緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇電力建設(shè)論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2電能的特性

①電能重要性。國家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關(guān)，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因?yàn)殡娔茏鳛楦哔|(zhì)量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。

②同時(shí)性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時(shí)差，這就要求電網(wǎng)的設(shè)備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動(dòng)全身，會(huì)造成連鎖反應(yīng)，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設(shè)備投資巨大，熱機(jī)設(shè)備成套，工作中，機(jī)械設(shè)備高速旋轉(zhuǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設(shè)備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無法估量。

④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術(shù)領(lǐng)先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設(shè)工程安全監(jiān)理要點(diǎn)

①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對于電力企業(yè)的建設(shè)。電力企業(yè)危險(xiǎn)性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識(shí)，讓管理者以身作則，使得每一個(gè)工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴(yán)格操作，苦練技術(shù)，學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，積極地吸取教訓(xùn)，認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定時(shí)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內(nèi)容需要，進(jìn)行相關(guān)的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，中有專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個(gè)人都有安全意識(shí)：安全重于生命。

③重點(diǎn)分明。電力工程在建設(shè)過程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點(diǎn)，以是之故，安全工作也隨之有所側(cè)重。對于職工，要經(jīng)常性地開展安全宣傳工作，加強(qiáng)安全教育，讓他們警鐘長鳴，時(shí)時(shí)警惕，把安全永遠(yuǎn)放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現(xiàn)

安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價(jià)值總的來說，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長期的建設(shè)、發(fā)展、擴(kuò)大，兩者共同運(yùn)作，相輔相成，彼此裨益，共同推進(jìn)，達(dá)到了一定的完善，保證了長期以來電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的層層落實(shí)，簽訂好每一個(gè)協(xié)議，按照規(guī)定，落實(shí)每一個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任；按照規(guī)程的要求合乎標(biāo)準(zhǔn)地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。

5重視電力工程

建設(shè)過程的安全監(jiān)理工作監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對監(jiān)理內(nèi)容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責(zé)了然，至于工程重點(diǎn)，尤其要對其內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，編制出細(xì)則。

①《安全協(xié)議書》的簽訂是首要任務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)單位與施工單位。

②審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

③嚴(yán)格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴(yán)格查辦。

④對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動(dòng)宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

⑦建立專門的安全監(jiān)理日志，每日詳細(xì)記錄，安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施隨時(shí)登記備查，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

⑧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制作監(jiān)理報(bào)表，必須條理清晰，編寫嚴(yán)謹(jǐn)；根據(jù)監(jiān)理報(bào)表，做出反思報(bào)告，做詳細(xì)的注解、評(píng)述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報(bào)送安全監(jiān)督部門、建設(shè)單位。

⑨監(jiān)理工作結(jié)束，由專人負(fù)責(zé)做出詳細(xì)的安全監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)果審慎的檢查、對照，提交給建設(shè)單位。

⑩在工程進(jìn)行中，設(shè)置錄像設(shè)備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進(jìn)行中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即載入安全監(jiān)理月報(bào)。

6保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和安全

①從上至下，全面關(guān)心質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，電力建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)注的就是質(zhì)量和安全。建議工程單位的領(lǐng)導(dǎo)層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動(dòng)；推出獎(jiǎng)懲決策，制定周密細(xì)節(jié)，達(dá)到積極的引導(dǎo)、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。

②加大培訓(xùn)力度。只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量體系運(yùn)行，完成質(zhì)量管理要求，加大宣傳投入，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范，對技能培訓(xùn)不能有絲毫怠解。培訓(xùn)因人而異、因材施教，堅(jiān)持內(nèi)部質(zhì)量審核的規(guī)范化、正常化，認(rèn)真對待出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，未雨綢繆有效預(yù)防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進(jìn)機(jī)制。

③全員努力。一個(gè)螺絲釘壞了，可能整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響，因此，質(zhì)量管理整體進(jìn)行，發(fā)揮全員的作用，提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，重視人力資源的構(gòu)建，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，提高責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，堅(jiān)守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達(dá)到質(zhì)量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

④發(fā)揮部門強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢，加大安全宣傳力度，加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)，對工作人員做相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大監(jiān)督，嚴(yán)格對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

⑤完善內(nèi)部管理。改進(jìn)管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的工作導(dǎo)向，提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平，提升其道德素質(zhì)，全面提高質(zhì)量。

篇（2）

1)合同管理長期性。由于電力建設(shè)工程周期長，相應(yīng)合同的生命周期就會(huì)長，合同管理的周期長、跨度大，會(huì)使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)，妨礙合同的正常實(shí)施，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2)合同管理動(dòng)態(tài)性。項(xiàng)目合同實(shí)施的過程中牽涉較多，合同內(nèi)外干擾事件較多、合同變更頻繁，實(shí)施過程中合同也要因時(shí)調(diào)整，是動(dòng)態(tài)化的管理過程。

3)合同管理的復(fù)雜性。項(xiàng)目進(jìn)行過程中需要眾多的參建單位，接口復(fù)雜，合同履行過程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間的各種復(fù)雜關(guān)系，使得項(xiàng)目合同的管理極其復(fù)雜，處理不當(dāng)會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

4)合同管理的效益性。電力建設(shè)投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。

2合同管理現(xiàn)狀

電力工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了其合同管理的艱難程度，我國電力市場建設(shè)發(fā)育還不完善，交易行為也不規(guī)范，電力建設(shè)合同管理中也存在一些比較主要的問題。

1)合同法律意識(shí)不強(qiáng)。工程合同一般為承發(fā)包雙方的法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業(yè)法人及合同主管人員忽視法律對工程合同的保護(hù)和監(jiān)督作用，在合同實(shí)施過程中沒有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來保護(hù)自己，在簽訂合同中主觀辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。

2)重視工程建設(shè)，輕視合同管理。合同管理在國外被視為承包商盈虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而現(xiàn)有的電力企業(yè)中很多部門人員只注重項(xiàng)目的工程建設(shè)，對合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現(xiàn)一些不必要的損失。從行業(yè)管理方面來看，管理部門對施工合同的管理力度不夠，采用的措施不到位，方法也不得當(dāng)。

3)合同管理脫節(jié)。工程合同管理是有效控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件，然而在實(shí)際履行過程中所中的標(biāo)書與施工管理合同管理分屬不同職能部門，施工單位與建設(shè)單位簽約后，合同就會(huì)以文件形式轉(zhuǎn)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部，而項(xiàng)目經(jīng)理部只管合同，不管技術(shù)，這種施工合同管理與招標(biāo)管理在實(shí)施過程中產(chǎn)生分支、脫節(jié)的現(xiàn)象，最終使技術(shù)流于形式。

4)合同索賠難以實(shí)現(xiàn)。在電力工程施工中，有時(shí)由于設(shè)計(jì)變更或工程量的增加，業(yè)主未按合同辦理簽證，增加的工程量無法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤，增加了市場風(fēng)險(xiǎn)。但許多施工企業(yè)因?yàn)楹ε屡c業(yè)主的關(guān)系搞僵，不利于今后的合作，為了未來的合作，承包方往往不依據(jù)合同進(jìn)行索賠。

5)專業(yè)人才匱乏。電力建設(shè)合同涉及專業(yè)面廣、內(nèi)容多，合同管理需要專業(yè)的技術(shù)人員。然而很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

3合同管理的幾點(diǎn)意見

1)提高對合同的法律認(rèn)識(shí)。合同是保護(hù)自己合法權(quán)益的有利武器和工具，要通過宣傳、培訓(xùn)，讓相關(guān)人員真正地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。要依法運(yùn)用合同審查等手段，在事前避免或減少由于合同不嚴(yán)謹(jǐn)而帶來的經(jīng)濟(jì)糾紛和不必要的損失。施工過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工人員的法制觀念，從根本上保證合同的履行。

2)加強(qiáng)合同管理。作為合同管理部門要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業(yè)其他管理并抓;在制度上，建立合同實(shí)施保證體系，將合同責(zé)任制落實(shí)到具體工程和人員;配備專人管理，對相關(guān)文件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;健全合同文檔管理系統(tǒng)，對于工程進(jìn)行過程中來往有關(guān)合同的書函文件進(jìn)行資料收集、整理及存檔。

3)增強(qiáng)索賠意識(shí)。索賠是企業(yè)保護(hù)自己合法權(quán)益、防范合同風(fēng)險(xiǎn)比較重要的方法，是企業(yè)進(jìn)入市場必須具備的市場觀念和行為。作為企業(yè)要敢于索賠，學(xué)會(huì)索賠，認(rèn)真研究文件內(nèi)容，尋找機(jī)會(huì)，建立相關(guān)索賠的詳細(xì)檔案，并按合同約定的時(shí)間及時(shí)反映報(bào)送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。

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2電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中的具體的應(yīng)用

第一，質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)。在智能電網(wǎng)中，從電能的角度來看，對其進(jìn)行質(zhì)量的優(yōu)化是比較重要的。通過在電網(wǎng)的建設(shè)過程中對電能進(jìn)行合理的等級(jí)劃分，并通過一定的評(píng)估和判定方法，從而可有效的形成一個(gè)完整的體系。另外將對用電的經(jīng)濟(jì)性的原則納入到質(zhì)量優(yōu)化的范圍之內(nèi)，從而對供電的接口方式進(jìn)行合理確定。由此，只有通過這樣的方式，才能夠在電能的使用過程中構(gòu)建合理的電能質(zhì)量評(píng)估體系和客戶評(píng)估體系。同時(shí)，在智能電網(wǎng)建設(shè)的過程中，要不斷改進(jìn)電力工程技術(shù)的法律、法規(guī)，促使智能電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)化、智能化程度得到大幅度的提升。

第二，柔流輸電技術(shù)。電力技術(shù)是以微電子和微處理作為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合控制技術(shù)和通信技術(shù)，從而成功實(shí)現(xiàn)柔流輸電技術(shù)。通過該技術(shù)的應(yīng)用，使得工作人員可以非常方便的對其中的交流輸電過程進(jìn)行有效的控制。在我國的智能電網(wǎng)的建設(shè)中，在電壓過程中采用電子技術(shù)，著需要引入大量的清潔能源，并對其進(jìn)行隔離。因此，通過將電子技術(shù)和控制技術(shù)融合的方式，可有效的提高對電網(wǎng)中各種參數(shù)的調(diào)節(jié)，并增強(qiáng)整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。同時(shí)還可在一定的范圍內(nèi)降低整體的電力消耗，提高輸電網(wǎng)絡(luò)輸電的能力。

第三，高壓直流輸電技術(shù)。在智能直流輸電系統(tǒng)當(dāng)中，交流電則被應(yīng)用在各個(gè)不同的環(huán)節(jié)。但是在對用戶進(jìn)行供配電的過程中，則需要將電網(wǎng)中的交流電轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷鞯姆绞?。因此，為?shí)現(xiàn)將逆變或換流工序，則需要充分的發(fā)揮換流器在轉(zhuǎn)換當(dāng)中的作用，采用高壓直流輸電技術(shù)。所謂的換流器則是通過采用一些具備管段功能的原件，通過該設(shè)備實(shí)現(xiàn)對電能輸送的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。同時(shí)在實(shí)踐中通常也將該技術(shù)應(yīng)用在長距離的輸電線路中，從而將電力輸送到比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)。而此技術(shù)也被更多大容量和更遠(yuǎn)距離的輸電工程所應(yīng)用。第四，能源轉(zhuǎn)換中的技術(shù)。新能源技術(shù)的應(yīng)用其最為根本的目的則是降低當(dāng)前的碳排放量，最大程度的提高電力公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。將新能源技術(shù)應(yīng)用到智能電網(wǎng)當(dāng)中澤水通過降低整體的損耗和污染。同時(shí)在對電能的轉(zhuǎn)換過程中，通過運(yùn)用更為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對電力工程當(dāng)中的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更新，更好的實(shí)現(xiàn)對新能源的利用。如當(dāng)前內(nèi)蒙古、新疆等通過風(fēng)能的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)將風(fēng)能發(fā)電與全國電力輸送并網(wǎng)，其中電力工程被大量的應(yīng)用在其中。

3重要電力技術(shù)的應(yīng)用

3.1常規(guī)電力技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前在企業(yè)的電力供應(yīng)當(dāng)中，因?yàn)殡娏ω?fù)載對電壓的變化和電源突然中斷非常敏感，而如果供電系統(tǒng)當(dāng)中的電源在不穩(wěn)定或者是出現(xiàn)斷電的情況，則很可能給公司帶來電力的負(fù)載帶來很大的知名危害。因此，針對這類問題，通常制定不同的常規(guī)供電的方式來對這個(gè)問題進(jìn)行解決。

3.2并聯(lián)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用

當(dāng)前智能電網(wǎng)中，無功補(bǔ)償技術(shù)被廣泛的應(yīng)用，尤其對電力工程技術(shù)當(dāng)中。通過對該技術(shù)的應(yīng)用，可有效的解決在電力設(shè)備當(dāng)中出現(xiàn)的脈動(dòng)負(fù)載而導(dǎo)致的各類問題。因此，先進(jìn)電力設(shè)備的應(yīng)用，可以保證電力工程運(yùn)營的穩(wěn)定性，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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2影響電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量的因素

2.1施工材料的質(zhì)量

施工材料質(zhì)量是保證電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量最根基的條件，施工材料質(zhì)量如果沒有通過檢測、不符合標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響到輸變電工程的質(zhì)量。一些分包商為了節(jié)省成本，謀取自身的利益，采購和使用價(jià)格低且質(zhì)量較差不符合設(shè)計(jì)圖紙的施工材料。當(dāng)施工材料不符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其沒有質(zhì)量的保證，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)工程存在許多的安全隱患。

2.2施工人員的素質(zhì)

施工人員是整個(gè)施工過程的直接參與者，因此，施工人員的素質(zhì)會(huì)直接影響到整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。在施工過程中由于施工人員在崗前沒有進(jìn)行有效的培訓(xùn)交底，施工人員缺乏質(zhì)量觀念，其施工技能又有限，施工操作中出現(xiàn)過失，導(dǎo)致各類施工問題的頻繁顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。又由于施工管理人員沒能對施工的過程進(jìn)行有效的管理，各項(xiàng)施工責(zé)任制度沒能夠切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行，導(dǎo)致責(zé)任分工不明，施工混亂的現(xiàn)象頻發(fā)。

2.3施工環(huán)境

工程建設(shè)中的環(huán)境因素也會(huì)影響到電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量。電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場地質(zhì)情形、水文狀況、氣象條件等自然環(huán)境。質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、質(zhì)量管理責(zé)任制度等施工管理環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、施工組織、施工設(shè)備等施工勞動(dòng)環(huán)境。這些施工環(huán)境因素大多具有多變的特點(diǎn)，若在不利的天氣環(huán)境下盲目趕工期，由于溫度、濕度以及不可抗力的自然災(zāi)害等因素的影響，則很容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題。

2.4施工組織和質(zhì)量管理

電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)過程中，施工和監(jiān)理單位在施工組織和質(zhì)量管理方面缺乏有效的質(zhì)量控制，就會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。施工和監(jiān)理在開工前對施工設(shè)計(jì)圖紙沒有進(jìn)行有效的審核，施工單位沒有制定相關(guān)的施工方案，施工人員沒有按照施工方案、施工計(jì)劃施工。監(jiān)理單位沒有制定有效的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃，監(jiān)理人員不按照策劃文件進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)理。因?yàn)楣芾砩系囊恍┦韬?，未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，也會(huì)嚴(yán)重影響到電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。

3提高電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理管控措施

3.1提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底工作，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。定期給監(jiān)理人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場管控能力，加強(qiáng)監(jiān)理人員的施工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須取得必要的監(jiān)理資格，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。

3.2加強(qiáng)對施工材料的審核及質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對施工承包商選擇的供貨商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購的材料質(zhì)量過關(guān)，且有明確的合格證書及使用說明書。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)控，要求施工單位對采購回來的材料及時(shí)送檢，監(jiān)理人員對送檢取樣過程進(jìn)行現(xiàn)場見證，確保施工材料達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能在工程中進(jìn)行使用。如果施工材料存在質(zhì)量問題，則會(huì)給整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響。

3.3建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理體系

3.3.1建立監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度

監(jiān)理單位要對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，就必須形成完整的監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度，合理分配監(jiān)理人員，各項(xiàng)監(jiān)理工作都應(yīng)有專門的責(zé)任人，明確好各項(xiàng)工作責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)理工作。從項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、到監(jiān)理員對施工質(zhì)量都要進(jìn)行層層的把關(guān)，保證工程的質(zhì)量。

3.3.2質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系的建立

近些年來，參建單位通過國際ISO9000：2000質(zhì)量管理體系已經(jīng)引入電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理，這項(xiàng)管理體系總結(jié)了各國工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，給電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理提供了許多借鑒和參考意見。從電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制出發(fā)，建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，對整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)提出相應(yīng)的治理措施，才能保證電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.4對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

監(jiān)理對電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制不僅要在施工建設(shè)過程中加強(qiáng)控制和管理，對電網(wǎng)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)也有一定的要求。監(jiān)理人員應(yīng)參與到初步設(shè)計(jì)審查，在工程開工前對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并做好相應(yīng)設(shè)計(jì)變更工作，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，而引發(fā)施工質(zhì)量問題，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制

監(jiān)理單位應(yīng)參與施工招標(biāo)工作，幫助業(yè)主選擇資質(zhì)水平較高、施工技術(shù)較好、施工隊(duì)伍力量雄厚的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，才能保證電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位在施工前認(rèn)真做好施工策劃和各項(xiàng)施工方案，并對施工策劃和各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工策劃和各項(xiàng)施工方案的科學(xué)合理。監(jiān)理單位對施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，包括對施工的流程、施工的方法、施工的技術(shù)等進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理與控制，保證電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量。要求施工單位建立完善施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，規(guī)范每項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理初檢驗(yàn)收工作，完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

篇（5）

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。今天的施工不單純的就是人們進(jìn)行工作的完成，其中包括了很多方面的工作，對于具體的施工單位進(jìn)行施工的過程一定要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)在的具體的施工的環(huán)節(jié)，我們在這方面的審核要充分的考慮到，施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、工期等等方面，其目的就是利益最大化。

（3）安全管理。近幾年來，我們通過新聞報(bào)道等等方面都會(huì)看到很多的問題，這些問題在很大的方面影響到我們的生產(chǎn)，生產(chǎn)安全是我們今天面對的非常大的問題，直接的威脅到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要進(jìn)行各方面的檢查。安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須要進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定的考察，做到每一項(xiàng)都在我們的可控的范圍之內(nèi)，這樣才能更好的確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)電力建設(shè)輸電線路施工管理的方法措施

1確保電力建設(shè)工程安全

電力方面的安全對于實(shí)際的工作來說非常的重要，我們進(jìn)行各方面的施工都要嚴(yán)格的按照相關(guān)的方面來實(shí)施，這樣能夠更好的確保安全施工，這樣就會(huì)大大的減少安全事故的發(fā)生，一直是我們現(xiàn)階段遵循的。

（1）堅(jiān)持法治約束施工原則。電力施工在我們今天的生活中是非常常見的，但是問題也非常多，施工的難度也是很復(fù)雜的，長期以來我們施工更多的依靠企業(yè)的要求自身的經(jīng)驗(yàn)而開展的工作，這樣就會(huì)很大的程度上體現(xiàn)了自主性，但是有很多的方面違背了我們相關(guān)的法律條文與規(guī)定，從而對于質(zhì)量以及相關(guān)方面造成極大的影響，施工的過程必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定，這樣就能夠更好的進(jìn)行約束，減少了很大的施工中遇到的問題，起到了很好的指導(dǎo)意義。

（2）維護(hù)人員安全施工。對于我們員工的人身安全來說是非常重要的，進(jìn)行安全施工一直是我們提倡的口號(hào)，但是實(shí)際的施工的過程中不按照實(shí)際的工作流程來，為的是更加的方便簡捷，都會(huì)省去很多的檢查的先期工作，這樣由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，現(xiàn)了問題，我們要進(jìn)行全面的考慮問題，避免事情的發(fā)生，這樣才是真正負(fù)責(zé)。

2加強(qiáng)科技管理，提高效率縮短工期

現(xiàn)階段我們在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，很多的時(shí)候規(guī)劃的非常的好，但是實(shí)際的施工過程中就會(huì)遇到很多的問題，這些問題就會(huì)大大地影響到我們施工的進(jìn)度，進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，這類問題其實(shí)不應(yīng)該發(fā)生的，我們應(yīng)該盡最大的努力避免這類問題的發(fā)生?？茖W(xué)的管理方式是杜絕這類問題的一個(gè)非常重要的方式，在實(shí)際的過程中更多的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，針對于各個(gè)階段的問題進(jìn)行及時(shí)的研究解決，這樣既能夠更好的控制事件的不斷的擴(kuò)大化。

3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益

（1）控制施工圖預(yù)算。在我們進(jìn)行施工圖預(yù)算的制作是非常嚴(yán)格的，必須要嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)的條例進(jìn)行制定，我們這一方案一旦制作了，那么就會(huì)就有很強(qiáng)的法律的效率，其控制的能力就會(huì)有很大的加強(qiáng)。

（2）控制工程款的撥付。工程款問題一直是我們進(jìn)行考慮的一個(gè)方面，長期以來總會(huì)有工程款增加的事件，對于我們企業(yè)而言造成了極大的損失，一定要嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)款項(xiàng)的提供，這是我們節(jié)約投資的一個(gè)重要的方面。

（3）控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。在我們進(jìn)行施工的過程中對于相關(guān)項(xiàng)目的核實(shí)情況必須要嚴(yán)格，最好我們的工作人員進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣更有利于工作的順利地開展，不得以任何名義的口頭承諾，以簽字為準(zhǔn)，加大監(jiān)管的力度。

（4）嚴(yán)格履行施工合同。施工的合同是一份非常綜合性的文件，其中包含的很多方面，對于任何一部分的施工都是有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，在我們施工的過程中一定要嚴(yán)格的按照這方面的要求進(jìn)行工作的開展。在很多的施工的隊(duì)伍，會(huì)以各種名義加大施工的投入申請，變相的賺取最大的利益，對于我們施工來說非常的不好，這樣的事情必須要進(jìn)行嚴(yán)格地杜絕，只有這樣我們的工作才會(huì)更好的順利地開展。

篇（6）

（1）矛盾心理

一些員工有戀家思想，在面對企業(yè)“走出去”發(fā)展這一事件上，心理十分矛盾，他們往往是既怕出去，卻又想出去。

（2）失衡心理

主輔身份之分淡化掉了，這使得員工們逐漸產(chǎn)生了心理“落差”，在改革中出現(xiàn)了不同的分工，有的員工的待遇和以前相比，差距變大，這使得他們十分失落，認(rèn)為是企業(yè)改制造成了他們“單位相同，命運(yùn)不同”。

（3）自卑心理

員工們往日所擁有的成就感最后卻變成了壓抑感、自卑感、攀比心理改變了員工們的思想，使他們以區(qū)域論身份、以效益論英雄。

（4）依賴心理

一些員工依賴思想較為嚴(yán)重，他們總幻想著依賴上級(jí)、依賴國家，覺得不管企業(yè)是否能夠盈利，上級(jí)都不會(huì)對他們棄之不顧，身在電力企業(yè)，作為其員工，企業(yè)就有責(zé)任要管他一輩子。

1.2加強(qiáng)電力企業(yè)思想政治工作的措施

（1）把握企業(yè)工作思想核心

電力企業(yè)在進(jìn)行思想政治教育過程中，應(yīng)推行黨的基本綱領(lǐng)和路線教育，這種教育有助于員工們?yōu)樽约簶淞⒁粋€(gè)遠(yuǎn)大的理想，堅(jiān)定自己成功的信念。在教育過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對員工進(jìn)行社會(huì)主義教育、愛國教育，幫他們樹立集體觀念。其中，最重要的是，企業(yè)要以自身情況出發(fā)，教育新員工、青年工人們確立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并堅(jiān)定不移地向著目標(biāo)前進(jìn)。只有這樣做，才能振興企業(yè)，使企業(yè)得到長足的發(fā)展。企業(yè)要教育員工時(shí)電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)陳群國網(wǎng)四川南充高坪供電有限責(zé)任公司四川南充637000刻堅(jiān)守自己的崗位，認(rèn)真地完成工作。除了這些之外，社會(huì)主義道德教育也比較重要，通過對傳統(tǒng)美德的灌輸，可以提高員工的道德水平和基本素質(zhì)，對企業(yè)形象和文化的塑造，有很大的幫助。

（2）轉(zhuǎn)變政治觀念

社會(huì)已進(jìn)入新時(shí)代，所以企業(yè)內(nèi)部的思想教育工作也要跟得上時(shí)代的發(fā)展，在教育中讓員工的思想現(xiàn)代化，保持與自己企業(yè)同步，產(chǎn)生“同頻共振”效應(yīng)。在思想政治工作中，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的舊思想，讓教育工作現(xiàn)代化，從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，教育與管理雙向發(fā)展。只有如此，才能讓員工們對企業(yè)保持信心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)。在教育中，還應(yīng)注意凝聚力，要讓員工們從心里產(chǎn)生強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，將為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為思想教育的重點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層也要時(shí)刻關(guān)注員工的心理需求和價(jià)值觀，對教育方法做出改變，開辟出新的教育途徑，使教育工作保持持久的生命力。

（3）改變服務(wù)觀念

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開服務(wù)。而在思想政治工作中，也必須將“服務(wù)”概念作為重點(diǎn)。有許多員工不但是被教育者，同時(shí)也是主管教育的管理人員。在思想教育中，要以“市場”“，用戶”的需求作為己任。要尊重員工的需求，以員工的滿意與否作為衡量思想政治工作成功與否的新標(biāo)準(zhǔn)，盡力為他們提供全面的服務(wù)，并且減少“教育“”說服”之類的陳舊方式。在教育過程中，要給予員工平等的溝通、交流的權(quán)力，得到員工的理解。

（4）重視樹立榜樣，正面激勵(lì)

在企業(yè)里，往往不缺乏一些好人好事。而年輕的員工們在性格和行為方式上，往往有爭強(qiáng)好勝的特點(diǎn)。若是在青年員工中對典型的好人好事進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，樹立榜樣，這樣可能有助于青年員工們奮發(fā)向上，增強(qiáng)他們服務(wù)社會(huì)和企業(yè)的信心。

2、電力企業(yè)文化建設(shè)

2.1電力企業(yè)文化的核心內(nèi)容

每個(gè)企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營中，都形成了自己獨(dú)特的文化體系，電力企業(yè)自然也不例外，也有著鮮明的企業(yè)文化。

（1）電力企業(yè)的精神。電力企業(yè)以服務(wù)、卓越、誠信、奉獻(xiàn)作為主要綱領(lǐng),至力于電力工業(yè)的建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)、真誠、可靠的服務(wù)來對電力市場進(jìn)行開發(fā)，努力向國家和群眾輸送優(yōu)質(zhì)可靠的電能，以回報(bào)社會(huì)的支持。

（2）服務(wù)社會(huì)、造福人民“。要讓政府放心、讓用戶滿意，造福于社會(huì)和人民，”這是電力企業(yè)的價(jià)值觀，以“人民電業(yè)為人民”為基本宗旨。

（3）嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、克守自己的職責(zé)、誠實(shí)守信、廉潔奉公，讓電力職工隊(duì)伍變成高效、守紀(jì)、負(fù)責(zé)、律己、精通業(yè)務(wù)、熱情服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（4）電力企業(yè)應(yīng)該將國家的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)需求作為自己的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，以追求合理的配置、安全高效、服務(wù)規(guī)范誠信、穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展”，以此作為企業(yè)的基本思想。

2.2加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的措施

（1）要對電力企業(yè)的形象大力塑造，只有這樣，才能增強(qiáng)其在市場上的核心競爭力。企業(yè)文化要以市場作為主要導(dǎo)向，將企業(yè)精神作為重點(diǎn)培育對象，以此來提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（2）對企業(yè)自身的經(jīng)營理念要進(jìn)行革新，營造良好的文化氛圍。，將企業(yè)文化作為作為改革和發(fā)展的動(dòng)力。

（3）要以人為本，對員工的行為方式進(jìn)行管理。只有充足的人才資源，才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)和管理等諸多方面的創(chuàng)新。

3、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

3.1率先垂范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用

在一個(gè)企業(yè)里，不管是生產(chǎn)經(jīng)營，還是思想教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對眾多員工的行為方式都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所謂上行下效。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該作出表率作用，保持正面形象，以實(shí)際行動(dòng)來帶動(dòng)手下員工的積極性，使他們在工作中變得主動(dòng)和積極。

3.2找準(zhǔn)定位，將工作著力點(diǎn)放在基層若是每一個(gè)員工都能深刻地接受到思想教育，接受文化理念的熏陶，那他們的主動(dòng)性、積極性將會(huì)有效地提高。企業(yè)在日常工作中，要以生產(chǎn)任務(wù)為主，同時(shí)搞好科學(xué)管理、企業(yè)改革，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也就讓企業(yè)文化工作有了較強(qiáng)的落腳點(diǎn)。

3.3開拓創(chuàng)新，改進(jìn)思想政治工作的方法寓教于文、寓教于樂，這些都是企業(yè)文化教育的主要內(nèi)容，也是其突出特點(diǎn)。主要是以各類文化活動(dòng)來對員工進(jìn)行教育，以此來加強(qiáng)他們的道德和文化素質(zhì)，將思想政治教育擴(kuò)展開來，讓其延伸到文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門，以潤物細(xì)無聲的方式對員工產(chǎn)生潛移默化的教育。這種方法更容易為大家所接受，效果也更為明顯。

3.4結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)二者與企業(yè)中心工作的有機(jī)融合對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，在企業(yè)的各項(xiàng)具體工作中來落實(shí)教育內(nèi)容，將思想政治工作、企業(yè)文化同日常的生產(chǎn)過程完美融合，這也正是思想教育活動(dòng)所要達(dá)到的最終目的。

篇（7）

2電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中的不足之處

2.1管理模式陳舊

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們用電量的不斷增加，用電需求的不斷提升，電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理也體現(xiàn)出工作的重要性。但是，在當(dāng)今很多電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理中，應(yīng)用的管理模式還是延續(xù)著傳統(tǒng)的管理模式，使得管理模式過于死板，很多項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，例如，部門之間的職責(zé)不夠明確、項(xiàng)目安全性和成本性的管理能力過于薄弱等，對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2管理制度有待完善

正所謂無規(guī)矩不成方圓，在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理的過程中，必須有一個(gè)合理、有效、切實(shí)的管理制度，這樣才能保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。但是，當(dāng)今電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理中，卻因?yàn)楣芾碇贫炔粔蛉妫沟靡恍╉?xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，例如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)、成本核算環(huán)節(jié)等，不僅影響到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)生合同糾紛出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，致使電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及工期也受到影響。

2.3施工過程中安全、質(zhì)量管理力度不足

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工過程的管理，是電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵階段，而且，施工過程中不定性因素非常多，極易造成施工安全事故，因此，施工過程中的管理力度也顯得非常重要。但是，對當(dāng)今電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的管理而言，對一些大型施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，而對于一些小的施工環(huán)節(jié)卻忽略了管理或是管理力度不足等，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，不僅對施工人員的安全帶來一定的威脅，對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

3電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

3.1對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新

對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理模式，不應(yīng)過于傳統(tǒng)，而應(yīng)充分展現(xiàn)出管理模式的作用，畢竟社會(huì)科技在不斷的進(jìn)步，電網(wǎng)供電的要求也在逐漸提高，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式，就意味著電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目還依舊停留在原有的水平上，很難有著更大的進(jìn)步，因此，應(yīng)結(jié)合當(dāng)今的發(fā)展形式，以及電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特征對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。此外，針對供電企業(yè)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理模式上，首先進(jìn)行項(xiàng)目工程勘察，要求相關(guān)職能部門按照國網(wǎng)公司及電力陽光業(yè)擴(kuò)工程管理辦法等相關(guān)行業(yè)的規(guī)定對新建、改建或是擴(kuò)建的項(xiàng)目進(jìn)行勘察，并由監(jiān)督勘察單位提供勘察數(shù)據(jù)；其次，項(xiàng)目工程的招標(biāo)，責(zé)任部門在編制招標(biāo)文件時(shí)，要對投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)的審查和鑒定，提出具體的安全管理要求并結(jié)合實(shí)際工程情況對施工方進(jìn)行評(píng)估、審查其安全業(yè)績和安全管理能力，同時(shí)還要簽訂《電力工程施工安全責(zé)任合同》，以保證配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

3.2對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新

首先，要在管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能從電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理制度的本質(zhì)上進(jìn)行創(chuàng)新，而且管理觀念的創(chuàng)新不僅局限在電網(wǎng)項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作和設(shè)計(jì)工作中，還要應(yīng)用到項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)、竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、成本核算等環(huán)節(jié)中，將其貫穿電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程。其次，對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新的準(zhǔn)備工作必須要做好，管理制度的創(chuàng)新并不是空想，要切合實(shí)際，全面掌握地區(qū)的發(fā)展情況、用電情況、本次電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況等，這樣才能結(jié)合實(shí)際的情況制定管理方案，將其嚴(yán)格地執(zhí)行下去，才能有效地提高電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。另外，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理還應(yīng)對責(zé)任制度進(jìn)行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的責(zé)任制度很多環(huán)節(jié)存在責(zé)任不清晰的現(xiàn)象，一旦問題發(fā)生卻找不到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)重影響到電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，對此，要對責(zé)任制度進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，將責(zé)任明確落實(shí)到個(gè)人，對員工的工作起到督促的作用。供電企業(yè)要根據(jù)施工需要制定相應(yīng)的安全施工管理制度，此制度的內(nèi)容要包含施工管理、安全檢查、會(huì)議制度以及安全獎(jiǎng)懲制度，例如制定施工開工許可制度、制定《安全施工獎(jiǎng)懲辦法》、制定施工危險(xiǎn)點(diǎn)巡視檢修制度、建立施工現(xiàn)場安全監(jiān)控體系等。另外，為了保證相關(guān)部門嚴(yán)格履行自己的責(zé)任、保證施工人員的安全，供電企業(yè)還要組織施工安全管理人員和施工單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增加他們的責(zé)任感。

3.3對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理的創(chuàng)新

首先，要完善電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理體系，不能過度抄襲其他省市的安全質(zhì)量管理體系，要結(jié)合自身電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，綜合各個(gè)部門的管理人員，對電網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全質(zhì)量管理體系的完善，當(dāng)然，這樣才能確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的安全性、質(zhì)量性。其次，要保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的靈活性，項(xiàng)目建設(shè)過程中有很多因素都是無法預(yù)料的，一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，應(yīng)采取靈活的處理對策，將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的損失降至最小，進(jìn)一步提高電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，促進(jìn)電力事業(yè)的快速發(fā)展。另外，對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的創(chuàng)新，還應(yīng)從項(xiàng)目施工人員的人身安全進(jìn)行全面的考慮，針對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)施工的具體情況進(jìn)行分析，要為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工作業(yè)環(huán)境，同時(shí)電力企業(yè)也應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定期的排查，及時(shí)排除項(xiàng)目施工中存在的安全隱患。并在進(jìn)行項(xiàng)目施工安全管理時(shí)也要注重對施工人員的管理，在項(xiàng)目施工中有一些復(fù)雜的特征作業(yè)項(xiàng)目，針對此類作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)人員更要加強(qiáng)管理，保證此類作業(yè)人員的持證上崗。在施工現(xiàn)場對現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)建立提示標(biāo)牌，要求監(jiān)理單位定期檢查施工現(xiàn)場的安全情況、加強(qiáng)作業(yè)人員工作技能培訓(xùn)、建立現(xiàn)場安全監(jiān)控隊(duì)伍等措施，以保證配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

3.4電網(wǎng)的改建、新建項(xiàng)目實(shí)踐的創(chuàng)新

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，涉及到電網(wǎng)的改建、新建等項(xiàng)目，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)新還應(yīng)做好這些方面的實(shí)踐工作。對于電網(wǎng)的改建來說，要對原有電網(wǎng)線路的運(yùn)行情況做到了解，同時(shí)要掌握原電網(wǎng)線路改建所要達(dá)到的目的，這都是管理人員需要了解的，在改建施工過程中，管理人員還應(yīng)做好改建過程中的管理工作，避免改建環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差而影響到改建后電網(wǎng)的運(yùn)行效率。對于電網(wǎng)的新建來說，是電力企業(yè)發(fā)展較多的項(xiàng)目，因?yàn)槌鞘谢目焖侔l(fā)展，城市占用面積的不斷擴(kuò)大，再加上農(nóng)村住房土地的不斷擴(kuò)大，為了滿足人們的供電需求，電網(wǎng)新建也是常有的事，在電網(wǎng)新建過程中，需要項(xiàng)目管理人員有效地掌握改善電網(wǎng)的地形、環(huán)境等，同時(shí)，還要了解電網(wǎng)新建所需要接入的用戶量、用戶用電的類型等，這樣才能在電網(wǎng)新建項(xiàng)目建設(shè)的過程中充分做好管理工作。

篇（8）

隨著工業(yè)化和城市擴(kuò)大化變革的加快，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展將保持穩(wěn)步增長,用電結(jié)構(gòu)變化很大。電力規(guī)劃應(yīng)充分考慮全社會(huì)用電需要，在制定發(fā)電側(cè)的規(guī)劃中,確保新能源、可再生能源發(fā)電上網(wǎng)及政策優(yōu)惠，增加電力消費(fèi)中新能源、可再生能源發(fā)電份額，鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，努力提高節(jié)能減排水平。嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)，在規(guī)劃階段開展規(guī)劃環(huán)評(píng)，在制定供電側(cè)規(guī)劃中,應(yīng)努力提高電網(wǎng)保障能力，完善特高壓通道等主網(wǎng)架的建設(shè)及城鄉(xiāng)電網(wǎng)升級(jí)改造，提高電網(wǎng)輸送能力和運(yùn)行水平。強(qiáng)調(diào)將電力需求側(cè)管理作為一種資源在規(guī)劃中應(yīng)充分體現(xiàn)。遵循電力發(fā)展的客觀規(guī)律，更加合理確定電力發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度，弘揚(yáng)倡導(dǎo)環(huán)保理念，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變合理的用電方式。使電力發(fā)展規(guī)劃充分體現(xiàn)環(huán)保、科學(xué)、可實(shí)現(xiàn),達(dá)到電力發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)之間、電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間與自然環(huán)境的和諧。

1.2生產(chǎn)安全可靠、服務(wù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電力

在發(fā)電側(cè)充分利用余氣、余熱，減少發(fā)電損失，降低發(fā)電煤耗、廠用電率。在供電側(cè)努力減少線損、網(wǎng)損。降低發(fā)、供電成本，充分利用低谷電力，推行峰谷電價(jià)、階梯電價(jià)、差別電價(jià)等價(jià)格調(diào)節(jié)措施，努力降低電力成本，抑制電價(jià)的上漲，使人人用得起電，為社會(huì)提供安全可靠、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電力產(chǎn)品和服務(wù)。

1.3建立競爭有序公平、公正的電力

保證建立競爭有序公平、公正的電力，就是要充分發(fā)揮電力在能源市場及電力資源配置中的優(yōu)勢，應(yīng)遵照國家節(jié)能、環(huán)保等法規(guī)政策，完善電力配套的相關(guān)規(guī)范措施，積極貫徹落實(shí)中央電力系統(tǒng)深化改革方案，發(fā)揮電力企業(yè)國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，與各個(gè)利益相關(guān)企業(yè)建立平等融合的相互關(guān)系，維護(hù)完善有利于公平競爭的電力能源市場體系，使電力市場各利益主體的訴求、主張?jiān)诜伞⒎ㄒ?guī)框架下得到很好的協(xié)調(diào)與實(shí)現(xiàn)。

1.4建設(shè)環(huán)境友好、高效低耗的電力

解決用電需求問題僅從電力供應(yīng)側(cè)角度考慮，通過加快裝機(jī)是不夠的，而且會(huì)帶來負(fù)的資源環(huán)境效益,必須從電力需求側(cè)管理角度考慮，采取有效的技術(shù)、激勵(lì)措施以及適宜的運(yùn)作方式，與用戶協(xié)同提高終端用電效率。改變用電方式,優(yōu)化資源配置，移峰填谷,減少電量消耗和降低高峰電力，把能源開發(fā)和節(jié)約置于同等地位參與優(yōu)選競爭，減少發(fā)電側(cè)的投入及燃料消耗，更有力地扼制環(huán)境的惡化,減緩發(fā)、供電投入對環(huán)境的影響，節(jié)電方面的投資遠(yuǎn)低于新建電廠投資，應(yīng)以節(jié)電收益推動(dòng)節(jié)約用電來提高能源效率，更好的優(yōu)化資源配置保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而全面推進(jìn)環(huán)境友好資源節(jié)約的電力企業(yè)構(gòu)建。

1.5樹立團(tuán)結(jié)誠信、充滿活力的電力

電力系統(tǒng)與整個(gè)社會(huì)是一種共生的關(guān)系，因此必須重視電力系統(tǒng)內(nèi)部的利益相關(guān)者與電力發(fā)展運(yùn)營的重要制衡作用的關(guān)系。因此要求全電力系統(tǒng)一定要以大局意識(shí)；整體合作意識(shí)；誠信意識(shí)；凝聚力量，加強(qiáng)全方位協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)互利共贏，營造心情舒暢，蒸蒸日上，發(fā)達(dá)興旺的良好的電力發(fā)展局面。

2建設(shè)環(huán)境友好高效低耗的電力企業(yè)為社會(huì)提供和諧的電力服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾方面工作

2.1堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

電力企業(yè)必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，瞄準(zhǔn)前沿科技，樹立資源環(huán)保的長效機(jī)制，引進(jìn)、創(chuàng)新電力設(shè)備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展的新跨越，推進(jìn)電力事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2.2堅(jiān)持電力市場化改革

加快推進(jìn)電力市場深化改革，中央將電力行業(yè)市場化改革作為國家進(jìn)一步全面改革開放的突破口，必須率先啟動(dòng)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央電力改革部署，發(fā)揮電力國企的經(jīng)濟(jì)主體作用，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)全國統(tǒng)一的電力市場，打破電力市場電力獨(dú)家壟斷的格局，在國家對電網(wǎng)企業(yè)電價(jià)執(zhí)行單獨(dú)定價(jià)、嚴(yán)格監(jiān)管的機(jī)制下，敞開發(fā)電價(jià)格，由發(fā)電方和電力直供大客戶通過市場交易形成電力價(jià)格的市場機(jī)制。只有積極轉(zhuǎn)變電力獨(dú)家經(jīng)營方式，才能完善政府監(jiān)管下的公平競爭、統(tǒng)一開放的電力市場體系的構(gòu)建。

2.3堅(jiān)持把確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定作為首要任務(wù)

全過程的安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑，目前極少數(shù)電力企業(yè)還存在對安全管理的認(rèn)識(shí)不到位，安全設(shè)備投入、利用不到位，管理水平還有待提高，盜竊供、用電設(shè)施嚴(yán)重等安全風(fēng)險(xiǎn)諸方面的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，將電力設(shè)施保護(hù)和維護(hù)供、用電秩序納入社會(huì)治安綜合治理層面上來,采取有效行政、技術(shù)措施，確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4堅(jiān)持以人為本，維護(hù)廣大電力職工的合法權(quán)益

要切實(shí)維護(hù)廣大電力職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，增強(qiáng)電力行業(yè)的凝聚力、吸引力、應(yīng)做到尊重員工的人格，增強(qiáng)企業(yè)的親和力；尊重員工的意見，增強(qiáng)企業(yè)的向心力；尊重員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，提高員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同力；激發(fā)、調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，達(dá)到利用團(tuán)隊(duì)精神提高組織運(yùn)營效率的目的。

2.5堅(jiān)持依法行政為國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航

要完善電力行政執(zhí)法建設(shè)，保護(hù)所有電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對依法監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu)。行政執(zhí)法工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，對依法監(jiān)管工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求勤政、廉政、文明依法、依規(guī)開展工作，為國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航。

2.6堅(jiān)持電力工業(yè)的公用事業(yè)性質(zhì)，認(rèn)真履行電力普遍服務(wù)義務(wù)

電能是不能儲(chǔ)存的優(yōu)質(zhì)能源,電力工業(yè)是技術(shù)和資金密集型的產(chǎn)業(yè)，它是國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的能源工業(yè)部門。電力平均增長速度超前于國民經(jīng)濟(jì)平均增長速度的客觀規(guī)律，決定了電力工業(yè)具有先行發(fā)展性質(zhì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電力應(yīng)用的廣泛社會(huì)性和不可缺少性，決定了電力工業(yè)是具有社會(huì)公用服務(wù)性質(zhì)的公用事業(yè)行業(yè)。因此必須努力服務(wù)國家工作大局，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起對國家和社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，不斷追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化，走出一條中國特色國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展道路，是電力行業(yè)追求的目標(biāo)。應(yīng)認(rèn)真履行電力普遍服務(wù)義務(wù)，真正做到電力改革發(fā)展成果惠及人民，造福社會(huì)。

篇（9）

施工建設(shè)安全管理工作是電力工程施工管理的重要組成部分，但是，它往往也是施工建設(shè)過程中最容易忽略的一環(huán)，要想做好安全管理工作也許有很大的難度。因?yàn)楣芾砣藛T對施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中，監(jiān)督管理不落實(shí)，安全責(zé)任不清晰，常常因?yàn)楹苄〉膯栴}而引發(fā)施工事故，嚴(yán)重影響了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工作人員的綜合能力不足

管理工作者和施工技術(shù)人員沒有樹立效益觀念，缺乏成本造價(jià)方面的知識(shí)，在購置材料、設(shè)備時(shí)，沒有嚴(yán)格根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行，造成了預(yù)算難以控制的局面，進(jìn)而提高了電力工程的施工成本。

1.3管理流程存在問題

管理流程方面主要存在以下2方面的問題：①在電力工程施工建設(shè)過程中，并沒有及時(shí)檢驗(yàn)，各個(gè)管理部門之間缺乏有效的溝通，從而使一些具體的事務(wù)處理起來比較麻煩。②在工程結(jié)算方面，往往無法嚴(yán)格按照工程合同的要求開展相關(guān)工作。當(dāng)工程竣工后，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主單位驗(yàn)收后再結(jié)算余款，但是，實(shí)際處理時(shí)，卻經(jīng)常違背這一要求，進(jìn)而導(dǎo)致了不必要的麻煩。

2應(yīng)對策略

2.1設(shè)備材料采購管理

工程施工材料和設(shè)備的采購管理是指工程施工所需物資的供應(yīng)與管理，它是電力工程施工建設(shè)管理工作的重要內(nèi)容之一，會(huì)直接影響電力工程的施工成本和工程造價(jià)。特別是在工程施工建設(shè)前期，材料設(shè)備的采購管理工作關(guān)系到整個(gè)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，因此，必須要強(qiáng)化施工材料設(shè)備采購過程中的監(jiān)管。在采購材料設(shè)備時(shí)，要確保采購方案的合理性，同時(shí)，要嚴(yán)格按照工程施工和采購方案實(shí)施。材料、設(shè)備采購回來后，管理人員和施工負(fù)責(zé)人要驗(yàn)收材料、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格控制好材料入庫這一環(huán)節(jié)，對于檢驗(yàn)出的不合格材料、設(shè)備，必須堅(jiān)決退貨。在確保了材料設(shè)備的質(zhì)量合格后，要做好記錄工作，同時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門，以便日后查驗(yàn)。

2.2工程施工安全管理

做好電力工程施工建設(shè)的安全管理工作，確保安全施工是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，具體表現(xiàn)為以下2點(diǎn)：①要制訂完善的安全管理制度，同時(shí)，要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。電力工程施工建設(shè)相關(guān)人員必須要樹立安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)電力工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能夠保證工程施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行，進(jìn)而保證電力工程的施工質(zhì)量。②為了盡可能地減少工程施工建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，避免因?yàn)樾∈д`而導(dǎo)致大事故，在施工之前，要做好安全技術(shù)交底工作。例如，各個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部不僅要開展安全技術(shù)交底活動(dòng)，還要強(qiáng)化各施工隊(duì)之間的溝通，各個(gè)施工隊(duì)都要將施工范圍內(nèi)的安全隱患降到最低，徹底清除安全死角，進(jìn)而提升安全施工水平。

2.3完善工程管理流程

當(dāng)電力工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后，由招標(biāo)中心公示招標(biāo)結(jié)果，并將非招標(biāo)工程的落實(shí)情況告知業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，將招標(biāo)資料交付給公司業(yè)務(wù)部門，由公司業(yè)務(wù)部門存檔。之后公司業(yè)務(wù)部門、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和材料設(shè)備供應(yīng)商共同召開工程開工準(zhǔn)備會(huì)，審查工程預(yù)算、施工圖紙，公司業(yè)務(wù)部門收取安全質(zhì)保金，同時(shí)，與施工企業(yè)簽訂工程施工合同。由公司業(yè)務(wù)部門向施工企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位撥付工程施工預(yù)付款，由公司業(yè)務(wù)部門的管理人員對施工企業(yè)的施工建設(shè)實(shí)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)等管理工作，材料設(shè)備供應(yīng)單位所準(zhǔn)備的施工材料和機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，都必須要經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其合格之后才能用于施工。

2.4提高施工人員的素質(zhì)

在電力工程施工建設(shè)過程中，人是第一要素，施工技術(shù)人員、管理人員的素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)水平對電力工程建設(shè)的質(zhì)量起到了非常重要的作用。其綜合素質(zhì)的提升是保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提，因此，必須要加大對人才的培訓(xùn)力度。比如，可以定期組織施工技術(shù)人員參與專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的作業(yè)能力；采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，組織管理人員參與培訓(xùn)，提升其決策能力和管理能力。

篇（10）

二安全管理安全管理

不僅能保障施工現(xiàn)場順利地進(jìn)行，也是保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)鍵。安全管理應(yīng)該注意以下四個(gè)問題：一是確定安全管理?xiàng)l例和相應(yīng)辦法，確定總的安全原則，即明確分工，責(zé)任包干，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋解決；二是制定安全管理各項(xiàng)制度，成立安全管理相應(yīng)部門，協(xié)調(diào)工作，高效執(zhí)行；三是定時(shí)進(jìn)行安全教育和安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決；四是對出現(xiàn)的安全事故責(zé)任人及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并積極落實(shí)，堅(jiān)決杜絕相同事故的發(fā)生。

三10kV線路管理實(shí)例

1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

以陸川縣10kV電網(wǎng)線路的建設(shè)管理為例，在建設(shè)過程中，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段要考慮的問題有建設(shè)地點(diǎn)時(shí)間、建設(shè)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、電網(wǎng)線路負(fù)荷情況、政策及材料供應(yīng)、市場需求等，通過這些問題的分析，確定合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，有效降低工程造價(jià)。根據(jù)調(diào)查，該地區(qū)的季節(jié)性負(fù)荷差異較大，用電高峰區(qū)負(fù)荷率能夠達(dá)到18.049萬千瓦，但在負(fù)荷較低季節(jié)最低負(fù)荷只有1.846萬千瓦，到了刮風(fēng)下雨季節(jié)情況會(huì)更糟，如此巨大的負(fù)荷差距，則要求在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該選擇合適地點(diǎn)設(shè)置變電器等相應(yīng)電力設(shè)施。由于陸川縣在南方，天氣對它的影響不是很大。另外，了解到該地區(qū)有幾家大型加工廠，正常工作時(shí)，日用電量達(dá)到5000千瓦，相當(dāng)于當(dāng)?shù)鼐用竦陌肽旰碾娏浚⑶以摰剡€有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的趨勢，考慮到這些因素，在設(shè)計(jì)研究階段，應(yīng)充分估計(jì)電路的最大輸電量和最低輸電量，并考慮突況下的用電以及各地區(qū)的用電量。

2工程實(shí)施階段

管理按照前面所講，在進(jìn)行施工的過程中除了考慮施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和工程造價(jià)等三大因素外，由于陸川縣的特殊情況，在負(fù)荷低區(qū)，也要加強(qiáng)對相應(yīng)措施建設(shè)，如對變電站無功集中補(bǔ)償?shù)娜萘窟M(jìn)行擴(kuò)大，在加工場地區(qū)建設(shè)變電器及電容等設(shè)施，對10kV電路線的容量進(jìn)行擴(kuò)增。施工停止時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理照看，防止發(fā)生偷盜火災(zāi)等事故。

3施工質(zhì)量管理

控制質(zhì)量管理是整個(gè)施工過程中過程質(zhì)量最關(guān)鍵的也是最后的一道防線，并且過程質(zhì)量也關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù)和前途，電網(wǎng)建設(shè)是整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要部分，一旦在實(shí)際工作中出現(xiàn)一點(diǎn)問題就會(huì)引起非常嚴(yán)重的后果，比如大面積停電、短路造成的火災(zāi)等問題。如果這樣的事故出現(xiàn)，不僅給電力公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)產(chǎn)生極壞的負(fù)面影響，這無疑對電網(wǎng)建設(shè)管理工作提出了非常高的要求。我們只有在整個(gè)管理過程中嚴(yán)格科學(xué)地進(jìn)行管理，尤其是施工質(zhì)量上更應(yīng)該下苦功夫。因此，應(yīng)該注意以下兩個(gè)問題：一是必須建立質(zhì)量保證管理體系，為提高工程質(zhì)量，應(yīng)該對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，如圖紙會(huì)審、質(zhì)量自檢制度、安全員技術(shù)員檢查制度等；二是施工工程質(zhì)量管理，在施工前、施工中和施工結(jié)束階段都應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)方面的管理。施工質(zhì)量管理采取設(shè)計(jì)規(guī)劃階段制定的施工質(zhì)量手冊，在施工過程中通過加強(qiáng)對建材檢測、施工技術(shù)員、項(xiàng)目管理人員的各個(gè)層次的監(jiān)督和控制，以保障工程質(zhì)量。

4工程后期降低輸電損耗措施的管理

在實(shí)際運(yùn)行階段，管理工作并沒有因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的結(jié)束而結(jié)束，其后期管理也至關(guān)重要，對整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行也起到關(guān)鍵作用。具體的管理措施有如下三點(diǎn)：一是進(jìn)一步強(qiáng)化電力管理人員的管理能力，及時(shí)定期對這些管理人員進(jìn)行教育，使他們在電力運(yùn)行管理過程中能夠從容應(yīng)對；二是對電網(wǎng)進(jìn)一步優(yōu)化，并組織培訓(xùn)相應(yīng)人員，進(jìn)行計(jì)算和核實(shí)，使10kV功率出現(xiàn)的因數(shù)得到實(shí)際需要的滿足；三是強(qiáng)化當(dāng)?shù)赜脩粞a(bǔ)償管理，這些年的制造業(yè)負(fù)荷等原因，在實(shí)際的管理過程中出現(xiàn)很多問題。比如，在抄表、巡查設(shè)備等過程中管理人員要利用工作的空余時(shí)間進(jìn)行教育宣傳。

篇（11）

2建設(shè)智能電網(wǎng)建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)

2.1網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼夹g(shù)

作為未來智能電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)，靈活、堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是建筑智能電網(wǎng)的關(guān)鍵。由于我國能源分布和能源需求分布失衡。因此，不管是考慮當(dāng)前，還是考慮未來要滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求，都需要走大規(guī)模、遠(yuǎn)距離的輸電道路。通過特高壓輸電，能有效提升輸送容量及降低損耗，對節(jié)約投資、保護(hù)環(huán)境等方面具有重要的意義。但如何優(yōu)化特高壓線路及對各級(jí)電網(wǎng)的規(guī)劃、特高壓電網(wǎng)和各級(jí)電網(wǎng)之間的銜接及一次、二次系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)發(fā)展等問題需要進(jìn)一步解決。

2.2通信系統(tǒng)集成技術(shù)

智能電網(wǎng)必須具備可靠的監(jiān)視及系統(tǒng)分析能力，也就是具備對故障早期征兆的識(shí)別、預(yù)判能力及對存在擾動(dòng)發(fā)出信號(hào)的能力。智能電網(wǎng)也必須要進(jìn)行不斷的整合與集成，以為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)行等方面提供實(shí)時(shí)、有效的信息服務(wù)。因此，在智能電網(wǎng)建設(shè)中，要全面運(yùn)用電纜、光纖、無線通信及電力線載波等寬帶通信網(wǎng)。通過進(jìn)行系統(tǒng)集成技術(shù)，是保證電網(wǎng)的正常、安全運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.3高級(jí)計(jì)量體系及需求側(cè)管理

智能電網(wǎng)需要全方位掌握用戶的實(shí)際用電規(guī)律，以進(jìn)行有效的規(guī)劃，保證需求與供應(yīng)之間的平衡。由于智能電表與其相連的通信系統(tǒng)可組成一個(gè)先進(jìn)的計(jì)量系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)對用戶的遠(yuǎn)程監(jiān)測、用戶側(cè)管理及分時(shí)電價(jià)管理，其需求側(cè)管理目標(biāo)如圖1。隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，智能電表除了原有的電流計(jì)量功能，還可作為互聯(lián)網(wǎng)路由器使用，使電力部門能以智能電表的終端用戶作為前提，從而實(shí)現(xiàn)通信及寬帶等整合。

2.4智能調(diào)度技術(shù)

智能調(diào)度是指對當(dāng)前調(diào)度控制中心功能的有效擴(kuò)展，該技術(shù)也是智能電網(wǎng)未來的發(fā)展方向。智能調(diào)度的目的是建立一個(gè)基于廣域同步信息的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)系統(tǒng)及一體化技術(shù)，以起到協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)保護(hù)控制、穩(wěn)定控制、緊急控制、解列控制及恢復(fù)控制等綜合防御體系。智能調(diào)度的重點(diǎn)就在于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的決策指揮，其目的是為了預(yù)防電網(wǎng)出現(xiàn)大面積的故障，避免出現(xiàn)大面積停電現(xiàn)象。智能調(diào)度所涉及的關(guān)鍵技術(shù)主要包括以下幾點(diǎn)：（1）系統(tǒng)快速仿真與模擬技術(shù)；（2）智能預(yù)警技術(shù)；（3）調(diào)度決策可視化技術(shù)；（4）智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)；（5）預(yù)防控制技術(shù)；（6）優(yōu)化調(diào)度技術(shù)。而且，應(yīng)急指揮系統(tǒng)與配電自動(dòng)化等技術(shù)也是智能調(diào)度技術(shù)中的重要組成部分。

2.5電力電子設(shè)備

電力電子技術(shù)能在智能電網(wǎng)中的發(fā)電、輸電、配電及用電等環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。目前，電力系統(tǒng)所采用的電子裝置都為全控型大功率電力電子器件、高性能的大功率變流器拓?fù)浼癉SP全數(shù)字控制技術(shù)等。通過應(yīng)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)，大大推進(jìn)我國電力系統(tǒng)智能電網(wǎng)的全面建設(shè)。

2.6分布式能源接入技術(shù)

分布式能源可劃分為分布式發(fā)電與分布式儲(chǔ)能，在一些發(fā)達(dá)國家得到全面的運(yùn)用。其中，分布式發(fā)電技術(shù)還涉及到以下技術(shù)：（1）微型燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)；（2）太陽能光伏發(fā)電技術(shù)；（3）燃料電池技術(shù)；（4）風(fēng)力發(fā)電技術(shù)；（5）海洋能發(fā)電技術(shù)；（6）生物質(zhì)能發(fā)電技術(shù)；（7）地?zé)岚l(fā)電技術(shù)等。而分布式儲(chǔ)能裝置則涵蓋蓄電池、飛輪及超導(dǎo)儲(chǔ)能等。隨著現(xiàn)代電網(wǎng)中的風(fēng)電接入量越來越多，風(fēng)力發(fā)電廠對電場的動(dòng)態(tài)模型及計(jì)算速度的要求越來越高。而且，風(fēng)能、太陽能等分布式能源均具有一定的波動(dòng)性與間歇性，容易影響到電力系統(tǒng)的可靠供電。

3智能電網(wǎng)的建設(shè)策略

3.1全面發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)

對于智能電網(wǎng)建設(shè)而言，全面發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)能有效促進(jìn)其發(fā)展。在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)中，其模式是一種從生產(chǎn)到傳輸再到使用的單一模式，在一定程度上限制了其發(fā)展。在智能電網(wǎng)建設(shè)中，通過應(yīng)用儲(chǔ)能技術(shù)，以增設(shè)一個(gè)電能的“存儲(chǔ)”環(huán)節(jié)。通過應(yīng)用該存儲(chǔ)技術(shù)，能有效提高電網(wǎng)的使用性能，而且還對可再生資源與分布式發(fā)電的全面應(yīng)用具有一定的優(yōu)勢，既可以起到技術(shù)支撐的作用，還可以增加電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用選擇。同時(shí)，在可再生能源發(fā)電系統(tǒng)中，其對儲(chǔ)能裝置的要求比較高，必須具備以下條件：（1）響應(yīng)速度要快；（2）能量密度比較大，即可以以較小的體積提供比較大的能量；（3）功率密度較大，即可以為系統(tǒng)功率出現(xiàn)突變時(shí)提供的補(bǔ)償功率；（4）耐溫性能較好，可以很好地適應(yīng)一些高溫、低溫等復(fù)雜環(huán)境；（5）儲(chǔ)能效率比較高；（6）儲(chǔ)能量比較大，即可以滿足峰谷的調(diào)節(jié)及有效適應(yīng)可再生能源在短期性與晝夜變化的相應(yīng)要求。

3.2全面發(fā)展分布式智能電網(wǎng)

分布式智能電網(wǎng)是指靠近電力用戶構(gòu)建的一種小型發(fā)電機(jī)組、微型電網(wǎng)及儲(chǔ)能系統(tǒng)，且能實(shí)現(xiàn)和外部電網(wǎng)的有效互聯(lián)。而且這部分小型發(fā)電機(jī)組可以是各不相同的，能有效運(yùn)用太陽能、水能及風(fēng)能等可再生資源。在接入分布式電源后，原有的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還可保持不變，在一定程度上減小了輸、配電網(wǎng)運(yùn)行及升級(jí)時(shí)所需要的投資成本。另外，通過接入分布式電源，還能有效改善電網(wǎng)的供電質(zhì)量及運(yùn)行可靠性等。因此，通過全面發(fā)展分布式智能電網(wǎng)，不僅能有效提高可再生資源的利用效率，還能有效提高電網(wǎng)在運(yùn)行過程中的安全、穩(wěn)定及可靠性。

4堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展趨勢

目前，我國還處于工業(yè)化發(fā)展階段，對電力裝機(jī)設(shè)備的需求量還非常之大，且由于我國資源的分布與消耗呈現(xiàn)逆向形式。因此，在我國堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)（如圖3所示）的建設(shè)中，其發(fā)展的目標(biāo)如下：（1）優(yōu)化我國的資源配置，有效解決能源資源分布與消耗呈現(xiàn)逆向的問題；（2）實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的，促進(jìn)可再生資源的可持續(xù)發(fā)展；（3）促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，提升電力企業(yè)的市場競爭力；（4）有效滿足用戶的需求，提升服務(wù)質(zhì)量；（5）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與資源的可持續(xù)發(fā)展。目前，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)明確，將加快對特高壓骨干網(wǎng)架的全面建設(shè)，在促進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)共同發(fā)展的前提下，同時(shí)就發(fā)電、輸電、用電及調(diào)度等環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化的建設(shè)，并分階段進(jìn)行堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)，預(yù)計(jì)在2020年，在我國將建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。