緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

1、設(shè)置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

篇（2）

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達(dá)到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達(dá)到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

二、生活垃圾清運處理工作

生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。

三、收費工作

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。

四、公廁管理

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

五、灑水降塵工作

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

六、其它工作

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

篇（3）

今年上半年，隨著同建同治工作的不斷深入，我所加強(qiáng)縣城環(huán)境衛(wèi)生管理，將縣城區(qū)共劃分49個小段，分二班進(jìn)行16小時保潔，班子成員實行路段捆綁責(zé)任制。成立了以所長牽頭的督查小組，每天上班時間內(nèi)不定時檢查清掃保潔質(zhì)量、路段管理人員和班子成員到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并實行獎罰。針對河西路段、二中路段路邊淤泥、沙土堆積，導(dǎo)致雨天路面濕滑，陰、睛天路段灰塵較多等現(xiàn)象，定期對河西路段、二中路段淤泥、沙土等進(jìn)行集中清理，給市民一個潔凈安全的出行環(huán)境。同時逐步提高環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇及福利待遇，盡可能為工人減少后顧之憂。

（二）積極做好創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作加大集中整治力度

1、進(jìn)一步落實層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制度，按照縣委、縣政府的總體要求，將涉及本單位的各項工作、各項指標(biāo)層層落實到每個人頭上，實行目標(biāo)管理，執(zhí)行責(zé)任追究，確保工作達(dá)標(biāo)。對主次干道的清掃保潔，做到每天兩次對城內(nèi)主次干道自動化洗掃車洗掃，兩次灑水，全天候保潔，實行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運管理制度，進(jìn)一步完善創(chuàng)新科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運營模式。為造就一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、吃苦耐勞的新型環(huán)衛(wèi)隊伍，我們加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，建立健全了各項規(guī)章制度。同時，針對環(huán)衛(wèi)工人多，人員素質(zhì)參差不齊的特點，加強(qiáng)對工人的教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)和“寧愿一人臟，換來萬家潔”的行業(yè)奉獻(xiàn)精神，促使我們提高服務(wù)質(zhì)量。

2、上半年共清理衛(wèi)生盲區(qū)死角死面、無主無業(yè)垃圾100余處，出動車輛__0余臺次共清運6000多噸，使我縣環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，較好的完成了各項工作任務(wù)。

（三）積極爭取各項資金，加大縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入

今年，在縣委、縣政府的大力關(guān)心支持下，我所新購1臺便攜式垃圾車，1臺大型清掃車。新購置350個垃圾桶，__個便攜式垃圾箱，用于小街小巷及居民小區(qū)擺放，便于垃圾的規(guī)范管理和及時清運。新購的清掃車提高了路面洗掃機(jī)械化作業(yè)范圍。

（四）做好垃圾清運工作，確保垃圾日產(chǎn)日清

清運隊實行了清運范圍責(zé)任制，有效防止了清運不及時的現(xiàn)象。車輛采取封閉化運輸，防止拋、撒、滴、漏現(xiàn)象杜絕二次污染。環(huán)衛(wèi)所每日清運垃圾150噸，上半年共清運垃圾3__00余噸，基本做到了垃圾的日產(chǎn)日清。

（五）重視安全教育，確保安全生產(chǎn)

1、不斷加強(qiáng)一線環(huán)衛(wèi)工人的安全生產(chǎn)教育，配發(fā)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)工作服，并與各分管責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)管理。

篇（4）

（1）今年7月1日《行政許可法》正式實施，我局按照市政府總體要求，對全體人員進(jìn)行《行政許可法》知識培訓(xùn)，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格衛(wèi)生行政執(zhí)法程序，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為。同時為了適應(yīng)新時期衛(wèi)生執(zhí)法工作的要求，實現(xiàn)我市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化、提高執(zhí)法監(jiān)督工作效率，依照有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我市實際，制定了《*市衛(wèi)生局執(zhí)法文書管理制度》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處罰工作制度》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《*市衛(wèi)生局申請行政復(fù)議工作程序》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高效率，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

（2）我局按照市行政許可清理辦公室的安排，對現(xiàn)行的13項衛(wèi)生行政許可項目，進(jìn)行了的全面清理，并逐條提出了清理意見及其法律法規(guī)依據(jù)，及時上報市清理辦，保留10件，廢止3件，同時根據(jù)市編辦的要求，對有關(guān)衛(wèi)生行政許可的項目、執(zhí)法主體、法律依據(jù)進(jìn)行了逐項逐條清理，并按照要求及時填報各種表格和提供相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)，按時完成各項清理工作，確保各項衛(wèi)生許可項目便民利民。

二、開展“規(guī)范執(zhí)法，塑造行業(yè)新形象”活動。

根據(jù)市政府的安排，結(jié)合二O*年衛(wèi)生系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制評議工作的通知，我局結(jié)合行業(yè)特點制定了全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展規(guī)范執(zhí)法塑造行業(yè)新形象活動的實施方案，按照方案要求我們主要做了以下幾項工作，（1）學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中提倡學(xué)法、守法、懂法和嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事的風(fēng)氣，加強(qiáng)對衛(wèi)生行政執(zhí)法人員教育，培訓(xùn)和考核工作，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，不斷提高執(zhí)法人員的工作責(zé)任，堅決杜絕無證人員及臨聘人員上崗，對不合格的人員，堅決清理。（2）建章立制，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任和過錯追究制，持證上崗等制度，嚴(yán)格衛(wèi)生行政執(zhí)法程序，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法文書使用和衛(wèi)生許可證的印制發(fā)放工作，切實落實衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，不斷提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平。（3）全面實行衛(wèi)生行政執(zhí)法公示制，公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權(quán)限、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事期限、辦事結(jié)果和對違法違紀(jì)行政行為舉報投訴的受理單位及電話（市衛(wèi)生局的舉報投訴受理科室設(shè)在執(zhí)法辦，電話2109422）。增強(qiáng)工作透明度，自覺接受社會各界的監(jiān)督。（4）改進(jìn)作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，做到不亂收費、亂攤派、亂罰款，全面推行首問責(zé)任制和“馬上就辦”的服務(wù)承諾制及投訴受理制度，倡導(dǎo)使用文明用語，熱情接待群眾，及時辦理公民、法人及其他組織符合法定條件的申請事項，對不屬于本部門或本單位職權(quán)范圍或不符合法律條件不能辦理的，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說明情況，及時受理公民、法人或其他組織對侵害合法權(quán)益的行政行為的投訴和申訴，為廣大群眾提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決工作中扯披推諉、責(zé)任不清、效率不高等問題，提高辦事效率。

三、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，積極開展各項專項整治工作

我局在搞好中省的安排日常監(jiān)督工作的同時，根據(jù)及時安排各項專項整治活動，有效地打擊了不法行為，保障人民群眾的身體健康和生命安全。

（1）為確保人民群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)，我局安排部署了為期1個月的以節(jié)日食品為重點的監(jiān)督檢查活動。各級衛(wèi)生行政部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，分別制定了具體的衛(wèi)生監(jiān)督檢查計劃和行動方案。由主管領(lǐng)導(dǎo)親自持帥，對節(jié)前各類食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和餐飲業(yè)等進(jìn)行了全面地監(jiān)督檢查。從20*年1月5日至20*年2月5日，全市各級衛(wèi)生部門共抽檢各類食品樣品75份，檢測符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品69份，抽檢測合格率為92%;不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的樣品有46份,占8%,多以熟肉制品和糕點為主，不合格原因主要是微生物超標(biāo)。各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在加大抽檢力度的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對大型商場、超市、城鄉(xiāng)批發(fā)集貿(mào)，食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、餐飲業(yè)和集體就餐食堂的監(jiān)督檢查頻次和力度，共監(jiān)督檢查大型市場、超市439個/次，城鄉(xiāng)批發(fā)、集貿(mào)市場1440個/次，食品經(jīng)營企業(yè)2315個/次，餐飲業(yè)（賓館、飯店）1265個/次，集體食堂273個/次；共依法查處違法生產(chǎn)經(jīng)營者1*個（其中查處非法使用食品添加劑案件2起），共處罰金11500元人民幣，繳收銷毀違法食品1445公斤，此外，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)味品食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的緊張通知》要求，我市于20*年1月8日至2月4日，還在全市范圍內(nèi)開展了對醬油、醋等調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位的專項監(jiān)督檢查，全市檢查醬油生產(chǎn)企業(yè)12個，經(jīng)營企業(yè)213個；食醋生產(chǎn)企業(yè)14個，經(jīng)營企業(yè)187個，其他調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)8個，經(jīng)營企業(yè)211個，在整個春節(jié)前后開展的專項整治工作中，市縣兩級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實行24小時值班和食品衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)日報制度，為各級政府及時提供了食品衛(wèi)生監(jiān)督的動態(tài)情況。

（2）安徽省阜陽市發(fā)生的劣質(zhì)奶粉事件造成229名嬰兒營養(yǎng)不良，其中12人死亡事件發(fā)生后，為防止此類悲劇在我市發(fā)生，我局立即部署了以嬰幼兒奶粉為主的奶粉及奶制品專項整頓治理工作。并根據(jù)衛(wèi)生部提供的54家名單，對全市城鄉(xiāng)所有生產(chǎn)、經(jīng)營奶粉的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式衛(wèi)生檢查。其中白水、澄縣通過市場檢查和抽檢，發(fā)現(xiàn)了黑龍江、浙江等地生產(chǎn)的“生麓牌中老年無糖奶粉”等7種劣質(zhì)奶粉，有效地杜絕了其在我市市場上流通銷售，確保了群眾的身體健康。

（3）今年5月30、31日，西安晚報以《頭號危險物的色交易》和《惡臭醫(yī)療垃圾競成食品用器皿》為題對臨潼區(qū)零口鎮(zhèn)韋村醫(yī)療垃圾“地下“非法交易行為報告后，根據(jù)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的緊急通知》，要求各級衛(wèi)生行政部門以對人民健康高度負(fù)責(zé)的精神，立即組織其所屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的要求進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療廢物管理、毀形、消毒、處理等各個環(huán)節(jié)，建立健全制度將責(zé)任落實到人，確保醫(yī)療廢物的安全管理，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物非法流向社會污染環(huán)境，危害群眾健康，并于6月11日，積極配合國家衛(wèi)生部、環(huán)保總局督查組對蒲城醫(yī)療垃圾處置情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，并督促蒲城縣衛(wèi)生局落實整改措施，嚴(yán)防醫(yī)療廢物流向社會污染環(huán)境。

（4）、其它衛(wèi)生監(jiān)督工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排部署，我局及時下發(fā)了對各種健康相關(guān)產(chǎn)品及其它公共衛(wèi)生監(jiān)督抽檢計劃，并將抽檢結(jié)果根據(jù)日常監(jiān)督重點和社會關(guān)注熱點等情況，及時向社會公告。上半年在按時督促落實上報全市抽檢情況的同時，我局在春節(jié)、“五一“節(jié)前，先后對節(jié)令食品、米、面、油、糕點、肉制品和礦泉水、衛(wèi)生用品、消毒產(chǎn)品等轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳4期公告，以期達(dá)到扶優(yōu)打劣，引導(dǎo)群眾正確、安全消費的目的。同時，在夏季來臨之際，為了有效控制建筑物空調(diào)系統(tǒng)的污染、改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，預(yù)防空氣傳播性疾病通過集中式空調(diào)系統(tǒng)的傳播，我局今年首次依法對公共場所集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督抽檢。

四、積極參與《環(huán)境執(zhí)線》節(jié)目，宣傳衛(wèi)生政策，通報衛(wèi)生工作情況。

截止六月底，我局共參加《環(huán)境熱線》節(jié)目兩期，現(xiàn)場接聽群眾來訪電話10條，現(xiàn)場解決問題2個，為群眾排憂解難，積極解決群眾在生活中遇到的難點、熱點問題，對群眾反映的問題一查到底，狠抓落實、絕不姑息，努力提高群眾對衛(wèi)生部門的滿意率，同時借助媒體，大力宣傳我局在治理投資環(huán)境和開展“規(guī)范執(zhí)法、塑造行業(yè)新形象”活動中的新動態(tài)、新變化、新成就，進(jìn)一步提升衛(wèi)生行政執(zhí)法的影響力。

五、存在的主要問題

一是監(jiān)督體制不順。省市要求盡快理順衛(wèi)生監(jiān)督體制，但除市直澄城縣、韓城市、白水縣等少數(shù)縣（市）進(jìn)行了監(jiān)督體制改革外，其余縣（市、區(qū)）仍維持現(xiàn)狀，不能適應(yīng)當(dāng)前衛(wèi)生行政執(zhí)法的要求。

二是監(jiān)督經(jīng)費和監(jiān)督人員不足。因經(jīng)費不足，各執(zhí)法單位千方百計搞創(chuàng)收，必然帶來一些負(fù)面影響；執(zhí)法監(jiān)督力量不足，導(dǎo)致執(zhí)法監(jiān)督不力，顧此失彼，存在執(zhí)法監(jiān)管死角。

三是被監(jiān)督單位和個人衛(wèi)生法律意識淡薄。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，存在食品衛(wèi)生安全隱患，需要加大衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳力度，使生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)法、知法、守法。

六、后半年工作設(shè)想

篇（5）

2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

篇（6）

2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

篇（7）

1、在環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)工作中，嚴(yán)格實行“作業(yè)、質(zhì)檢、督查、獎罰”四位一體的管理，認(rèn)真履行職能，規(guī)范治業(yè)。抓好全區(qū)9個街道環(huán)衛(wèi)所及賢士湖管理處每月的綜合考評工作，并將考評結(jié)果以簡報形式向全區(qū)通報。我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)部管理日趨完善、規(guī)范，城區(qū)市容環(huán)境長效管理進(jìn)一步推進(jìn)。主、次干道清掃保潔質(zhì)量得到鞏固，已基本達(dá)到國檢標(biāo)準(zhǔn)。“門前三包”責(zé)任制進(jìn)一步得到落實，袋裝垃圾收集率已達(dá)98%以上，并逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。居民生活和單位垃圾清運今年1-6月份累計完成20705余車，約62115噸，確保了垃圾日產(chǎn)日清，清運率達(dá)100%。

2、在鞏固主次干道清掃保潔的基礎(chǔ)上，重點對背街小巷的衛(wèi)生死角、棚頂垃圾及垃圾廣告等進(jìn)行了清理。上半年，我區(qū)共清理垃圾廣告約50000條，清理堆積物約1520處，吊掛物約1760處，棚頂、房頂垃圾約3600處，清理衛(wèi)生死角約500處，清運余土約700噸。

3、根據(jù)環(huán)衛(wèi)車輛車況特點，將現(xiàn)有垃圾車輛按維修狀況，修理人員對車況的熟知程度，定人定崗，合理安排。對轄區(qū)內(nèi)的垃圾集裝箱、垃圾清運車等進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)。上半年，大修發(fā)動機(jī)3臺，換車箱4只，年保車輛48輛，確保了垃圾車輛的正常運轉(zhuǎn)。

4、1-6月份，區(qū)聯(lián)動服務(wù)臺即“市容110”共接到30個投訴電話，市容問題32處，所有問題均在半小時后及時反饋處理。

5、年初開展的對陽明路、八一大道、中山路等6條主干道店招整治活動中，共進(jìn)行了各類報道10余起，整改不規(guī)范店招400余處，面積達(dá)1200余平方米，其中300多家為業(yè)主自行拆除并及時按要求重新制作，更換面積達(dá)1090余平方米。

二、完善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施品位。

按照市市容局的統(tǒng)一安排，我局年初制訂了*年全年環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新、改造計劃。上半年共完成了以下設(shè)施項目：

1、對半步街北、豫章后街（大眾）、射步亭東、勝利路南、楊家廠、出新巷、火神廟、皇殿側(cè)等8座公廁進(jìn)行了維修，并移交給區(qū)垃圾渣土清運管理所進(jìn)行正常管理；

2、按照全市“公共設(shè)施維護(hù)專項整治月”活動要求，區(qū)垃圾渣土清運管理所、賢士湖管理處、局垃圾清運隊對全區(qū)排查出來的49座公廁、19座垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問題進(jìn)行了及時整改，并將整改情況及時向區(qū)創(chuàng)建辦、市市容局匯報。

3、上半年全區(qū)共安裝、更新果殼箱100余只，更換果殼箱內(nèi)膽200只，果殼箱插板30塊。

4、為了使清掃保潔工作更加高效、便捷，特向市市容局申請一輛新型電動三輪清運車，由董家窯街道環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行試點。觀其效果，擬逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。

三、有效做好了各項和會工作。

1、較好地完成了招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。按照年初制訂的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作目標(biāo)，我局對2007年的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，對完成任務(wù)的單位和個人實行了經(jīng)濟(jì)獎勵以及尚未完成任務(wù)的單位和責(zé)任人進(jìn)行扣罰兌現(xiàn)，并簽訂了*年招商引資和協(xié)稅護(hù)稅目標(biāo)責(zé)任狀。按照區(qū)政府要求，我局*年需完成內(nèi)資2500萬美元、外資140美萬、出口創(chuàng)匯260萬美元。截止到6月份，已完成內(nèi)資1700萬元，占年計劃68％；完成外資35萬美元，占年計劃25％；完成出口創(chuàng)匯110萬美元，占年計劃42％。上半年完成情況一般，下半年我局將繼續(xù)努力，爭取超額完成年度任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定常抓不懈。首先，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神的，我局在元旦、春節(jié)期間，分別組織對困難職工、結(jié)對幫扶對象、離退休老干部、殘疾人進(jìn)行了走訪，并贈送慰問金和慰問物品。其次，針對全區(qū)市容系統(tǒng)退休職工多次上訪事件，我局領(lǐng)導(dǎo)每次都親臨現(xiàn)場，耐心做好政策解釋工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)與離退休職工的溝通與交流，成立了離退休職工管理辦公室，辦公室由局黨政辦和財審科有關(guān)人員組成，并由退休職工自選3-4名代表參與日常管理，以便于退休職工及時了解黨的方針政策和局工作動態(tài)。同時，在“兩節(jié)”及“兩會”期間，我局多次開展安全生產(chǎn)大檢查，對消防器材、電線、垃圾中轉(zhuǎn)站的機(jī)械設(shè)施和垃圾清運車輛進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施進(jìn)行排除。

四、規(guī)范店面招牌，提升城區(qū)品位。

近年來，按照區(qū)政府要求，我局一直致力于對規(guī)范整治轄區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)設(shè)計不規(guī)范、格調(diào)不高、參差不齊的店招店牌。今年4月，結(jié)合中心城區(qū)商業(yè)繁華的實際，創(chuàng)造性開展了全區(qū)市容觀瞻（店招）“十佳店招”評選活動。中山路、勝利路、民德路等15條道路數(shù)百個店鋪的招牌參加“選美”，近千市民參與了網(wǎng)絡(luò)投票。經(jīng)過街辦推薦、專家篩選、社會公示和公眾投票等眾多環(huán)節(jié),共評出了“音響世家”、“真情告白”、“巴渝風(fēng)”等十家店招為*年東湖區(qū)“十佳店面招牌”，取得了良好的社會反響，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)店招整治和管理工作起到了積極的推動作用。江南都市報、*日報、大江網(wǎng)、*新聞網(wǎng)等省市多家媒體對此進(jìn)行廣泛宣傳及追蹤報道。

*年下半年度，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市市容局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、善謀實干”的工作作風(fēng)，結(jié)合我區(qū)市容系統(tǒng)的工作實際，認(rèn)真總結(jié)，找出差距，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將下半年工作安排如下：

一、以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，搞好市容環(huán)境長效管理，提高轄區(qū)潔凈水平。

1、加強(qiáng)鞏固主干道衛(wèi)生同時，提高背街小巷的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，繼續(xù)深入與9個街道環(huán)衛(wèi)所和賢士湖管理處協(xié)調(diào)對全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步提高全區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對小街巷的衛(wèi)生管理督查，以整治小街巷為重點，全方位對全區(qū)的衛(wèi)生死角、廣告垃圾、樓道庭院堆積物等進(jìn)行督促清理。一是保證袋裝垃圾的收運和樓道庭院的保潔到位；二是保證全面清除屋（蓬）頂垃圾、裝修渣（余）土、樓道以及臨街露臺的堆積物和空中吊掛物等；三是徹底清除和粉刷樓道庭院、街頭巷尾的廣告垃圾，做到不留死角，不留盲區(qū)。

3、做好垃圾站、運輸車輛、垃圾容器、機(jī)械設(shè)備等的衛(wèi)生保潔、消殺和維護(hù)整修等工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率要達(dá)到100％，確保垃圾無壓站、壓車現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、繼續(xù)開展市容環(huán)境整治工作，徹底清除社區(qū)、單位區(qū)域內(nèi)的垃圾、渣土等衛(wèi)生死角；控制鐵路沿線和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角的反彈；同時要做好窗口單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

5、認(rèn)真抓好區(qū)聯(lián)動服務(wù)臺即“市容110“投訴熱線工作，主動做好與各環(huán)衛(wèi)所在市容方面的協(xié)調(diào)工作，為民辦實事，為市民創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境。

二、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理。

1、轄區(qū)內(nèi)公廁改造計劃：擬在三經(jīng)路延伸段廣場對面綠地內(nèi)興建1座公廁；與市市容局、自來水公司協(xié)調(diào)盡快為“城中村”羅家坊、長巷四組、鐵路東3座公廁安裝獨立自來水；按照市市容局安排，在環(huán)丘街、毛家園、董家窯路、諶家坊、青港路、馬家池北、五緯路、佘山路、裘家廠六巷、陽明路中等10座公廁內(nèi)增設(shè)殘疾人蹲位及無障礙通道。

2、對全區(qū)主次干道果殼箱破損情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)道路長路按國家標(biāo)準(zhǔn)測算出需求數(shù)與實有數(shù)比例，算出果殼箱缺額，將缺損情況報市市容局，要求修補(bǔ)、增設(shè)。

篇（8）

土地管理工作

（一）建設(shè)項目排查清理與房地產(chǎn)開發(fā)項目

我鎮(zhèn)共走訪排查違法違規(guī)建設(shè)項目126個，其中合法項目53個、違法項目73個，相關(guān)情況已按要求全部上報市住建局。

（二）清理規(guī)范違規(guī)違建項目

自然資源和規(guī)劃局給我鎮(zhèn)下發(fā)河北建設(shè)項目用地圖斑共633個，我鎮(zhèn)已按照相關(guān)要求全部錄入系統(tǒng)并已上傳，將按照市局要求進(jìn)行整改，上半年已完成30%。

排查發(fā)現(xiàn)耕地建房73處（居住用房29個、工礦廠房5個、經(jīng)營用房17個、設(shè)施農(nóng)業(yè)用房22個），共計占用耕地916.31畝，其中占用基本農(nóng)田790.37畝。

上半年共執(zhí)法拆除土地衛(wèi)片2處，分別為熨斗店違建房屋和楊康違建房屋，共恢復(fù)耕地4畝；

配合第三次土地調(diào)查人員實地勘探，對農(nóng)民集體之間互換土地、調(diào)整土地的進(jìn)行轉(zhuǎn)移登記，等被征收的集體土地進(jìn)行注銷登記，清晰劃定了土地邊界，并錄入全省農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記數(shù)據(jù)庫。

危房改造工作

我鎮(zhèn)2019-2020年度農(nóng)村四類人危房改造任務(wù)共計61戶，已竣工50戶并完成驗收，2戶另有安全住房，2戶取消低保，2戶改造前死亡，1戶因癌癥晚期身體原因不宜改造。現(xiàn)已撥款43戶，剩余7戶待撥款。2020-2021年度農(nóng)村四類人危房改造任務(wù)17戶，已開工6戶，竣工3戶，經(jīng)投親靠友解決住房安全2戶。

農(nóng)村改廁改廁

2020年松林店鎮(zhèn)改廁任務(wù)共500戶，全部由市里統(tǒng)一招標(biāo)，目前房一、房二、房三、房四已協(xié)調(diào)中標(biāo)方進(jìn)場，開始施工，現(xiàn)共計完成198戶；孫家疃村中標(biāo)方正準(zhǔn)備入場施工。

農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

建立城鄉(xiāng)一體化機(jī)制，每天對環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進(jìn)行巡視檢查，做好日常巡查工作記錄，建立臺賬。上半年對涿州龍環(huán)環(huán)?？萍加邢薰鹃_出整改通知單55單，其中首次發(fā)現(xiàn)問題52單，限期未整改3單；涿州慧豐清軒環(huán)?？萍加邢薰竟_整改通知單149單，全部為首次發(fā)現(xiàn)問題，并全部在限期內(nèi)整改完畢。

自全市農(nóng)村垃圾和生活污水集中治理行動開展以來，我鎮(zhèn)通過自查和市督導(dǎo)組實地督查，32個村92個點位，共計發(fā)現(xiàn)問題69個，鎮(zhèn)村兩級會同第三方出動運輸車輛328車次，挖掘機(jī)86車次，鏟車61車次，村級志愿者336人，共清理生活垃圾2300立方，建筑垃圾9800立方。

篇（9）

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于2011年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。   1  

3）綠化隊實行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

篇（10）

2018年上半年，總務(wù)科在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科室的共同努力下，緊緊圍繞臨床一線服務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，持續(xù)提高各班組的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識，促進(jìn)醫(yī)院后勤改革發(fā)展，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善科室的精細(xì)化管理

上半年科室堅持每周召開班組長例會，每月召開科室例會，對工作進(jìn)行總結(jié)梳理，對下月工作任務(wù)進(jìn)行計劃和按排。堅持落實科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作及科室績效考核制度，共組織職工學(xué)習(xí)院黨委及醫(yī)院文件12次。

二、全力以赴做好全院供暖、供蒸汽、供熱水工作

1、總務(wù)科鍋爐房上半年供暖120天，用煤3600噸，供蒸汽2007小時，向全院供純凈開水3650噸。有力的保障了全院冬季取暖、消洗熨燙、飲用水的需求。

2、為做好全院供暖、供蒸汽、供熱水等主要工作，鍋爐房日常對全部鍋爐、水處理器及各類輔助設(shè)施進(jìn)行更新維護(hù)：更換反滲透水處理機(jī)濾芯15根、使用各類油150kg；維修更換各類鍋爐配件2000余件；清理各種沉淀池、麻石除塵器20余次，清理脫硫塔8次，送檢壓力表、安全閥15個。

3、東街醫(yī)院鍋爐房上半年供暖120天，用煤207噸，確保了東街醫(yī)院冬季取暖的需求。

三、落實規(guī)范科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保障全院安全用電

1、醫(yī)院上半年度安全用電181天，用電量172萬度，電費158萬元。

2、為使本院、分院及新更換各類設(shè)備及時安全運行，總務(wù)科電工班配合完成了各科室的用電設(shè)備電源安裝，全院更換維修用電設(shè)施1061件套，用銅芯線、護(hù)套線1300米，其中：醫(yī)院食堂安裝電源用3*10+1電纜40米，3*6+2電纜20米，4mm、2.5mm、4mm銅芯線共360米，20位明裝配電箱一臺。檢驗科安裝設(shè)備電源用3*10+2電纜60米，3*4mm護(hù)套線40米，明裝配電箱一臺。門診大廳安裝風(fēng)幕機(jī)4臺，40A交流接觸器4個，6mm銅芯線25米。供應(yīng)室維修28KW熱水器，更換加熱管2組，維修設(shè)備電源6次。5、8、9號樓宿舍內(nèi)照明、電源線路安裝用平行線、護(hù)套線共170米。門診樓污水處理電源改造用2.5mm護(hù)套線100米，2*2.5橡套線100米，外置明裝配電箱一臺。及時處理更換各分院插座、設(shè)備電源安裝等。

3、電工班日常下科室巡回維修104次，下科室維修657次，科室安裝更換五孔插座、多用插座、各類開關(guān)192件?？傇?、分院發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)22次。門診樓1號配電室、急診樓2號配電室、住院部樓配電室共維護(hù)21次。發(fā)電機(jī)應(yīng)急發(fā)電運行13小時，保證了全院及臨床科室的用電安全。

四、全力保障全院供排水系統(tǒng)和水暖設(shè)施安全常態(tài)運行，積極服務(wù)臨床杜絕跑冒滴漏

1、上半年醫(yī)院及家屬院共使用自來水22萬噸，水暖維修班下科室巡回維修2100次，總院、分院維修疏通下水4650次，保障了全院供排水系統(tǒng)、用水設(shè)施安全運行。

2、全院水暖維修共使用耗材：各種混合水嘴125個，腳踏閥、手壓閥210個，各種管件370件套，更換各種軟管、翻板下水管、普通下水管360件套，各種鋁塑管210米。全院更換暖氣共41組，更換暖氣主管38米。配合特需病房改造、東街分院衛(wèi)生間改造工程，共安裝病房馬桶、洗手盆22套，淋浴器、電熱水器各8套，安裝自來水增壓泵2臺、小便池12套。

3、為保證公共衛(wèi)生安全，上半年共處理全院污水20萬噸后排放至全市下水管網(wǎng)。維修全院各處二氧氯化發(fā)生器8余次，更換閥門18個，更換安裝新城分院、東南分院、門診樓二氧化氯發(fā)生器3臺。院內(nèi)二氧化氯發(fā)生器用鹽酸4300公斤，用氯化鈉2300公斤。醫(yī)院及分院，按照定期清理計劃，清淤、疏通大小污水池5次，疏通分院及家屬樓下水管3次。

五、堅持安全運行原則，確保電梯、消防、空調(diào)、通風(fēng)正常運轉(zhuǎn)

1、電梯維護(hù)：上半年全院26臺直梯、4臺扶梯在運行中故障放人706人次，檢修電梯812次。完成11臺電梯的年檢工作，更換急診樓5號電梯、東街分院電梯鋼絲繩各一套。

2、通風(fēng)及中央空調(diào)系統(tǒng)：全院各處大樓送新風(fēng)456余次，檢查通風(fēng)設(shè)施408次，維修通風(fēng)設(shè)備31余次，檢修手術(shù)室空氣凈化系統(tǒng)23余次。

3、供水及消防系統(tǒng)：檢修生活泵及水箱、換熱站406余次，其中修理更換各種配件19套，檢修消防設(shè)備211次，其中維修更換噴淋頭、煙感、報警器等設(shè)施配件28余套。

4、其他工作：修理電視機(jī)、機(jī)頂盒92余臺次、洗衣機(jī)16臺次、空調(diào)21臺次、冰箱19臺次、微波爐、電磁爐135余臺次。完成了微機(jī)中心空調(diào)移機(jī)工作，會務(wù)中心空調(diào)安裝工作。

六、控制成本、節(jié)能降耗，保障各類床單被褥衣物的洗滌、消毒、供給

1、總務(wù)科洗衣房上半年共洗滌工作服、床單、被套及手術(shù)敷料共計255569件，平均每月42595件；洗滌用料金額64930元（同比2017年上半年降低11125.5元），平均每月10822元（同比2017年上半年平均每月降低1854.25元）。

2、控制成本，節(jié)能降耗。洗衣房加強(qiáng)內(nèi)部管理，增收節(jié)支，確保后勤供應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，工作中堅持降低成本，洗滌之前認(rèn)真檢查衣物布料成分、性能等屬性，然后分類洗滌，保證被服準(zhǔn)時無誤送到各科室。

七、嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,加強(qiáng)固資管理,保障物資供應(yīng)工作

1、總務(wù)科進(jìn)一步完善了后勤物資審批、采購、驗收等工作流程，5月份配合審核科對后勤中標(biāo)目錄內(nèi)物資價格進(jìn)行了市場詢價，重新確定供貨價格，進(jìn)一步規(guī)范了物資采購的價格。對于納入政府采購范圍的物資，積極辦理政府采購手續(xù)，減少廉政風(fēng)險，上半年辦理完成了物資類政府采購及院內(nèi)詢價采購項目6項，分別為：酒泉市人民醫(yī)院食堂售飯系統(tǒng)采購安裝項目、酒泉市人民醫(yī)院燃煤鍋爐脫硫劑采購項目、急診內(nèi)科綜合樓電梯維保服務(wù)及全院電梯維修耗材協(xié)議供貨采購項目、酒泉市人民醫(yī)院特需病房后勤物資詢價采購項目、酒泉市人民醫(yī)院二氧化氯發(fā)生器采購項目、酒泉市人民醫(yī)院護(hù)士鞋采購項目。嚴(yán)格遵守醫(yī)院總務(wù)類固定資產(chǎn)采購的規(guī)定，上半年累計辦理各類協(xié)議供貨電器采購手續(xù)15911元，其需病房電視機(jī)4臺，餐廳職工宿舍洗衣機(jī)1臺。

2、供應(yīng)組認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院物資采購管理辦法，由科室編制庫存物資采購計劃，報審核科審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。上半年低耗物資入庫248.80萬元，出庫243.63萬元，固定資產(chǎn)入庫27.81萬元，出庫27.81萬元。堅持“三下”工作制度，加強(qiáng)庫存帳物管理工作，上半年下送各類后勤物資800余次，按時、較好地完成了全院后勤物資供應(yīng)保障工作。

八、逐步完善醫(yī)院基建修繕工作，政府采購申報審批有序進(jìn)行

1、基礎(chǔ)修繕方面：完成了醫(yī)院總水表更換工程、八間院領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造粉刷工程、單身樓自來水主管更換、保衛(wèi)科消防控制室改造、住院部樓頂水箱管道維修改造、住院部東安全出口鋼樓梯制作、門診大廳頂亞克力板修復(fù)、家屬樓學(xué)生宿舍粉刷、神經(jīng)內(nèi)科安裝門禁系統(tǒng)、4噸鍋爐維修、東街分院公共衛(wèi)生間改造、放射科訂做電腦桌、腫瘤科西區(qū)塑膠地板鋪設(shè)、門診中藥房制作木質(zhì)中藥柜、收發(fā)室制作報刊架、門診樓放射科辦公室加裝鋁合金隔斷、鍋爐房至洗衣房自來水改造、功能科護(hù)理臺制作、電梯五方通話系統(tǒng)、門診中藥房焊制中藥貨架、門診七樓會議室格力中央空調(diào)安裝、血透室格力中央空調(diào)安裝、重癥監(jiān)護(hù)室格力中央空調(diào)安裝、供應(yīng)中心熱水器維修等零星維修工作。對院內(nèi)零星維修、改造工程，加工制作等工作，按照事前按工程量清單報審，預(yù)算費用審核后開工，實施完畢后及時組織驗收、審計等規(guī)范開展工作。

2、房屋租賃方面：按照國資委要求將6-9號家屬樓進(jìn)行出租價格評估，并公開招租，簽訂租賃合同。

九、狠抓環(huán)衛(wèi)治理，美化就醫(yī)環(huán)境

1、上半年總務(wù)科環(huán)衛(wèi)組狠抓環(huán)境衛(wèi)生及院內(nèi)噴泉景觀帶的清潔，將院內(nèi)噴泉綠籬景觀帶作為側(cè)重點，不定期拖洗經(jīng)理噴泉池底，打撈池內(nèi)污物，為全院職工及就診患者提供良好的休閑環(huán)境。開春后，每月對院內(nèi)及家屬樓院內(nèi)草坪擇期澆灌，修剪。

2、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療垃圾場和暫存點管理，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定實行專人每日核計數(shù)量、重量，落實出入量登記、記錄工作，同時向醫(yī)廢處置中心轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物，上半年轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾約61噸，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療廢物相關(guān)法規(guī)同時實行雙簽字轉(zhuǎn)運流程，確保醫(yī)療廢物不外流。

3、做好環(huán)保監(jiān)測公司按月、季度常規(guī)性取樣、檢驗工作對接，及時取回并存檔各項檢測報告。配合財務(wù)科多次前往稅務(wù)局、環(huán)保局，為排污費改稅提供相關(guān)資料，順利將此項工作對接至財務(wù)科。

十、加強(qiáng)單身公寓管理，滿足新聘單身職工住宿需求

總務(wù)科今年5月份重新統(tǒng)計所有收回房屋，對其中5-9號樓七套收回房屋進(jìn)行部分粉刷和水電維修，并配置家具作為單身職工公寓，現(xiàn)已陸續(xù)入住職工。

十一、積極籌辦醫(yī)院餐廳，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)

通過兩年來的考察論證和基礎(chǔ)建設(shè)，醫(yī)院餐廳于1月8日開張營業(yè)。上半年，醫(yī)院餐廳管理逐步專項專業(yè)化和精細(xì)化，員工隊伍在不斷的鍛煉中逐步趨于穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

1、起草并建立健全各類工作制度、崗位職責(zé)，起草相關(guān)記錄34項。對餐廳所有25名工作人員進(jìn)行了健康體檢，建立了健康檔案。

2、上半年餐廳收入1034416.4元，支出1240632.81元，其中菜、肉、米面副食調(diào)料支出670074.41元，餐具消耗支出150132.1元，水電及甲醇原料消耗支出109977.2元，人員工資支出448487元。

3、整理和轉(zhuǎn)送各類財務(wù)票據(jù)300余張，共計424064.78元。執(zhí)行采購計劃540頁，對原材料供應(yīng)明細(xì)及價格報請審核科進(jìn)行了審核、入庫，共計636097.17元。

十二、木工維修隨叫隨到，排版印刷滿足需要

木工維修組上半年更換各類執(zhí)手門鎖芯40套，各類柜門鎖具213余套，各類合頁53件套，各類抽屜軌道、滑輪29件套，使用各類家具板材7張。日常工作中木工維修組堅持修舊利廢。印刷組上半年印刷用紙220令，印刷各類表格11000本，裝訂各類雜志、期刊2000余冊排版300余塊（A4）；住院部復(fù)印室上半年對外復(fù)印21947元，院內(nèi)科室復(fù)印7281元，使用耗材A4紙59650張。

回顧總務(wù)科上半年的工作，取得了一定的成績，離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開全科職工的共同努力。下半年全科職工將繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入服務(wù)臨床一線的工作當(dāng)中，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，圓滿完成后勤保障各項工作任務(wù)。

 

篇（11）

今年，是我市創(chuàng)文工作迎檢驗收年，又是新區(qū)成立建設(shè)第一年，新區(qū)對市容環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視。半年來，科室干部牢固樹立了“構(gòu)建和諧”的宗旨，嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅持“干實事、求實效”，尋求推進(jìn)各項工作的新途徑，積極完成了各項工作任務(wù)。我辦公室結(jié)合轄區(qū)實際，強(qiáng)化了長效管理機(jī)制，狠抓了任務(wù)落實，重點做了以下四方面工作：

1，健全保潔隊伍管理制度。首先是，完善了《保潔員工作制度》、《保潔工具管理制度》；其次是，確定一名副主任專管保潔工作，調(diào)整了保潔管理員；第三，增設(shè)了保潔隊長，進(jìn)一步加強(qiáng)了一線管理。這些，有效地保證了保潔管理工作落到實處。實行新的管理制度后，保潔員的工作主動性、積極性明顯增強(qiáng)。通過作息時間的調(diào)整，修補(bǔ)了午間脫管的空白。實行保潔隊長負(fù)責(zé)制，事事有人問，時時有人管，使各項保潔任務(wù)落到了實處，有效的保證了保潔質(zhì)量。

2，加強(qiáng)清掃保潔人員隊伍建設(shè)。目前，市容辦有清掃保潔及管理人員37人，加強(qiáng)這些人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，十分重要，不可忽視。長期來，我們堅持每周一次例會，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育大家樹立愛崗敬業(yè)精神，鼓勵大家共建靚麗，增強(qiáng)大家安全防范意識。

3，實施全天候清掃保潔。市容衛(wèi)生工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們工作動力的源泉。今年，我們清掃保潔工作有三個突破。一是，改變原來一天兩掃為全天候清掃保潔，做到一有拋灑，及時清掃，保證街道全天整潔干凈；二是，擴(kuò)大了清掃保潔范圍，把清掃保潔區(qū)域由桃園十字延伸至南田村；三是，提高了清掃標(biāo)準(zhǔn)，要求十字四條大街，不得有細(xì)沙灰塵，桃園十字周邊路面干凈無沙石。

4，垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清。第一，新增了四個垃圾斗，合理布設(shè)放置垃圾斗，并有專人負(fù)責(zé)，保證斗外無垃圾；第二，當(dāng)日垃圾，做到在上午十點前清運結(jié)束，無亂堆亂放，無沿途拋撒。

5，特殊情況有應(yīng)急措施。科室分工不分家，實行責(zé)任分工，協(xié)同合作，齊抓共管的工作模式。每當(dāng)遇到有沙石、渣土嚴(yán)重拋撒，辦公室人員都有責(zé)任第一時間報告、協(xié)調(diào)解決，保證道路通暢、干凈。

6，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。為灑水車新打機(jī)井一眼，解決了老井加水費時難題，提高了工作效率；堅持每日定時道路灑水工作，消除主干道揚塵；保潔員工作站建設(shè)進(jìn)展順利，目前，場地已經(jīng)平整，圍墻已經(jīng)修建，辦公房屋建設(shè)正在積極籌劃。

第二個方面，村級環(huán)境衛(wèi)生工作有序進(jìn)行

1，指導(dǎo)村級搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。春節(jié)前，按照區(qū)上和街辦安排，在全街道開展了“迎春節(jié)環(huán)境衛(wèi)生大整治活動”，工作取得了預(yù)期成效。

2，村級環(huán)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)基本建立。今年，按照新區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“三級管理”，“四級網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的安排部署，我們重點做了村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是，制定了《街道辦事處農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作實施方案》，切實部署了各項工作，落實了工作任務(wù)；二是，21各行政村組建了村級環(huán)衛(wèi)工作組，組長由村主任兼任，積極落實硬件設(shè)施；三是，21個行政村都確定了保潔員，并已登記造冊，上報了新區(qū)。

3，抓好兩個示范村建設(shè)。為了做好村級環(huán)衛(wèi)工作，根據(jù)新區(qū)安排，我們重點抓了、紀(jì)楊兩個示范村建設(shè)工作。這兩個村在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員管理、經(jīng)費籌集諸多方面，先行先試，為我們工作積累了經(jīng)驗。

第三個方面，切實做好四城聯(lián)創(chuàng)工作

今年是創(chuàng)建國家文明城市評選之年，按照區(qū)上部署，在街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，做好我街道迎檢工作，是我們的工作重點之一。

1，按照新區(qū)部署，根據(jù)街辦安排，制定了《街辦迎接全國文明城市測評工作實施方案》，分解落實了迎檢測評工作任務(wù)。

2，按時完成四成聯(lián)創(chuàng)各項工作計劃、方案，認(rèn)真做好各項活動工作總結(jié)，還有各種資料報表的填寫上報工作。

3，做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案整理和歸檔工作。今年以來，我們對年、年和年的創(chuàng)建工作資料檔案，做了收集整理，進(jìn)行了分年歸類。目前收集整理的主要內(nèi)容有：三年來的創(chuàng)建工作方案、創(chuàng)建工作安排、各項工作總結(jié)、組織機(jī)構(gòu)文件、各項活動分工、活動工作資料等。

第四個方面，其他各項工作

1，道路基本建設(shè)、道路環(huán)境面貌有了新提升。月份改造了路南田段，春季以來，及時清理北街、王高路等重點路段垃圾、渣土和污物，保證了主干道通暢、干凈。道路周邊視野內(nèi)無白色污染，無雜物堆放。積極推進(jìn)桃七路中段改造和新建中心小學(xué)道路建設(shè)工作，經(jīng)過多方努力，這項工作有了新突破。