緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇協會年度工作計劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
一、任務和要求
1、加強與校團委、學生社聯合會、各兄弟協會,聯系校外資源,擴大協會在校內外的影響力。
2、開展各項活動,力爭使活動精品化,進一步激發同學們對口才與應變的興趣,提高成員口才與應變能力。
3、加強協會的干部隊伍建設,在下一屆里挑選成員作為協會儲備干部,并加強協會干部培訓,提高協會干部辦活動的能力,為協會換屆工作打下良好基礎。
4、加強協會團支部建設,使協會團支部真正成為協會成員素養與品德的教育成長基地。
5、積極進行協會內部建設,完善協會各項規章制度,營造協會組織文化,深化集體榮譽感。
二、措施與步驟安排
(一)協會工作安排
1、別開生面的納新活動
首先讓學生知道口才與應變的重要性,讓他們了解溝通的重要性,我們的目標是讓每一個學生積極主動地加入協會,讓他們有意識提高自己的語言和應變能力,每一個能夠加入協會的成員其實已經邁出了自己心理防線的第一步。
2、展示風采的自我簡介
在加入協會以后,為培養會員們的自信,我們將給他們提供一個舞臺,讓他們介紹一下“我是誰”“我要做什么”等等,通過他們現場的發揮選出一些部門的干事,例如公關與外聯部、組織策劃與培訓部等。
3.各種活動的舉辦
舉行各種活動,例如增進大家了解,展示自我風采的晚會,鍛煉口才與應變能力,提供交流平臺的“說話”節目,盡顯交換樂趣的“物物交換”活動,等等,我們還將不定期地舉辦一些大家喜聞樂見的活動。
4、與兄弟協會聯誼
既然是以交流溝通為主題的協會,我們自然會加強與兄弟協會的交流,并互相吸取經驗教訓,以使各協會百花齊放。
5、我們的目標
我們致力于讓每個成員學會學習、學會做事、學會做人、學會生存、培養自信、鍛煉承受挫折和失敗的心理品質,讓每一個協會的成員都能夠獨當一面。
(二)、具體活動安排
1、協會成員大會,開展協會會員與干事培訓,共同開展工作。
2、組織協會內部辯論賽(五月上中旬,預計歷時兩周)。
3、組織策劃株洲校區各協會“聯合杯”演講比賽,促進各協會交流(十月中下旬,預計歷時三周)。
4、推廣普通話活動周(十一月上旬,預計歷時兩周)。
5、邀請名人來校演講(講座)(十一月中下旬)。
6、舉行招聘面試模擬會(十一月下旬)
為了更好的服務于每一位同學,為了更好的完成辦公室的每一項任務,為了讓自己的大學生活過得更充實,為了以后更好的服務社會,我將踐行“爭取想做的,做到該做的,做好在做的”這一座右銘,嚴格要求自己認認真真,踏踏實實的完成領導交給的每一項任務。經過接下來的學習及工作生活,努力使自己成為一名優秀的學生會辦公室委員。
二 主要工作任務
1、準時參加例會,做好會議通知,認真做會議記錄。
2、多學、多看、在工作中有不懂的地方,及時請教主任和同事。
3、在課余時間,積極主動地到辦公室,做一些力所能及的事情。
4、協調并配合學生會各部門工作。
5、定期了解各部門工作進程,期末交學生會主席團,由此形成學生會工作總結,并以此作為部門考核內容之一。
6、負責文件處理。接收、傳閱、督辦上級團,學習組織文件、外來信函材料等;起草、印發學生會文件、總結匯報材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。
7、完成主席團交給的其它工作任務。
三 個人素質培養要求
首先熟悉學生會的環境,包括人文環境、地理環境、關系環境等,尤其是人文環境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提;注重時間觀念,因為一個成功人士總能合理安排好自己的時間,按時按質完成該做的各項工作。
四 學習管理理念
1 學校管理工作像企業管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達,以確保內、外工作的高效完成。
2 社會高速進步,學校管理快速發展,所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨,作到快速的服務,確保學生工作的順利進行。
2004年度,協會在抓好政治學習、搞好廉政建設、加深對“十六大”會議精神理解的基礎上,認真貫徹落實省財政工作會議精神,以“鼓勵中介機構發展,邊發展邊規范,以規范促發展;加強監督,寓管理于服務之中”為指導思想,緊緊圍繞“行業誠信建設”這一中心,采取多種措施促進行業規范發展,扎實有效的開展了各項工作,并全面完成了廳“青財函字[2004]51號”文件下達的工作任務。現將一年來的工作總結如下:
(一)加強了行業自律性管理體制工作
在協會行政職能交接后,2004年度協會重點工作是依據“法律規范、政府監督、行業自律”的原則,建立“自我監督、自我管理和自我協調”的組織制度和運行機制。按照廳領導關于在注冊會計師管理方面拿出幾條操作辦法的批示,在加強內部懲戒、執業人員維權和執業人員申訴工作管理的基礎上,及時出臺了會計師事務所執業質量內部檢查辦法,同時建立了事務所執業的報備制度,促使了行業自律性管理體制的落實。
(二)落實了《**省注冊會計師、注冊資產評估師行業誠信建設實施意見》
該辦法自03年推行以來,得到了廣大行業同仁的積極擁護,搞好誠信建設符合事務所的執業原則和維護社會公眾的利益,所以2004年協會堅持以“誠信建設為主線”不動搖,以張光榮廳長關于鼓勵發展中介機構的工作思路不變的指導思想,把行業誠信建設的這一工作思路具體體現在了注冊會計師、注冊資產評估師的考試、培訓、注冊、監管、標準建設、技術指導等具體工作之中,并在年內建立起了誠信檔案制度,切實把誠信建設落到了實處。
(三)規范事務所內部管理制度、加強從業人員的管理
建立健全會計師事務所、資產評估機構內部治理機制是關系到行業發展前途的大事,是提高執業質量和保障事務所永續發展的前提。2004年協會帶領全行業樹立起以人為本、從嚴治所的管理理念,堅持以尊重人為出發點、以發展人為目標,倡導尊重人、理解人、關心人、激勵人、發展人的作風,積極創造了一種凝聚、培養、關心人的工作環境和寬松的工作氛圍,在全行業初步建立起了一個進取、激勵、公平的用人機制。增強了事務所的凝聚力,培養注冊會計師后續人才。
(四)加強制度建設,抓好注冊會計師、注冊資產評估師后續教育培訓工作
搞好培訓工作是提高事務所執業質量的前提,協會在年初工作計劃中就把培訓工作列為全年的工作重點之一。為搞好后續教育培訓工作,協會采取了多種措施:一是切實落實好培訓制度,將培訓工作同注冊會計師年檢工作有機結合起來,對未完成培訓課時的注冊會計師在年檢時堅決不予以通過;二是協會為支持州縣事務所的培訓,決定州縣事務所學員的食宿費由協會負擔,多方面調動事務所參加培訓的積極性;三是嚴格課堂紀律,實行點名制度,保證培訓取得預期效果。通過采取上述手段,有力的保證了培訓工作的順利進行。
為了搞好培訓工作,協會通過中國注冊會計師協會從中央財經大學、復旦大學、上海國家會計學院選派優秀教師擔任師資,分別講授了審計風險及其防范、風險導向審計、小規模企業報表審計風險控制、注冊會計師法律責任及案例分析、司法會計的理論與實務和塑造高效團隊和職業道德建設等內容,培訓內容既與注冊會計師業務操作緊密聯系,具有很強的指導性,又緊扣行業形勢,深入淺出的闡述了當前注冊會計師行業發展中存在的問題和發展趨向,參加培訓的學員,尤其是各事務所的主任會計師深感受益匪淺。授課老師高水平的理論闡述和精彩的案例分析,得到了學員的好評。
搞好培訓工作,是協會適應形勢,提高服務水平邁出的堅實一步。今后,隨著中注協遠程教育網絡的開通,培訓方式將有大的改變,協會將適時轉變培訓思路,調整培訓方案,進一步為會員做好服務工作,并將執業人員的后續教育培訓工作做為一項主要工作來抓。
(五)切實做好注冊會計師考試工作
按照財政部注冊會計師考試委員會“嚴肅紀律、嚴格要求、精心準備、萬無一失”的要求,在財政廳領導的關心和注冊會計師協會全體工作人員的共同努力下,我省2004年度注冊會計師考試工作圓滿結束。在考試組織方面:一是財政廳成立了以主管廳長為主任的“**省財政廳第十三屆注冊會計師考試委員會”(以下簡稱“考委會”)及其下設的**省財政廳注冊會計師考試委員會辦公室(以下簡稱“考辦”),考辦設在省注冊會計師協會,并明確考委會及考辦職責,以便各司其職;二是報名工作開始之前,在《**日報》、《西海都市報》等省內主要宣傳媒體上報名廣告,提高宣傳力度;三是加強對考辦工作人員的培訓,在報名工作中分工明確,職責到位,提高每一個工作人員的事業心和責任感。
在考試實施方面,為了保證考試萬無一失。一是認真選聘監考人員,在考試舉行之前,認真培訓監考人員學習考試操作規程,保證監考工作的嚴肅性;二是各項工作嚴格按照《關于做好2004年度注冊會計師全國統一考試實施工作的通知》(財考辦[2004]154號)要求辦理,環環相扣,沒有出現差錯。
高標準、嚴要求,保證考場紀律。為維護國家考試的社會信譽,省保密局的領導自始至終參與了今年的注冊會計師考試工作,從試卷的出庫、分發到試卷的密封、回收、入庫,都有保密局的領導監督,一方面促進了我們工作的規范性,另一方面也保證了考試的嚴肅性。
考試期間考場秩序良好,應試人員遵守考場紀律,沒有發現違紀、作弊等現象;考場監考人員認真負責,各項工作都能按照考試操作規程要求進行。
(六)認真做好注冊管理和年檢工作,搞好隊伍建設
進一步完善注冊管理制度,組織開展了對事務所和注冊會計師、資產評估機構的年檢,將個人資格年檢和機構年檢相結合、與后續教育培訓相結合、與人事檔案管理相結合,進而加強從業人員管理,以達到搞好隊伍建設的目的。
(七)繼續凈化注冊會計師執業環境
行業執業環境在最近幾年逐漸好轉,但行政干預、壓價收費、給予客戶回扣,部分執業人員不遵守職業道德、出具虛假驗資、審計報告等不正當競爭現象仍然存在,嚴重干擾了正常的中介服務市場。對此,協會加強了與省紀委等有關部門的協調,力爭在明年開展一次執業環境的清理整頓行動,對遵守道德、誠信為本的事務所營造一個公平、寬松的執業環境。
(八)完成了全省經濟鑒證類社會中介機構的清理整頓脫鉤改制工作
2004年我省經濟鑒證類社會中介機構的清理整頓脫鉤改制工作穩步推進,截至目前,全省27家需要清理整頓和脫鉤改制的經濟鑒證類社會中介機構的脫鉤改制材料基本上報送完備,審查驗收工作也基本完成,將在年底之前向社會公布完成脫鉤改制的社會中介機構名單,至此此項工作將得以全面完成。
(九)為了進一步推動會計師事務所的發展壯大,提升注冊會計師行業形象,我們在給中介機構創造良好執業環境、促使提高執業質量的同時,經過積極努力,調整了會計師事務所收費標準,這將對會計師事務所的發展與壯大提供根本性的保證。
2004年廳里下達給協會的工作目標雖已完成,但是也存在許多的問題和不足。存在的問題有協會自身班子弱的問題,也有會計師事務所自身發展不規范的問題,更有整個社會執業環境的問題。對于這些問題,我們將根據光榮廳長在傳達省委常委會精神會議上強調的“結合財政部相關精神,認真思考,進一步明確明年的工作思路,安排好明年工作”的要求,進一步對一些問題作深入研究,找出問題的關鍵所在,切實做好2005年的工作。
二、2005年度工作安排
(一)抓好行業誠信建設,維護行業執業形象
落實貫徹好《**省注冊會計師、注冊資產評估師行業誠信建設實施意見》是協會長期重點工作。這不僅符合會計師(資產評估)事務所執業原則的需要,更能體現注冊會計師(資產評估)行業維護社會公眾利益以及體現行業形象的需要。所以,協會將堅定不移地把行業誠信建設的這一工作貫徹好、落實好!并具體體現在注冊會計師、注冊資產評估師的考試培訓、注冊、年檢管理、業務監管、行業懲戒、標準建設、技術指導、行政審批等工作之中。
(二)規范會計師(資產評估)事務所內部管理制度,加強執(從)業人員的管理
建立健全會計師事務所內部治理機制是關系到行業發展前途的大事,是提高執業質量和保障事務所永續發展的前提。2005年協會將繼續帶領全行業樹立以人為本、從嚴治所的理念,堅持以尊重人為出發點、以發展人為目標,倡導尊重人、理解人、關心人、激勵人、發展人的作風,積極創造一種凝聚、培養、關心人的工作環境和融洽的工作氛圍,在全行業建立并鞏固一個進取、激勵、公平的用人機制。協會將通過加強執(從)業人員的誠信檔案和人事檔案管理等工作來實現上述目標。
(三)建立行業自律公約、落實會計師事務所執業報備制度
在目前的執業環境下,制定行業自律公約是非常必要的一項工作。2005年協會將制定出包括收費價格在內的行業自律公約,以此遏制不平等競爭、壓價收費等不正常現象的蔓延,致力于提高會計師事務所的自身素質。與此同時,實行業務報備制度,把可能出現的執業質量問題解決在萌芽之中,使事務所執業行為朝著科學、健康、規范的方向發展。另外,建立起政府——協會——中介機構之間的溝通渠道,發現問題及時與相關部門溝通,維護事務所的合法權益。
(四)幾項具體工作
1、開展會計師事務所執業質量的復查工作,7月初做好有關所停業整頓情況的審查工作,在9、10月份繼續按照中注協、中評協的要求開展事務所執業質量檢查工作。
2、做好注冊會計師(資產評估師)考試報名及按照“三嚴一保”的要求實施好考試工作;加強執(從)業人員的培訓和后續教育工作,并完善培訓和后續教育制度,在7—8月份繼續舉辦全省執(從)業人員后續教育培訓班;并根據中注協的要求適時舉辦遠程教育視頻(同步學習)培訓班;組織安排事務所主任會計師、部門經理和業務骨干參加三個國家會計學院的培訓工作。
3、搞好“注冊兩師”的年檢工作,指導被撤銷的格爾木誠信所的終止清算、人員安排以及被延期的**江源、西寧振青事務所的規范運作工作。
4、清理掛名、未參加后續教育培訓的執業人員;清理事務所擅自違規設立業務代辦點以及亂設分所的現象;及時清理對已設分支機構但執業人員不到位或委托他人招攬業務的現象。
要制作一個結構合理、內容充實、外觀漂亮的企業年度計劃書,還真存在不少的技,需要花費一些心思。
年度計劃所包含的內容
工作計劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門,則更多的偏重于數據說話,銷售額要達到多少,具體分解到產品中每個產品的貢獻度是多少,劃分到區域和季度又該如何達成,同時對渠道開發和終端網點的設置上也需要數字說話。而市場和品牌部門則相對更感性一些,會以描述性的語言為主,數據則作為輔支撐,在創造價值的同時,更多地體現在花多少錢,如何花錢上。人力資源部門則落腳在績效考核、人員招募和培訓、人才結構的優化和員工穩定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度,提綱挈領地規劃年度工作計劃。
歸納起來,一份完整的年度工作計劃,應包含如下一些內容:
首先,要對整體市場環境進行分析,并給出專業的判斷。這里的市場環境包含宏觀的所在國或區域經濟運行走勢,法律法規的出臺、行業協會的行為及政府監管力度等對所從事行業的正負面影響;所在行業整體市場情況分析及其走勢判斷,比如說辦公家具行業走勢、工程客戶和終端消費者對辦公家具的認知和接受度的變化等;行業內主要競爭對手的發展情況,以及重要行為活動及該活動對本企業的影響分析等。通過此種分析方式,往往可以系統的研判以推斷將來(下一年度)的行業和市場趨勢。
其次,對企業(部門)自身經營情況進行簡要的盤整,并列出可能存在的問題,為下一步具體計劃的提出打下基礎。這一步非常重要,決定了企業(部門)是否能夠對自我有一個清醒的認識。此環節可以從內外部兩個方面去總結和評定,比如外部資源和外協機構的配合輔助情況,內部各部門間的協同性、對所定目標的一致認可性等。至于具體體現的指標,則包含了年度任務的完成情況,比如從產品銷售額、市場占有率、分季度和月度的完成情況、區域指標的完成情況;新產品開發上市、主力產品和淘汰品的年度推進情況,通路的變化及精耕細作情況、空白區域的開況,客戶和消費者的滿意度情況,品牌塑造之知名度、美譽度、滿意度和第一提及率等情況的變化,媒體傳播率、公關及促銷活動推廣率、員工配置率、費用預算使用率,等等。一些企業為了的到客觀真實的數據,往往會委托第三方市調機構進行調查。
第三,具體新年度工作計劃。如果說上文兩個環節是簡要的分析和總括,以使年度報告更系統和全面,能夠使報告的撰寫者和閱讀者有一個整體把握的話,那么本部分則是決戰新年工作的一個靈魂和綱領,一旦此部分得到確定,整個年度工作便有了指針和方向。那么企業在今后的工作中,更多地是圍繞第三個環節進行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計劃的時候,首先需要引進swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats,第一個字母縮寫),進一步給企業或部門定位,明確企業的優勢、劣勢、機會點和威脅點,揚長避短,發揮企業最大的潛能,制定出更有針對性的市場營銷策略。
接下來就是給自己設定一個明確的目標,這個目標往往以理性可考評的數字目標為主導,比如年度銷售指標、分產品貢獻指標、市場占有指標、網點開發指標、大客戶銷售與零售指標、人員流失率指標等。目標的設定必須與所在地的宏觀經濟走勢與行業走勢結合起來,參照近兩年的公司運營狀況,以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標的設定不能過高也不能過低,過高達不成沒有意義,過低就失去了目標設定的本意。目標設定如同觸摸天花板,必須跳起來才能夠摸得到。
設定完目標后,接著就要擬訂經營策略。這里指的策略是指戰術,即圍繞所擬訂的各項目標,通過什么樣的方式和手段去達成的問題,比如品牌塑造怎么做,廣告是否要找代言人,廣告的投放是以央視為主,還是以各地方媒體為主導。各品類產品的目標消費者是否需要進一步聚焦和定位,如何聚焦推廣。產品的升級換代是否有一個完備的策略思想去支撐。重點市場與非重點市場如何劃定及政策傾斜和扶持。針對產品的行業銷售與終端零售之間,該有什么樣的新的策略去應對和調整。年度是否應該設定系列大型的公關活動,這樣的公關活動如何與品牌匹配及整體產品的集中推出配合,等等。這里有兩個例子,統一冰紅茶為了配合新產品的上市及旺季的銷售,在2003年4月至9月在全國各高校舉辦“統一冰紅茶校園歌手大獎賽”。而諾基亞為了以中低端手機開拓三級市場,則于2006年4-6月在華東16個地級城市巡回開展“夢想成真”的路演。
如果說年度工作計劃中經營策略是架設梯子,那么行動計劃則是沿著階梯攀爬,二者一脈相承。行動計劃更多的是時間的推演,即以季度或月度設定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部門和哪些人員做該工作,整體如何配合。簡單點說,行動計劃就是時間表的推進問題。
任何工作都需要支持,而最大的支持莫過于資金的到位了。因此,在年度工作計劃的最后,要專門有一項費用預算。做費用預算也有一些學問,要把握好一個度,高了可能不能夠獲得批準,而低了將來在開展工作時會受到種種限制。
做年度計劃的技巧
以上就企業年度工作計劃的內容作了總體的概括。在年度計劃的編制過程中,也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運用得當,可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點,年度營銷計劃更多的是一種基于年度工作分析和總結基礎上而撰寫的工作策略和思路,它還仍然是一個綱領,并不需要非常的具體。而每一個具體的環節和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計劃和可執行性的方案。因此,具體詳細的行銷計劃是要分解到季度或月度來制定和執行的。只有這樣才具有現實意義和針對性,與當時企業所處的時間、環境和競爭對手的動態匹配起來,從而形成更大的“殺傷力”。
1、開展提高學生文化修養、文明素質的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。
2、開展主題教育活動對學生進行愛國主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。
3、“五四”組織學生開展團日、歌詠活動。
4、開展大學生素質拓展活動,幫助大家結合自己的人生目標和自身的資質條件自主性地選擇參加有主題的課外學習教育活動,進行各個方面的素質測評。
5、圍繞學校中心工作在學生中開展 “創建文明校園”活動。
6、通過教育活動引導學生正確對待勤工儉學,提倡人文關懷,引導學生正確對待貢獻與索取的關系,樹立學習意識和服務意識,使學生從對經濟的關心引向對人的存在價值和精神需要的關注。
7、組織青年志愿者開展活動。
二、加強團員發展工作,指導各團支部工作,積極開展形式多樣、內容豐富、意義深刻的支部活動。
1、保持合理的團青比例(團員總數占學生總數的90%),繼續加大團員發展力度,規范入團手續,嚴格把關,作到工作細致、手續齊全、效果明顯、擇優入取以確保團員的質量。
2、對入團積極分子進行團史、團章、尤其是團員權利和義務學習,要求各入團積極分子要把理論學習付諸與行動,真正在廣大學生中起到榜樣示范作用。
3、要求各團支部制定年度工作計劃及工作總結,督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課余生活。
4、各團支書對支部開展的活動要做出總結。
三、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。
1、本學期將重點加強對學生干部的培養,增強學生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應團的各項工作,并使團的工作煥發生機和活力。
2.建立完善的學生干部監督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模范作用。
3.認真做好學生會換屆選舉工作。
4.大力扶持我院學生社團建設,加強對其指導與投入,規范管理,把學生社團建設成為推進素質教育的重要陣地。
四、以文化素質教育為主線,以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養質量。通過展現高雅藝術、弘揚民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氛圍,建設健康向上、富于時代特色的校園文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同學文化修養、文明素質,文化品位,樹立校園文化新風尚。
1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽
2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。
3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。
4、舉辦各類社團活動,如女子籃球協會成立女子校籃球隊
話劇社搞話劇演出
吉他社搞校園吉他比賽
紅十字協會走進福利院為孤寡老人服務
英語協會組織英語角
梧桐雨文學社出雜志《季風》
男子籃球協會與學生會舉辦籃球聯賽
漫畫協會舉辦首屆校園copyplay
書法協會組織書法大賽
語言交流協會與學習部共同搞辯論賽
國學會組織學習古代孔子文化
五、實做好宣傳工作。
1.充分利用好黑板報、櫥窗,尤其是廣播等宣傳工具。
2.加強對校刊《季風》的指導,使其真正成為廣大同學喜愛的刊物。
3.進一步完善團委網站建設,在網上開辟團工作新的空間;
2011年學校分團委工作計劃相關:
2011學年度團委工作計劃
2011年中學團委工作計劃
團支書第二學期工作計劃書
2011年團支書年度工作計劃
團支書上學期工作總結和新學期工作計劃
2011年初二團支書工作計劃
一、基礎建設和日常工作
部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源,實現部門建設的網絡化、信息化,改善工作學習環境,提高效率。
日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發現問題及時處理,并在突發問題出現時迅速處理,最大程度上保障網站的正常運行。
二、優秀人才選拔
優秀的人才隊伍是部門發展的基石。本部門將依據學院團總支學生會的統一安排,在09屆同學中發掘一批有潛力的優秀同學充實部門隊伍。初步規劃,新干事將包括技術干事和組織干事,著重突出他們的技術優勢和組織協調優勢,以實現部門人才結構的優化。
為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學提供學習網絡建設維護知識的機會和舞臺,并培養和選拔一批優秀的同學參與到學院網站的建設維護中,本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗,面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學習,共同進步。
三、學習交流活動
除了日常的網站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。
其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學院的網絡協會共同協調組織。
四、學院網站更新的初步設想
在信息時代,網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此,在繼承和發展學院門戶網站原有優勢的基礎之上,進行適當的改進和更新,具有一定的可行性。
在年度工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見,對學院網站進行適當的更新,使其成為一個“學院信息的平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。
具體步驟如下:
1.面向全院師生,進行廣泛的意見征求
2.網站目標定位和初步規劃
3.招募網站建設人員
4.分工合作,完成多方案的初步設計
5.公布設計方案,修改優化,確定最終方案
一、20xx年度總體工作思路:
遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:
1、熟悉產品工藝及施工工藝,發揮華宇的系統優勢;
2、做標干工程,高品質、高工藝;
3、發展戰略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;
4、維系好相關政府責任部門關系。
二、業務工作目標西安辦事處部門目標:
8000萬。分攤到業務萬/人;分攤到季度,每季度完成萬。
三、工作計劃
1、任務及重點突破方向酒店式公寓
1.1重點客戶放在近半年內要確定外保溫材料的公建項目,米上高層。
1.2以華宇的系統優勢打開市場,帶動其他產品的銷售。
1.3與相關部門的友好維系,如質監站、節能辦、建材協會等。
2、具體計劃內容:
2.1了解政府的政策力度,建材協會、節能辦的相關備案手續。
2.2客戶搜集,搜房網查詢到171個住宅,28個公建。建設信息網、政府招標網,等等;
2.3初步掃盤,了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?
2.4跟進近期目標客戶。
2.5邀請客戶考察隊伍建設與人才儲備隊伍建設初期建議8名業務,后期淘汰4名。1名內勤;施工隊伍本地化;項目經理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業挖人才過來。
3、客戶發展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態表。
4、大客戶的維護與開發政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。
5,銷售費用管控
1、辦事處籌備費用:34700元房屋租金約1500元/月,合計三月為4500元;6個辦公桌,約2400元;1個會議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺臺式電腦約5000元;1臺一體機加改裝墨:元;其他支出:元;
2、日常費用:9500元/月辦公費用500元/月(水、電、電話)車輛油費4000元/月業務招待費用、禮金費用5000元/月(每筆超過500需報批黃總);
3、項目的專項費用(需申請)
6、公司與辦事處聯動
1、相關人員的培訓工作;
2、大客戶公關;
3、客戶考察等相關任務;
7、工作效率的管控
線,掌握思想動態,圍繞審計任務,配合黨委開展“學習型組織”活動,幫助職工提升素質。完善四項機制,即:工會組織管理機制、職工權
益保障機制、文化體育活動機制、提升職工素質機制,全面提高工會工作水平。實現一個目標,即:爭創中央國家機關工會一流工作業績,做
到工作有思路、方法新、出成果。
一、今年工會工作的任務
(一)完善工會組織管理機制,充分發揮工會組織的作用。
1.根據署派出機構人員調整的實際,及時督促派出局分會落實負責人,這項工作在*月底前完成。對已經到屆的基層工會,指導他們進行換屆改
選,充實一批群眾歡迎、熱心工會工作、自身素質較高、有一定組織能力的骨干,加強基層工會工作。
2.加強工會委員會自身建設。制定署直工會工作規則、委員職責和經審委員會工作制度,主席和副主席分工負責組織、宣教、文體、女工、福
利工作。各委員依照制度,根據年度工作計劃,認真履行責任。年內完成工會資料庫和網站建設。資料庫內容包括:機構設置、職工人員情況
、工會制度規章、年度工作計劃、活動開展情況、重要會議事項紀要、上級工會指示文件、獎優評先情況、經費管理情況、以及工會圖片資料
等。網站設置內容包括:工會活動通知、各基層工會、分會活動情況、“送溫暖”活動經驗介紹等。
(二)健全職工權益保障機制,盡職盡責為職工辦實事。
3.積極推進“送溫暖”活動經常化、制度化,充分發揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動實施辦法,將年底一次性“送溫暖”活
動與經常性的關心互助活動結合起來。繼續做好職工生日送賀卡活動,做好家庭財產保險的續保工作,適當提高保險范圍和金額。
4.建立職工思想動態分析制度,每季度召開一次主席辦公會,聽取委員反映的情況,對職工反映的熱點問題,及時向有關領導和部門反饋。
(三)加強文體活動機制建設,注重提高職工人文素質。
5.安排好雙月體育活動日和春秋郊游的活動。改進活動內容和方式,提高職工參與的積極性。
6.加強對書法協會、乒乓球協會、橋牌協會的指導,使其活動經常化、制度化,在不影響業務工作的前提下,探索搞年度系列比賽,組織有名
人參加的筆會,吸收更多的職工參加,提高水平。
7.探索建立太極拳、羽毛球、保齡球、臺球、登山、攀巖、游泳,以及收藏、讀書等興趣活動小組,通過組織活動,建立全員參加的文體活動
機制。經費采取工會補一點,個人出一點,如果人員相對集中,有條件的單位可以貼一點的辦法。興趣小組采取自愿結合的辦法,每個小組6至
8人選出負責人,報工會備案。活動要有計劃、有組織、有成果。力爭機關每人都要報名參加一項活動。
8.為職工購買公園年票和電影卡。關于離退休干部購買問題,與老干部局協商解決。
(四)建立提升職工素質的機制,增強職工隊伍的凝聚力。
9.以學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念為重點,配合黨委建立“學習型組織”活動,開展提合理化建議、創新工作的活動。
10.以落實《首都公共道德公約》為載體,組織家庭、社會道德講座,提高職工社會公德和家庭倫理意識。
二、幾點措施
(一)在完成以上任務的過程中,要進一步調整工作思路,將重點從開展活動的量轉到提高活動的質上來。明確活動責任人,有布置、有檢查
,避免形式主義,力爭搞一次活動,就要搞好,取得成效。
(二)對工會的器材、設備進行一次全面調查,摸清家底,加強管理。特別是要了解辦公樓健身房器械情況,如果損壞嚴重,要提出修繕計劃
(一)完善工會組織管理機制,充分發揮工會組織的作用。
1.根據署派出機構人員調整的實際,及時督促派出局分會落實負責人,這項工作在x月底前完成。對已經到屆的基層工會,指導他們進行換屆改選,充實一批群眾歡迎、熱心工會工作、自身素質較高、有一定組織能力的骨干,加強基層工會工作。
2.加強工會委員會自身建設。制定署直工會工作規則、委員職責和經審委員會工作制度,主席和副主席分工負責組織、宣教、文體、女工、福利工作。各委員依照制度,根據年度工作計劃,認真履行責任。年內完成工會資料庫和網站建設。資料庫內容包括:機構設置、職工人員情況、工會制度規章、年度工作計劃、活動開展情況、重要會議事項紀要、上級工會指示文件、獎優評先情況、經費管理情況、以及工會圖片資料等。網站設置內容包括:工會活動通知、各基層工會、分會活動情況、“送溫暖”活動經驗介紹等。
(二)健全職工權益保障機制,盡職盡責為職工辦實事。
3.積極推進“送溫暖”活動經常化、制度化,充分發揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動實施辦法,將年底一次性“送溫暖”活動與經常性的關心互助活動結合起來。繼續做好職工生日送賀卡活動,做好家庭財產保險的續保工作,適當提高保險范圍和金額。
4.建立職工思想動態分析制度,每季度召開一次主席辦公會,聽取委員反映的情況,對職工反映的熱點問題,及時向有關領導和部門反饋。
(三)加強文體活動機制建設,注重提高職工人文素質。
5.安排好雙月體育活動日和春秋郊游的活動。改進活動內容和方式,提高職工參與的積極性。
6.加強對書法協會、乒乓球協會、橋牌協會的指導,使其活動經常化、制度化,在不影響業務工作的前提下,探索搞年度系列比賽,組織有名人參加的筆會,吸收更多的職工參加,提高水平。
7.探索建立太極拳、羽毛球、保齡球、臺球、登山、攀巖、游泳,以及收藏、讀書等興趣活動小組,通過組織活動,建立全員參加的文體活動機制。經費采取工會補一點,個人出一點,如果人員相對集中,有條件的單位可以貼一點的辦法。興趣小組采取自愿結合的辦法,每個小組6至8人選出負責人,報工會備案。活動要有計劃、有組織、有成果。力爭機關每人都要報名參加一項活動。
8.為職工購買公園年票和電影卡。關于離退休干部購買問題,與老干部局協商解決。
(四)建立提升職工素質的機制,增強職工隊伍的凝聚力。
9.以學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念為重點,配合黨委建立“學習型組織”活動,開展提合理化建議、創新工作的活動。
10.以落實《首都公共道德公約》為載體,組織家庭、社會道德講座,提高職工社會公德和家庭倫理意識。
二、幾點措施
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核:
1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
(3)具體執行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理
助主任開展相關工作。
(二)公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則:
1、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務:
(一)證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則:
(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
篇二:推廣助理年度工作計劃
一個好的網站如果沒能為人們所知,那么這個等于沒有存在的必要。所以網站推廣便成了重中之重。
鑒于我是電子商務專業的學生,加上之前在電子商務網站兼職過網絡推廣員的工作,所以對網站推廣的方法和技巧有一定的認知。網站類型多種多樣的,不同行業的網站有著相對不同的推廣方式,我本著積極進取的心態,竭盡全力讓更多的客戶知道本網站,提高網站訪問量,最終達到營銷的目的。
在公司,我身為一名推廣助理,我將對我的工作計劃做出以下計劃:
1、認真配合主管完成既定的工作內容,工作過程中要做不懂就問,對主管安排的推廣方案,有想法或建議要及時與主管進行溝通交流;2、要有網站推廣的推廣知識體系,做到能為公司的推廣工作獨擋一面;3、主動學習并補充相關推廣知識,能為網站推廣提出建設性的意見;4、及時做好網站推廣相關性總結,對已經執行推廣方案做到“取其精華,去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實施起到借鑒作用,進一步提高推廣效率。
篇三:人力資源助理下半年工作計劃
對于剛剛設置人力資源部的中小企業,人力資源助理xx下半年工作計劃自來公司的三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規范:
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;2、員工培訓與開發:
首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;3、員工績效考核管理規范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規范化;注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:
一、三大原則:
1時間就是生命。對于身處政協會議的員工的我來說,時間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時間,進而確保主席和政協會議環境的清潔至關重要。
2方向至上。對于工作,尤其是政協會議的保潔,是很突出的。這是一個思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環境清潔是認真僅次于需要優先確定的問題。
3效率優先的原則。無論是政協會議的保潔,還是主席辦公室的環境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關鍵。因此,要在把握好時間的前提下,要時時牢記效率第一的原則。
二、目標
保證政協會議現場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣
三、詳細計劃
Ⅰ時間分配
1時間長度:從一五年一月一日開始,到一五年六月份。工作時間為180天。
2時間分配:按每周工作5天,每個月工作22天算,六個月的工作時間為132天,每天8個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關上,主席辦公桌椅是擺放整齊
以上為本人14年進入政協會議保潔工作后,在14年即將結束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進入政協工作后這幾個月的工作心得,在政協工作我非常開心,為政協貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領導繼續鞭笞我,為清潔政協,清潔辦公作出貢獻。
2018年新年工作展望二 一年的工作馬上又要告一段落了。20xx年對醫藥行業和公司都是動蕩的一年,這一年國家藥品監管的相關政策不斷推出,我們公司也采取抓管理、建企業文化等措施使公司逐步向標準化、規范化進步。在這一年,我收獲很多,非常感謝領導們對我的信任和栽培,參加了同寫意關于優秀分析經理的培訓,深刻體會到做研發要求的邏輯性,正如審評老師曾說的你信了我就信,工作結果是沒有標準答案,只要你能想明白了、做明白了、寫明白了做的工作就是有意義;作為干分析的,保證數據真實可靠是職責,要從各個方面分析影響因素。下面我將從工作總結、經驗總結和工作計劃方面闡述:
一、 工作總結:
1. 本年度我是阿立哌唑項目負責人,目前項目進展是原料已完成了中試并完成了中試穩定性試驗9個月實驗;制劑正在進行處方工藝設計,分析這塊工作是配合制劑檢測樣品。根據現在的審評要求對已完成的工作進行了梳理,原料欠缺的工作有:3個起始物料的質量控制策略;原料中間體質量控制策略;成品雜質研究的還不全面;
2. 完成11批靜寧顆粒樣品總皂苷測定
3. 完成鹽酸右美托咪定起始物料1-(1-氯乙基)-2,3-二甲基苯質量控制策略;對另一個起始物料三甲基硅咪唑質量控制進行了研究,因起初對其性質了解不全面,導致研究方向起初就是錯誤,所以結果不正確。
4. 完成鹽酸帕羅西汀殘留溶劑的質量控制
二、 經驗總結:
1. 三甲基硅咪唑研究失敗的原因:因為是中間接手繼續該項工作,該方法又是色譜柱銷售商給的,所以接手工作后就開始急忙實驗,對物料性質未了解清楚,結果研究工作一開始方向就錯了,后續的工作都是徒勞。對我的啟示就是:做實驗前應充分做好準備工作,信息調研全面。
2. 分析也是綜合崗位,只懂分析將永遠是操作工,結合合成和制劑知識將更有利于做好分析。
3. 應多學習CDE文章,多聽CDE老師的培訓,他們才是判卷人。盡管他們不告訴你該怎么做,但會指導你方向。
4. 做實驗態度要嚴謹,要知其然并且知其所以然,這樣結果才會跟設計的一致,不能盲目的拿來實驗就做,這樣往往是事倍功半。
三、 工作計劃:
嶄新的一年即將開始,我的目標:
1. 實驗操作更規范、標準,技能過硬,爭取成為實驗室標干
2. 掌握溶出度測定方法
3. 完成更多的項目
4. 學會維修儀器和保養儀器
2018年新年工作展望三 轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。