緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇煤礦設備管理論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1.1功能模塊

設備管理系統(tǒng)主要為煤礦企業(yè)提供設備及周轉(zhuǎn)性材料的檔案管理、動態(tài)跟蹤管理、維修預警管理、內(nèi)部租賃管理、報廢預警管理及維修費用分析等功能。

1.2.1設備基礎管理設備臺帳管理包括設備基礎信息和設備綜合查詢。設備臺帳分為靜態(tài)部分和動態(tài)部分，在靜態(tài)部分系統(tǒng)提供用戶建立并查詢設備檔案，包括：跟隨設備的編碼、名稱、型號規(guī)格、供應廠商、生產(chǎn)廠家、設備原值、規(guī)定使用年限、機械和電氣系數(shù)、技術參數(shù)、設備構成等信息，為管理者隨時提供設備的全貌信息；在設備臺帳的動態(tài)部分，系統(tǒng)根據(jù)設備管理的相關業(yè)務自動詳細記錄了設備的當前狀態(tài)信息和設備周轉(zhuǎn)信息。

1.2.2流動管理運行管理實現(xiàn)設備基于生命周期的跟蹤管理、租賃管理及報廢管理。（1）設備動態(tài)跟蹤管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)從設備的到貨入庫、領用、交接、歸還直到報廢的基于生命周期的動態(tài)跟蹤管理。系統(tǒng)提供設備的申請、審批、入庫、出庫、送修、歸還的網(wǎng)絡化操作，能夠全面準確記錄設備的分布和狀態(tài)信息。各級領導能夠?qū)崟r統(tǒng)計查詢不同部門、不同地點以及不同類別設備的數(shù)量及狀態(tài)情況。（2）設備租賃管理設備租賃管理包含租賃業(yè)務管理、租賃費用結算。租賃費用結算包括：制定租賃費用結算單、審核租賃費用結算單、查詢租賃費用結算單。在設備租賃管理中，根據(jù)設備使用計劃指定設備租賃計劃，提供出租單位和使用單位依據(jù)租賃計劃簽訂租賃合同，以及設備在租賃過程中的交接等全程管理功能。系統(tǒng)自動計算租賃形成出租單位與使用單位間的結算金額、設備的租賃費用或超期罰款，生成租賃費用結算的相關統(tǒng)計報表，從而達到提升設備利用率、減少浪費的精細管理目標。（3）設備調(diào)撥管理提供了設備調(diào)撥的全過程管理，輔助企業(yè)管理者根據(jù)生產(chǎn)需求盡可能調(diào)配設備，提高設備利用率；提供了設備交接管理功能，跟蹤每一臺設備的周轉(zhuǎn)交接情況（包括使用單位間交接、工程項目間交接）。（4）設備報廢預警管理任何一臺設備都有其報廢年限，系統(tǒng)通過報廢預警功能可方便統(tǒng)計和查詢某一時間段內(nèi)即將要報廢的設備，為用戶提供設備報廢明細清單，并保留報廢設備的相關數(shù)據(jù)待查。

1.2.3設備運行管理設備運行管理包括在設備運行中的維修、點檢及保養(yǎng)的管理。設備點檢：點檢管理作為設備管理中一個重要的內(nèi)容已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)認同并應用。點檢管理主要包括以下功能：點檢標準、點檢執(zhí)行、預警與分析、基礎管理。點檢標準：點檢管理的核心知識體系，它細化到每臺設備需要點檢的內(nèi)容，點檢部位，每個部位點檢的項目，每個項目點檢的標準指標值或技術指標范圍，以及點檢的周期和方法等。它是點檢執(zhí)行的基礎，也是維修經(jīng)驗與技術指標結合的實踐指導理論。點檢執(zhí)行：根據(jù)設備的維護要求，制定多種點檢計劃，包括日常點檢計劃、專業(yè)點檢計劃、精密點檢計劃。點檢計劃明確了點檢區(qū)域、點檢路線、指定點檢員。點檢員根據(jù)點檢計劃，生成自己的點檢任務，并將點檢任務進行打印。需要使用儀器點檢的，將任務下載到點檢儀中。點檢員按任務清單，逐一對設備進行點檢，點檢完成后將數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中生成點檢作業(yè)卡。計劃管理：系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃生成設備資源計劃，對于未能滿足生產(chǎn)需求的設備生成采購計劃，建立滿足生產(chǎn)需要的設備支持體系。

篇（2）

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設施與設備。這些設備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運作并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵所在，故此，做好設備管理的重要性不言而喻。可事實上，當前我國大部分煤礦企業(yè)中的機電設備都出現(xiàn)了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng)，這無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失，無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。故此，在煤礦企業(yè)安全管理中，機電設備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2確保開采的安全性

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中，安全是第一要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設備出現(xiàn)了電火花造成的，這從另一個側(cè)面反映了我國煤礦企業(yè)中機電設備管理不當，抑或管理制度缺乏一定的科學性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業(yè)安全管理中，加強對機電設備的管理能夠確保開采的安全性。

2煤礦安全生產(chǎn)中機電設備的管理策略

2.1提高使用設備的人員的素質(zhì)

煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦，加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度，因此，難以留住高素質(zhì)的技術型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗、專業(yè)技能知識不足，水平較低，沒有安全意識，極容易導致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴重，形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此，制定相應的激勵制度是必要的，但提高設備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設備安全管理的關鍵影響因素。事實上，所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機電設備使用人員的素質(zhì)能力對機電設備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對一線員工的實操培訓，舉辦思想教育座談會，提高員工的安全操作意識，選擇恰當?shù)臅r機組織員工進行安全演練，培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)反應能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識，提高員工的實操水平，才能保障機電設備的安全管理。

2.2不斷完善機電設備管理機制

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中，大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，對開采煤礦的主力軍———機電設備的關注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學性、嚴謹性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎。對煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門，機電設備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護、管理機電設備。但實際上，有相當一部分煤礦企業(yè)的機電設備管理部門相同虛設，并沒有發(fā)揮其應該發(fā)揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面，并未履行定期檢查、維護、保養(yǎng)、管理煤礦機電設備的職責。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應的監(jiān)督管理機制，并沒有專門設置一支專業(yè)化的隊伍定期對企業(yè)內(nèi)部所有參與運行的機電設備進行大范圍檢修，長此以往，機電設備存在的遺留問題難以得到及時的解決，極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設備故障，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。故此，要制定合理的機電設備管理制度，不斷完善機電設備管理機制，規(guī)范員工的設備使用行為，認真執(zhí)行設備的管理、維護與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細規(guī)范機電設備的檢修、維護、操作行為，將使用機電設備的每一個環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機電設備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面，并賦予設備管理部門一定的安全管理權力，而設備管理部門也要履行自己的工作職責。構建績效懲處機制，激發(fā)設備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設備的規(guī)章制度。機電設備每天都會完成許多高負荷的工作，工作強度也比較大，故此，必須定期檢測設備的故障，進行診斷與處理。在檢修設備時，要以延長機電設備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設備的故障率。從另一方面來講，做好對煤礦機電設備的維修、保養(yǎng)管理，能夠最大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一舉多得。

2.3提高煤礦機電設備的管理理念

意識是行動的先驅(qū)者，只有提高了安全管理意識，才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)的管理者要意識到機電設備安全管理的重要性，才能實現(xiàn)上傳下達，形成全員參與設備管理的濃厚氛圍，實現(xiàn)設備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識，這樣才能做好設備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設備，及時維修存在安全隱患的設備，切實提高機電設備的安全性能；借助信息化技術了解機電設備運用的各項參數(shù)，并做好詳細的記錄，根據(jù)企業(yè)設備的詳細情況，制定較為完善、合理、科學的維修計劃；煤礦企業(yè)機電設備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運行中的設備，確保機電設備在出現(xiàn)問題時能夠第一時間解決；在煤礦開采中，安裝機電設備時要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設備的低成本導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切記，選擇合適的礦井是設備得以正常運轉(zhuǎn)的主要影響因素；重視機電設備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)，確保設備能夠正常投入使用。

篇（3）

許多煤礦企業(yè)的機電設施保護設施不齊全，存在較多的安全問題。而煤礦企業(yè)的工作條件十分惡劣，如果機電設施不及時保護，就會出現(xiàn)設施被鐵銹腐蝕的情況，因為工作員工對機電設施的認知缺乏，這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

1.2機電員工的職業(yè)素養(yǎng)差

煤礦工作由于自然環(huán)境惡劣，存在嚴重的安全隱患，人們覺得已經(jīng)是很低級的職業(yè)，所以技術能力強的員工也不肯進入煤礦企業(yè)工作。而且許多工作員工覺得機電工是一個差勁的工作，領導不關注，工作待遇也不好，導致一部分的技術員工辭職，致使機電設施的管理工作缺少了很多的人才。經(jīng)過調(diào)查得出，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中就業(yè)的大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，也不會處理機電設施突發(fā)的故障，錯過設施故障最好的解決時候，也缺乏對于安全生產(chǎn)的認識管理。

2煤礦機電設施管理和維修手段

2.1機電管理體系化

在煤礦企業(yè)的管理進程中，堅持科學的工作觀念引導機電設施的管理，提升煤礦企業(yè)的工作運行速度，要敢于突破從前錯誤的理念束縛，爭取將機電的工作做得更好。在平常的機電管理過程中，企業(yè)員工要具備責任心，消除心中不好的工作想法，努力處理工作之中碰到的情況。根據(jù)機電管理制度的規(guī)定，聯(lián)系煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)實，要做好煤礦設施的科學管理，嚴格遵守企業(yè)管理規(guī)定。煤礦企業(yè)不只是要提升自身的經(jīng)濟效益，還要及時更換一些老舊的設施，提升設施運行之中的安全度，及時報廢已經(jīng)不能夠使用的危險設施。嚴格制定更換計劃，確保緊急需要更換某些設備的時候還要資金運行。

2.2提升機電員工的職業(yè)素質(zhì)

基于管理好機電設施的基礎上，科學合理地安排好企業(yè)員工的任務，做好煤礦工作中的機電設施的管理工作，保證煤礦設施的運行安全，增加職業(yè)員工的管理技能，才可以體現(xiàn)出使用機電設施的效果。企業(yè)領導要關注技術員工的發(fā)展，在他們把工作做得非常完美的時候給予支持。提升機電技術員工的職業(yè)素質(zhì)是一件十分必要的事情，，加強職業(yè)員工的技術練習，聘請優(yōu)秀的工程師給職業(yè)員工進行授課。還要擁有先進的煤礦設施，才能夠提升煤礦企業(yè)的工作運行安全，提升職業(yè)員工的工作水平，才能夠有效避免意外事故的出現(xiàn)。所以，加大對于新的機電設施的資金投入，激勵企業(yè)員工定期進行技術培訓，才會處理生產(chǎn)中碰到的突況。

2.3加強機電設施的綜合信息管理

在煤礦生產(chǎn)的過程中，一定要加強機電設施的綜合信息管理，推行計算機管理的運行方式，對于全礦實施實施科學的跟蹤報道，操作起來很快，也有助于企業(yè)領導及時查看煤礦設施的運行情況，不但減少了企業(yè)人員的工作量，提升了煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，又能夠減少一部分的經(jīng)濟開支。這樣不但做好了機電設施的管理工作，也很好地協(xié)調(diào)了工作員工的任務，提升了煤礦企業(yè)的工作速度。

2.4建立設施維修制度

在機電設施的購買中，一定能夠要守好設施質(zhì)量這道關口，在購買的時候要買對，嚴格管理購買的步驟。在機電設施到貨的時候一定要及時檢驗設施的檢驗，做好設施的檢測工作后方能下井運行。對于設施安裝的重要環(huán)節(jié)，一定要仔細做好，確保機電設施在安裝的時候不被損壞。優(yōu)化機電設施管理與維修的手段，煤礦領導一定要重視機電設施的運行。在當前情況下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定要關注機電設施的檢修，還有機電員工的職業(yè)素質(zhì)的加強。聯(lián)系我國現(xiàn)在的國情，要做好機電設施的管理工作，確保機電設施在壽命時間里還是處在比較不錯的技術情況，來取得最好的經(jīng)濟收益，減少機電設施的維修投入。完善煤礦機電的運行體系，確保達到計算機幫助檢修的目的。根據(jù)計算機得到檢修信息的搜集、解決，而且可以對檢修方案做出科學的決定，一定要做到數(shù)據(jù)信息的正確，決策科學、反饋便捷。而在機電設施的維修階段，一定要嚴格記錄機電的維修情況，記錄下每一個步驟的維修手段與作業(yè)指標，做好機電小組進行跟蹤管理。此外，還要保證機電設施已被維修好，加強維修員工的責任意識，完善機電設施維修的責任體系，確保每臺煤礦機電設施的維修結果，促使煤礦機電設施的安全使用，減少煤礦機電案件的發(fā)生。

篇（4）

近年來，黨和國家一再重申不要帶血的煤炭，強力推進本質(zhì)安全型礦山建設，通過先進的技術手段和智能化設備，達到發(fā)生故障時預知預報的目的，減少不必要的傷害，降低發(fā)生事故的概率，保證了員工的安全。

(二)增加經(jīng)濟效益和職工的收益

機電一體化設備雖然初期投資大，但是它的應用使設備故障大大降低，處理故障時間大大縮短，分析解決問題的程序大大簡化，制定應急措施的能力大大加強。這樣煤炭產(chǎn)量較之過去大大增加，企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提升，同樣使員工的勞動收入有所提高，改善了員工的生活質(zhì)量。

二、基于機電一體化的煤礦設備管理

(一)煤礦的機電一體化模式

在煤礦生產(chǎn)中，應用機電一體化思想，可以將煤礦生產(chǎn)、安全建設以及管理進行有機結合，從而使得管理人員可以實現(xiàn)對于生產(chǎn)、安全等信息的實時采集，及時準確地掌握信息發(fā)展變化的趨勢，為全面建設數(shù)字化煤礦和信息化煤礦奠定堅實的基礎。在機電一體化的影響下，煤礦企業(yè)應該及時抓住機遇，加大機械化建設的力度，結合計算機技術、網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代通信技術等，推動煤礦生產(chǎn)的自動化和智能化，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的機電一體化煤礦生產(chǎn)目標。

(二)管理措施

1．做好設備選型

在對煤礦機械設備進行選擇時，需要結合煤礦生產(chǎn)的實際需求，從質(zhì)量、規(guī)格、性能、價格等方面進行綜合考慮。一方面，要在保證設備質(zhì)量的前提下，對其性價比進行對比分析，選擇生產(chǎn)廠商信譽良好，同時成本相對低廉的機械設備;另一方面，可以從技術性能進行考慮，引進國外先進的機械設備，通過不斷的探索和實踐，對設備進行合理搭配。這樣，不僅能夠提高煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，還可以不斷更新煤礦行業(yè)陳舊的作業(yè)方式，提升煤礦生產(chǎn)過程的安全性和可靠性，提升煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，更可以帶動國內(nèi)煤礦機械制造行業(yè)的發(fā)展，加快煤礦機械設備的國產(chǎn)化進程。通過對煤礦設備的合理選型，可以充分滿足實際作業(yè)環(huán)境的需求，在保證煤礦生產(chǎn)正常進行的同時，降低因設備故障引發(fā)的安全事故，促進機械設備質(zhì)量和技術的不斷發(fā)展，提升煤礦生產(chǎn)的安全性。

2．改進設備性能

煤礦設備的安全性能對于設備管理而言是十分重要的。縱觀煤礦生產(chǎn)中的安全事故，很大一部分原因都是由于機械設備缺乏安全性。因此，在保證設備質(zhì)量和性能的前提下，應該采取相應的措施，改進設備的安全生產(chǎn)性能，尤其對于容易出現(xiàn)設備傷人的部位，更要重點關注，設置相應的安全防護措施。同時，要根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際需求，加快對于新型機械設備的研究和開發(fā)，不斷提升設備的安全性能。而對于煤礦設備的生產(chǎn)廠商而言，同樣應該加大設備革新力度，使得設備的性能在煤礦生產(chǎn)中可以得到最大程度的發(fā)揮，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎上，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。

3．強化安全管理

在機電一體化技術不斷發(fā)展的帶動下，煤礦設備的管理工作在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著日益重要的地位，對于機電設備的管理質(zhì)量直接影響著煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。因此，為了提高煤礦生產(chǎn)的管理水平，需要從幾個方面，制定相應的強化管理措施:其一，人員管理。人員管理是針對煤礦全體人員而言的，在管理中，要實施從上而下，從管理層到基層員工的全員管理，落實生產(chǎn)責任制度，將責任落實到每一個部門，每一個崗位，每一個員工，利用績效工資等方式，將員工的個人利益與生產(chǎn)責任相互連接，激發(fā)員工的工作熱情。同時，要加強對于員工的教育和培訓，全面提升員工的綜合素質(zhì)。其二，設備管理。要安排專業(yè)人員，定期對煤礦設備進行檢查和維護，確保每一臺設備都處于良好的工作狀態(tài)或者待機狀態(tài)，制定健全完善的管理制度，嚴把設備質(zhì)量關，避免因設備質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。在設備維護中，如果發(fā)現(xiàn)設備存在故障或問題，需要進行維修或者更換，要提前制定相應的計劃，由專業(yè)人員進行維修，確保設備的安全性。其三，系統(tǒng)管理。要結合煤礦生產(chǎn)的特點，構建合理完善的設備管理運行系統(tǒng)，通過系統(tǒng)化的管理和控制，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)，創(chuàng)造出最大的效益。

篇（5）

煤礦正常生產(chǎn)工作的延續(xù)，需要煤礦機電設備提供強有力的支持，加強煤礦機電設備維修技術管理的對策和手段，是煤炭企業(yè)在建設發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，同時也是提高煤炭企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容之一。煤礦企業(yè)發(fā)展過程中要做好企業(yè)的發(fā)展，必須著重提高煤礦的生產(chǎn)效率，而機電設備的正常運行是煤礦生產(chǎn)效率的重要保障手段。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，如果做不好煤礦機電設備維修技術的管理工作，一旦機電設備出現(xiàn)故障而沒有立即排查解決，必將對煤礦的正常生產(chǎn)造成一定影響，從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2機電設備維修技術管理能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)

機電設備安全穩(wěn)定的運行，能對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定影響，做好維修技術管理對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有積極作用。因為在以往的煤礦生產(chǎn)中，相關機電設備作為內(nèi)涵豐富和操作復雜的設備，實際生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)故障必須在第一時間進行維修解決，否則，煤礦生產(chǎn)使用帶有故障的機電設備，大大增加了煤礦生產(chǎn)的風險，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)埋下安全隱患。因為煤礦生產(chǎn)作為一項高風險、工作程序要求嚴格復雜的工作，在生產(chǎn)過程中，對工作質(zhì)量有嚴格要求和規(guī)定，當機電設備出現(xiàn)故障時，要立即安排好專業(yè)維修人員進行維修，不僅僅能保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時也為加強煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻，所以加強煤礦機電設備維修技術管理對于煤礦企業(yè)意義重大。

二、煤礦機電設備維修技術

管理中還存在的幾個問題雖然煤礦機電設備的維修技術管理是煤礦企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，在具體實施過程中為煤礦企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展和運行做出了貢獻，也得到煤礦企業(yè)管理者的重視，并加強了煤礦機電設備維修技術管理的措施和手段，但在實際的維修管理工作中還存在一些問題，只有解決好這些問題，才能從根本上保證煤礦機電設備維修技術管理的工作質(zhì)量。

1設備運行情況監(jiān)控手段單一，信息反饋不及時

在一些煤礦企業(yè)中，對于機電設備運行情況的檢查，仍舊是依靠單一的人力資源完成機電設備的運行監(jiān)控，使設備運行情況的信息傳遞效率大大降低。因為煤礦企業(yè)使用的機電設備是傳統(tǒng)設備，無法在機電設備上建立現(xiàn)代化的監(jiān)控體系，對于設備在實際生產(chǎn)中的運行情況，只能依靠人工去巡視檢查。人在機電設備的巡視檢查工作中，對于巡視工作的質(zhì)量難以保證，有可能因為一些設備的檢查難度過大而出現(xiàn)檢查走過場的現(xiàn)象，無法拿到機電設備運行情況的真實信息。相關人員在完成機電設備運行情況的信息采集之后，缺乏一套有效的監(jiān)控信息反饋機制，無法保證將從機電設備采集的運行數(shù)據(jù)及時反饋到煤炭管理人員和維修人員手中，根據(jù)運行數(shù)據(jù)對可能出現(xiàn)的問題采取相應的防范措施。

2檢修過程還存在過剩檢修

因為煤礦機電設備在煤礦企業(yè)中的重要性，所以在檢修過程中，一般煤礦企業(yè)都會制定適合自己的規(guī)則和檢修方法，安排專人在固定時間段進行煤礦機電設備的檢修工作，滿足機電設備的檢修需要。但是因為煤礦機電設備運行過程中不斷產(chǎn)生磨損，再加上機電設備本身的設計制造缺陷和運行環(huán)境的限制，通過安排專人固定時間進行檢修工作會引起工作人員惰性的產(chǎn)生，對機電設備運行中的細微問題難以發(fā)現(xiàn)并及時解決，對相關人力資源和企業(yè)資金是一種浪費。

3機電設備故障后期處理問題

機電設備的運行情況關乎到煤礦企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展，一旦出現(xiàn)故障，應立即進行維修解決，以保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。對于煤礦機電設備在運行過程中所產(chǎn)生的問題，煤礦企業(yè)要能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決，但在完成設備修理工作之后，煤炭企業(yè)并沒有對故障問題進行深入分析和全面細致的清查，故障后期的管理工作內(nèi)容沒有真正落實，給機電設備在以后發(fā)生同樣問題埋下了隱患。

4設備監(jiān)控不到位

機電設備的監(jiān)控不能僅僅依靠單一的人力資源，要把現(xiàn)代科技為工業(yè)生產(chǎn)所帶來的巨大便利引進煤礦機電設備維修技術管理工作中。一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)建設中，為了節(jié)省企業(yè)資金，僅僅完成了機電設備中關鍵部分的實時監(jiān)控，對于機電設備其他部分沒有實現(xiàn)實時監(jiān)控。因為機電設備作為一個內(nèi)部結構復雜的整體，一旦出現(xiàn)問題要進行全方位的檢查才能對發(fā)生的問題進行明晰，而只監(jiān)控機電設備的一部分，當機電設備發(fā)生故障時，仍舊需要相關人員對設備進行全面排查，監(jiān)控設備不到位降低了監(jiān)控的效果和意義。

5管理組織結構不合理

煤礦機電設備的維修管理工作還存在管理組織結構不合理、管理效率低下的問題，按照一般煤礦企業(yè)的部門設置規(guī)則，監(jiān)控管理部門和設備維修部門是兩個不同的部門，對實際的設備檢修過程所出現(xiàn)的事故責任問題，兩個部門有可能進行推諉扯皮，給機電設備維修管理工作帶來影響。而且，煤炭企業(yè)兩個部門要共同落實好機電設備的維修技術管理工作，部門之間信息交流溝通非常重要，相互信息交流一旦出現(xiàn)問題，必定會對機電設備的維修技術管理造成影響。

三、加強煤礦機電設備維修技術管理的措施手段

為了保證煤礦機電設備安全穩(wěn)定的運行和煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，必須做好煤礦機電設備的維修技術管理工作，以保證企業(yè)獲得良好效益。煤礦企業(yè)實際的生產(chǎn)過程中，可以通過加強維修技術管理制度的建設，提升維修管理信息化水平，進一步推動責任目標落實等手段，完成煤礦機電設備維修技術管理工作。

1建立健全機電設備維修技術管理的工作機制

煤礦企業(yè)在機電設備維修技術的管理中，在客觀評價企業(yè)實際情況的基礎上，根據(jù)企業(yè)機電設備運行的實際情況，完善煤礦企業(yè)機電設備維修技術管理工作。煤礦企業(yè)根據(jù)機電設備的運行情況、發(fā)生故障檢修情況等歷史記錄，選擇合適的維修技術管理工作機制。因為機電設備的運行設計、維修要求和運行環(huán)境等存在差異，對于煤礦企業(yè)的重要性及產(chǎn)生效益存在差別，如果按照統(tǒng)一標準進行維修技術管理，必將會造成維修資源的浪費、管理效果和質(zhì)量達不到規(guī)定要求。所以在建立健全相關機電設備維修技術管理機制的過程中，企業(yè)根據(jù)實際情況對不同的機電設備建立不同的維修技術管理機制，在減少企業(yè)資金投入的情況下，保證機電設備維修技術的管理效果。

2提升員工技能水平，完善維修管理責任機制

機電設備維修技術的管理效果落實，與員工技能水平有著重要關系，員工優(yōu)秀的維修技能水平能極大促進機電設備維修管理效果落到實處。在日常的維修技術管理工作中，通過加強煤礦企業(yè)機電設備維修技術人員的責任意識，明確責任制度，保證在實際的工作中，將維修管理責任落到實處，促進煤礦機電設備維修技術管理工作水平的提高。

篇（6）

2新技術設備的運用

隨著科學技術的發(fā)展，促進了一些新的機電設備以及機電技術的產(chǎn)生。這就對機電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國大多數(shù)煤炭企業(yè)因為資金問題，無法更新這些技術設備。

3對策分析

3．1加強基礎安全管理因為煤礦開采是具有危險性的工作，所以在煤礦開采的時候，一定要對相關從業(yè)者進行嚴格的把關，主動做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機電管理工作能夠有一個良性的發(fā)展，才能夠促進我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進步。

3．2加強現(xiàn)場管理加強機電設備現(xiàn)場管理主要包括下面三點:第一，根據(jù)相關的生產(chǎn)制度制定完整的設備檢修制度，并嚴格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關的部門進行配合，制定完善的考核細則;第三，制定嚴格的監(jiān)察制度，確保每臺機電設備都能保持良好的運行。

3．3加強專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強對于相關專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機電運輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。

3．4建立科學完善的管理制度科學完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎。現(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對于機電運輸管理的不到位，使得我國煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對于我國的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴重的影響。因此必須建立起完善的科學管理制度，才能夠保證在實際機電運輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機電運輸管理水平。

篇（7）

一、煤礦電氣維修中存在問題

傳統(tǒng)的設備維修管理把技術管理和經(jīng)濟管理分割開來，且偏重于技術管理，忽視經(jīng)濟管理，這與目前的以經(jīng)濟效益為中心的管理體制相矛盾。傳統(tǒng)的設備維修管理越來越暴露出其不足：(1)有時有過剩檢修的情況。煤炭設備設計制造過程和設備維修過程的管理彼此獨立進行，缺乏信息的交流和反饋。設備在使用過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、耗能、費用等有關的問題和信息，未能通過適當?shù)那溃从辰o計劃、設計、制造部門，從而改進設備性能。(2)計劃性狀態(tài)檢修。隨著設備監(jiān)測技術的發(fā)展和日趨完善，按照在線監(jiān)測和診斷裝置所預防的設備故障狀態(tài)，將維修的時間和內(nèi)容確定下來，是從監(jiān)測和診斷資料中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過輸入計算機分析處理，預測設備故障，在設備發(fā)生故障之前，制訂出修理計劃和措施，以利延長設備使用壽命，達到保證生產(chǎn)順利進行的目的。(3)事后維修難以做到完善和徹底。設備的一生是不斷運動的過程，具體表現(xiàn)為物質(zhì)運動狀態(tài)(制造、試驗、使用、維修、改造到報廢)和價值運動形態(tài)(或資金運動狀態(tài))。兩種形態(tài)同時存在，并分別受到技術規(guī)律和價值規(guī)律的支配。必須掌握這種規(guī)律，才能達到設備的技術效能和經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。故障發(fā)生后所采取的處理對策，屬于被動的。由于多在無準備的條件下進行，結果難以做到完善和徹底。

二、煤礦電氣設備故障分析

煤礦電氣設備是衡量煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術水平的重要標志。長期以來，煤礦機電設備的維修仍普遍采用以時間為基礎的傳統(tǒng)計劃維修管理模式，致使約1／3的工作量是由于時機不準而做的無效維修，開機率低，維修時間長，嚴重影響了生產(chǎn)的正常進行。煤礦企業(yè)機電設備的故障根據(jù)其設備構造、運動的狀態(tài)和工作狀況不同表現(xiàn)形式也不一樣，歸納其主要的故障有以下幾個方面：(1)設備性能參數(shù)的突然下降：(2)振動的異常；(3)聲響異常：(4)磨損殘留物的劇烈增加；(5)排氣成分的變化：過熱現(xiàn)象；(6)裂紋的形成與擴展以及電壓和電流的劇烈變化等現(xiàn)象。煤礦電氣設備故障的多樣化表明煤礦機電設備的故障原因較為復雜，大部分的煤礦機電設備故障率都隨時間的變化發(fā)生變化。

三、煤礦電氣設備發(fā)生故障的三個階段

(1)早期故障期。設備處于早期故障期，開始故障率很高，隨時間的推移故障率迅速下降，早期故障期對于機械產(chǎn)品又稱為磨合期。此段時間的長短，隨產(chǎn)品、系統(tǒng)的設計與制造質(zhì)量而異，此期間發(fā)生的故障，主要是由設計、制造上的缺陷所致，或是使用環(huán)境不當所造成。(2)偶發(fā)故障期。設備進入偶發(fā)故障期，故障率大致處于穩(wěn)定狀態(tài)，趨于定值，在此期間，故障發(fā)生是隨機的。在偶發(fā)故障期內(nèi)，設備的故障率最低，而且穩(wěn)定，這是設備的最佳狀態(tài)期或稱正常工作期。這個區(qū)段稱為有效壽命，偶發(fā)故障期的故障，多起因于設計、使用不當及維修不力，故通過提高設計質(zhì)量、改進使用管理、加強監(jiān)視診斷與維護保養(yǎng)等工作，可使故障率降低到最低水平。(3)耗損故障期。在設備使用的后期，故障率開始上升，這是由于設備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成。根據(jù)故障盆浴曲線的原理，可以推出設備隨著使用時間的延長，故障的發(fā)生次數(shù)、發(fā)生故障后的修復費用、修理消耗的工時也隨之增加，降低設備維修費用的主要措施包括延長設備偶發(fā)故障區(qū)間，即延長使用壽命，降低維修費用和維修工時；延長設備使用壽命的主要措施是正確操作和加強維護保養(yǎng)，降低維修費用和維修工時的主要措施是減少故障的發(fā)生。通過對設備故障規(guī)律的分析，合理制定設備維修管理模式，可以減少故障的發(fā)生次數(shù)，延長設備正常使用到故障高發(fā)期的時間，減少故障損失，縮短故障處理耗費的工時。

四、電氣安全維修策略

我國煤礦機電設備維修管理水平的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應根據(jù)煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢，健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統(tǒng)，充分利用信息技術為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設備的維修管理。煤礦機電設備是融入了液壓、電子、化學、計算機等不同類型的現(xiàn)代技術組成的復雜的機械設備體系，設備的維修工作也涉及到計劃、物資、管理、運行、質(zhì)量等各部門。合理的維護和維修工作，能夠使煤礦機電設備長期處于良好的運行狀態(tài)和技術狀態(tài)，從而為煤礦生產(chǎn)的安全、有序、正常進行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟效益的提高提供有力的保障和堅實的后盾。

篇（8）

2.現(xiàn)階段我國煤礦機械設備的維修方式

2.1預防維修

所謂預防維修指的是為了防止機械設備精度、性能劣化或者為了降低故障率，按照事先規(guī)定的計劃和相應的技術要求所進行的維修活動。預防維修一般來講主要有兩種方式：定期維修與狀態(tài)維修。預防維修彌補了事后維修的明顯缺點，并且以時間為基礎。預防維修因采取的是一定時間和不同程度的維修方式，因而能夠有效地保證設備正常工作，達到減少或者避免因機械零件壽命超期所帶來的失效問題的目標。

2.2事后維修

事后維修具體指的是當設備發(fā)生故障后，亦或是設備的性能以及精度降低到一定水平以下時所采取修理措施的非計劃性修理。事后維修又稱為故障修理，也是比較常見的一種修理方式。當煤礦機械設備發(fā)生故障之后，往往會給煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來較大的損失，也讓修理工作變得被動，修理難度由此大大增加，這正是事后維修的缺陷所在。但是這種維修方式適合故障停機后對生產(chǎn)不會造成損失的機械設備，并且不會導致維修費用的增多。

2.3改善維修

改善維修是為了消除設備的頻發(fā)問題和本身先天性缺陷，改進機械的零件的設計和設備的局部結構，并且結合修理方法實現(xiàn)改裝，以提高機械設備的可靠性及維修性。實際上，改善維修是預防維修十分重要的組成部分，但是該方式與預防維修存在一定的差異。改善維修相對于預防維修和事后維修來說是比較適合現(xiàn)代化生產(chǎn)需要的一種方式，但是很多企業(yè)普遍采用的仍然是預防維修和改善維修。

3.煤礦機械維修性設計的提高

3.1模件化設計

模件是設計機械設備的智能結構之一，是從機電設備中單獨分離出來的結構整體，例如壓力油泵、電子設備的模塊等。模件化設計的優(yōu)勢在于維修工作可以不單純在一個元件上，模件化設計是采用原位更換而不是傳統(tǒng)的維修現(xiàn)場原位拆修的修理方法，這樣不僅操作簡單，同時也有利于節(jié)省時間。模件化設計可以調(diào)動機械維修人員自主維修，當然在設計過程中要充分考慮更換頻繁度高的模件的尺寸及重量，也應考慮模件盡量符合人體工程學的原理，以便人員操作。當模件重量超過維修人員的提重能力時，要及時安裝輔助設施。

3.2冗余性設計

冗余性設計有三種形式，即工作設備設計、非工作儲備設計以及表決儲備設計。工作儲備設計中，對于較為關鍵的部件，需要采用兩個以上與其相同的單元的形式，串聯(lián)、并聯(lián)、串并聯(lián)等是常見的形式，例如有些進口采煤機運用兩個閥同時工作。非工作儲備設計是當設備的分系統(tǒng)出現(xiàn)故障之后，另一個未工作的分系統(tǒng)通過故障檢測裝置及其轉(zhuǎn)換工作裝置進入工作狀態(tài)的設計。非工作儲備設計的優(yōu)點在于具有可靠的系統(tǒng)，缺點是在轉(zhuǎn)換工作時，手動轉(zhuǎn)換和自動轉(zhuǎn)換各有利弊，如果進行手動轉(zhuǎn)換，可能會引起短暫的停機，如果采用自動轉(zhuǎn)換，制造成本就會增加，所以這就對平衡生產(chǎn)成本和高質(zhì)量、高性能的能力提出很高的要求。表決儲備設計意思是在N個不同的系統(tǒng)或者單元中，只要有K個以上的單元沒有出現(xiàn)故障，整個系統(tǒng)就能正常運轉(zhuǎn)，這種設計的優(yōu)點是有利于保障整個系統(tǒng)順利工作。

3.3易識別性設計

易識別性是維修工人在維修機械的某個部位能夠很快找到準確位置，這在煤礦井下照明光線不足的地方能夠發(fā)揮很大的作用。針對這些容易損壞的部位在設計時可以用不同的顏色、醒目的標牌或者符號、字母來凸顯。但是在設計的時候應當注意同一類型的設備應該有統(tǒng)一的標記形式，這樣才能方便統(tǒng)一管理，而且標記要能夠達到抗腐蝕和耐用的標準。

3.4可操作性設計

可操作性是指在維修設備時，維修技術人員能夠有效地接近維修位置并進行維修工作。良好的可操作性能夠減少維修的差錯，以便提高維修作業(yè)的效率和舒適度。首先可操作性設計表現(xiàn)在安裝場所的可操作性。在對設備進行維修拆裝時，安裝場所是十分重要的一大因素，維修人員用最舒適的姿勢予以維修，各個方向所需的尺寸就組成了維修空間，在設計的過程中，應當最大限度地滿足維修標準的要求。對于內(nèi)部可操作性，內(nèi)部的部件的空間設計和留出位置，從維修設計的角度出發(fā)，既大又重的部件，放置設計要合理，如果以后出現(xiàn)損壞問題，在更換時不會涉及到其他部件，而且經(jīng)常維修的部件應當放在最容易到達的位置，還應留出拆裝部件所需的手和工具的空間，內(nèi)部部件還應注意不要放在接近高溫或者高壓的位置。

3.5方案設計

現(xiàn)如今所需求的機械設備，一方面要適合生產(chǎn)要求，另一方面也要在日常的安裝、使用以及維修時候更加方便。所以在方案設計的過程中，要始終堅持與時俱進，盡量把產(chǎn)品設計到投入使用過程中包含的諸多因素均綜合性加以考慮。設計者在設計建模的時候，要考慮到機械產(chǎn)品的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)等的工藝性，整個機械設備切勿出現(xiàn)死角部位，各個部件也應采用容易解脫裝置，以方便檢查和維修工作的展開。

3.6故障檢測性設計

故障檢測對于整個機械設備的壽命發(fā)揮著重要作用，所以在設計時要給予足夠的重視。對于中小型但又是重要的機械，可以按照檢查故障的邏輯要求，來設置一些必要的方便的檢測點。對于大型重要設備，應當進行自動故障檢測設計，并實現(xiàn)自動診斷，從而保障機械正常工作。對于需要持續(xù)工作的設備，在設計的時候可以事先留出可檢測處，這樣在出故障的時候可以用鐵鋪或者光譜技術進行檢測和排查，以便提高維修工作的效率。

3.7機械設備的簡化設計

復雜的機械設備功能強大的同時，維修難度系數(shù)也會相對較高，因而機械設備要進行簡化設計，在保障功能的基礎上盡量簡化機械的結構，以降低煤礦維修人員的工作量和難度。當然簡化設計也要滿足標準化要求、通用化要求和其他要求，這也是開展快速維修工作以及改善煤礦機械維修性的重要方法。

篇（9）

眾所周知，如果新的配件入庫后，就必須進行登記，錄入相關信息，如入庫日期、入庫數(shù)量以及名稱、單價和規(guī)格等。這樣，為了保證在錄入時的效率，配件管理系統(tǒng)的設計就必須考慮配件的關鍵字，比如將配件在貨架上的位置號作為關鍵字，這樣一來輸入時就能提高效率和準確性。

1.2出庫管理

在這一模塊，主要負責記錄配件的出庫信息，如消耗和讓售等。此時，為了能夠明確各類出庫信息，就必須要求領用配件的單位和個人登記領用配件的名稱、日期、數(shù)量以及規(guī)格和用途等。因為前面已經(jīng)采用了貨架上的位置作為關鍵字，因此出庫數(shù)據(jù)登記只需要輸入領用單位、日期、數(shù)量、用途以及貨架編號即可。

1.3庫存管理

這一模塊主要負責查詢和統(tǒng)計庫存等，因為設置了關鍵字，因此庫存管理也將十分方便。

1.4臺賬管理

通過臺賬，可以直觀地反映配件的出入賬狀態(tài)。在臺賬模塊中，涵蓋了所有配件的所有出入庫信息，從而可以實現(xiàn)對配件臺賬的查詢和統(tǒng)計。

1.5合同管理

本模塊主要涵蓋了與配件廠商所限定的各類合同，并能及時查詢配件合同的訂貨和驗收的查詢、統(tǒng)計工作。

1.6計劃管理

通過這一模塊，可以實現(xiàn)自動編制配件購置計劃的目的。前文說到購置計劃包括年度和月度，因此在使用時只需輸入年份和消耗的參考量，系統(tǒng)就可以自動編制出指定年份的配件購置計劃。

1.7報表生成該模塊的功能就是生成各類需要上報或者自用的報表。

1.8系統(tǒng)維護

在系統(tǒng)維護模塊中，要實現(xiàn)對系統(tǒng)的各類操作，比如系統(tǒng)更新、裝卸以及更新等。比如說系統(tǒng)運行時間較長后，它所保存的緩存信息等無用數(shù)據(jù)將會很龐大。這時候就需要通過系統(tǒng)維護模塊及時清理。另外，當系統(tǒng)遭到一些原因損壞后，還可以通過這一模塊進行數(shù)據(jù)的恢復和挽救。

2對于煤礦設備配件管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計

從配件管理的基本內(nèi)容考慮，筆者認為可以分別為配件的庫存信息和調(diào)賬信息設計兩類數(shù)據(jù)庫。庫存數(shù)據(jù)庫KDB主要負責記錄煤礦設備中各類配件的庫存屬性和數(shù)量，其中所包含的字段包括設備名稱、單位、單價、名稱和貨位號等。基本上，在該數(shù)據(jù)庫中可以存放有關于庫存配件的所有數(shù)據(jù)。而在臺賬數(shù)據(jù)庫TDB中，涉及的信息包括配件的出入庫信息，包含的字段有日期、入庫量、出口量、入庫類型、出庫類型、領取類型、貨位號等。每當有單位領取配件時，該系統(tǒng)就可以將信息記入。

3煤礦設備配件管理系統(tǒng)的開發(fā)技術

3.1用戶界面的友好性

一個友好的用戶界面，主要受到系統(tǒng)的可靠性、操作便捷性以及及時反饋等因素影響。可靠性就是說當用戶輸入信息到配件系統(tǒng)中時，如果信息正確，做出正確響應；如果信息錯誤，也需要系統(tǒng)具有容錯性并及時反饋用戶錯誤。操作便捷性指的是配件系統(tǒng)簡單易操作，不用過分考慮用戶的文化程度，也不用要求用戶反復記憶各種操作步驟和程序。及時反饋指的是當用戶將信息輸入后，系統(tǒng)就可以立即作出回應，如果數(shù)據(jù)過于龐大復雜，系統(tǒng)也可以顯示等待信息，便于用戶理解。

3.2漢字輸入的技術

在煤礦設備配件管理系統(tǒng)的開發(fā)過程中，必須考慮到漢字輸入技術的問題。為了便于查詢的方便，筆者認為可以采取詞組輸入的方式。但是也要注意，在設計漢字輸入技術時，應該考慮到操作系統(tǒng)的兼容性問題，確保在通用平臺上都可以有效地進行漢字輸入。

3.3組合查詢技術

基本上煤礦設備配件管理系統(tǒng)主要的一個功能就是查詢，并且系統(tǒng)的查詢能力強弱直接決定了系統(tǒng)的實用與否。所以說，在開發(fā)該系統(tǒng)時，就必須考慮到查詢方式的多樣性，基本上采取組合查詢的技術就可以很好地解決這一類問題。所謂組合查詢，就是確保用戶可以隨意輸入查詢條件，系統(tǒng)會根據(jù)這些條件自動對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息進行篩選，以便及時找到信息。

3.4報表生成技術

這一技術在整個配件系統(tǒng)開發(fā)中較為復雜和困難，主要是因為大量的報表必須耗費較多的時間才可以編制并調(diào)試。但是一旦將報表生成技術應用到這一管理系統(tǒng)中，就使得該系統(tǒng)具備了調(diào)試簡單方便、操作程序簡化便捷以及便于打印等特點。

3.5程序調(diào)試

在設計開發(fā)系統(tǒng)時，還應該考慮加入程序調(diào)試的內(nèi)容，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)程序運行中的錯誤。基本上在進行程序調(diào)試時需要遵循以下三個步驟：第一，觀察工作環(huán)境；第二，通過設置一個檢查點，從而進行交互式的調(diào)試；第三，選擇一些較為可能體現(xiàn)程序運行錯誤的例子，以便加以跟蹤和修正。