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篇（1）

長期以來,傳統(tǒng)的美術(shù)教育主要是以繪畫技巧的傳授為主要內(nèi)容,課程結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置存在著重技輕教的教育傾向,學(xué)生定位和擇業(yè)方向不明確,與學(xué)以致用的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯脫節(jié),這直接影響到了師資素質(zhì)的培養(yǎng)。在我國的美術(shù)教育中,教育理論和教育實(shí)踐的課程僅占總學(xué)時(shí)的4%,兩周的教學(xué)法和六周的教育實(shí)習(xí)也只是形式。由于中小學(xué)美術(shù)課程的局限性,實(shí)習(xí)周期短,工作量不足,實(shí)習(xí)剛剛進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,缺少充足的時(shí)間來反思工作。美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作存在著簡單化、形式化的傾向,從而影響了整個(gè)師資素質(zhì)水平培養(yǎng)的目標(biāo)。本文就深化美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作的若干策略進(jìn)行探究,期望通過這些方法能夠加強(qiáng)美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作,培養(yǎng)出優(yōu)秀的美術(shù)教育工作者。

一、美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作的重要意義

美術(shù)教育是培養(yǎng)中小學(xué)師資必不可少的重要措施。美術(shù)教育學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和教學(xué)理論,更應(yīng)具備實(shí)踐教學(xué)的能力。美術(shù)教育實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力所進(jìn)行的一種教育實(shí)踐活動(dòng),是他們走向工作崗位之前不可缺少的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。美術(shù)教育實(shí)習(xí)是培養(yǎng)合格師資非常重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),也是其就業(yè)的必要條件。學(xué)生是否能順利而有益的通過教育實(shí)習(xí),是關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生職業(yè)能力的大事。

從本質(zhì)上來說,美術(shù)教育實(shí)習(xí)是通過實(shí)踐而不是依靠美術(shù)技能和創(chuàng)造性思想引導(dǎo)來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。要達(dá)到教育實(shí)習(xí)工作的圓滿成功,一方面,取決于學(xué)校及實(shí)習(xí)基地的有效配合;另一方面,學(xué)生是否能真正抓住實(shí)踐的機(jī)會(huì)而獲得更大的效益 [1]。

二、 教師指導(dǎo)方法的多樣性

1.帶隊(duì)教師的指導(dǎo)。為了便于學(xué)校對(duì)教育實(shí)習(xí)的有效管理,學(xué)校從各系選派綜合素質(zhì)較高的教師成為實(shí)習(xí)基地的帶隊(duì)教師,并任命其負(fù)責(zé)該實(shí)習(xí)基地的教育實(shí)習(xí)工作,在教育實(shí)習(xí)前期,也就是未正式進(jìn)入實(shí)習(xí)基地時(shí),帶隊(duì)教師應(yīng)組織其負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生進(jìn)行預(yù)先實(shí)習(xí)計(jì)劃地制訂,讓實(shí)習(xí)生能了解該實(shí)習(xí)基地的美術(shù)教材,模擬教學(xué)場景,針對(duì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)提出意見和建議。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)習(xí)生的思想覺悟、師德觀念、心理素質(zhì)、應(yīng)變能力、組織紀(jì)律和安全教育等。

由于一位帶隊(duì)教師往往負(fù)責(zé)多名學(xué)生的指導(dǎo)工作,沒有更多的實(shí)踐與具體單個(gè)實(shí)習(xí)生探究解決遇到的實(shí)際問題,聽課的方式也很單一,對(duì)內(nèi)容只有書面記錄。但美術(shù)學(xué)科更多是與視覺感官相聯(lián)系,為了便于課后具體講評(píng)、指導(dǎo),實(shí)習(xí)指導(dǎo)的模式應(yīng)有新的突破和創(chuàng)新。教師可以利用數(shù)碼圖像設(shè)備等方式記錄,收集有關(guān)資料,突破傳統(tǒng)的指導(dǎo)模式,以形象地再現(xiàn)方便教師指導(dǎo)的針對(duì)性。

2.實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。實(shí)習(xí)生到各實(shí)習(xí)基地報(bào)到后,需要實(shí)習(xí)基地的有效配合,實(shí)習(xí)基地相應(yīng)的派出原任課教師分配指導(dǎo)實(shí)習(xí)生。指導(dǎo)教師是在實(shí)際工作中把握具體實(shí)習(xí)質(zhì)量的人,他能夠給實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)工程中廣泛接觸教育領(lǐng)域的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),比如,教學(xué)觀摩、教案編寫、課外活動(dòng)等。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生熟悉教學(xué)環(huán)境和教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)正確的方式方法,除了教案、板書范畫、課堂組織、語言表達(dá)等示范教學(xué)外,同時(shí)還要訓(xùn)練實(shí)習(xí)生的課堂應(yīng)變能力,使其能合理處理課堂突發(fā)事件,從而提高實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)。

指導(dǎo)教師可以根據(jù)不同實(shí)習(xí)生的特點(diǎn),來分配具體的任務(wù)。例如,開設(shè)美術(shù)興趣小組,做學(xué)校的宣傳工作,以及全體師生的視覺藝術(shù)方面的欣賞,這些都將成為實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)過程中豐富經(jīng)驗(yàn)的有益活動(dòng)。同時(shí),指導(dǎo)教師需積極配合帶隊(duì)教師的定期巡訪,共同商討實(shí)習(xí)生的素質(zhì)培養(yǎng),使美術(shù)教育的培養(yǎng)有機(jī)地適應(yīng)中小學(xué)生師資的要求。

指導(dǎo)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)工程中是最能清楚了解實(shí)習(xí)生的工作情況,其應(yīng)當(dāng)被邀參加實(shí)習(xí)生最終的成績?cè)u(píng)定。

3.注重多樣性和典型性相結(jié)合的指導(dǎo)方法。教師在指導(dǎo)工作中應(yīng)注意原則性指令和靈活性操作相結(jié)合,即把目標(biāo)指令的原則性和過程控制的靈活性結(jié)合起來,靈活地執(zhí)行指令性的計(jì)劃,使之轉(zhuǎn)化為切合實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃,才能有效的達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)習(xí)工作有賴于高校、實(shí)習(xí)基地、學(xué)生的整體配合,依靠整體優(yōu)勢,優(yōu)化育人環(huán)境,用多樣性的指導(dǎo)方法,以取得良好的效果。

當(dāng)代大學(xué)生均為90后左右的青年,觀念比較進(jìn)步,而美術(shù)專業(yè)的學(xué)生個(gè)性較強(qiáng),創(chuàng)新欲望高,教育實(shí)習(xí)中如何根據(jù)實(shí)習(xí)生不同的個(gè)性,因勢利導(dǎo),采用不同的指導(dǎo)方法,從而使實(shí)習(xí)生愿意聽,積極接受,付諸行動(dòng),這就是典型性的指導(dǎo)方法。教師的知識(shí)構(gòu)成、思維方式、教育方法、情感體驗(yàn)等諸因素的結(jié)合,利用多樣性和典型性的指導(dǎo)方法,將會(huì)增強(qiáng)指導(dǎo)作用,提高教育實(shí)習(xí)的指導(dǎo)質(zhì)量。

三、實(shí)習(xí)工作的深化

1.調(diào)整教育實(shí)習(xí)的結(jié)構(gòu)。目前,針對(duì)教育實(shí)習(xí)的課程安排都主要集中在第八學(xué)期,時(shí)長為六周,除過準(zhǔn)備和總結(jié)時(shí)間,學(xué)生實(shí)際到實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)時(shí)間為四周左右,為了能使學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最多的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,美術(shù)教育實(shí)習(xí)應(yīng)在課程安排的基礎(chǔ)課上稍作調(diào)整,將實(shí)習(xí)時(shí)間延長占總學(xué)時(shí)的10%,并調(diào)整為兩個(gè)階段的實(shí)習(xí)。當(dāng)學(xué)生修完教育學(xué)、教育心理學(xué)和中學(xué)美術(shù)教材教法之后,應(yīng)安排其在第六學(xué)期進(jìn)行教學(xué)見習(xí)活動(dòng)?？梢詫W(xué)生分成若干小組,每周安排4學(xué)時(shí)到市內(nèi)各實(shí)習(xí)基地了解中小學(xué)的教學(xué)環(huán)境、設(shè)計(jì)教學(xué)方案,集體備課,并進(jìn)行教學(xué)觀摩等,以此為第八周的教育實(shí)習(xí)作準(zhǔn)備。

2.優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制 [2]。以往美術(shù)教育實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)只是在實(shí)習(xí)結(jié)束之后給出一個(gè)彼此不相上下的分?jǐn)?shù)或等級(jí),因而挫傷了實(shí)習(xí)生的積極性。然而,每個(gè)實(shí)習(xí)生都有心理、思想認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力方面的差異,同時(shí)對(duì)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)都很敏感?，F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,內(nèi)部動(dòng)機(jī)比外部刺激具有更持續(xù)的作用,我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,無論是實(shí)習(xí)基地的評(píng)價(jià)還是中小學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià),這些對(duì)實(shí)習(xí)生都會(huì)產(chǎn)生作用,經(jīng)過實(shí)習(xí)生自我評(píng)價(jià)的機(jī)制,通過指導(dǎo)教師的總結(jié),最后才能起到促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高。

以學(xué)生的“學(xué)”評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的“教”,可以從課堂上學(xué)生的認(rèn)知思維、情感等方面的發(fā)展程度來評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的教學(xué)質(zhì)量的高低。具體可以表現(xiàn)為學(xué)生在課堂上呈現(xiàn)出來的四種狀態(tài),即學(xué)生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和學(xué)習(xí)達(dá)到狀態(tài)。從而體現(xiàn)了以學(xué)生為本的教育精神,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)生是否具有創(chuàng)造性的貢獻(xiàn),比如,能結(jié)合實(shí)習(xí)基地的實(shí)際情況,對(duì)美術(shù)課堂教育提出新的改革方法,具有引導(dǎo)學(xué)生的開發(fā)創(chuàng)造性思維的能力等。

每個(gè)實(shí)習(xí)生在教學(xué)風(fēng)格、師生交往等方面都有各自不同處理問題的方式,所以不能用唯一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。應(yīng)避免在美術(shù)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)中“一刀切“,這不利于不同特點(diǎn)實(shí)習(xí)生的發(fā)展 [3]。

3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的競爭意識(shí)。由于美術(shù)教學(xué)的特殊性,實(shí)習(xí)基地往往只能安排有限的實(shí)習(xí)生,要安排所有的實(shí)習(xí)生需要若干的實(shí)習(xí)基地。而現(xiàn)實(shí)環(huán)境中實(shí)習(xí)基地之間距離較遠(yuǎn),有的甚至在外縣市。同時(shí),美術(shù)教育實(shí)習(xí)是一種相對(duì)獨(dú)立和分散的實(shí)踐活動(dòng)、實(shí)習(xí)生工作范圍并非同一教育階段。如何調(diào)動(dòng)總體實(shí)習(xí)生的積極性成為實(shí)習(xí)工作中又一個(gè)重點(diǎn)。

首先,在進(jìn)入實(shí)習(xí)基地之前,組織全體實(shí)習(xí)生進(jìn)行教學(xué)基本功大賽,比賽的項(xiàng)目有:板書、教案編寫、課堂組織能力等。然后,在具體教育實(shí)習(xí)過程中,定期集合教學(xué)任務(wù)相同的實(shí)習(xí)生進(jìn)行教學(xué)評(píng)比,包括備課教案,教學(xué)成果展示,課外活動(dòng)組織情況等。同時(shí),可以把評(píng)比結(jié)果計(jì)入到最后的實(shí)習(xí)評(píng)定中。以此來激發(fā)實(shí)習(xí)生的競爭意識(shí),促使他們?cè)诤髞淼膶?shí)行工作中表現(xiàn)更佳。最后,可以利用網(wǎng)絡(luò)來建立實(shí)習(xí)生的交流群,實(shí)習(xí)生通過網(wǎng)絡(luò)交流來展示自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及成果,比如,上傳自己協(xié)作的黑板報(bào)、招貼畫等。展示出不同實(shí)習(xí)基地的特色教學(xué),既可以讓其他實(shí)習(xí)生借鑒應(yīng)用,也可以使指導(dǎo)教師詳細(xì)了解實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),以此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)習(xí)生個(gè)人素質(zhì)的提高?？傊?只有加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的競爭意識(shí),才能在整個(gè)實(shí)習(xí)階段達(dá)到職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)。

4.教與學(xué)的互動(dòng)。教師的教,實(shí)習(xí)生的學(xué),以及實(shí)習(xí)生的教與中小學(xué)生的學(xué)應(yīng)當(dāng)形成互動(dòng),而不是互無聯(lián)系。實(shí)習(xí)生個(gè)人的實(shí)習(xí)效果,離不開帶隊(duì)教師的指導(dǎo),尤其是實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師的指導(dǎo)和幫助。應(yīng)注重三者共同合作,在實(shí)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際,以獲得實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),避免教育理論與中小學(xué)實(shí)際教學(xué)相脫節(jié)。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,開展雙邊交流活動(dòng)是非常必要的。學(xué)生與教師平等對(duì)話,教師不必過于嚴(yán)肅,在自由和愉快的交談中,會(huì)有更充裕的時(shí)間和空間讓學(xué)生去思考、去動(dòng)手、去創(chuàng)作,這樣可以將教學(xué)活動(dòng)推向,在和諧的氣氛中學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)生有了愉快的心境,活躍的思維,使其在無形中具有豐富的創(chuàng)造力,從而能盡情發(fā)揮到實(shí)習(xí)過程中。同時(shí)實(shí)習(xí)生可以利用課余時(shí)間充分與學(xué)生交流,以此了解學(xué)生對(duì)美術(shù)課的感受以及對(duì)教師的意見,為實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作的開展提供線索。

5.重視程序化、規(guī)范化的實(shí)結(jié)。長期以來,實(shí)結(jié)報(bào)告只是帶隊(duì)指導(dǎo)教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),而缺乏對(duì)實(shí)習(xí)工作和實(shí)習(xí)教育規(guī)律的科學(xué)性總結(jié),對(duì)下一輪實(shí)習(xí)工作也就不會(huì)有太多的幫助。

為使其體現(xiàn)科學(xué)性和指導(dǎo)性,首先對(duì)實(shí)習(xí)生的總結(jié)報(bào)告要嚴(yán)格把關(guān),要求圍繞如何成為一名優(yōu)秀美術(shù)教師的前提出發(fā),結(jié)合實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容完整真實(shí)。然后由實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師客觀評(píng)價(jià),總結(jié)其實(shí)習(xí)概況。最后由帶隊(duì)指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)生上交的實(shí)結(jié)進(jìn)行研究總結(jié),并結(jié)合自己平時(shí)的調(diào)研積累,最終在實(shí)結(jié)報(bào)告中體現(xiàn)客觀性、創(chuàng)新性。由于實(shí)習(xí)基地的分散,不便于橫向比較,通過這種程序化、規(guī)范化的報(bào)告,可以為學(xué)校的全面總結(jié)提供可供比較的依據(jù)和對(duì)實(shí)習(xí)工作的全面評(píng)估上。同時(shí),對(duì)于教師而言更有利于自己日后指導(dǎo)工作的開展。

總之,現(xiàn)在國內(nèi)各師范教育專業(yè)都十分重視教育實(shí)習(xí)工作,這也是國家教育部考核美術(shù)教育專業(yè)的條件之一。同時(shí),對(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀師資和擴(kuò)大就業(yè)率都有相當(dāng)重要的意義。希望通過對(duì)美術(shù)教育實(shí)習(xí)工作的獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),能為我國整體教師素質(zhì)的提高提供可靠依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

篇（2）

前言

在建筑管理工作中， 管理者如何做好管理工作， 提高企業(yè)層次和水平， 越來越受到國內(nèi)外建筑管理部門和業(yè)內(nèi)人士的重視。如何提高建筑施工水平， 以質(zhì)量取勝， 加強(qiáng)投標(biāo)競爭力； 如何堅(jiān)持 以人為本 ， 做好安全管理工作， 做到以制度管人， 以理服人， 加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和思想政治教育， 提高建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)和競爭力； 以及如何克制浪費(fèi)現(xiàn)象， 降低施工成本等一系列的問題， 都是每位建筑管理者必須思考、必須面對(duì)的問題。

一、做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作

1、要積極響應(yīng)國家政策 ， 遵守國家的招投標(biāo)制度， 掌握新的招投標(biāo)方式， 從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制和管理措施。2001 年 11月 5日建設(shè)部的《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》第八條明確提出在工程招投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)法。此方法消除了由招標(biāo)企業(yè)編制標(biāo)底給投標(biāo)企業(yè)帶來的負(fù)面影響， 同時(shí)也對(duì)投標(biāo)單位和管理者提出了新的挑戰(zhàn)。它要求建筑企業(yè)內(nèi)部必須建立健全價(jià)格體系， 建筑管理者必須具備敏銳的市場分析能力， 做出相應(yīng)的核算， 才能在投標(biāo)中做到 胸有成竹 ， 提高中標(biāo)率。

2、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件， 合理地設(shè)計(jì)施工圖紙， 保證施工質(zhì)量。

3、講求企業(yè)信譽(yù)， 誠信簽約， 誠信施工。眾所周知， 一旦投標(biāo)方毀約， 會(huì)給招標(biāo)方造成不同程度的損失。作為投標(biāo)方， 投標(biāo)前應(yīng)該做好對(duì)招標(biāo)方的深入了解， 做好工程量核算等充分的準(zhǔn)備工作，做到 一旦簽約， 決不反悔 。

二、加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育

1、加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍的自身建設(shè)， 充分發(fā)揮安全管理人員的職能作用。a. 要高度重視安全管理人員的工作， 充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)安全管理人員的工作積極性和能動(dòng)性。在福利待遇和晉級(jí)方面要與其他技術(shù)人員一視同仁， 使他們能安心工作， 愛崗敬業(yè)、恪盡職守。b. 要加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度， 使他們具有較高的安全素質(zhì)， 真正成為施工現(xiàn)場安全管理的 明白人 ， 切實(shí)起到項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的參謀和助手作用。同時(shí)， 要求他們要以對(duì)企業(yè)安全和管理負(fù)責(zé)的精神， 具有“四心” ， 即愛心、耐心、細(xì)心、狠心， 抓好施工現(xiàn)場的過程控制， 消除事故隱患， 確保安全生產(chǎn)。

2、有效提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能 ， 養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。a. 要堅(jiān)持新工人“ 三級(jí)教育” ， 崗前安全技能和勞動(dòng)安全常識(shí)教育是提高操作者安全能力的關(guān)鍵。在教育培訓(xùn)中突出針對(duì)性， 提高實(shí)效性， 應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)特點(diǎn)， 制訂教育培訓(xùn)方案， 做到 缺什么、學(xué)什么、提高什么 。b. 在培養(yǎng)人的安全操作能力方面必須堅(jiān)持 嚴(yán)字當(dāng)頭， 令行禁止 的原則， 引導(dǎo)和啟發(fā)操作者樹立自我保護(hù)意識(shí)， 從“要我安全” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為。同時(shí)也要注意發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性， 不斷結(jié)合新形勢， 研究解決新問題。通過培養(yǎng)安全操作習(xí)慣， 去造就一支既懂施工生產(chǎn)工藝， 又知安全、思想過硬、技術(shù)超群的施工現(xiàn)場作業(yè)的勞動(dòng)隊(duì)伍。

三、嚴(yán)格履行施工合同， 誠信施工

施工合同是建設(shè)方與承建方關(guān)于所建工程明確各方權(quán)利、義務(wù)所締結(jié)一致的協(xié)議。施工合同的簽訂， 確立了建設(shè)方與承建方的合同關(guān)系。作為承建方， 要按照建設(shè)方在合同中的要求保質(zhì)、保量、保期地完成該工程的全部或一部分工作； 作為建設(shè)方要按預(yù)先約定的價(jià)格及期限， 支付給承建方相應(yīng)的報(bào)酬。建筑企業(yè)作為承建方， 必須做到合同中提出的要求和自己履行的承諾， 保質(zhì)保量地按時(shí)完成工程， 不隨意拖延工期， 不偷工減料。1） 要引進(jìn)高級(jí)專業(yè)人才， 組織員工定期學(xué)習(xí)和給他們提供深造的機(jī)會(huì)， 提高員工施工技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。2） 嚴(yán)把采購關(guān)， 禁止弄虛作假， 克扣成本， 按質(zhì)按量購買建材。同時(shí)， 組織員工學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和合同內(nèi)容， 增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和責(zé)任感， 讓員工知道不履行施工合約是違法行為， 是損害國家利益的， 最終受害者是自己。3） 合理計(jì)劃工期， 按時(shí)交工。只有保證了施工質(zhì)量和施工進(jìn)程， 才能較好地完成承建工作， 減少損失， 得到合理的報(bào)酬。關(guān)鍵的是樹立了良好的社會(huì)口碑和企業(yè)形象， 這是無法低估的潛在效益。

四、節(jié)能施工

1、材料設(shè)備成本控制。1） 要控制好材料設(shè)備的采購價(jià)格； 2）材料進(jìn)入工地要有計(jì)劃， 一定要結(jié)合實(shí)際制定全面的材料進(jìn)場規(guī)劃和施工工藝， 這樣利于場地堆放、材料管理、材料使用、資金資源調(diào)配， 減少浪費(fèi)。

2、人工成本控制。改變傳統(tǒng)觀念， 選擇協(xié)調(diào)配合高效的專業(yè)隊(duì)伍， 合理配置管理人員， 是保證有效管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目部的組建， 從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、材料員、倉管到后勤、財(cái)務(wù)等， 尤其是后勤， 一定要進(jìn)行合理配置。操作工人基本上都是以專業(yè)班組的形式存在的。所以開始項(xiàng)目時(shí)， 除了組織完善的項(xiàng)目部以外， 選擇科學(xué)、合理的專業(yè)班組， 也是人工成本控制的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)在選擇專業(yè)施工隊(duì)伍時(shí)， 往往以價(jià)格為主要考慮因素。然而在今天高質(zhì)量的施工要求下， 選擇最便宜的施工隊(duì)伍， 容易導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證， 勞動(dòng)力組織不到位、工期拖延， 從而增加施工成本。畢竟人工費(fèi)用占工程總額比例不大， 最重要的是滿足施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的要求， 這樣才能創(chuàng)造更大的綜合效益。

3、機(jī)械的成本控制。機(jī)械的來源， 無非三個(gè)途徑： 已有、新購買、租賃。對(duì)于小型項(xiàng)目， 小型設(shè)備（ 砂漿機(jī)、攪拌機(jī)等） 盡可能自備， 大型設(shè)備（塔吊、混凝土泵機(jī)、高速架、挖掘機(jī)等） 采用租賃， 這樣可以減少機(jī)械設(shè)備資金的投入， 而且小型項(xiàng)目工期短， 租賃費(fèi)用少。中型項(xiàng)目最好自備部分大型設(shè)備（ 高速架等） ， 而塔吊、混凝土泵機(jī)、挖掘機(jī)可以租賃， 這樣設(shè)備部分投入不會(huì)對(duì)項(xiàng)目資金構(gòu)成太多的壓力， 又減少了租賃的費(fèi)用。大型的施工項(xiàng)目， 資金額度大， 工期長。如果租賃設(shè)備， 那么租賃的費(fèi)用足可以買回大部分設(shè)備。因此， 應(yīng)盡可能加大使用頻率高的設(shè)備投資， 減少租賃費(fèi)用。在施工項(xiàng)目中形成合理的機(jī)械配置， 才能產(chǎn)生最佳的施工效能。

五、做好風(fēng)險(xiǎn)管理

1、要做好風(fēng)險(xiǎn)防范和制定應(yīng)急措施來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和損失程度；

2、積極做好工程保險(xiǎn)工作能有效地降低損失。工程保險(xiǎn)在英、美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家已經(jīng)相對(duì)成熟和完善。目前， 我國的經(jīng)濟(jì)還不夠繁榮， 除了在少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市試點(diǎn)推行強(qiáng)制性人身意外傷害保險(xiǎn)外， 其余險(xiǎn)種均屬于自愿投保， 包括工程一切險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)。

六、環(huán)保施工

作為一個(gè)正在發(fā)展的企業(yè)來說， 可不能小看了社會(huì)口碑給它帶來的社會(huì)影響力。環(huán)保施工除了貫徹 可持續(xù)發(fā)展 的理念、使用環(huán)保建材、減少環(huán)境污染外， 更多的還是社會(huì)對(duì)施工周邊環(huán)境的要求和監(jiān)督。建筑施工期限長， 在施工工程中不可避免地會(huì)影響到周邊環(huán)境的安全和整潔。企業(yè)在動(dòng)工前就必須做好周邊環(huán)境的規(guī)劃， 及時(shí)處理和清理現(xiàn)場， 既便于施工， 也能贏來群眾的贊美， 樹立了良好的企業(yè)形象。

七、結(jié)語

只有重視每個(gè)管理環(huán)節(jié)， 建立健全系統(tǒng)的管理機(jī)制， 扎扎實(shí)實(shí)地做好方方面面的管理工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極作用， 激活企業(yè)競爭力才能使企業(yè)管理水平得到質(zhì)的飛躍， 使建筑事業(yè)邁上專業(yè)化、科學(xué)化的臺(tái)階。

篇（3）

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）004-0000-01

伴隨改革的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)格局也在與時(shí)俱進(jìn)中，而面對(duì)日趨激烈的經(jīng)濟(jì)競爭，對(duì)于金融業(yè)的職工來說，他們的思想也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，因而，在當(dāng)前形勢下，進(jìn)一步對(duì)金融思想政治工作進(jìn)行強(qiáng)化，使得企業(yè)中的力量能夠得以凝聚，從而將員工的主人翁作用淋漓盡致的發(fā)揮出來，是擺在金融思想工作人員面前的頭等大事，鑒于此，本文就結(jié)合筆者心得淺談下對(duì)金融思想政治工作進(jìn)行強(qiáng)化的相關(guān)措施。

一、重視對(duì)金融思想政治工作的相關(guān)認(rèn)識(shí)

對(duì)于金融思想政治工作來說，其是現(xiàn)代化銀行管理的重要組成，也是促進(jìn)金融體制改革進(jìn)度、保障金融工作可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，但在工作過程中，很多領(lǐng)導(dǎo)并未意識(shí)到其重要性，進(jìn)行業(yè)務(wù)的時(shí)候，能夠認(rèn)真明了的處理，但談及思想政治工作時(shí)，卻模糊不清，還有的領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作作為忙里偷閑的點(diǎn)綴。如此，不僅容易影響金融工作的更好開展，還可能對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行有著一定影響，因而，應(yīng)該進(jìn)一步重視對(duì)金融思想政治工作的相關(guān)認(rèn)識(shí)。

二、關(guān)注金融思想政治工作中新突破的尋求

要想做好此項(xiàng)工作，首先要在全行范圍內(nèi)對(duì)思想政治工作進(jìn)行重視，讓思想政治工作的大氛圍縈繞在全行的每一個(gè)角落中?；趯?duì)其認(rèn)識(shí)的提高，將當(dāng)前背景下的思想政治工作對(duì)象的特征進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，將思想政治工作機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的健全和完善，進(jìn)而推動(dòng)政治新格局的形成。對(duì)于黨政工團(tuán)來說，這是具有分工和工作性質(zhì)差異的四大系統(tǒng)，應(yīng)該針對(duì)它們的不同特征，做出相應(yīng)的系統(tǒng)管理強(qiáng)化。同時(shí)，應(yīng)該重視新型可操作的管理模式的制定和運(yùn)行，從而將思想政治工作任務(wù)在基層中充分落實(shí)，這樣一來，一套可行的科學(xué)管理體系也就及時(shí)的形成了。第二，要做好此項(xiàng)工作，應(yīng)該正確的評(píng)價(jià)思想政治工作，明白其是業(yè)務(wù)經(jīng)營的服務(wù)力量，因而應(yīng)該重視此項(xiàng)工作的強(qiáng)化。需要立足時(shí)代實(shí)際，將思想政治工作的相關(guān)內(nèi)涵進(jìn)行不斷的充實(shí)與豐富。同時(shí)，為了將教育效果發(fā)揮到極致，還要挑選合理的教育載體。第三，要做好此項(xiàng)工作，需要重視時(shí)效和科學(xué)精神的發(fā)揮，需要及時(shí)結(jié)合在經(jīng)營中伴隨的問題，將經(jīng)常的幫教工作做好。對(duì)于金融思想政治工作來說，其和金融業(yè)的日常經(jīng)營和管理是密不可分的，所以，金融思想政治工作者應(yīng)該多多對(duì)干部職工的思想狀態(tài)進(jìn)行分析，從而讓思想政治工作滲透于全行運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

三、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治工作

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，其不僅是單位的決策者，還是單位的管理者，因而，其思想作風(fēng)以及對(duì)事物的相關(guān)看法對(duì)單位的工作作風(fēng)以及整體的工作路子都有著很大的影響作用?；趯?shí)際來看，一個(gè)單位的發(fā)展情況，一個(gè)單位工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和該單位的領(lǐng)導(dǎo)都有著密不可分的關(guān)系。因而，領(lǐng)導(dǎo)干部需要做好帶頭作用，通過自身的人格魅力將職工積極性激發(fā)出來，要自覺遵守相關(guān)規(guī)章和制度，要帶頭做好廉政工作，要帶頭的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和講政治。另外，既然是領(lǐng)導(dǎo)干部，那自然掌控一定的權(quán)力。而怎樣將自身權(quán)力合理運(yùn)用好，從而將一些不正之風(fēng)抵制住，做好和腐敗的斗爭呢？這不僅需要制度及體制的制約力量，還需要自身提高思想政治覺悟，真正的做到自尊、自重、自警、自醒，從而更好的做好自律，不然，就可能會(huì)存在一部分人抵制不住腐敗的侵蝕。而在新形勢下，金融領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)重視自身的思想政治學(xué)習(xí)，端正自身的世界觀，端正自身的人生觀，端正自身的價(jià)值觀，從而使得自身的政策理論水平能夠與時(shí)俱進(jìn)，使得自身工作作風(fēng)得以提高。

四、及時(shí)統(tǒng)一金融思想政治工作的形式和內(nèi)容

1.將思想文化陣地及時(shí)占領(lǐng)

基于經(jīng)常性的思想教育，將思想政治工作從每人、每件事做起，使得其得以全面而安全的落實(shí)。同時(shí)，要重視職工思想素質(zhì)的提高，將思想和業(yè)務(wù)建設(shè)全面強(qiáng)化作為目標(biāo)并將其作為一個(gè)素質(zhì)教育的工程來抓，將職工凝聚、斗志激勵(lì)作為奮斗目標(biāo)，通過板報(bào)展覽、員工作品展示等活動(dòng)，將廣大職工的積極性充分激發(fā)出來，讓職工有著較強(qiáng)的主人翁感，從而更好的將自身的主人翁責(zé)任發(fā)揮出來。

2.通過典型充分彰顯激勵(lì)作用

對(duì)于一些先進(jìn)的思想政治工作典型，應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的宣傳，從而讓其作為一面正能量的旗幟感召其他干部和職工，如此，也在全行中形成一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、追求先進(jìn)的良好氛圍。

3.從小處入手，在潛移默化中做好思想政治工作

要通過生產(chǎn)環(huán)境的改善和生活質(zhì)量的提高以及銀行面貌的美化這項(xiàng)環(huán)境美化工程的建設(shè)，讓職工在潛移默化中認(rèn)識(shí)到形勢是不斷變化的，任務(wù)也在日新月異中，而在這個(gè)過程中，員工的思想也受到了相應(yīng)的滲透。而在這全方位和豐富多樣的形式及渠道下，對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作的任務(wù)以及未來目標(biāo)也能夠及時(shí)的明確。應(yīng)該盡可能的為職工提供情趣化的工作環(huán)境和優(yōu)美化的生活氛圍。要把對(duì)職工的思想政治工作與對(duì)他們的工作生活及時(shí)銜接起來，從而為他們提供一個(gè)優(yōu)良而舒適的工作環(huán)境。要從小處入手，通過一些能夠穩(wěn)定人心、溫暖人心的措施來獲取更多的人心，讓全行職工深刻體會(huì)到組織對(duì)自身的關(guān)懷和溫暖。而對(duì)于金融領(lǐng)導(dǎo)者來說，在工作的時(shí)候，也應(yīng)該重視相關(guān)金融政策的宣傳，從而將一些矛盾及時(shí)化解。

總之，伴隨金融體制不斷改革帶來的挑戰(zhàn)，對(duì)于廣大金融工作者來說，需要在實(shí)踐的過程中不斷的進(jìn)行探索，在探索的過程中不斷的繼承，在繼承的過程中不斷的發(fā)展，在發(fā)展的過程中不斷的創(chuàng)新，從而讓金融思想政治工作得以與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整從而適應(yīng)于現(xiàn)代的金融管理體制。這就需要金融業(yè)的干部及員工重視思想政治工作的重要性，并且不斷加強(qiáng)自身道德教育，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，從而將良好的精神氛圍營造出來，為更好的開展金融政治思想工作貢獻(xiàn)力量。

篇（4）

隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國已經(jīng)顯著加快了管理會(huì)計(jì)的國際化進(jìn)程，同時(shí)成績非常顯著。但由于當(dāng)前我國大部分企業(yè)還處于起步階段，無論是管理會(huì)計(jì)的水平還是層次，都沒有達(dá)到很高的應(yīng)用程度。盡管在一些大中型企業(yè)中開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，如凈現(xiàn)值法、變動(dòng)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)等，而且效果裴然，但在大多數(shù)商業(yè)服務(wù)類企業(yè)和小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)卻沒有得到很好的應(yīng)用，我們應(yīng)該博采眾長，不斷學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)的方法、理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)具有我國特色的、已經(jīng)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，使電算化步伐進(jìn)一步加快，解決當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題

（1）沒有建立健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。目前我國是從西方國家引入的管理會(huì)計(jì)的方法和理論，暫時(shí)還沒有形成一套獨(dú)立的、完整的和我國實(shí)際情況相符的管理會(huì)計(jì)理論體系。（2）有相對(duì)落后的核算手段。目前手工記賬依然是我國很多企業(yè)沿用的記賬方式，盡管電算化技術(shù)已經(jīng)被引入金融系統(tǒng)、部分合資企業(yè)和大型企業(yè)，但計(jì)算機(jī)的利用率和應(yīng)用程度相對(duì)較低，缺乏事中控制、事前預(yù)測的能力，只是停留在初級(jí)水平，屬于事后記賬。（3）財(cái)務(wù)人員和企業(yè)經(jīng)營管理人員不具備較高的素質(zhì)。目前很多企業(yè)的決策者沒有充分認(rèn)清管理會(huì)計(jì)的重要性，重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏必備的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)觀念陳舊、不具備較高的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。（4）沒有建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度。很多企業(yè)有相對(duì)混亂的內(nèi)部管理，缺少完善的激勵(lì)約束機(jī)制和健全的規(guī)章制度，這樣就給管理會(huì)計(jì)工作的開展造成了嚴(yán)重的制約。

二、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的工作措施

為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的順利開展，應(yīng)針對(duì)存在的問題，提出以下幾點(diǎn)強(qiáng)化措施：

1.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究工作。管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論是認(rèn)識(shí)其規(guī)律性，并充分認(rèn)清管理會(huì)計(jì)基本的理論基礎(chǔ)。要做好理論研究的關(guān)鍵，是與我國的實(shí)際國情緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，建立一套完整的管理會(huì)計(jì)體系，彰顯中國特色。要吸收其他學(xué)科的研究成果，重新評(píng)價(jià)現(xiàn)有的理論體系，同時(shí)將其中不合理的假設(shè)，并將過時(shí)的理論體系拋棄。將其蘊(yùn)含的精髓吸收和消化，將實(shí)證研究方法和規(guī)范研究相結(jié)合，建立科學(xué)的、完整的管理會(huì)計(jì)理論體系，建立一種能被廣泛接受的、既具有一定實(shí)踐能力，又具有一定指導(dǎo)能力的理論體系。

2.開展和組織管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究，成立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。美國和英國等國家已經(jīng)相繼成立了管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，《管理會(huì)計(jì)》月刊在世界范圍內(nèi)發(fā)行，使管理會(huì)計(jì)的理論研究工作進(jìn)一步得到推進(jìn)。建議我國也要成立由實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界共同組成的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，成員由部分企業(yè)管理人員、工程師、會(huì)計(jì)師組成。負(fù)責(zé)組織和開展學(xué)術(shù)交流工作、管理會(huì)計(jì)理論研究工作。并在全國范圍內(nèi)開展管理會(huì)計(jì)工作。這樣既使理論研究針對(duì)性強(qiáng)，同時(shí)又能對(duì)新的管理會(huì)計(jì)研究成果進(jìn)行很好的應(yīng)用，促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)理論體系的建立和完善。我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的配合工作，出臺(tái)典型的案例研究報(bào)告，既具有極強(qiáng)的操作性，又具有一定的理論性，同時(shí)具有一定的行業(yè)特征。為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供借鑒和參考，便于在更多的企業(yè)中推廣和使用。同時(shí)作為教科書中的案例，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，并促進(jìn)管理會(huì)計(jì)教學(xué)的開展，在我國大范圍的應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

3.利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行信息的搜集工作。我國目前有800萬家左右的中小型企業(yè)，在我國全部的企業(yè)總數(shù)中，占了大約99%。但因?yàn)槲覈鄶?shù)中小企業(yè)有比較落后的管理手段，同時(shí)具有不健全的管理制度，管理會(huì)計(jì)工作無法順利開展。在今天信息爆炸的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化已經(jīng)促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在新的市場經(jīng)濟(jì)下，由于相對(duì)低廉的成本，能為社會(huì)各界提供各類信息，包括管理、科技、經(jīng)濟(jì)和市場信息，而針對(duì)那些落后地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)的財(cái)務(wù)人員和管理者而言，這種資料和信息是企業(yè)的發(fā)展所急需的。所以相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的措施，推動(dòng)和鼓勵(lì)中小企業(yè)收集各類信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的功能，督促企業(yè)建立健全管理制度，將管理會(huì)計(jì)工作逐步開展和完善起來。

4.努力提升會(huì)計(jì)人員和企業(yè)決策者的素質(zhì)。在管理會(huì)計(jì)的推廣和實(shí)施過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)管理過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)意識(shí)不具備，就不能對(duì)會(huì)計(jì)人員的控制、規(guī)范、決策和預(yù)測中的作用進(jìn)行充分的考慮，這樣也無法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的水平。所以應(yīng)努力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì)，不僅要懂管理，還應(yīng)培養(yǎng)一支強(qiáng)干精明的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員，努力提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平，這樣在企業(yè)中才能更好的推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

5.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與配合。要想使管理會(huì)計(jì)理論體系更加健全和完善，必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的之間的矛盾進(jìn)行有效的解決，同時(shí)加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系和配合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是一種價(jià)值運(yùn)動(dòng)，管理會(huì)計(jì)研究是未來，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究的是過去。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上建立起來的，二者有著不同的功能，既協(xié)調(diào)工作，有互相支持，同時(shí)分工明確，共同服務(wù)于企業(yè)的決策部門。通過信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)向企業(yè)的執(zhí)行者和經(jīng)營管理者提供相關(guān)的管理信息，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與配合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策中，所起到作用不容小覷。

作為一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣需要實(shí)務(wù)界和理論界的共同努力和參與，需要花費(fèi)大量財(cái)務(wù)、物力和人力。自從我國加入WTO之后，隨著改革的不斷深化和國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用已經(jīng)成為內(nèi)在需求。在全球化競爭不斷加劇的今天，隨著我國不斷完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，和不斷建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，開始大量涌現(xiàn)出一批國際化的企業(yè)，而環(huán)境的不斷變化和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，促使企業(yè)必須提高核心競爭力。為了與新的形式相適應(yīng)，要求管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢必須是國際化、職業(yè)化和專業(yè)化，這樣在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，管理會(huì)計(jì)才能發(fā)揮巨大的作用。

參 考 文 獻(xiàn)

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篇（5）

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）03-0135-02

技改大修工作管理涵蓋了從招標(biāo)到施工完工的整個(gè)過程，在這一過程中管理人員只有采取靈活可靠的強(qiáng)化措施才能夠真正的提升技改大修工作的管理水平。

1 技改大修工作管理重要性

技改大修工作管理有著很強(qiáng)的重要性，以下從配合電網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展、滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、提升規(guī)劃可行性、進(jìn)一步貫徹三公原則等方面出發(fā)，對(duì)于技改大修工作管理的重要性進(jìn)行了分析。

1.1 配合電網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展

技改大修工作管理是為了能夠進(jìn)一步的配合我國電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。眾所周知隨著近年來我國電網(wǎng)的快速發(fā)展，在這一過程中我國許多電力企業(yè)開始結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來逐步的優(yōu)化技改大修項(xiàng)目計(jì)劃。我國在電力工程方面的發(fā)展在近年來取得了顯著成效。尤其是新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，使得人們?cè)诠ぷ骱蜕罡拥姆奖?，?duì)電力工程的安全性以及可靠性有了新的要求。其次，電力企業(yè)的技改大修工作管理還能夠不斷的更新輸變電技改大修項(xiàng)目庫，從而能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的建立健全技改大修項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則和工程招標(biāo)的管理制度，最終能夠?yàn)檫M(jìn)一步提高我國技改大修項(xiàng)目管理水平和業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)

技改大修工作管理能夠切實(shí)的滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)。工作人員在做好技改大修項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)首先應(yīng)當(dāng)著眼于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。這主要是指在立項(xiàng)工作 中工作人員需要充分的做好對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地符合相應(yīng)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。在目前的發(fā)展趨勢下，電力工程應(yīng)進(jìn)行技改大修，提高對(duì)供電的質(zhì)量，并有效提高供電水平，這是目前電力企業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而電力工程技改大修涉及到的電力部門有很多，有關(guān)單位和部門應(yīng)加強(qiáng)重視和管理。其次，工作人員在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的結(jié)合檢修報(bào)告和相應(yīng)的調(diào)試報(bào)告來進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)的分析工作，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的制定出技改大修項(xiàng)目規(guī)劃工作。

1.3 提升規(guī)劃的可行性

技改大修工作管理還可以提升項(xiàng)目規(guī)劃的可行性。在技改大修工程中的維修效果方面也出現(xiàn)了一些問題，主要是維修效果不明顯。這是因?yàn)閷?duì)技改大修中的設(shè)備維修是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要消耗大量的時(shí)間和技術(shù)。一般都是在設(shè)備密集出現(xiàn)故障時(shí)才會(huì)進(jìn)行維修。因此，盡管在技改大修之后 ，仍舊有很多電力故障出現(xiàn)。工作人員在提升規(guī)劃可行性的過程中應(yīng)當(dāng)確保重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)過審查后才能夠作為預(yù)備項(xiàng)目在年度計(jì)劃中提前安排。其次，工作人員在提升規(guī)劃可行性的過程中需要在申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)做好具體的落實(shí)工作，這些工作的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了費(fèi)用預(yù)算和訂貨來源分析以及施工方案優(yōu)化，從而通過對(duì)于這些工作的可行性進(jìn)行分析進(jìn)行論證來進(jìn)一步提升基本建設(shè)管理程序的合理性。

1.4 進(jìn)一步貫徹三公原則

技改大修工作管理讓公開、公平、公正原則在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)得到更好的體現(xiàn)。和緊急故障維修比較而言，對(duì)于大修中的涉及面非常廣泛，在這種情況下，很多電力設(shè)備維修人員對(duì)于大修工程中，就容易出現(xiàn)一些失誤和粗心，容易把很多設(shè)備的維修遺失掉，還有的維修人員沒有將維修工作落實(shí)到實(shí)處，維修時(shí)三心二意，使得維修效果不明顯。工作人員在進(jìn)一步貫徹三公原則的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地保證工程質(zhì)量并且進(jìn)一步的縮短建設(shè)周期。其次，進(jìn)一步貫徹三公原則時(shí)應(yīng)當(dāng)著眼于做好工程造價(jià)的控制工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地提高投資效益的。與此同時(shí)，工作人員在進(jìn)一步貫徹三公原則的過程中還應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃確定招標(biāo)項(xiàng)目來提出具體的招標(biāo)申請(qǐng)，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地貫徹公開、公平、公正技改大修工作管理原則。

2 技改大修工作管理現(xiàn)存的問題

技改大修工作管理現(xiàn)存諸多問題，以下從招標(biāo)管理不嚴(yán)格、簽約流程不健全、合同管理水平有待提升、成本控制意識(shí)不強(qiáng)等方面出發(fā)，對(duì)于技改大修工作管理現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析。

2.1 招標(biāo)管理不嚴(yán)格

技改大修工作管理受到招標(biāo)管理不嚴(yán)格問題的困擾。招標(biāo)管理不嚴(yán)格帶來的問題首先體現(xiàn)在許多重要的管理內(nèi)容如工作實(shí)施地點(diǎn)和工作執(zhí)行時(shí)間以及主要的工作要求等并沒有得到細(xì)致的確認(rèn)和詳細(xì)的管理。

電力工程進(jìn)行技改大修管理 ，應(yīng)著重從內(nèi)部管理人手，加強(qiáng)對(duì)管理水平的提高，同時(shí)對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新工作，然后從根本上解決工程管理中的困難。其次，招標(biāo)管理不嚴(yán)格還體現(xiàn)在沒有對(duì)于購買標(biāo)書的條件和招標(biāo)文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行全面的管理，最終導(dǎo)致了技改大修工作后期的工作受到了較為嚴(yán)重的影響。

2.2 簽約流程不健全

技改大修工作管理的簽約流程仍舊不夠健全。簽約流程不健全首先體現(xiàn)在了許多招標(biāo)單位并沒有將開標(biāo)和評(píng)標(biāo)過程中許多非常重要的的資料進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估，其結(jié)果就是導(dǎo)致了個(gè)別人在施工過程大量違章現(xiàn)象的存在。其次，簽約流程不健全還體現(xiàn)在許多的技改大修工作的過程管理都缺乏相應(yīng)的控制與監(jiān)督，最終使得各部門無法進(jìn)一步的規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過程中，最終使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察本身的既定目標(biāo)。

2.3 合同管理水平有待提升

技改大修工作管理的合同管理水平仍舊需要強(qiáng)化。合同管理水平有待提升主要是指許多合同尤其是資金管理合同的管理水平都較差，例如許多工作人員沒有對(duì)于合同履行過程中進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的管理。其次，合同管理水平有待提升還指的是部分工作人員沒有非常的重視合同文本分析并且合同簽訂時(shí)缺乏足夠的預(yù)見性，最終沒有切實(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)合同的要求，最終使得投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容空泛并且空洞。

2.4 成本控制意識(shí)不強(qiáng)

許多技改大修工作管理人員的成本控制意識(shí)還不夠強(qiáng)。成本控制意識(shí)不強(qiáng)首先體現(xiàn)在工作人員有時(shí)并沒有建立并且編制全面的明細(xì)帳，因此對(duì)于工作過程中的材料費(fèi)用缺乏全面的認(rèn)識(shí)。其次，成本控制意識(shí)不強(qiáng)還體現(xiàn)在了部分工作人員沒有做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作，并且也沒有充分的考慮大修技改項(xiàng)目的優(yōu)化，從而使得在項(xiàng)目實(shí)施過程中當(dāng)項(xiàng)目及內(nèi)容變化較大時(shí)非常容易出現(xiàn)技改大修項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)超支現(xiàn)象，從而給項(xiàng)目資源和資金的節(jié)約帶來了非常不利的作用。

3 技改大修工作管理的強(qiáng)化措施

技改大修工作管理強(qiáng)化措施有著很多內(nèi)容，以下從優(yōu)化項(xiàng)目組合、制定實(shí)施計(jì)劃、做好現(xiàn)場管理、提升施工標(biāo)準(zhǔn)化等方面出發(fā)，對(duì)于技改大修工作管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析。

3.1 優(yōu)化項(xiàng)目組合

技改大修工作管理強(qiáng)化首先需要進(jìn)一步的優(yōu)化項(xiàng)目組合。工作人員在優(yōu)化項(xiàng)目組合的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃優(yōu)化組合方式，并且在這一過程中通過組合對(duì)于基建建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)以及缺陷處理等工作進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的提高設(shè)備設(shè)施可靠性，并且進(jìn)一步的降低成本，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營追求最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次，工作人員在優(yōu)化項(xiàng)目組合的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的優(yōu)化項(xiàng)目組合，從而能夠在提高應(yīng)變能力的過程中進(jìn)一步達(dá)到提高效率保證項(xiàng)目按步驟完成。與此同時(shí)，工作人員在優(yōu)化項(xiàng)目組合的過程中應(yīng)當(dāng)按照下達(dá)的計(jì)劃完成時(shí)間編制技改大修項(xiàng)目的責(zé)任實(shí)施計(jì)劃，從而能夠切實(shí)的使施工過程中的人、機(jī)、物有機(jī)地組合在一起，最終能夠達(dá)到安全地完成施工任務(wù)的目的。

3.2 制定實(shí)施計(jì)劃

技改大修工作管理需要管理人員制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。工作人員在制定實(shí)施計(jì)劃的過程中應(yīng)當(dāng)首先根據(jù)編制責(zé)任實(shí)施計(jì)劃來進(jìn)一步的結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，從而能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)于概算和實(shí)施方案是否有必要進(jìn)行修正后反饋計(jì)劃編制人。其次，工作人員在制定實(shí)施計(jì)劃的過程中應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作，這些工作的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了設(shè)計(jì)方案制定和設(shè)備采購以及具體的項(xiàng)目決算。與此同時(shí)，工作人員在制定實(shí)施計(jì)劃的過程中應(yīng)當(dāng)切實(shí)的結(jié)合自身安全管理水平做出相應(yīng)的自檢結(jié)論，從而能夠在此基礎(chǔ)上預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，最終能夠有效的提升技改大修工作管理的實(shí)際水平。

3.3 做好現(xiàn)場管理

技改大修工作管理的關(guān)鍵在于做好現(xiàn)場管理工作。工作人員在做好現(xiàn)場管理的過程中應(yīng)當(dāng)考慮到管理的實(shí)際涉及面。其次，工作人員在做好現(xiàn)場管理的過程中如果想安全、高效、保質(zhì)、順利地完成技改及大修工程的施工任務(wù)，就必須對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控，并且在這一過程中針對(duì)可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié)來制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，從而能夠在此基礎(chǔ)上最大限度地降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，工作人員在做好現(xiàn)場管理的過程中應(yīng)當(dāng)確保在前期準(zhǔn)備工作和施工過程中對(duì)于管理內(nèi)容有著足夠充分的了解，最終能夠在管理的各個(gè)層面都要順利的達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

3.4 提升施工標(biāo)準(zhǔn)化

技改大修工作管理需要進(jìn)一步提升施工的標(biāo)準(zhǔn)化。工作人員在提升施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)管理體系整體性的原理來制定出具體的安全目標(biāo)。其次，工作人員在提升施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中應(yīng)當(dāng)細(xì)致的制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橫向展開圖以及具體對(duì)策表，從而能夠在此基礎(chǔ)上以管理達(dá)標(biāo)為中心來對(duì)于每個(gè)工作程序制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及安全責(zé)任。與此同時(shí)，工作人員在提升施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)全面考慮，從而能夠在此基礎(chǔ)上根據(jù)目標(biāo)的制定來全面的推行安全作業(yè)預(yù)控表，最終為技改大修工作水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

企業(yè)的技改大修項(xiàng)目的管理包括了成本、效率、安全等諸多方面，因此管理人員只有采取全面的強(qiáng)化措施來對(duì)于這些方面進(jìn)行循序漸進(jìn)的強(qiáng)化，才能夠在此基礎(chǔ)上切實(shí)提升大修技改項(xiàng)目整體水平。

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中圖分類號(hào)：TU998.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）07（c）-0105-02

信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展范圍都在不斷地?cái)U(kuò)大，使得消防監(jiān)督的工作步伐不斷加快。尤其是最近幾年里，各種各樣的消防案件越來越多，并且消防案件的種類也在不斷增加，在這種情況下，需要消防部門在工作人員不夠的時(shí)候能夠提高部門的工作效率，減少對(duì)工作的投入，并且采用現(xiàn)代的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督工作的動(dòng)態(tài)管理，因此，加強(qiáng)消防監(jiān)督工作的信息化發(fā)展是必要的，并且還要使消防部門的警務(wù)公開。

1 消防監(jiān)督信息化建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.1 執(zhí)法人員的思想認(rèn)識(shí)不夠

在我國的消防監(jiān)督工作當(dāng)中，信息化技術(shù)的應(yīng)用時(shí)間還比較短，有一部分的領(lǐng)導(dǎo)干部與執(zhí)法人員對(duì)信息化的學(xué)習(xí)與研究還不夠，與此同時(shí)，信息化的概念仍舊還沒有確定，而且沒有將實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督信息化建設(shè)的任務(wù)作為消防部門的發(fā)展舉措，根據(jù)目前的情況來看，仍然還有許多的地方并沒有真正的將信息化應(yīng)用于消防監(jiān)督工作中，而只是將這項(xiàng)工作停留在了文件和會(huì)議當(dāng)中，展開執(zhí)法工作的工作人員對(duì)待信息化的態(tài)度并不積極，更甚者認(rèn)為人為辦公比利用信息化技術(shù)辦公好，這些思想和態(tài)度都是對(duì)消防監(jiān)督工作非常不利的。

1.2 網(wǎng)絡(luò)管理重視不夠

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)包含了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息管理等方面的技術(shù)知識(shí)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù)，它被廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。目前是信息化的時(shí)代，信息化建設(shè)在社會(huì)發(fā)展中占有非常重要的地位，信息市場當(dāng)中，將信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，使我國的消防工作的發(fā)展速度得到了很大的提高。和世界上的其他國家相比較，我國的信息化建設(shè)水平不高，然而目前我國迫切的需要信息化技術(shù)來開展消防監(jiān)督工作，這就出現(xiàn)了消防監(jiān)督工作和信息化建設(shè)的矛盾，從而阻礙了消防工作的推進(jìn)。消防監(jiān)督信息化的建設(shè)基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)技術(shù)，然而目前消防部門并不重視消防監(jiān)督信息化建設(shè)，忽略提高網(wǎng)絡(luò)管理能力的重要性，使得我國不同地區(qū)的消防監(jiān)督信息化建設(shè)水平有著很大的差異，這對(duì)我國消防監(jiān)督工作的發(fā)展非常不利。

1.3 技術(shù)應(yīng)用差

目前的消防信息管理系統(tǒng)有很多的子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)中的任何一個(gè)系統(tǒng)出錯(cuò)就會(huì)使整個(gè)信息傳輸受到影響，所以信息技術(shù)人員理應(yīng)確保整個(gè)管理系統(tǒng)處于高度精密的狀態(tài)。除此之外，隨著整個(gè)社會(huì)逐漸加深對(duì)消防信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，漸漸地使得火災(zāi)信息的及時(shí)性得到了提高，由于這個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密連接的，因此計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的復(fù)雜性和每個(gè)環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)性都很大程度上影響了消防監(jiān)督信息系統(tǒng)。從一開始的規(guī)劃到后來的技術(shù)管理，只有以整個(gè)技術(shù)綜合應(yīng)用作為前提，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員將技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)化控制付諸實(shí)踐，才能夠使整個(gè)技術(shù)得到大力的普及。然而就現(xiàn)在的發(fā)展情況來講，許多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員沒有認(rèn)識(shí)到這類信息系統(tǒng)的完整性，并且在應(yīng)用技術(shù)的過程當(dāng)中沒有有效地將火控實(shí)際需求和消防信息系統(tǒng)結(jié)合起來，并且在技術(shù)的管理上還存在著漏洞，導(dǎo)致無法應(yīng)用信息化消防控制技術(shù)，而且沒有有效地保證信息采集的消防信息化工作和傳輸效率。

2 消防監(jiān)督信息化管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)、原則和功能

2.1 設(shè)計(jì)消防監(jiān)督信息化系統(tǒng)的目標(biāo)

在消防監(jiān)督工作當(dāng)中采用信息化技術(shù)的手段來使消防監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化得以實(shí)現(xiàn)。不斷推動(dòng)消防監(jiān)督工作科學(xué)化和合理化，更加快速和準(zhǔn)確的處理收集到的信息數(shù)據(jù)，盡可能避免信息處理延時(shí)的現(xiàn)象，從而使消防工作人員的工作積極性和信息處理的工作效率得到提高。建立統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫能夠集中管理總舵信息，可靠的監(jiān)督數(shù)據(jù)資源。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠確保數(shù)據(jù)完整性，并且做好數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和備份工作，需要時(shí)以供查閱。

2.2 設(shè)計(jì)消防監(jiān)督信息化系統(tǒng)的原則

設(shè)計(jì)該系統(tǒng)的時(shí)候應(yīng)該遵循兩個(gè)原則：第一個(gè)原則是針對(duì)使用者來講的，系統(tǒng)的界面應(yīng)該簡潔美觀、操作方便。第二個(gè)原則是在操作中，應(yīng)該將辦公室傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公室網(wǎng)上模式。經(jīng)過利用計(jì)算機(jī)編程來整合數(shù)據(jù)，使得辦公室的工作效率得到提高。

2.3 消防監(jiān)督信息化系統(tǒng)的主要功能

（1）采集信息功能：工作人員利用傳感器和一些其他不同類型的火災(zāi)報(bào)警控制器來收集重要的火災(zāi)報(bào)警信息，及時(shí)有效地展開救援滅火行動(dòng)。

（2）處理信息的功能：根據(jù)收集到的火災(zāi)報(bào)警信息，工作人員會(huì)鎖定系統(tǒng)中報(bào)警對(duì)象的地理位置，及時(shí)的分析和處理火災(zāi)信息。

（3）監(jiān)督和控制功能：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)設(shè)備的檢測都是二十四小時(shí)運(yùn)行的，為了保證及時(shí)有效地開展防火工作，在第一時(shí)間獲取到火災(zāi)的詳細(xì)信息，然后再根據(jù)得到的信息選擇最近的消防人員和到達(dá)路徑，從而高效地完成消防工作。

（4）長期保存功能：火災(zāi)的數(shù)據(jù)信息可以保存較長的時(shí)間，還可以查詢到某一個(gè)火災(zāi)詳細(xì)數(shù)據(jù)信息。

3 推動(dòng)消防監(jiān)督信息化建設(shè)的舉措

3.1 增強(qiáng)建設(shè)相關(guān)人才

隨著不斷發(fā)展的消防監(jiān)督信息化，應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)人才的培養(yǎng)，以此來適應(yīng)外部環(huán)境的變化。追其根源，工作人員是信息技術(shù)的使用主體，為了更好地推動(dòng)消防監(jiān)督信息化建設(shè)的水平，應(yīng)該不斷地加強(qiáng)信息技術(shù)工作人員的技能和專業(yè)知識(shí)。針對(duì)目前消防人員的專業(yè)知識(shí)和能力開展信息化的專業(yè)培訓(xùn)課程，引導(dǎo)消防工作人員深入了解信息化，并且了解信息化對(duì)于提高消防監(jiān)督工作的重要性，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高技能的信息分析人員，有能力指揮火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)中的突發(fā)狀況。

3.2 重視整體的規(guī)劃建設(shè)

根據(jù)總體規(guī)劃、重點(diǎn)突破以及協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則，圍繞著發(fā)展消防工作的目標(biāo)，整體規(guī)劃，并且合理地整合各個(gè)類別的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，將現(xiàn)在擁有的人員和單位作為基本的元素，使各種不同的消防業(yè)務(wù)信息互相關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)整體，并且建立起消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。將消防門戶網(wǎng)站作為依托，建立起一個(gè)全面、管理、服務(wù)、溝通、信息技術(shù)等服務(wù)為一體的“窗口”，提供更好的利國利民的措施，從而更好地滿足群眾和適應(yīng)政府改革需求。

3.3 保障運(yùn)行管理體系

為了進(jìn)一步提高消防監(jiān)督工作的質(zhì)量，保障消防監(jiān)督工作的運(yùn)行管理體系是最重要的。在落實(shí)體系的具體過程當(dāng)中，每個(gè)總隊(duì)和支隊(duì)都需要建立一個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門，它的主要業(yè)務(wù)就是負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息化，對(duì)重大的問題提供決策并且管理日常的工作。在運(yùn)行的具體過程當(dāng)中，需要對(duì)信息技術(shù)運(yùn)行的維護(hù)方面和實(shí)踐中的安全方面多加重視，將信息設(shè)備中的內(nèi)部保障與管理方式綜合起來，做好系統(tǒng)合理化運(yùn)行模式，使整個(gè)消防監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行得到保障。

4 結(jié)語

綜合上文所述，該篇文章主要是針對(duì)目前怎樣利用信息化技術(shù)來提高消防監(jiān)督工作，給消防部門的工作人員提供一定的參考。隨著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念的提出，需要信息技術(shù)參與到消防現(xiàn)代化的發(fā)展中來，只有這樣才能使火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)得到有效的推廣，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)火災(zāi)和處理火災(zāi)，盡可能地縮短火災(zāi)救援的時(shí)間。雖然實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督的信息化可以在很大程度上提高消防監(jiān)督的工作效率，但是網(wǎng)絡(luò)安全問題也是我們應(yīng)該重視的，也可以利用信息技術(shù)的手段來保證消防網(wǎng)絡(luò)工作的安全性。

篇（7）

近年來，隨著我國社會(huì)化進(jìn)程的不斷加速，電網(wǎng)工程尤其是農(nóng)村電網(wǎng)的需求在迅速膨脹，傳統(tǒng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝由于工作環(huán)節(jié)較多，流程繁冗，管理跟不上，體制也不甚健全，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。因此，研究如何突破傳統(tǒng)體制和工作流程的束縛，縮短工期，量化工作績效具有非常重要的意義。

1 供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程現(xiàn)狀

供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作具有非常繁瑣的工序。一般來說，要經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)的批準(zhǔn)，多個(gè)復(fù)雜的報(bào)批環(huán)節(jié)，因此往往會(huì)遇見個(gè)別部門不積極配合的問題，從而影響了整個(gè)工程的進(jìn)度，造成工程進(jìn)展緩慢，個(gè)別極端的工程甚至超時(shí)一年，嚴(yán)重影響了供電企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量。目前，供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程緩慢，其主要表現(xiàn)和原因包括以下幾個(gè)方面：

1.1 供電企業(yè)業(yè)務(wù)受理效率低下

目前，仍有部分供電企業(yè)對(duì)受理業(yè)務(wù)的工作重視不足，認(rèn)為業(yè)務(wù)受理只是進(jìn)行簡單的接待，與電力施工相比，不需要技術(shù)含量。所以大部分業(yè)務(wù)受理工作人員并不具備豐富的電力知識(shí)，在電力客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不能夠充分理解客戶的用電需求，也無法對(duì)客戶選擇用電類型給予指導(dǎo)，由于客戶對(duì)業(yè)務(wù)不明確，需要多次往返供電營業(yè)廳，花費(fèi)較長時(shí)間和精力。而且，客戶要求與業(yè)務(wù)受理工作人員在理解上的偏差，不利于確定供電營銷方案決策，從而直接影響業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作開展。

1.2 供電需求審批和確認(rèn)方案過程緩慢

審批供電方案和確認(rèn)客戶是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程中最耗費(fèi)時(shí)間的環(huán)節(jié)。這一過程由供電企業(yè)和客戶交互進(jìn)行，容易造成配合不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。一方面，審批供電方案的過程較為緩慢，業(yè)務(wù)受理人員接受用電申請(qǐng)，然后交由勘察員在用電范圍進(jìn)行實(shí)地考察，審核申請(qǐng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，供電企業(yè)的勘察人員需要與客戶一同確定供電方案，客戶可以根據(jù)實(shí)際需求對(duì)方案提出建議，在雙方意見一致的情況下確定最終方案。如果雙方協(xié)調(diào)不一致，就會(huì)拖延審批過程，延長了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作耗時(shí)，無法及時(shí)滿足電力客戶的正常需求。

1.3 供電施工進(jìn)度緩慢

批準(zhǔn)供電方案之后，客戶可以委托有資質(zhì)的的專業(yè)公司設(shè)計(jì)、安裝用電范圍的線路和用電設(shè)備，只有專業(yè)技術(shù)人員才能實(shí)際操作，用電客戶不得隨意架設(shè)線路?？蛻魰?huì)對(duì)安裝價(jià)格的合理性與委托安裝公司進(jìn)行磋商，所以無法快速進(jìn)行供電施工。此外，由于一些施工技術(shù)人員的專業(yè)水平不一，存在部分施工人員工作能力不足的情況，無法高效地滿足供電設(shè)計(jì)要求。導(dǎo)致供電施工不斷返工，拖延施工進(jìn)度。

2 供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程的優(yōu)化措施

針對(duì)供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作進(jìn)度緩慢的現(xiàn)狀，要基于工作流程，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出不合理的流程，采取有針對(duì)性的改善措施，并且對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的整個(gè)工作流進(jìn)行全面深層次的優(yōu)化。

2.1 規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的標(biāo)準(zhǔn)和原則

供電企業(yè)屬于國有企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范能夠提高企業(yè)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。供電企業(yè)在進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作時(shí)，也要制定規(guī)范的系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和原則，以滿足電力客戶的實(shí)際需要為中心，尊重客戶意愿，在客戶要求基礎(chǔ)上對(duì)供電線路進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。通常，供電企業(yè)不得隨意變更客戶合法的用電需要，有客戶自主決定供電線路的材料和用電設(shè)備。但是，客戶對(duì)電力知識(shí)了解并不全面，也不完全清楚電力行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和行情，相關(guān)工作人員需要在客戶現(xiàn)在供電方案時(shí)進(jìn)行科學(xué)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，提出合理建議，但是最終決定權(quán)仍交由客戶。這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)和原則，會(huì)供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作省去不必要的麻煩，提高了工作的規(guī)范性，有效節(jié)省工作時(shí)間。

2.2 建立完善的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理機(jī)制

優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，要從管理工作根本入手，建立完善的管理機(jī)制，明確不同環(huán)節(jié)和過程的工作人員分工，促進(jìn)他們的相互溝通和協(xié)調(diào)，能夠迅速完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，滿足客戶用電需求。首先，要制定科學(xué)合理的供電方案，對(duì)施工現(xiàn)場條件、客戶需求和用電控制進(jìn)行規(guī)劃；其次，要根據(jù)客戶需要，配置專業(yè)供電線路設(shè)計(jì)人員進(jìn)行電路設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)完整準(zhǔn)確，并對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作；再次，供電線路和設(shè)備的施工安裝人員要嚴(yán)格遵循電路圖施工，客戶經(jīng)理根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量；最后，完善供電和用電合同的簽訂，確保合同合法有效，規(guī)范合同審批流程，明確客戶產(chǎn)權(quán)。此外，客戶要申請(qǐng)竣工報(bào)驗(yàn)，相關(guān)工作人員要及時(shí)審核申請(qǐng)材料，進(jìn)行驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行送電業(yè)務(wù)，保障電力客戶及時(shí)用電。

2.3 提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員的綜合素質(zhì)

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員的工作效率對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程具有直接影響，所以要提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，有效提高服務(wù)的效率和質(zhì)量?？蛻舻臐M意程度是評(píng)價(jià)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要指標(biāo)。供電企業(yè)要根據(jù)客戶的反饋和投訴情況，對(duì)工作人員的工作能力、專業(yè)技術(shù)和工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)業(yè)務(wù)受理人員、勘察人員的專業(yè)知識(shí)和施工人員的專業(yè)技能，從而提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率和對(duì)電力客戶的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，供電企業(yè)還可以建立客戶服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶的溝通，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)，建立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)咨詢系統(tǒng)，快速解答客戶疑問，及時(shí)判斷處理設(shè)備故障，促進(jìn)供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的改進(jìn)和完善。此外，供電企業(yè)還可以建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作責(zé)任制，建立完善的工作人員激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，提高工作人員工作的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為電力客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)低壓報(bào)裝工作的管理

低壓配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)十分復(fù)雜，在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)故障，對(duì)供電質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響，所以供電企業(yè)要重視低壓報(bào)裝工作，加強(qiáng)對(duì)低壓報(bào)裝的管理，制度切實(shí)可行的配電計(jì)劃，在出現(xiàn)供電事故時(shí)，及時(shí)與低壓配電單位溝通協(xié)調(diào)，采取有效的改進(jìn)措施，保障低壓供電效率，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

3 總結(jié)

綜上所述，供電企業(yè)優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，能夠提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)滿足電力客戶的用電需求，有助于樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇（8）

對(duì)于企業(yè)的出納工作來說，從簡單的層面上我們把它理解為現(xiàn)金以及財(cái)務(wù)票據(jù)的付出和收進(jìn)，從這方面來看，它是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重要關(guān)口，雖然它不對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，但是卻是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)和數(shù)據(jù)的收集者。由此可見，它在企業(yè)的管理工作中地位較為特殊，同時(shí)也占據(jù)重要的地位，起著積極的影響。因此，我們必須要對(duì)出納工作予以充分的重視，科學(xué)的進(jìn)行崗位的設(shè)置，并針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行強(qiáng)化。

一、關(guān)于企業(yè)出納工作重要性的分析

作為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要記錄者，出納工作扮演者較為重要的角色，雖然它的工作較為單一，主要負(fù)責(zé)收錢和報(bào)銷等，但是其重要的地位是不容忽視的，我們必須重視起來，在了解其重要作用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善出納工作，從而使其更加規(guī)范合理，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。具體來說，它的重要性包括以下幾個(gè)方面：

1、出納是重要的會(huì)計(jì)信息記錄者，也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。我們知道，出納主要的工作就是負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營中第一手會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)一，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，它的每一項(xiàng)票據(jù)都必須要經(jīng)過出納，從而進(jìn)行有效的審核，判斷其真實(shí)性和有效性，從而有效避免違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著近年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革，在保證財(cái)務(wù)信息的問題上越來越受到人們的重視，而在這方面，出納部門就是重要的審核和管理部門，良好的出納工作就可以保證將真實(shí)準(zhǔn)確的信息傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以便企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策和管理。

2、出納是我國相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的重要貫徹和實(shí)施者，例如，會(huì)計(jì)法和單位會(huì)計(jì)制度等。出納工作中，出納人員必須要按照相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行，因此，它是企業(yè)制度和規(guī)范的重要執(zhí)行者，例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)制度的要求、現(xiàn)金管理制度的規(guī)定等，出納中都要按照這些制度的要求來開展工作。而且，出納工作人員在貫徹和執(zhí)行這些法規(guī)的同時(shí)，就可以為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的健康運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境，使得相關(guān)法律法規(guī)發(fā)揮實(shí)際的效果和作用。

3、出納是企業(yè)運(yùn)行中的重要部門，它起著重要的溝通和協(xié)調(diào)作用。我們知道，出納工作是企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)窗口，它需要和企業(yè)內(nèi)外部的人員進(jìn)行聯(lián)系，所以，保證企業(yè)的健康運(yùn)行，體現(xiàn)企業(yè)良好的服務(wù)意識(shí)就要把出納工作重視起來，如果沒有良好的出納，那么就會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)的工作效率和形象。與此同時(shí)，出納關(guān)系著企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管和工作監(jiān)督，雖然出納不直接對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管，但是卻和監(jiān)管有著密切聯(lián)系，因?yàn)樗瞧髽I(yè)資金流動(dòng)的源頭所在，企業(yè)在開展審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)察的時(shí)候就必然要對(duì)調(diào)用出納的相關(guān)記錄，出納工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系著財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)紀(jì)律。

4、出納是會(huì)計(jì)工作規(guī)范的實(shí)施者。會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)復(fù)雜和系統(tǒng)化的過程，在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)工作的規(guī)范就必須依靠各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合。而出納就是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，針對(duì)出納工作來說，它負(fù)擔(dān)著企業(yè)財(cái)務(wù)資金的付出和收進(jìn)，并做好日常的記賬和票據(jù)管理。所以，在出納的實(shí)際工作中，就要保證每一張發(fā)票和數(shù)據(jù)的有效性，出納人員要在會(huì)計(jì)審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的復(fù)核，只有這樣，才能確保出納的規(guī)范。由此可見，出納在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作規(guī)范中是扮演者重要角色的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的重要促進(jìn)者。

二、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)出納工作管理的措施和建議

通過以上的相關(guān)分析，我們對(duì)于出納的重要性已經(jīng)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，因此，在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中就必須把出納工作重視起來，并不斷加以改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

1、建立相應(yīng)的出納工作規(guī)范，切實(shí)做好出納相關(guān)工作。對(duì)于出納工作來說，因?yàn)槠渚哂兄匾囊饬x和作用，那么我們就要建立相應(yīng)的規(guī)章和制度來進(jìn)行規(guī)范，而在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的出納工作人員就要切實(shí)的按照要求和規(guī)定做好出納相關(guān)工作，進(jìn)而規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。在當(dāng)前情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在著一系列的問題，如（信息失真、賬目混亂、小金庫等），這些情況的出現(xiàn)也就要求著我們必須要把持好企業(yè)財(cái)務(wù)出納這個(gè)重要關(guān)口，相關(guān)的出納管理人員一定要承擔(dān)起自身的職責(zé)。作為企業(yè)來說要建立相應(yīng)的出納人員、會(huì)計(jì)人員及貨幣資金清查人員的責(zé)任管理制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互間的有效監(jiān)督和制約，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)和發(fā)展。

2、加強(qiáng)出納人員隊(duì)伍的建設(shè)。我們知道，加強(qiáng)出納工作的有效管理，其中就要重點(diǎn)做好出納工作隊(duì)伍的建設(shè)，在這個(gè)過程中要大力加強(qiáng)出納人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)而使出納工作進(jìn)一步的規(guī)范和完善，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù)。出納工作人員的素質(zhì)對(duì)于出納工作有著重要影響，如果沒有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)作為保障的話，那么出納工作就必然的影響著企業(yè)其他的管理工作。對(duì)于出納人員來說，他掌握著企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款，如果出現(xiàn)違規(guī)的行為就會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，因此企業(yè)對(duì)于出納人員的培訓(xùn)和教育是必須的，要重視出納人員的素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和管理。而作為出納人員也要樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，按照企業(yè)工作規(guī)范的相關(guān)要求開展工作，并在實(shí)際的工作中全面提升自己，使得業(yè)務(wù)技能不斷提高，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：D412.62文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.前言

在生產(chǎn)力中，人屬于最為積極的因素，同時(shí)，人也屬于最為活躍的因素。所有的企業(yè)必須將員工思想政治工作有效的做好，使員工工作的積極性得到充分的發(fā)揮，對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，從而才能保證企業(yè)可以健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作屬于一種特殊形式的精神勞動(dòng)，有獨(dú)特的價(jià)值，不僅具有社會(huì)效果，同時(shí)還具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了使企業(yè)思想政治工作不斷的發(fā)展，則必須使企業(yè)思想政治工作時(shí)效性得到增強(qiáng)。這屬于人們思想發(fā)展的要求，也屬于企業(yè)發(fā)展的要求，同時(shí)更是時(shí)展的要求。

2.強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作時(shí)效性重要意義

第一，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作時(shí)效性符合社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)需要。這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，通過現(xiàn)代傳媒方式，各種生活方式以及思想等能夠快速的傳播，通過“經(jīng)濟(jì)通道”，各種價(jià)值觀念以及思想觀念等不斷向社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域滲透。目前，處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的我國，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中依然有經(jīng)濟(jì)增長方式粗放以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理等問題，日益多樣化的就業(yè)方式和就業(yè)崗位、多樣化的社會(huì)組織形式、多樣化的社會(huì)生活方式、多樣化的經(jīng)濟(jì)利益等都越發(fā)的明顯了，這種不斷出現(xiàn)的新問題、新情況等，企業(yè)思想政治工作必須有機(jī)的結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實(shí)以及深化改革，同時(shí)還應(yīng)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體格局的角度展開思考，盡最大努力使其時(shí)效性得到增強(qiáng)，從而促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

第二，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作時(shí)效性能夠滿足信息化時(shí)展需要。21世紀(jì)，信息產(chǎn)業(yè)正在大放異彩，它有效的更新了世界經(jīng)濟(jì)的面貌，同時(shí)，人們的生活方式也隨之發(fā)生了很大的改變。勞動(dòng)者支出更多的體力并不是信息化時(shí)代所需要的，真正需要的是勞動(dòng)者的智力支出，所以，勞動(dòng)者必須掌握較高的技術(shù)知識(shí)水平。不斷發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)以及不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，為多樣化、小型、分散的生產(chǎn)創(chuàng)造了可能和條件，因此在傳播正確理論、科學(xué)思想的同時(shí)，思想政治工作還要與信息化發(fā)展的趨勢相符合，對(duì)生產(chǎn)生活方式的變化以及工作對(duì)象的素質(zhì)都要正視，對(duì)信息化的社會(huì)成果的利用使自身的活力得到有效的增強(qiáng)，由此，人們對(duì)思想政治工作才能接受和認(rèn)同。

第三，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作時(shí)效性同時(shí)符合自身發(fā)展的需要。企業(yè)思想政治工作必須對(duì)內(nèi)容、任務(wù)、環(huán)境等多方面變化逐漸適應(yīng)，同時(shí)對(duì)于干部群眾的思想動(dòng)態(tài)認(rèn)真把握，對(duì)其思想變化的規(guī)律以及特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的研究，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的深刻影響進(jìn)行認(rèn)真的研究，在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)領(lǐng)域不斷的滲透思想政治工作。必須對(duì)新的內(nèi)容進(jìn)行不斷的拓展，對(duì)原有工作方式方法進(jìn)行不斷的改進(jìn)。在注重實(shí)踐、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的同時(shí)，要對(duì)方式方法的重要性進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，將思想政治工作的任務(wù)、目標(biāo)，通過一定的載體，得到具體化，所以必須更好的落實(shí)思想政治工作，使其充分發(fā)揮作用。

3.強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作時(shí)效性措施分析

第一，創(chuàng)新工作思路，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。首先要對(duì)分析形式進(jìn)行正確的分析，使企業(yè)思想政治工作責(zé)任感和緊迫感得到有效的增強(qiáng)。針對(duì)新形勢，對(duì)企業(yè)干部職工加以引導(dǎo)，使生活方式以及思想觀念等和市場經(jīng)濟(jì)相互適應(yīng)，進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)建，對(duì)職工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性以及積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。其次，對(duì)政治導(dǎo)航工作認(rèn)真堅(jiān)持，對(duì)企業(yè)思想政治工作的作用和地位給予高度的重視。企業(yè)經(jīng)營者必須深刻理解物質(zhì)與精神辯證統(tǒng)一關(guān)系，對(duì)于政治導(dǎo)航思想的作用以及思想政治工作的方向給予高度的重視，同時(shí)必須深刻的認(rèn)識(shí)到政工向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化能夠增效的作用。對(duì)于生產(chǎn)力的發(fā)展，思想政治工作是重要的動(dòng)力，在物質(zhì)文明建設(shè)過程中，屬于非常重要的環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及凝聚力都能通過思想政治工作得到增強(qiáng)，向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促使最大化的只能效能經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力也能得到提高。最后，要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，針對(duì)企業(yè)發(fā)展大局進(jìn)行政工方略的謀劃。對(duì)企業(yè)優(yōu)秀的思想政治工作傳統(tǒng)必須要注意繼承，要注意改革中的創(chuàng)新，繼承中的發(fā)展。

第二，創(chuàng)新工作機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，以人為本。首先，使企業(yè)大政工格局進(jìn)一步完善，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、黨政共同負(fù)責(zé)、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的政策，并認(rèn)真落實(shí)，不斷健全完善。其次，進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織的進(jìn)一步營造。學(xué)習(xí)并繼承一些優(yōu)良的傳統(tǒng)。對(duì)于全體的職工，要注意加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的構(gòu)建。要用科學(xué)理論對(duì)職工進(jìn)行武裝，同時(shí)要有正確的輿論給予職工正確的引導(dǎo)，要有先進(jìn)的思想給予職工重要的教育，要有優(yōu)秀的文化給予職工良好的哺育，培養(yǎng)典型實(shí)例給職工以帶動(dòng)，培養(yǎng)有技能、有知識(shí)、有道德、有理想的新型人才。再次，充分考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，使思想政治工作結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。將企業(yè)思想政治工作結(jié)合管理服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)、企業(yè)精神培育、人力資源開發(fā)、后勤保障、生產(chǎn)經(jīng)營等。企業(yè)政工的重點(diǎn)內(nèi)容為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點(diǎn)以及職工群眾所關(guān)心的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)。最后，使企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合。對(duì)黨的十七屆六中全會(huì)精神進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使企業(yè)思想政治工作文化的品味得到大力提升。

第三，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)能力，提升素質(zhì)。為了卓有成效的抓細(xì)、搞活、改進(jìn)、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，企業(yè)政工干部和領(lǐng)導(dǎo)必須使其思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效的提高。通過不斷的訓(xùn)練掌握過硬的本領(lǐng)，并將自身能力不足的方面盡量彌補(bǔ)。使學(xué)習(xí)的能力得到進(jìn)一步的提高，將學(xué)習(xí)作為一種精神追求、生活常態(tài)以及政治責(zé)任，做到學(xué)以創(chuàng)業(yè)、學(xué)以增智、學(xué)以立德。同時(shí)必須為長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要善于借鑒吸收，對(duì)自身創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)要善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)典型。進(jìn)行工作方法、思想方法的大力改進(jìn)，使政工科學(xué)化水平得到提高，并使思想政治工作的時(shí)效性以及科學(xué)性得到不斷的增強(qiáng)。使應(yīng)變能力進(jìn)一步提高，緊跟時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)其發(fā)展規(guī)律要認(rèn)真把握，創(chuàng)造新業(yè)績、肩負(fù)新任務(wù)、解決新矛盾、適應(yīng)新形勢。要順應(yīng)民意、切合實(shí)際、遵循發(fā)展規(guī)律的進(jìn)行政策措施的制定。使創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高，大膽實(shí)踐、大膽探索、勇于創(chuàng)造、勇于改革，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不僅如此，還應(yīng)使執(zhí)行能力得到提高，決定的事必須全力推進(jìn)、緊盯不放、抓落實(shí)、抓推進(jìn)。

4.總結(jié)

使國有企業(yè)思想政治工作時(shí)效性得到不斷的增強(qiáng)，使企業(yè)的政治優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，所以，企業(yè)由此能夠得到科學(xué)和諧的發(fā)展，能夠立于不敗之地，適應(yīng)市場激烈的經(jīng)濟(jì)競爭。由此，政工干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，從而使企業(yè)思想政治工作科學(xué)水平得到有效的提高。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]張建功.淺談如何提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效性[J].工會(huì)博覽•理論研究，2011（2).

篇（10）

高校檔案管理工作現(xiàn)代化是指高校檔案在管理理念、管理方法等方面實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，建立一個(gè)以電子信息檔案為核心，紙質(zhì)檔案與電子檔案同步發(fā)展的檔案管理系統(tǒng)，使高校檔案更好地位學(xué)校自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。進(jìn)入計(jì)算機(jī)技術(shù)的新時(shí)期，加強(qiáng)高校檔案現(xiàn)代化建設(shè)顯得更加重要。具體來說，高校檔案管理現(xiàn)代化的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一，高校檔案管理現(xiàn)代化是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前，高校檔案作為一個(gè)重要的信息資源，其價(jià)值越來越被社會(huì)各界所認(rèn)同，也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。一方面，當(dāng)某些單位和部門要求提供檔案的時(shí)候，不僅需要傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案，還需要聲像檔案或者科技檔案以及從文書檔案原件中提煉出來的信息等。另一方面，檔案管理的現(xiàn)代化可以使檔案的提取更加快捷方便，通過互聯(lián)網(wǎng)就能實(shí)現(xiàn)檔案的跨單位、跨區(qū)域流動(dòng)，從而滿足社會(huì)各階層對(duì)檔案信息的需要。由此可見，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也需要加快高校檔案管理現(xiàn)代進(jìn)程。第二，高校檔案管理高校自身發(fā)展的需要。隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校招生規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的檔案管理方式已經(jīng)不能滿足急劇增長的招生數(shù)量。因此，借助于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新檔案管理方法，實(shí)現(xiàn)高校檔案管理現(xiàn)代化勢在必行。

2 高校檔案管理的現(xiàn)狀

正如上文所述，高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)意義重大。但是，從實(shí)際情況來看，目前，我國高?，F(xiàn)代化建設(shè)中仍然存在不少問題，比如，管理觀念陳舊，管理方法落后，檔案服務(wù)范圍有限，檔案管理人員素質(zhì)有待提高，檔案管理制度不健全，責(zé)任分工不明確等。這些問題都阻礙了高校檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程。下面我們就對(duì)這些問題進(jìn)行具體的闡述。第一，高校檔案管理觀念陳舊落后。有關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前我國高校檔案管理觀念陳舊，還是以紙質(zhì)檔案的手工管理為主，而網(wǎng)絡(luò)等信息化手段只是起到輔助作用，這種管理方式不僅浪費(fèi)大量的人力物力，而且不利于檔案信息的利用。第二，高校檔案管理模式有待改善。由于受到我國高校管理制度和管理方法等因素的影響，不同的高校分別隸屬于不同的行政管理部門，高校管理的不統(tǒng)一，就會(huì)造成高校檔案管理各自為政，不成系統(tǒng)。在這種管理模式下，很多高校的檔案管理依舊采用封閉的辦館模式，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，不利于高校檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。第三，高校檔案管理人員素質(zhì)亟須提高。高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)的管理人員。當(dāng)前，很多高校的高校檔案管理部門缺少既精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又專業(yè)檔案管理的復(fù)合型人才，檔案管理人員的素質(zhì)有待提高。只有擁有高素質(zhì)的檔案管理人員，才能保證高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)工作的順利開展。

3 高校檔案管理現(xiàn)代化的建議

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，高度重視檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)

高校檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)離不開科學(xué)的管理理念。面對(duì)高校檔案管理面臨的新挑戰(zhàn)，首先，高校領(lǐng)導(dǎo)一定要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想，對(duì)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)給予高度重視，在政策和資金上對(duì)檔案管理給予支持。其次，高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，還需要高校廣大師生的積極參與，與高校領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理工作人員共同推進(jìn)高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

3.2 科學(xué)管理，建立健全高校檔案管理制度

完善的管理制度是高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的制度保證。根據(jù)我國的《檔案法》和其他的一些檔案管理規(guī)章制度，高校可以從自身實(shí)際出發(fā)，制定出一套適合本校檔案管理的制度體系，以確保檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。比如，通過檔案管理制度的完善，使檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化，使檔案管理中的責(zé)任明確化，保證整個(gè)檔案管理過程中檔案的收集、整理、歸檔、保管以及借閱等各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

3.3 借助于科學(xué)技術(shù)，提高檔案管理效率

高校檔案的管理與各種硬件軟件設(shè)備密不可分，加大資金投入，增加高校檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的前提條件。因此，為了促進(jìn)高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)，高校必須加大硬件軟件等基礎(chǔ)設(shè)備投入，為建立各種數(shù)據(jù)庫和實(shí)現(xiàn)各種檔案資源貢獻(xiàn)提供條件。比如，高校檔案管理中，從內(nèi)容上來講，利用數(shù)據(jù)庫把各種檔案分為：學(xué)生類、教師類、科研類以及行政類等。從類型上來講，可以把檔案分為紙質(zhì)類、照片類、音頻類等。

3.4 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高高校檔案管理人員素質(zhì)

為了適應(yīng)高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的要求，檔案管理人員不僅要具備基本的職業(yè)素質(zhì)和掌握基礎(chǔ)的檔案管理工作方法，還要熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、多媒體以及信息分析處理等現(xiàn)代化的信息技術(shù)。所以，檔案管理部門要定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)檔案工作人員進(jìn)行再教育，不斷提高他們的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一批復(fù)合型、高素質(zhì)的檔案管理人才，從而為高校檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)提供人力資源。

3.5 運(yùn)用多種渠道，促進(jìn)檔案信息資源外部開發(fā)

篇（11）

對(duì)于檔案工作中存在的問題，我們不能采取虛無主義的態(tài)度。而必須勇于面對(duì)，大膽正視，并深入剖析，找準(zhǔn)原因，為檔案工作整體上水平選準(zhǔn)突破口。目前，檔案工作存在的問題體現(xiàn)在多個(gè)方面，其中以下三個(gè)問題較為突出。

1.重視程度不夠，組織領(lǐng)導(dǎo)不到位。長期以來，相當(dāng)一部分人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)都存在一些誤區(qū)，認(rèn)為檔案工作就是抄抄寫寫、收文裝訂、立檔保管之類的事務(wù)性工作，與單位的主要工作相比無足輕重，既影響不了年成，又不能給單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，只要“守好攤”，不丟失，不泄密，能應(yīng)付外調(diào)、查檔就行了。認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)必然導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)上的盲區(qū)，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作思想上掛不上號(hào)，工作上擺不上日程，基本上是不過問、不部署、不檢查，致使這些單位的檔案工作處于放任自流、應(yīng)付于是、可有可無的狀態(tài)。

2.隊(duì)伍建設(shè)不力，整體素質(zhì)不過硬。就檔案工作者隊(duì)伍構(gòu)成而言，是專業(yè)人才少，其他人員多；專職人員少，兼職人員多：檔案工作年限長且經(jīng)驗(yàn)豐富的少，檔案工作年限短且經(jīng)驗(yàn)不足的多。就繼續(xù)教育而言，大部分人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的檔案知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。因此，一些檔案工作者特別是基層單位的檔案工作者對(duì)檔案工作的重要性，對(duì)管理檔案的重要原則和基本要求，對(duì)檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解，檔案收集意識(shí)淡薄，管理水平不高。而且大多數(shù)檔案工作人員由于身兼數(shù)職，對(duì)檔案工作精力投入不足，日常事務(wù)往往只是將材料放入檔案盒，沒有及時(shí)整理歸檔，有些單位歸檔材料還存在不夠真實(shí)和準(zhǔn)確的問題。

3.資金投入不足，環(huán)境設(shè)施不齊全。近些年來，各單位雖然在檔案工作所需經(jīng)費(fèi)上有了一定的投入，但與新形勢下檔案工作建設(shè)所需仍有較大差距。由于資金投入不足，檔案室、檔案設(shè)施等硬件設(shè)施不齊全的問題比較突出，個(gè)別單位沒有專用檔案室，有的單位雖有專用檔案室，但檔案室狹小潮濕，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了檔案保管質(zhì)量數(shù)量的要求。一些單位的“六防”設(shè)備不配套，引起檔案材料霉變、蟲蛀，影響檔案的美觀整潔及完整。個(gè)別單位甚至連切刀、裝訂機(jī)、統(tǒng)一的檔案夾等必備工具都沒有購置齊備，影響了檔案工作的正常運(yùn)行。

二、細(xì)化措施是提高檔案工作水平的關(guān)鍵

在找準(zhǔn)問題，查明原因的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步有針對(duì)性地細(xì)化措施，完善制度，認(rèn)真解決當(dāng)前檔案工作中存在的突出問題。

1.加強(qiáng)檔案工作者隊(duì)伍建設(shè)。檔案工作的好壞，取決于檔案工作者隊(duì)伍素質(zhì)的高低。首先，要選擇那些政治上可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、有創(chuàng)新精神的人員從事檔案工作，從隊(duì)伍上配齊配強(qiáng)。其次，要對(duì)檔案工作者隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)常的、系統(tǒng)的和有針對(duì)崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取和勇于創(chuàng)新等方面的教育，進(jìn)行檔案工作專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)行與檔案工作相關(guān)的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，全面提高檔案工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。再次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極支持廣大檔案工作者的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。要幫助他們解決工作中的實(shí)際困難，為他們當(dāng)好開路先鋒和后勤部長。還要熱情關(guān)心他們的家庭和生活，努力為他們解除各種后顧之憂。與此同時(shí)，要引導(dǎo)廣大檔案工作者注重自身專業(yè)水平的提高，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等方式，盡快熟悉檔案工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和基本要求，努力掌握科學(xué)管理的原則和方法，提高檔案工作的效率和質(zhì)量。