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1建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中存在的問題

我國當(dāng)前所實(shí)施的建設(shè)管理制度主要是以參與制為主，參與主體主要由行政管理部門和建筑方管理部門組成。政府在針對各類建筑工程的施工辦法中，要求十分嚴(yán)格，所出臺的政策也十分謹(jǐn)慎，并且也取得了一定的成績，在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的頻率。但是距離完全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還有著比較大的差距，由此可知，現(xiàn)階段的建筑工程安全監(jiān)督管理工作的的水平還有待提高。

1.1缺乏對建筑成本的嚴(yán)格監(jiān)督。最近幾年中，建筑施工行業(yè)的競爭情況越來越嚴(yán)重，在強(qiáng)烈的行業(yè)競爭背后，企業(yè)的盈利無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，為了尋求更高的利潤，許多企業(yè)在競標(biāo)的過程中惡意的去壓低價格，以此來減少對于工程本身的成本投入。但是由此引發(fā)的缺少充足的建筑成本會造成相關(guān)的施工人員缺乏應(yīng)有的安全設(shè)備，工人的自身安全缺乏足夠的保障。除此之外，在資金投入不充足的情況之下，會使得建筑過程中盡一切可能去減少應(yīng)有的建材花費(fèi)，造成建筑的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也就不可避免的會出現(xiàn)一系列安全甚至傷亡事故。

1.2缺乏對建筑工程的安全監(jiān)督。建筑工程的安全監(jiān)督管理工作的主要操作人員還是相應(yīng)的監(jiān)管人員，但由于我過政府對監(jiān)管人員的要求不夠嚴(yán)格，監(jiān)管制度的不夠完善，許多企業(yè)只配備一位監(jiān)管工作人員，由此造成在監(jiān)管工作過程中監(jiān)管人員職責(zé)不清、遇事無法追究責(zé)任等問題，還會出現(xiàn)一人監(jiān)管力度與精力都不足以將所有工作做到位、不能面面俱到。若在出現(xiàn)意外事故時，監(jiān)管人員無法第一時間進(jìn)行監(jiān)督管理，對事故進(jìn)行妥善處理，那所產(chǎn)生的損失是更為巨大的，甚至?xí)?dǎo)致建筑工程的停工。

1.3缺乏健全的建筑工程安全監(jiān)督管理系統(tǒng)。通過對當(dāng)前建筑工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，一方面大多數(shù)的建筑企業(yè)在建造過程中并沒有把建筑安全問題放在第一位，而是一味的去追求施工的進(jìn)度。在這種情況下就造成了建筑企業(yè)及其管理人員在建筑安全方面意識比較薄弱甚至根本不去重視建筑安全問題，所以便沒有辦法從建筑的本身出發(fā)，也就無法指定與建筑工程相匹配的安全管理體制。另一方面，當(dāng)前許多的監(jiān)督管理人員，并沒有完全認(rèn)清自己的職責(zé)所在，他們?nèi)狈Τ渥愕陌踩O(jiān)管責(zé)任心，在安全監(jiān)管的職位上并沒有做到盡職盡責(zé)。在整個工作過程中，想的并不是怎樣可以將工作做到最好最優(yōu)秀，而是存在著不負(fù)責(zé)任的僥幸情緒，長期以來，安全事故的發(fā)生率就大大提升。

2加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的對策

2.1完善建筑工程安全監(jiān)督體系。在建筑工程的安全管理工作上，每個建筑施工單位都應(yīng)該給予足夠的重視與支持，要將監(jiān)管人員的工作積極性充分的調(diào)動起來，讓他們完全的認(rèn)識到自身工作的職位與責(zé)任性。在此基礎(chǔ)上還要建立完善的安全監(jiān)督體系，將安全管理?xiàng)l例作為監(jiān)督體系和制度的基礎(chǔ)準(zhǔn)則，并針對每一項(xiàng)建筑工程都要制定符合工程特點(diǎn)的安全管理制度。對事故安全的參與制度也要不斷完善，能夠在事故發(fā)生的第一時間找到解決辦法，使建筑工程向著更加規(guī)范的體制內(nèi)進(jìn)行，以求得建筑安全事故的最低化。

2.1.1加強(qiáng)安全管理理念。導(dǎo)致安全監(jiān)督管理工作沒有落實(shí)到位的主要原因在于建筑企業(yè)管理人員與安全問題監(jiān)管人員對于工程安全事故的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。近些年來，建筑施工中出現(xiàn)的安全事故問題有大部分都是因?yàn)槭┕挝粚τ诎踩珕栴}的不重視所造成的。因此，對于現(xiàn)今存在的這種問題，我們必須要加強(qiáng)對施工安全問題的宣傳與教育，用這種方式讓人們提高建筑安全意識，并加強(qiáng)施工工人和管理人員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要程度不僅影響著建筑工程的發(fā)展，還影響著社會的健康成長，不健全的建筑安全管理方式會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，也同時對社會產(chǎn)生負(fù)面影響。想要在根本上解決掉安全監(jiān)督管理的問題，就必須要將安全第一的管理理念牢牢的把握在第一位，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

2.1.2建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制。安全監(jiān)督管理工作一向都是由監(jiān)管人員所負(fù)責(zé)的，這就要求在整個工作管理過程中監(jiān)管人員必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管的制度與條例行事，工作中要做到依法行事和嚴(yán)格執(zhí)法，對于各種違法行為要嚴(yán)肅進(jìn)行處理，并且加大處罰力度，促進(jìn)建筑單位與施工人員都能夠嚴(yán)格遵守監(jiān)督管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。依法履行責(zé)任，認(rèn)清自身責(zé)任，從監(jiān)管制度的角度上降低事故發(fā)生率。

2.2對建筑工程過程加強(qiáng)監(jiān)督管理。要想達(dá)到建筑工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要在重視安全施工的基礎(chǔ)之上，還要重視對于建筑工程建造過程的監(jiān)督管理。想要解決建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題，建筑企業(yè)更要在安全施工教育方面下功夫，對安全防護(hù)方面加大成本資金的投入力度。除此之外更重要的是必須讓施工人員持證上崗，必須要有專業(yè)的施工工作資格，能夠按照設(shè)計(jì)圖紙精確施工，做到工序操作規(guī)范化。

2.3完善監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。最近幾年中的大多數(shù)企業(yè)對于建筑工程的安全管理都不夠重視，整體的監(jiān)管人員的專業(yè)水平都存在的很大的差距，沒有辦法達(dá)到足夠完善的水平，人才隊(duì)伍的總體素質(zhì)不高。受到建筑工程安全監(jiān)督管理的管理人員的執(zhí)法能力和專業(yè)素養(yǎng)的影響，必須要對工程安全監(jiān)管方面提出了更為嚴(yán)格的要求。在這種現(xiàn)實(shí)情況下要盡可能的去選拔錄用一些較高水準(zhǔn)的專業(yè)性人才，建立監(jiān)督管理人員的內(nèi)部考核制度、激勵制度和人員選拔制度，使監(jiān)管人員的監(jiān)管作用最大化。

3結(jié)語

安全作業(yè)對于任何工作來說的處于前提的重要地位，注重安全問題可以最大程度的解決安全事故的高頻發(fā)生率問題，這也是建筑行業(yè)管理人員要解決的問題。想要不斷的推進(jìn)建筑工程行業(yè)的進(jìn)步，就必須要就要不斷完善安全監(jiān)督管理的工作，同時還要對建筑工程過程中存在的問題進(jìn)行分析和探討，并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的措施與方法，更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)督管理工作中的價值，達(dá)到促進(jìn)建筑工程安全的整體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周濤，熊亮.建筑工程安全監(jiān)督管理的問題與對策[J].中華建設(shè)，2012（03）.

[2]王亮，何釗.淺談建筑工程安全監(jiān)督與管理[J].科技展望，2016（24）.

作者:李偉 單位:陜西榆林市榆陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站