緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇小貸公司作業崗工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

倉儲個人述職報告1尊敬的各位領導：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20____年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對

所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

倉儲個人述職報告2在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

E：持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業素養，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

倉儲個人述職報告3由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的倉儲管理經驗和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復的自我提醒與檢討：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業的信任，不能辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支持與幫助，尤其是集團財務部、生產采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當然工作中存在對內對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現。在此再次對包括財務系統以外的生產、供應、銷售、服務等所有同仁同事、上級領導等等人士，態度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作?？偨Y一年來深刻得到以下幾點心得。

一、倉儲管理工作是連接生產、供應、銷售等的中轉中心，要求我們，尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產工藝管理、供應業務信息、銷售業務信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

二、倉儲業務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的財務基礎知識的鍛煉與培養，是充分配合好財務進行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。

三、物資全面的監管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態存在，加強倉儲管理人員的監管責任心與主管意識至關重要。

四、完善的物資管理體系是財務內控體系中重要的組成部分。我的理解內控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達到我們要的內控目的，而不是形而上學的。我們將繼續根據這樣的道理思考、求證、改革、完善、發展之。

五、全方位的協同配合的工作狀態。與財務、生產、供應、銷售、安全、保衛、服務等各相關部門進行全方位的協調與配合，是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態努力配合其他工作的開展。

六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現了不應該應有的漏洞，但總結本身更加深刻理解協同配合的重要性。

當然，不止以上所言，需要總結的非常多，概括而論個人工作總結出以上意見，是自己以后工作目標，也是對其他同仁同事的期待。

倉儲個人述職報告4時光飛逝，彈指之間，20____年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻務必應對現實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將20____年工作具體總結如下：

1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。

工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉儲個人述職報告5尊敬的各位領導：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的2015年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2014年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

篇（2）

中圖分類號：F83 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年3月16日

在國家、社會各層面的積極推動和倡導下，各家商業銀行均在大力發展小企業貸款業務。但是，由于目前各方面條件的不完善以及商業行業內部控制的缺陷，造成商業銀行小企業貸款業務風險的出現。本文在分析商業銀行小企業貸款風險基礎上，從內控角度提出相關建議。

一、商業銀行小企業貸款情況

商業銀行于1999年2月正式成立，其前身為城市商業銀行，通過股份改制和增資擴股，轉變為股份制商業銀行。改制后商業銀行發展迅速，組織框架進一步完善，職工人數迅速增長，并進一步優化部門結構，明確各部門的職能，基本實現了扁平化的管理方式。截至2016年12月，商業銀行在職員工已達4，000余人，分支行90家，其中省內分行5家，發起設立村鎮銀行2家，資產規模已達2，254.12億元，存款總額1，461.63億元，貸款總額864.39億元，資本充足率10.92%，不良貸款率1.06%。

針對小企業貸款，商業銀行明確了小企業貸款的認定依據，以單筆授信額度對小企業貸款進行界定，其中抵質押類最高為500萬元，保證類最高為200萬元，低于上述金額為小企業貸款。商業銀行出于自身地緣性和資產規?？紤]，2006年起逐漸開始明確以小企業為主要營銷目標的戰略，在流動性和政策制定上明顯向小企業傾斜。2011～2016年小企業貸款的余額占比一直在54%左右，在貸款業務中占有重要地位。商業銀行的小企業貸款流程主要有，客戶提出申請、客戶經理接受、非現場調查、現場調查、分析和放款。在小企業貸款的風險管理上，商業銀行也制定了一些管理措施，加強了貸款的流程和相關制度建設，建立了明確的風險定價機制和導向。

二、商業銀行小企業貸款內控風險分析

（一）貸前風險。在貸前，商業銀行存在的主要風險是貸款審查時間、貸前調查、財務分析和貸款擔保方式等方面。

第一，在貸款審查時間上，商業銀行要求的小企業貸款審查時間不斷縮短。目前規定，不超過5個工作日，這在一定程度上雖然提升了貸款效率，滿足了中小企業對貸款需求的緊迫性；但客戶經理需要在短時間內完成借款人的資格審查、風險評估、資料收集、貸中審查和系統錄入工作，壓力非常大。從實際調查中發現，貸款審查時間的縮短引起兩種風險，一種是客戶經理拒貸，造成客戶流失的風險?？蛻艚浝頌榱瞬挥绊懽约嘿J款審核的考評得分，對客戶申請要求更為嚴格，客戶資料稍有問題，就會導致拒貸；另一種情況是審核不嚴的風險，迫于時間緊，任務多，客戶經理為了加快審核速度，各種調查往往只是走形式和過場，片面相信客戶所提供資料，而不是按照要求交叉對比審核，實地盤點庫存和訂單形同虛設。

第二，在貸前調查上，主要包括現場調查和非現場調查。首先，從目前來看，非現場調查存在流于形式的風險。商業銀行非現場調查主要是收集總行所要求的檔案資料，但實際上對客戶所提供的資料很難進行核對，比如客戶的購銷合同很難辨別真偽，通過征信系統查詢的企業信息也與實際情況有很多不一致的地方，而且小企業的非金融借款無法查詢，這造成了客戶經理可能會對小企業的負債情況掌握不準，存在貸款無法收回的風險；其次，在現場調查階段，存在調查失真的風險。現場調查主要是對客戶經理的個人素質要求較高，是客戶經理對企業實際生產經營好壞的一種主觀判斷，商業銀行為客戶經理提供了現場調查的主要關注點和特別的注意事項，但是現場調查主要還是取決了客戶經理個人的經驗，主觀性較大。

第三，財務分析方面存在企業財務信息失真的風險。一般情況下，企業為了獲取銀行的信任，取得銀行貸款，向銀行提供的財務報表都會進行粉飾，還有一部分小企I由于機構不健全，根本沒有財務人員，平時就不做財務報表，因此商業銀行要求客戶經理根據企業實際情況對小企業的財務報表自行編制，這樣的做法雖然在一定程度上規避了小企業粉飾財務信息的風險，但是客戶經理畢竟對企業的財務不了解，造成數據不充分，而且受企業淡旺季的影響較大，造成了客戶經理編制的財務報表信息失真。

（二）貸中風險。貸中風險主要是對擔保方式和貸款審核發放階段的風險。

第一，在擔保方式上，存在擔保失效的風險。商業銀行一般貸款擔保方式分別為：抵押、保證、質押。其中，保證的方式約占60%，抵押占25%，質押占15%。可見，保證是商業銀行貸款的主要方式，而抵押類擔保方式偏低。首先，保證的擔保方式，商業銀行規定不能提供有效抵、質押擔保的借款申請人，可以采取保證的方式，商業銀行的貸款業務的保證人一般為公司的法人或相關責任人，而對于有公司進行保證的，商業銀行一般追加公司的法定代表人或實際控制人承擔連帶保證，這實際上使有關自然人承擔了無限連帶的責任，這種做法有一定的合理性，但實際情況并非如此。因為小企業規模小，股權結構簡單，經營者自身的經濟能力不高，因此當企業出現經營風險，資金流斷裂的時候，公司的法定代表人或實際控制人等很難有經濟實力進行還款。另外，還有些擔保者會通過提供虛假證件或虛假證明的方式躲避連帶責任，而這些客戶經理很難識別，這樣就造成貸款無法收回的風險。因此，保證的擔保方式具有一定的風險性。其次，抵押物的估值錯誤的風險。商業銀行對于采用住房或商鋪等不動產作為借款抵押物的，會根據實際情況與借款人簽訂協議確定抵押物價值，而不是通過第三方的價值評估，而這種方式在一定程度上減輕了小企業的評估費用；然而，雙方協議的價格不能反映不動產的實際價值，也許過高，也許過低，當協議的抵押物價格低于貸款金額時，如果借款人出現了違約，會造成無法全部收回貸款，存在貸款無法全部收回的風險。

第二，在貸款審核發放階段，存在審核不嚴的風險。在審核發放階段，商業銀行對小企業貸款的要求較松，總行對支行的授權較大，只要在金額500萬元以下，只需經過支行行長簽批后就可以放款。對小企業貸款，支行沒有設立獨立的風險評估崗位，同時支行行長和客戶經理都有資產類業務完成度的考評，迫于這種壓力，為了完成任務，他們也放松了審核要求。另外，還存在著人情風險，部分客戶由于和支行關系好，支行行長和客戶經理會給這些客戶額外的授信，另一方面客戶經理可能會，與客戶串通，向支行行長提供虛假或經過粉飾的材料，出現這些現象的原因就在于，對于小企業貸款沒有獨立的風險審核崗。

（三）貸后風險。貸后風險主要表現在貸后管理流于形式。雖然商業銀行對貸后管理出臺了很多的規定，但是對小企業貸款的貸后管理實際上只是流于形式。一方面表現在由于客戶經理承擔的任務多，如存款營銷、貸款營銷、貸后檢查等，客戶經理對借款人、保證人的經營情況和財務情況基本上不會進行實地核查，只是將企業提供的數據錄入到信貸系統里，對借款人和保證的征信記錄打印一下而已，更有甚者，電話都不打，對借款人、擔保人的財務狀況、資信狀況和經營狀況惡化的早期預警信號沒有進行有效識別及報告；另一方面客戶經理未認真進行貸后檢查，對貸款人惡意騙貸、套取銀行資金的行為沒有發現。造成這些現象的原因，除了業務繁忙，最主要的是，貸款的貸后管理與貸前的調查沒有進行分離，缺少監督，這些都導致商業銀行輕視貸后管理，使貸后管理形同虛設。

三、完善商業銀行小企業貸款內控的建議

商業銀行出現上述風險的根本原因，主要在于認為小企業貸款不重要，放松了各項要求，根本原因在于內部控制的不健全，因此要防范以上風險。從根本上來說，要完善健全商業銀行的小企業貸款相關的內部控制制度。

（一）完善小企業貸款管理機構。首先，成立和支行平行的小企業貸款營銷中心。小企業貸款營銷中心只負責貸款營銷和貸款的調查分析，這對小企業貸款業務的開展有很好的促進作用，同時能協助支行規避可能出現的風險。小企業營銷中心不受支行管轄，專門負責小企業貸款問題，能協助支行做好小企業的各種評價，這避免了支行客戶經理的主觀性，而且克服了客戶經理為完成任務或自身素質存在的問題，小企業營銷中心可以客觀地收集企業信息，并進行評價、分類，定期實時更新數據，供所有支行使用；其次，成立小企業貸款審核中心，專門負責小企業貸款材料的審核工作，使調查和審核職務相分離。

（二）小企業貸款風險防范措施。在貸前調查上，應設立配備專屬的小企業貸款調查人員，堅持雙人實地調查，屬關系人的堅持回避，適當延長調查日期，保證調查人員有充足的調查時間。對財務報表分析，建議小企業的財務報告由會計師事務所出具，這樣增加了客觀性；在貸中，落實審貸分離，貸款的審查人和調查人不能為同一個人，調查人和審核人不能系同一部門，形成崗位制約，而且對于審查中l現的重大問題或疑點，必須換人核實調查，予以確認并做出說明。降低保證貸款在整個擔保方式中的比重，對實行保證的擔保方式增加限制條件，從而降低保證造成貸款無法收回的風險，而對實行抵押擔保方式的借款人，抵押資產情況應由會計師事務所出具資產評估報告評估其價值；在貸后管理上，對小企業貸款，應由專門的后續管理人員管理，這些管理人員不能由原來的調查人員以及客戶經理和支行行長擔任，這樣可以形成互相監督，后續管理人員發現出現異常的小企業，應實行雙人調查，發現問題及時處置。

（三）實行相互制約的貸款模塊化也是規避風險的有益嘗試。該方法核心是將一筆小企業貸款業務分成不同的模塊，主要為事前審查、資料收集、實地調查等模塊，每位客戶經理只負責其中一部分，辦理完結后即移交下一位客戶經理，這種做法可以將一筆貸款的辦理變成流水線作業，相互分離，多位客戶經理合力完成一筆貸款，形成更加嚴格的相互制約關系。

主要參考文獻：

篇（3）

2、經營管理能力差，財務核算不規范，可持續發展能力欠佳。由于大多數小企業是私人企業，實行的是家族管理，高級管理人才匱乏，員工素質普遍不高，沒有完善的管理機制和財務體系，企業內部管理水平不高；同時，大部分小企業信息化基礎薄弱、信息化人才匱乏、信息處理落后，企業生產、成本、庫存、采購、資金、市場等信息流無法實現及時收集、分析和共享，普遍存在信息不暢，開拓市場能力較弱等方面的問題。這些因素都給金融機構~DJJ＼企業間良性互動形成一定障礙。

3、經營成本上升，利潤空間縮小，效益下滑。在當前物價普通較高的經濟形勢下，小企業主要面臨著人工成本提高、原材料價格上漲、人民幣升值、結款趨緊、電力供應限制、賦稅成本較大等壓力，特別是資源消耗較大，勞動力密集的小企業，其成本上升較快，導致企業利潤空間縮小，效益下滑。就十堰地區而言，由于絕大多數小企業主要從事汽車配件的生產，主要原材料是鋼材，2010年以來鋼材價格上升幅度較大，但產品主要與東風公司等大型汽車企業配套，產成品零部件的銷售價格卻不能同幅度提升，加之勞動力成本大幅上漲，造成企業經營成本上升較多，利潤空間普遍縮小，效益遠不如以前。

4、產品銷售疲軟，貨款回籠困難，營運資金緊缺。今年以來國家實施了較為嚴格的宏觀調控政策，許多大型企業資金普通緊張，重大基建項目也受到了資金困擾，紛紛采取減產、延長工期、甚至緩建等做法，相應與這些大型企業配套或為大項目服務的小企業產品銷售就很疲軟，同時資金回籠更加困難，貨款回款期不斷延長，進一步加劇了小企業的營運資金緊張程度。以十堰地區為例，今年6月份以來，東風公司針對市場銷售形勢，采取階段性限產的措施，導致與之配套的小企業產品銷售量普遍下降。同時，東風公司對付款期限也作了相應調整，由以前的三個月滾動付款延長為四個月滾動付款，且付款的現金比例下降，主要以承兌匯票支付，嚴重影響了小企業的正常經營。在大型項目建設上，十堰境內目前正在開工建設的四條高速公路由于受宏觀調控政策的影響，銀行貸款不能及時到位，項目建設資金較為緊張。因此采取了對與其服務的原材料供應企業和建筑施工企業拖延付款的辦法，導致本地多家小企業受到影響。

5、融資渠道窄，合適產品少，融資成本高。目前中小企業融資渠道十分狹窄，除了少數大型知名企業，一般的中小企業企業融資能力都十分有限。目前，中小企業的融資渠道不外有三種：向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。對國有大型企業來說，上市較易，但小企業發行企業債券和股票上市融資卻很困難。中小企業的融資的主要渠道依然是金融機構，在金融機構借貸無門的情況下可能會民間借款。實際上中小企業業從銀行獲得貸款也是十分困難的。國有商業銀行習慣于大企業大項目貸款，或者從風險的角度考慮，不愿意過多地發放小企業貸款，其它金融機構受資產負債比例的限制，貸款發放的空間不大，同時，小型金融機構適合小企業的融資創新產品不多，融資成本很高，小企業往往難以承受。中小企業所面臨的資金矛盾非常突出，許多有項目有盈利的企業由于難以籌措到必需的資金而不能最大規模地發揮其能力，這已經成為制約民營企業的重要“瓶頸”。

6、地方政府擔保體系建設滯后，不能滿足小企業融資需求。在緩解小企業融資難的問題上，地方政府在口號上宣傳的較多，但具體行動上卻十分滯后，特別是擔保體系建設和風險補償基金的建立上，成效不大，進展較慢，多數小企業沒有享受到擔保政策的便利。以十堰地區為例，截至2011年6月未，全市以政府為主導共成立擔保公司6個，其中：城區1個，縣域5個，縣域擔保公司履蓋率為僅62．5％。6家擔保公司的注冊資金總額達24790萬元，注冊資金最少的有1000萬元，最多的有13800萬元。從擔保公司對外擔保情況看，擔保業務量不大，六家擔保公司注冊資金24790萬元，對外擔保僅60360萬元，擔保放大僅為2．43倍，剔除政策性較強的國家助學貸款、下崗失業貸款外，擔保放大倍數不到2．4倍，遠遠沒有達到10倍的要求，充分說明擔保公司的業務量不能夠滿足小企業的融資需求，加之擔保公司資本金補充不及時，業務收費高，工作效率低、審查條件過于苛刻，多數小企業并不能獲得地方擔保公司的擔保支持。

7、金融機構信貸經營機制不靈活，制約小企業信貸業務的發展。多數金融機構過去都十分重視大中型企業的信貸業務，其法人信貸業務的評級、授信和客戶準入標準都以大中型企業的指標進行衡量和制定。小企業辦理信貸業務也要與大中型企業用一個標準來衡量，顯然其結果肯定不會理想，這樣就扼殺了多數小企業的融資資格。特別是金融機構在上市后，對不同類型的信貸業務占用的經濟資本都有嚴格限制，尤其對小企業的經濟資本占用人為設置了較高的標準，經營行為了控制經濟資本占用，一般都不愿意發放小企業貸款。在授權制度設計方面，對中小企業授權限制過多，不能適應小企業短、頻、急的融資需求，更束縛了經營行營銷中小企業信貸業務的手腳。此外，對中小企業信貸業務各金融機構從風險控制的角度考慮較多，制定了嚴格的責任追究制度和辦法，但卻沒有與責任相匹配的激勵制度，基層行營銷中小企業信貸業務的積極性不高，慎貸、懼貸現象普遍存在，再加上小企業信貸業務手續復雜，審批環節過多，與做大項目、大客戶相比工作量較大，客戶經理也不愿意營銷和辦理，這些都制約了小企業信貸業務的健康快速發展。

大力展小企業信貸業務的策略分析

1、建立中小企業信貸業務營銷的有效體制和長效機制。確保小企業信貸業務健康快速發展，建立靈活的體制和有效機制是根本前提。一是自上而下成立靈活高效的小企業專營管理機構和經營機構，配備專職的管理和營銷人員；二是在專營機構內部配齊客戶經理、專職審查人員、派駐風險經理、獨立審批人等關鍵崗位，集調查、審查、審批、經營為一體，內部崗位分離，形成立體營銷、專業運作、流程作業、集中經營的小企業專營運作模式，實施獨立的風險減值核算。積極創造條件逐步向事業部過渡；三是建立小企業信貸業務的考核和激勵機制。將業務發展的數量和質量納入經營機構綜合績效考核，并按一定的標準對營銷人員進行產品計價；四是建立小企業信貸業務的免責機制，對非道德因素形成的不良貸款，區分不同情況適度處理，以清收為主，責任追究為輔。對因市場變化、意外事件、自然災害等不可抗力因素形成的不良貸款，經有關部門認定后，對相關營銷管理人員予以免責；四是建立前后動的工作機制，對額度較大、擔保方式創新和新興產業類型的小企業信貸業務，信貸后臺可直接參與小企業信貸業務的調查和貸后管理指導，幫助客戶部門有效防控風險。

2、制定完善合理的小企業評級、授權及經濟資本占用制度。一是要自上而下重新制定和完善區別于大中型企業及符合小企業評價特點的評級制度?？梢詤⒄樟闶垲悩I務評級體系，對小企業評級側重干定性指標，弱化定量指標，以擔保物評級的模式不能人為設置過低的等級，使評級結果更能體現小企業的品質。只有科學地評定小企業信用等級，才能合理地確定小企業經濟資本的占用。使大多數成長性較強、科技創新水平較高，且符合國家產業、行業和結構調整方向的優質小客戶能夠納入金融機構的支持對象。避免因制度的不合理造成小企業評級過低，經濟資本占用過高而影響了小企業信貸業務的可持續發展；二是要對二級分行及以下經營單位轉授合理的信貸審批權限，審批權限要與小企業融資短、頻、急的特點相適應，同時要與同業競爭相適應。對部分由于歷史原因形成的法人貸款不良率較高的經營單位，在不縮小授權的前提下，可以由上級行派駐獨立審批人，有效解決風險控制和小企業信貸業務市場競爭力的問題。

篇（4）

近兩年來，農村信用社以服務“三農”為宗旨，信貸支農工作成效顯著，而且隨著國有商業銀行撤并農村機構網點及對縣域經濟信貸功能的萎縮，其支農主力軍作用日益突出。與此同時，面對農村經濟不斷發展變化的新形勢和出現的新情況，農村信用社在信貸支農中也存在著諸多問題，亟待改進和解決。

一、當前農村信用社信貸支農面臨的新形勢、新情況

(一)農業和農村經濟結構以及農民的收入構成發生了很大變化。絕大多數農民已解決了溫飽問題，傳統的農業已不再是農村經濟中唯一的生產方式和經濟收入來源，一些新型的優質高效農業、生態農業、科技含量高的特種種植、養殖、加工、運輸及工商業正在因地制宜地逐步興起，農村小城鎮建設的普及更產生了積極的催化劑效應。農村信用社在支農信貸投放上如果仍然固守“春貸、秋收、冬不貸”的傳統運營模式，已不能適應農村經濟發展的有效需求。

(二)農村產業結構調整步伐的加快對資金的需求量增長迅速，而且對農村金融服務要求趨向多樣化。表現在一是傳統的種植業在農業中的份額呈萎縮趨勢，資金需求量相對較大的養殖業、特產業和庭院經濟等非傳統種植業所占份額逐年上升；二是以鄉鎮民營企業為代表的非農產業發展迅速，目前正處于結構升級的關鍵時期，技術改造和擴張資金需求量加大；三是農村城鎮化建設的步伐不斷加快，也需要大量的資金投入跟進；四是農村第二、三產業發展迅速，從事農業生產的農村勞動力急速下降，而從事第二、三產業的勞動力飛速上升，農村第二、三產業的產值占農村社會總產值的比重提高極快。農村經濟市場化程度的提高，使農村經濟對金融服務要求趨向多樣化。農村信用社如果仍沿用過去傳統的金融服務手段，已不能完全滿足農村經濟發展的需求，這迫切要求農村信用社改進和提高金融服務水平。

(三)市場經濟條件下，農村信用社的信貸杠桿調控作用弱化。解決了溫飽問題的農民在市場經濟大潮中的致富奔小康路上面臨著很多困惑。過去是春耕秋收送公糧，種什么、種多少、交多少，農民按照政府的要求辦，無需過多考慮?，F在分散的農戶必須獨立面對市場，既缺乏鄉村政府部門的宏觀指導，又缺乏引導他們走向市場的“橋梁”。農民從事傳統田間作業以外的生產經營活動常常帶有很大盲目性，往往造成得不償失的結果，導致農村信用社難以運用信貸杠桿幫助農民進行合理的生產結構調整和有效地增加農民收入，從而取得支農效益和自身效益的雙豐收。

(四)信貸作為農業資金投入的主渠道作用和農村信用社支農主力軍地位日益突出。表現在：一方面財政部門和農戶對農業投入的資金呈逐年下降趨勢。財政、農戶是農業資金投入的重要渠道，但近年來，由于地方財政收入增長有限，對農業的投入呈逐年下降趨勢，而農戶因收入負增長或增長緩慢，投入農業中的資金效益較低，也影響了對農業投入的積極性，以__市為例，20__年支農資金占地方財政總支出的比重由上年的3.5下降到2，農民投入比上年減少16個百分點，農業投入的主要來源是信貸投入。另一方面，近兩年來，國有商業銀行撤并了大量的農村機構網點，上收了貸款權限，其對農業的投入幾乎處于停滯狀態，農村經濟發展所需的大量信貸資金無疑集中到了農村信用社身上。

(五)農村產業化程度低，一家一戶簡單的小農生產，難以應對入世后對農業的挑戰，增加了農村信貸的風險。目前，[找文章到文秘站 -一站在手，寫作無憂！文秘站 =站注：]農村產業化組織的發展相對滯后，服務水平不高。龍頭企業規模小，輻射力弱，抗風險能力差。造成產業化程度低、信息渠道不暢，大多農民仍處于一家一戶簡單的小農生產階段，勞動成本大，市場競爭力差。特別是加入WTO后，國家逐步放松對農業的保護措施，使一家一戶簡單的小農生產，在激烈的競爭中更加處于劣勢，無形中增加了農村信貸的風險。

二、當前農村信用社信貸支農中存在的主要問題

(一)對涉農企業和農村集體經濟組織貸款明顯不足。由于涉農企業大多規模小、微利經營，抗風險能力差，農村信用社擔心形成新的貸款風險。因此不少農村信用社明確限制對此類企業的貸款。實際工作中，不少農村信用社為防范信貸風險，在貸款投放上從原來的“壘大戶”又走上了另一個極端，基本上只發放農戶貸款。這種“撒胡椒面”的貸款管理方式，是在一定程度上分散了信貸風險，但難以發揮貸款規模效益，根據目前農民生產經營對資金的需求特點，也必然造成信用社大量的資金閑置。

(二)部分支農貸款投放不盡合理，對促進農民收入增長的效果不明顯。近年來，支農貸款投放雖逐步得到調整，但投放中“唯農、偏種、重糧”和“春放、秋收、冬不貸”的傳統運營模式還沒有得到有效的轉變，貸款投放仍主要用于支持農民購買化肥、種子、農藥等農業的生產經營，對效益較高的新興高效農業、農業龍頭企業、農副產品精深加工業貸款投放仍顯不足，使支農資金的運用效率下降，支農貸款使用效果不高。

(三)農村信用社推行小額農貸、農戶貸款證的廣度和深度需進一步拓寬。表現在：一方面，目前農村信用社實際發放小額農貸的數額小、期限短，難以滿足一些資金需求量大的農戶規模化、專業化養殖和生產周期長、見效慢的農業生產項目開發的需要；另一方面，一些地方核發農戶貸款證的覆蓋面較小，這在一定程度上影響了農民對支農資金的合理需求。

(四)目前普遍缺乏具有法律規范的農戶擔保組織體系，限制了農村信用社對農業產業化，貿、工、農一體化及科技型、創

新型農業的推廣和支持力度。因找不到可靠的貨源，部分農村信用社資金出現閑置，存貸比例偏低，影響了資金的有效使用，有的信用社跨區域在城區拓展業務，甚至集中資金在城區與商業銀行爭客戶、搶市場，導致農村資金非農化的流失。(五)目前農村信用社實行的嚴厲的貸款責任追究制和嚴格的貸款條件限制，制約了基層信用社支農的積極性和農戶對貸款的需求。目前農村信用社普遍實行了嚴厲的貸款責任追究制。要求新增貸款必須保證100收回，否則對信貸員實行停薪收貸、[文章來源于=文秘站 =站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求注：]下崗清收，致使一些信貸員寧可不發放貸款，也不愿丟掉飯碗。對農戶提出的貸款需求普遍過于謹慎，同時，貸款方式也比較單一，條件嚴格。為保證貸款100收回，雖然人民銀行三令五申要求推廣農戶小額信用貸款和實行貸款證制度，但目前農村信用社對農戶貸款主要仍采取質押、“聯?！眱煞N方式。

(六)農村信用社信貸人員綜合業務素質欠缺，影響了信貸支農服務內涵的延伸和拓寬。許多農村信用社信貸人員知識面窄，市場信息不靈，對農業方面的新科技、新產品了解不多，以致出現對一些創新型農業項目不敢支持，對一些市場前景不明朗的項目不敢支持，客觀上影響了支農服務的深度和廣度。

(七)國家對“三農”的優惠政策沒有得到很好體現和落實。如在利率執行上，人民銀行規定的農村信用社貸款利率最高可上浮50，對支農貸款原則上可不浮或少浮。而多數農村信用社在實際執行中，由于利益趨動，往往僅對入股的社員按股金額度檔次區別執行了少浮10-20的優惠利率，對其他農戶貸款不分用途一律一浮到頂。

(八)人民銀行支農再貸款政策的某些局限性，弱化了農村信用社信貸支農作用的充分發揮。表現在：一是在再貸款的管理上，明文規定其用途只能用于農戶種植業、養殖業、農副產品加工業、儲運和農村消費信貸，沒有涵蓋農村的多種經濟成分；二是在支農貸款的期限管理上，規定最長不能超過一年，不適應農村多層次、多種類經濟發展對資金需求周轉的規律；三是在利率是否可以浮動上，規定的含糊、靈活，農村信用社可執行也可不執行。

三、改進農村信用社信貸支農的建議

(一)改進工作作風，提高服務質量。當前農村信用社一是要進一步改進工作作風，自覺地克服和糾正怕麻煩、圖省事、“恐貸、惜貸”心理和單純追求自身經濟效益的行為。發揚“背包銀行”的精神，深入到千家萬戶了解和掌握農民對生產生活基本資金的需求，幫助農民解決實際困難；二是要進一步轉變觀念，切實提高對支農服務重要性的認識，本著踐行“三個代表”的高度，找準市場定位，堅定不移地貫徹“以農為本，為農服務”的辦社宗旨，圍繞“農”字做文章，不斷加大支農投放，積極探索支農服務的新途徑、新方法，促進農業增產、農民增收和農村經濟的健康發展；三是積極改進支農服務，進一步加大小額農貸支持力度。大力推行農戶貸款證，擴大貸款證的覆蓋面，積極推行農戶聯保貸款，穩妥發展小額信用貸款，切實解決農戶貸款難問題。

(二)充分利用自身的優勢，發揮好支農的“窗口”作用。一是要發揮好“經濟、金融政策窗口”傳導作用，向農民、農村各類經濟組織及時傳導國家的經濟、金融政策；二是要發揮好“信息窗口”作用，利用自身處于農村經濟中心獲取信息較多的優勢，為農民和農村經濟組織提供相關的市場信息；三是要發揮好“咨詢窗口”作用，盡力為農民和農村經濟組織提供經濟、金融、特別是農村經濟、農村金融等方面的咨詢服務，增強雙方的理解和溝通。

(三)重點支持農業產業化發展，促進農業產業結構調整和優化。農村信用社要調整經營思路，逐步實現由分散型農戶貸款向重點支持農業產業化傾斜。在支持傳統農業的同時，大力支持特色農業、生態農業、科技型和創新型農業，促進農業生產由原始型向效益型、高效型農業轉變；大力支持農業連片開發和種植業、養殖業規模化經營，上規模、上檔次、上效益，提高農業資源利用效率，促進農業生產由粗放型向集約化經營轉變；努力培養新的經濟增長點，立足于扶持“公司 農戶”、“公司 基地 農戶”的農業產業化經營組織形式，充分發揮龍頭帶動作用，促進農業生產由初級產品低收入型向高附加值農業轉變，實現公司、基地、農戶、信用社共贏。

(四)進一步優化農貸營銷環境。首先農村信用社要認真學習國家有關信貸支農政策，結合實際制定出切實可行的支農措施，提供好服務，創造好環境。其次要做到宣傳到家、放貸到家、收貸到家、真正搞好農村金融服務，體現出農村信用社是農民自己的銀行，切實為農民著想。第三農村信用社要注意培養農民的還款意識和信用觀念，開展好“信用戶”、“信用村”建設，對守信用、按期還貸的“信用戶”、“信用村”，在貸款額度、利率上給予傾斜和優惠，增強農戶信用意識，有效防范化解信貸風險；第四加快農村信用社業務創新，增加業務種類，更好地滿足農村各類經濟主體的融資需求。特別是對那些無物可抵的農民，要想辦法解決他們的資金需要，使其能夠盡快擺脫貧困。第五要正確處理風險防范和合理放貸的關系，完善信貸考核獎懲機制，改變目前慎貸、惜貸心理。

篇（5）

倉管述職報告1時間過得真快，轉眼20____年即將結束，迎來的是20____年新的開始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區。

陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。

發現問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

倉管述職報告2尊敬的各位領導：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20____年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

倉管述職報告3在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

E：持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業素養，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

倉管述職報告4時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的__月初剛進公司____倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部____倉庫的倉庫保管員：______，是土生土長的____人。我是今年__月____號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在____有信賴，勤勉，發展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們____倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像____的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現____倉庫開業三個多月來，______，____工廠，______的業務已相繼進入____倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入____倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

第四部分：設備的管理和衛生工作

一：設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和________共同發展，共同進步!

倉管述職報告520____年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20____年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、工作計劃

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宣傳思想工作說到底是做人的工作。在深化改革中，由于企業的組織結構發生了較大的變化，必然要觸及到部分職工的切身利益。要深化改革，必須取得職工的理解和支持，宣傳思想工作應責無旁貸地肩負起引導職工去面對新情況，主動更新觀念，積極投身到改革中去的重任。為使改革順利進行，公司一方面加大宣傳工作力度，利用板報專欄、宣傳資料向職工宣傳改革的必要性和重要性，將改革的政策、方法和步驟等原原本本地交給職工，并召開職代會、中層干部會、座談會、開展大討論等造成強大的宣傳輿論聲勢，是改革的動態、職工的呼聲能相互溝通，確保了職工對改革的政策、方法及目的的了解和掌握；另一方面，針對一部分老職工出現“工資倒掛”問題，及時召開黨政聯席會議進行研究，工會組織會同人事部門主動到職工中進行座談，針對職工提出的疑問給予解答，引導職工消除思想顧慮，把企業的發展和個人的前途結合起來，把局部利益和全局利益結合起來，把大道理和小道理結合起來，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，使職工真正感到改革的目的是為了企業更好地發展，讓廣大職工受益，一時的損失是為了長遠的收益，進而積極支持和投身到改革中，確保了公司的“三項制度”改革的順利進行。

二、用宣傳思想工作凝聚力量，推動企業發展

宣傳思想工作在企業的一個重要作用在于圍繞企業生產經營工作中心去凝聚人心，凝聚力量，引導職工腳踏實地，愛崗敬業，鉆研技術，獻計獻策，為完成生產運輸任務鼓勁助推。近年來，公司繼承和創新了宣傳思想工作的優良傳統和作法，并與現代行為科學結合起來，每年在職工中開展新年升國旗、安全宣誓等一系列主題實踐活動。利用“評先推優”、“創先爭優”等有效載體，對涌現出的各類先進勞模做到政治上關心、工作上放手、生活上照顧，讓他們感到“我為企業作貢獻，企業讓我更光彩”。并適時推出職業道德教育、業務技能培訓、專業技術比武活動，激勵職工崗位成才、崗位奉獻、積極向上，使比、學、趕、幫蔚然成風，有力地促進了企業生產經營工作 。此外，公司成立以來，完成了10大項、168個管理標準，規范了安全、操作、作業三大考核標準，逐步形成了一套較為完整的安全管理體系。我們始終把“圍繞安全抓宣傳，抓好宣傳促生產”的工作宗旨落到實處，把宣傳思想工作的最終落腳點放在了生產運輸效益的提高上，用安全和運輸指標的完成情況去最終衡量宣傳思想工作的實效性，使各項工作圍著安全轉，生產圍著市場轉，服務圍著廠礦轉，人人圍著效益轉。由于方法對、力度大，鐵運公司的兩個文明建設相互促進，相得益彰。隨著公司的快速發展，生產運量逐年遞增，由1991年的160萬噸，猛增至2012年的600萬噸，翻了兩番。

三、用宣傳思想工作提質、塑形，為企業發展搭橋

在市場經濟的激烈競爭中，企業不僅要生存、穩定，而且更要發展。要想持續健康快速發展，不能忽略企業文化的建設，更不能忽略企業整體素質的提高，這是貫穿企業生存發展的主線。在構筑企業文化、提升企業素質中，宣傳思想工作要發揮其自身優勢，唱響主旋律，打好主動仗，圍繞中心、服務大局。高揚“團結拼搏、求實奉獻”的精神，努力建設一支思想正、作風硬、技術精的職工隊伍，勇于探索、勇于創新的管理隊伍，為企業的發展提供強有力的智力支持。

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庫房管理員的述職報告1時間過得真快， 轉眼 20____年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。 在20____年來臨之際，回顧20____年的 工作具體總結如下：

1.負責倉庫各種產品

容器 及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2.做到

每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數據、材料 相符 。

3.嚴格

做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求，對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題及時匯報，立即整改。

4.協助

車間物料 員做好 容器的發放工作， 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定，敢于堅持原則，保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到“先進先出”原則 。

5 .做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 ， 對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調 供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

7.倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。

創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強

做好倉庫管理工作， 對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決， 加強 學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的'進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續努力 ，把工作做到最好，請公司領導批評指正 。

庫房管理員的述職報告2在南城店試營業半年以來，在各部門領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項工作任務，現就自己半年多的工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強自身的溝通能力，要善于與周圍的人去交流、溝通。

認真學習其他分店倉管的好的方面，揚長避短，不斷提高自身的業務能力。

(二)強化工作職能，服務物資倉儲及申購工作。

1、我主要負責保管與申購分店正常營運所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。

在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、協助超市、各職能部門、采購員做好物資申購，及物資質量及數量的驗收。

發現問題及時匯報，立即整改。做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。

做到賬與實物一致。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。

5、申購過很長時間未到貨，要及時跟總倉、采購溝通;

同時要匯報上級領導。

6、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

庫房管理員的述職報告3大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業是基本素質，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結以下幾點。

一、嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數量與配置，對有問題的手機和供應商及時聯系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結束時發現一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數據線，馬上和業務聯系，做了退廠處理。

二、對庫存要做到"了如指掌，心中有數"詳細記錄手機的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經常賣的，那些是不經常賣的，進行及時的補貨。

三、對庫時，看三店庫存，及時對調貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四、及時和銷售聯系：對銷售不好的型號及時與供應商聯系退貨。

五、對每一筆進出錢的明細登記清楚。

出庫時一試二聯及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發展貢獻自己的力量。

庫房管理員的述職報告420____年，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃。

現在就過去的一年的工作做下報告：

一、強化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

三、存在的問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。

不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。

到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。

比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

庫房管理員的述職報告5在忙忙碌碌中送走了4年，在20________年對我來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20____年，我將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸?；厥走^去，是為了更好地面向未來。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將________年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

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1.對風險控制的畏懼。畏懼來源于內外兩個方面。從外部來看，由于小企業自身存在的規模小、經營管理不規范、產權不明晰、抗風險能力弱等特點，以及當前經濟下行對小企業經營管理的沖擊，使銀行小企業業務風險防范的難度加大。從內部來看，銀行尚未真正建立小企業業務的風險評價考核體系，沒有按照違約概率的大數定律確定差異化的風險控制要求。上述導致了各級銀行機構人員對小企業業務心存畏懼，認為做小不如做大。

2.思維定勢的束縛。近幾年，商業銀行按照銀監會的要求，積極探索構建適合小企業特色的業務運作體系。但是在實際運作中，很多機構缺乏對小企業經營形態、特點、規律的深入研究，在小企業客戶的營銷服務、經營管理、風險控制等方面，仍然留有傳統大中型客戶運作模式的烙印，這不僅難以滿足小企業客戶的金融服務需求，而且也極大地限制了銀行優質、高效地拓展小企業業務。

二、轉變觀念，解決問題，建立真正符合小企業特點的業務運作體系

1.在營銷模式上，由單點分散營銷向批量營銷轉變

由于小企業“先天不足”，對其進行單點分散營銷存在營銷成本高、效率低、上量難、風險防范難度大等問題。而通過尋找利益共同體的第三方，共同搭建合作平臺，開展批量化營銷，則能起到提高營銷效率、協同控制風險、解決信息不對稱問題等效果。對小企業客戶的批量化營銷可從內外兩個方面入手：

外部方面：一是加強與政府合作，搭建銀政合作平臺，利用政府的資源、信息、管理優勢，篩選并獲得優質客戶。同時，充分利用政府對小企業的資金支持，圍繞構建小企業信貸業務風險補償的“資金池”，探索有別于傳統抵質押及擔保貸款的全新貸款模式。二是加強與大企業合作，通過供應鏈融資產品，發展產業鏈上核心企業上下游的具有長期穩定協作關系的優質配套小企業，建立起“1+N”的批量化營銷模式。供應鏈融資貸款基于真實的貿易背景，風險可控，符合經濟發展趨勢。三是加強與產業集群、工業園區、專業市場的管理機構合作，利用管理機構熟悉轄內企業、小企業以“抱團發展”增強抵御風險能力等特點，開展批量營銷。四是加強與中小企業信用擔保機構、保險公司合作，擴大小企業信貸業務的擔保增信平臺，為更多的小企業解決貸款抵押擔保難問題。五是加強與規模較大、具有風險共擔能力的電子商務平臺或第三方支付平臺合作，通過掌握網上客戶的資金流、信息流與物流，并以網絡信用作為企業增信的重要手段，積極拓展迅猛發展的電子商務市場上的優質小企業客戶。

內部方面：加強公私業務聯動，針對銀行的許多個人高端客戶為小企業主的特點，一方面，爭取將這些高端客戶逐步轉為小企業業務客戶；另一方面，充分利用銀行在高端客戶服務過程中，對其及家庭成員的財產、愛好、投資計劃等信息的掌握，為小企業業務的風險控制提供幫助。

2.在產品服務上，由單一的信貸服務向綜合金融服務轉變

大銀行對小企業的服務，一定要做到“換位思考、真情服務”。首先，要多渠道滿足企業融資需求。一方面，要針對不同層面、不同群體的客戶需求，建立起具有地方特色且涵蓋抵押、質押、擔保、信用等各類擔保方式的較為完善的小企業信貸產品體系，改變過去“一抵了之”和一味依賴擔保的傳統做法；另一方面，要適應資本市場發展趨勢和小企業轉型升級需要，加強投貸聯動，向成長性好的小企業提供IPO、PE以及發債承銷等直接融資服務。二是滿足小企業作為經濟實體在生產經營過程中的其他金融服務需求。不僅提供基本賬戶、轉賬、匯款、POS、銀行卡、企業網銀、工資、個人理財等基礎性產品，還要提供針對客戶個性化的需求、為企業量身設計的特殊產品，如財務咨詢、養老金、現金管理、租賃、保理、保兌、國際結算等業務。三是堅持收益覆蓋風險前提下的合理定價。金融服務定價太高是“竭澤而漁”行為，容易惡性循環。要嚴格執行國務院和銀監會規范收費的相關要求，對各個收費項目的必要性和客戶敏感度進行測評，對于沒有提供實質服務或沒有對外公布的項目，一律不得收費。銀行應通過上述多角度、全方位的服務，增強小企業客戶對其產品和服務的依賴度，使其成為小企業的首選銀行，并在培育小企業的過程中通過共同增值來持續盈利，實現“雙贏”。

3.在風險控制上，由傳統批發業務風控方式向小企業業務風控方式轉變

一是根據小企業客戶的風險分散化特點，在風險控制的總體思路上，由傳統批發業務的個案風險控制轉變為建立在違約概率大數定律上的違約總量控制，這同時意味著小企業業務的風險容忍度要高于傳統批發業務。在容忍度之內，小企業業務的風險個案問題屬于業務運行中的正?，F象。在此前提下，重新確定小企業業務的風險權重、準入條件、業務流程以及風險緩釋方法，從而建立起符合小企業特點的風險控制體系。

二是根據小企業貸款金額小、筆數多、時效強的特點，細分產品和服務對象，采取不同的風險控制措施，制定差異化的操作流程。一方面，對小額貸款客戶，建立以評分卡為主的小企業評價方式。采用與企業履約能力、企業主個人信用及資產密切相關的關鍵指標進行評價，并通過標準化的評分卡設計，實現操作的簡單化、處理的自動化；另一方面，建立預審批機制。在分析小企業客戶的存量信用記錄和動態經營信息的基礎上，開展授信預審批。其中，對于采取評分卡評價的，全部通過系統自動化處理進行預審批；對于尚未采取評分卡評價的，重點選擇相關優質客戶，差別化開展預審批工作。原則上，對上述客戶每半年開展一次預審批。上述舉措，對于提高風險控制和業務辦理效率，以及大量拓展客戶具有重要意義。

三是根據當前形勢下部分小企業經營困難、民間高息借貸風險進一步暴露的問題，要采取更加精細化的風險監控和貸后管理措施。首先要加強客戶準入，有效落實貸前調查，從源頭上阻斷民間高息借貸向銀行業務滲透的風險。第二，加強信貸資金用途管理，認真落實“三個辦法一個指引”，確保信貸資金投向事先約定且經審查的交易領域。第三，要抓住關鍵環節，充分評判客戶，提高風險預判能力，防范風險于未然。一方面，要嚴格執行實地走訪制度，加大客戶經理對客戶的走訪頻率，一個季度至少不低于一次，在觀察、分析企業財務狀況的同時，了解和把握企業主、主要股東及實際控制人的個人品德、日常行為等各類軟信息；另一方面，打通內外部信息系統，對于財務狀況不健全、財務信息不充分的小企業，不僅要利用內部信息系統，通過分析其結算、產品覆蓋度等因素，判斷企業真實經營狀況，還要充分利用外部信息系統和渠道，如工商登記系統、稅務系統、海關查詢系統、人行征信系統等，全面掌握企業的綜合經營信息。銀行對企業信息中的預警信號提高風險敏感度，對銀行資產可能面臨損失的，要提前制定風險化解方案，盡可能提前回收貸款。同時保持對抵質押物的實際控制、受償權利和優先位次，確保不被私自變賣。第四，經營部門要加強與風險、審計、保全等部門合作，加強信貸合規性管理，對符合條件的不良貸款，積極進行處置。

4.在經營渠道上，由大中型客戶混合經營向小企業客戶專業化經營轉變

篇（9）

三八婦女節講話1姐妹們，上午好!

今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，共同慶祝這個神圣的節日。值此之際，我謹代表學校及全體男同胞，向全體女同胞們表示衷心的問候，致以節日的祝賀!祝愿婦女姐妹們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!

女同胞們，因為共同的事業，我們齊心協力、同舟共濟;因為共同的理想，我們奮力拼搏、開拓創新;因為共同的追求，我們汗撒職教、譜寫華章。全體女同胞用自己的行動演繹了巾幗壯歌，展現了別樣風采，無愧于“半邊天”的稱號。借此機會，我向大家道一聲：謝謝!

你們在做好本職工作的同時，還承擔著照顧家庭的責任，呵護著家庭的幸福和美滿;在家在家尊老愛幼，相夫教子，做一個好媳婦、好女兒、好母親，把自己的辛苦和愛心獻給了家人。在學校你們把自己的勤奮和智慧獻給了學校和學生，做一個好老師、好同事、好師長。學校因你們而充滿生機和活力，家庭因你們充滿了溫馨和甜蜜。

我校女士們在以下四方面做得很好：

一是我校的六名女班主任，你們一心撲在班級工作上，舍小家顧大家，為學生的成長和學校的發展做出了貢獻。

二是新課程改革，你們爭先恐后，奮勇爭先，課堂教學設計，你們起早貪黑，廢寢忘食，使課堂顯出了生機，大大提高了課堂效率。

三是各級各類的優質課評選、論文比賽等，你們踴躍參賽，嘔心瀝血，不負眾望，取得了較好成績，為學校爭得了榮譽。

四是我們的女教師用你們的特有的溫柔、耐心、細心來做學生的思想工作，轉化了一大批學生，讓他們變得更理智，更乖巧。

擺在我們面前的任務依然光榮和艱巨，我想給大家提兩點希望。一是希望全體女職工緊跟時代步伐，肩負改革和發展的重任，盡心竭力完成教育教學工作任務，做師德建設的楷模，家庭美德的模范。二是希望在工作之余，做好讀書和健身兩件事。博覽群書，不斷充實和提升自己;積極參加健排舞等文體活動，提高身體素質，達到每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子。

最后，祝女同胞們節日快樂，笑口常開，合家幸福，事業有成，萬事如意!更加美麗，更有能力，更有魅力!

三八婦女節講話2尊敬的各位領導、親愛的同行們：

大家下午好!首先借此機會送出我的一份祝福：祝大家每天都有好心情，能健康而幸福地生活，智慧而快樂地工作!

作為__小的一名女教師，我感到很自豪，因為，在回小這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒汗水，奉獻愛心，收獲希望。因此，我今天要講的是——“用愛播撒希望”

在我記憶中，有這樣一句話：“生命中有一種強大的力量和命運抗衡，這力量就是——愛。”愛是千里冰川上的一團火種，愛是茫茫暗夜里指航的燈塔，愛是歷練風雨亙古不變的話題，愛是冥冥中心靈殷殷的守望……

提起愛，我的腦中不禁浮現出一幅幅畫面：農忙時節，從農田急匆匆趕到學校的__老師扔下車子顧不得擦把汗立即走進教室;炎陽下，拖著病體的__老師耐心細致地為學生講解習題，并把自己女兒穿小的衣服及時送給需要的學生;每天，雷厲風行的__老師都恨不得把自己所有的知識、所有的愛奉獻給她的學生們，一天七節課除了吃飯時間你很難在辦公室里見到她;細雨中，樸實的__老師與問題學生促膝交談，給予他們慈母般的關心與鼓勵;火爐邊，溫柔和善的__老師為患先天性貧血的__熱飯菜，送她特別的關愛與呵護;也想起__、__老師領著__等孩子走上了__大舞臺，讓農村孩子大開了眼界。學生__在寫給老師的心里話中寫道：“親愛的__老師，是您的愛把已經跌落萬丈深淵的我解救了，我一生都難以忘記您。我會努力學習，給您臉上添光彩!”這短短的幾句話就是對我們這些老師媽媽們所有愛的延續。

試想，我們做教師的假如不是胸中有愛，心中有情，又怎會兢兢業業，無私奉獻，又怎會把孩子們甜甜的歌聲當成心間一股流淌的清泉，把孩子好奇的目光當成腦中永不停息的思考，把孩子銀鈴般的笑聲當成人生路上最美的延伸……

其實，有時我們不必強求孩子出類拔萃，保持一顆平常心，高風數求不來，可德性可以塑造。

有一句話說的好：“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神。”這句話深深震撼了我，我們雖不是神，是凡人，但人格的魅力讓我們傳承了這份人間真愛。不知各位同仁是否有同感，關于我們的問題學生，我們常常有一些想說愛你卻不容易的感覺。其實問題學生是本藝術真經——是他們歷練我們愛的功力。

他們常常叫我們頭痛、憂慮、憤怒、大發雷霆，甚至是魂牽夢繞……這頑石、這堡壘，攪得我們日日不得安寧，時時都提心吊膽;我們曾發狠過，發恨過，任其自然吧……然而，一旦發現問題，你就忍不住去管去問，因為他們已走進你的心里，你母親般的愛和責任會讓你責無旁貸，你不會輕言放棄。

由此，我的眼前不禁浮現出一個孩子的身影——08年畢業的__。初帶__，他生性調皮，行為習慣差，不是遲到就是曠課，不是沒本子就是沒鉛筆，兩條黃龍經常游蕩在鼻子與黃河之間，經常衣衫不整，同學都不愿跟他玩。當我了解到是他媽媽對他恨鐵不成鋼缺乏正確的教育方法，一味相信棍棒底下出孝子，不打不成材。于是我幾次三番登門拜訪，跟家長交流思想，并對家長提出要求：其一，放下家長的架子，做孩子的朋友。其二，多關心孩子的衣、食、住、行，注意搞好孩子是個人衛生、學習，娛樂只準建議，不準強制。其三，堅持一個月不打孩子。我不失時機地抓住孩子好勝虛榮的心理，接連開展了幾次活動：一次猜謎活動，他第一次猜出;故事會上天講得故事贏得了同學的掌聲;一次聽寫，他只得了十分;一次寫話他得了帶合格，。一次次活動仿佛幾面鏡子，把他照得棱角分明。我見火候到了，就找他談心，我幫他分析自己的優缺點，制定學習計劃。我先從最簡單的教學常規教起，從每天按時完成作業說起，發動同學幫助他。多少次反復，多少次失敗，終于功夫不負有心人，他變得講衛生了，愛學習了，變得讓同學老師都喜歡他了。

三校合一，他被分到了__老師的班里，他作文中的幾句話一直印在我的心里：“以前我遇到了__老師，她比我大媽媽對我還要好，現在我又遇到了一個淑女一樣的老師，她叫__，她對我也非常好。我就想不通，我咋就遇到了這么多的好老師呢?”我想有一天他會想通的。但從他身上也使我更深地懂得教師所肩負的嚴峻使命，也是從他以及和他一樣的學生身上體驗到了因為播了撒愛，所以感動著、幸福著的滋味。

最后，我借用一首詩來贊美我們在做的女教師，當然也把它送給在坐的男教師們：

有一首歌最為動人，那就是師德。

有一種人最為美麗，那就是教師。

有種風景最為雋永，那就是師魂。

不要說我們一無所有，

我們擁有同一顆火熱的太陽，

擁有一片廣博的天空，

在同一片天空下，我們用愛撒播著希望。

三八婦女節講話3今年是我公司改革、發展、穩定的關鍵時期。新時期給了我們新的機遇和挑戰，我們更應該抓住機遇，只爭朝夕，工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業務，學習技術、學習科學知識，提高個人綜合素質，努力成長為勇于創新、敢挑重擔的知識型女職工，為創建學習型企業貢獻力量。

為此我代表黨委向大家提幾點希望。

一是要勤奮學習，提高素質。廣大女職工要準確把握形勢，全面提升自身素質。自覺學習、善于學習、勤奮學習，培養團隊學習的習慣，不斷拓寬知識領域，完善知識結構，要向書本學習，向實踐學習，把書本知識與工作實踐結合起來，把提高業務技術與提升道德修養結合起來，珍惜大好年華，珍惜實踐機會，在實踐中增長才干，努力成長為一專多能的知識型職工。

二是要立足崗位，建功立業。廣大女職工要充分發揮自己的聰明才智，把個人奮斗與企業目標結合起來，把理想抱負與工作實踐結合起來，繼續深入開展“三八紅旗崗”和“巾幗建功”活動，立足自身崗位，發揚巾幗不讓須眉的精神，建功立業，努力為公司的改革、發展、穩定做出新的、更大的貢獻。

三是要關愛家庭，奉獻社會。對于廣大女職工來說，在工作上是“半邊天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時，還更多的承擔著照顧家庭的責任，呵護著家庭的幸福和美滿。上要照顧老人，下要教育子女，更要理解丈夫，還要鄰里和睦，希望廣大女職工能克服種種困難，工作、生活兩不誤。同時女職工之間還要互幫互助，要把扶危濟困、奉獻愛心等中華民族傳統美德發揚光大，為社會奉獻一份愛心。

四是要固本強基，共創未來。希望公司各級領導和各部門都要重視女職工工作，加強對女職工工作的領導和支持力度，重視女職工的鍛煉、成長，及時解決女職工工作的實際問題，不斷鞏固黨的婦女工作基礎;希望公司各級女職工委員會不斷加強組織建設，擴大女職工委員會的影響，正確把握女職工工作的特點和規律，真心實意為廣大女職工辦實事、辦好事，不斷加強服務女職工的能力建設，團結帶領廣大女職工為公司的改革、發展、穩定做出更大的貢獻。

女職工同志們，新的一年里我們面臨的任務更加艱巨而光榮，希望大家在公司黨委、行政、工會的領導下，振奮精神，開拓進取，不斷開創新局面，努力創造新業績，充分發揮“半邊天”的作用，與公司同發展，同進步，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗!

最后，祝公司全體女職工同志們節日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福。

謝謝大家!

三八婦女節講話4尊敬的各位領導，親愛的姐妹們，大家好：

冬去春來、冰雪消融，在這滿載辛勞與喜悅、滿懷激情與憧憬的時刻，我們學校領導、教師歡聚一堂，共同慶祝三八婦女節。充分表現出學校領導對我們女教師的關心，在此，請允許我代表黃家營中心小學全體女教師姐妹向在工作上支持、生活上關愛、精神上鼓勵我們的各位領導致以最崇高的敬意!向在座的姐妹表示最衷心的祝福，真誠的祝愿大家節日快樂、工作順利、身體健康、家庭幸福!

人們常說：婦女能頂半邊天。我覺得的黃家營中心小學女教師們支撐著的應該是黃家營中心小學的大半邊天，甚至更多。過去的歲月里，我們學校在李校長的帶領下，各項工作都取得了可喜的成績，這是全體教師共同努力的結果，更是全校女教師辛勤勞動的結晶。作為女人，我們比男同志有著更多的角色。作為母親、女兒，我們把自己的力量和愛心獻給了家人;作為職工、教師，我們把自己的勤奮和智慧獻給了學校。說實在的，女教師承擔著比男同志更多的負擔和壓力，但是我們仍然以主人翁的精神積極投身到各項工作中，愛崗敬業、埋頭苦干、求真務實，為學校的發展作出了積極的貢獻。

我們是職業女性，又是人妻人母，柔弱的肩膀，在扛起事業的同時，又要扛起家庭，因此，我們所取得的每一分成績，都要付出比男人多一倍的艱辛，得到一分，就要耗費幾分的努力。我們黃家營中心小學女教師們，在平凡的崗位上默默無聞地工作著，為教育事業付出了自己的心血。當我們在贊美偉大的女性時，不要忘記我們自己拋灑汗水、默默奉獻教壇的女教師。每天起早貪黑、辛勤工作，就像蠟燭一樣在燃燒著自己，照亮了別人。

回顧學校一年來取得的驕人成績，是全體領導群策群力，精誠團結奮斗的結果，是我們黃家營中心小學的榮譽，也凝聚了我們女老師的心血和汗水，也是我們女教師的榮譽。有的老師孩子生病了交給別人照顧仍堅持上班;有的老師長期帶病工作教學成績還非常優秀。下午放學了，還可以看見辦公室里，很多的女教師還在耐心地輔導學生，苦口婆心地教育幫助學生，還在備課、批改作業……很多女老師經常是忍受著嗓子的疼痛上課。

構建和諧社會，創建和諧幸福家庭。我們女性不僅撐起了半邊天，甚至比男人還要辛苦。我們中年女性，有老人需要伺侯，兄弟姐妹需要照顧，還要教育好子女。我們要工作，還要承擔家務。男人們能做到的事情我們能做到，男人們不能做到的事情我們也能做到。因為我們是女性，我們心中善良，我們心中有愛。我驕傲我們是女人，我們是婆婆心中的好媳婦，我們是媽媽心中的好女兒，我們是愛人心中的好妻子，我們是孩子心中的好母親，我們是鄰居眼中的好閨女，我們是朋友們的大姐姐。

朋友們，我們是女性，我們不依靠別人，我們一樣堅強。我們要自信、自立、自強，我們要給自己的孩子做榜樣。在這個節日里，我們要感謝關心我們的領導，感謝家庭給我們支持，感謝關心、支持我們的每一個人。

每個母親都是世界上最好的母親，每個孩子也是媽媽眼中最完美的孩子。每個人的媽媽雖然各不相同，但是愛是不變的，每個人的媽媽雖然各有特長，但是都一樣是最出色的。每個人的媽媽雖然各有特點，也都是最好的媽媽。

在我們的節日里，我代表姐妹們向天下每一個媽媽說一句：“媽媽，您辛苦了”!

我們是幸運的，生活在一個開放的年代，能走出家庭這個狹窄范圍，投身到社會中來，用自己辛勤的勞動得到了社會的承認。姐妹們，我們一定要做到自尊、自愛、自立、自強。

最后，祝愿姐妹們身體健康，工作順利，開心快樂每一天!

三八婦女節講話5女職工同志們：

你們好!

春回大地，萬物復蘇。今天，我們在這里隆重集會，紀念“三八”國際勞動婦女節99周年。借此機會，我代表公司黨政工團向在座的各位女職工，并通過你們向全公司的廣大女職工致以節日的問候!向為女職工事業做出貢獻的女職工工作者和所有關心支持女職工事業發展的各位朋友表示最誠摯的謝意!

“三八”國際勞動婦女節是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的光輝節日。九十九年來，世界婦女解放運動波瀾壯闊，我國婦女解放運動取得了輝煌的成就，伴隨著經濟社會發展步伐，廣大婦女奮發進取，積極參與社會主義經濟、政治和文化建設，取得了巨大的進步。廣大婦女發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，全面參與社會主義現代化建設。在經濟建設領域，廣大婦女充分發揮聰明才智，積極投身經濟建設，充分展示了巾幗風采，為推動社會經濟的發展做出了重要貢獻;在精神文明建設領域，廣大婦女以誠信為本，繼承優良傳統，弘揚時代精神，發展先進文化，扶危濟困、奉獻愛心，在社會公德、職業道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻;在民主政治建設進程中，廣大婦女關心國家大事，關注社會變革，參與國家社會事務管理，男女平等日益深入人心，婦女解放事業取得了實質性的進展。

在我公司，一萬多名女職工在公司的各項工作中起著“半邊天”的作用。廣大女職工具有強烈的主人翁意識，將個人利益和公司的發展緊密聯系在一起，為企業的發展作出了重要貢獻。涌現出了一批先進集體和先進個人?！敖韼浇üΑ被顒又忻摲f而出的“三八”紅旗崗——__×崗，創下了連續年無事故的安全生產記錄，多次獲得了河南電力公司、省級“三八”紅旗集體及全國“先進女工工作集體”榮譽稱號。今年__班、__崗又榮獲河南電力公司“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。廣大女職工巾幗不讓須眉，在平凡的崗位上作出了不平凡的業績，為公司的物質文明建設做出了巨大的貢獻。

在精神文明建設領域，廣大女職工以“自尊、自愛、自強、自立”的精神為動力，愛崗敬業、無私奉獻。在做好本職工作的同時，還更多的承擔著照顧家庭的責任，呵護著家庭的幸福和美滿。在平凡的生活中以飽滿的熱情執著的追求為我們的社會大舞臺增輝添彩為我公司的各項事業默默奉獻著。

正因為你們不懈的努力和辛勤的工作我公司的女職工工作不斷開創出新的局面創造了許多優異的成績。幾年來公司女職工委員會兩次被評為電業工會先進工作集體先后榮獲省“巾幗建功先進單位”、“女職工工作先進集體”、“先進女職工委員會”等榮譽稱號，為我公司各項工作的順利完成做出了應有貢獻。我代表公司黨委、行政向你們及你們所代表的全體女職工表示真誠的感謝和崇高的敬意。

篇（10）

化工保管員的述職報告1在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。如今在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,庫管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不的半點“馬虎”，唱不得的半點“高調”，來不得絲毫”僥幸“其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個庫管都會做到的。這是對公司利益的保障、對公司利形象的負責，這也是我作為一個庫管應盡的責任，我將責無旁貸。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。

嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上做好入庫記錄。入庫時檢驗手續不齊全的不準入庫。

不足的地方：在發貨高峰時間，有部分材料未能夠做到及時入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質量部先進行檢驗，檢驗合格,然后由庫管員根據銷售內務發出的發貨通知單對材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

不足的地方：對部分新產品的性能不熟悉，造成對材料的混淆。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。

產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

不足的地方：管件手功臺賬未能做到到及時入庫

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。按標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區碼放，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的收、發、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足的地方：由于庫房空間有限，進出庫貨高峰期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點困難。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的.事故發生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地

點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。

不足的地方：銷售出庫的材料和轉運的材料監管不到位。

不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作為一個倉庫管理員也是一樣，既然選擇了這個崗位，那么就尊重他，敬愛他，因為他也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20____年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

化工保管員的述職報告2時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：__，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在4________度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意"五距"，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔， 通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫作業

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業

toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優先出庫"的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是"水栓"產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于"先進先出原則"

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行"先進先出"銷帳，并記錄余數。

第四部分：設備的管理和衛生工作

一、設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共

化工保管員的述職報告3尊敬的領導，同事們

大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業是基本素質，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結以下幾點。

一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數量與配置，對有問題的手機和供應商及時聯系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結束時發現一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數據線，馬上和業務聯系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到了如指掌，心中有數詳細記錄手機的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經常賣的，那些是不經常賣的，進行及時的補貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯系：對銷售不好的型號及時與供應商聯系退貨。

五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發展貢獻自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節節高。

化工保管員的述職報告4本人于20____年11 月07號進入____公司這個大家庭，回想這 13段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2 )避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這13一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3) 在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11)：為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的`需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16)為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一個人來管控，

18)生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

述職人：

20____年____月____日

化工保管員的述職報告520____年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F將2017年倉庫管理工作總結如下：

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20____年工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

篇（11）

紡紗是一個勞動密集型行業，用工較多，當前又面臨招工難，部分企業因開機不足，影響企業生產正常運行。這些問題將對我國紡織企業帶來較為嚴重的沖擊和挑戰。某公司借鑒許多先進紡紗企業經驗，結合自身實際，在質量、產量、節棉、節約用工、節電、機物料消耗、安全、基層管理及創新管理等方面采取了許多有效措施，收到了良好效果。通過走訪總結，現以一個4．7萬錠車間為例簡述，以期對紡紗界同仁有所啟發。

1原有措施

1．1質量管理方面

堅持“5個機制”。一是不斷完善質量要點及措施。凡生產中出過或用戶反饋過的問題，都將其要點記錄下來作為教材；針對出現的問題，第一時間制定措施，每周進行修訂并組織員工學習。二是及時制定質量預案。對新產品及曾出過問題的產品都要制定工作標準，在產品準備生產前就明確新的工作標準，并組織所有員工開會學習。三是明確上工序為下工序、上輪班為下輪班服務的理念，不讓問題流入到下一環節，形成一個良性的把關系統，避免質量問題的蔓延。四是全員參與。重獎把住質量問題的員工，激勵、激活員工自動自發把關的積極性。五是有問題快速發現，快速解決，快速回報，快速跟蹤。利用微信群在問題出現的第一時間溝通、解決、跟蹤，杜絕質量問題蔓延。針對氨綸包芯紗無絲、斷絲、偏絲、絲異常的情況，細紗工序各管理人員分區域每班檢查兩遍以上，細紗落紗后職工逐個拽紗查絲。定期試驗和檢查鋼絲圈、鋼領質量及使用周期；絡筒值車工打紗時逐個檢查；絡筒落紗后由專人檢查；包裝工逐個檢查。嚴格下腳管理，尤其是本色滌綸、萊賽爾、吸濕排汗滌綸、維勞夫特、莫代爾、本色粘膠及色紡黑滌綸、黑粘膠、黑棉、黑吸濕排汗滌綸和其他顏紡品種，必須做到類別分清、單獨存放，班長親自檢驗后送回花房存放，清棉三班班長責任區域明確，查出問題追究責任，避免了回花下腳混色混號。針對機臺本色紡改色紡或色紡改本色紡頻繁情況，制定各工序清車和鋪車標準，調度員與各工序管理人員科學確定改紡臺位，避免異纖附入，工序管理人員必須檢查每臺改紡情況并簽字確定。針對用戶反映氨綸包芯紗品種捻接頭個數多、布面上接接頭集中的問題，在村田絡筒機上設立管紗b4報警功能，并根據b4報警紗追蹤前工序。對每天出現的連續性疵點組織員工開現場會，及時采取措施；關注電清單錠亂切現象，改紡人員隨時檢查，有問題及時清潔并重新采樣，處理不了要關閉單錠及時反饋，自動絡筒電清切疵控制在百萬米300個以內。針對自絡單錠改紡采樣后的紗車工不處理、處理不徹底問題，改用設備倒吸100m。

針對特殊品種捻接強力低問題，積極與用戶溝通，做好記錄，為今后生產做參考；通過研究捻接頭在布面顯示長短來改善捻接情況。針對竹節紗斷頭多問題，保持車間溫濕度穩定；檢查消滅落后錠子造成的細節、弱捻等；優化紡竹節紗品種電清參數，減少切疵數；優化捻接參數，杜絕捻接頭滑脫。對于特殊品種由原來條混改為盤混，杜絕了混和不勻造成的灰白異纖。針對甲配棉（破籽含量70％左右）轉杯紡紗棉結雜質多的情況，梳棉出條速度由130m／min降到110m／min，轉杯紡轉杯速度由88000r／min降到85000r／min；上盤前認真挑揀破籽，按照配棉標準嚴格把關上盤，并對尾盤及盤地進行清掃；對破籽落雜點每2h掏一次，每天清一次梳棉排雜管，杜絕堵糊；每周抄針3次；對于斷頭多的錠子，檢查輸纖通道，擦車時保全工對分梳輥針布、輸纖通道、分梳腔全部檢查一遍，值車工巡回時隨時做三角區清潔。針對乙配棉（破籽含量40％左右）轉杯紡紗短粗多的情況，保全工每天早晨8：30通過面板檢斷頭多的落后錠子并及時修復；改紡品種時，逐錠檢查專件狀態；隨時清潔接頭機刮片，不能有掛花、脫落現象；對木紋紗、條干CV值高的錠子做搖黑板試驗，凡出現問題的錠子要立即修復；轉杯紡揩車時，保全工逐錠子檢查輸纖通道、分梳輥針布、分梳腔等部件，消除掛花現象；值車工在巡回中發現有電清失靈的錠子，應及時通知電工修理，并對處理前后紗進行試驗；對重新生頭的錠子必須進行轉杯清理；轉杯紡車工隨時做三角區清潔。

1．2產量管理方面

一是制定產量標準。制定每個品種的千錠時產量，每天匯總，低于產量標準5元／kg考核有關人員。二是精準計劃。計劃單注明下卷、下條、下粗紗、下細紗時間及數量要求。三是消滅長期機械空錠（包括電器空錠），隨著空錠的逐步減少，有時達到瞬時100％效率，月產量突破500t。四是嚴格24h改紡要求，杜絕停臺。

1．3節棉管理方面

對于色紡品種，清棉破籽經認真挑揀后上盤回用；梳棉落物調至最小1％，管理人員一天查一次。下腳料回送落實計量制度。每班回送下腳料必須稱重，嚴格控制每品種的用棉量，班長及時掌握情況，有不正常下腳及時匯報并查出原因，嚴格考核。外賣下腳分類清楚，防止混入可用纖維；對一些特殊配棉品種，合理安排投料，將前紡梳棉下來的卷頭卷尾及并條回用條子重新打卷，及時回用，盡量將原料全部用上，提高制成率。本色棉、化纖、色紡風箱花全部挑揀可用作回花。及時分析疵點形成原因，采取措施降低疵點數量，根據用戶要求優化電清工藝，減少切疵并優化捻接質量。降低回絲，每月節約回絲500kg左右。對各工序出現的壞條子、壞紗和控產不準，按1元／kg考核責任人。

1．4節約用工管理

制定管理人員能上能下制度，并根據實際工作情況競聘上崗，去掉工段長4名，補充到生產一線。合崗并崗，先后減少清棉挑絲工1人，前紡掃地工3人，三班試驗員3人，空調工3人，后紡掃地工3人，膠輥房和專件合并掉2人，前紡濾塵工3人，粗紗落紗工2人，細紗掃地工2人、清理紗管工6人，清理三班長事假人員，對技術差的進行培訓調崗或淘汰。共減少用工63人。

1．5節電管理

清棉主避尖峰用電，前紡主避峰期用電，清棉、前紡和后紡盡量在尖峰期、峰期停車，谷期開滿，使谷期用電基本達到總用電的34％以上。峰谷平、空調用水、壓縮空氣日統計，當天分析，當天公布獎罰。梳棉1＃濾塵主電機由45kW改為37kW，3＃濾塵主電機由55kW改為45kW，2＃濾塵主電機由37kW電機改為22kW。轉杯紡一套FA103型開棉機和FA108型開棉機之間加裝三通，紡化纖時可以直接從FA006型抓棉機到多倉，跳開FA053型纖維分離器和FA103型開棉機，這樣既節省了2個4kW的電機，又減少了短絨的形成。

1．6機物料管理

對外加工配件出入廠，主管領導親自審批，嚴把機配件申報關，報計劃要查庫存，價值200元以上的原則上只存1個配件。建立修舊利廢獎勵辦法，按原件價值5％獎勵。

1．7安全管理

嚴格執行安全培訓制度。一是新工的培訓，認真執行7天培訓內容，考核合格方可上崗。二是對老工的培訓，一月一培訓，確保牢固樹立“時時有隱患，處處防隱患”的思想。認真抓好“安全特區管理”，做到重點部位重點查。每周檢查消防器材完好和使用情況，每月各工序組織消防實戰演練。規范、嚴查高空作業和梯子質量，凡超過2m高度的作業必須戴安全帽，并由監護人監護。對違章行為嚴懲不貸，重視薄弱環節檢查，如節假日檢查、吃飯時間檢查、夜間12點至凌晨5點之間的檢查。

1．8基層管理及創新管理

要求管理人員實事求是、獨立思考，眼睛向內，堅持5個機制，及時解決問題。敢于否定自我和傳統思維，工序管理人員一天必須提出一個問題并改進這個問題，每天與10名員工交流，和員工交朋友，要學會傾聽，讓員工傾訴。繼續加強夜班管理，中層干部24h輪流帶班，各工序同時安排24h帶班執行長，快速發現、跟蹤解決問題，一直跟蹤到解決為止。

2存在問題及改進措施

2．1質量管理方面

在繼續堅持質量5個機制的基礎上，堅持絡筒紗疵分析、追蹤、整改機制。絡筒設定好b4報警把關，每天按樣照進一步分析切疵原因，抓好清棉、前紡和細紗基礎管理降紗疵，尤其是清棉、前紡連續性疵點、異纖、細紗飛花紗疵。優化絡筒清紗參數減少切疵，力爭百萬米切疵數由300個降至200個以內，減少包芯紗品種因氨綸絲斷裂形成的布面紗疵，減少回絲。針對竹節紗斷頭多，捻接頭斷頭、滑脫、強力低、捻接頭集中的情況，首先減少紗疵，同時要通過調整加退捻時間、氣壓，變換壓紗桿，調整大吸嘴倒吸長度，減少紗線退捻長度，減少捻接斷頭。杜絕氨綸絲品種間斷性斷絲現象。針對配棉種類多的情況，做好臺位安排、防護和品種分類，杜絕異纖和錯混號問題。調整好梳棉隔距，杜絕錫林掛花、絨輥軸纏花，杜絕粗紗棉球紗。解決黑棉包白長絲、白棉包黑長絲時偏絲造成的芯絲外漏現象。具體措施：細紗車速偏低控制；加裝長絲張力控制裝置，防止長絲游晃；落一排紗，調一次絲。解決細號長絲包芯紗細節問題，對于細號雙包賽絡紗品種長絲外漏問題，在用戶認可的前提下，改用普通環錠紡生產。針對氨綸絲小牽伸（2．0倍）游絲的具體措施：氨綸絲使用中小絲，換絲時要檢查，不允許有塌邊現象。每排紗值車工調兩遍絲，杜絕氨綸絲跑出左須條。導絲輪的清潔隨時做，防止小輪凹槽過淺過寬，絲來回游動形成偏絲。調絲員必須保證導絲輪無左右擺動。落紗后值車和落紗工逐個挑揀。細紗前羅拉速度一般控制在165r／min～180r／min。解決轉杯紡電清失靈多造成的漏疵多問題。

有些錠子電清檢測頭在檢測到疵點后，由于控制羅拉供電的三極管未起作用，給棉羅拉的供電板還在持續供電，致使羅拉齒輪沒有脫開而造成繼續給棉沒有斷頭，致使疵點漏掉；羅拉齒輪中心孔及吸合面有積塵，致使電清檢測頭在檢測到疵點時，雖然羅拉已停止供電但因齒輪沒有脫開，紗線沒有斷頭還在繼續紡紗而漏疵；控制板、供電板、電清頭、電清板使用多年，老化現象嚴重，致使電清失靈現象頻繁。具體措施：隨揩車逐錠用棉條塞入電清檢測孔進行檢查，分析原因并修復；隨揩車逐臺把羅拉齒輪拆下，將吸合面和羅拉軸用砂布拋光，以減少羅拉中心孔與軸之間的灰塵和吸合面灰塵造成齒輪脫不開出現的漏疵；車工每班把關電清亮燈而不斷頭的錠子，并查看紗的表面是否有疵點，保全工及時查找原因并修復；電工及時分析供電板和控制板、電清頭、電清板，查找原因并修復以減少漏疵。轉杯紡接頭處細節問題。接頭后細節主要與附加喂入纖維的多少和接頭時抽紗與喂入棉條時的配合時間控制相關。喂棉時E1的喂入時間和E1的停頓時間也影響接頭后的細節。接頭過細容易在織造時斷頭，過粗又會形成疵點。接頭機的傳動配合間隙精度降低，造成接頭外觀不易調節。采取措施：從源頭抓起，讓每個設備人員知道參數控制和調節接頭的部位；每天由設備負責人逐臺檢查接頭并調整；改紡后逐一調好接頭，方可讓接頭機接頭。繼續攻關轉杯紡機械波，借揩車停臺，把喂給軸重新用隔距定位后連接一遍，用隔距逐錠調節蝸輪與羅拉齒輪的嚙合位置，更換車頭喂給膠木齒輪等措施。

2．2產量管理

控制各工序改紡時間，做好品種銜接，杜絕脫節和細紗停臺現象。嚴格檢查細紗落后機臺、落后錠子，杜絕空錠，減少斷頭。保證各工序設備運行狀態，繼續研究提升包芯紗品種車速以提高產量。重新修訂產量績效，提高員工對產量的重視。杜絕轉杯紡空錠，研究改紡后有個別品種效率上升慢、接頭機不好接頭、調整時間過長等問題。

2．3節棉管理

在保證質量的前提下，減少色紡下腳、車肚、抄斬量，梳棉落棉率控制在1％以下。對一些特殊配棉品種要一計劃、一總結。一計劃：計劃準投料，精準到卷個數、筒個數、粗紗個數。一總結：單子結束，徹底排查剩余卷個數、筒個數、粗紗個數。對一些氨綸包芯紗紗樣，在安排臺位時，盡量安排在了機臺位上，以達到節約的目的。細紗粗紗換紗必須控制在一層以內，減少粗紗頭。各工序嚴格清車用料，減少浪費，細紗制定改紡、揩車調絲標準，減少不合格紗。

2．4節約用工管理

繼續核算各崗位的工作量，看能否“兼、并、代”崗。提高員工操作技術，針對落后員工進行重點幫教，拉開工資差距，多勞多得，優勝劣汰。

2．5節電管理

隨時關注室外溫濕度，合理使用室外新風，保證溫濕度情況下，調開空調室主風機和水泵電機，節約用電。每天關注濾塵濾網的透氣性，減少阻力，節約用電。夏季制冷溫度標準30℃，低于30℃停開一臺制冷設備或者降低其頻率。2．6節約壓縮空氣用量百萬米切疵降到200個以內，提高捻接合格率90％以上，減少不合格結頭。每天檢查壓縮空氣管道及接口，有漏氣時嚴格考核。2．7基層管理及創新管理提高管理人員對工作實事求是、上心、細心、有責任心，快速發現問題、快速解決問題。為了提高管理人員工作效率，制定處罰規定。為了抓好節假日、夜班，堅持管理人員帶班制。全員參與、群策群力、寬容失敗、鼓勵創新。一月驗一次創新，利用各種辦法讓職工提意見、建議，鼓勵全員創新突破否定，打破舊思維，以此來解決問題。

3結束語

2015年各項指標完成情況：環錠紡產量8474．4t，同比增長8．6％，其中色紡2640t，同比增長15．9％，轉杯紡產量5293．8t，同比增長2．9％?？蛻舴答?次，2014年反饋11次，反饋次數大幅度減少。節棉53．55t，節約生產用電216454．6kW•h，節約空調用電633840kW•h，節約壓縮空氣折合用電168660kW•h，節約用水折合用電90860kW•h，節約機物料10482元，減少用工63人。車間在現有設備、人員的情況下，通過優化質量管理、產量管理、節棉管理、節約用工管理、節電管理、節機物料管理、安全管理、基層管理及創新管理等基礎性管理，開展技術改造管理，在滿足質量和不影響產量的情況下，縮短了設備的運行時間，縮短工藝流程，減少用工，達到了節能降耗的目的，增加了企業的經濟效益。

參考文獻：