòng)實(shí)踐的過程，是一種適用、有效的啟發(fā)式會(huì)計(jì)教學(xué)方法。財(cái)會(huì)案例教學(xué)既注重理論教學(xué)，又注意實(shí)踐教學(xué)，財(cái)會(huì)案例教學(xué)來源于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作的典型素材，都有相應(yīng)的客觀依據(jù)，是對會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理實(shí)際活動(dòng)的再現(xiàn)，提供的是形象生動(dòng)和具體真實(shí)的感性知識。因而財(cái)會(huì)案例教學(xué)能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促使學(xué)生通過廣泛的調(diào)查研究，自覺運(yùn)用所學(xué)的理論知識，與實(shí)際融會(huì)貫通。例教學(xué)剖析財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)案例、解決會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問題，使所學(xué)課程的內(nèi)容相互滲透、綜合運(yùn)用，將所學(xué)理論知識融會(huì)貫通于會(huì)計(jì)與理財(cái)實(shí)際工作，鞏固已學(xué)知識，這樣有利于培養(yǎng)財(cái)會(huì)學(xué)生的綜合運(yùn)用能力和解決實(shí)際的能力。

因此，在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)改革中，探索財(cái)會(huì)案例教學(xué)的目的、提高教師素質(zhì)、整理教學(xué)內(nèi)容、采用現(xiàn)代教學(xué)手段、吸收優(yōu)秀的教學(xué)方法、改革考核方式等問題就顯得格外重要。特別是在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的今天，尋求最佳的會(huì)計(jì)案例教學(xué)法已迫在眉睫。

筆者從某三省高校財(cái)會(huì)案例教學(xué)，都存在著這樣或那樣的問題，沒有完全收到理想的效果，其中最為突出的問題是教師素質(zhì)差、內(nèi)容不適當(dāng)、教學(xué)手段低、教學(xué)方法死板、考核方式單一等問題。

一、財(cái)會(huì)案例教師的專業(yè)素質(zhì)偏低

從某三省的十所高校調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如下表1-1不難看出：財(cái)會(huì)案例教師普遍存在學(xué)歷低，專業(yè)不

對口，職稱結(jié)構(gòu)不合理，實(shí)際接觸少，不是很受學(xué)生歡迎。征對存在的問題可以說明只有配備專業(yè)

財(cái)會(huì)案例教師專業(yè)素質(zhì)調(diào)查分析表（25名）表1-1

調(diào)查內(nèi)容具體項(xiàng)目人數(shù)比例%

最高學(xué)歷博士研究生28%

碩士研究生1456%

大學(xué)本科生936%

小計(jì)25100%

所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)936%

工商管理1248%

其他專業(yè)416%

小計(jì)25100%

職稱結(jié)構(gòu)教授312%

副教授728%

講師1144%

助教416%

小計(jì)25100%

專、兼職總監(jiān)或以上3%

經(jīng)理或副經(jīng)理416%

主辦人員212%

辦事人員00%

沒有擔(dān)任過1664%

小計(jì)25100%

學(xué)生教學(xué)評價(jià)

（不含教師評價(jià)）好624%

良520%

中1144%

差312%

小計(jì)25100%

素質(zhì)較高的教師，改善他們的職稱結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后續(xù)教育，并要求他們在實(shí)際中不斷鍛煉自己，培養(yǎng)自己，全面提高綜合素質(zhì)，才可能設(shè)計(jì)出好的案例；才可能把案例教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)淋漓盡致地發(fā)揮出來；才可能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，從而取得較好的教學(xué)效果。

二、財(cái)會(huì)案例內(nèi)容不適當(dāng)，

各高校財(cái)會(huì)案例選材都不一樣，有選用教材的，有自編講義的，在教學(xué)內(nèi)容上多數(shù)教師是完全按自己的想法授課，我行我素，想講什么就講什么，使案例教學(xué)變成了專業(yè)要求該講的案例沒有講，專業(yè)不強(qiáng)的案例反復(fù)講，造成了案例教學(xué)沒有系統(tǒng)，內(nèi)容交叉重復(fù)的狀況。財(cái)會(huì)寀例教學(xué)應(yīng)該按照財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，一方面根據(jù)會(huì)計(jì)案例反映會(huì)計(jì)與理財(cái)實(shí)際活動(dòng)的復(fù)雜程度，結(jié)合學(xué)生現(xiàn)有的理論水平和實(shí)際操作能力，由淺入深、由易到難、由少到多，合理確定會(huì)計(jì)案例教學(xué)的內(nèi)容和學(xué)時(shí)，安排的會(huì)計(jì)案例教學(xué)進(jìn)度與課堂理論教學(xué)進(jìn)度，從時(shí)間和內(nèi)容上保持一致。案例內(nèi)容與專業(yè)其他教學(xué)環(huán)節(jié)以及相關(guān)學(xué)科的教學(xué)環(huán)節(jié)，既要有區(qū)別又有聯(lián)系，相互補(bǔ)充、互相促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，但不能重復(fù)，甚至可以在教學(xué)大綱中做出明確的規(guī)定：哪些內(nèi)容該講，在什么課程里講，用以規(guī)范案例教學(xué)，提高專業(yè)整體的教學(xué)水平和教學(xué)效果。另一方面注重案例的實(shí)用性、典型性、針對性、綜合性、啟發(fā)性、借鑒性，精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)案例。還有一方面在設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)案例時(shí)，不應(yīng)完全照搬實(shí)際工作中的做法，而應(yīng)該虛構(gòu)一些情節(jié)和做法，并根據(jù)需要設(shè)計(jì)一些問題，使案例具有啟發(fā)性的特點(diǎn)。只有這樣，才能使學(xué)生的思維更加開闊、活躍，激發(fā)學(xué)生研討的積極性，才能收到較好的教學(xué)效果。

三、財(cái)會(huì)案例教學(xué)手段低

案例教學(xué)與其他教學(xué)手段應(yīng)有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充。比如在案例教學(xué)中，引入多媒體教學(xué)手段，將聲音、動(dòng)態(tài)圖像與案例討論充分結(jié)合起來，一方面加大信息輸出量，另一方面充分帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率。會(huì)計(jì)案例教學(xué)必須配備必要的設(shè)備和材料，否則，很難取得好的效果。根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn)。目前必須配備的主要教學(xué)設(shè)備和材料有：

1多媒體教室。多媒體教室是現(xiàn)代化教學(xué)必不可少的主要設(shè)備。在多媒體教室里，可以將聲音、圖像、動(dòng)畫和文字溶為一體，為教學(xué)提供了相當(dāng)優(yōu)越的條件。有了多媒體教室，教師可以把企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展過程及其財(cái)會(huì)處理過程形象、生動(dòng)、真實(shí)地在大屏幕上展示出來，并且教師可以隨時(shí)根據(jù)需要輔以講解。這種教學(xué)方法對于學(xué)生來說，其學(xué)習(xí)效果比親臨企業(yè)去實(shí)習(xí)還要好。

2、攝影器材。有了攝影器材，教師就可根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和教學(xué)上的需要，及時(shí)搜集會(huì)計(jì)案例素材，而后通過多媒體教室，進(jìn)行會(huì)計(jì)案例教學(xué)，以更好地發(fā)揮多媒體教室和教師作用。比如：什么是增值稅發(fā)票？什么是普通貨物銷售發(fā)票？什么是商品驗(yàn)收單？什么是賬本？財(cái)會(huì)部門是做什么工作的？像這些問題如果單憑教師進(jìn)行口頭講解，學(xué)生肯定聽不懂，但是，如果把這些真實(shí)的東西拍下來放給學(xué)生看，這些抽象難懂的東西就變得簡單易懂了。

3、會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室。會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室是模擬企業(yè)財(cái)會(huì)部門的工作環(huán)境設(shè)計(jì)而成的。有了會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生身臨其處進(jìn)行會(huì)計(jì)模擬學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生更加切身感受到會(huì)計(jì)的工作方法和工作環(huán)境，大大增強(qiáng)學(xué)生對會(huì)計(jì)案例的感性認(rèn)識，從而使學(xué)生對會(huì)計(jì)案例理解得更加透徹。

4、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等，有了這些記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，學(xué)生就可以在會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室里模仿從多媒體教室里學(xué)到的會(huì)計(jì)案例知識，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算模擬實(shí)習(xí)，以此驗(yàn)證從案例教學(xué)中學(xué)到的知識，從而增強(qiáng)了動(dòng)手能力，加深對會(huì)計(jì)專業(yè)知識的理解。

四、財(cái)會(huì)案例教學(xué)方法死板

傳統(tǒng)的教學(xué)方法注重理論知識的傳授，強(qiáng)調(diào)理論的系統(tǒng)性，教師講學(xué)生聽，教師講的多，學(xué)生主動(dòng)參與的少。這種“填鴨性”的教學(xué)中，知識單向流動(dòng)，學(xué)生被動(dòng)地接受知識。

雖然筆者在平時(shí)的教學(xué)中也常常穿插一些啟發(fā)式、提問式教學(xué)，設(shè)法活躍課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性，但仍然無法達(dá)到預(yù)期的效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性還是難以調(diào)動(dòng)。

案例教學(xué)是互動(dòng)式的教學(xué)，應(yīng)讓教師融入到學(xué)生群體中去，強(qiáng)調(diào)師生之間、生生之間的討論對話，重視師生以及生生之間的平等交往與彼此的尊重和信任，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自我探索，珍視學(xué)生個(gè)人的思想和意見。學(xué)生以“當(dāng)事人”“參與者”的身份，身臨其境地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而活躍了課堂氣氛，不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

案例教學(xué)中應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。案例教學(xué)法重在學(xué)生參與。在授課當(dāng)中，讓學(xué)生積極的參與進(jìn)來，進(jìn)行討論。整個(gè)討論的過程中，教師是引導(dǎo)者、催化者、傾聽者，學(xué)生才是教學(xué)活動(dòng)的主角。通過對案例的分析讓學(xué)生掌握一定的實(shí)際操作技能，并給學(xué)生留有一定的思考余地。

會(huì)計(jì)案例教學(xué)旨在配合課堂理論教學(xué)的內(nèi)容和進(jìn)度，通過教師講授會(huì)計(jì)與理財(cái)?shù)睦碚撝R和組織會(huì)計(jì)案例討論，引導(dǎo)和督促學(xué)生由易到難、由淺入深、由個(gè)別到一般、由局部到全面，經(jīng)過調(diào)查研究、獨(dú)立思考、獨(dú)立決策，有序地完成會(huì)計(jì)案例教學(xué)規(guī)定的全部內(nèi)容，使學(xué)生能融會(huì)貫通、學(xué)以致用，可以先搜集和整理會(huì)計(jì)案例的背景材料，講授相關(guān)理論知識，讓學(xué)生閱讀教材和參考文獻(xiàn)，加深對分析和評價(jià)會(huì)計(jì)案例相關(guān)理論知識的理解，草擬會(huì)計(jì)案例的分析和評價(jià)，然后教師按照授課的內(nèi)容和進(jìn)度確定相應(yīng)的會(huì)計(jì)案例，進(jìn)行必要的簡明介紹，正確分析和評價(jià)會(huì)計(jì)案例。把握和指導(dǎo)好案例討論方向，讓學(xué)生成為案例討論的主角，形成熱烈的探討問題的氣氛。要求學(xué)生在獨(dú)立進(jìn)行案例分析和評價(jià)報(bào)告，不要去猜測教師的分析構(gòu)思、評價(jià)結(jié)論，或會(huì)計(jì)與理財(cái)活動(dòng)中實(shí)際是如何做的，不要去照搬所謂權(quán)威性的分析評價(jià)結(jié)論。要求學(xué)生通過分析和評價(jià)復(fù)雜多變的會(huì)計(jì)與理財(cái)實(shí)際問題，掌握正確處理和解決問題的思路和方法。在學(xué)生對會(huì)計(jì)案例進(jìn)行討論，做出分析和評價(jià)結(jié)論之后，教師要進(jìn)行歸納總結(jié)、做出恰如其分的評判，闡明會(huì)計(jì)案例分析和評價(jià)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，指出學(xué)生分析評價(jià)結(jié)論中的優(yōu)缺點(diǎn)，還可以提出需要深入思考的問題，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識自己的分析和評價(jià)是否正確。

案例教學(xué)方法與理論講授方法應(yīng)相輔相成。理論講授方法除傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”的講授方法外，還包括組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、實(shí)習(xí)等方法，對待案例教學(xué)與其它教學(xué)方法的關(guān)系，應(yīng)避免兩種傾向，一是堅(jiān)持死守傳統(tǒng)教學(xué)方式，拒不采納案例教學(xué)；二是認(rèn)為案例教學(xué)是萬能的，可替代其它教學(xué)方法，這兩種傾向都有失偏頗。實(shí)際上，它們是相輔相成的，教師應(yīng)針對不同的教學(xué)內(nèi)容，不同的教學(xué)目的，選擇不同方法。并不是財(cái)會(huì)專業(yè)中的各種知識點(diǎn)都可用案例。

五、財(cái)會(huì)案例考核方式單一

財(cái)會(huì)案例成債往往是平時(shí)成績、期末考試綜合構(gòu)成的。平時(shí)成績一般根據(jù)學(xué)生出勤率、上課回答問題情況以及課后完成作業(yè)情況來評定。然而，這些傳統(tǒng)方式存在很大的缺陷，平時(shí)成績應(yīng)該全面考慮個(gè)人接受知識、理解知識、運(yùn)用知識甚至創(chuàng)造知識的綜合素質(zhì)。如果在教學(xué)中引入案例分析、辯論賽，教師可以邀請非發(fā)言組隊(duì)長共同構(gòu)成評審團(tuán)，根據(jù)發(fā)言組的觀點(diǎn)正確程度、資料充分性、論證結(jié)構(gòu)的合理性、表達(dá)能力等各種評價(jià)指標(biāo)，分別給出團(tuán)隊(duì)分和個(gè)人分。期末考試試卷的題型一般都有填空、名詞解釋、簡答題。這些題分值一般占到20至40分，實(shí)際是一個(gè)錯(cuò)誤的做法，與其讓學(xué)生倒背如流還不如讓他們真正學(xué)會(huì)理解和運(yùn)用它。讓學(xué)生指出并更正案例中企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)存在的問題，可以使學(xué)生更好地掌握和理解財(cái)會(huì)知識，同時(shí)也可以從一定程度上評價(jià)學(xué)生的職業(yè)道德水平和職業(yè)判斷能力。

總之，我們在實(shí)際教學(xué)中，要引導(dǎo)學(xué)生不斷思索，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與創(chuàng)造性，深入挖掘現(xiàn)實(shí)生活中生動(dòng)具體的案例，引導(dǎo)學(xué)生通過自己的觀察、思考、分析、選擇、領(lǐng)悟去獲取知識，并把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)踐。案例老師不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識，而且還要有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必須了解和掌握國家的方針政策以及有關(guān)的法律法規(guī)條文、規(guī)章制度和各有關(guān)專業(yè)方面的實(shí)際資料。我們要通過自修、進(jìn)修、培訓(xùn)等手段來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過不斷地探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)課堂教學(xué)的方法來提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新人才。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。因此，在新形勢下，如何確保建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為建筑企業(yè)首要需要解決的難題之一。下面就建筑工程施工管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新措施進(jìn)行了論述，以供參考。

1 建筑工程管理的重要性

近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，從而給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各地紛紛開展建筑項(xiàng)目的建設(shè)，建筑的數(shù)量也日益增多，建筑業(yè)的發(fā)展前景越來越大，但在建筑實(shí)際施工中同時(shí)也出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題。在目前市場經(jīng)濟(jì)的競爭中，建筑企業(yè)需要不斷提高建筑施工管理水平，建立完善的技術(shù)管理制度，這樣有利于提高建筑施工的效率，確保建筑的施工質(zhì)量，降低建筑施工成本。由此可見，做好建筑施工管理工作，提升建筑工程管理的技術(shù)水平具有非常重要的意義。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

2.1忽略了工程管理

由于建筑工程管理人員不重視工程管理，因此建筑工程管理工作只是流于形式。近年來，我國建筑工程管理工作雖取得了一些成效，但管理工作的重心仍放在工程承包上及施工進(jìn)度上，對管理工作缺乏有效的計(jì)劃和安排，從而造成管理工作出現(xiàn)混亂、資金浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象，更為嚴(yán)重的是，有些企業(yè)為了節(jié)省工程開支，在施工中采用一些不合格的材料，這樣將會(huì)降低建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 信息化程度低

建筑工程作為一個(gè)涉及面較廣、系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目，關(guān)系到各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和資源的交換，在數(shù)據(jù)和資源的交換過程中，建筑工程管理企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建自己的數(shù)據(jù)庫，并需要在工程管理中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。而對目前來說，在建筑工程管理工作中，對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用較少和網(wǎng)絡(luò)化管理程度較低，信息化水平不高。

2.3 能源消耗量大

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑能源消耗量不斷增多，生態(tài)環(huán)境問題成為我國首要解決的難題。相對于國外而言，我國的建筑工程能源消耗量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外，為此，在建筑施工中我們需要采用節(jié)能、環(huán)保材料，不斷推廣綠色建筑，以提高人們的生活質(zhì)量。

3 建筑工程管理的創(chuàng)新措施

3.1 建筑工程管理的創(chuàng)新意義

根據(jù)我國建筑工程的管理現(xiàn)狀分析得知，新時(shí)期條件下建筑工程管理中仍然存在著較大問題，因此，管理人員需要對工程管理工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新。過去，我國建筑工程行業(yè)主要采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目承包，而但在這個(gè)承包過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相互壓價(jià)、拖欠尾款等問題。同時(shí)，有些部門經(jīng)常出現(xiàn)采用多方面管理方式，這樣避免會(huì)出現(xiàn)管理錯(cuò)位問題。通過分析這些問題的原因得知，這主要取決于我國的管理制度不完善，人為因素影響等因素。因此，建筑工程管理的創(chuàng)新是為了尋求合適的市場環(huán)境，對建筑工程管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

3.2 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

建筑工程管理的創(chuàng)新方法是在滿足市場需求和經(jīng)濟(jì)條件基礎(chǔ)上，最大限度地實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理創(chuàng)新最終目標(biāo)是為了確保建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的服務(wù)最優(yōu)化目標(biāo)。

建筑企業(yè)的綜合實(shí)力直接影響我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而建筑工程的建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到關(guān)鍵性的作用，所以我們需要培養(yǎng)大量優(yōu)秀技術(shù)人員和管理人員。目前來說，我國對建筑企業(yè)在建筑工程管理方法進(jìn)行研究中發(fā)現(xiàn)，一些建筑企業(yè)建設(shè)了一些管理安全、質(zhì)檢、合同等部門、指揮部門和項(xiàng)目經(jīng)理部門。而這些部門的建立其實(shí)并不沒有太大意義，從中造成了人力資源的浪費(fèi)和管理不合理等問題的發(fā)生，因此，我們應(yīng)該對建筑工程的管理工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

3.2.1從組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新

目前，隨著我國的建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工仍然存在一些問題和不足，分析原因得知，這主要是由于我國的建筑工程管理工作不到位，背叛了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。因此，我們需要對工程管理進(jìn)行改革。在工程管理改革之前經(jīng)常存在以下問題：一是簽訂合同之后，項(xiàng)目經(jīng)理代表施工單位對企業(yè)的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行分配，并對施工安全、成本、材料等問題進(jìn)行管理，這樣將直接分散項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力，無法進(jìn)行項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)管理。除此之外，由于項(xiàng)目經(jīng)理不能承擔(dān)單位法人的責(zé)任，這樣將會(huì)造也工程建設(shè)中合同、職權(quán)的不明確等問題發(fā)生，以上這種建筑企業(yè)管理模式，顯然不適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的需求。因此，這就要求建筑企業(yè)管理層需要成立專門的各個(gè)項(xiàng)目部門進(jìn)行管理，法人應(yīng)做好法人的工作，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作是做好建筑工程統(tǒng)籌計(jì)劃及監(jiān)督管理方面的工作。

3.2.2從管理理念上創(chuàng)新

在管理理念創(chuàng)新上，企業(yè)管理中要引入一批的專業(yè)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的管理人才，并在管理上投入大量資金，使得建筑管理人員認(rèn)識到工程管理工作的重要性，并落實(shí)到工作中。除此之外，建筑創(chuàng)新的管理理念需要結(jié)合當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求不斷地改善與創(chuàng)新管理理念，盡量避免模仿國外成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，而是需要結(jié)合我國市場實(shí)際情況，建立一套能夠體現(xiàn)管理內(nèi)在的要求和符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系。

3.2.3 從管理技術(shù)上創(chuàng)新

由于我國的建筑行業(yè)眾多，分布比較散，企業(yè)管理人員、部門眾多，所以給工程管理工作帶來一定難度，并引起施工程序上的復(fù)雜化。因此，我們可以采用一些新型管理軟件，這些軟件可以有效、全面實(shí)施建筑工程管理，提高建筑管理質(zhì)量和技術(shù)水平。同時(shí)在工程實(shí)際應(yīng)用中，也可以共享到建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過利用軟件管理，不難能夠及時(shí)了解施工中的問題，并及時(shí)找到相應(yīng)的解決措施，這樣可以大大提高我國建筑行業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

3.2.4 提高在崗人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力

在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，管理部門需要對管理人員進(jìn)行配備，在配備時(shí)應(yīng)以高素質(zhì)、專業(yè)化為標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，以發(fā)揮管理人員的業(yè)務(wù)能力和作用，從而達(dá)到項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控、成本管理、進(jìn)度控制、安全管理的控制目標(biāo)。另外，施工企業(yè)還需要對員工的素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)進(jìn)行定期培訓(xùn)，在條件允許的情況下，設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)部門，以提升管理人員的專業(yè)不平與業(yè)務(wù)技巧，以及管理人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能力，同時(shí)不斷增強(qiáng)施工人員文明施工、安全生產(chǎn)的意識，規(guī)范施工人員的操作行為，以達(dá)到建筑工程施工合理管理的目的。

3.2.3 實(shí)行信息化管理

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對建筑工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求，這就要求施工人員不僅要掌握現(xiàn)代化、專業(yè)化的施工技術(shù)，而且還要采有現(xiàn)代化的管理方法，以提高建筑項(xiàng)目管理的效率。近年來，在建筑實(shí)際施工過程中，我們主要采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行輔助管理，能夠及時(shí)獲取、傳達(dá)、輸送各種反饋信息、指令、數(shù)據(jù)，以便及時(shí)做出調(diào)整，提高建筑項(xiàng)目管理的效率。同時(shí)，通過使用各種財(cái)會(huì)處理軟件、監(jiān)控系統(tǒng)，不僅大大提高財(cái)會(huì)信息處理的質(zhì)量，而且可以對項(xiàng)目施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從中促進(jìn)建筑項(xiàng)目管理水平的提升。

4 結(jié)語

總而言之，在目前建筑市場激烈競爭的背景下，建筑企業(yè)要想在競爭中提高自己的地位，需要在建筑工程管理中開展創(chuàng)新的管理模式。只有這樣，管理者才可以為企業(yè)的發(fā)展制定出正確的決策，企業(yè)員工才可以從根本上提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而建筑工程的質(zhì)量才能得保障，建筑企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧筱怡.建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新[J].科技傳播，2009，（08）.

篇（6）

根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》之相關(guān)規(guī)定，工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)，重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益，開展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和國企集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)的快速擴(kuò)張，工會(huì)組織的不斷增大，管理支配的工會(huì)經(jīng)費(fèi)也逐年遞增，對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理適時(shí)開展審查監(jiān)督顯得越來越重要。

一、國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的管理現(xiàn)狀與需求

(一)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理現(xiàn)狀

目前國企的工費(fèi)經(jīng)費(fèi)來源一般為按照所在單位員工薪酬總額2%計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)和實(shí)收會(huì)員會(huì)費(fèi)兩部分。按照員工薪酬總額計(jì)提的部分，計(jì)提基數(shù)為企業(yè)實(shí)際發(fā)生的、并且允許稅前扣除的工資薪金總額，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出；收取的個(gè)人會(huì)費(fèi)部分則按照全國總工會(huì)、財(cái)務(wù)部《關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工會(huì)會(huì)員交納會(huì)費(fèi)問題的通知》當(dāng)中規(guī)定的比例實(shí)際收取。企業(yè)自主支出部分為企業(yè)實(shí)際可支配的范圍，要確保所屬企業(yè)工會(huì)組織的有效運(yùn)行和各種工會(huì)活動(dòng)的有效開展。

(二)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

《中華人民共和國工會(huì)法》(以下簡稱《工會(huì)法》)第四十四條“工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。目前國企工會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面多數(shù)設(shè)立了專門的預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審查工會(huì)支出預(yù)算，也有很多企業(yè)借助企業(yè)的預(yù)算審查委員來完成工會(huì)預(yù)算審查，年底僅審查預(yù)算執(zhí)行率，尚未形成系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，存在監(jiān)督不到位現(xiàn)象。

二、國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)的基本程序與要點(diǎn)

(一)審計(jì)前基本程序

國企工費(fèi)費(fèi)用審計(jì)首先要明確審計(jì)的類型與范圍。國企單位機(jī)構(gòu)構(gòu)成龐雜、分支眾多，首先必須明確審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃，對審計(jì)行為本身進(jìn)行界定，明確是例行性的合規(guī)性審查，還是管理績效審計(jì)？明確目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定審計(jì)策略。其次，要適當(dāng)界定審計(jì)的范圍、深度、質(zhì)量要求等，要針對不同管轄層次的工會(huì)活動(dòng)進(jìn)行分層分類審計(jì)，明確審計(jì)對象的時(shí)間和空間范圍，避免過多介入企業(yè)內(nèi)部的其他無關(guān)事務(wù)，影響審計(jì)工作進(jìn)度與質(zhì)量。最后，要事先確定審計(jì)過程中的溝通對象、溝通要點(diǎn)等。

(二)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)實(shí)施程序與要點(diǎn)

國企工費(fèi)費(fèi)用審計(jì)實(shí)施過程中，首先要嚴(yán)格按照既定的實(shí)施策略、實(shí)施計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。積極與相關(guān)各方進(jìn)行溝通會(huì)談，對有疑問會(huì)感興趣的地方做好記錄，集中抽取記錄文件、憑證等證明資料。其次，要科學(xué)把握審計(jì)藝術(shù)，既要全面覆蓋計(jì)劃了解的全部內(nèi)容，還要避免過度審計(jì)、有罪假設(shè)等思維引起相關(guān)人員的反感；遇到有抵觸情緒的人員要耐心溝通，避免關(guān)系惡化影響工作開展。

(三)審計(jì)后程序

國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)是的經(jīng)辦人員，多是總經(jīng)理辦公室、工會(huì)辦公室等領(lǐng)導(dǎo)周邊的行政人員，屬于單位內(nèi)部的重要崗位人員，審計(jì)結(jié)論也直接對工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的行為產(chǎn)生影響，審計(jì)報(bào)告的撰寫與一定謹(jǐn)慎科學(xué)，要科學(xué)處理發(fā)現(xiàn)線索與審計(jì)結(jié)論之間的關(guān)系，力爭客觀獨(dú)立的描述問題及其因果關(guān)系、改進(jìn)建議等。應(yīng)避免提出過于苛刻或無法實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)建議。

三、國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)審實(shí)施中的常見問題與注意要點(diǎn)

(一)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提不規(guī)范

目前國企的工費(fèi)計(jì)提一般根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》的相關(guān)條款，按照所在單位員工薪酬總額2%計(jì)提使用，企業(yè)單位工資總額一般包括：崗位工資、技能工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資、各種津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，鑒于目前國企單位工資項(xiàng)目不統(tǒng)一，對工薪總額的界定，實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中容易出現(xiàn)執(zhí)行偏差，有的國企單位按照預(yù)算工薪酬總額為基數(shù)進(jìn)行計(jì)提，有些國企單位按照實(shí)發(fā)工薪酬總額為基數(shù)進(jìn)行計(jì)提。

(二)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)專用賬戶管理待完善

按照工會(huì)法的條款規(guī)定，工會(huì)費(fèi)用需要設(shè)立專用賬戶，進(jìn)行專款專用、專項(xiàng)管理，實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，在很多國企單位中仍存在未設(shè)立專用賬戶或?qū)Ｓ觅~戶執(zhí)行管理不到位、賬實(shí)不匹配等現(xiàn)象。上述現(xiàn)象雖未對工會(huì)活動(dòng)的實(shí)際開展、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用造成實(shí)質(zhì)性影響，但合規(guī)性不足，長期積累后會(huì)形成較大的積累風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)形象與聲譽(yù)。

(三)國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)審實(shí)施中注意要點(diǎn)

在國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)實(shí)施當(dāng)中，工會(huì)費(fèi)用計(jì)提與管理、專用賬戶的管理情況是合規(guī)定審計(jì)的首要關(guān)注點(diǎn)，這是費(fèi)用擠占、挪用等違規(guī)現(xiàn)象的重要觀察點(diǎn)。發(fā)票報(bào)銷是國企工會(huì)經(jīng)費(fèi)效能審計(jì)的核心，這一環(huán)節(jié)也是容易發(fā)生舞弊環(huán)節(jié)，審計(jì)人員需要高度重視。

四、結(jié)論

實(shí)時(shí)開展的國企工會(huì)費(fèi)用使用的監(jiān)督與審查，能有效保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法收繳、管理、使用，滿足法律、國家監(jiān)管的要求，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題，幫助工會(huì)組織提高經(jīng)費(fèi)管理水平，專項(xiàng)資金在管理使用上做到合法、合規(guī)、合理，避免各類常見的違規(guī)、舞弊問題，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平，真正做到“取之于職工，用之于職工”，服務(wù)職工，壯大工會(huì)事業(yè)。其次，通過專項(xiàng)審計(jì)的方式促進(jìn)國企單位規(guī)范管理，可以防止工會(huì)經(jīng)費(fèi)被擠占、挪用、截留和損失浪費(fèi)，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效能，保護(hù)廣大職工的切身利益。

篇（7）

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文1

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這2019年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

一、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，非凡是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“

制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率，

二、加強(qiáng)成本意識，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;

在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。

在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 年開支費(fèi)用總額為 萬元，較上年增加了 萬元，增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入_萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的_倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為_%，節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“

職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文2

回顧2019年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年。作為財(cái)務(wù)部的一名經(jīng)理，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好，有我的的責(zé)任，我是第一責(zé)任人。可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作，沒有盡到一個(gè)經(jīng)理該做的責(zé)任。在接下來的一年里，我堅(jiān)信我會(huì)盡我的努力去管好我的部門，理好財(cái)，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了2019年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、配合其他部門完成工作

在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部、_進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在 _的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由

_全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法，公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，對員工的影響力不夠，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文3

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大 年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán) 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度(版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有。)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文4

我從事學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多個(gè)年頭了。感覺經(jīng)歷了很多很多，現(xiàn)在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。

體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手，伸手必被捉。”剛開始干這一行的時(shí)候，心里還難免有點(diǎn)邪念：當(dāng)了“財(cái)神爺”，內(nèi)當(dāng)家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn)，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會(huì)面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會(huì)連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次，從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)、財(cái)會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時(shí)，千頭萬緒，很難理清，有時(shí)，工作量特別大，加班加點(diǎn)都要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神，沒有心理準(zhǔn)備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻(xiàn)，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財(cái)務(wù)工作，大都和錢打交道，來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò)，那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事，做到細(xì)心點(diǎn)，再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí)，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時(shí)看似一項(xiàng)簡單的工作，而實(shí)際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財(cái)務(wù)工作是比較敏感的，財(cái)務(wù)做好了，大家覺得是應(yīng)該的，一旦搞錯(cuò)了，你聽，那個(gè)流言蜚語，多的是。還有，每當(dāng)評優(yōu)評先的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)知趣點(diǎn)，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上，因?yàn)榇蠹液茈y看到你做出的成績。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

篇（8）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分， 滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理主要具有以下特征：1.財(cái)務(wù)管理的基本屬性是價(jià)值管理2.財(cái)務(wù)管理的職能具有多樣化3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容具有廣泛性

二、現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

（一）資金短缺，融資困難。目前我國大部分企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低，在融資的過程中遇到許多的困難，為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。（二）管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，大多企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門。另一方面企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。 缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。（三）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴(yán)格。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策， 缺乏有力的催收措施， 應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。 三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。（四）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低，高級財(cái)務(wù)管理人員缺乏，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育，無證上崗的現(xiàn)象極其嚴(yán)重。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分，沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，責(zé)任不明確。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，我們所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，就是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，使企業(yè)成為能自主經(jīng)營、 自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭的主體。現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)的上述特點(diǎn)，對我國企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求。在我國現(xiàn)階段，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度，仍然是一項(xiàng)十分重要而又艱巨的財(cái)政管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度、稅收制度有聯(lián)系，也有區(qū)別。財(cái)務(wù)管理需要利用會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)。 企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理， 可以為稅收征管奠定良好的基礎(chǔ)； 企業(yè)依法納稅，可以創(chuàng)建公平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，并提升企業(yè)價(jià)值。可以說，企業(yè)財(cái)務(wù)制度，與企業(yè)會(huì)計(jì)制度、國家稅收制度是不能互相替代的、但又相輔相成的不同制度體系。特別是從現(xiàn)實(shí)看，企業(yè)財(cái)務(wù)制度也取決于我國的國情需要。

四、如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的建設(shè)堅(jiān)持從企業(yè)的自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，建立起一套較為完善、 較為實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度、考核制度、財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)人員管理上的崗位職責(zé)明確和獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)，還要對企業(yè)中現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的、 專門的知識培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)，并且在年終進(jìn)行對財(cái)務(wù)管理人員的考核。而最重要的，還是要建立健全合理有效的人力資源管理體系。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。在企業(yè)約束機(jī)制之中，財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用要具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說來，是對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而從法治上說，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

（三）財(cái)務(wù)管理要掌握好新形勢下的合理利潤分配，調(diào)動(dòng)各層次人員積極性。利潤分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對企業(yè)凈利潤所進(jìn)行的分配。利潤分配在企業(yè)中起到杠桿作用，它對正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理理念上的創(chuàng)新人力資源是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要、最活潑的組成因素。要樹立以人為本的理財(cái)觀念要求做到：第一，增加人力資源投資.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工質(zhì)量；第二， 推行財(cái)務(wù)分層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主和參與式財(cái)務(wù)管理，提高員工對財(cái)務(wù)的參與意識；第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

（二）財(cái)務(wù)管理職能上的創(chuàng)新：1、資本運(yùn)營職能的創(chuàng)新：資本運(yùn)營是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的根本，資本運(yùn)營職能主要指財(cái)務(wù)管理應(yīng)按照企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)利益主體利益最大化的要求，運(yùn)作企業(yè)資本，合理配置企業(yè)資源，使企業(yè)所有資源都能達(dá)到“物盡其用”的狀態(tài)。企業(yè)可以通過資本運(yùn)營， 將本企業(yè)的各類資本和資源不斷地與其它企業(yè)、其他部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組、使企業(yè)的運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，提高資本運(yùn)營效率的目標(biāo)，達(dá)到自有資本的不斷增值。2、財(cái)務(wù)決策職能的創(chuàng)新：企業(yè)財(cái)務(wù)決策，是指運(yùn)用各種合法手段和方法，對資金籌措、使用的最佳方案進(jìn)行甄別與選擇，力求使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。財(cái)務(wù)決策就是確認(rèn)最優(yōu)化的目標(biāo)，收益最大或成本最小，在目標(biāo)的制約下，根據(jù)資源和機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)備選方案，運(yùn)用各種定性和定量的方法分析各方案的影響及其能夠達(dá)到的目標(biāo)。最后，比較各備選方案，選擇其中最優(yōu)的方案。

篇（9）

會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。通過此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識與實(shí)際想結(jié)合起來，對整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)的認(rèn)識，熟悉了會(huì)計(jì)核算工作對象，利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證、對一定期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，認(rèn)識并掌握了會(huì)計(jì)賬簿登記的基本原理。并且認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足。同時(shí)也了解到會(huì)計(jì)電算化對會(huì)計(jì)工作的影響。

會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng)力，它決定了對會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。

在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里，無論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深刻變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。

根據(jù)實(shí)習(xí)安排，我專門到一家企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)，此次實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容如下：

1. 據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證

2. 據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬

3.根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬

4. 根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本。根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本

5. 根據(jù)記賬憑證編科目匯總表

6. 根據(jù)科目匯總表登記總賬

7. 對賬(編試算平衡表)

8.根據(jù)給出的相關(guān)內(nèi)容編制本月的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會(huì)計(jì)后對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理體制的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。

實(shí)習(xí)單位是以半手工、半電算化方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，手工核算的主要有到貨時(shí)的產(chǎn)品核對，單品銷售憑證。工資核算及報(bào)表的編制通過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實(shí)現(xiàn)。

通過此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離，對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始。而且充分認(rèn)識到自己的不足，由于電算化并不是每項(xiàng)工作都可以普及，現(xiàn)在我國很多會(huì)計(jì)主體都是以半手工、半電算化的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，所以在實(shí)習(xí)的同時(shí)對學(xué)校學(xué)到的珠算知識得到了有利的應(yīng)用。

處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)大潮時(shí)代，作為一名財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)員，在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識，打好理論基礎(chǔ);在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和積累學(xué)習(xí)中自身的不足，密切關(guān)注和了解會(huì)計(jì)工作發(fā)展的最新動(dòng)向，為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走向工作崗位時(shí)，能夠讓自己成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，在大浪淘沙中能夠找到自己屹立之地，讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)單位中我既品嘗了收獲的喜悅，也咀嚼了挫折的滋味，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，真可謂上了非常珍貴的一課，受益匪淺。通過這次，我也對今后自己的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識：學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)課本知識，還要也是更重要的是學(xué)習(xí)如何將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)踐。

會(huì)計(jì)認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告【二】

隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，社會(huì)對會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競爭力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是，本學(xué)期初，我們樂于參加了學(xué)校為我們提供的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)。

作為學(xué)習(xí)了差不多三年會(huì)計(jì)的我們，可以說對會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。

下面是我通過這次財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的財(cái)務(wù)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識扎供實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。

其次，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。

在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。

登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。 會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。

在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致雪上加霜。反之，只要你用心地做，反而會(huì)得心應(yīng)手。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸! 在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的一個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。

會(huì)計(jì)認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告【三】

一、實(shí)習(xí)概況

20xx年2月28日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。總經(jīng)理順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求，并對我說：在我們公司，你一定能夠?qū)W到不少東西，好好干!簡短的一句話，給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待，每個(gè)人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí)，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會(huì)對我實(shí)習(xí)有幫助。

公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里他交代了一下我的工作內(nèi)容，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自己。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石會(huì)計(jì)分錄，以至于后來朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。

步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票 ，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時(shí)間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，后來我自己也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

曾有幾次想過要放棄。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的氣， 自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始。就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。現(xiàn)在的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自己還是熟悉了這里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。

每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。

三、總結(jié)

我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié):

一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。

篇（10）

[中圖分類號]G40―057　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[論文編號]1009―8097(2011)09―0113―06

一　引言

模擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)是指人為地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的仿真環(huán)境，以作為經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)場所和組織形式。該模式起源于德國的“商務(wù)模式公司”。在上世紀(jì)50年代德國經(jīng)濟(jì)起飛初期，當(dāng)時(shí)許多有職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成年受訓(xùn)者不大適合傳統(tǒng)以教師講授為主的培訓(xùn)形式，而希望能有實(shí)際動(dòng)手的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但創(chuàng)造這種機(jī)會(huì)的現(xiàn)實(shí)條件又十分困難，于是“商務(wù)模擬公司”便應(yīng)運(yùn)而生，它為受訓(xùn)者提供模擬仿真和實(shí)訓(xùn)教學(xué)兩種服務(wù)功能。“公司”完全根據(jù)模擬市場的商情變化情況來決策和運(yùn)行，能從事市場上幾乎任何一種商品的生產(chǎn)經(jīng)營，也適用于幾乎任何一種服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營，運(yùn)行實(shí)際費(fèi)用極低。受訓(xùn)者在模擬時(shí)可經(jīng)歷全部的業(yè)務(wù)操作過程，了解業(yè)務(wù)過程中的各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，學(xué)習(xí)商貿(mào)規(guī)則，熟悉市場-機(jī)制，可以出錯(cuò)但毋須付出任何現(xiàn)實(shí)代價(jià)，不必承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。模擬時(shí)，除貨物等是虛擬的外，其它如單據(jù)、操作方式、核算辦法等均按照現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中通行的做法設(shè)計(jì)和運(yùn)作。多年的高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)踐證明，這種模式不失為是一種高效的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。本文以高校財(cái)會(huì)專業(yè)為主線，嘗試探討經(jīng)管類院校模擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的構(gòu)建問題。

二　經(jīng)管類院校模擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系構(gòu)建――基于財(cái)會(huì)專業(yè)主線

經(jīng)管類院校模擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系依據(jù)“基本技能一綜合實(shí)踐一創(chuàng)新能力”的培養(yǎng)規(guī)律。基于層次架構(gòu)而設(shè)計(jì)，該體系的設(shè)計(jì)思路如圖1所示：

其中崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)層仿真當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)常見的十三個(gè)明細(xì)崗位并依托相關(guān)理論課程而設(shè)計(jì)，專業(yè)綜合層仿真企業(yè)中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)，學(xué)科綜合層仿真企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)模式而架構(gòu)的，而創(chuàng)新能力層則仿真市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來設(shè)計(jì)。

1　崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)層

財(cái)政部有關(guān)文件將會(huì)計(jì)劃分為以下十三個(gè)明細(xì)崗位，即負(fù)責(zé)人(主管)、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來核算、總賬核算、稽核、檔案管理、會(huì)計(jì)電算化以及管理會(huì)計(jì)。崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)層的設(shè)計(jì)目標(biāo)就是要依托相關(guān)的會(huì)計(jì)課堂理論教學(xué)，突出崗位的業(yè)務(wù)分工特點(diǎn)，通過實(shí)驗(yàn)使學(xué)生能熟悉各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的業(yè)務(wù)流程，并掌握各崗位的業(yè)務(wù)技能。崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及其流程，按照以下次序來進(jìn)行：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一>出納崗位實(shí)驗(yàn)一>往來會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>存貨會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>收入與利潤會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>會(huì)計(jì)報(bào)表崗位實(shí)驗(yàn)一>工資會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>成本會(huì)計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)一>涉稅崗位實(shí)驗(yàn)一>財(cái)務(wù)分析崗位實(shí)驗(yàn)一>審計(jì)崗位實(shí)驗(yàn)。崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施，不僅要與會(huì)計(jì)理論課程同步，而且同時(shí)要兼顧教學(xué)進(jìn)度的安排。各崗位單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及其目的如下表1所示。

通過與會(huì)計(jì)崗位及專業(yè)理論課程相結(jié)合的崗位單項(xiàng)仿真實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生能直觀體會(huì)和認(rèn)識會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中各理論課程模塊的基本方法和基本理論。

2　專業(yè)綜合層

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)綜合化、整體化的過程越來越明顯，這就要求高校學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識之間要不斷地交叉和滲透。具體到會(huì)計(jì)專業(yè)而言，就要求專業(yè)教育要不斷提高知識結(jié)構(gòu)的通用性，拓寬學(xué)生的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)其適應(yīng)能力。專業(yè)綜合層的實(shí)驗(yàn)架構(gòu)就是要培養(yǎng)學(xué)生綜合、系統(tǒng)運(yùn)用會(huì)計(jì)方法和技術(shù)，并獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的能力。我們姑且將這種綜合實(shí)驗(yàn)場所稱之為“會(huì)計(jì)工場”。其實(shí)體模式既可模擬企業(yè)中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)而設(shè)計(jì)，也可仿真社會(huì)上的“記賬中心”來架構(gòu)。設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工場的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，主要應(yīng)在以下三個(gè)方面有所體現(xiàn)：

一是全面和系統(tǒng)。即在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目編排上要循序漸進(jìn)，體現(xiàn)全面、系統(tǒng)、科學(xué)和合理的特點(diǎn)，既能進(jìn)行單項(xiàng)訓(xùn)練又能進(jìn)行專業(yè)綜合訓(xùn)練。既要包含工業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)又要兼顧其他企業(yè)類型的相關(guān)業(yè)務(wù)；

二是真實(shí)和新穎。即要依據(jù)最新的相關(guān)法規(guī)和制度選用當(dāng)前各行業(yè)最新的票證、單證、印章，以一個(gè)企業(yè)真實(shí)完整的業(yè)務(wù)為主線來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容；三是操作性和實(shí)用性強(qiáng)。即所有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目均要采用真題來編排，并要求受訓(xùn)者要真刀實(shí)槍地進(jìn)行操作。

會(huì)計(jì)工場實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為核心和分支兩部分。核心部分要能充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的核心業(yè)務(wù)，主要完成在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每章知識點(diǎn)實(shí)驗(yàn)后，對一個(gè)完整企業(yè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，一般選擇股份制生產(chǎn)企業(yè)12月份的業(yè)務(wù)為實(shí)驗(yàn)素材，以掌握會(huì)計(jì)核算的基本程序，做到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化：分支部分的實(shí)驗(yàn)要兼顧會(huì)計(jì)基本核算工作以外的其他相關(guān)工作。如成本計(jì)算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析和報(bào)表審計(jì)等，以提高學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)能力。

通過核心和分支兩部分的會(huì)計(jì)工場實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)者向職場合格職員的角色轉(zhuǎn)換和過渡。下圖2為會(huì)計(jì)工場的實(shí)景架構(gòu)。

3　學(xué)科綜合層

經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是各職能機(jī)構(gòu)、多種資源共同協(xié)調(diào)并有效運(yùn)作的過程。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息化大背景下，社會(huì)及企業(yè)許多例行的管理職能和作業(yè)已被信息化軟件模塊和自動(dòng)化流水線所代替，經(jīng)管類人員的職業(yè)精力和興趣已更多地轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)非線性、非結(jié)構(gòu)化的決策和管理上。從職場角度看，經(jīng)管類院校各專業(yè)的設(shè)置及其培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。在市場經(jīng)濟(jì)大背景下管理職能分工是在高校人才培養(yǎng)體系中的具體體現(xiàn)或“映射”。因此高校人才培養(yǎng)專業(yè)體系架構(gòu)必須要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，要寬泛結(jié)合，精通結(jié)合。可以把經(jīng)管類院校人才培養(yǎng)體系架構(gòu)看做是一個(gè)由各種“經(jīng)濟(jì)林地”共同構(gòu)成的廣袤“森林”。如下圖3所示。傳統(tǒng)經(jīng)管類院校的培養(yǎng)模式是自新生入校報(bào)到的第一天起就為其打上職業(yè)化的專業(yè)“烙印”(盡管這種選擇在很大程度上對學(xué)生而言帶有一定的盲目性)，并被引領(lǐng)到某一“經(jīng)濟(jì)林地”從事與這一品類“林木”相關(guān)的“植作”和“養(yǎng)護(hù)”學(xué)習(xí)。他甚至在就讀的整個(gè)大學(xué)期間都可能沒有機(jī)會(huì)去領(lǐng)略一下這個(gè)廣袤的“森林”有多大，森林中每片“經(jīng)濟(jì)林”有什么用，以及哪片“經(jīng)濟(jì)林”更適合自己的職業(yè)興趣。這樣懵懵懂懂地被“圈養(yǎng)”四年，最后又稀里糊涂地送出“林地”走向社會(huì)。學(xué)科綜合層實(shí)訓(xùn)的目的，就是要在校內(nèi)通過模擬仿真企業(yè)環(huán)境來完成經(jīng)管類學(xué)科知識間的大融合。

學(xué)科綜合層實(shí)訓(xùn)通過企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)來完成的。該實(shí)驗(yàn)通過設(shè)置不同的角色來仿真企業(yè)的經(jīng)營管理職能架構(gòu)，通過設(shè)立規(guī)則和使用道具來仿真企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程和外部競爭環(huán)境，力圖通過角色、規(guī)則、.道具和團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作，將企業(yè)及其內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境搬進(jìn)課堂，并進(jìn)行全程多方位的模擬、展示與對抗。借用上述比喻，沙盤模擬實(shí)驗(yàn)就好比通過課堂實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)生登上了一個(gè)森林的高地，俯瞰

到了森林的全貌，窺視到了森林中每片經(jīng)濟(jì)林的具體作用，以及對整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的貢獻(xiàn)價(jià)值和如何布局養(yǎng)護(hù)才能使整體森林經(jīng)濟(jì)價(jià)值更大。通過這門課的歷練將會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生對整個(gè)經(jīng)管類院校各專業(yè)相互融通的通透感和敞亮感，并激發(fā)出難以言狀的實(shí)踐興趣。下圖4為企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤的實(shí)景架構(gòu)，表2為模擬企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)定位。

在企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬背景下，會(huì)計(jì)將融于整個(gè)模擬企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)并成為其中的重要成員一一財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理。

4　創(chuàng)新能力層

在經(jīng)濟(jì)信息化大背景下，社會(huì)科學(xué)技術(shù)正逐步呈綜合化和整體化的趨勢發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科間的邊界越來越模糊，二者間的內(nèi)涵交融趨勢卻越來越明顯。另外在市場經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)與管理工作也并非徑渭分明，通常是相互滲透地融為一體。這就要求經(jīng)管類人才必須要具有較高素質(zhì)的知識結(jié)構(gòu)，以及較強(qiáng)的綜合分析、判斷和創(chuàng)新能力，高校人才培養(yǎng)必須要適應(yīng)這一發(fā)展需要。創(chuàng)新能力層的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目正是基于這一需要而設(shè)計(jì)的，它是由面向經(jīng)濟(jì)與管理類涉及多學(xué)科的探宄性、實(shí)戰(zhàn)性的綜合實(shí)驗(yàn)課程群共同有機(jī)的組成。該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目通常需要在大型綜合性場景仿真實(shí)驗(yàn)中心來完成。

創(chuàng)新能力層實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們嘗試以金融市場為龍頭來架構(gòu)可輻射經(jīng)管類院校幾乎所有專業(yè)的創(chuàng)新能力層模擬仿真實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，即金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是一個(gè)全面開放、高度仿真的微型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，也是一個(gè)以實(shí)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)為特征的立體綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)。它以仿真金融市場為平臺(tái)，以證券交易業(yè)務(wù)為核心，向財(cái)會(huì)、企管、信管、商貿(mào)乃至文法等學(xué)科專業(yè)全面輻射和滲透。該系統(tǒng)將經(jīng)管類院校各專業(yè)相互孤立分割的教育體系進(jìn)行集約配置，形成一個(gè)多專業(yè)互相交融、互相依托的新格局。它通過創(chuàng)建多專業(yè)協(xié)作、資源共享、真實(shí)有效的微型仿真社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使學(xué)生獲得與真實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相近似的實(shí)戰(zhàn)效果。基于仿真平臺(tái)的綜合實(shí)訓(xùn)同時(shí)也能提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)合作，以及自主創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)而有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素及運(yùn)行原理如下圖5所示。

(1)金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素

模擬證券交易所。它是項(xiàng)目中最重要的環(huán)節(jié)，也是系統(tǒng)成功運(yùn)行的市場基礎(chǔ)和關(guān)鍵。模擬證券交易所建立在一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之上，通過一定數(shù)量的教師和學(xué)生充當(dāng)工作人員，借助計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件，完成模擬證券市場所需要的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)運(yùn)作。

模擬上市公司和基金。按照證券市場的一般慣例和程序發(fā)起組建模擬上市公司和基金，然后在模擬證券交易所上市。這些模擬上市公司均要有適當(dāng)?shù)慕?jīng)營項(xiàng)目，絕大部分公司的高管人員(董事長、總經(jīng)理及董事會(huì)成員等)均應(yīng)由學(xué)生來擔(dān)任。模擬基金的投資對象基本上是模擬證券交易所發(fā)行的品種。

市場管理及中介機(jī)構(gòu)。參照社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)范設(shè)置較完整的證券市場常設(shè)機(jī)構(gòu)。常設(shè)機(jī)構(gòu)分為功能機(jī)構(gòu)和教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)(如交易所、工商所、注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行等)。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科各專業(yè)(金融、工商、貿(mào)易、會(huì)計(jì)等：學(xué)生和教師都可結(jié)合各自專業(yè)在系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)訓(xùn)練。其他品種。可根據(jù)教學(xué)需要，在此系統(tǒng)中發(fā)行其他，如指數(shù)期貨、公司或其他類型債券、股票期權(quán)等品種。

(2)金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)流程、項(xiàng)目及崗位角色

基于金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練，其流程可用下圖6表示。在這一流程中，學(xué)生可完成如下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn)：

1)創(chuàng)業(yè)策劃。依據(jù)具體項(xiàng)目，學(xué)生在教師指導(dǎo)下組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃。

2)組建公司。方案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后組建模擬公司，公司組建應(yīng)嚴(yán)格按公司設(shè)立程序，由模擬銀行、工商及稅務(wù)等部門履行相應(yīng)的驗(yàn)資、稅務(wù)登記和工商注冊等手續(xù)。

3)經(jīng)營運(yùn)作。模擬建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制與報(bào)告制度，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)以保證公司規(guī)范運(yùn)營。

4)公司上市。對經(jīng)營績效較好的公司，將其資金規(guī)模放大1000倍到證券模擬市場上市，發(fā)行模擬股票融資，學(xué)生可自由買賣公司模擬股票。

金融市場仿真綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)，不僅可提供多方位的崗位角色，而且實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及學(xué)生介入的數(shù)量也具有彈性，系統(tǒng)的諸多構(gòu)成要素甚至也可以拆拼。它是一個(gè)開放、流動(dòng)和隨機(jī)的過程，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的實(shí)際情況一致。系統(tǒng)所提供的具體實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及崗位角色如下表3所示。

篇（11）

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提供財(cái)務(wù)外部報(bào)告，最大的功能是記錄和監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)相對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說的，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要提供財(cái)務(wù)外部報(bào)告不同，管理會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)告，價(jià)值創(chuàng)造和維護(hù)是其核心理念，旨在提高企業(yè)效益。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都起源于原始的會(huì)計(jì)實(shí)踐，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，根據(jù)使用方法的不同，分為兩支；雖然我們劃分了會(huì)計(jì)的這樣兩個(gè)分支，但其實(shí)兩者的本質(zhì)和目標(biāo)是一致的，在企業(yè)實(shí)際中也是密切聯(lián)系的。

1、會(huì)計(jì)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為信息源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，通過會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和填制會(huì)計(jì)憑證的過程，最終體現(xiàn)為各種分類明細(xì)賬的數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，根據(jù)工作需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，通過技術(shù)統(tǒng)計(jì)、模型運(yùn)算等得到最終數(shù)據(jù)和各種分析報(bào)告。兩者對數(shù)據(jù)的采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)來源相同；同時(shí)管理會(huì)計(jì)的信息主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是兩種體系內(nèi)在信息同根同源性的必然結(jié)果。

2、部門界限模糊要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的聯(lián)系日益密切；而早先按照職能劃分企業(yè)的各部門，如今企業(yè)各部門的界限不斷模糊；職能與業(yè)務(wù)之間的不斷交叉，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為必然趨勢，例如：生產(chǎn)部門需要借助管理會(huì)計(jì)的知識進(jìn)行成本控制、管理層需要成本效益分析的數(shù)據(jù)輔助投資決策等；管理會(huì)計(jì)的一系列活動(dòng)，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常業(yè)務(wù)核算提供必要的信息。

3、管理會(huì)計(jì)能反映智力資本等無形資產(chǎn)

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識、技術(shù)、智力資本、大數(shù)據(jù)等無形資產(chǎn)對企業(yè)日益重要，無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營管理和投資決策中的重要性日益上升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法對這些內(nèi)容進(jìn)行反映，需要管理會(huì)計(jì)來提供相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息，提取有用的財(cái)務(wù)信息。

4、管理會(huì)計(jì)立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并使“會(huì)計(jì)”得到發(fā)展

管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，并且從“控、細(xì)、聯(lián)、促”等方面都使“會(huì)計(jì)”得到發(fā)展：

（1）控：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要控制資金流，而管理會(huì)計(jì)基于現(xiàn)有的管理梳理和加強(qiáng)內(nèi)控的流程，管住現(xiàn)狀，為進(jìn)一步的管理提升打下良好的基礎(chǔ)。

（2）細(xì)：這個(gè)其實(shí)是一種思路。細(xì)分才能更明確的比較，也才能更有針對性的控制單元，并且可以有更多的排列組合的形式。這是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的一種思維方式。如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種線條結(jié)構(gòu)，那么管理會(huì)計(jì)是網(wǎng)狀或者說魔方的思維。

（3）聯(lián)：管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對聯(lián)系的要求更高，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)更加的密切，財(cái)務(wù)內(nèi)部的各項(xiàng)也成為一個(gè)密切關(guān)聯(lián)的整體，都聯(lián)系起來考慮和分析問題是管理會(huì)計(jì)的又一種思維方式。

（4）促：我們抓控制、細(xì)分、聯(lián)系起來看問題，最終的目的不僅僅是為了記錄歷史的發(fā)生，我們更看重促使企業(yè)管理的提升并進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益的改善。促的另一層意義是督促行動(dòng)方面。我們無論是何管理理念和管理方法，最終的落腳點(diǎn)一定要建立在能夠改革、改變、改善大家的行動(dòng)上，只要行為規(guī)范、有效并更符合企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)大勢，則通過這種修煉內(nèi)功的過程，企業(yè)的管理和效益必定獲得提高。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

在企業(yè)實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也有一定的不同：

1、工作程序及其成果不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有統(tǒng)一的、即定的工作程序，核算方法較為穩(wěn)定，憑證、賬簿等工作成果都有規(guī)定的格式和內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)工作程序不固定，需要根據(jù)工作目的，采用不同的方法，如計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、EXCEL等技術(shù)，隨時(shí)設(shè)計(jì)表格和報(bào)告樣式；雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣用貨幣計(jì)量，但非貨幣量度在管理會(huì)計(jì)中也經(jīng)常采用。

2、對財(cái)會(huì)人員的要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對財(cái)會(huì)人員的首要及重要要求是：必須熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)，職業(yè)判斷每筆業(yè)務(wù)，熟練制作報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)要求財(cái)會(huì)人員具有更高的綜合素質(zhì)，不僅要有會(huì)計(jì)專業(yè)功底，又要懂企業(yè)管理，會(huì)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，還要有應(yīng)變能力。

二、ERP的內(nèi)涵

（一）ERP的含義

在這個(gè)信息化水平日新月異的年代，許多的東西都在變革，也包括我們會(huì)計(jì)的變革。而信息化發(fā)展和會(huì)計(jì)等企業(yè)管理提升迫切性的要求必然把企業(yè)實(shí)行ERP建設(shè)提上日程。

ERP本質(zhì)上是一種企業(yè)資源優(yōu)化配置計(jì)劃，其核心和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一致的。但ERP是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

（1）隨著數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)并不局限于財(cái)務(wù)管理，是面向整個(gè)企業(yè)的完整系統(tǒng)，涵蓋了詳細(xì)記錄最原始經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事件（的屬性或語義）在數(shù)據(jù)庫中的表述，以及經(jīng)過人為加工后的會(huì)計(jì)分錄等；其基本元素不再局限于是科目、分錄、賬簿，極大的推動(dòng)了會(huì)計(jì)的發(fā)展。

（2）實(shí)體層面的技術(shù)支持是前提條件， ERP管理思想的出現(xiàn)則更為關(guān)鍵，它是影響會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的、精神層面的理念。 ERP是企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱。是將物質(zhì)資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、人力資源管理、信息資源管理集成于一體的企業(yè)管理系統(tǒng)。

（3）面向供應(yīng)鏈?zhǔn)荅RP最核心的理念，這就不僅涵蓋本企業(yè)，而且還涵蓋與本企業(yè)業(yè)務(wù)密切有關(guān)的上游企業(yè)（供應(yīng)企業(yè)）和下游企業(yè)（銷售客戶）；通過與上下游企業(yè)信息的高度整合，在集成企業(yè)內(nèi)部的所有流程、各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，實(shí)現(xiàn)流程管理、信息共享的基礎(chǔ)上；還集成上下游的供應(yīng)商和銷售客戶的信息，及時(shí)掌握供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)變化，企業(yè)信息能夠?qū)崟r(shí)響應(yīng)；保持物流、信息流、資金流的更快流動(dòng)，以企業(yè)有限的資源來應(yīng)對激烈的市場競爭，能夠以更短的生產(chǎn)周期、更少的消耗、更低的成本來創(chuàng)造盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益，而這也正是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理理念。

（二）ERP的特點(diǎn)

通過對ERP的梳理，我們能總結(jié)ERP的幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）標(biāo)準(zhǔn)化程度高。標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)的編碼體系。標(biāo)準(zhǔn)化一方面降低系統(tǒng)接口的困難，同時(shí)也使不同的系統(tǒng)更容易串聯(lián)起來。

（2）流程導(dǎo)向。不再以職能部門為中心，而是以流程為中心。這樣會(huì)帶來工作方式和職能部門間關(guān)系的變革，但最終是為了降低成本和提高效率服務(wù)的。

（3）集成性高。集成性，從業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，與該數(shù)據(jù)有關(guān)的、其他部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將同時(shí)發(fā)生相應(yīng)的變化。而且，這種集成不僅是業(yè)務(wù)流程上的集成，還包括供應(yīng)鏈上的、價(jià)值鏈上的、資金鏈上的。

（4）復(fù)雜性。由于ERP涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面，ERP的實(shí)施也要滲透到方方面面，這帶來企業(yè)在技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、行為等各方面的變革，這將在短期內(nèi)增加企業(yè)管理的復(fù)雜性。

（三）ERP的優(yōu)點(diǎn)

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，優(yōu)點(diǎn)顯而易見：

1、自動(dòng)化程度高，節(jié)省了人力資源成本

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，只需基本的數(shù)據(jù)錄入，ERP中會(huì)計(jì)處理模塊自動(dòng)生成并處理相關(guān)的電子憑證和數(shù)據(jù)；系統(tǒng)按設(shè)定的會(huì)計(jì)處理方法和流程，自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，生成電子記賬憑證，然后自動(dòng)登賬，月末只需基本的確認(rèn)，即可生成會(huì)計(jì)報(bào)表；還可以通過ERP中的預(yù)測決策模塊對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，減輕了財(cái)會(huì)人員的工作量，節(jié)省了財(cái)會(huì)工作所需耗用的人力資源成本。

2、實(shí)時(shí)傳遞信息，提高了工作效率

企業(yè)完整的ERP系統(tǒng)，涵蓋了企業(yè)的各個(gè)部門與業(yè)務(wù)模塊，企業(yè)各部門能夠隨時(shí)從ERP中取得各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；集團(tuán)企業(yè)覆蓋完整的ERP系統(tǒng)，集團(tuán)各層面能夠隨時(shí)查閱（世界）各地的分公司的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，大大提高了集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)獲取及分析的工作效率，使得集團(tuán)企業(yè)能夠更快響應(yīng)環(huán)境變化，盡快做出財(cái)務(wù)決策。

3、提高了管理預(yù)測能力

ERP的實(shí)時(shí)響應(yīng)功能，提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制水平，使得企業(yè)管理層能夠更好地進(jìn)行投融資決策，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展；依據(jù)財(cái)務(wù)中心提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與信息，企業(yè)管理層能夠更快、更好地做出預(yù)測、決策，提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、電子貨幣使用頻率更高

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票大為減少，各種電子貨幣的使用率日益提高，紙質(zhì)貨幣由實(shí)物形態(tài)變成虛擬形態(tài)，效率更高，資金流動(dòng)更快，減輕了現(xiàn)金日記賬的工作以及出錯(cuò)率。

5、信譽(yù)度更強(qiáng)，可靠性更高

通過人機(jī)交互合作，接收外部用戶建議，調(diào)用系統(tǒng)內(nèi)部功能軟件為決策服務(wù)，使模型運(yùn)行、數(shù)據(jù)調(diào)用和知識推理達(dá)到有機(jī)地統(tǒng)一。ERP的電子賬戶、賬簿、報(bào)表以及ERP自身的系統(tǒng)稽核等功能，提高了財(cái)會(huì)工作的準(zhǔn)確率和可靠性，提高了財(cái)會(huì)部門的信譽(yù)。

三、ERP對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響

ERP的實(shí)施會(huì)帶來各種變革，對財(cái)務(wù)來說影響也是深遠(yuǎn)的：

（一）常規(guī)性工作的大幅縮減，解放了會(huì)計(jì)人員的手腳

不再需要會(huì)計(jì)人員一筆筆的記錄，業(yè)務(wù)信息將能直接轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息。ERP系統(tǒng)幫助我們完成數(shù)據(jù)收集、記錄、儲(chǔ)存等繁瑣而常規(guī)的工作，我們才能施展手腳從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

（二）基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)向各部門分散，會(huì)計(jì)知識分散化

由于信息從業(yè)務(wù)端發(fā)起，會(huì)計(jì)人員不在是簡單地核算成本收入，我們更需要了解業(yè)務(wù)的構(gòu)成，供應(yīng)鏈上的細(xì)節(jié)，才能做出有價(jià)值的分析供決策者利用。而管理者不是等著會(huì)計(jì)提供會(huì)計(jì)報(bào)告，隨時(shí)隨地獲得會(huì)計(jì)信息的便利性，使得成本管理責(zé)任從會(huì)計(jì)部門延伸與分散到職能部門，各職能部門經(jīng)理分擔(dān)了一部分以往會(huì)計(jì)人員的工作，他們必須擁有一定的會(huì)計(jì)知識。

（三）會(huì)計(jì)部門角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，更強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能

由于數(shù)據(jù)開始就是前端集成而來，會(huì)計(jì)的記錄核對功能逐漸消弱。但，會(huì)計(jì)部門為信息需求者提供定制化的會(huì)計(jì)信息將成為工作重心，最終都是為客戶服務(wù)。

（四）會(huì)計(jì)信息的預(yù)測能力要求提高

隨著管理者成為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作信息的使用者和提供者，會(huì)計(jì)信息不再是歷史數(shù)據(jù)的集合，而應(yīng)該包含更即時(shí)的成本信息和動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)信息，這樣才能更好地做各種預(yù)算。

信息化的發(fā)展和ERP的廣泛應(yīng)用，對我們財(cái)務(wù)人既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于我們能夠趁此機(jī)會(huì)完成從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，擺脫歷史記錄員的命運(yùn)。但我們也要看到管理會(huì)計(jì)和ERP對我們的要求更高，稍微停步不前，我們就會(huì)被時(shí)代淘汰。我們想要跟的上財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的步伐，需要做到“懂戰(zhàn)略、會(huì)分析、巧設(shè)計(jì)、善配合”。

參考文獻(xiàn)：

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