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二、公路運輸與經濟發展的關系

俗話說“要想富，先鋪路”，從這句話中不難看出公路運輸的重要性，在推動區域經濟發展的同時，還對我國各地間的區域聯系有著極其重要的作用。在公路運輸與經濟發展的過程中，其之間的關系主要表現在以下幾個方面：首先，在社會經濟發展的過程中，其核心基礎在于公路運輸，表現較為突出的在于內陸地區以及經濟不發達地區。作為整個交通運輸的主干線，公路運輸在一定程度上決定著我國相關工程項目的建設及發展，且隨著高速公路的建設成為我國交通運輸行業中的“領頭羊”，由此不難推出，公路在當代國民經濟發展中有著基礎性的作用。其次，在公路運輸發展的過程中，對公路周邊區域的經濟發展只有直接影響。面對當前我國社會經濟發展的不平衡，一些經濟不發達地區在發展經濟的過程中，其核心在于完善公路建設，推動該區域與其他地區的聯系。一個地區在發展區域經濟的過程中，公路網的狀況將直接影響著當地的經濟發展；完善的公路建設，能夠推動當地的經濟發展。再次，在發展地區經濟的過程中，良好的公路運輸能力，能夠更好的吸引外資，帶動地區及周邊地區的經濟發展，以此來加強該地區與周邊地區的經濟往來。此外，隨著城市化發展進程的加快，公路運輸發展也在很多成都上推動了我國社會主義建設。最后，完善公路運輸與經濟發展在構建和諧社會主義中有著極其重要的作用。且作為當前社會主義現代化建設的核心基礎，公路運輸能夠有效的推動人們的日常生活，滿足人們生活中各種物質需求，同時能還在原有的基礎上加強地區與地區之間的聯系，為促進建立和諧的公路交通體系奠定堅實的基礎。

三、市場經濟體制下公路運輸經濟管理的改革措施

公路運輸經濟管理的應用于發展，在符合當前社會經濟發展趨勢的同時，還跟上了時代的發展步伐，在我國社會發展的過程中有著極其重要的作用。而在其改革措施實施的過程中，需要相關部門結合著我國社會的實際發展狀況，有針對性地對其完善，使其在發展的過程中形成統一的整體。針對市場經濟體制下公路運輸經濟管理的改革措施，主要包括以下幾個方面：

(一)完善公路運輸管理

完善公路運輸管理，是實現公路運輸經濟管理的核心所在，同時也是確保公路運輸經濟管理順利實施的重要依據。在當前社會經濟持續穩定發展的過程中，傳統的公路管理已經無法適應當前社會經濟的發展需求，由此就需要相關部門能夠結合著我國公路的實際發展狀況，制定出科學、完善的運輸管理政策，以此來促進公路運輸的可持續發展。

(二)加強成本管理與控制

在公路運輸建設的過程中，加強公路建設成本的管理與控制，能夠在保障公路建設質量的同時，還能確保公路投入使用后產生的經濟效益，與此同時，實行全面預算管理，也是公路運輸經濟管理改革中的基本措施。在加強公路成本管理與控制的過程中，編制工程施工預算，其核心在于完善施工項目的成本管理，并結合著公路工程的實際施工狀況，使工程預算在原有的基礎上更加全面、完善，在建立責任、權能、利益相結合的基礎上實現各責任單位的預算體系，使其在原有的基礎上通過監督、激勵及分配等功能，完善施工企業內部存在的管理問題，同時完善施工企業的法人治理結構。在公路工程建設的過程中，工程的預算成本也在一定基礎上反映出公路施工企業的平均成本水平。在整個公路建設計劃成本建設的過程中，是指結合著公路工程建設的各個環節，根據計劃期內的相關資料，由相關人員在實際成本發生前預先編制出人工費成本控制計劃、材料成本控制計劃、機械設備成本控制計劃、管理費用成本控制計劃、臨時工程費用成本控制計劃。在公路工程實際施工中，每一項公路項目都需要專業人員進行精心的預測，并在項目開工前做好相應的準備工作，并本著一切從實際出發的原則，精心選出合適的施工方案，嚴把施工原料關，在確保工程施工質量的同時，還能從根本上減少工程的成本投入，為其今后的投入使用奠定基礎。

(三)積極應用現代技術，提高管理水平

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1太和縣農業經濟發展現狀

太和縣是一個較典型的農業經濟大縣，全縣農村人口在157.9萬，年增長1%左右，可耕地12萬hm2，農林牧漁業總產值99.2億元，年增長3.7%以上。糧食總產103.6萬t，年增長0.5%以上。肉類總產量9.96萬t以上，年增長2.1%以上。農村居民人均可支配收入10028元，年增長8.7%以上。全縣擁有農業科技示范園區13家，總面積0.112萬hm2，農村專業經濟合作組織（合作社、家庭農場）3856家，市級以上的農業產業化龍頭企業56家。

2農業經濟管理存在的問題

目前，農業經濟管理模式、方法上存在著諸多制約農業經濟發展的因素，必須進一步研究，加以解決，創新管理理念、管理方法，來解決農業經濟發展中存在的問題，促進農業經濟健康、可持續發展。

2.1管理體制不夠完善

隨著農業經濟的發展，傳統的農業經濟管理體制無法緊跟農業經濟快速發展的節奏，農業經濟管理體制沒有及時改革和更新，導致了農業經濟管理體制與國經濟體制不相符，制約了農業經濟的發展，阻礙了國家整體經濟水平的更好發展。亟待相關單位制定一套系統科學的適應現代農業的方案，以便更好地推進農業經濟良性發展。

2.2相關管理人員認識不足

為更好地發展我國的農業，國家出臺了相關的法律、法規和一系列的惠農政策，但有些農業管理人員固守著傳統的管理理念，不接受和嘗試新的管理方式，不與時俱進，在處理一些相關事務過程中，執行力相對低下，使得管理效果不夠理想。另外，管理人員缺乏實際工作經驗，缺乏專業的培訓，不能滿足市場經濟對農業的要求。因此，必須加強相關管理人員對農業經濟管理的認識，提高管理人員對相關管理的重視程度。

3農業經濟管理的發展趨勢

3.1構建新型的農產品銷售體系

為幫助農民更好地進行農產品銷售，提高農民經濟收入，在農業經濟管理中需要構建一個新型的農產品銷售體系，實現營銷主體的規?；⒔M織化，交易方式的現代化，批發市場的功能齊全化，物流配送系統的高效化，以連鎖超市為主體的銷售常態化。

3.2加大信息化技術的應用

為適應時代的潮流，應努力實現農業經濟管理信息化，逐漸將信息化技術滲透到農業經濟的各個環節中，充分發揮各種信息技術手段的作用，提高農業生產效率；大力提高農業管理人員的信息化水平，培育優秀的人才投入到信息化技術生產中，提高工作效率；增強農業經濟管理信息化建設意識，提高農業經濟管理人員的信息化意識，提高農業經濟管理人員的信息化水平，規范農業信息化服務體系，及時向農民反應市場運行情況，促進農業穩定持續高速發展。

3.3改進農民專業合作社

農民專業合作社是以農村家庭承包經營為基礎，通過提供農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業經營有關的技術、信息等服務來實現成員互助的組織，合作社的成立節省了農業生產成本和交易費用，在一定程度上有效提高了農民市場談判地位及抵御風險的能力，為更好地進行農業經濟管理，需要對農民專業合作社進行相應的改革。農民專業合作社中的人力因素、制度因素、物質因素、商譽因素等關系到合作社的發展前景，特別是商譽因素與物質因素影響顯著。要打好信譽戰，創名優產品，做強品牌效應，提高市場占有率。對合作社的盈余，除一小部分留作公共積累外，大部分根據合作社成員與合作社發生的交易額的多少進行分配，實行按股分紅與按交易分紅相結合，要做到讓每戶農戶滿意。對農民合作社的物質資源進行適當增加，提高農民合作社的盈利能力及自身的服務能力。

3.4轉變管理理念，創新管理體制

管理思維要與時俱進，改變以往落后的管理理念，樹立正確的農業管理理念，不斷更新管理意識，消除管理體制與農業經濟發展之間的矛盾，實行規范化管理，定期進行農業經濟管理專業知識教育和培訓，提高管理人員的農業經濟管理水平。創新管理模式，建立健全農業經濟管理體制，克服農業經濟發展中的障礙，以經濟建設為中心，建立適應時展需求的農業經濟管理體制。加大對農業經濟的扶持力度，制定相應的保護制度，推動農業經濟改革工作的順利進行。調整農業產業結構，進一步完善相關管理體系，促進農業經濟管理的進步與發展。

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一、科學發展農業經濟管理的建議

1、明確經濟科學管理發展的主要方向

自我國進入新世紀以來，盡管我國農業管理水平與過去相比有了顯著增長，但是農業經濟管理中還存在著一些問題沒有得到實質性的改善，這些問題主要體現在以下幾個方面：首先，在我國，農業人口眾多，農村缺乏農業資源，根本無法滿足農業經濟的實際需求，不會減少農民人數。其次，我們的農村信用社仍處于發展的早期階段，農業生產規模較小，沒有集中的特點。第三，我們的農業經理發展較弱的力量，適當的管理體系是不可行的。

完善化，農業產業結構沒有得到有效調整，發展形態也沒有進行良性轉變。這些問題存在與農業管理科學發展觀是不符的，所以為了保證農業經濟管理科學化發展，使得農業發展更為良好的適應目前經濟市場現狀，提升我國農業產品的國際競爭力，保證農業產品生產呈現出多元化的特性。就必須要明確農業經濟管理的科學發展方向，對相關管理制度進行健全和完善，消除以往農業經濟管理中存在的問題，從而保證我國農業經濟實現可持續發展。

2、結合區域特點，因地制宜

我國國土資源遼闊，但是各個區域農業生產環境卻存在著較大的差異性。要使我國農業經濟管理科學化的發展，就必須要結合區域農業生產特點，因地制宜的制定相應的農業經濟管理策略。例如我國的東北區域，該區域農業資源較為豐富，而且地廣人稀。所以在該區域農業生產過程中可以采用大規模機械化農業生產模式。我國的南方區域因為農業人口沒有像北方那樣分散，非常的集中，農業資源與北方比較也要少很多，所以該區域在農業生產過程中需要注重新型農業資源的開發。農業經濟發展很大程度會受到自然因素影響，想要加強農業經濟管理的科學化建設，就必須要針對區域農業生產特色以及農業生產資源的儲備情況，落實相應的農業經濟管理模式，保證區域農業經濟發展可以取得良好成效。

3、培養專業化科學管理人才

現階段，市場競爭發生了很大的變化，從以往資源能源之間的競爭轉變成為了人才的競爭。我國高素質農業經濟管理人才嚴重缺乏，很少有高等院校進行相關專業設置，從而使得人力資源缺乏嚴重限制了農業經濟管理科學化發展速度。農業經濟管理人才不僅需要對農業生產相關知識有深入了解，同時還需要具備經濟管理學方面的知識，對社會學理論知識也要有所掌握，這也表明我國農業經濟管理發展對管理人員綜合素質有著較高的要求。所以農業經濟管理科學化發展中必須要注重農業經濟管理人才的培養，以我國眾多高等院校為切入點，加強高校農業經濟管理學科建設，對農業經理管理專業內容進行完善。

二、農業經濟管理的科學化發展方向

1、進一步發展合作社管理

所謂的農村合作社是一個合作組織，由管理農業農場的個體農村居民組成，其內部管理比傳統的農業管理系統更民主，更符合農業經濟科學發展的本質。為了有效促進合作社的發展，我國還采取了一些適當的獎勵措施，這些措施可能成為未來農業經濟科學發展的重要因素。

2、徹底擺脫傳統管理模式

21世紀是知識經濟快速發展的時代，是當前工業發展競爭的主要因素，使傳統的管理模式無疑被排除在農業經濟的經濟管理的歷史場景之外。因此，隨著農業經濟管理的科學發展，有必要為傳統管理的先進模式提供額外的機會，逐步誘導這種模式離開歷史舞臺。

3、新時期實現農業經濟可持續發展的思路

①加強政府政策支持

我國目前農業發展仍然存在一定的問題，為了加強農業經濟的發展，解決實際中存在的問題，可以通過加強政府政策支持來實現。政府應首先完善政策管理制度，通過政策的實施來壯大我國的農業技術隊伍，并加大對農業隊伍成員的重視程度，同時提高農業人員之間的競爭力，激勵他們對農業經濟的發展做出貢獻，并提供相應的補助政策，對表現良好員工提供獎勵。

②搞好環境保護，實現持續發展？

要積極優化農業發展中的資源配置，合理利用農業土地和水資源等現有資源，建設生態農業。采用循環經濟發展模式進行農業發展，確保資源得到最佳利用。在農業發展的背景下，有必要支持環境與經濟的和諧發展，促進基于資源和生態關系的發展模式的發展；水文技術項目被認為是農業發展的主要工具，并根據實際需要，如防洪，缺水等。在提高農業生產的同時，提高農民的生活質量。

③完善農產業結構

我國農產業結構不平衡也是影響農業經濟發展的關鍵，農產品結構不平衡體現在東西經濟發展不平衡和南北經濟發展進度差異大等問題。如果不能及時將這些問題加以解決，將嚴重影響我國農業經濟的整體發展，造成農產品結構不平衡包括交通運輸和自然環境等多種原因，為了改善這個問題，政府必須加大在解決農產業結構不平衡問題方面的投入，通過利用科技的發展和農業人員創新意識的提高，能起到優化我國農業生產結構的作用。

④提高農村剩余勞動力的開發利用水平

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中圖分類號： F062.3文獻標識碼： A 文章編號：

前言：知識經濟的來臨使得企業之間的競爭變得尤為激烈，企業要想在激烈的競爭大潮占據有利的位置就需要不斷提升自身管理水平，加強對于知識經濟管理的理解，將其與自身企業發展的實際相結合，這樣才可以使得自身競爭水平得到優化，企業得到良好的發展。如此看來，在知識經濟時代下，對于知識經濟管理的了解與運用將是決定企業長足發展的關鍵，有利于提升企業競爭力，使其在激烈的競爭中處于優勢的地位。

一、知識經濟管理的概況

隨著經濟全球化趨勢的到來，隨之而來的是知識經濟時代與信息化時代，使得當代企業的科學技術成為了企業發展的強大推動力，以增加企業勞動力增加企業利潤的生產方式逐步轉換為以科學技術為導向的生產方式，在一定程度上提升了生產效率，增加了企業利潤。企業之間的競爭也由資源競爭逐步轉換為科技競爭，這就是知識時代的重要特征。當今世界，知識作為一種重要的社會資源，是企業增強企業競爭力的重要因素，對于推動經濟發展具有重要意義，運用在社會發展的各個方面。

二、知識經濟管理產生的必然性

1知識經濟管理是信息化時展的必然趨勢

信息化時代的來臨，使得信息的獲取變得不再困難，特別是在互聯網得到普及與發展之后，人們對于信息的獲取尤為簡單，人們可以輕易的在網絡上獲得海量的信息來為人民服務。但是正是由于信息量太過于大，要想在其中獲得有價值的信息就顯得困難，因此，如何對這些信息進行有效的管理就成為了一大難題，這就使得知識經濟管理應運而生，利用新的經濟管理方式對信息進行管理。

2科學技術的發展的需求

當今世界，科學技術成為了提升企業競爭力的重要因素，對于生產發展所起到的推動作用也日益明顯，使得企業管理者對其的重視程度日益增加，為了提升企業的科學技術水平，增強企業的核心競爭力，知識經濟管理的方式被引入企業，提供有效的信息 ，更好的為科技額發展服務，同時加強對于企業知識型人才的培養。

3市場競爭的需求

在經濟全球化的發展趨勢下，企業之間的競爭日益激烈，為了能夠在激烈的社會競爭中處于優勢的地位，就必須不斷加強企業科技水平的發展，利用完善的信息系統為科技發展服務，提供較為準確的市場信息，準確把握市場動向，將科技水平與市場導向相結合，這樣才可以使得企業在激烈的競爭中獲得良好的發展。

三、知識經濟管理的優勢

1智力優勢

知識經濟管理的是以知識為核心，以提升企業科技競爭力作為主要目的，對于企業人才的要求高于一般企業，利用知識經濟管理方式對于企業人才的綜合素質進行培養，使得企業人力資源具有一定的優勢，這種話智力的優勢能夠有效的提升企業的科技競爭力，促進企業經濟的發展。

2信息管理優勢

知識經濟管理注重對于企業信息的收集、整合，其中就有對于智力在內的信息進行整合，經過全面的分析與了解之后做出正確的戰略決策，為企業發展指明方向。

3資本管理優勢

知識經濟管理方式是在信息化發展趨勢下形成的，因此使得其具有全局性的觀念，能夠對企業內部以及企業外部的綜合環境進行分析考量，內外結合，實行資源的優化優化配置，這種全局觀念勢必將促進企業的發展，同時也會為企業帶來巨大的市場，帶來巨大的經濟效益。

四、知識經濟管理的應用

1企業中的運用

企業競爭力的提升取決于知識技術的創新，對企業實施知識經濟管理方式能夠有效的保障，使得具有一定的穩定性，能夠使得產品的競爭力得到不斷提升，知識經濟管理對于增強企業競爭力具有重要影響，二者之間是相互促進的，共同發展。

2圖書館中的運用

知識經濟管理的核心就是知識，知識作為一種新的社會資源，對于企業核心競爭力的提升具有重要的作用。而圖書館作為知識信息的重要管理機構，是知識信息的輸入和輸出的重要場所，是促進人才發展的重要原動力。因此圖書館的管理應當堅持與時俱進，創新觀念，利用新型的管理理念對圖書館進行管理，利用知識經濟管理對其進行管理，與社會發展趨勢相適應，使得圖書館向著更高的階段發展，努力發揮其對于人才的教育功能。

五、知識經濟管理的創新

1民主性的管理方式

改變原有的落后的傳統的絕對服從的管理方式，堅持“公平、公正、公開”的原則，堅持民主化的管理方式，利用新的管理方式促進科學管理思想的傳播，實行全員參與的管理方式，這樣可以有效的減少企業方案在實施過程中的阻力，對于企業的各項經濟活動進行協調管理。這種民主管理方式是一種人性化的管理方式，能夠充分發揮人的主體創造力。

2情感管理方式

原有的企業管理方式是一種命令式的管理，使得上下級之間形成一種明顯的階級差別，使得企業發展模式較為僵硬，現代企業管理者要利用情感管理方式，有效的鼓勵與獎勵，促進管理者與員工感情的培養，促進員工的工作積極性，以主人翁的姿態參與企業發展，有利于增強企業活力。

結語：企業的發展對于管理者對于員工對于國家都具有重大意義，因此企業管理這要不斷更新企業管理方式，在知識經濟時代利用知識經濟管理方式對企業進行管理，促進企業科學技術的發展，提升企業競爭力，促進國家經濟發展。

參考文獻：

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1．經管類學生就業傾向統計

經管類學生就業觀念傾向性嚴重。在地方的選擇上，大多數學生選擇離家近的大中城市，不愿去縣級以下城市。在就業單位的選擇上，多數大學生選擇國企或事業單位，不愿去私企單位。同時，畢業生中也存在就業從眾心理，尤其從眾于學校的熱門專業。部分學生就業受父母老觀念影響嚴重，要求穩定的鐵飯碗、福利高和待遇優厚。據不完全統計，以2010年畢業生為例，每個學生平均每人都有1.2次的就業機會，可是到畢業離校時仍然有30% 的學生沒有找到工作。

2．經管類女生就業面臨的問題分析

經管類專業屬于偏文科的科目，女生所占的比例約為學生總人數的55%，就學業成績和努力付出程度來說，女生普遍高于男生，然而在女生就業過程中，普遍存在著不同程度的困難，一是不能就業或就業不理想；二是相對于男生而言，女生擇業時間相對較長、求職經歷相對艱難，工作單位相對較差，工資待遇相對較低，承受的心理壓力相對較大。性別歧視等問題，仍然影響著女大學生的就業。

二 建立健全經管類學生就業管理體系的途徑

1．建立就業資料室

為了讓大學生在職業生涯規劃開始前，對用人單位的人才需求和就業的基本情況有一個初步的認識，為學生未來的就業打下一個良好的基礎，建立經管類大學生就業資料室，訂購國內和國際經管類領先的書籍和雜志與就業方面的書籍、雜志，以便學生隨時學習和查閱。

2．提供就業信息資料

就業信息資料包括以下內容：（1）對學生的就業活動起參考性作用的就業要覽。主要有三方面內容：一是指導。包括日程、指導機構利用方法、就業簽約流程、就業協議的內容等。二是資料。包括往屆畢業生就業去向，就業工作中的求職體驗，需求情況等資料。三是數據。包括各個方向就業比例和狀況，按就業地區、院校等分別統計就業去向的結果。（2）信息資料。多渠道提前準確及時的用人單位的需求信息、人才需求情況、各種求職考試的題型、復習資料和答題方法及面試技巧。

3．開設就業指導課和就業專題講座

就業指導課有多種類型：介紹就業基本情況、特點、類型和趨勢的課程，與企業實習相關的課程，以及與形成、提高個人外在形象相關的課程。就業的專題講座就是由學校主管學生就業工作人員或聘請專家以講座的形式向學生介紹與就職有關的情況。一般有六種類型，即一般問題講座、面向企業就業的講座、面向公務員考試的講座、女畢業生就業的系列講座、面向銀行等考試類的講座、考研指導的講座。這些講座從大三年級的第二學期陸續開展。

4．及時有效地更新就業觀念

以增強學生的就業競爭力，就業管理部門采取了與畢業生座談、對畢業生進行專訪，以及與用人單位座談等形式，調查了解經管類畢業生的政治思想素質、專業工作表現、綜合素質等方面的情況，同時也聽取了用人單位和畢業生對經管類學生專業教學、專業設置、學生培養等方面的意見和建議，及時對各專業招生人數進行調整，根據社會和市場需求適當調節經管類各專業的招生比例，以提高學生職業能力的培養，增強就業競爭力。

5．建立就業心理咨詢室，廣泛開展就業咨詢活動

就業咨詢一般指學生個人或某一類學生在就業過程中遇到的相關問題，向負責學生就業管理工作的人員進行的專業咨詢。咨詢主要包括以下幾種：一是關于學生自己的就業方向、社會適應能力、就業信心、女生職業種類、用人單位信息、就業工作流程和合同法、勞動法等問題。二是關于各種職業的工作環境、目前社會的現狀、人才素質與未來的發展趨勢和前景的預測、各種職業入職前的準備工作包括各種證件的考取時間和用途等。

6．對學生進行模擬招聘輔導

為了提高學生在面試招聘過程中的成功率，增強學生的心理素質，使學生積累經驗，熟悉應對技巧，進入大三第二學期后，應有針對性地組織學生開展觀看與就業指導相關的視頻活動，播放專門針對女生就業指導的視頻，總結各類招聘單位面試模式，由對就業工作有經驗的教師對學生進行模擬面試，尤其針對女生在面試過程中出現的問題，一對一地進行點評指導。

7．鼓勵和組織學生尤其是女生到企業實習，開展就業實踐活動，以幫助學生盡快適應用人單位的需要

女生實踐能力相對男生較弱，通過各種渠道組織安排學生到企業實習。通過以往的觀察比較，有實習經驗的學生入職快，適應工作能力強。因此應為鼓勵更多學生到企業實習，實現學校與社會接軌。

三 結束語

經濟管理類專業的開設對我國各地區經濟、社會的發展產生了積極的影響，并已在我國的高等教育中占有重要的地位。我國大多數綜合性大學都開設了經濟管理類專業，從近幾年經管類專業的就業情況看，社會對管理類應用型人才需求越來越高，當今社會經濟管理所面臨的工作環境更加復雜，信息資源更加豐富，經濟環境將變得更加難以預測和把握。這就需要經濟管理人才具有較好的解決問題能力和創新能力，更加具有面對激烈競爭的經濟市場環境下對管理方法和理念做出正確判斷和把握的能力，所以加強對經管類畢業生的就業管理就更加重要和必要。

參考文獻

［1］李丹.我國高校大學生就業管理中的問題及其對策［J］.中國冶金教育，2010（2）

［2］陳瑞武.日本大學生就業管理體系和職業指導現狀及啟示［J］.高教研究，2005（1）

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【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A

【文章編號】1007-4309（2013）04-0119-1.5

樓宇經濟是一種適應目前經濟體制的新的經濟形態，它的經濟效應非常顯著。它是通過稅收貢獻效應為企業所得稅和個人所得稅帶來的豐厚的稅務回報，通過在該地區的產業經濟乘數效應來擴張經濟總量，并在促進第三產業的發展水平中起到主導作用，通過消費刺激需求；以及對就業的影響，增加就業機會，改善就業結構，增加高智力就業；通過社會資本的作用，提升區域形象，提升區域品牌。目前，隨著現代城市的發展，城市產業結構不斷優化升級，發展樓宇經濟成為突破空間不足的主要動力，促進和優化城市產業結構升級的發展動力。

一、樓宇經濟的基本概念

樓宇經濟是我國城市經濟發展中涌現的一種新型的經濟形態。它以商務樓、酒店、功能性板塊和區域性設施為主要載體，以開發、出租樓宇而引進各類企業，從而引進稅源，帶動區域經濟發展的一種經濟形態，體現了集約型、高密度的特點。簡單地說，樓宇經濟就是以商務樓宇為載體，通過從事商務活動而產生經濟效益的一種經濟活動方式。

在我國城市經濟發展過程中，只要是利用新開發樓盤或閑置用房，采用出租、售賣、合作等形式，引進現代服務企業和都市型工業，從而培植新稅源和新經濟增長點，促進城市經濟發展的經濟活動，統稱為樓宇經濟。本文所提到的樓宇經濟是城區利用高端商務樓宇發展現代服務業企業產業集群，從而培植新稅源和新經濟增長點，以帶動區域經濟增長的經濟活動。

二、樓宇經濟發展的重要性

在本質上看，樓宇經濟是經濟建設的動力，全面的突出了區域的資源優勢，區位優勢和發展狀況，是整個區域的優勢整合的關鍵，并提高了對資源的吸收能力，并根據內外部資源本身的特點，選擇適合自身發展的發展途徑。可以說，較強的樓宇經濟這一平臺的載體，是探索和構建經濟發展模式，尋求城市可持續發展以及促進經濟快速發展的有效實現形式，是推動經濟工作的發展和實踐的科學經驗。發展樓宇經濟，是促進產業結構轉型的必然選擇，是建設現代工業體系的必然要求，是創造新區魅力的必然選擇，是促進科學投資的必然選擇，是提高人民生活質量的必然選擇。為樓宇經濟的產生和發展具有非常重要的地位。總的來看有以下幾個方面：發展樓宇經濟是推動城市化進程，發展新的經濟增長的有效方法。發展樓宇經濟是經濟轉型，加快現代服務業發展的有力措施。發展樓宇經濟是提升城市品位、改善投資環境的基礎。發展樓宇經濟是開拓城市空間，提高競爭能力的有效途徑。發展樓宇經濟是吸納人才，改善人才組織結構的動力。

三、樓宇經濟管理存在的不足之處

（一）樓宇管理沒有高檔次的載體。我區現有樓宇總量和其他一線城市周邊城區相比還有著一定的差距。當地政府樓宇經濟發展，取決于樓宇管理中大量高檔次的商務樓宇做為載體。但是，樓宇的存量資源明顯缺乏，甚至不集中。這樣，就很難實現完善的商務環境和良好的集聚效應。

（二）樓宇管理缺乏有效管理。第一，樓宇經濟對全區稅收的貢獻度還存在可以提高的空間。據統計，我市其他一些區域樓宇經濟創造的效益已超過了區級財政收入的50%，而我區樓宇經濟產生的效益僅占區級財政收入比例很少。第二，樓宇資源有待挖掘和整合。

（三）樓宇結構未實現產業聚集。我區樓宇內企業經營業態雖然比較全面，但行業較集中的特色樓宇不多，業態質量還需要進一步改善。企業入住樓中比較分算，而且缺乏大企業，樓宇之間難以形成積聚效應。

（四）樓宇管理水平需要進一步提高。樓宇業主是樓宇招商和經營管理的主體，與樓宇業主建立良好的合作機制，有利于政企互助，實現雙贏。而目前我們與樓宇業主更加行之有效的對接機制還有待建立。作為樓宇經濟載體的樓宇的建設規劃尚需進一步細化，特別是老樓宇更新提升的相關配套政策不夠完善，缺乏承載高端服務機構的商務樓宇。

四、加強和完善樓宇經濟管理應采取的措施

在當前，城市土地比較稀缺，緊張的背景下，廣泛發展樓宇經濟務必要謹慎。實事求是，是以城市的實際情況為基礎的，扎扎實實地推進發展樓宇經濟的持續，健康，穩定發展，避免形成一窩蜂似的盲目立項，做不注重實效，不考慮實際的現象，而且還要解放思想，在條件成熟的情況下，，繼續抓住發展經濟的機遇，從而形成一個先發優勢。作為政府部門，有效地指導樓宇經濟的供需平衡，建立和支持樓宇發展，并使得樓宇可以合理利用，實現區域協調發展，促進區域經濟發展。

（一）尊重市場規律，根據樓宇經濟區發展階段的實際情況，加強規劃引導。樓宇經濟區是城市經濟發展到一定階段的產物，它開發和建設必須遵循市場規律。在政府規劃的指導下，要根據當前的形勢和實際情況來發展，不能忽視市場需求，盲目的進行開發與建設。同時，樓宇經濟區發展的開始與發展要經歷幾十年甚至上百年的時間，是一個長期的發展過程。因此，政府要重視城區的發展和樓宇聚集區的發展，進行科學規劃，合理發展，明確定位，正確引導地發展樓宇經濟及空間布局。

（二）要重視樓宇經濟聚集區內各產業之間的聯系。樓宇經濟集聚區內不同產業間相互融合、相互關聯，在集聚區內選擇主導產業要注重它和其他產業間的關聯度，要選取具有較強產業帶動性、關聯性、和產業鏈較長的一些產業作為樓宇經濟集聚區的主導產業。

（三）要注重配套服務的完整性。樓宇經濟集聚區由于產業的多樣性需求，決定了其配套服務和配套功能的多元化、完整性和綜合性。

（四）優化投資環境，努力降低樓宇經濟集聚區的商務成本。樓宇經濟的發展一定會導致區域商務成本的增加，商務成本的增加雖然有助于集聚區產業結構的有效升級和優化，但是也會給樓宇經濟進一步集聚產生制約影響，成為樓宇經濟集聚發展的制約因素。

（五）增強根植性，加大樓宇經濟集聚區與所在地的產業發展的有效結合。通常說來，樓宇經濟集聚區建設采用兩種模式。一是在以原有城市商務功能區為基礎，按照市場性力量的選擇，自然演化而成的樓宇經濟集聚區。二則是按照所在區域商務經濟發展的規劃，采取綜合規劃開發，新建一批商務樓宇，提供相應的商務配套，從而形成新興的樓宇經濟集聚區。如果忽視高端商務功能和本地產業的結合、互動，就會使入駐的企業缺乏歸宿感，如果其他區域提供更好地商務條件和更優惠的政策，則會使企業遷移到其他地區。在當前的條件下，初步形成一個樓宇經濟區，通過科學的指導和政府的合理規劃布局，優化樓宇結構和企業內部的平衡，可以建立專門的機構來協調和解決在聚集過程中的存在的問題，引導樓宇經濟的正確發展，避免負面效應的負面影響。在接下來的幾年，可以基于現有的建筑樓宇，依靠樓宇建設，大力引進國內外知名開發商開發地塊，通過建立經濟集聚發展，引導更多的人流，物流，資金流和信息流的發展，形成具有較強支撐作用的現代服務業集聚產業，促進企業的發展軟硬環境建設，從而促進該地區的經濟集聚效應，促進區域經濟的快速，健康，協調，可持續發展。

【參考文獻】

篇（7）

網絡經濟的出現與發展對傳統經濟發展有著較大的影響，在便捷、無形的商品買賣過程中，企業的信息收集及宣傳也變得多元化。通過對當前部分企業會計管理現狀的分析，除了滯后性及制度的不足之外，仍然存在許多細節問題有待改進。當前企業財務管理發展中存在的問題主要體現在以下幾點：

1．現行的會計管理制度不健全。在漫長的經濟發展中，我國的會計管理制度也在不斷的改進，但是，在網絡經濟飛速發展的現狀下，現行制度的弊端逐漸顯露，與網絡經濟相關的會計管理制度亟待建立和健全。在缺乏約束和管理的前提下，網絡經濟的安全及社會的穩定都會受到一定的影響，同樣，對于企業自身而言也會十分不利，企業管理者對于內部管理的相關制度也要逐一完善。

2．安全管理不全面。對于企業而言，會計信息的保密處理十分重要，它可以非常真實的反映出該階段企業的運營狀況。但是，在網絡經濟的發展背景下，信息傳播的便利性及信息管理的重要性逐漸被人們認知，部分企業為了占據市場通過不良競爭來獲取競爭對手的信息，使得企業自身的缺點暴露出來?，F下企業安全管理的主要問題有以下幾種：首先，內部計算機的安全性得不到保障。計算機軟件的革新頻率較快，程序內部的問題或漏洞都極易造成信息流失或竊取，設備運用及管理中的安全意識也會對該項工作的落實造成一定的影響。其次，病毒入侵。這種現象的出現與施工者自身有著直接的關聯，如會計人員隨意使用移動硬盤，給病毒的傳播創造了較好的條件，或者是會計人員自身的責任心不強，通過信息泄露獲取私利等。

3．信息技術的革新周期較長。在企業管理信息化的落實下，會計信息化對于會計人員及會計軟件也提出了更多的要求，在這種變化較大的前提下，傳統會計管理軟件亟待革新，且對這些軟件的專業性、精細化、實用性研究要求愈發明顯。企業管理會計也要依據企業的發展要求，適當的進行管理軟件的選擇及使用。

二、網絡經濟時代下管理會計應用前景分析

1．在網絡經濟的發展背景下管理會計將得到更快的發展。網絡經濟的發展主要依靠互聯網，通過互聯網這一平臺的搭建，消費者、供應商才能更好的接觸和了解，從而完成商品銷售、流通這一過程。當前，一些大型企業除了注重實體店鋪的管理及經營外，對于網絡市場的研究也在逐步深化，紛紛成立自己的網絡貿易平臺，在既定的程序設置下，企業可以非常便利的拓寬自身的運營渠道，同時這對于緩解企業工作人員的壓力也十分有利?；跁嫻ぷ鞯闹匾裕岣吆捅Ｕ蠒嫴块T信息統計及收集十分重要，這些信息既要包含企業生產、銷售、運輸各環節中的數據及開支，同時也要做好全面的市場分析，通過與同行企業的數據分析來提升企業內部控制的水平，在會計系統的支持下，各項工作將變得非常簡便，且數據分析及整理的效率也會大大加強。

2．抓住ERP上線時機，推進管理會計應用進程。目前，我國企業已經具備了一定的網絡信息基礎，大型管理軟件如ERP系統的應用也引起了企業界的普遍重視，借助ERP的實施提升企業管理水平和管理效率是他們的共同愿望。抓住ERP上線時機，推進現代管理思想和管理方法，包括管理會計的應用是一個難得的契機。軟件供應商在開發軟件時應更多地借鑒國外經驗，更多地考慮管理會計方法的應用。系統實施應做好統籌規劃和安排，作好數據庫的設計和基礎信息的設置，給管理會計的應用打下良好的基礎。據調查，已成功實施ERP系統的幾家大型企業基本上都能做到“即時生產和交貨”，并嚴格按生產所需安排進貨，極大地降低了存貨水平。

三、網絡經濟視角下的企業管理會計提升策略

企業應從自身實際情況出發，加強管理會計理論知識與實踐知識的普及，設置管理會計組織體系或者設置專職的管理會計崗位，建立符合企業經濟管理戰略的企業管理會計制度。網絡經濟視角下，企業應加強適合企業自身需求的管理會計軟件的應用。通過網絡技術的支持，不斷完善企業管理會計的網絡化管理，真正的實現企業財務的動態核算與集中管理。

四、總結

從目前網絡經濟的發展現狀來看，在未來相當長的一段時間內網絡經濟將持續存在，且市場影響力也會逐步加大。針對這種發展現狀，企業的管理者需正確的對待網絡經濟下企業管理會計的發展現狀，從意識和行動中進行改進，有效的利用和發揮出網絡信息技術的優勢，提升企業的管理水平。同時，做好內部管理制度的建立與完善，從專業技能、職業素養、思想政治教育及企業文化建設等多角度提升管理會計的整體能力，帶動企業健康發展。

篇（8）

1．企業文化與環境認知相輔相成

在企業經濟管理中，任何企業都必須解決外部適應和內部整合兩個問題。傳統企業在解決外部適應過程中，主要解決企業在環境中的生存、發展與適應；解決內部整合問題主要是培育共同的認知和信仰，構建權利分配機制以及確立企業的市場地位，并以公平為基本原則建立獎懲標準，確立企業內部行事規則。由此可見，在中國經濟結構轉型發展前提下，企業環境適應條件發生了巨大改變；加上全球后金融危機時代企業生存、發展條件變化，當下的企業文化構建必須重構新的環境認知觀念，并以新的環境認知應對國內國際市場的挑戰。所以，企業文化與環境認知是相輔相成、缺一不可的管理創新改革目標。

2．靜態經濟管理思維向動態經濟管理思維的轉變

傳統的，持企業環境認知靜態觀念的人認為：企業技術、產品、生產流程和客戶需求不變的情況下，環境管理會增加企業成本。因此，經濟管理創新的成本遠遠大于違法成本，造成政府與企業博弈過程中，加劇了雙方的不均衡性，增大環境成本會導致管理創新成本升高，造成企業經濟管理創新動力不足。然而，市場是動態發展變化的過程，因此，當政府和企業在博弈中，政府首先意識到環境的重要性時，以法律法規、行政命令等多種手段迫使企業在環境認知方面改變意識，并產生創新使企業本身生產率提升帶來的補償收益遠遠大于環境成本的新觀念時，揭示出靜態思維向動態思維的轉變，其本質是通過創新降低成本的過程。動態經濟管理思維的核心恰恰是回報遞增的規律性反饋。仍舊以環境認知為例，當高耗能、低產出的企業在與政府博弈的過程中處于劣勢，會倒逼該類企業主動提升技術能力，改革生產方式，最終以先進產品和人才形式形成企業核心競爭力，并在市場競爭中獲得發展的先機?？梢姡髽I創新經濟管理思維的目標是人才的累積、異質知識資本的累積以及資源的有效利用和開發，并最終促使企業整體成本降低，擴大企業最終效益。

二、成本創新以環境管理和文化經營管理為基礎的創新方式

1．生產流程與成本控制相結合的方式

企業經濟管理過程中，首要目標是降低成本。動態的經濟管理思維，一方面追求最先進的資源利用方式，促使企業形成資源友好型發展格局；另一方面，在提升資源利用效率和企業文化內涵的基礎上，優化和利用特定的經濟發展要素稟賦，在獲得產品創新的同時，獲得最優的市場反饋，促使企業在生產流程改造方面投入更大的精力，獲得長遠發展的不竭動力。

2．技術進步與成本管理相融合的方式

新形勢下，由于企業經營環境的改變，技術進步與成本管理的融合，首先體現在環境改善基礎上，對企業財務活動影響程度的大小。也就是說，通過科學的財務評價，判斷何種角度的技術進步能夠為企業帶來更大的發展效益和前景。比如，在判斷是否進行符合環境標準的技術改造時，企業經濟管理創新角度應該從過去成本投入的角度變化到投資后企業產生的成本和收益的現值比較角度。這一角度促使企業在當前的技術投入中，主動將目光集中到企業未來5年、10年甚至15年的收益狀況變化，從而實現技術進步與成本管理融合式的發展創新，最終使企業的經濟管理轉變為主動的企業行為，而不是被動的政府約束和監督。

3．組織改造與成本優化相結合的方式

現代企業經濟管理制度中以實現扁平化管理架構為最優目標。扁平化管理模式不但能夠有效避免企業內部信息傳遞失真的問題，同時能夠使企業文化以橫向貫穿的方式融合到員工的職業生涯發展規劃中，實現企業組織改造實則是實現企業凝聚力的目標。所以，當中國傳統層級式管理在市場競爭中出現：機構臃腫、權責利不清、人力成本不斷增加等諸多問題時，組織改造的第一目標就是成本優化。這一過程在經濟管理中的創新本質表現為從價值核算走向價值增值的過程。值得當今企業慶幸的是，互聯網技術將組織優化過程大為簡化，企業獲得了以最小代價獲得成本優化的機遇。

三、總結

環境經營、企業文化經營和成本創新是當前企業進行經濟管理創新的必要條件，也是企業適應新經濟發展形勢的必然舉措。因此，借助于新形勢這一機遇，順利度過企業經濟管理創新危機時期，最終實現企業更好的發展。

作者:崔偉剛 單位:兗州煤業股份有限公司鐵路運輸處人力資源科

參考文獻：

篇（9）

隨著國家不斷深化醫療體制改革，各個醫院之間都面臨激烈的競爭，只有提高醫院的經濟管理水平，才能提高自身的競爭力，在發展服務功能的同時，適應市場化的需求。

一、醫院的性質

醫院是一個承擔著醫療衛生服務功能的經濟實體，尤其是公立醫院，這方面的特征更為明顯。這一特征決定了醫院首先應該是一個為廣大群眾提供醫療服務的機構，隨著時代的發展和市場化進程的加快，醫院不可避免的要應對這方面的新挑戰，因此，在完善和提高各種醫療服務水平、保證醫療安全與質量的同時，還要努力提高自身的硬件和軟件水平，強化醫療管理、經濟管理、人事管理、信息管理等，尤其是經濟管理。

二、加強經濟管理的必要性

加強經濟管理，有利于培養全體員工的管理意識，使員工能夠深刻意識到經濟管理工作的重要性，形成開源節流、增收節支的良好風氣，通過加強經濟管理，可以進一步增加門診人數、出入院流轉頻率和病床周轉率，促使醫生診斷準確率、處方合格率的進一步提高，保證醫院的甲級病案率及院內感染達標率，同時大幅降低醫療成本，進而提高醫療服務質量和醫院的經濟效益。

三、怎樣加強經濟管理

1 明確方向

以科學發展觀為導向，堅持人道主義、救死扶傷、防病治病和全心全意為人民的健康服務的宗旨，堅持社會主義方向，放棄以經濟效益為中心的錯誤傾向，努力提高社會效益。在經濟活動中，自覺按照社會主義經濟和價格規律辦事。在抓好經濟管理工作的同時，體現出節約原則、物質利益原則和按勞分配原則，實現國家、集體、個人三者之間利益的統一，提高員工主觀能動性，確保醫院社會和經濟效益雙豐收。

2 加強宏觀和微觀管理

必須從宏觀經濟效益出發，整體評估各部門、科室之間縱橫交錯的經濟關系，重點扶持效益好和發展前景良好的科室、部門，在醫院整體政策框架內，采用靈活多樣的管理方法，扶持小科室的發展，如給予更大的經營自和財務、政策支持，促進他們更大限度地提高經濟效益。

3 重點發展特色科室

醫院無論多大，所涵蓋的科室都不可能均衡發展，都有主要科室和一般科室之分，醫院必須根據自身情況，結合當地環境和將來的發展需要，客觀、準確地對各科室進行一次評估，要全方位、大力宣傳病源多、技術水平較高的科室和項目，并加大資金和政策扶持力度，盡快形成規模和品牌效應，進一步提高醫院的知名度，并借此起到以點帶面的作用，促進醫院的整體發展。

4 平衡藥品和治療收入的關系

目前，醫院的經濟效益主要來自于藥品收入，但隨著醫療改革的不斷推進，藥品采購實施招標政策，價格體系也越來越健全，醫藥分家已成大勢所趨，單純依靠藥品收入來帶動醫院經濟發展已不現實，因此，有必要重視治療收入，由于治療具有較高的技術含量，因而能夠創造較大的利潤空間，同時重視醫療，還可以進一步提高醫院的整體技術水平，為醫院帶來可持續性的發展。

5 高度重視醫保就醫群體

基本醫療保險是解決民生問題的一個重要舉措，黨和政府一直高度重視，隨著新醫改的不斷推進，參保群體日益多元化，覆蓋面也越來越廣，最終實現全社會參與，應當看到，將來主要的就醫方式將是基本醫療保險。因此，醫院應在發展特色醫療的同時，重視基本醫療的發展，豐富檢查手段、治療方法，并適當補充醫保規定藥品，為參保人員提供方便、實惠的醫療服務，吸引更多的醫?；颊?，達到低投入、高產出，為醫院帶來更高的經濟效益和社會效益。

6 建立健全經濟管理機制

成立醫院經濟核算領導小組，在各科室設立醫療費用核算員和監督員，加強經濟管理監管力度。同時還要制定合理的經濟管理方案，建立按崗取酬、按工取酬、按服務質量取酬的分配機制，實行績效工資制度，更注重醫生的服務質量和職業道德，建立科學的激勵約束機制。實行成本管理責任制，將成本管理落實到部門和個人，增強員工的成本意識、服務意識。另外，還要加強經濟管理的宣傳和培訓工作，使廣大員工熟悉有關的政策及地方、醫院的相關規定。

篇（10）

Abstract: In this paper, city garden greening situation of economic development is discussed, put forward how to garden city economic development mechanism innovation.

Key words: landscape architecture; economic management; development of

中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A

引言

在市場經濟條件下,園林經濟是覆蓋全社會的產業,為其他產業和人民生活服務,滲透到各行各業;同時又具有復雜的綜合的行業內部結構,特殊的服務功能,并產生特殊的社會效益、環境效益和經濟效益。雖然在理論界尚未對園林經濟作最后的界定,但從理論和實踐中我們已清楚地看到,園林經濟無疑是市場經濟中的一部分,而且是其他行業不可替代的產業;同時,園林經濟又必須適應新的經濟環境,三個效益同時并舉,它才能生存和發展。

一、園林綠化是一門新興的經濟產業綠化的環境功能，是潛在的生產力，融合在社會生產的全過程中，作為一項重要的環境資本，是可持續發展的保障條件之一。許多城市和社區出現了“以綠引資，因綠興市”的連鎖反應，因環境改善、景觀美化而招來投資者、旅游者，繁榮了經濟。據相關資料顯示，經濟與綠化的投入與產出之比達到1∶5的高值，一次投資長期受益，因此，走上環境與經濟互相促進、協調發展的道路，勢在必行。有遠見的建設者、開發商，為了適應當今人們注重環境選擇“擇綠而居”的時尚，自覺地投入土地、資金興建綠地，成為決策的熱點。因為有了綠色、生態、宜居的環境而房價上升，樓盤熱銷，綠化與市場出現了密不可分的“經濟波瀾”。

二、園林綠化經濟管理的性質特征

園林經濟是結構和功能都十分復雜的復合體,不僅包括復雜的經濟內容,也包括復雜的自然條件和人類社會活動的內容。園林經濟從投入到產出,供人消費,涉及動物、植物、氣象、水土、環保、貨幣、市場、審美等多種要素,這就要求把所有園林經濟的活動當作一個復合體,優化配置各種要素,采取一系列復合的對策和措施,在謀取經濟效益時,要特別強調三個效益的結合,達到合理高效。特別需要指出的是,園林經濟在社會活動中形成的是“人——經濟——自然”復合生態系統和效應,園林經濟的主體是園林綠化事業,這一事業的建設內容是一種藝術創造,反映了不同時期的生產關系和生產力,又具有不同歷史階段的文化內涵,一旦脫離了園林文化,園林經濟將成為無源之水、無本之木。因此,園林經濟系統不能完全聽任市場的自發支配,必須進行合理的宏觀調控,要有一定的計劃性,或者說需要政府進行必要的行政干預,才能使園林經濟更加符合人類社會發展的需要。

三、加強園林綠化經濟管理的措施

園林綠化應充分體現設計理念。園林設計是創造園林景觀藝術的基礎,是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。1、提高園林綠化施工全過程的質量

園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當的遮蔭等養護措施。 2、園林施工與養護應合理安排資金

園林施工與養護均應編制詳細的資金使用計劃, 將全面預算管理工作充分結合到施工、養護的每一個環節。要根據資金安排把握施工、養護檔次,合理選用工程材料,充分利用本地植物，注重植物多樣性的合理配置，本著節約型園林建設，做好控制工程造價的關鍵環節,避免施工中隨意更改設計,切忌厚此薄彼或削減養護資金,而影響后期養護效果。

3、調整農業生產結構，協調綠化發展 當今，城市綠化是涵蓋城鄉的系統工程，近郊、遠郊都納入了城市綠化系統規劃之中。調整農業生產結構、采取綠化與生產相結合的措施、開展多種經營，是城鄉一體化大規模發展綠地的基本措施?；仡櫲祟惖纳a歷史，綠化、植樹從來就是謀求生存、富民強國的手段。為農業生產者開辟生產致富的道路，是發展綠化的必由之路。

4、加強園林綠化經濟管理的法制化  城市里的一切綠地、樹木，不論所有權屬于誰，都是綠化系統的組成部分。做好所有綠地、樹木的養護管理，使其茁壯生長，是發揮綠化效益、提高城市綠化水平、鞏固綠化成果的關鍵，與發展具有同樣意義。我國法律、法規已經規定，即使是綠地、樹木的所有者，也不準損壞樹木、侵蝕綠地。綠化事業發展到目前的水平，需要以立法的形式把綠地、樹木、養護、管理列為所有者的責任。國外在城市綠化管理中，不乏這方面的先例。需要制定不同的養護質量標準，把養護管理責任落實到單位和市民中去，建立賞罰法規。同時，興辦綠化養護企業，開發綠化養護市場，實行集約化經營，為社會綠化養護服務。

5、參與市場競爭,實行強強聯合在市場經濟條件下,園林綠化必須積極投入競爭之列,各園林單位要做大做強,應對城市園林的新發展與新挑戰。要內練內功,強化管理;外拓市場、多做精品,在城市園林景區(點)的規劃設計、招標投標、施工建設、工程項目管理、養護管理方面進一步引入市場競爭機制,規范操作行為,不斷提高施工養護管理水平,努力追求園林建設資質與所建園林景區級、類的提升?，F多數城市園林綠化建設與養護隊伍良莠不齊,形不成規模,合力不強,為社會提供的園林產品質量良莠不齊, 政府應進一步加強園林綠化施工企業資質等級管理，實行市場的優勝劣汰。具備條件的城市可成立跨行業、跨地區的風景園林建設集團,組織集科技人才、機械力量、施工力量為一體的高精尖聯合體,以應對城市園林綠化市場的激烈競爭。只有具備了較強的市場競爭力,才能促進城市園林經濟的良性循環,才能使城市園林事業真正步入健康發展的軌道。

四、園林綠化經濟發展的前景

篇（11）

1、柔性管理內涵

現代企業目前都廣泛趨向于柔性經濟管理模式，其間各類機構共同形成自動監督體系；再就是注重員工主觀能動性和創造性的激發成果，管理動作相對傾向于人地地位平等層面之上，這類以人為中心的管理手段，主張利用無形的價值和文化基礎控制人員意志結構，保證員工之間相互尊重，能夠自覺在競爭項目中獲得進步，保證差異互補能效，最終科學推動企業可持續發展進程。具體來講，柔性管理比較關注決策流程變化的跳躍性和彈性靈敏度結果，其間借助“人性化”作為主體標識，關注員工行為和內心變化細節，采取非強制管理方式，使得其充分感受到企業對自身的關照力度，自覺產生強烈的歸屬感官效應，員工在此類管理制度范圍下必然自覺遵守不同規章制度，全面進取，進而為維護企業創造動力貢獻更多技術力量；同時依照虛擬社團、差異性互補以及信息共享原則為貫徹運營、管理知識體系提供適應契機，最后穩固市場競爭優勢基礎。但是，因為周邊環境、企業文化以及員工素質差異影響，難免令個人和企業目標之間存在突兀反應，為了合理彌補這類弊端問題，柔性管理必須在關鍵時刻發揮引導功效，確保進一步對員工產生強大而持久的影響功效。

2、柔性管理影響作用

（1）變化性領導關系

須知市場本身競爭環境瞬息萬變，任何反應細節都將決定企業未來發展前景。因此，有必要科學實施柔性管理制度，在此基礎上企業領導機構增多且保留適當靈活性特征，為了不斷適應市場變化需求會滋生一定彈性反應，最終競爭能力便在動態變化中獲得新生，企業員工之間的領導機制同步獲得合理調整。

（2）權利的分散和下放結果

企業獲得良好發展需要單位員工貢獻聰明才智，尤其在柔性管制范圍下，如若每個員工都能深入到企業經營決策流程之中，價值鏈體系必將由此得到完善，由此不同組織管理和經營權利都會順勢下放到基層領域之中，確保員工都能全面參與到問題處理項目之中，履行應有的職責內容并適應不同社會變化現象。

（3）員工之間的交流明顯加強

市場環境不斷變化，靈活的柔性管理如若有效適應，就必須做好覺悟面對日后工作中不同問題滋生結果，堅決杜絕一個專門部門處理現象，盡量委派諸多人進行共同商議，穩定員工之間工作心得與情感交流實效，爭取在各類部門之間借助橫向協調克制一切管理問題。

（4）員工工作熱情的全面提升

透過企業柔性管理背景觀察，尤其在人性化和民主化管理機制影響下，單位員工都能夠為企業決策提供自身合理建議，長時間便形成應有的歸屬感，進一步不斷強化自身技術應用能力和職業道德素質；員工之間同步開創和諧交流氛圍，整體工作熱情持久不下，個體自然能夠在自由工作環境中發揮特殊的英明才智。

二、目前我國各類企業在經濟管理環節中發揮柔性管理作用的行為細節研究

1、企業柔性管理核心理念

涉及舊式經濟管理模式，具體結合企業長遠計劃控制經濟變化流程。柔性管理相對地更加關注于企業在現下流程的發展環境，能夠適時地指導企業一切經濟活動都不與企業實際條件相互沖突，避免牽涉過多彎路，使得雙方快速制定彼此有利的合作關系架構，最終貫徹共贏技術指標。也就是說，企業在經濟活動組織和調試上已經透過原本的推進式發展向牽引式層面過渡。

2、企業柔性管理方法

過往剛性管理手段十分注重強制性特征，不會依照人意而隨意更改。而現如今柔性管理將集中精力調試管理動作程序化和剛性化弊端，順勢彰顯非程序化和柔性化管制特征。如科技人員在企業內部能夠自由行動，針對各類單位創新活動予以科學指導。企業如若在關鍵時刻加大對某項產品項目研發和設計投入力度，企業總體成本數量亦會同步降低不少，而這部分柔性管理將令企業決策更加自由、順暢。

3、企業柔性管理環境

至于柔性經濟管理決策能否貫徹預期實效，大多數情況下取決于特定環境的復雜影響程度，包括內部與外部兩類層面，如若企業領導作風不夠正派，柔性管理能效全面擴散就會顯得比較困難，后期整改實效自然不夠理想。

4、企業柔性資產分配

企業實施資產分配必然依照現實經濟環境以及條件變化特征予以適時地調整。尤其在關注不同影響因素期間，須同時兼顧多數人利益前提下，為資本分配比例、數量、輔助政策選取等程序提供監視輔助動力；必要時依照不同時期環境變化條件進行對應分配，當然須同步關注分配政策實用性和靈活性特征的穩固結果。

三、合理應用柔性管理指導企業經濟管理實踐的細致策略解析

1、樹立人本管理理念

員工一切工作行為無須嚴厲規章制度規范，相對地管理者應該時刻關注單位員工特定階段心理反應，進而確保在不影響企業總體經濟效益前提下，針對員工整體實施民主化、人性化管理手段，督促員工不斷完善自身并發揮特殊潛力能效，注重在團隊建設中貢獻自我適應能力，最終充分調動組織工作積極態度。

2、剛性與柔性管理模式的協調

剛性、柔性管理實際上長期維持相互統一以及彼此促進關系，其中柔性管理需要配合剛性管理中的規章體制作為調試媒介，企業如若失去強性規章手段難免會令工作隊伍成為一片散沙；但是剛性管制方案仍需灌輸靈活、多變特效，企業只有在特殊硬性規章約束環境中采取靈活方式，才能穩定其長遠發展活力。須知柔性管理手段主張提升企業敏感反應程度，強化內部信息流動效率。為了順利貫徹柔性管理指標，就必須適當精簡企業管理層次架構，充分優化服務流程并重組業務結構，穩固職責細化管理特征；另外就是維系不同職能部門之間的流暢溝通實效，使得企業內部不同單位之間進行無間配合，進一步創造更大的經濟收益成就。

另一方面，企業領導可考慮建立具備柔性特征的組織結構。具體來講，就是全面減少對企業經營目標貢獻力度不大的人員，合理壓縮與企業不相關的機構和管理層級，進而最大化的降低企業決策和操作層之間的層級數量，保證決策層的快速反應能力和管理策略落實效率。同時，企業管理層有必要定期與操作層人員進行心得交流，有效提升信息反饋速率和準備特性。柔性組織結構的建立相對有利于信息快速傳遞與決策科學執行結果，當中企業管理成本同步降低，信息傳遞過程中的保真質量也得到適當穩固。具體來說，柔性組織結構能夠保留必要的節約、高效以及靈活快捷特征。

3、全面提升企業員工的素質水準

任何企業都是透過人員予以管制的，可以說企業內部員工素質與管理水準將直接影響企業經濟效益，因此，針對員工實施柔性管理教育，使得個體知識和才能盡量豐富完善，之后再去發揮潛能鞏固企業可持續發展動力，這便顯得事半功倍。特別是在基層員工中拓展柔性管理策略期間，畢竟任何企業都是由少部分領導層和大多數普通員工構成，而這部分核心要素便集中在員工團隊之中，為了順利穩固企業主體員工柔性化管理能效，就必須加大此類制度貫徹力度，保證員工在心理上能夠獲得企業領導特殊關懷，進而在工作領域中提升積極性，主動參與到企業發展規劃和建設項目之中，自由發揮想象力和創造意識。只有長期堅持此類手段，企業長遠發展活力也便清晰綻放。

4、鼓勵人才自由發展

目前國家之間競爭實際上在于人才吸納與改進質量之上，企業長期可持續發展必須借助先進人才技術力量推動，只有人才儲備具備合理規模，人才有效技術以及理念支撐功效才能如數呈現，今后正確發展方向自由延展。因此，各類企業管理工作中應該賦予人才一定的自主權，提供相對廣闊且靈活的發展空間，其間適當加大創新技術人才培養經濟投入數量，并且在不違背社會相關制度基礎上，針對企業尤以的策略進行適當采納，相信日后的企業發展前景必將無可限量。