緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

試管嬰兒的市場(chǎng)前景

松籽科技就看中了這樣的市場(chǎng)，其旗下“生子無(wú)憂(yōu)”平臺(tái)就是利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)向大眾普及和提供試管嬰兒服務(wù)，提升、穩(wěn)定試管嬰兒成功率，幫助更多家庭實(shí)現(xiàn)生子愿望的平臺(tái)。

平臺(tái)自8月上線(xiàn)至今已獲取過(guò)萬(wàn)名注冊(cè)用戶(hù)，50%的用戶(hù)留下了自己的病情或需求信息，而有需求用戶(hù)的轉(zhuǎn)化率在1%，平均訂單金額在16萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近百萬(wàn)元。

松籽科技CEO張凱特告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），現(xiàn)在試管嬰兒服務(wù)的市場(chǎng)變化主要有三點(diǎn)：

首先是，有普通試管嬰兒服務(wù)需求的人群，隨著國(guó)內(nèi)試管嬰兒中心的快速發(fā)展，預(yù)計(jì)在2018年到2020年會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。也正是因?yàn)樾枨髲?qiáng)烈，張凱特預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)的試管嬰兒中心會(huì)在兩年內(nèi)達(dá)到800家以上，所以除了繼續(xù)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)外，松籽科技也會(huì)嘗試連接更多國(guó)內(nèi)試管中心，助它們提升試管嬰兒成功率。

其次，目前有高難度試管嬰兒服務(wù)需求的人群大部分選擇出國(guó)治療，事實(shí)上中國(guó)的試管嬰兒技術(shù)水平是世界領(lǐng)先的，著床成功率、成功受孕率及出生率與美國(guó)都是不相上下的，所以這類(lèi)病人會(huì)慢慢移回國(guó)內(nèi)治療。

第三點(diǎn)，有特殊試管嬰兒服務(wù)需求的人群只能選擇一些法律開(kāi)放的國(guó)家進(jìn)行治療，而隨著人們收入的增加，這類(lèi)需求也是一直在增長(zhǎng)的。

智慧醫(yī)療切入試管嬰兒服務(wù)

試管嬰兒服務(wù)的市場(chǎng)痛點(diǎn)，可以說(shuō)也是醫(yī)療行業(yè)一直以來(lái)的核心痛點(diǎn)，那就是治愈率的問(wèn)題。試管嬰兒有治療周期長(zhǎng)（兩個(gè)月到數(shù)年），治療費(fèi)用高（3萬(wàn)元以上），患者平均年齡低（平均33歲），治療過(guò)程雖復(fù)雜但可量化，各中心的成功率不平衡等特點(diǎn)，這使得試管嬰兒急需智慧醫(yī)療進(jìn)入。

松籽科技CEO張凱特向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）透露：“為了在第一階段先著力解決患者的痛點(diǎn)，我們?cè)谏訜o(wú)憂(yōu)平臺(tái)上提供了‘全球試管嬰兒中心推薦’，這就意味著會(huì)讓你增加最大程度的獲得寶寶的機(jī)會(huì)。除此之外，患者還想知道別人是怎么治的，所以我們第二個(gè)核心功能是‘就醫(yī)歷程分享’，讓用戶(hù)在記錄治療過(guò)程后免費(fèi)獲得專(zhuān)業(yè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的跟蹤服務(wù)。第三，患者還想知道自己該怎么做，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了專(zhuān)業(yè)的試管輔助工具，幫助進(jìn)入治療周期的用戶(hù)知道自己現(xiàn)在處在什么階段、要注意什么、下一步要做什么，讓患者做到有準(zhǔn)備、不慌張。”

篇（2）

物聯(lián)網(wǎng)樣板間專(zhuān)欄，破解孤島效應(yīng)，提升商業(yè)實(shí)用價(jià)值

作為新一代信息技術(shù)的主力，物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的創(chuàng)造力是毋庸置疑的。物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展被一致看好，在如今這快節(jié)奏時(shí)代，物與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合是發(fā)展的必然趨勢(shì)，而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則恰到好處的滿(mǎn)足了當(dāng)代人們生活和工作的需求。然而目前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展僅僅是停留在概念詮釋的表層，并沒(méi)有形成獨(dú)立、完整的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用體系，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用集中度低，缺乏成熟的業(yè)務(wù)模式。這就限制了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的腳步，其潛在的商業(yè)價(jià)值沒(méi)有充分挖掘出來(lái)。

物聯(lián)網(wǎng)是用人類(lèi)的智慧打開(kāi)了科技信息的又一大門(mén)，而打開(kāi)大門(mén)后堂皇富麗的科技大殿內(nèi)存在著機(jī)遇，也面臨危機(jī)和挑戰(zhàn)。中華自動(dòng)化商城積極應(yīng)戰(zhàn)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了物聯(lián)網(wǎng)樣板間專(zhuān)欄(/subjectActivities7.html)，以無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)為基礎(chǔ)，以工業(yè)數(shù)據(jù)處理中心和控制中心為紐帶，將數(shù)據(jù)采集、記錄和控制集于一個(gè)系統(tǒng)之中，能很好的解決您在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、樓宇方面的應(yīng)用難題。中華自動(dòng)化商城是國(guó)內(nèi)第一家比較全面系統(tǒng)地提供現(xiàn)實(shí)層面的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)硬件商品，客戶(hù)可以直接選擇商城配套打包的產(chǎn)品也可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制。切實(shí)詳盡的項(xiàng)目應(yīng)用，量身打造的物聯(lián)產(chǎn)品，中華自動(dòng)化商城將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，開(kāi)創(chuàng)了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的新業(yè)務(wù)模式、延伸和完善了價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈，提升了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)附加值。

拒絕神秘，中華自動(dòng)化讓物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用觸手可及

篇（3）

從國(guó)內(nèi)看，國(guó)家將推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略將開(kāi)始實(shí)施，IPv6規(guī)模商用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面普及，信息化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、公共服務(wù)及城市建設(shè)中得到深度應(yīng)用。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的綜合集成、統(tǒng)籌整合將是基本的發(fā)展趨勢(shì)，信息化對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變起到顯著推動(dòng)作用。

新的一年中，各行業(yè)信息化應(yīng)用將深入發(fā)展，信息技術(shù)在改造企業(yè)裝備、創(chuàng)新工業(yè)產(chǎn)品、提升經(jīng)營(yíng)效益等方面將發(fā)揮更大作用，加速推動(dòng)我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

信息基礎(chǔ)設(shè)施加快改造提升，寬帶應(yīng)用大面積普及。信息化發(fā)展差距拉大，區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)突出。我國(guó)信息化呈現(xiàn)出明顯的地域性差別，東部地區(qū)信息化發(fā)展水平明顯高于中西部地區(qū)。2013年，這種差距還將繼續(xù)保持。東、中、西部信息化特點(diǎn)也各不相同。東部地區(qū)具有較好的信息化基礎(chǔ)，側(cè)重于數(shù)字內(nèi)容建設(shè)和信息化深度應(yīng)用，“云服務(wù)平臺(tái)”、“網(wǎng)格化社會(huì)管理”、“智慧城市”、“數(shù)字社區(qū)”和“智慧產(chǎn)業(yè)”等成為其信息化建設(shè)的重點(diǎn)；中西部地區(qū)正處于信息基礎(chǔ)設(shè)施快速普及階段，側(cè)重于政府主導(dǎo)的國(guó)土資源管理、人口管理、農(nóng)業(yè)水利等基本信息化建設(shè)。2013年，以東部縱深發(fā)展和中西部基礎(chǔ)夯實(shí)的梯度格局將日漸清晰。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新活躍，大數(shù)據(jù)商業(yè)模式引人關(guān)注。2013年，移動(dòng)搜索將向智能化、語(yǔ)音化發(fā)展；跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)、跨終端的即時(shí)通訊將加快普及；高清網(wǎng)絡(luò)視頻將成為移動(dòng)視頻行業(yè)發(fā)展的方向；社交、評(píng)論、購(gòu)物網(wǎng)站將緊密結(jié)合，并向“社交+本地+移動(dòng)”的模式演化。移動(dòng)金融云、電子商務(wù)云、物流云等行業(yè)云將迅速發(fā)展，面向個(gè)人的移動(dòng)云存儲(chǔ)、移動(dòng)云音樂(lè)具有巨大的市場(chǎng)前景。

云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展讓各類(lèi)數(shù)據(jù)量急劇增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)正成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。2013年，將有更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)服務(wù)將成為現(xiàn)實(shí)，面向海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘孕育著更多的商業(yè)模式創(chuàng)新，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理與分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展。

兩化融合在試點(diǎn)評(píng)估引導(dǎo)下向深層次發(fā)展，智能工業(yè)將成為工業(yè)發(fā)展新方向。2013年，以智能設(shè)計(jì)、智能制造、智能運(yùn)營(yíng)、智能管理、智能決策為特征的智能工業(yè)將成為工業(yè)發(fā)展新方向。3D打印等新技術(shù)將開(kāi)始應(yīng)用在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)碼產(chǎn)品開(kāi)模等。基于網(wǎng)絡(luò)、面向產(chǎn)品全生命周期的虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、敏捷制造等新型制造模式將更加受到各行業(yè)重視。智能工業(yè)的發(fā)展將促進(jìn)多領(lǐng)域技術(shù)集成，推動(dòng)工業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理理念的根本革新，并引起產(chǎn)業(yè)組織的革命性創(chuàng)新。

電子政務(wù)更加注重集成集約，公共服務(wù)成為電子政務(wù)建設(shè)重點(diǎn)。電子政務(wù)已進(jìn)入綜合集成應(yīng)用階段，各地政府積極建設(shè)電子政務(wù)公共平臺(tái)，開(kāi)展跨部門(mén)、跨層級(jí)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。2013年，面向公共服務(wù)的電子政務(wù)建設(shè)力度將進(jìn)一步加大，伴隨政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)流程再造和政府管理機(jī)制創(chuàng)新的電子政務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)政府服務(wù)能力。

智慧城市建設(shè)成果顯現(xiàn)，社會(huì)與民生服務(wù)領(lǐng)域信息化效果突出。2013年，各地在基礎(chǔ)設(shè)施信息化和部分先行項(xiàng)目成熟的基礎(chǔ)上，將陸續(xù)啟動(dòng)智慧交通、智慧服務(wù)、智慧城市管理等綜合性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、實(shí)施難度大的信息化項(xiàng)目，這些項(xiàng)目將在未來(lái)2～3年顯現(xiàn)成效。2013年，社會(huì)信息化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化將進(jìn)一步拓展深化。跨醫(yī)院電子病歷信息交換共享將在更多醫(yī)院得以應(yīng)用；居家上班、遠(yuǎn)程服務(wù)將逐漸流行；社保卡將加快向農(nóng)村普及，應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大；信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的應(yīng)用日漸深入，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步增強(qiáng)。

然而，需要關(guān)注以下問(wèn)題：

普遍服務(wù)機(jī)制缺乏引起數(shù)字鴻溝持續(xù)擴(kuò)大。2013年，在互聯(lián)網(wǎng)大面積普及、信息化向縱深發(fā)展的形勢(shì)下，“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題也更顯突出。我國(guó)至今尚未建立面向偏遠(yuǎn)地區(qū)和低收入群體的信息服務(wù)機(jī)制。由于缺乏彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制缺陷的普遍服務(wù)政策，偏遠(yuǎn)地區(qū)及低收入人群不能得到最基本的電信服務(wù)、寬帶接入服務(wù)。因此，在西部偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，信息基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后，信息傳遞“最后一公里”問(wèn)題仍未得到解決。面向殘障人士、老年人等特殊群體，政府和企業(yè)缺乏為其提供專(zhuān)用信息的服務(wù)意識(shí)，信息無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)也滯后。一些信息弱勢(shì)群體常常缺乏起碼的技術(shù)支持。這就進(jìn)一步加大了發(fā)達(dá)地區(qū)與落后地區(qū)信息化水平的差距，加大了特殊群體獲取信息、利用信息的難度，數(shù)字鴻溝在未來(lái)一段時(shí)間面臨繼續(xù)擴(kuò)大壓力。

篇（4）

王亮：此次出臺(tái)的辦法，主要針對(duì)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，如果能順利執(zhí)行將對(duì)原來(lái)的低價(jià)和加價(jià)銷(xiāo)售模式產(chǎn)生致命打擊。這里面主要涉及的就是商的問(wèn)題，原來(lái)的過(guò)票公司無(wú)法承擔(dān)這樣功能，商就需要轉(zhuǎn)變身份和操作模式。既可以成為生產(chǎn)企業(yè)的辦事處和業(yè)務(wù)人員來(lái)繼續(xù)操作市場(chǎng)，也可以通過(guò)成立咨詢(xún)公司、廣告公司等實(shí)體將生產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售實(shí)行承包。所以，企業(yè)與商之間的合作關(guān)系就發(fā)生了根本的變化，從原來(lái)的產(chǎn)品關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣蛡蜿P(guān)系或第三方合作關(guān)系。

2、在新的藥品管理形勢(shì)下，原本由商業(yè)公司操作的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)亦為由生產(chǎn)企業(yè)來(lái)執(zhí)行，從而導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)的稅率費(fèi)用增加。企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)更高的財(cái)務(wù)處理能力要求？

王亮：作為應(yīng)對(duì)辦法的手段，企業(yè)高價(jià)開(kāi)票將成為必然，必將考驗(yàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力。要應(yīng)對(duì)高開(kāi)部分的高額稅費(fèi)，就要求企業(yè)有多范圍的稅票來(lái)源。企業(yè)可以通過(guò)向上或向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)原料的自產(chǎn)自銷(xiāo)、自建商業(yè)公司銷(xiāo)售、成立咨詢(xún)公司、廣告公司、印刷公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，都可以很好的提升企業(yè)的稅務(wù)處理能力。

3、隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場(chǎng)體系秩序也不斷調(diào)整。商品種的選擇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了哪些變化？

王亮：以往商選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)主要是：市場(chǎng)獨(dú)有、銷(xiāo)量巨大、高額利潤(rùn)等。但是伴隨醫(yī)療體制改革的深入，商選擇品種則逐步會(huì)與政策引導(dǎo)下的市場(chǎng)需求相結(jié)合。可以判斷的是會(huì)向幾個(gè)方向進(jìn)行調(diào)整：1、目錄產(chǎn)品：醫(yī)保、農(nóng)保、基藥類(lèi)目錄產(chǎn)品；2、具有品牌優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)產(chǎn)品；3、具備較強(qiáng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)布局的大型集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品；4、市場(chǎng)前景巨大的新研發(fā)產(chǎn)品；4、生物疫苗、醫(yī)療器械、中藥飲片和顆粒類(lèi)產(chǎn)品等。

4、藥品已從原有的粗放模式開(kāi)始出現(xiàn)分化，如獨(dú)家品，專(zhuān)業(yè)新藥等。這種專(zhuān)業(yè)化目前的發(fā)展現(xiàn)妝如何？面臨哪些問(wèn)題?如何解決？

王亮：國(guó)內(nèi)的走過(guò)了從大到小，從粗放到精細(xì)化的過(guò)程。由原來(lái)的動(dòng)輒全國(guó)總代、區(qū)域總代逐步發(fā)展縣市、醫(yī)院或藥店，由原來(lái)只招商不保護(hù)和協(xié)作，變成有針對(duì)性招商并逐步深入渠道進(jìn)行渠道驅(qū)動(dòng)，可以說(shuō)有了明顯的改變。但是，伴隨新醫(yī)改的到來(lái)，國(guó)家一系列政策的調(diào)整和新秩序的建立，隨著招標(biāo)和配送權(quán)收歸工業(yè)所有，基本藥物制度和醫(yī)藥分家的公立醫(yī)院改革推進(jìn)，乃至上述辦法的即將實(shí)施，都將商的主動(dòng)權(quán)變成被動(dòng)權(quán)。這種情況下，商如何轉(zhuǎn)變心態(tài)，積極利用手里的渠道資源尋找合適、有能力招投標(biāo)、以及稅負(fù)處理的企業(yè)真正實(shí)施合作就顯得至關(guān)重要了。

5、當(dāng)前，各地醫(yī)藥商已出現(xiàn)小范圍合作或區(qū)域性聯(lián)盟。趨于細(xì)分的專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟也正悄然興起。這些聯(lián)盟興起的背景和原因是什么？您如何看待這些聯(lián)盟的前景？

王亮：近兩年，隨著醫(yī)藥環(huán)境趨嚴(yán)，商的議價(jià)能力的減弱，以及一系列政策的影響，各類(lèi)聯(lián)盟如雨后春筍層出不窮。聯(lián)盟成立的目的是為了可以實(shí)現(xiàn)資源互享，在保護(hù)區(qū)域市場(chǎng)的前提下可以提升與上級(jí)生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)的能力而保證品種的空間和市場(chǎng)保有。但是很多聯(lián)盟往往是聯(lián)而不盟，只是一個(gè)松散性的臨時(shí)組織，往往在遇到利益問(wèn)題時(shí)會(huì)內(nèi)部起火，而無(wú)法達(dá)成最初成立的目的。應(yīng)該可以看到的是，無(wú)論是哪種合作性質(zhì)的聯(lián)盟體，都是一個(gè)區(qū)域資源的集合體，如果能真正解決了利益問(wèn)題有明確的發(fā)展訴求，將會(huì)是生產(chǎn)企業(yè)極愿意看到的。將來(lái)無(wú)論是銷(xiāo)售外包或者是轉(zhuǎn)換身份與企業(yè)深度合作，區(qū)域聯(lián)盟都會(huì)有光明的前景。

6、您認(rèn)為未來(lái)制發(fā)展的趨勢(shì)是什么樣的？為什么？

王亮：制發(fā)展至今，雖然有過(guò)這樣那樣的問(wèn)題，但是作為一種建立在產(chǎn)品資源和市場(chǎng)資源互換基礎(chǔ)上的合作，是不會(huì)退出歷史舞臺(tái)的。未來(lái)的制發(fā)展，在醫(yī)改政策不斷深化和市場(chǎng)不斷規(guī)范的前提下，必然會(huì)回歸醫(yī)藥產(chǎn)品的本質(zhì)，以專(zhuān)業(yè)化為核心。

可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)醫(yī)藥將會(huì)向幾個(gè)方面發(fā)展：

篇（5）

在互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視大肆侵入傳統(tǒng)廣電行業(yè)的形勢(shì)下，茁壯網(wǎng)絡(luò)依托自身的研發(fā)能力，推出了符合三網(wǎng)融合需要的智能終端軟件、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智慧社區(qū)平臺(tái)等產(chǎn)品，大大促進(jìn)了廣電運(yùn)營(yíng)商由傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)向三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，使得茁壯網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售額連續(xù)5年保持了100%的增長(zhǎng)，并與創(chuàng)維、海爾、TCL、九洲、同洲、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)外160多家主流電視終端廠商建立了合作，完成了10多家主流芯片廠商、30多款不同型號(hào)的芯片機(jī)頂盒軟件方案集成，為運(yùn)營(yíng)商發(fā)展數(shù)字電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。

2010年前后，茁壯網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和終端軟件產(chǎn)品方案被全球近200家運(yùn)營(yíng)商采用，覆蓋電視終端近1.5億。目前，茁壯網(wǎng)絡(luò)正在全國(guó)范圍內(nèi)主推homed.me電視云平臺(tái)，短短一年時(shí)間，其覆蓋用戶(hù)數(shù)就達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，大有星火燎原之勢(shì)。

從陣痛到重生

茁壯網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)歷兩次陣痛。2001年，茁壯網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始做機(jī)頂盒操作系統(tǒng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)數(shù)字電視用戶(hù)數(shù)量不足9萬(wàn)。在廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程中，不僅有中廣有線(xiàn)這樣國(guó)資背景的公司進(jìn)入市場(chǎng)，而且CANAL+Technologies這樣的國(guó)際廠商也已經(jīng)與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始合作，而尚處于幼年的茁壯網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

在公司成立之初，茁壯網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人徐佳宏想要把電視機(jī)做成互動(dòng)平臺(tái)，但在當(dāng)時(shí)普通電視還不沒(méi)有通信裝置。讓所有家電都智能化、媒體化，不僅是剛剛成立的茁壯網(wǎng)絡(luò)的想法，聯(lián)想、海爾等大公司都進(jìn)行過(guò)類(lèi)似的嘗試。當(dāng)年的茁壯網(wǎng)絡(luò)在攤子鋪得太大、市場(chǎng)前景又太不確定的情況下，很快就遇到了第一個(gè)難題――沒(méi)錢(qián)了。

為了生存，茁壯網(wǎng)絡(luò)砍掉了與數(shù)字電視相關(guān)的衛(wèi)星電視等業(yè)務(wù)，僅留下了數(shù)字電視板塊。茁壯網(wǎng)絡(luò)在短短幾個(gè)月內(nèi)，規(guī)模縮減了1/3。砍掉多余業(yè)務(wù)后，茁壯網(wǎng)絡(luò)集中精力研發(fā)并推出了符合中國(guó)國(guó)情的的第一代數(shù)字電視中間件產(chǎn)品。2003年～2007年，茁壯網(wǎng)絡(luò)完成了同類(lèi)軟件的國(guó)產(chǎn)化，在北京、重慶、深圳、廣東省替換了國(guó)外的同類(lèi)產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品定位從一個(gè)綜合平臺(tái)變成了數(shù)字電視（交互電視）的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。如今，茁壯網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)中頗具規(guī)模、成長(zhǎng)快速的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和系統(tǒng)軟件提供商，連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先的位置。

第一個(gè)吃螃蟹的人：打造homed.me云平臺(tái)

自智能電視出現(xiàn)以來(lái)，圍繞著電視機(jī)所展開(kāi)的娛樂(lè)功能已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的視頻播放，電視機(jī)開(kāi)始變得越來(lái)越神奇，具有上網(wǎng)、聊天、購(gòu)物，甚至交水電費(fèi)等五花八門(mén)的功能。智能電視引爆了客廳娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，各種曾經(jīng)與電視相關(guān)、不相關(guān)的產(chǎn)品、概念開(kāi)始在客廳娛樂(lè)這個(gè)大話(huà)題下逐漸衍生，出現(xiàn)了OTT盒子、智能投影等產(chǎn)品。

OTT、DVB、IPTV一度三足鼎立，爭(zhēng)搶行業(yè)領(lǐng)地。茁壯網(wǎng)絡(luò)也將精力投入到提升電視端的用戶(hù)體驗(yàn)上。2015年，針對(duì)電視內(nèi)容少、反應(yīng)速度慢、卡頓黑屏等現(xiàn)象，茁壯網(wǎng)絡(luò)上線(xiàn)云平臺(tái)產(chǎn)品――homed.me，切換臺(tái)速度僅需0.6秒，幾乎感覺(jué)不到延時(shí)。homed.me云平臺(tái)支持一年365天、72套節(jié)目的回看，并引入國(guó)內(nèi)外知名的內(nèi)容提供商。強(qiáng)大的IP資源匯集為云平臺(tái)建設(shè)提供了海量?jī)?nèi)容，相比之前只可回看一至兩周內(nèi)容的傳統(tǒng)產(chǎn)品，茁壯網(wǎng)絡(luò)的突破顯而易見(jiàn)。

homed.me云平臺(tái)上線(xiàn)一年，已在山東、山西、遼寧、寧夏、云南等地啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。截至2016年4月，茁壯網(wǎng)絡(luò)已有十幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)推進(jìn)，按照這個(gè)速度，未來(lái)三年內(nèi)云平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)將達(dá)到一個(gè)億。

PC在歷經(jīng)十余年的飛速發(fā)展后，正以飛快的速度離開(kāi)家庭生活中的信息娛樂(lè)場(chǎng)景。人們?cè)疽詾槠桨咫娔X能夠接替PC在家庭中的地位，但事實(shí)表明，在家庭用戶(hù)中，平板電腦并沒(méi)有想象中的那樣普及。電視的大屏視覺(jué)體驗(yàn)是不能被替代的，家庭客廳生活場(chǎng)景仍是客觀存在。使用手機(jī)、平板觀看視頻時(shí)會(huì)顯示標(biāo)準(zhǔn)、高清、超清等分辨率選項(xiàng)，但即便是手機(jī)上的高清分辨率放在電視上，也會(huì)被拉伸變形。市場(chǎng)上出現(xiàn)了數(shù)字電視唱衰論，但茁壯網(wǎng)絡(luò)相信，電視仍有自己得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢(shì)。

探索視頻新大陸：盤(pán)活樓宇電視廣告業(yè)務(wù)

一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)戶(hù)外廣告市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)126.5億美元，年平均增速維持在20%以上，預(yù)期2018年能達(dá)到293.7億美元。目前，戶(hù)外廣告大多以液晶電子屏的形式展示，并且商業(yè)樓宇電子屏廣告在戶(hù)外廣告細(xì)分市場(chǎng)中占最大份額。

在這樣巨大的商機(jī)面前，茁壯網(wǎng)絡(luò)也不甘落于人后。iPanel利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和播發(fā)系統(tǒng)，支持廣電運(yùn)營(yíng)商樓宇電視項(xiàng)目建設(shè)，全力打造戶(hù)外新媒體――有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)樓宇電視。

基于16年的沉淀，茁壯網(wǎng)絡(luò)擁有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。iPanel樓宇電視秉承居民共享智能化、互動(dòng)化的數(shù)字生活理念，利用LBS、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)本地化信息精準(zhǔn)推送，未來(lái)將廣泛覆蓋政府單位、社區(qū)住宅、學(xué)校、醫(yī)院、寫(xiě)字樓等，精準(zhǔn)推送政務(wù)通知、社區(qū)民生信息、便民服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)信息等。其聯(lián)播網(wǎng)優(yōu)勢(shì)可總結(jié)為“三個(gè)結(jié)合”：茁壯網(wǎng)絡(luò)播發(fā)系統(tǒng)與內(nèi)容豐富的頻道結(jié)合，專(zhuān)業(yè)云計(jì)算平臺(tái)與酷炫終端結(jié)合，播控平臺(tái)與廣電的媒體優(yōu)勢(shì)結(jié)合。iPanel樓宇電視采用動(dòng)態(tài)視頻、靜態(tài)圖文信息和滾動(dòng)字幕抽條的方式，三位一屏，內(nèi)容可根據(jù)用戶(hù)的不同需求靈活設(shè)置。

發(fā)掘智慧城市活力：古城與科技的結(jié)合

茁壯網(wǎng)絡(luò)馬不停蹄地奔向智慧城市。2015年，平遙智慧城市正式宣布上線(xiàn)。在其上線(xiàn)的過(guò)程中，茁壯網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了非常重要的作用。

據(jù)悉，平遙縣上線(xiàn)的智慧城市系統(tǒng)主要由本地政務(wù)、商務(wù)信息和民生服務(wù)三個(gè)服務(wù)平臺(tái)組成，系統(tǒng)依靠廣電網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用新一代智能終端，融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)，建立城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息系統(tǒng)，對(duì)民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)等各種需求做出智能響應(yīng)的同時(shí)，還開(kāi)通社區(qū)智能化服務(wù)通道，足不出戶(hù)即可完成水電氣查詢(xún)、商品采購(gòu)等。

在平遙智慧城市會(huì)前，已有近2000人預(yù)約了智能終端。智慧城市上線(xiàn)后將陸續(xù)入戶(hù)安裝，這些用戶(hù)將成為首批平遙智慧城市的體驗(yàn)用戶(hù)。每個(gè)家庭都將配發(fā)新一代內(nèi)置無(wú)線(xiàn)功能的智能終端，用戶(hù)可以通過(guò)平遙廣電手機(jī)APP與電視大屏進(jìn)行互動(dòng)。

智能終端采用的是雙通道模式，即廣播通道和互聯(lián)網(wǎng)通道，廣播通道能實(shí)現(xiàn)175套高標(biāo)清節(jié)目、VOD點(diǎn)播、77套高、標(biāo)清近3個(gè)月的時(shí)移回看，以及訪問(wèn)各大視頻網(wǎng)站的功能。互聯(lián)網(wǎng)通道則可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息類(lèi)、在線(xiàn)游戲類(lèi)和其他應(yīng)用的整體播控。

平遙廣電還與重慶有線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，節(jié)目互傳。近3萬(wàn)部影視劇互動(dòng)點(diǎn)播，隨意點(diǎn)、隨意看，真正做到“我的節(jié)目我做主”。目前，平遙廣電在網(wǎng)用戶(hù)9.8萬(wàn)戶(hù)，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字雙向改造。

茁壯網(wǎng)絡(luò)不斷深入發(fā)掘市場(chǎng)需求，持續(xù)為用戶(hù)提供好產(chǎn)品、好體驗(yàn)，助力智慧城市的發(fā)展建設(shè)。在智慧城市上線(xiàn)的同時(shí)，平遙農(nóng)村商業(yè)銀行也發(fā)行了“智慧城市”一卡通芯片卡，用戶(hù)通過(guò)綁定的智慧城市機(jī)頂盒，就可以實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)購(gòu)物、查詢(xún)轉(zhuǎn)賬等功能。作為一個(gè)旅游勝地，平遙每年接待的游客超過(guò)700萬(wàn)人。為了讓游客們也能享受到智慧城市的便利，平遙智慧城市系統(tǒng)內(nèi)還提供多種網(wǎng)絡(luò)支付手段。

隨著平遙“智慧城市”的成功運(yùn)營(yíng)，茁壯網(wǎng)絡(luò)也在全國(guó)更大范圍內(nèi)整體復(fù)制了該解決方案。如今，iPanel的“智慧社區(qū)/城市”方案已成功在山東、遼寧、山西、四川、重慶、寧夏等地上線(xiàn)商用。

構(gòu)建數(shù)字生活新形態(tài)：“智慧酒店”整體方案

隨著酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以及客戶(hù)需求的不斷變化，酒店管理者不斷尋求改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、降低管理成本、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的新途徑，大規(guī)模地應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，不僅能降低酒店的能耗，還能給客戶(hù)帶來(lái)直觀的智慧體驗(yàn)。

如何通過(guò)技術(shù)手段提升酒店智慧化水平一直是備受關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。iPanel的智慧酒店系統(tǒng)是基于數(shù)字電視的酒店運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，它依靠有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與酒店局域網(wǎng)，為酒店的管理提供最大程度的便攜服務(wù)，包括VOD點(diǎn)播服務(wù)，餐飲美食和個(gè)性化開(kāi)機(jī)頁(yè)面等服務(wù)。

iPanel智慧酒店系統(tǒng)通過(guò)電視為用戶(hù)帶來(lái)可視化酒店介紹、高清的電子菜單、人性化旅游指南、豐富的高清電視劇電影資源等。iPanel智慧酒店系統(tǒng)通過(guò)一個(gè)屏幕聯(lián)通當(dāng)?shù)刭Y源，為用戶(hù)提供了洗衣、美食預(yù)訂、查詢(xún)出行天氣、景點(diǎn)票務(wù)預(yù)訂等服務(wù)。

自2010年5月開(kāi)始，華數(shù)傳媒率先使用iPanel智慧酒店系統(tǒng)。截至2015年初，iPanel智慧酒店系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋全國(guó)800多家三星級(jí)以上賓館，總計(jì)約15萬(wàn)個(gè)房間，月點(diǎn)播流量達(dá)到300萬(wàn)次以上。

發(fā)力“家庭物聯(lián)網(wǎng)”：開(kāi)拓智能家居業(yè)務(wù)

篇（6）

據(jù)了解，經(jīng)過(guò)“十一五”的快速發(fā)展，慈溪市在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)應(yīng)用和信息化管理體系建設(shè)等方面都取得了較大進(jìn)展，信息化建設(shè)對(duì)改善慈溪市城市公共管理、提升城市生活品質(zhì)、推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)慈溪市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

經(jīng)過(guò)近幾年的規(guī)劃和建設(shè)，慈溪市城市電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)形成了由電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商和廣電集團(tuán)為主建設(shè)的、覆蓋全市的高速有線(xiàn)廣域?qū)拵ЬW(wǎng)，3G無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)已在全市基本覆蓋，各類(lèi)信息終端的普及率和使用率不斷提高。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全市所有城鄉(xiāng)家庭，用戶(hù)數(shù)超過(guò)33萬(wàn)戶(hù)，有線(xiàn)電視數(shù)字化改造已在城區(qū)全部實(shí)施，目前已覆蓋4萬(wàn)戶(hù)，計(jì)劃在2012年前完成全市的有線(xiàn)電視數(shù)字化改造工作。至2010年，全市固定電話(huà)用戶(hù)總數(shù)49，9萬(wàn)戶(hù)，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)162，7萬(wàn)戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶(hù)數(shù)24，4萬(wàn)戶(hù)，全年實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)收入14，96億元。政府、社區(qū)、農(nóng)村和企業(yè)通過(guò)光纖、寬帶網(wǎng)絡(luò)（ADSL）和無(wú)線(xiàn)接入等多種方式基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

信息化發(fā)展環(huán)境有了較大提升。信息化管理服務(wù)體系進(jìn)一步完善，信息化工作機(jī)構(gòu)建設(shè)得到加強(qiáng)，信息化咨詢(xún)、培訓(xùn)、監(jiān)理等中介進(jìn)一步拓展。出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)軟件及信息服務(wù)業(yè)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展的扶持政策或指導(dǎo)意見(jiàn)。每年安排近800萬(wàn)元的信息化資金，支持軟件信息企業(yè)培養(yǎng)、軟件信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用推廣，安排1500萬(wàn)元電子政務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金，實(shí)施全市的電子政務(wù)項(xiàng)目。智慧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得了重大突破，浙大網(wǎng)新智慧谷破土動(dòng)工，寧波慈星紡織軟件園建設(shè)正式啟動(dòng)。信息化管理培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，慈溪?jiǎng)?chuàng)誠(chéng)銀河網(wǎng)絡(luò)有限公司與慈溪行知職高合作開(kāi)辦的信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，為慈溪市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的人才和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。信息化知識(shí)在廣大市民中進(jìn)一步普及，全社會(huì)信息化水平明顯提高。

更需要強(qiáng)調(diào)的是，智慧項(xiàng)目的提出讓慈溪市的信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，到2010年，全市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)45.51億元，比2005年增長(zhǎng)151.57%，年平均增長(zhǎng)20.26%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，智能家電、儀器儀表、集成電路等優(yōu)勢(shì)制造行業(yè)有較大增幅，并擁有一批市場(chǎng)前景的智能產(chǎn)品。軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，全市已有從事軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、科技創(chuàng)意等業(yè)務(wù)為主的軟件企業(yè)100余家，其中寧波市軟件企業(yè)14家；軟件產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年平均增長(zhǎng)40%以上，2010年達(dá)到12億元。信息服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)，慈溪凌宇軟件有限公司、慈溪大業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司等嵌入式軟件和工業(yè)設(shè)計(jì)公司快速成長(zhǎng)，寧波千景動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司在2010年成立，慈溪市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展。

目前，信息技術(shù)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等方面得到廣泛應(yīng)用，信息化在改造傳統(tǒng)行業(yè)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了重大作用，企業(yè)裝備數(shù)字化、智能化水平得到了較大提升，嵌入式軟件在電子產(chǎn)品產(chǎn)值中的比重越來(lái)越大。全市年產(chǎn)值2000萬(wàn)以上企業(yè)信息化建設(shè)成效顯著，信息化應(yīng)用覆蓋率超過(guò)了90%。國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)始廣泛開(kāi)展電子商務(wù)，全市70%以上的規(guī)模企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù)活動(dòng)，建立了家電、物流、化纖、軸承等一批電子商務(wù)平臺(tái)和行業(yè)性公共信息服務(wù)平臺(tái)，毛衫網(wǎng)、慈溪家電網(wǎng)、慈溪天天發(fā)物流網(wǎng)等電子商務(wù)和物流平臺(tái)發(fā)展勢(shì)頭良好。

走進(jìn)智慧谷

篇（7）

日趨智能化、精準(zhǔn)化

近年來(lái)，醫(yī)用機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展成為先進(jìn)機(jī)器人領(lǐng)域的前沿性學(xué)術(shù)方向，大大促進(jìn)醫(yī)療，尤其是外科手術(shù)的微創(chuàng)化和智能化發(fā)展。醫(yī)療機(jī)器人北京市工程實(shí)驗(yàn)室主任張送根博士介紹說(shuō)：“智能型手術(shù)及醫(yī)療機(jī)器人，有廣泛的感覺(jué)系統(tǒng)、智能和模擬裝置，涉及醫(yī)學(xué)成像、圖像分析、機(jī)器人、運(yùn)動(dòng)分析及虛擬現(xiàn)實(shí)等多個(gè)學(xué)科的最新成果，能夠全面擴(kuò)展人類(lèi)能力極限，提高醫(yī)生的手術(shù)及診療技能，輔助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)規(guī)劃、仿真、操作等過(guò)程。”例如，可減少手術(shù)差錯(cuò)率，提高微創(chuàng)手術(shù)精準(zhǔn)度，避免病人感染，降低輻射危害，增強(qiáng)抗疲勞能力等。醫(yī)用機(jī)器人既提高手術(shù)及診療質(zhì)量，又減輕患者痛苦，縮短康復(fù)周期，降低醫(yī)療成本，成為未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)必然趨勢(shì)。

醫(yī)生受制于人體生理結(jié)構(gòu)，在操作精度、穩(wěn)定性、抗疲勞能力和抗輻射能力等方面有很大局限，而這些正是機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)所在。與其他機(jī)器人相比，醫(yī)療機(jī)器人還具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：在醫(yī)院、街道、家庭等多種環(huán)境下工作，決定了醫(yī)療機(jī)器人具有移動(dòng)性與導(dǎo)航、識(shí)別與規(guī)避能力，還有智能化的人機(jī)交互界面，并在需要人工控制的情況下，具備遠(yuǎn)程控制能力；醫(yī)療機(jī)器人的材料選擇和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，都以易消毒和滅菌為前提，安全可靠且無(wú)輻射；以人作為操作對(duì)象的醫(yī)療機(jī)器人，要具有對(duì)狀況變化的適應(yīng)性，對(duì)作業(yè)的柔軟性以及對(duì)人體和精神的適應(yīng)性等；醫(yī)療機(jī)器人之間及醫(yī)療機(jī)器人和醫(yī)療器械之間具有或預(yù)留通用的對(duì)接接口，如人機(jī)交互接口等。

伴隨科技進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療機(jī)器人還會(huì)更加智能化和精準(zhǔn)化。有科學(xué)家甚至大膽預(yù)測(cè)，“到2100年，日常生活中將充滿(mǎn)各種智能機(jī)器人，我們將同機(jī)器人緊密聯(lián)系”。這讓人振奮，但我們也要清醒地看到，受制造費(fèi)用昂貴等限制，機(jī)器人的智能化之路還很漫長(zhǎng)。

治療領(lǐng)域越發(fā)廣泛

自從20多年前首臺(tái)醫(yī)療機(jī)器人問(wèn)世，如今，幾乎在醫(yī)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域，都能看到醫(yī)療機(jī)器人的活躍身影。功能各異的醫(yī)療機(jī)器人正在改變傳統(tǒng)醫(yī)療模式，迅速提升病人的生命質(zhì)量。

據(jù)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)陳安民教授介紹，醫(yī)療機(jī)器人從功能上可分為5種類(lèi)型：一是輔助內(nèi)窺鏡操作機(jī)器人：這種機(jī)器人能夠按照醫(yī)生的控制指令，操作內(nèi)窺鏡的移動(dòng)和定位。二是輔助微創(chuàng)外科手術(shù)機(jī)器人：它一般具有先進(jìn)的成像設(shè)備、一個(gè)控制臺(tái)和多只電子機(jī)械手，手術(shù)醫(yī)生只要坐在控制臺(tái)前，觀察高清晰度的三維圖像，操縱儀器的手柄，機(jī)器人就會(huì)實(shí)時(shí)完成手術(shù)。三是遠(yuǎn)程操作外科手術(shù)機(jī)器人：由于配備了專(zhuān)門(mén)的通信網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)收發(fā)系統(tǒng)，這種機(jī)器人可以完成遠(yuǎn)程手術(shù)。四是虛擬手術(shù)機(jī)器人：這一機(jī)器人將掃描的圖像資料進(jìn)行三維分析后，在電腦上重建為人體或人體器官，醫(yī)生便可以在虛擬圖像上進(jìn)行手術(shù)訓(xùn)練。制定手術(shù)計(jì)劃。五是微型機(jī)器人：主要包括智能藥丸、智能影像膠囊和納米機(jī)器人。智能藥丸機(jī)器人能夠按照預(yù)定程序釋放藥物并反饋信息；智能影像膠囊能輔助內(nèi)窺鏡或影像檢查；正在研制開(kāi)發(fā)的納米微型機(jī)器人，還可以鉆入人體，甚至在肉眼看不見(jiàn)的微觀世界里，完成靶向治療任務(wù)。

目前，應(yīng)用最為廣泛的當(dāng)屬外科手術(shù)機(jī)器人和智能影像膠囊。“外科手術(shù)機(jī)器人動(dòng)作精細(xì)、失誤率低，可以避免醫(yī)生直接接觸患者血液，大大減少患者感染危險(xiǎn)，并能夠大幅降低放射線(xiàn)對(duì)患者和醫(yī)生的雙重影響。”中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院研究員楊國(guó)忠介紹說(shuō)。智能影像膠囊同樣聲譽(yù)廣泛。這項(xiàng)于上世紀(jì)90年代就獲得通過(guò)的專(zhuān)利技術(shù)，具有檢查方便、無(wú)創(chuàng)傷、無(wú)痛苦、不影響患者正常工作等多重優(yōu)點(diǎn)。患者只需服下內(nèi)置攝像與信號(hào)傳輸裝置的智能膠囊，就能接受消化道系統(tǒng)檢查，甚至接受機(jī)器人體內(nèi)定點(diǎn)給藥，可以作為消化道疾病診療的首選方法。

發(fā)展前景令人期待

醫(yī)療機(jī)器人顯著推動(dòng)了現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景令人期待。美國(guó)、英國(guó)、日本、法國(guó)、瑞士、以色列、韓國(guó)以及新加坡等國(guó)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和公司，均設(shè)立了與醫(yī)療機(jī)器人相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)出多種系統(tǒng)原型，部分已經(jīng)形成商業(yè)化產(chǎn)品。

首部商業(yè)化手術(shù)機(jī)器人于1994年在美國(guó)推出。目前，由醫(yī)生操縱臺(tái)、機(jī)械手和內(nèi)鏡裝置三大部分組成的美國(guó)“達(dá)·芬奇外科手術(shù)系統(tǒng)”最為暢銷(xiāo)，截至2011年初，全球共計(jì)售出1700多臺(tái)。此類(lèi)手術(shù)機(jī)器人不僅能夠完成普外科，還能完成腦神經(jīng)外科、心臟修復(fù)、人工關(guān)節(jié)置換和整形外科等多領(lǐng)域手術(shù)，但上千萬(wàn)元的設(shè)備價(jià)格，仍是醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亟待突破的瓶頸之一。

我國(guó)的手術(shù)與醫(yī)療機(jī)器人研究起步較晚，發(fā)展速度卻很快。據(jù)張送根介紹，“北京航空航天大學(xué)從1997年至2007年先后自主開(kāi)發(fā)了5代腦外科機(jī)器人系統(tǒng)。2002年，又研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)，并于2011年獲得醫(yī)療機(jī)器人注冊(cè)許可證”。該產(chǎn)品目前已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng)。生產(chǎn)商也成為全球第五家獲得醫(yī)療機(jī)器人注冊(cè)許可證的公司，與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比性?xún)r(jià)比高、發(fā)展前景廣闊。

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298(2016)04(b)-113-02

物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會(huì)化的必然選擇，是傳統(tǒng)道路運(yùn)輸方式結(jié)構(gòu)的重要支撐，也是創(chuàng)新運(yùn)輸管理新模式、實(shí)現(xiàn)管理能效新跨越的強(qiáng)勁動(dòng)力。自1998年濟(jì)寧市組建信息中心以來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新趨勢(shì)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)和人民群眾日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)、個(gè)性化運(yùn)輸需求，在國(guó)家戰(zhàn)略的新機(jī)遇下，牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一著力點(diǎn)，推進(jìn)“物聯(lián)網(wǎng)+道路運(yùn)輸”的新模式。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)將形成一種新的經(jīng)濟(jì)形式，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大的影響，并擁有廣闊的市場(chǎng)前景。這不僅改變了社會(huì)生活方式，而且還會(huì)提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，極大地促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，從而促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1濟(jì)寧市物聯(lián)網(wǎng)智能交通運(yùn)輸系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

濟(jì)寧市通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸工具、運(yùn)行信息等物聯(lián)網(wǎng)化，推進(jìn)基于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便捷化交通運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸資源利用效率和管理精細(xì)化水平，全面提升了交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)品質(zhì)和科學(xué)治理能力，努力打造“智慧交通”、綠色交通、平安交通，為交通運(yùn)輸發(fā)展提供了有力的科技支撐。目前濟(jì)寧市共接入218輛城際公交車(chē)輛、857輛城市公交車(chē)的車(chē)載3G視頻信號(hào)，同時(shí)對(duì)1193輛“兩客一危”車(chē)輛和4832輛教練車(chē)進(jìn)行GPS/北斗動(dòng)態(tài)定位跟蹤監(jiān)測(cè)。2015年新增光纖接入點(diǎn)5處，目前交通運(yùn)輸綜合業(yè)務(wù)管理光纖網(wǎng)絡(luò)已覆蓋12處治超站點(diǎn)、14處違章處理室、47處駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、13處駕駛員繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)和11縣(市、區(qū))行政審批大廳、源頭管理站點(diǎn)等，為各類(lèi)交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平穩(wěn)運(yùn)行提供了集約高效的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境。現(xiàn)分析一下存在的問(wèn)題。

1.1標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

目前國(guó)家要求重型半掛牽引車(chē)和重型載貨汽車(chē)應(yīng)全部接入國(guó)家聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺(tái)，濟(jì)寧市已有42329輛普通貨車(chē)已接入該平臺(tái)。但由于接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，GPS設(shè)備目前存在的問(wèn)題是該產(chǎn)品針對(duì)不同的行業(yè)應(yīng)用對(duì)其功能和接口都有不同的需求，車(chē)輛在出廠時(shí)GPS終端設(shè)備無(wú)法接入全國(guó)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，從而使運(yùn)輸業(yè)戶(hù)重復(fù)安裝終端設(shè)備，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，延緩將來(lái)大規(guī)模的行業(yè)應(yīng)用。但交通物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)甚廣，如何統(tǒng)一終端和接入標(biāo)準(zhǔn)都是推進(jìn)交通物聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題。

1.2信息共享問(wèn)題

國(guó)家各個(gè)行業(yè)管理部門(mén)對(duì)GPS車(chē)載應(yīng)用要求不同，導(dǎo)致濟(jì)寧市有些運(yùn)輸車(chē)輛出廠后消費(fèi)貸款部門(mén)安裝一部、入戶(hù)時(shí)交警部門(mén)安裝一部、交通部門(mén)安裝一部，結(jié)果是一輛車(chē)上安裝3部～4部GPS車(chē)載終端，所以交通物聯(lián)網(wǎng)的普及需要解決信息共享的問(wèn)題。濟(jì)寧市交通信息化經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)條件不斷改善，已經(jīng)具備了良好的設(shè)施基礎(chǔ)，交通管理和信息化程度都達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)。但各部門(mén)信息不能共享，各自為政的狀態(tài)仍有存在，缺少聯(lián)動(dòng)機(jī)制，阻礙了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程。

1.3職責(zé)劃分不清問(wèn)題

目前經(jīng)交通運(yùn)輸部公布的合格車(chē)載監(jiān)控終端達(dá)到400余家，平臺(tái)服務(wù)商50余家，進(jìn)入濟(jì)寧市的平臺(tái)服務(wù)商21家。通過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在這21家中，由于服務(wù)不到位退出市場(chǎng)的有3家。終端設(shè)備生產(chǎn)商與平臺(tái)服務(wù)商的配合不力，導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)更換終端設(shè)備和平臺(tái)服務(wù)商，制約了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。部分信息系統(tǒng)在應(yīng)用管理中存在崗位工作職責(zé)和工作流程不清晰的現(xiàn)象，缺少配套的管理規(guī)定和措施，各單位未形成工作合力和協(xié)作意識(shí),信息系統(tǒng)應(yīng)用效果差。

2用物聯(lián)網(wǎng)思維架起交通運(yùn)輸系統(tǒng)管理的橋梁

2.1完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)光纖網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)、定位監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。從最開(kāi)始的ADSL線(xiàn)路到獨(dú)立光纖接入，在治超站點(diǎn)、違章處理室、運(yùn)政服務(wù)廳、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校接入光纖點(diǎn)，梳理應(yīng)急指揮中心接入信號(hào)，更新客運(yùn)站場(chǎng)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)城際公交和城市公交車(chē)輛的3G視頻安裝工作，對(duì)綜合執(zhí)法車(chē)載移動(dòng)管理平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，將車(chē)載終端的WiFi模塊更換為內(nèi)置3G模塊，使車(chē)載3G視頻信號(hào)傳輸和移動(dòng)監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸線(xiàn)路進(jìn)行分離優(yōu)化，提高視頻流暢度和數(shù)據(jù)傳輸速度。

2.2建立公眾出行信息服務(wù)平臺(tái)

制定“濟(jì)寧市公共交通出行信息服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)方案，目標(biāo)是建成覆蓋全面、信息準(zhǔn)確、適度超前的公眾出行信息服務(wù)體系。面向公眾出行信息需求，通過(guò)移動(dòng)終端、網(wǎng)站、微信等多種載體，提供涵蓋公眾交通出行的綜合性、多層次信息服務(wù)，包括交通資訊、實(shí)時(shí)路況、公交車(chē)輛動(dòng)態(tài)信息查詢(xún)、客運(yùn)班線(xiàn)運(yùn)行查詢(xún)、水路客運(yùn)信息查詢(xún)、城鄉(xiāng)客運(yùn)信息查詢(xún)、運(yùn)河快修服務(wù)、駕駛員培訓(xùn)服務(wù)、航班和鐵路動(dòng)態(tài)等，提供出行路徑規(guī)劃、出租召車(chē)、網(wǎng)上購(gòu)票、換乘信息查詢(xún)、業(yè)務(wù)信息查詢(xún)以及出行過(guò)程中的信息交互等服務(wù)，并將把行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)納入其中，建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一站式信息服務(wù)體系。

2.3搭建物流公共信息平臺(tái)

依托省級(jí)交通物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，融合濟(jì)寧市物流信息資源，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或物流企業(yè)建設(shè)濟(jì)寧市交通物流公共信息平臺(tái)，將廣大中小物流企業(yè)組織起來(lái)，按集約化模式開(kāi)展干線(xiàn)運(yùn)輸、城市共同配送，提高運(yùn)輸組織化程度。鼓勵(lì)物流相關(guān)企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展物流金融、保險(xiǎn)等增值服務(wù)。選取3～5個(gè)地區(qū)開(kāi)展農(nóng)村物流信息平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)農(nóng)村物流信息平臺(tái)，有效融合廣大農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)、物流企業(yè)信息，及時(shí)高效地組織調(diào)配各類(lèi)物流、車(chē)輛資源，推進(jìn)濟(jì)寧市農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的完善優(yōu)化。鼓勵(lì)物流園區(qū)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集和分析、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、射頻識(shí)別(RFID)等技術(shù)建設(shè)智能倉(cāng)儲(chǔ)體系，優(yōu)化物流運(yùn)作流程，并選取2～3個(gè)物流園區(qū)作為智慧物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)示范基地。

2.4應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)

一是將車(chē)輛、輪船、車(chē)站、碼頭、船閘、港口、治超站、高速公路、客貨運(yùn)企業(yè)、駕駛培訓(xùn)學(xué)校、維修企業(yè)等交通運(yùn)輸資源數(shù)字化，即交通基礎(chǔ)設(shè)施及其要素的GIS信息(地理位置信息)、GPS/北斗信息、應(yīng)急電話(huà)、視頻監(jiān)控(包括固定點(diǎn)視頻監(jiān)控和公交車(chē)、長(zhǎng)途客運(yùn)班車(chē)、執(zhí)法車(chē)3G視頻監(jiān)控)以及其他基礎(chǔ)信息整合到一張地圖上，融合到一個(gè)平臺(tái)，形成“全市交通運(yùn)輸一張圖”。二是加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、消防、環(huán)保、氣象、醫(yī)院等部門(mén)的數(shù)據(jù)共享，建立對(duì)內(nèi)包括港航、公路、道路運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，對(duì)外包括市公安、安監(jiān)、消防、環(huán)保、氣象、醫(yī)院等部門(mén)的多級(jí)應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)體系。確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，按照應(yīng)急預(yù)案等級(jí)快速調(diào)度最近的交通運(yùn)輸資源，響應(yīng)消防、醫(yī)院等急救資源，提高在重大事件預(yù)警、突發(fā)事件的響應(yīng)處理能力。同時(shí)結(jié)合“平安交通”建設(shè)，將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)等納入其中。實(shí)施交通運(yùn)輸領(lǐng)域“物聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，著眼新業(yè)態(tài)培育，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的集成創(chuàng)新與應(yīng)用，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與交通運(yùn)輸行業(yè)深度融合，全面提升智慧交通發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)

[1]劉智.當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)管理信息化,2015(24).

篇（9）

林先生向理財(cái)專(zhuān)家征求家庭科學(xué)合理的理財(cái)規(guī)劃建議。

家庭風(fēng)險(xiǎn)保障需求分析

任何沒(méi)有考慮健康保障和意外風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)規(guī)劃都是不完美的，因?yàn)橐坏┰庥鲲L(fēng)險(xiǎn)，所有辛辛苦苦賺的錢(qián)或理的則都將倒之東流，因此每個(gè)家庭都必須規(guī)避重大事故和重疾風(fēng)險(xiǎn)。

同樣，林先生夫婦雖然工作穩(wěn)定、收入較高，仍然擔(dān)心有什么重大變故，而影響家人未來(lái)的生活質(zhì)量，建議林先生優(yōu)先為家人考慮意外保險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn)，這是穩(wěn)健理財(cái)?shù)氖滓疤帷?/p>

女兒雖然已經(jīng)長(zhǎng)大成人，林先生夫婦依然需要適當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)保障，畢竟他們還承擔(dān)著扶養(yǎng)責(zé)任和雙方父母的贍養(yǎng)費(fèi)用，加之考慮到其自身的社會(huì)價(jià)值。

家庭財(cái)務(wù)增值需求分析

林先生的家庭是典型的中產(chǎn)家庭。對(duì)于中產(chǎn)家庭來(lái)說(shuō)，不儀要重視家庭資產(chǎn)的穩(wěn)健回報(bào)、增值保值，還應(yīng)該及早考慮遺產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)富保全。對(duì)于中高端家庭來(lái)說(shuō)，沒(méi)有遺產(chǎn)規(guī)劃的理財(cái)規(guī)劃是不完美的；沒(méi)有財(cái)富保全的財(cái)務(wù)規(guī)劃是不科學(xué)的。

林先生夫妻都比較繁忙，沒(méi)有較多時(shí)間打理家庭的閑余資金，現(xiàn)有的理財(cái)方式較為單一(現(xiàn)在集中在風(fēng)險(xiǎn)型的房產(chǎn)、基金和保守型的儲(chǔ)蓄)，而且女兒即將畢業(yè)，負(fù)擔(dān)減輕，家庭年度盈余資產(chǎn)會(huì)大幅上升，因此建議家庭其他的投資務(wù)必以穩(wěn)健型的理財(cái)方式為主，且可適當(dāng)增加穩(wěn)健型理財(cái)工具的比例。穩(wěn)健型理財(cái)方式包括理財(cái)保險(xiǎn)、偏債型定投基金等。

華人首富李嘉誠(chéng)談到家庭理財(cái)時(shí)曾說(shuō)：“所謂理財(cái)就是追求長(zhǎng)期而穩(wěn)定的收益。”這句話(huà)闡述了理財(cái)?shù)膬纱笠c(diǎn)：穩(wěn)健理財(cái)；注重長(zhǎng)期收益。分紅型理財(cái)保險(xiǎn)兼具這兩大特點(diǎn)。

理財(cái)保險(xiǎn)的功用：可以作為養(yǎng)老補(bǔ)充金，提升林先生夫婦二人的老年生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)家庭的財(cái)務(wù)自由。

總之，保險(xiǎn)是當(dāng)代家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要組成部分，是科學(xué)合理理財(cái)規(guī)劃必不可少的工具之一。保險(xiǎn)產(chǎn)品在家庭財(cái)務(wù)中的作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：保險(xiǎn)是財(cái)富的“守門(mén)員”。保險(xiǎn)可以有效規(guī)避家庭的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(司法風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)等)，保障家庭的財(cái)務(wù)；保險(xiǎn)是穩(wěn)健的理財(cái)工具。理財(cái)型保險(xiǎn)具有穩(wěn)健理財(cái)、保值增值的功能(因?yàn)槔碡?cái)型保險(xiǎn)可以分享機(jī)構(gòu)投資者的投資組合優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)構(gòu)投資團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)家智慧，分享保險(xiǎn)公司的投資收益)。

理財(cái)方案設(shè)計(jì)

建議林先生：

1、把20％的現(xiàn)有銀行存款用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債；

2、把20％的現(xiàn)有銀行存款用于購(gòu)買(mǎi)債券型基金；

3、25％的現(xiàn)有銀行存款用作明年女兒的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)儲(chǔ)備，剩余資金靈活進(jìn)行定、活期銀行存款；

篇（10）

黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“十三五”時(shí)期將完善和加快發(fā)展以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題日益顯現(xiàn)，傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。養(yǎng)老制度保障不健全、城鄉(xiāng)養(yǎng)老資源差距大等影響著城市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在老齡化程度不斷加深的背景下，泉州市各級(jí)政府重視老齡化現(xiàn)象，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，推動(dòng)全市養(yǎng)老事業(yè)的有序發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一系列困難。筆者以泉州市為例，對(duì)其養(yǎng)老事業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行檢視，以期為破解養(yǎng)老服務(wù)業(yè)之困局提供可借鑒的方法。

一、泉州市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)取得的主要成效

隨著計(jì)劃生育國(guó)策實(shí)施效果的逐步顯現(xiàn)和人口平均壽命的不斷延長(zhǎng)，人口老齡化形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，養(yǎng)老問(wèn)題已成為國(guó)家和社會(huì)必須面對(duì)和亟需解決的難題。養(yǎng)老問(wèn)題不應(yīng)只停留在物質(zhì)贍養(yǎng)層面，還應(yīng)延伸至生活照料、醫(yī)療康復(fù)、緊急救助和精神撫慰等層面。發(fā)展城市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，建立一套完備的養(yǎng)老服務(wù)體系就成為解決養(yǎng)老問(wèn)題的有效舉措。截至2014年末，泉州市60周歲以上的本地戶(hù)籍人口有88．6萬(wàn)人，占全市戶(hù)籍人口總數(shù)的12．37%［1］。可見(jiàn)泉州市已進(jìn)入老齡化社會(huì)。面對(duì)人口老齡化不斷加劇而衍生出來(lái)的各種社會(huì)問(wèn)題，市政府大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，在整體規(guī)劃、資金扶持和人才培養(yǎng)等方面已取得了顯著成效:養(yǎng)老服務(wù)更加到位，養(yǎng)老保障更有力度。

(一)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策法規(guī)不斷健全

與過(guò)去相比，泉州市制定相關(guān)政策的方向和目標(biāo)逐漸明晰。自2011年以來(lái)，泉州市先后出臺(tái)了《泉州市人民政府關(guān)于推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的貫徹意見(jiàn)》《泉州市人民政府關(guān)于加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件。2014年在《泉州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》中更加全面地提出了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。在泉州市政府的政策驅(qū)動(dòng)下，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)取得了顯著成效:全市已建、在建的各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有500多家［2］;重視發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè);推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新養(yǎng)老模式的發(fā)展;支持養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)等。可以說(shuō)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在泉州市政府的大力推動(dòng)下正大步向前發(fā)展。

(二)養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不斷完善

泉州市推出相關(guān)政策，制定養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施的配置標(biāo)準(zhǔn)，建立四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施體系。具體表現(xiàn)在:一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理更加精細(xì)化。各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的配置標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足不同需求的老年人。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)揮“托底”功能，保障老年人的基本生活，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則為有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的老年人提供服務(wù)。二是居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施在全覆蓋基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提標(biāo)升檔。泉州市的養(yǎng)老90%是居家養(yǎng)老，因此建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)站成為政府力推的養(yǎng)老政策。當(dāng)前已建成的社區(qū)“居家養(yǎng)老”服務(wù)中心(站)414個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋［3］。今后政府將更加注重服務(wù)質(zhì)量的提升，推廣城市居家養(yǎng)老模式，形成可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)老安居新體系。

(三)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快

泉州市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)前景，投資主體逐漸多元化。主要表現(xiàn)在:一是政府聯(lián)合多部門(mén)，盤(pán)活社會(huì)多方資源，提供資金補(bǔ)貼保障。如為高齡老人提供生活補(bǔ)貼、為特困失能老人提供購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等舉措。二是提倡社會(huì)資本介入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。如由民間企業(yè)投資興辦的“泉州市江南老年頤樂(lè)園”現(xiàn)已投入使用，晉江市磁灶鎮(zhèn)大埔村通過(guò)海外華僑的捐贈(zèng)和村委會(huì)的共同努力建成了“大埔村養(yǎng)老院”等，這些都說(shuō)明社會(huì)力量已逐漸成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)重要的供給主體。三是拓寬投融資渠道，構(gòu)建多層次金融服務(wù)體系。主要包括拓寬信貸抵押擔(dān)保物范圍、加大養(yǎng)老信貸投入和提高機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)及入住老年人的保險(xiǎn)保障水平等措施［4］。

二、泉州市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題

近些年，泉州市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展取得了一定的成效，但隨著人口老齡化不斷加劇，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)仍帶“病”運(yùn)行。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)關(guān)系著老年人的晚年生活，理應(yīng)得到各級(jí)政府的高度重視，迫切需要突破其在當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)困境，以推動(dòng)我國(guó)城市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

(一)政府的扶持力度不夠

1．養(yǎng)老體制機(jī)制不夠完善

政府的頂層設(shè)計(jì)影響著養(yǎng)老事業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。近些年來(lái)，泉州市頒布了一系列有關(guān)政策法規(guī)以支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，但仍存在著諸多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是相關(guān)的政策法規(guī)不夠健全。當(dāng)前泉州市養(yǎng)老政策的關(guān)注點(diǎn)在于解決養(yǎng)老的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而忽略人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療保障等問(wèn)題;二是相關(guān)政策落實(shí)不到位。一項(xiàng)政策從制定到獲得廣大人民接受是需要時(shí)間的，這就需要政府堅(jiān)持不懈地努力。

2．資金投入和人才幫扶不夠

資金短缺和人才匱乏是泉州市目前面臨的兩大困境。截至2014年末，泉州市政府在幫扶特困失能老人、提高社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平方面投入了一定資金，但從效果看，城鄉(xiāng)養(yǎng)老資金投入不均，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處在艱難維持的狀態(tài)。說(shuō)明政府在資金投入方面力度還不夠。此外，該市還存在著人才培養(yǎng)體系不夠完善、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)滯后等問(wèn)題，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)已迫在眉睫。

3．養(yǎng)老配套設(shè)施規(guī)劃不合理

建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。盡管泉州市在布局規(guī)劃養(yǎng)老設(shè)施方面做出了很多嘗試，出臺(tái)的《泉州市中心城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃》一定程度上緩解了養(yǎng)老配套設(shè)施之困局，但仍然存在著很多問(wèn)題。如缺乏較為詳細(xì)的養(yǎng)老設(shè)施規(guī)劃、城鄉(xiāng)養(yǎng)老設(shè)施不均、社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施不健全、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)不明確和養(yǎng)老設(shè)施體系不完善等問(wèn)題影響著養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

(二)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)力不足

1．養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“供需”錯(cuò)位

泉州市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平普遍比城市低，城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展不平衡。如城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的布局結(jié)構(gòu)不合理，城區(qū)存在“一床難求”的現(xiàn)象，而農(nóng)村多有空置，一些偏遠(yuǎn)郊區(qū)沒(méi)有設(shè)立養(yǎng)老院，存在“就近養(yǎng)老”難的問(wèn)題。各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也存在著諸多瓶頸。由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而部分老年人因服務(wù)費(fèi)用高而住不起民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“供需”矛盾問(wèn)題已影響著該市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

2．爭(zhēng)取資金支持的主動(dòng)性欠缺

要確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，主動(dòng)爭(zhēng)取資金支持是非常重要的。近些年來(lái)，盡管泉州市在養(yǎng)老建設(shè)方面投入了不少資金，但部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在用地、設(shè)備等硬件方面資金壓力仍然很大。如民辦養(yǎng)老院的場(chǎng)所創(chuàng)辦難度大，多以租房或自建房充當(dāng)養(yǎng)老院場(chǎng)所，普遍存在虧本經(jīng)營(yíng)的狀況。以晉江為例，目前僅有3家民建民營(yíng)型敬老院，占現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的10%［5］。

3．社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站利用率較低

泉州市傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念較強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與子女居住的老年人約64萬(wàn)人，占老年人口總數(shù)的72%，其他居住形式(如養(yǎng)老院等)僅占3%［1］。表明社區(qū)居家養(yǎng)老是泉州市目前最主要的養(yǎng)老模式。因此，建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站是泉州市政府力推的養(yǎng)老政策。但在發(fā)展過(guò)程中仍存在運(yùn)作資金、養(yǎng)老場(chǎng)地和人才匱乏等問(wèn)題。城區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站利用率比農(nóng)村低，導(dǎo)致出現(xiàn)室內(nèi)閑置現(xiàn)象。

4．養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)未能有效銜接目前泉州市各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有500多家，但部分機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)銜接程度不高。主要表現(xiàn)在:一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療配套設(shè)施相對(duì)滯后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“有病就醫(yī)”;二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)水平較低，無(wú)法滿(mǎn)足部分老年人生活照料和醫(yī)療護(hù)理的養(yǎng)老需求;三是護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，護(hù)理床位比例偏低。這些充分說(shuō)明現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展較為滯后，亟需加以解決。

(三)社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)不足

1．社會(huì)民間資本參與不足

十部委聯(lián)合的《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》中指出要逐步使社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的供給主體。泉州市社會(huì)資本涉及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，但是在參與過(guò)程中仍遭遇發(fā)展瓶頸。如民間資本參與缺乏統(tǒng)一、公平政策和平等競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境，再加上養(yǎng)老優(yōu)惠政策難以落實(shí)，使民間資本參與動(dòng)力不足、投融資能力較差，影響了社會(huì)力量介入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的積極性。

2．民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展存“短板”

泉州市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小，大多依靠社會(huì)力量創(chuàng)辦，使其在場(chǎng)地、設(shè)備等硬件方面資金壓力大，虧本經(jīng)營(yíng)的局面難以扭轉(zhuǎn)。原因在于:一是政府的政策保障不健全，部分養(yǎng)老政策難以實(shí)施和落實(shí);二是政府資金投入不足，使民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以維系。3．專(zhuān)業(yè)人才輸送不足目前泉州市各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍面臨著專(zhuān)業(yè)人員難招的現(xiàn)象，說(shuō)明該市養(yǎng)老服務(wù)人才嚴(yán)重短缺，再加上受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員極少，專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量難以保障，影響?zhàn)B老機(jī)構(gòu)工作的正常運(yùn)作。

三、破解城市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)困局的整合舉措

當(dāng)前，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正處于“三期疊加”:一是我國(guó)人口老齡化加速元年;二是“十三五”規(guī)劃元年，相關(guān)政策還處于蜜月期;三是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)大時(shí)代［6］。2015年后，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展必然要經(jīng)歷一場(chǎng)時(shí)代大變革，盡管它具有廣闊的市場(chǎng)前景，但仍面臨著諸多困境。因此，破解養(yǎng)老服務(wù)業(yè)之困局要從政府統(tǒng)籌、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和社會(huì)力量參與等方面助力養(yǎng)老。

(一)以統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn)“精準(zhǔn)扶老”

政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維。一是完善養(yǎng)老服務(wù)制度保障。2014年泉州市把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中，并列為服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，說(shuō)明養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向往往取決于政府實(shí)施的政策法規(guī)。二是提高政府投融資能力。泉州市政府將為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站提供資金補(bǔ)貼，重點(diǎn)為特困失能老人提供購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。三是強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)泉州市人才短缺的困境，政府要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)高校增設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地。四是落實(shí)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。泉州市規(guī)劃局將在片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)加強(qiáng)配套設(shè)施同步規(guī)劃建設(shè)，并在新建樓盤(pán)配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。五是推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。政府要充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的兜底保障和示范引領(lǐng)作用［7］，同時(shí)要給予民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更多支持，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“供需”平衡。

(二)以資源整合推動(dòng)“社會(huì)化養(yǎng)老”

“社會(huì)化養(yǎng)老”主要是指社會(huì)力量能發(fā)揮重要的作用和價(jià)值［8］。政府要協(xié)同多方社會(huì)力量，使其成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的生力軍。具體包括:一是鼓勵(lì)社會(huì)民間資本介入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。以晉江為例，磁灶社區(qū)敬老院就是一家吸引民間資本參與社區(qū)養(yǎng)老的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由民間社會(huì)組織負(fù)責(zé)投入資金和基礎(chǔ)設(shè)施。二是鼓勵(lì)社會(huì)力量參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。由政府投資并引入社會(huì)力量進(jìn)行服務(wù)已成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的常態(tài)。政府要建立激勵(lì)社會(huì)力量辦養(yǎng)老服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，扭轉(zhuǎn)社會(huì)力量及資金不愿投資費(fèi)力不討好的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的局面［9］。社會(huì)力量則要發(fā)揮自身社會(huì)公益性作用。三是加快社會(huì)組織培育和人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)社會(huì)組織開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)，建立促進(jìn)社會(huì)組織承接養(yǎng)老服務(wù)保障機(jī)制;鼓勵(lì)社會(huì)力量參與人才培養(yǎng)建設(shè)，吸引更多高素質(zhì)人才參與到養(yǎng)老服務(wù)的隊(duì)伍中。

(三)以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“智慧養(yǎng)老”

“智慧養(yǎng)老”是隨著養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的新興理念［10］，其利用現(xiàn)代信息手段，盤(pán)活社會(huì)養(yǎng)老資源，為老年人提供的一種全新的養(yǎng)老服務(wù)模式。泉州市在運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段助力養(yǎng)老服務(wù)方面取得了一定成績(jī)。2014年成立的“泉州市禾康智慧養(yǎng)老服務(wù)中心”基本完成了老年人信息錄入、手機(jī)發(fā)放等工作，并開(kāi)始向老年人提供優(yōu)質(zhì)、快捷的信息化服務(wù)，逐步落實(shí)實(shí)體援助服務(wù)項(xiàng)目［1］。而泉州市泉港區(qū)通過(guò)引進(jìn)“泉州市禾康智慧養(yǎng)老服務(wù)中心”作為承接主體，出臺(tái)《“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老助殘服務(wù)工作實(shí)施方案》，啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老助殘服務(wù)，為符合條件的對(duì)象提供基礎(chǔ)信息服務(wù)和實(shí)體援助服務(wù)［11］。可見(jiàn)，將信息技術(shù)與養(yǎng)老服務(wù)相融合是我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)，提高了養(yǎng)老服務(wù)的準(zhǔn)確性和便捷性。

(四)以實(shí)踐創(chuàng)新探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

全國(guó)各地正積極探索如何創(chuàng)新“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，有望成為破解養(yǎng)老之惑的重要舉措。但在探索過(guò)程中仍然存在諸多問(wèn)題亟需政府加以解決。具體包括:一是政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用。加強(qiáng)制度的頂層設(shè)計(jì)，破除發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的體制機(jī)制障礙，引導(dǎo)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)往健康方向發(fā)展。二是出臺(tái)配套扶持政策，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，保障老年人養(yǎng)老和醫(yī)療疊加的需求。三是加大對(duì)醫(yī)療養(yǎng)老的資金支持，鼓勵(lì)社會(huì)力量建立護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療配套設(shè)施。四是提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平。政府要與社會(huì)合作，鼓勵(lì)更多專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作。

作者:謝丹妮 單位:福建師范大學(xué)

參考文獻(xiàn):

［1］泉州市老齡辦．泉州市2014年度老年人口與老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)［EB/OL］．

［2］張薇．泉州老年人口88．6萬(wàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式受關(guān)注［EB/OL］．

［3］張曉明，石偉琴．聚焦養(yǎng)老難問(wèn)題多管齊下助老養(yǎng)老［EB/OL］．

［4］余新仁．發(fā)揮優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展:解讀《福建省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》［J］．社會(huì)福利，2014(3):24－25．

［5］陳小妮．泉州多元化發(fā)展破解養(yǎng)老困局讓老年人老有所養(yǎng)老有所依［EB/OL］．

［6］王勝．“十三五”規(guī)劃系列之養(yǎng)老服務(wù)業(yè):養(yǎng)老服務(wù)業(yè)三期疊加，全面爆發(fā)［EB/OL］．(2015－04－30)［2016－02－15］．

［7］福建省民政廳．福建:加快養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展新步伐［J］，社會(huì)福利，2013(8):44－46．

［8］王素英．社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具有廣闊發(fā)展空間［EB/OL］．

篇（11）

從面料批發(fā)，到別人的品牌，再到擁有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售成品的紡織企業(yè)，她在不斷蛻變。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，她推崇自我淘汰的法則，將企業(yè)重心放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上，推出具有市場(chǎng)應(yīng)用前景的產(chǎn)品。“韓香綢”、“木蘭緞”、“木棉纖維”就是凝聚企業(yè)創(chuàng)新因子的產(chǎn)品，也是品牌影響力得以提升的“代表作”。

自創(chuàng)品牌

王占霞出生于印染之家，大學(xué)攻讀工商管理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后做服裝生意，這讓她收獲了經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

在服裝紡織行業(yè)，她對(duì)色彩有了更深的了解，看到父母經(jīng)營(yíng)的都是黑白藍(lán)等純色布料批發(fā)，她就試圖用艷麗的色彩代替單調(diào)的純色，使產(chǎn)品更豐富，這一嘗試得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

1999年，我國(guó)紡織業(yè)出口趨緩，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步啟動(dòng)。在這種形勢(shì)下，王占霞和家人搭上內(nèi)需增長(zhǎng)的順風(fēng)車(chē)，創(chuàng)辦了鄭州德惠紡織品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)德惠），把總部設(shè)在中國(guó)西部最大的紡織交易市場(chǎng)——中國(guó)元通紡織城。成立之初，公司采取兩條腿走路：面料批發(fā)和床品。

做華福河南總期間，王占霞發(fā)現(xiàn)，床品屬于粗放經(jīng)營(yíng)，都是小商小販擺地?cái)偅姓麠l街批發(fā)，品牌參差不齊，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，魚(yú)目混珠。

敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，喚醒王占霞潛意識(shí)中的品牌概念。她想：在良好的商業(yè)環(huán)境下，擁有屬于自己的品牌，把面料做成成品，做到有序經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)前景應(yīng)該會(huì)好。

彼時(shí)，對(duì)王占霞而言，擁有天時(shí)，意味著成功了一半。后來(lái)因廠方原因，王占霞被迫與華福“分手”。她意識(shí)到，別人的品牌終究沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。“當(dāng)時(shí)就想，無(wú)論再苦也要做自己的品牌。”這就更堅(jiān)定了王占霞做自主品牌的決心。

于是，在人力、財(cái)力、物力到位后，“韓香”牌誕生了。

王占霞內(nèi)心清楚，“韓香”能否成功進(jìn)入市場(chǎng)，能否打好這一仗，關(guān)系到德惠的命脈。為了這個(gè)品牌，她全力以赴。

新品上市前期，王占霞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到市場(chǎng)調(diào)研，大膽改變織物的組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)格，用真絲工藝雕印，成功研制出“韓香綢”產(chǎn)品，并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和得到河南省紡織品纖維檢測(cè)中心驗(yàn)證。

這個(gè)品牌的推出，標(biāo)志著德惠從面料批發(fā)向成品銷(xiāo)售的過(guò)渡，也是德惠的一次轉(zhuǎn)型。

自我淘汰法則

對(duì)于仿制率較高的紡織品行業(yè)，印染技術(shù)、原料采購(gòu)地大同小異，富安娜、羅萊知名家紡品牌獨(dú)樹(shù)一幟，作為本土的家紡品牌如何取得市場(chǎng)占有率？王占霞給出的答案是自我淘汰。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，王占霞崇尚“自我淘汰法則”，所謂自我淘汰，就是“在沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰的前提下，首先自我淘汰”。這不僅是一種自我提升，更是一種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思路。

在德惠，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上。“德惠與蘋(píng)果公司類(lèi)似，生產(chǎn)、加工是代工，我們的重心是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。”在王占霞看來(lái)，這樣可以節(jié)省人力成本，便于管理。

一塊精美的面料，要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的程序：首先是設(shè)計(jì)紗線(xiàn)密度、花色，再將設(shè)計(jì)方案拿到織布廠織成白匹布，而后到印染廠打小樣，最后做成面料成品。

為挖掘較高設(shè)計(jì)水平作品，德惠連續(xù)4年走進(jìn)河南紡織學(xué)院，與河南紡織協(xié)會(huì)共同舉辦“韓香杯”布藝設(shè)計(jì)大賽，推出印花、色織、數(shù)碼、刺繡、扎染、拼接等不同表現(xiàn)形式，反映當(dāng)代藝術(shù)形式復(fù)合元素的作品。

設(shè)計(jì)需要新穎，產(chǎn)品也需要升級(jí)。在成功研發(fā)“韓香綢”的基礎(chǔ)上，2008年，德惠自主研發(fā)出“云絲緞”系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品先后在上海七絲印昆山分公司、常熟宏大紡織印染公司下訂單生產(chǎn)，年產(chǎn)達(dá)180萬(wàn)米，在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。

在食品大力提倡“綠色、環(huán)保”理念的今天，德惠在床品開(kāi)發(fā)上也注入純天然、環(huán)保的元素。2010年，德惠研制出新產(chǎn)品“木棉纖維”，一種從桉樹(shù)里提取的植物纖維（粘纖），經(jīng)過(guò)二次縮水技術(shù)處理，獨(dú)家數(shù)碼印花技術(shù)運(yùn)用到床品中，更增強(qiáng)面料的舒適度。

深諳營(yíng)銷(xiāo)策略的王占霞認(rèn)為，消費(fèi)者的訴求就是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。消費(fèi)者追求的是面料的舒適度，德惠傳遞的是 “給你嬰兒肌膚般的感受”。這恰到好處地表現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，德惠將床品研發(fā)深入到嬰兒服裝系列的研發(fā)，已經(jīng)與一家醫(yī)院簽了訂購(gòu)合同。

在德惠選購(gòu)床品時(shí)，會(huì)有色彩顧問(wèn)提供獨(dú)特的服務(wù)。她會(huì)根據(jù)床品的色彩和個(gè)人性格，為顧客量身定制個(gè)，如果你是喜歡浪漫的人，色彩顧問(wèn)會(huì)建議你選擇粉色或淡紫色的床品。

農(nóng)村包圍城市

在家紡市場(chǎng)，無(wú)論規(guī)模大小，實(shí)力強(qiáng)弱，大多數(shù)家紡品牌瞄準(zhǔn)的都是“高端消費(fèi)群”。同時(shí)，不同企業(yè)的產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，不僅在品類(lèi)和款式上，更在品牌訴求上，幾乎所有產(chǎn)品都倡導(dǎo)歐式的奢華生活與藝術(shù)品位。

這種現(xiàn)象導(dǎo)致家紡業(yè)大而不強(qiáng)的尷尬，在極度分散的市場(chǎng)，羅萊、富安娜和夢(mèng)潔，市場(chǎng)份額加起來(lái)還不足2%，由于地域限制等因素，未形成一個(gè)覆蓋全國(guó)的品牌。這給中小家紡業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，如何在紅海市場(chǎng)逃離平庸，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度是它們面臨的挑戰(zhàn)。

作為中小家紡品牌，王占霞實(shí)施家紡下鄉(xiāng)模式，開(kāi)辟新市場(chǎng)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

經(jīng)過(guò)數(shù)月的走訪和調(diào)研，王占霞先后在登封、博愛(ài)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地150多個(gè)縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜，由公司統(tǒng)一免費(fèi)裝門(mén)頭，統(tǒng)一店內(nèi)裝修，統(tǒng)一產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格，迅速布局。

在鄭州市，德惠暫時(shí)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店，而是在大型社區(qū)、城鄉(xiāng)接合處定期舉辦熱賣(mài)活動(dòng)。同時(shí)，與政府、企業(yè)會(huì)議結(jié)合，采取以活動(dòng)帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式，推廣產(chǎn)品。“我們主張零廣告，消費(fèi)者口碑相傳就是我們最好的廣告。”

其實(shí)，德惠在走一條差異化路線(xiàn)。在家紡業(yè)，富安娜、羅萊等品牌家喻戶(hù)曉，在大平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及戶(hù)外廣告橫掃消費(fèi)者的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，它們以行業(yè)老大的姿態(tài)，在繁華地段、百貨商場(chǎng)占有黃金位置，價(jià)格往往含有廣告費(fèi)、高房租、高工資等附加值。

在外人看來(lái)，處于成長(zhǎng)期的本土品牌德惠，在產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、品牌建設(shè)上與兩大上市公司相比教為遜色，不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，在王占霞眼中，德惠并未受到兩大品牌的沖擊，德惠的床品會(huì)像可口可樂(lè)一樣走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。