緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工程質量技術組織措施范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0111-02

摘 要 施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩定的生產條件、規則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映，在工程建設過程中，監理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。

關鍵詞 監理工程師； 工程質量； 因素； 控制

1 人的因素質量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。因此.監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。

2 材料因素的質量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3 機械因素的質量控制

施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。

4 方法因素的質量控制

4.1 審查施工組織設計： 施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。

4.2 審查施工方案： 施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。

5 對施工工藝的控制

施工工藝的控制是指對在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。其中，施工工藝是否先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的重要環節。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。對施工方案的控制主要包括以下幾方面：1、全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點。2、制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等。3、合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。4、選用和設計保證質量與安全的模具、腳手架等施工設備。5、編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案。

6 環境因素的質量控制

環境因素主要指工程施工現場的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施，對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。

環境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監理工程師在進行環境質量控制時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。

7 結束語

工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質量受“人、材料、方法、機械、環境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監理工程師事前深入分析五大因素對工程質量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質量、工程項目順利實施的關鍵。

參考文獻 

[1] 陳春；淺談影響建筑工程質量管理的因素及其預防措施[J]；才智；2010年05期

篇（2）

1建筑工程質量的特點

1.1建筑工程質量受到地形、地質、水文、氣象、設計、施工工藝、材料、機械、技術措施、管理制度等因素的影響，各個環節均應重視，其中一個環節出了問題，都會對建筑工程質量造成嚴重后果。

1.2由于影響建筑工程質量的偶然性因素和系統性因素較多。例如材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作上微小的變化、施工方法不妥、設計計算錯誤等會都會引起建筑工程質量變異。建筑產品在生產過程中要嚴防出現系統性因素的質量變異。要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。’

1.3建筑工程質量會受到成本、進度的制約，在編制施工組織設計時。應合理編制施工進度計劃，正確分析投資偏差，使其質量、成本、進度三者對立統一。在安全文明施工的同時保證建筑工程質量。

1.4由于建筑工程中隱蔽工程較多，不及時檢查并發現問題就會對建筑工程質量產生影響.出現不符合建筑工程質量標準的產品。

2建筑工程質量的要求

2.1建筑結構應能承受正常施工和正常使用時可能出現的各種荷載變形，在偶然事件（如地震、爆炸等）發生時和發生后保持必需的整體穩定性，不致發生倒塌。因此建筑工程質量應滿足安全性要求。

2.2建筑結構在正常使用過程中應具有良好的工作性。因此建筑工程質量應滿足適用性要求。

2.3建筑結構在正常維護條件下應有足夠的耐久性，完好使用到設計規定的年限，即設計使用年限。因此建筑工程質量應滿足耐久性要求。

2.4建筑工程質量還應滿足經濟性和技術性要求。經濟性是指建筑工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用；技術性是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。因此應保證建筑工程質量具有較好的經濟性和便于施工。

3建筑工程質量的安全標準

建筑工程質量必須符合國家有關建筑工程安全標準的要求，建設單位不得以任何理由，要求建筑設計單位或者建筑施工企業在工程設計或者施工作業中，違反法律、行政法規和建筑工程質量、安全標準，降低工程質量。建筑設計單位和建筑施工企業對建設單位違反規定提出降低工程質量的要求，應當予以拒絕。建筑施工企業對工程的施工質量負責，建筑施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工。不得偷工減料，工程設計的修改由原設計單位負責，建筑旌工企業不得擅自修改工程設計。

4影響建筑工程質量的因素

4.1人員素質是參與建設活動的人群的決策能力、管理能力、作業能力、組織能力、公關能力、經營能力、控制能力及道德品質的總稱。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。因此，保證建筑工程質量首先要考慮到人員素質，始終“以人為本”充分調動人的主觀能動性和責任感。在工程實踐中，由于個別領導的決策或個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。

4.2工程材料是工程施工的物質條件，它的種類繁多、用量大、規格也成千上萬。工程材料質量是建筑工程質量的基礎，工程材料質量不符合要求，建筑工程質量也就不可能符合標準。因此，在工程實踐中必須對常用建筑工程材料進行檢驗。例如，砌體工程常用建筑材料檢驗、鋼筋混凝土工程常用建筑材料檢驗、防水工程常用建筑材料檢驗、裝飾工程常用建筑材料檢驗、

4.3在工程實踐中工程所用的機具設備不僅要采取合理的安裝。安裝完畢交付使用時必須經過有關專業部門驗收才能使用，而且要采取科學合理的管理規章制度，這樣可以保證建筑工程的進度、質量。例如，操作人員必須認真執行各項規章制度。嚴格遵守操作規程，并加強對機械設備的維修、保養、治理。

4.4施工過程中的技術方法，指建設項目在整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在制定和審核建設方案時，必須結合工程實際，從技術、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案工藝先進、技術可行、經濟合理、措施得力、操作方便，有利于提高工程質量。

4.5影響建筑工程質量的環境因素比較多。工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，例如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環境。如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響建筑工程質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

5建筑工程質量檢查與驗收

建筑工程質量檢查就是在建筑工程質量形成的全過程中，專業質量檢察員對所施工的工程項目或產品實體質量及工藝操作質量進行實際麗及時的測定、檢查等活動。通過質量檢查，防止不合格工程或產品進入到下個施工活動或進入用戶中，把發生或可能發生的質量問題解決在施工過程中，并通過質量檢查得到反饋的質量信息，發現存在的質量問題，采取有效的措施進行處理和整改，確保工程或產品質量的穩定與提高。建筑工程質量驗收是對已完工程實體的內在及外觀施工質量，按規定程序檢查后，確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求，是否可交付使用的—個重要環節。正確進行工程質量檢查評定和驗收，是保證工程質量的重要手段。

6建筑工程質量管理的措施

6.1技術措施在建筑工程質量控制中是不可缺少的，在很大程度上要通過技術處理來解決問題。實施有效控制，如果不對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析，不對各種技術數據進行審核、比較，不事先確定設計方案的評選原則，不通過科學實驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性，則建筑工程質最管理是毫無效果而言的。

6.2經濟措施是指采取經濟手段進行質量控制，如果項目管理人員在建筑工程質量控制時忽視了經濟措施，不但工程造價難以實現。而且會影響到建筑工程質量和進度的實現。

6.3組織措施是從質量治理的組織方面所采取的措施，如實行質量治理責任制，落實質蹙治理機構和人員，明確質量控制的任務分工、職能分工，編制具體的工作流程等。只有采取適當的組織措施，才能達到質量控制的良好效果。

6.4合同措施是指以合同為依據進行質量控制。如采取有利的承包發包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。

參考文獻

篇（3）

工程施工過程作為一個復雜的活動，既包括土建內容，也包括安裝內容。而要使這些內容更好的實現，需要對各環節進行嚴格的質量控制。施工組織作為貫穿于工程施工的全過程的一部分，其能以施工實際需求為依據制定出一系列組織、計劃和控制方案，為工程施工提供有效依據，促使施工有序進行，從而保證施工質量、降低成本和提高企業經濟效益。在這種情況下有必要對施工組織進行分析，文中結合市場經濟下建筑工程實際，對施工組織對和建筑工程質量進行如下論述。

一、施工組織對建筑工程質量控制的影響

1.建筑工程質量控制現狀

建筑工程質量作為貫穿整個工程始終的重要工作之一，其不僅與工程項目投資收益有直接關系，與人們生命財產安全也有一定關系。而就近些年工程質量管理控制現狀來看，工程內部管理體制的不完善和負責人法律意識薄弱，使得施工過程中違法操作、不按工序操作和不按技術措施操作行為時有出現。工程施工中，人們受效益和時間的影響，容易重視經濟而忽視施工標準，使得施工中不能按照施工方法和施工秩序進行，這一定程度上會使混凝土強度與設計標準不符，從而引起質量問題；工程施工中為了保證工程進度，混凝土澆注養護時間未達到標準時間便停止養護，使得工程質量出現偏差問題；施工中人力、物力和財力資源配置中，一些負責人不負責任或購買質量低劣的建筑材料，使得工程質量無法達到標準；施工中施工現場不按照施工設計和秩序有序進行，使得工程管理中容易出現突發事件從而導致安全事故。在這種情況下，施工企業應該采取一些方法加大工程質量控制力度，在保證質量的基礎上最大限度的降低工程成本，以獲得最大化效益。

2.施工組織對工程質量的作用

施工組織能在施工方法和施工秩序上滿足工程質量控制需求。施工組織是依據批準后的工程建設計劃、施工圖和工程承包合同，對建筑工程安裝任務從工程開始到交付使用期間所進行的計劃、組織和控制等一系列活動。施工組織作為擬建工程全過程實行科學管理的重要手段，其最大的優勢就是以工程本身的特點為依據，科學合理的擬定施工進度計劃，從而保證工程如期交付和使用；通過施工組織的設計和編制也可以為可能出現的問題提供預防策略依據，以確保工程施工準備計劃工作的順利進行。此外也可以協調各單位、部門、階段和過程之間的利益關系。從上述內容和以往的工程組織實踐可以知道，科學合理的工程組織設計、編制能如實的反應工程實際，也能滿足建設單位和設計單位的需求，同時施工單位也會按照工程組織設計、編制的內容進行施工，使工程施工工作有序進行，在保證工程質量的同時，也能最大限度的實現企業利益。施工組織優勢符合建筑工程質量控制需求。因此，施工組織和編制能否在建筑工程中有效實施，直接關系著建筑工程質量。

三、完善施工組織，強化工程質量控制

從上文可以知道施工組織對工程質量有直接影響，而隨著經濟水平和建筑水平不斷的提高，傳統的施工組織已經無法滿足現代化發展需求，施工中的問題逐漸顯現出來。實際施工中，一些施工企業因沒有科學合理的應對措施、對施工組織不夠重視、未有效的借鑒成功經驗等，使得編制出來的技術和工藝內容缺乏創新，不能有效的提高勞動效率和降低資金利用率；有一些施工企業因規模小沒有施工組織，工程施工中沒有科學合理的計劃和施工措施，使得施工管理水平相對薄弱；有的施工企業雖然有施工組織，但對施工組織的意義并不是很明確，只是繪制施工平面設計圖和制定工程進度表，使得工程質量得不到有效控制；一些施工組織人員自身素質較弱、經驗不足，設計中不能以技術理論和經驗為依據進行科學合理設計，使得規劃和設計出來的內容不能更好滿足工程實際需要，甚至給工程帶來隱患。為了有效的對工程質量進行控制，就必須從工程實際出發，對施工組織進行完善。

1.促進施工組織創新

項目組織設計作為施工企業項目管理總規劃，其對整個工程項目的開展和有序進行有重要意義。而施工組織是計劃時代的產物，市場經濟條件下應該改變過去的模式做到與時俱進。這就需要施工企業對施工組織內容進行創新，在原有內容的基礎上增加技術、經濟、管理和合同，并使這些新增內容更好的融入施工組織中，實際應用中應編制一份集技術、經濟、管理和合同為一體的規劃性、指導性文件和結算索賠文件，以為項目管理提供規劃方向。同時也應該進行技術創新，利用網絡技術對工期、費用、資源等進行參數計算，以為計劃目標進行動態調整提供有力依據。

2. 重視施工組織

施工組織貫穿于工程施工始終，對工程施工的作用可想而知。為了使工程施工有序進行保證工程質量，施工企業應該重視施工組織，實際工作中讓技術人員做好技術交底工作并派專人負責，一旦施工中出現違章作業行為或問題可以及時糾正，以減少不安全因素保證現場施工人員安全。為了使施工組織更好的實現，企業領導應該制定完善的制度體系，對整個施工過程進行層層把關、簽訂目標責任書；制定安全培訓制度和生產規章制度，使施工人員實際施工中能按照生產操作規程和安全指標進行，從而保證施工現場安全；對于責任、制度、體系不明確的施工企業，監督部門應該責令整改，以確保施工企業施工行為有據可依，從而保證施工質量。

3.構建高素質項目團隊

人作為工程施工中樞系統，其意識和行為直接影響著工程質量，尤其是工程中項目經理的運用。為了使項目工程團隊在工程施工中更好的發揮作用，應該實行上崗競爭用人機制從中選取綜合素質豐富的人才進行工作。實際選拔人才中，應該重視選拔程序、方法和對象，綜合知識結構、組織能力和工作能力，選擇知識能力結構強、工作經驗豐富、具有創新意識的年輕隊伍，從而帶動整個團隊的活力，促進企業長遠發展。也應該提高施工組織人員綜合素質，適時地對設計人員進行專業化培訓和道德素質教育，使其在提高專業素質的同時，也能提高其責任意識，以便更好的將自己所學的知識運用到實際工作中，從而有效的控制建筑工程質量。

結束語：

科學合理的施工組織對建筑工程的質量有著重要影響，不僅能保證工程施工順利進行，也能縮短工期、降低能耗和成本、安全生產和保證工程質量，為企業獲得更多經濟效益和社會效益。而施工組織受設計現狀、人員素質和領導重視程度等因素的影響，不能更好的發揮工程質量控制作用。為了更好發揮工程質量控制作用，上文針對施工組織出現的問題采取了一些策略，一定程度上有助于提高施工組織質量，保證建筑工程質量。然而，建筑業仍在不斷的發展中，隨著時代的發展還會有新的問題出現，這就需要對施工組織進行進一步研究。

參考文獻：

[1]呂林茂，史曉俊.談建筑工程施工組織的重要性[J].企業家天地.2010（03）.

[2]劉亞麗.施工組織存在的問題及應對策略[J].產業與科技論壇.2010（02）.

篇（4）

㈠工程建設管理程序不完善，質量管理體系不健全

宕昌縣農村飲水安全工程，由于量大面寬，建設分散，造成工程建設質量管理難度大。部分工程始建于20世紀七、八十年代，限于當時經濟、技術條件的限制，以及管理模式的不成熟，沒有進行規范的招標，工程施工交由當地村民自行建設管理，沒有推行項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設監理制和合同管理制；工程設計單位質量保證體系不完善，監理單位質量控制體系不健全，工程施工單位質量保證體系不全面，工程建設管理單位和政府質量監督體系不到位。這些現象均制約了工程質量的提高。

㈡項目管理機構不健全，施工過程質量控制不到位

由于部分工程項目沒有進行公開招標，有些項目存在施工企業借用資質投標的情況。施工隊伍管理機構不健全，技術力量薄弱。建設監理市場不完善，項目管理控制體系不健全，施工單位推行全面質量管理的力度不夠，質量保證體系不完善，施工過程工程質量檢驗評定不規范，質量過程控制不到位，整體工程質量管理體系不健全，大部分組織缺乏完整的項目管理體系，相關的權責不夠分明，項目管理的漏洞較多，缺乏協調性。

㈢進場材料缺乏檢查檢測，原材料半成品質量參差不齊

由于傳統粗放管理模式的影響，個別施工單位，在原材料和半成品進入施工現場時，不進行質量報驗工作，有些原材料和半成品，沒有合格證、出廠檢測報告、質量保證資料，不能滿足質量要求和技術標準，屬于三無產品。同時，由于建設管理單位和現場監理單位不重視質量檢測，原材料和半成品質量良莠不齊，導致不合格原材料進入施工場地，給工程質量埋下隱患。㈣工序質量檢查缺位，影響整體工程項目質量單元工程質量是形成工程項目質量的基礎和核心。由于施工單位技術力量薄弱，質量管理意識不高，質量管理和檢驗體系不健全，監理單位質量管理不嚴格，沒有嚴格實行工程質量三檢制，工程工序質量不達標，工序質量評定不規范，對于隱蔽工程和關鍵工序質量驗收評定更是流于形式，成為制約整體工程項目質量的重要因素。

二、加強農村飲水安全工程質量管理的措施和方法

㈠規范工程建設管理程序，建立健全質量管理體系

在近幾年的項目建設實施過程中，宕昌縣農村飲水安全工程建設管理單位，結合縣域實際，嚴格按照農村飲水安全工程建設管理程序,推行工程項目招標投標制、項目法人責任制、工程監理制、合同管理制。項目法人建立健全工程質量檢查制度，加強對施工過程的質量檢查，發現質量問題，及時組織整改。突出對施工單位自檢和監理單位抽檢行為的檢查，嚴格工程質量等級的認定。勘測設計單位提高工程勘測、設計質量，在充分調查研究的基礎上準確獲取工程地質和水文地質等資料，優化工程總體布置和細部結構，并及時做好設計技術施工過程中，加強現場服務和技術指導。施工單位建立健全質量保證體系，完善崗位責任制，主要技術人員和施工機械的配備應能滿足合同約定和施工需要。施工組織設計中，應明確工程施工質量保證措施、質量控制的具體措施和保證手段。工程施工過程中，應嚴格按設計和規范要求，加強施工過程質量控制，切實做好自檢、自評工作。監理單位應建立健全質量控制體系，現場監理人員、檢測設備配置應滿足監理工作需要和合同要求。監理實施細則中應明確工程質量控制內容，按規定進行旁站監理和跟蹤檢測、平行檢測，督促施工單位落實工程質量控制措施，嚴格進行工程特別是隱蔽工程的施工質量復檢、復核工作。水行政主管部門及其質量監督機構應加強對工程施工質量的監督檢查，將工程質量作為水利工程質量檢驗評定與驗收的重要內容，嚴格質量核備與核定，準確核定質量等級。

㈡完善項目組織機構，做好施工質量控制

建設監理單位要督促工程施工承包商按照招投標文件和合同約定，完善項目組織機構。項目經理、技術負責人、施工技術員、質檢員、資料員、安全員以及財務負責人，要各司其職、各負其責。組織編制工程項目施工組織設計，全面負責工程的技術質量工作，貫徹執行國家和主管部門的技術政策和法規、質量標準。制訂質量、安全保證和環境措施及施工進度計劃，組織編制和審定工程施工組織設計、主要分部工程的施工方案、季節性施工方案、質量通病防治措施等，并監督執行；技術、材料、質檢等有關人員要熟悉圖紙規范，組織圖紙會審，完善設計變更，抓好技術質量交底；編制和完善技術質量管理制度和技術質量崗位責任制，并經常檢查落實；制定工程質量檢驗驗收計劃，組織質量檢查、驗收、評定；編制和實施質量創優方案，確保項目質量目標，明確質量職責，嚴格按設計圖紙、規范規程施工，嚴格過程控制，做好工程施工管理，對施工過程實行質量控制。

㈢加強進場材料檢查檢測，嚴格控制材料半成品質量

原材料是保證工程質量最直接的組成部分，施工材料的安全是保證水質安全的重要因素。農村飲水安全工程中使用的混凝土、管材及配件、閘閥、水泵、凈水設備等工程材料，必須滿足有關規范、標準和設計文件提出的技術指標要求。因此，加強材料的質量控制,是施工質量控制的重要環節。要嚴把材料進場關，對工程所用材料嚴格按照設計文件及有關規程要求的各項技術指標進行料場、料源的選擇。凡是進場的原材料和半成品，由施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和建設管理單位共同監管，要進行質量報驗，檢查合格證、出廠檢測報告、質量保證資料，同時監理工程師進行見證取樣送檢，檢測機構進行質量檢測，材料設備的技術指標檢測合格，質量符合設計和規范規定標準的，方可進入施工現場，對于質量不合格的原材料和半成品杜絕入場，以確保工程質量。㈣嚴格工序質量檢查，強化施工過程控制施工單位要建立健全質量保證體系，嚴格實行質量“三檢制”。從設計、施工人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境六個方面做好施工工序質量控制。對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制、施工過程認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。提高施工人員技術素質，加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工，確保工程質量。監理單位對于重要隱蔽工程、質量待檢點、關鍵工序進行監督檢查，對重點工序和部位,設置質量監控點，實行監理工程師巡視、旁站、測量、檢查，嚴格監控施工過程，確保施工操作人員按照設計和規范進行施工，加強施工質量監測。嚴格執行工序交接檢查制度，堅持上道工序檢查驗收合格方可進入下道工序的原則。對隱蔽工程和關鍵工序，嚴格按照規范規定和設計要求進行驗收。㈤精心編制施工組織設計，優化施工工藝施工組織設計是確保工程施工質量的關鍵環節，主要包括施工方案、人員配置、施工方法和施工工藝。施工單位要建立健全質量保證體系，設立專職質量管理機構，明確責任分工，形成完整的質量管理組織體系。在工程施工的各個關鍵階段和質量控制點，依照國家和水利行業有關工程建設法規、技術規程、技術標準的規定和設計文件、施工合同的要求進行施工，嚴把工程質量關，切實提高農村飲水安全工程質量。在制定施工方案和施工工藝時，必須因地制宜，綜合分析技術、組織、管理、經濟等方面的因素，以確定技術上可行、經濟上合理的施工方案，采取有效的施工方法，提高工程質量。

篇（5）

施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩定的生產條件、規則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映，在工程建設過程中，監理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。

一、人的因素質量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。因此．監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同的控制手段。

二、材料因素的質量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

三、機械因素的質量控制

施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。

四、方法因素的質量控制

（一）審查施工組織設計

施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。

（二）審查施工方案

施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。

五、環境因素的質量控制

環境因素主要指工程施工現場的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施，對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以監理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環境對質量的影響，施工單位針對不同的環境變化是否有相應預防措施。

環境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監理工程師在進行環境質量控制時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。

六、結束語

工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質量受“人、材料、方法、機械、環境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監理工程師事前深入分析五大因素對工程質量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質量、工程項目順利實施的關鍵。

參考文獻：

篇（6）

施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩定的生產條件、規則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映，在工程建設過程中，監理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。

一、人的因素質量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。因此．監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同的控制手段。

二、材料因素的質量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

三、機械因素的質量控制

施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。

四、方法因素的質量控制

（一）審查施工組織設計

施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。

（二）審查施工方案

施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。

五、環境因素的質量控制

環境因素主要指工程施工現場的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施，對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以監理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環境對質量的影響，施工單位針對不同的環境變化是否有相應預防措施。

環境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監理工程師在進行環境質量控制時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。

六、結束語

工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質量受“人、材料、方法、機械、環境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監理工程師事前深入分析五大因素對工程質量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質量、工程項目順利實施的關鍵。

參考文獻

篇（7）

隨著住房制度改革的不斷深入，越來越多的普通城鎮居民選擇購買商品住宅。然而目前的住宅樓工程質量水平受制于管理模式、施工工藝及質量驗收方式等問題顯得參差不齊，即使質量較好的住宅樓也往往不能滿足住戶對住宅質量的各類要求。近幾年來．全國各大城市紛紛出臺住宅工程質量分戶驗收制度，有效緩解了住宅工程質量與住戶的質量要求這一矛盾，是解決住宅工程質量問題的有效方法。

1、解放思想．積極推進分戶驗收制度的實施。

住宅工程質量分戶驗收制度通常要求住宅工程在按照國家規范內容進行竣工驗收時，對每一戶及單位工程公共部位進行專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄。開發商在向購房者交房時，必須提供采暖系統安裝質量，給水、排水系統安裝質量等多項房屋質量檢查和整改記錄．并公示住宅工程的建設、設計、施工、監理和物業管理單位的相關信息。“分戶驗收”使得住宅工程小區業主能夠充分行使權利，各住戶的具體意見得以體現。因此，自然而然地對工程項目管理提出了更高的要求。

以往住宅工程驗收時，面對的僅僅是開發商，監理單位等工程建設中的管理者。而“分戶驗收”則要直接面對住宅的終極使用者．工程質量問題自然被細化、放大。許多施工單位因此背上了思想包袱，過去是由甲方、監理單位組織驗收，現在物業、住戶都要驗收。以往是分層驗收，現在是分戶驗收，工作量成倍增加。

驗收人員的變化、驗收工作量的增加，要求過程管理更加嚴細。在這種情況下，首要工作就是消除工程管理人員思想上的慣性，對分戶驗收制度建立全面的認識。分戶驗收制度本身就是對施工企業工程管理體系的一種檢驗．要把質量意識落實在每道工序中，落實在嚴格執行的規范上。圍繞著轉變觀念．施工單位需要對不同層次、各個專業分包單位的管理人員、操作人員進行培訓。培訓的主要內容是：分戶驗收的相關標準、實施過程中需要的認識、用戶的要求甚至具體到每道工序銜接的要求等。在培訓過程中還需要組織相關人員進行現場參觀和實地演練，使其充分掌握分戶驗收技巧。

2　面對分戶驗收制度采取各種措施降低施工成本。

由于“分戶驗收”直接面對住戶的要求，工程質雖將接受的最嚴格的檢驗。提高質量和降低成本向來是一對悖論，如何在確保工程質量的情況下盡量降低施工成本，組織高效益的施工，需要施工單位采取多種途徑，充分利用現代化的管理技術和手段。降低施工項目成本的途徑．應該是既開源又節流，或者說既增收又節支。只開源不節流，或者只節流不開源．都不可能達到降低成本的目的。因此，施工單位可以采取了組織措施、技術措施、經濟措施三個途徑來控制成本。

一、組織措施。作為工程項目成本管理的第一責任人，項目經理需要全面組織工程項目的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。工程技術部門是整個工程項目施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經營部門主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經濟部門應注重加強合同預算管理，增創工程預算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應精心組織，為增收節支盡責盡職。

二、技術措施。制訂先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期，提高質量、降低成本的目的。在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。確保工程質量管理體系的有效運行，杜絕返工現象，縮短驗收時間．節省費用開支。

三、經濟措施。采取人工費控制管理、材料費控制管理、機械費控制管理，并采取間接費及其它直接費控制，精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節約施工管理費。

在具體的住宅工程項目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用，采取科學方法控制成本，力爭在達到“分戶驗收”標準的情況下，保證住宅工程合理盈利。

3　加強質量管理．力求通過住宅工程分戶驗收。

實行分戶驗收后．參與驗收人員的成分多樣化、驗收要求更細，但分戶驗收制度并未制定新的標準，也未提高標準，這就需要施工單位對住戶關心、影響使用功能的部分內容進行調查研究，比如室內空間尺寸的允許偏差、外窗淋水試驗等環節進行重點解決。需要從工程施工細節著手解決住戶較高的質量要求與工人技術水平的矛盾。

篇（8）

引 言

民航機場工程質量管理是機場建設項目的核心，是決定民航機場工程建設成敗的關鍵。民航機場建設工程質量的好壞是決策、勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映，這是需要各個單位通力合作的結果。要保證工程質量，就要求有關各部門和人員精心工作，對決定和影響工程質量因素嚴加控制，同時通過提高工作質量來保證工程實體質量。

1 民航機場建設工程質量管理的現狀

隨著經濟的發展，機場的建造越來越迅速，機場的設計標準和工程質量要求越來越高，必須重視和加強機場現場施工中的工程質量管理，提高機場的施工質量。我國針對各個行業的建設施工都有一套嚴格的質量管理控制措施，根據條理設定了分管的質量檢驗部門，同時形成了基本的質量管理控制體系。機場建設工程項目施工難度大，建設工期短，建設任務非常繁重，許多機場工程正在緊張的施工建設中，還有很多機場在等待審批和開工。然而，與這種繁重工作任務不相稱的是，我國機場工程施工測繪管理方式還不夠先進，屬于粗放式管理模式，這種管理模式會導致因為測量而耽擱工程進度、土石方費用難以精確控制、測量工程事故容易發生。機場建設工程項目設計變更多，為施工帶來不穩定因素。由于施工中常常會發生種種具體問題，原工程設計在很多地方存在不完善或不盡合理之處，隨著工程建設的逐步深入，迫切需要變更原設計，使之符合技術標準和質量要求，這就為施工帶來諸多不穩定因素。

2 民航機場建設中工程質量控制措施

2.1 建立健全技術質量管理體制，強化技術質量管理的力度

在某機場工程建設中，建設指揮部組建獨立的項目組，設立獨立的組織機構，設組長和各專業現場工程師。制定行之有效的技術質量管理體系，使工程質量管理落實到工程的每一個流程、工序和環節上。為使技術質量管理體系能夠更加有效地運轉，建設指揮部會同施工、監理和設計單位成立了“技術質量管理小組”，規范操作工藝；定期或不定期組織各種技術專題研究會議，及時解決施工過程中隨機出現的各種技術疑難問題；對監理和施工單位技術人員進行考核等。“技術質量管理小組”具有廣泛的群眾性和實用性，能有效地調動各方人員的整體智慧和力量。

2.2 提升施工單位總承包職能，促進質量管理模式的發展

積極推行工程建設總承包是深化我國工程項目管理改革，提高工程管理水平，保證工程質量和投資效益，規范建筑市場秩序的重要措施，也是我國建筑行業加快與國際管理方式接軌的必然要求。但在現階段條件下，機場工程建設全面實施總承包模式仍有諸多困難，某機場工程項目在這方面作了大膽嘗試，并取得積極、有益的示范效果。主體施工單位全面負責本標段范圍內各專業施工隊伍日常協調工作。管理加強了各道工序的有效銜接，主動為專業單位提供工作面，大大減少了工作界面不清楚產生的工程扯皮推諉問題。

2.3 優化施工組織設計，規范施工程序

施工組織設計是否合理是直接影響工程質量的關鍵因素，制訂和采用先進合理的施工組織設計是工程質量管理的重要環節。機場工程建設過程中，參建的施工單位眾多，技術水平及技術裝備各有千秋，施工方案各有特色。為了確保整個工程項目質量的均勻性、穩定性，實現預期的創優質量目標，建設指揮部以“優化施工組織設計、規范工程施工程序”為質量控制的基本點，從施工技術上為提高工程質量提供依據，加強工程質量管理的規范化、標準化。建設指揮部在全面正確地分析工程特征、技術關鍵及施工條件等資料后，明確提出了質量指標、驗收標準控制的重點和難點，并要求各施工單位相應擬定試施工方案，通過在現場選擇具有代表性區域進行試施工，由施工單位結合試施工情況編制初步的施工組織設計，報監理、設計審核。試施工結束后，建設指揮部組織設計單位、監理單位及專家在對施工單位的初步施工組織設計進行審核、歸納、優化的基礎上，編制施工組織設計（技術措施部分）。優化后的施工組織設計明確規定了施工工藝、施工方法、施工作業面劃分、施工流程，以及必須采用的主要施工機械設備、人力資源配置和質量控制措施等。另外，優化的施工組織設計還針對工程具體情況，制定了特殊氣候、不良地質條件等不利因素對施工的影響及其應對措施、應急預案。在工程建設過程中，通過明確質量目標、優化施工組織設計、制訂質量措施、加強質量跟蹤、進行質量檢查評比等一系列質量活動，從施工方法、質量要求和質量控制等方面加以規范化，為施工質量保駕護航。

2.4 重視工地試驗室

工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是施工自檢的一個重要部門。試驗室一定要按標準建設；試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。

3 監理單位如何在項目施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，三控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

3.1 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準，可在招標時對部分主材進行品牌、廠家限定。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

3.2 加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.3 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

4 結 語

每個民航機場的建設工程項目都是工程中的重點工程，不僅關系到工程項目本身的問題，更對以后機場運行存在重要的影響。在民航機場建設工程中一定要嚴格控制質量問題，加強工程項目的監督管理。切實提高工程施工質量，共同完成民航機場的建設工作。

篇（9）

提高建筑工程施工管理水平，加強施工質量的有效控制，是建筑行業的重要工作內容。

一、建筑施工質量控制方法的研究

（一）人力資源因素控制方法的研究

建筑施工項目人力資源主要涉及到的是參與建筑施工項目的人員。建筑工程項目施工現場生產的三要素是勞動者、施工機具和工程對象。其中勞動者是主體，決定著其他要素的性質。施工工具的創造、使用和改進，工程任務的完成都要通過工人的勞動來實現。因此，施工質量管理控制首先應考慮勞動力的安排與使用。只有合理的安排、使用勞動力，才能充分發揮現場各種資源的作用。從而減少甚至杜絕施工質量問題的出現。

（二）材料因素控制方法的研究

施工材料的質量直接決定著工程質量的好壞。工程質量控制中對材料的控制是確保工程質量的關鍵環節。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是進行材料的檢查驗收，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免將不合格的原材料使用到工程上。項目材料管理就是與項目有關的各部門、各系統通過科學的管理方法和手段，對項目所使用的材料在流通過程和消耗過程的經濟活動進行計劃、組織、監督、激勵、協調、控制，以保證施工生產的順利進行。

（三）施工方法因素質量控制的研究

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工方法要結合工程的實際情況，解決施工難題，促進施工技術的有效實施，保障施工的質量，進而促進企業的經濟效益。

二、加強建筑工程質量控制的有效策略

（一）工程人力資源控制的措施

第一，根據建筑工程特點，遵循合理分工、密切協作和因事設人的原則，組織精干高效的施工管理項目班子及技術水平高的施工隊伍進駐現場。第二，做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分期分批組織各工種作業工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度。第三，項目部定期對施工人員進行安全質量教育培訓，并進行考核，對考核不合格的人員要求其進行待崗學習，不斷增強各參加施工人員的質量管理水平和意識。第四，選派具有豐富專業施工經驗和取得相應資質的質量檢驗工程師擔任工程項目各專業工程質量檢查工作，建立完善的質量自檢體系和自檢制度，使工程質量始終處于受控狀態。

（二）項目質量的材料因素控制

一是制定完善的材料采制度，材料人員分工明確，嚴把材料質量關，經過詳細的市場調查選擇質高價低的廠家進行材料的選購，同時做好材料進場把關工作。二是原材料采購要制定合理的采購計劃，嚴格執行質量鑒定和檢查方法，杜絕因料源渠道混雜所致的材質失控現象的發生。對原材料、成品及半成品要由質檢工程師組織質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。并按照規范、監理、質檢站的要求對關鍵材料進行現場取樣報驗、送檢，對不滿足要求的材料嚴禁其使用。各種原材料除必須有出廠合格證外，對關鍵性材料以及感到可疑的材料進場后須按規定取樣復驗。

（三）建筑工程施工方法的控制

1、建立一個完整的施工質量管理體系。根據工程實際情況和專業特點，在有關建設工程質量管理法律、法規的指導下編制質量管理體系，在體系中闡明對施工質量的總體要求、項目管理機構的職責及管理重點，使其能發揮指導工程施工、提高施工效率和經濟效益的作用。2、施工組織設計的控制。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。在進行施工組織設計時，合理協調工期、造價、質量三者之間關系，制定質量預控措施。針對工程質量通病制定相應的控制措施，采用新工藝、新技術、新材料進行施工。總之，嚴格按照工程實際來編制施工組織設計，保證工程施工中有可靠的技術和組織設計，進而保證工程質量。3、施工方案控制。施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。在重要和關鍵部位施工前及早做好施工方案，并會同監理、業主對其進行審查。使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量的共同指導文件，把好質量關。

三、結語

綜上所述，建筑工程的質量涉及到了很多方面的內容，是一項艱巨復雜的任務，所以在實施質量控制的各項方法時，一定要堅持科學的管理方法，通過制定完善的質量管理規章制度，為施工質量提供法律保障，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的各種因素，采取有效的措施，并嚴加控制，建立文明施工和文明生產的環境，提高建筑工程管理的有效性。

篇（10）

    水利工程“百年大計,質量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素控制是保證工程質量的關鍵。

    1.1“人員”包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。

    1.2“材料”的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。

    1.3“機械”施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全。

    1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。

    1.5“環境”環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系,遵守地方風俗。

    2、設計是保證工程質量的關鍵

    在建設項目確定以后,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應是采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程;應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。

    3、提高水利工程施工質量的措施

    3.1加強領導,落實責任制

    領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使各級、各部門真正負起責來。

    3.2認真抓好施工質量管理

    施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下一些環節:

    (1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。

    (2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威;施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工;或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。

    (3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。

    (4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神,嚴把質量關。

    3.3強化質量控制措施

    質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。

    事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。

    事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

篇（11）

施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩定的生產條件、規則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映，在工程建設過程中，監理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。

1.人的因素質量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。因此，監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同的控制手段。

2.材料因素的質量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監理項目機構材料監理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業執照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3.機械因素的質量控制

施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發，監理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。

4.方法因素的質量控制

4.1審查施工組織設計

施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。

4.2審查施工方案

施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。

5.環境因素的質量控制

環境因素主要指工程施工現場的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監理工程師應根據工程特點和現場環境的具體情況，對影響工程質量的環境因素，采取有效預防控制措施，對環境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以監理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環境對質量的影響，施工單位針對不同的環境變化是否有相應預防措施。