緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇建筑工程施工質(zhì)量管理的問題及策略范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
引言
建筑工程施工的復(fù)雜性和多變性長期以來都是影響施工進(jìn)度的主要問題,由于施工過程中要同時(shí)關(guān)注技術(shù)、管理、人員配置等諸多的因素,而這些因素對(duì)于工程質(zhì)量工作的影響都是直接的,因此注重工程施工過程當(dāng)中質(zhì)量管理和控制對(duì)于整個(gè)工程的有序進(jìn)行是十分重要的。對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管人員來講,只有不斷進(jìn)行施工各方面因素的仔細(xì)分析,才可以更加科學(xué)高效的進(jìn)行質(zhì)量的管控,從而保證工程的質(zhì)量和利潤。本文經(jīng)過對(duì)施工管理人員工作的實(shí)際工作情況的調(diào)查,對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制提出幾點(diǎn)意見。
1房屋建筑工程施工中的不足
①就目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看,建筑工程施工的發(fā)展可以說是勢(shì)頭強(qiáng)勁,為了保證工程的質(zhì)量,相關(guān)部門也在不斷制定的各種標(biāo)準(zhǔn),但由于建筑工程的復(fù)雜多變,施工過程中出現(xiàn)的問題之多,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)難以顧及到各個(gè)方面,這就為施工過程中的質(zhì)量管理工作帶來一定難度,倘若管理者對(duì)這些問題采取的處理方法不當(dāng),就給施工帶來更大的問題,房屋建筑工程質(zhì)量難以保證。②在施工過程中的監(jiān)管工作也存在一定問題,監(jiān)理單位對(duì)于監(jiān)理人員的要求不夠嚴(yán)格,這也就造成某些監(jiān)理人員的工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),而且監(jiān)理人員當(dāng)中存在一部分人素質(zhì)不高,在施工過程當(dāng)中容易受到金錢誘惑,產(chǎn)生腐敗行為,從而為施工管理帶來極大的隱患。③建筑材料是建筑的根本,當(dāng)下建筑材料種類越來越多,質(zhì)量也各不相同,有些材料經(jīng)銷商為了個(gè)人利益的最大化,常常勾結(jié)施工單位的物資采購人員,銷售成本低、質(zhì)量差的建筑材料,來以次充好,相關(guān)施工單位在實(shí)際及施工過程當(dāng)中對(duì)材料檢驗(yàn)工作往往不能有一個(gè)很好的監(jiān)督,從而導(dǎo)致這些不合格建筑材料被運(yùn)用當(dāng)建筑當(dāng)中,使得建筑強(qiáng)度大大下降。
房屋建筑工程的建設(shè),對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用是十分巨大的,且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。現(xiàn)代的建筑行業(yè)追求的不單單是簡單的企業(yè)效益,更加關(guān)注的是社會(huì)效益,在建筑的建造過程當(dāng)中,只有將各種材料和人力進(jìn)行有效利用的同時(shí)保證其質(zhì)量,才能真正發(fā)揮一個(gè)工程的真正意義。建筑施工企業(yè)在追求一定的社會(huì)價(jià)值的同時(shí),也會(huì)注重到企業(yè)自身的發(fā)展,而企業(yè)如果想擁有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展條件就需要有一定的業(yè)界口碑,因此保證施工質(zhì)量,從而達(dá)到預(yù)期效果是十分重要的。倘若沒有一個(gè)全面的施工質(zhì)量管理與控制制度,建筑質(zhì)量就難以保障,在建筑投入使用之后暴露出的問題就會(huì)很多,有些問題不僅僅會(huì)影響用戶的正常使用,還會(huì)帶來一定的安全問題,從而使得建筑達(dá)不到相關(guān)的預(yù)期效果。
3房屋建筑施工的質(zhì)量管理的幾點(diǎn)策略
3.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控
施工階段作為一項(xiàng)工程的主要環(huán)節(jié),在工程當(dāng)中起著關(guān)鍵作用,一項(xiàng)工程無論設(shè)計(jì)多么科學(xué)合理,如果不能在施工過程中進(jìn)行合理規(guī)范的施工,都是毫無意義的,而由于當(dāng)前的工程規(guī)模都非常龐大,施工時(shí)間長達(dá)幾年甚至更長,人員配置情況復(fù)雜,所以在實(shí)際施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)管問題尤為突出。①對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員來講,應(yīng)當(dāng)對(duì)其嚴(yán)格要求,使其施工設(shè)計(jì)符合行業(yè)各類規(guī)范,對(duì)于難以確定的復(fù)雜問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)尋找辦法解決,從而設(shè)計(jì)出合理的施工方案。②對(duì)于施工人員來講,要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育工作,對(duì)于其工作過程中的不合理之處,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改,同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立相關(guān)的懲戒措施,明確施工的要求。
3.2注重建筑材料的選用
建筑材料是建筑的根本,因此應(yīng)當(dāng)在建筑材料的選擇過程中有一個(gè)全方位的考慮,首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目具體要求選擇能夠滿足相關(guān)強(qiáng)度的工程材料,并在施工過程當(dāng)中將其使用在方案設(shè)計(jì)的位置,在技術(shù)方面保證建筑施工質(zhì)量。同時(shí)在建筑材料的采購過程中,應(yīng)當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)豐富且可靠的人員進(jìn)行采集,對(duì)材料有一個(gè)嚴(yán)格的把關(guān),避免不必要的損失和質(zhì)量問題的發(fā)生。在施工過程當(dāng)中的監(jiān)理人員,應(yīng)當(dāng)按照要求對(duì)施工效果進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工方協(xié)商并找出解決辦法。
3.3施工方法的選擇
施工的設(shè)計(jì)階段對(duì)于一項(xiàng)工程的有效展開是十分關(guān)鍵的,施工方案的選取關(guān)系到此后的整個(gè)施工能否順利進(jìn)行,因此相關(guān)單位的方案決策過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)過充分思考和研究。工程決策者應(yīng)當(dāng)對(duì)工程有一個(gè)整體的把握,力求在保證施工效率的同時(shí)保證質(zhì)量,同時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇合理可控的施工方案,來防止后期施工當(dāng)中的諸多因素對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制帶來的影響。另外,對(duì)于施工具體的質(zhì)量監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)化,做好多個(gè)方面的考慮和計(jì)劃,建筑設(shè)計(jì)過程當(dāng)中能否綜合考慮對(duì)于設(shè)計(jì)出可靠可行的方案是極其重要的。管理者應(yīng)當(dāng)尋找相關(guān)方法對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行約束,保證設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中的成本控制到位,對(duì)于那些難以保障工程質(zhì)量的方案應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行修改。
4結(jié)束語
當(dāng)下房屋建筑已經(jīng)由原有的簡單形式變得愈加復(fù)雜,其施工質(zhì)量的監(jiān)管難度也進(jìn)一步加大。在進(jìn)一步的工作中保證建筑的質(zhì)量,這對(duì)于施工管理者而言是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn),因此面對(duì)當(dāng)下愈加復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì),管理者應(yīng)當(dāng)在施工過程當(dāng)中有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),就是努力尋求出更加合理高效的房屋建筑工程質(zhì)量管理辦法,同時(shí)對(duì)工程管理工作的策略進(jìn)行創(chuàng)新,從而讓房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制工作達(dá)到一個(gè)新的高度。