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根據《環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》有關規定，建設項目的性質、規模、地點、生產工藝和環境保護措施５個因素中的一項或一項以上發生重大變動，且可能導致環境影響顯著變化（特別是不利環境影響加重）的，界定為重大變動。屬于重大變動的應當重新報批環境影響評價文件，不屬于重大變動的納入竣工環境保護驗收管理。公路建設項目受工程技術指標、地形、地質、醫院作為國家經濟發展中的重要組成部分，其管理水平的高與低直接關乎國家發展。數據表明，大多數醫院在經濟管理中都面臨著一些風險，這也是由于管理方面存在問題所致，這間接也會影響綜合服務水平。所以筆者根據多年工作經驗，就目前醫院經濟管理中財務分析的重要性展開研究，也對常使用的分析方法進行了探討，進而保障醫院財務安全，且為各項管理工作奠定堅實的基礎，因為財務分析本身就是經濟管理中的重要組成部分。

一、醫院經濟管理中財務分析的重要性

（一）有助于提高醫院管理水平

對于醫院來講，在經濟管理中還需要注重財務的分析，這具有最重要的意義。第一點，有助于提高醫院管理水平，醫院本身就是國家的重要組成部分，只有提高醫院整體管理水平，才能夠促進經濟發展。現如今，隨著市場經濟體系的不斷變化與發展，行業之間競爭趨勢也日益加劇，所以醫院要想保障經濟管理工作順利開展，勢必需要將財務分析工作擺在首要的位置之上，以此來保障經濟管理工作水平得到提高。第二點，相關管理人員也要依托于財務分析，確保經濟管理工作的科學性與合理性，當然，針對潛在的不足之處也要及時的優化和調整，這樣才能夠切實發揮經濟管理價值。除此之外，醫院也要通過加大宣傳增強內部人員經濟管理意識，使他們能夠積極參與其中，同時也要給予財務分析足夠的重視，這樣一來，有助于減少運營成本支出，最后，切實獲得更高的社會收益和經濟利潤。

（二）有助于合理預判財務情況

醫院在經濟管理過程中加強對財務的分析，除了可以提高自身管理水平之外，也有助于合理的預判財務情況。財務本身就是經濟管理中的重要組成部分，對其展開分析，可以推動經濟管理工作順利開展。第一，財務人員要提高工作能力，在對財務分析時，應精準的把控醫院整體運行趨勢，針對存在問題都應及時處理。本身醫院隨著發展規模的不斷擴大，內部構造就比較復雜化，這也會對經濟管理工作帶來阻礙，所以為了更好的掌握財務情況，要加大財務分析力度。第二，政府部門也要發揮職能作用，可以出臺一些政策法律給予醫院政策支持，保障經濟管理工作順利開展。同時有效的財務分析，也有助于幫助管理人員掌握財務中存在的問題，進而對現有的方案進行調整，以此來保障各項生產運作順利開展。

（三）有助于實現各項理財目標

隨著我國醫療衛生行業的發展，所面臨的市場競爭壓力也在越來越大，而如何更好的立足市場經濟體系中，還需要我們認真去思考，這就需要通過注重對財務的分析，保障經濟管理工作順利開展。而對財務展開分析，有助于實現各項管理目標，所以財務分析人員首先要提高自身工作能力，應對醫院潛在的資源深入挖掘并有效利用，這可以提高醫院綜合實力。當然，也要制定完善的經濟管理對策，針對自身薄弱的環節都要及時調整，這樣才有助于實現各項經濟管理水平得到提高的目標。再者，財務分析人員也要選擇正確的分析方法，不同的方法也發揮著不同的作用，常見的方法有：比率分析法，因素分析法，不管是哪一種方法，都需要根據實際情況合理的選擇，進而彌補傳統粗放式管理模式上的不足，保障內部資源得到優化的配置與使用，這對于我國醫院后續經濟管理發展非常重要。

（四）是醫院經濟管理決策依據

醫院經濟管理中加強財務分析，也是向為管理提供決策依據。隨著時代的發展，自身發展規模也在擴大，經濟管理工作量也變得越來越大，所以更加需要將注意力放在財務分析上，為投資決策提供理論數據支持。同時財務人員也要依托系統性分析手段展開財務分析，這樣可以保障各項管理工作得以正常運營，切實提高醫院綜合服務水平和質量。而在對財務分析時，也要及時掌握醫院當前的經濟運行規律，也要確保財務分析表格的準確性，以便于為決策人員決策工作帶來理論數據支持。此外，醫院要想更好的展開經濟管理，也要善于利用財務分析宏觀掌握運營情況，本身經濟管理就比較復雜，只有依托于財務分析，才能為風險評估、投資決策等工作提供依據，最后，得以將經濟管理工作落實到實處。

二、醫院經濟管理中財務分析的主要內容

醫院在經濟管理中展開財務分析很重要，其主要內容有以下幾點。第一點，要了解財務分析包含預算分析、投資分析、財務情況分析的內容，只有保障每一個環節工作做到位，才能夠滿足經濟管理需求。現今社會背景之下，醫院行業發展規模也在擴大，經濟管理工作難度系數也變得越來越高，我們需要注重財務分析，而該分析內容本身也具有多樣性，換句話來講，他所包含的內容也比較多，所以財務人員應做好監督工作，進而為醫院可持續發展奠定夯實基礎。第二點，財務分析人員也要根據醫院發展情況科學分析，對其資產運用能力、償債能力有一個掌控，只有確保各方面能力達到一定高度，才能更好的展開經濟管理。

三、醫院經濟管理中財務分析方法

（一）比率分析法

醫院在經濟管理中所采用的財務分析方法比較多，其中比率分析法比較常見，他主要是指根據醫院當前支出、投入結構與相關比率之間的關系，進一步通過對財務數據進行分析，判斷醫院當前實際運營情況。針對存在的漏洞都應及時的去彌補，這樣才能夠促進其更好的發展。本身經濟管理就比較復雜，更加需要采用正確的財務分析方法來精準分析醫院運營情況。再者，財務分析人員也要提高工作能力，應靈活利用比率分析法，分析醫院實際運營情況，通過有效的分析，可以幫助管理人員更好的掌握各項指標，同時我們也要找到問題所在，并采取有效措施解決問題，但是這種方法存在一些不足，比如：缺乏統一的行業標準與規范，所以這就對財務分析人員提出更高的要求，應根據醫院實際情況展開財務分析，從而發揮比率分析法最大化作用和價值，且為后續經濟管理工作奠定基礎。

（二）趨勢分析法

趨勢分析法不同意比率分析法，它的應用也可以滿足醫院經濟管理工作需求，利用這種方法，可以對醫院各個經營時期的縱向財務指標與橫向指標有效的掌控，不僅可以掌握當前醫院經濟情況，也能夠通過財務分析制定科學完善經濟策略，切實降低運營成本支出，幫助醫院獲得更高的社會收益。當前是行業之間競爭趨勢加劇的時代，我們更加需要采用正確的財務分析方法來展開經濟管理，進一步為后續經濟管理工作奠定基礎。再者，財務人員在實際運用趨勢分析法過程中，也要對醫院后期發展做出一個相應的預測，而在財務分析時，也要在計算時統一口徑，這樣可以避免數據結果不精準等問題的出現，從而既可以推動經濟管理工作順利開展，也能夠發揮趨勢分析法價值，幫助醫院提高經濟效益。

（三）因素分析法

因素分析法是醫院在經濟管理中常使用的財務分析方法，隨著經濟管理工作量的不斷增多，財務人員應采用正確的方法進行分析。其中因素分析法，是指將財務報表中的幾種因素提取出來，通過分析掌握哪些因素會對財務指標造造成實質性影響，隨后采取有效的方法去降低影響。同時此方法的應用，也能夠幫助財務分析人員提高工作質量和效率，特別是在當前時代背景之下，醫院本身發展規模就逐步擴大，要想實現減少運營成本支出，應做好財務分析并通過因素分析法，保障財務管理工作能夠朝著理想化方向順利開展。

四、醫院經濟管理中財務分析的對策

（一）給予事前財務分析重視

醫院要想提高經濟管理水平，還需要注重財務分析。第一，財務分析人員在分析過程中，還應當確保該項工作具備前瞻性思維，這就需要根據實際情況，有效的判別問題和預測問題，進一步提出一些可行的方法去解決問題，這對于醫院經濟管理水平的提高具有重要的意義。第二，時代的發展，對于醫院來講也帶來了沖擊，所以要想提高經濟管理水平，也要增強內部人員對財務分析的重視，以便于順利完成相應的管管理任務。當前市場發展環境也處于一個快速變化的情況，所以醫院更加需要做好財務分析工作，以便于為自身可持續發展創下良好的條件。第三，有效的財務分析，能夠提高綜合市場競爭力，可以在變化莫測的市場競爭體系中長久的力度與發展。本身醫院就是我國市場經濟體系中的重要組成部分，以往在經濟管理中，由于部分人員不夠注重財務分析，致使管理效率低下，所以為了避免問題的出現，應給予事前財務分析重視，通過有效分析，精準的掌握醫院目前經營收益及前所面臨的經營風險，進一步制定可行的對策規避風險。因為風險的存在，也會造成經濟利潤的損失，難以推動經濟管理工作順利開展。此外，管理人員應做好財務分析工作，在財務分析過程中，醫院也要依托于各項事前預測工作，以此來推動財務分析工作順利開展，也要確保最終分析結果的準確性與科學性，這樣才能夠為后期財務管理工作的穩步開展奠定基礎。

（二）選擇合理財務分析方法

財務分析是醫院經濟管理中的一部分，而如何有效的分析，需要我們采用正確的分析方法，只有選擇合理的財務分析方法，才能夠提高管理工作質量和效率。第一點，財務管理人員在財務分析時應采用有效的方法去分析，不同的方法，發揮著不同的作業，其中常見的財務分析方法有趨勢分析法、比率分析法或者是因素分析法，這些方法的應用都可以實現提高財務管理水平的目的。第二點，醫院也要將不同分析方法靈活的應用在經濟管理工作中的各個方面，以此來滿足管理工作需求，真正意義上的提高財務分析水平。而在財務分析過程中，也要收集相應的數據資料，為財務管理工作提供理論數據支持，這些資料也需要進行分類整理，進一步幫助管理員更好的了解醫院當前財務情況。第三點，針對存在不足都應及時優化，為后期經濟管理工作提供有力的保障。新時期下醫院發展速度逐步得到提高，財務分析工作也變得復雜起來，所以為了推動經濟管理工作順利開展，科學合理選擇財務分析方法很重要，進而確保各項財務指標、數據信息的真實性與可靠性，全面提高醫院服務水平。

（三）加強財務人員系統培訓

醫院經濟管理離不開專業人才支持，所以為了提高市場競爭力，我們應加強財務人員系統培訓。首先，應對現有的人員加強技能培訓，不斷提高他們的工作能力，進一步滿足財務分析工作需求。而作為一名優秀的財務人員自身要努力提升自我，積極學習新知識新技術，也要全面掌握財務務知識、金融知識、法律知識，只有充實自我，才能夠為經濟管理工作提供更多便捷。同時醫院也要注重對財務人員職業道德品質的培養，只有高素質技能型人才，才能夠為經濟管理工作的順利開展奠定基礎。其次，醫院在日常財務分析過程中，也要掌握財務分析技巧，針對方式方法存在不足之處應去處理，比如：可以通過加強財務團隊建設，滿足財務分析工作需求，這是提高分析工作成效性的重要內容。因為人員是財務分析工作的重要參與者，他們各方面能力的高低，將影響財務分析報告的精準度，所以醫院更加需要注重財務團隊建設，進而更好的反映當前自身經營情況，為后續經濟管理工作奠定良好的基礎。除此之外，醫院也要加強財務人員信息技術水平能力的培養，只有靈活操縱計算機等設備，才能夠提高財務分析工作水平，以及得以保障各項經濟管理工作高效進行。

（四）加強財務管理宣傳力度

以往在經濟管理中面臨的一些問題，其中由于宣傳力度不夠，使得內部人員不夠注重財務分析，這很難提高財務分析工作水平。所以新時代背景下，醫院要有更好的發展，應加強財務管理宣傳力度，加強宣傳，可以增強財務管理人員管理意識，使他們能夠了解到財務分析工作的重要性，進而以良好狀態投入到財務分析工作中，為整個經濟管理工作也能夠提供有力的保障。再者，醫院也要擴大宣傳范圍，確保每一個部門人員都能夠了解到財務分析工作的重要性，這樣才能夠發揮宣傳工作的作用和價值，切實為經濟管理工作奠定基礎。此外，在宣傳過程中，也要幫助財務管理人員清楚的了解到自身的不足之處，進一步通過采取有效的方法制定出提升其工作能力的對策，而財務管理人員也要樹立正確的財務管理意識，通過財務分析，保障經濟管理工作有條不紊的展開，且為行業發展提供有力的支持。

（五）構建完善財務內控系統

隨著互聯網時代的到來，科學信息技術水平也得到大幅度的提高，為各行各業經濟活動也帶來了技術支持，不僅可以減輕人員工作壓力，還可以提升經濟利潤。而為了滿足醫院經濟管理工作需求，在財務分析過程中，我們要構建完善的財務內控系統，醫院也應加大在信息技術上的運用力度，并對財務內控系統進行優化和調整，進一步為財務分析人員工作提供技術支持。同時也要定期對財務內控系統進行維修和保養，確保這些設備處于一個良好運轉的狀態，這樣才能夠推動經濟管理工作順利展開，避免問題的產生。再者，醫院也要做好財務系統安全防護，比如：安裝相應的防病毒軟件，避免內部重要的財務信息被盜取等問題的出現，同時也要善于利用現代網絡信息技術提升財務分析工作效率和質量，而管理人員也可以借助財務內控系統來獲取更多的信息，這有助于實現信息實時傳遞的目的，從而避免因信息傳遞不及時而引發的財務問題，最重要的是可以提高醫院經濟管理水平。

結語

總而言之，醫院作為我國重要的醫療機構，其在經濟管理過程中仍舊存在著問題，特別是在財務分析時，所以為了解決問題，我們還需要給予事前財務分析并選擇合理財務分析方法，也要加強財務人員系統培訓并加大宣傳力度，增強內部人員對財務分析的重視，更要構建完善的財務內控系統，切實提升財務分析工作效率，并將經濟管理落實到實處。

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作者:葛芹燕 單位:沂源縣人民醫院