緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇建筑施工管理中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
1引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了不斷的完善,在各行各業(yè)中的應(yīng)用隔日件廣泛。在建筑工程項目當(dāng)中,引入網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建筑工程施工進(jìn)行管理,可以借助網(wǎng)絡(luò)本身的虛擬操作優(yōu)勢,對整體工程進(jìn)行計劃和控制,有效的確保施工在計劃時間內(nèi)進(jìn)行,并降低工程的成本開支。因此,研究分析網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1建筑工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的有序網(wǎng)絡(luò)圖形。將一些工作時間和進(jìn)程計劃等加注在網(wǎng)絡(luò)圖上,被稱之為網(wǎng)絡(luò)計劃。通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),可以將建筑工程的節(jié)點(diǎn)任務(wù)按照工作進(jìn)度計劃的形式進(jìn)行標(biāo)注、安排,幫助相關(guān)施工管理人員更好的對工程進(jìn)行計劃管理。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的核心是網(wǎng)絡(luò)圖,借助網(wǎng)絡(luò)圖,相關(guān)工作人員可以更清楚的對建筑工程計劃任務(wù)中的各項工程節(jié)點(diǎn)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行了解。通過網(wǎng)絡(luò)圖以及相匹配的計算方法,相關(guān)施工管理人員可以更清楚的任務(wù)計劃的全局進(jìn)行掌控,對其中的規(guī)律進(jìn)行分析,明確施工過程中存在的矛盾關(guān)系,從而找出關(guān)鍵的原因,并采取積極的措施對計劃進(jìn)行調(diào)整安排,從而更好的推動建筑工程施工進(jìn)行。
2.2建筑工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分類
常見的工程網(wǎng)絡(luò)計劃分類根據(jù)邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的不同,可以分為以下幾個方面:
(1)關(guān)鍵線路法(CPM):在進(jìn)行工程計劃過程中,所有的工作都必須符合設(shè)定的邏輯關(guān)系進(jìn)行推進(jìn)直到計劃完成,且每一項工作都只能估定一個肯定的持續(xù)時間。
(2)計劃評審技術(shù)(PERT):在進(jìn)行工程計劃過程中:①所有的工作都必須符合設(shè)定的邏輯關(guān)系進(jìn)行推進(jìn)直到計劃完成;②在計劃中的每項工作所持續(xù)的時間不肯定,可以參照相關(guān)的時間參數(shù)進(jìn)行估算,同時對一些可以在規(guī)定時間完成相關(guān)計劃任務(wù)的可能性做出相對應(yīng)的評價。
(3)圖示評審技術(shù)(GERT):在進(jìn)行工程計劃過程中,邏輯關(guān)系和持續(xù)時間兩者都無需進(jìn)行肯定,對工程過程中按照隨機(jī)變量來進(jìn)行分析。
(4)決策網(wǎng)絡(luò)計劃法(DN):在進(jìn)行工程計劃過程中,某些計劃工作在執(zhí)行階段是否繼續(xù)執(zhí)行,要根據(jù)之前的工作執(zhí)行情況進(jìn)行決策,并對該項工作完成的時間和可能性進(jìn)行計算分析的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
(5)風(fēng)險評審技術(shù)(VERT):該項網(wǎng)絡(luò)計劃及時,對工作、工作間的邏輯關(guān)系以及持續(xù)時間都不進(jìn)行肯定的計劃,在工程開展過程中,可以對工程的相關(guān)費(fèi)用、時間以及效能進(jìn)行綜合評估,對可能存在風(fēng)險進(jìn)行概率估算。在實(shí)際的建筑工程施工管理中,關(guān)鍵線路法的應(yīng)用最為廣泛。為了方便在工程中的應(yīng)用,一般在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃過程中,會對網(wǎng)絡(luò)計劃加注相關(guān)的時間坐標(biāo),來推進(jìn)工作時間的完成進(jìn)度,被稱為時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
2.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制原理
借助網(wǎng)絡(luò)計劃,對建筑工程施工管理是一個循序漸進(jìn)的過程。在實(shí)際工作階段,通過對建筑工程的施工實(shí)際完成情況進(jìn)行收集和整理,并與網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析,從中發(fā)現(xiàn)偏差產(chǎn)生的原因,進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行修正,確保預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中應(yīng)用的優(yōu)勢
(1)可以對建筑工程當(dāng)中的各項施工節(jié)點(diǎn),進(jìn)行前后順序和相互關(guān)系的梳理工作。建筑工程施工存在工期較長、涉及的施工工藝和人數(shù)較多的特點(diǎn),導(dǎo)致施工的各部門、各項工作在時間和空間方面存在著錯綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系,這對相關(guān)的施工管理人員提出了極大的挑戰(zhàn),他需要精準(zhǔn)的對不同的人員進(jìn)行相對應(yīng)的工作安排,確保其在正確的時間和空間里,對所執(zhí)行的任務(wù)進(jìn)行按照規(guī)定要求的執(zhí)行,確保施工周期的推進(jìn)和不必要的費(fèi)用開支。借助于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),可以通過雙代號的網(wǎng)絡(luò)圖,對各種工作的先后順序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),為相關(guān)施工管理人員進(jìn)行資源配置和調(diào)撥提供了理論依據(jù)。
(2)能適應(yīng)施工條件的變化。大多數(shù)的建筑工程都是露天作業(yè),很容易受到外界環(huán)境的影響,再加上一些地方因素、材料以及人員的浮動變化,都可能對施工的進(jìn)度和施工的成本產(chǎn)生影響。通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),其所參考的時間參數(shù)是動態(tài)變化,通過這種時間參數(shù)的變化,可以有效的對施工中不同條件的施工變化進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng),確保了建筑工程的施工進(jìn)度和成本費(fèi)用。
(3)可以優(yōu)化計劃方案。在建筑工程施工過程中,受到外界因素的影響,會對建筑工程的進(jìn)度和費(fèi)用產(chǎn)生不利的影響,從而導(dǎo)致施工方案可能出現(xiàn)改變的情況出現(xiàn)。借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),可以有效對影響建筑工程施工的次要因素進(jìn)行剔除,集中主要的經(jīng)理對關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析研究,采取有效的措施確保對計劃的實(shí)施控制和管理,提升了建筑工程施工管理的科學(xué)性、合理性和有效性。
4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在實(shí)際工程項目管理中的應(yīng)用
某建筑工程項目,需要首先對住宅樓進(jìn)行基礎(chǔ)施工,工期未設(shè)定。之后再進(jìn)行地面建筑物的施工,周期設(shè)定為20周。建筑物為5層結(jié)構(gòu),其中地上面積為2600m2,地下面積為668m2。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)墻采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),外墻則采用磚墻。為確保工程順利進(jìn)行,采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),對施工的關(guān)鍵線路、施工周期以及施工組織設(shè)計等進(jìn)行計劃安排。
4.1準(zhǔn)備階段
(1)首先對本建筑工程的相關(guān)時間、成本以及資源目標(biāo)進(jìn)行確定;
(2)其次開展前期的調(diào)查工作,對基礎(chǔ)工程的相關(guān)任務(wù)要求、設(shè)計數(shù)據(jù)及規(guī)程制度要求,資源供需情況等資料進(jìn)行充分的研究分析;
(3)對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制,制定施工的網(wǎng)絡(luò)計劃。
4.2基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用
在進(jìn)行本建筑物基礎(chǔ)施工過程中,將鋼件模型制作、挖土、樁預(yù)制及養(yǎng)護(hù)、鋼件制作、打樁及基礎(chǔ)保護(hù)、混凝土澆筑、回填以及結(jié)構(gòu)安裝等工序進(jìn)行詳細(xì)的分解,對以上工序的相互邏輯關(guān)系、組織關(guān)系進(jìn)行確定,形成網(wǎng)絡(luò)圖。將工程也能夠得起點(diǎn)放線工作標(biāo)記為①,以此對本工程的基礎(chǔ)施工工序及相互間的邏輯關(guān)系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的繪制工作,并對每個工序節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編號。在進(jìn)行住宅樓的基礎(chǔ)工程施工過程中,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以推算出工程所需的時間為52d。有效的確保在施工過程中,能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行有效的控制,對各工程施工進(jìn)行合理的分配。通過嚴(yán)格對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行執(zhí)行,并合理的對施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備儀器以及材料器械的安排,對施工所需的水、電、照明燈相關(guān)設(shè)施進(jìn)行合理的鋪設(shè),確保在施工過程中,所有施工人員接受統(tǒng)一調(diào)度、管理和指揮,最終推動整個基礎(chǔ)施工項目的順利進(jìn)行。
4.3地上工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃管理
在進(jìn)行地上工程施工過程中,同樣借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),來確保施工進(jìn)度按照規(guī)定的20周進(jìn)行。通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),將本工程施工過程中的所有工序,組合成了一個整體,對各工序之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行有效的梳理,找出其中的關(guān)鍵工序,并合理的進(jìn)行工序施工的安排,有效的解決了一些特殊原因?qū)て诘挠绊憽4_保了地上工程施工的順利進(jìn)行。
5結(jié)束語
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)具有現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的明顯優(yōu)勢,能夠以最快的速度實(shí)現(xiàn)整合與模擬,并進(jìn)行有效規(guī)劃與編排,因此在現(xiàn)代建筑工程施工中具有明顯的應(yīng)用優(yōu)勢,可以極大程度的提高,建筑工程施工的效率,這段施工時間減少資金浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)高效建設(shè)。因此,在現(xiàn)代工程施工中應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),提高建筑環(huán)節(jié)施工的有效性,促進(jìn)建筑工程建設(shè)更好發(fā)展。