緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制研究范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。
新時(shí)代建設(shè)工程需要測(cè)繪部門(mén)不斷完善自身的項(xiàng)目管理控制體系,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程的公司級(jí)管理,從源頭抓起,梳理常見(jiàn)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)測(cè),及時(shí)預(yù)警,加大獎(jiǎng)懲力度,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化測(cè)繪人員比例,支持測(cè)繪行業(yè)健康發(fā)展。
1測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的內(nèi)涵
在整個(gè)測(cè)繪過(guò)程中,采用適用的程序和控制方法對(duì)測(cè)繪企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和規(guī)范的過(guò)程稱(chēng)為測(cè)繪工程質(zhì)量管理。在整體測(cè)繪階段建立完整的監(jiān)測(cè)和管理機(jī)制,進(jìn)而完成對(duì)整個(gè)測(cè)繪過(guò)程的監(jiān)測(cè)和管理的過(guò)程稱(chēng)為測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制。因?yàn)闇y(cè)繪涉及眾多環(huán)節(jié),需要將國(guó)家和地區(qū)的監(jiān)控措施相結(jié)合來(lái)設(shè)立現(xiàn)代控制體系,同時(shí)因地制宜地進(jìn)行綜合考慮,確保符合監(jiān)管要求。
2加強(qiáng)質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的必要性
提高測(cè)繪項(xiàng)目的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制至關(guān)重要。一方面,在整個(gè)過(guò)程中為了發(fā)現(xiàn)各種潛在問(wèn)題,可以對(duì)測(cè)繪工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和監(jiān)督。監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作的有序推進(jìn),通過(guò)高效地資源整合和管理確保測(cè)繪質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成測(cè)繪項(xiàng)目目標(biāo)。另一方面,通過(guò)提高測(cè)繪工程質(zhì)量控制,從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合的全過(guò)程動(dòng)態(tài)調(diào)整各要素的配置,從宏觀層面加大管控效率,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,為測(cè)繪技術(shù)在實(shí)際中應(yīng)用提供了良好支撐。
3實(shí)施現(xiàn)狀
3.1測(cè)繪工程設(shè)備
對(duì)儀器設(shè)備的檢查校準(zhǔn)是保證測(cè)量值準(zhǔn)確的主要舉措。使用正確的測(cè)定流程或?qū)π?zhǔn)證書(shū)的確認(rèn)可以提升檢驗(yàn)設(shè)備的管理水平,降低檢驗(yàn)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。測(cè)繪工作對(duì)精密度的要求更高,所以要格外注意測(cè)繪設(shè)備的使用。儀器設(shè)備臺(tái)賬的建立有助于了解設(shè)備的使用狀況以及設(shè)備使用者的信息,這樣對(duì)儀器設(shè)備的使用是有幫助的,并且能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期。公司以部門(mén)級(jí)質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理。各部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理辦法,經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量審核和總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。公司各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)和管理培訓(xùn),采用技術(shù)崗位計(jì)劃表對(duì)員工實(shí)行分層管理,實(shí)行持證上崗的硬性要求。
3.2相關(guān)法律法規(guī)
我國(guó)測(cè)繪項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中需要遵守的法律法規(guī)有《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》《房產(chǎn)測(cè)繪管理方法》《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》。測(cè)繪作業(yè)依據(jù)要依照最新的法律法規(guī),所以應(yīng)及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策。公司要設(shè)立測(cè)量繪圖生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的檢測(cè)方式對(duì)工作中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)更新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好識(shí)別工作,尤其是要判斷是否需要變更(業(yè)主確認(rèn)),從而確保工作質(zhì)量。當(dāng)測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)資料出現(xiàn)作業(yè)依據(jù)采用老版本名稱(chēng)或編號(hào),未與設(shè)計(jì)書(shū)保持一致時(shí),需要及時(shí)追蹤。
3.3測(cè)繪工作環(huán)境
職業(yè)健康項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人按照約定的時(shí)間對(duì)外場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全施工的宣傳和檢查。施工小組長(zhǎng)和安全監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育和監(jiān)控管理,提醒作業(yè)人員及時(shí)糾正不安全因素,并對(duì)監(jiān)管情況進(jìn)行如實(shí)記錄,使員工從思想上樹(shù)立安全意識(shí),認(rèn)識(shí)到在外作業(yè)安全的重要性,并能在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)進(jìn)行有效的自我保護(hù)。環(huán)境安全識(shí)別認(rèn)真遵守作業(yè)的流程和相關(guān)規(guī)章。進(jìn)出作業(yè)、裝卸材料、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行儀器的使用標(biāo)準(zhǔn)和保護(hù)制度。負(fù)責(zé)看管儀器的人員不得擅離職守,同時(shí)采取防震措施。在作業(yè)過(guò)程中,要保證儀器不移位,在作業(yè)遷移過(guò)程中認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,以免測(cè)繪數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
3.4測(cè)繪監(jiān)控
測(cè)繪監(jiān)控應(yīng)該對(duì)信息安全管控的實(shí)現(xiàn)情況和信息安全管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)明確以下信息:包括信息安全過(guò)程和控制在內(nèi),監(jiān)控和測(cè)量的內(nèi)容;監(jiān)控、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)(根據(jù)具體情況)的方法;實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量的時(shí)間;監(jiān)控和測(cè)量的負(fù)責(zé)人;分析、評(píng)價(jià)監(jiān)控和測(cè)量結(jié)果的時(shí)間;分析和評(píng)價(jià)測(cè)量結(jié)果的人員。
3.5測(cè)繪工作人員
職責(zé)劃分細(xì)化人員在企業(yè)中的職位,無(wú)論是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人還是審核員,都應(yīng)根據(jù)工作的實(shí)質(zhì)建立合適的責(zé)任結(jié)構(gòu)。例如,工程勘察主管的工作職責(zé)包括全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勘察工作。測(cè)繪中監(jiān)督管理工程師的職責(zé)包含組織作業(yè)人員在測(cè)量前編制相關(guān)計(jì)劃,準(zhǔn)備好精密測(cè)量需要的儀器和相關(guān)智能設(shè)備,提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確度。三級(jí)培訓(xùn)組織工程技術(shù)人員、施工管理人員、一線施工人員開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng),交代施工工藝、工程質(zhì)量要求、施工過(guò)程中存在的隱患。在施工開(kāi)始前為即將進(jìn)行的施工提供必要的條件。討論應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的因素、安全技術(shù)解決方案、救援行動(dòng)中需要注意的問(wèn)題等。
4存在的問(wèn)題及解決措施
4.1存在問(wèn)題及原因分析
制度不完善,管控流程缺失增強(qiáng)測(cè)繪工程的質(zhì)量管控需要設(shè)立健全制度和管理標(biāo)準(zhǔn),來(lái)保證測(cè)繪工程相關(guān)環(huán)節(jié)的正常開(kāi)展。但是,在實(shí)際的測(cè)繪崗位設(shè)計(jì)過(guò)程中,它所涉及的工程量十分巨大,并沒(méi)有明確的系統(tǒng)方向。基本任務(wù)經(jīng)常根據(jù)上級(jí)以往的經(jīng)驗(yàn)和適當(dāng)?shù)恼邅?lái)執(zhí)行。測(cè)繪活動(dòng)質(zhì)量控制流程薄弱,很多內(nèi)容規(guī)則不明確,權(quán)責(zé)未落實(shí),不利于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生成和基礎(chǔ)管理活動(dòng)的有效監(jiān)控和管理。技術(shù)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)測(cè)繪技術(shù)作業(yè)人員應(yīng)以積極的心態(tài)參與工程質(zhì)量管控的整個(gè)流程中,圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)流程的把控,提出能夠落實(shí)到位的整改意見(jiàn),以促進(jìn)整個(gè)流程的持續(xù)開(kāi)展。然而,現(xiàn)有的測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施程序?qū)⑦M(jìn)度和速度置于質(zhì)量控制和監(jiān)督之上。負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)人員數(shù)量有限,技能不足,對(duì)必要的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不完全了解,出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,缺乏系統(tǒng)的技能和素質(zhì)培訓(xùn),導(dǎo)致測(cè)繪效率低下,質(zhì)量問(wèn)題多,隱蔽威脅大。質(zhì)量監(jiān)控不到位當(dāng)前,測(cè)繪工程開(kāi)展過(guò)程中監(jiān)督力度不到位,并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立完整的全過(guò)程監(jiān)控流程和關(guān)鍵指標(biāo),相關(guān)的制度沒(méi)有落實(shí)到位。例如,測(cè)繪工程質(zhì)量臺(tái)賬不符合規(guī)定,相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控不完善,沒(méi)有制定完善的評(píng)價(jià)監(jiān)督計(jì)劃等。很多測(cè)繪環(huán)節(jié)為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和效率而忽視了質(zhì)量監(jiān)督和檢查,導(dǎo)致存在潛在隱患,不能夠提高監(jiān)測(cè)的整體效能。
4.2整改措施
完善測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系我國(guó)多個(gè)部門(mén)的建設(shè)工作中都會(huì)應(yīng)用測(cè)繪工程,這些部門(mén)由于工作性質(zhì)的不同而具有一定的差異。現(xiàn)行測(cè)繪工程管理中的主要管理方法有:質(zhì)量控制體系、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。這些制度保證了測(cè)繪項(xiàng)目的發(fā)展。但是,這些制度仍然存在一定的缺陷,必須由工作人員解決。員工可以在每年年底進(jìn)行年度調(diào)查,分析年度工作情況,并將檢測(cè)結(jié)果作為工作的重要依據(jù),隨時(shí)了解質(zhì)量管理機(jī)制的作用和實(shí)際情況,從而建立合理的質(zhì)量管理體系。單位要不斷完善計(jì)量制圖質(zhì)量檢驗(yàn)制度,增加現(xiàn)行抽樣標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)量結(jié)果得出最終結(jié)果。培養(yǎng)從業(yè)人員為了提高工作人員的能力,單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行行為養(yǎng)成,以此提升他們的工作效率。首先,單位必須改進(jìn)對(duì)現(xiàn)有測(cè)繪人員的培訓(xùn)和教育。單位要提升員工之間的溝通和協(xié)作,根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)配備專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),增加各測(cè)量組和繪圖組之間的合作聯(lián)系,并搭建一個(gè)良好的交流平臺(tái)。其次,改變資源管理系統(tǒng),保證員工具備上崗資質(zhì),尤其是一些一線人員,必須要求持有測(cè)繪專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
5成果質(zhì)量管理
優(yōu)化質(zhì)量系統(tǒng)控制水平系統(tǒng)控制是對(duì)測(cè)繪工程中的光、聲、電等各種設(shè)備進(jìn)行集中控制,以此對(duì)測(cè)繪工作進(jìn)行管理。為了優(yōu)化質(zhì)量系統(tǒng)控制水平,先要梳理質(zhì)量底線,建立預(yù)防機(jī)制,完善管理制度,開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)度高的產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)外地項(xiàng)目質(zhì)量管控力度,改進(jìn)新型項(xiàng)目質(zhì)量管控方法。工作人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)質(zhì)量元素分述問(wèn)題并舉例,最終檢查和過(guò)程檢查,以此來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度與精確度。測(cè)繪工程的本質(zhì)是有條不紊的工作,將各個(gè)部分的工作組織成一個(gè)整體。因此,團(tuán)隊(duì)必須為項(xiàng)目的每個(gè)步驟制定科學(xué)且可接受的工作時(shí)間表。本單位的工作必須遵守法律法規(guī),相關(guān)部門(mén)必須熟悉相應(yīng)的法律監(jiān)督管理要求。當(dāng)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)測(cè)繪項(xiàng)目工作不合格或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),必須調(diào)查問(wèn)題根源,同時(shí)檢查現(xiàn)行法律法規(guī),以驗(yàn)證系統(tǒng)是否可以正常運(yùn)行。加大系統(tǒng)質(zhì)量管理工作力度測(cè)繪工程管理工作主要包含:測(cè)繪影像內(nèi)容的錄入、具有符合或不符合產(chǎn)品規(guī)格的質(zhì)量特征的錄入、數(shù)據(jù)的完整程度的檢測(cè)以及不同類(lèi)型數(shù)據(jù)關(guān)系檢測(cè)等。所以,作業(yè)人員需要對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行全面管控,提高可靠性,加強(qiáng)管理,實(shí)行分工協(xié)作。當(dāng)數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)故障,就會(huì)波及整個(gè)系統(tǒng)的安全效果。因此,管理人員應(yīng)就當(dāng)前的測(cè)繪工作提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以及可能發(fā)生的問(wèn)題預(yù)警,保證在后期的作業(yè)過(guò)程中有相對(duì)應(yīng)的預(yù)案,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理。從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),在測(cè)繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制過(guò)程中,需要積極探索和創(chuàng)新現(xiàn)有的測(cè)繪技術(shù)和數(shù)字模擬系統(tǒng),針對(duì)現(xiàn)代化信息平臺(tái)的應(yīng)用,將提供的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)賬和數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行共享,進(jìn)一步提高測(cè)繪工程質(zhì)量的管理和系統(tǒng)控制,保證測(cè)繪質(zhì)量的檢測(cè),并使用信息化獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。做好基礎(chǔ)管理工作,對(duì)測(cè)繪工程方案編制、相關(guān)臺(tái)賬建立、人員設(shè)備配置、人員調(diào)度全過(guò)程進(jìn)行深入調(diào)研和優(yōu)化管理,以預(yù)測(cè)潛在情況并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的前提下,確保測(cè)繪工作有條不紊、扎實(shí)開(kāi)展。
6結(jié)語(yǔ)
總之,質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制是確保測(cè)繪項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,各單位要著力實(shí)施質(zhì)量管理和體系控制,完善我國(guó)測(cè)繪管理體系,確保工作順利開(kāi)展,提高測(cè)繪工程的準(zhǔn)確性和可靠性。
作者:陳偉 單位:江蘇省南京市測(cè)繪勘察研究院股份有限公司