緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇電力營(yíng)銷全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

前言

當(dāng)前，電力營(yíng)銷是電力企業(yè)的向電力用戶提供電力資源與電力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電力收益的一種重要形式，加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷中的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理成為其中的關(guān)鍵，但是，在電力營(yíng)銷中，其風(fēng)險(xiǎn)管理的體制不健全，風(fēng)險(xiǎn)管理的人員綜合素質(zhì)不高，加之電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不科學(xué)，進(jìn)而影響電力營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量。故此，在電力營(yíng)銷中，通過(guò)對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險(xiǎn)的研究，進(jìn)而保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。

一、電力營(yíng)銷全過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

電力營(yíng)銷中，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是其中存在的一種風(fēng)險(xiǎn)。在電力營(yíng)銷中，電費(fèi)的抄表、核算以及收取等過(guò)程中產(chǎn)生的人為或者是自然產(chǎn)生的誤差，進(jìn)而影響到電費(fèi)的收取，進(jìn)而產(chǎn)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)在我國(guó)的用電中，一些用戶的電表采集出現(xiàn)失誤，對(duì)于智能電表的采集以及自動(dòng)核算的應(yīng)用較少，進(jìn)而影響電費(fèi)的收取，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的失誤。

2.管理風(fēng)險(xiǎn)

在電力營(yíng)銷中，管理風(fēng)險(xiǎn)也是其中的重要風(fēng)險(xiǎn)。在電力營(yíng)銷中，由于受到幾乎經(jīng)濟(jì)的影響，其電力企業(yè)的管理長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行更新，進(jìn)而使得電力企業(yè)的管理存在許多不足，進(jìn)而增加了電力管理的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，在電力營(yíng)銷的管理中，一些企業(yè)的管理者只重視經(jīng)濟(jì)效益，不重視對(duì)電力企業(yè)的管理，進(jìn)而使得電力企業(yè)的管理內(nèi)部存在嚴(yán)重的破壞，造成巨大的損失。

3.業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險(xiǎn)

在電力營(yíng)銷中，業(yè)務(wù)拓展也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在電力企業(yè)的營(yíng)銷中，電力企業(yè)在項(xiàng)目的審核、供電合同的簽訂以及電力業(yè)務(wù)的拓展資料的管理都是電力營(yíng)銷中業(yè)務(wù)拓展的風(fēng)險(xiǎn)，而這些電力營(yíng)銷中的業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)造成嚴(yán)重的影響。

二、電力營(yíng)銷全過(guò)程加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

1.構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體制

在電力營(yíng)銷的過(guò)程中，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，進(jìn)而避免電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)的影響。故此，在電力企業(yè)中，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，建立責(zé)任制，將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員的身上，進(jìn)而提高電費(fèi)管理人員的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以建立責(zé)任追究制，一旦電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，進(jìn)而及時(shí)的解決該問(wèn)題。例如，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以每個(gè)月進(jìn)行一次電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理表彰大會(huì)，對(duì)于表現(xiàn)突出的管理人員進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和水平。

2.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)是加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要舉措。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量和水平。故此，在電力企業(yè)中，要加大對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，借助實(shí)戰(zhàn)演練和現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，進(jìn)而對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員中的技能弱勢(shì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)而提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)水平；同時(shí)，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要引進(jìn)一批先進(jìn)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，進(jìn)而讓新老人員之間進(jìn)行技術(shù)和知識(shí)的交流，進(jìn)而提高管理人員的專業(yè)技能。故此，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍，進(jìn)而避免電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)的影響。

3.各個(gè)部門之間加強(qiáng)合作

在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，與上級(jí)管理部門之間進(jìn)行共同協(xié)作，進(jìn)而減少電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)的影響。故此，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，由于供電企業(yè)主要是以營(yíng)利為目的，如果一些電力用戶出現(xiàn)違法用電的行為，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的停電處理，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)電力用戶的管控；同時(shí)，在強(qiáng)化對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理中，需要與政府有關(guān)部門進(jìn)行通力合作，通過(guò)與上級(jí)管理部門共同協(xié)作，如果出現(xiàn)重大的電費(fèi)拖欠情況，可以向有關(guān)的政府部門反映，保證用戶及時(shí)繳納電費(fèi)，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。故此，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過(guò)與上級(jí)管理部門和各個(gè)部門之間加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)而減少拖欠電費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.建立信息化的科學(xué)管理系統(tǒng)

在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過(guò)建立信息化的科學(xué)管理系統(tǒng)，進(jìn)而提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。現(xiàn)今，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及信息化水平的提高，多媒體的技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)中的運(yùn)用也逐漸推廣，故此建立信息化的科學(xué)管理系統(tǒng)也成為電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。故此，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以借助信息化的手段，成立專門性的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的管理部門，派遣專業(yè)人士對(duì)該信息系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充與完善；同時(shí)，在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理中，要定期的對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和整修，進(jìn)行最大的發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用。所以，在電力企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，建立信息化的科學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)而確保信息系統(tǒng)持續(xù)性地為電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理以及電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在供電企業(yè)中，電力營(yíng)銷作為電力企業(yè)的重要組成部分，而電力營(yíng)銷中的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。故此，在電力營(yíng)銷的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理中，利用責(zé)任制和責(zé)任追究制，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，同時(shí)建立信息化的科學(xué)管理系統(tǒng)，進(jìn)而減少電力營(yíng)銷中的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和電力事業(yè)的進(jìn)步。