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中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

哥本哈根會議是一場歷史性的會議，在經歷了這次會議的洗禮后，全球正在開展一場低碳革命，而綠色低碳住宅也是其重要的組成部分。在商品房中，精裝修是整個低碳活動的主要突破口。在大的市場發展背景下，加上國家政策的推動作用，使得現如今精裝房在全國范圍內如星火燎原一樣飛速發展。2002年起，建筑部門出臺一系列的政策，為精裝修住宅的發展起到推動作用。但是在整個精裝修住宅的發展過程中還是遇到了一系列的棘手問題，其中最值得我們關注的就是其裝修成本與消費者功能需要的協調問題。其實質恩就是怎樣去合理控制裝修成本，才能使得即能是成本得到降低還能使的消費者滿意。

1價值工程

價值工程的概念基本可以概括為在各個相關領域的通力合作下，對研究的對象其功能和費用進行細致分析，用于提高研究對象最終價值的思想管理方法。這個概念中多提到的價值一詞其實本質上是個相對概念，它是衡量某個事物有效程度的一個標尺，可以利用一個數學公式來對其進行解釋，公式為V=FC,其中, 其中V代表價值;F代表研究對象的功能;C代表成本。

2住宅精裝修的定義

住宅的精裝修主要是指在房屋交付消費者之前，對其房屋的所有可使用空間進行全面的粉刷，基本功能器具設備安裝到位,精裝修房是已經完全脫離生產過程,基本滿足居住使用要求的商品房,消費者對住宅主體不需要進行頂、墻、地的裝修施工,只需要經過配套的家具、飾物、用具、用品的陳列和擺設就可居住。

3基于價值工程的住宅精裝修方案成本控制模式

3.1對方案進行價值工程分析

初步設計的方案功能與成本會有不同程度的不匹配,可以通過價值工程來進行功能的優化以及成本的有效控制。依據《住宅裝修一次到位實施導則》,裝修的功能主要有:F1美化室內空間,F2利用和再塑室內空間,F3隱蔽結構及設備,F4提高住宅物理性能,F5提高住宅實用性,共5個功能。不同的客戶需要,各功能的相對重要性不一樣,需要進行目標客戶的市場調查;為提高市場調查效率,采用基于市場調查的0~4兩兩比較打分加權平均法來確定功能重要性系數(權重),其流程如下:

1)建立評分模型。

對Fi的5個功能的相對重要性兩兩評分,如圖1所示。

Zij通過功能橫向比較重要性得到,其中4—重要得多,3—重要,2—同等重要,1—不如重要,0—遠不如重要;如F1與F2相比同等重要,則Z12=2。可以將這些用文字表達,形成一個完整的調查問卷。

2)進行問卷調查,并統計結果。

通過發放問卷,收集一手數據,并由:功能比較得分=累計得分有效問卷數得出各功能兩兩比較的綜合得分,然后根據0—4評分法兩兩比較的功能重要性相加必等于4換算出完整的各功能比較得分。

3)計算Fi各功能的重要性系數。

Fi各功能指標的重要性系數wFi=Fi功能比較得分和÷功能比較得分的總和。其中,i=1,…,5。

3.2功能現實成本C的計算

功能現實成本的計算是將產品或部件的成本換算成功能的現實成本。精裝修工程分為:天棚工程、地面工程、墻柱面工程、門窗工程、家具工程、水電氣安裝工程、廚衛設備工程及其他工程。這些工程在不同程度發揮著精裝修的各項功能,將功能與工程配對后,將分項工程成本分攤到各個功能上。下面以某案例進行說明,某裝修方案成本估算為41 000元,其功能現實成本計算見表1。

3.3功能評價值F的計算

功能評價值F可以用目標成本來表示,是指可靠地實現用戶要求功能的最低成本[5],根據市場調查,目標客戶群較接受的裝修價格是在35 000元~40 000元之間,將35 000元作為該戶型裝修方案的目標成本。根據前面的功能重要性評定,Fi各功能相對重要性系數為:wFi,其中i=1,…,5,∑5i=1wFi=1 ,按權重分配目標成本,見表2。

3.4計算功能價值V,分析功能成本的合理匹配程度

根據前面的功能評價值F(目標成本)和功能現實成本C,可以得出計算功能價值V=功能評價值F功能現實成本C,以及成本的降低幅度，見表3。

由表3可以看到,多數功能的價值系數均小于1,形成這樣結果的原因一方面是方案的現實成本40 776元比方案的目標成本35 000元大得多,另一方面則是方案本身各成本與功能不夠匹配;其中較突出的是F1功能,從表3中可以看到該功能價值系數較低,成本可降低幅度達到了2 908.2元。

3.5確定價值工程對象及改進方向

對裝修方案進行價值工程分析,就是使每個分部工程的價值系數盡可能趨近于1,即各個功能與成本盡量匹配。為此,確定的改進對象是:

1)功能價值系數V低的功能。

2)成本降低幅度(ΔC=C-F)值大的功能。

3)功能價值系數V明顯過大的功能。

根據表3計算的各功能價值及成本降低幅度,我們集中精力,將價值工程研究的重點放在F1和F5這兩個成本降低幅度大的功能上。

3.6優化改進

針對選擇的價值工程對象,尋找F1(美化室內空間)以及F2(提高住宅實用性)這兩項功能現實成本過高的原因,盡可能創造多的改進措施,形成一系列建議案,如將防水石膏板吊頂改為天棚櫸木天花(拼花)等。同樣地,地面工程,墻柱面工程等也有一系列的建議案,這里不一一列舉,最后,將這些建議案和保留的原方案項組合整理,得到優化后的裝修方案,該方案成本估算30 846元。優化后的方案比原方案節約了近1萬元,而該方案相對應的戶型在整個小區中有500多套,也就是說整個優化方案使項目節約了500多萬元,故實際應用效果明顯。

4結語

精裝修房是未來商品房的發展方向,而目前我國價值工程界在這方面的研究并不多,因此,提出應用價值工程對精裝修方案進行成本控制方法,形成一個較為清晰的工作模式和流程,為以后價值工程在精裝修領域的推廣和應用提供參考。

參考文獻:

[1]戴瑜興主編,民用建筑電氣設計手冊[M].北京:中國建筑工業出版社, 1999: 35-75.

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中圖分類號： TU767 文獻標識碼： A

一、積極做好裝修工程前期策劃和施工組織準備，確保工程各項工作如期展開

    電網調度中心大樓建筑精裝修工程因其特殊性，所涉及的施工工期短、樓層多、功能廣、標準高、專業性強等諸多復雜因素，使得實施前期施工策劃顯得格外重要。

1. 施工組織設計策劃

裝修工程施工組織設計是對裝修工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝修工程施工組織設計，項目管理部可以全方位分析工程各個階段的具體情況，制定合理的施工方案、進度計劃、技術和經濟指標。從中預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場的布置方案，編制出切實可行的進度、質量、安全、環境、成本等保證體系。將設計與建設、施工單位有機地協調起來，最終保質保量地按期完成裝修工程。

2. 勞動力前期策劃

針對本工程的特殊性，進行勞動力有效合理的策劃，是體現工程現代化管理的主要標志之一。根據工程招標文件的施工內容和總包方要求的工期，以及我方為本工程擬訂的整套施工順序、施工工藝，依據施工計劃進度的合理編制、勞動力結構的優化組合著手，派遣具有較高管理水平和協調能力的現場技管人員和技術水平熟練、綜合能力強的施工人員。運用各施工階段勞動力動態曲線及施工高峰值，最大限度地進行各工種人員合理搭配，確保施工流程按策劃要求正常運轉，避免窩工、待工現象的出現，有計劃地控制現場施工人數，提高勞動生產率。

 二、施工過程的管理控制

1. 人力資源的控制

人是決定工程成敗的關鍵。所有工程項目均是通過人創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的項目管理團隊和施工隊伍，才能完成一項質量優良的裝修工程項目。

1.1管理人員素質的控制

怎樣才能將項目管理部的技術和業務骨干有機地捏合成精干管理團隊？首先，必須提升項目經理的素質，通常情況下，項目經理的決策會影響整個裝修工程的優劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個裝修工程，因此，項目經理素質的提高，勢在必行。項目管理人員素質的提升，具體應該從技術和管理兩方面來入手，加強實踐中的技術應用，再形成相關理論體系，然后應用到實際工程中。隨著新技術、新工藝、新材料的不斷采用，技術疑難問題會隨之逐漸出現，及時發現不留尾巴是解決問題的最佳辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進來的辦法，積累解決問題的經驗和能力。其次，項目管理部必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員，并適當使用經濟杠桿等手段，充分調動項目管理人員的積極性和創造性。  1.2施工人員素質的控制

裝修工程施工人員素質的提高，有利于裝修工程質量的提高。因為他們肩負著實施裝修施工的責任，是裝修施工中最為重要的參與者和直接接觸人。在整個裝修施工過程中，項目總工程師必須定期或不定期組織開展對施工人員進行各類崗位培訓，全面增強施工隊伍的集體意識。實踐證明，凡是通過培訓過的施工人員，其質量、安全意識往往高于不培訓的施工人員。其次，對施工單位要獎罰分明，多鼓勵、多辦舉類似立功竟賽等各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下培養凝聚力，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊迫，技術復雜的裝修工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質保量完成施工任務。

2. 綜合管理控制  

2.1進度控制

本工程的進度控制，是管理體系中的重要組成部分。進度控制是中心環節，質量控制是根本，安全控制是保障，成本控制是關鍵。不要因為工程工期緊，而一味追求進度，片面強調進度則可能造成質量和安全隱患，成本也隨之增加。所以，通過日計劃的嚴密、合理安排來保證周計劃的執行；通過周計劃的調整來保障月計劃的實施。將進度控制在整個裝修施工的目標中，起到協調和帶動其他工作的主導地位。加強進度控制必須落實到每一個施工細節，使其達到合同規定的工期、質量、安全及成本目標的實現。

2.2質量控制，

質量控制中“質量”含義主要有三個方面，即工程質量、工序質量和施工質量。譬如：隨著新技術、新工藝、新材料的不斷推出和運用的今天，設計師會更加青睞知名企業的工廠化產品，其長處在于：大大縮短了施工周期，且質量標準化和綠色環保；但稍有疏忽也會恰得其反。在本工程“樣板房”圍廊施工中，設計師采用了大面積組合隔墻系統的裝飾面板，其整體效果確實讓人耳目一新。項目管理部在“三檢”過程中，即自檢、專檢、聯檢，發現局部裝飾面板有起拱、變形；水平、垂直縫有大小等現象。本著對業主負責和“四不放過”的原則，項目管理部立即召開質量專題分析會，得出的結論是：承擔該項目施工的供應商雖然在技術指標和環保標準享譽歐美市場，但聯營生產廠家在北方，在裝飾面板生產中忽略了北方與南方濕度的偏差，造成熱處理不夠。在安裝中，由于裝飾面板每塊最大面積達到：2800*1600，與裝飾面板相連接組合扣件又放置過稀，造成局部起拱、邊角不嚴密等瑕疵的質量問題。為此，項目管理部要求供應商立即采取有效整改措施，避免類似質量事件的發生，供應商也鄭重承諾：無條件的將不合格的產品全部替換掉，保證在其它樓層施工中精益求精。在工程例會上，項目管理部對此舉一反三，通報批評和罰款等措施，避免質量通病的產生，從而確保整個工程的質量控制，給業主方交上一份滿意的答卷。 2.3安全、環境控制 

針對本工程多工種交叉施工的特征，評價裝修工程施工過程中，容易引發事故、環境的每個要素的變化，若存在異常和危險，進而危及到整個系統的安全、環境就必須采取有效地控制措施，加以防范。安全、環境問題無小事，凡涉及到施工人員的切身利益，必須竭盡全力去預防、控制。結合本施工現場：安全文明施工的策劃；安全保證體系、應急預案的建立；危害因素、環境因素的排摸；應急預案的演練等，無疑是對安全、環境管理控制提供了有力的措施保障。由于二、三十層樓同時施工，對于施工中易發和多發的施工用電、消防安全、物體打擊及高空墜落事故，采取積極地預防措施，在每一個樓層入口處，以廣告牌的形式，張貼“危險源告知牌”和“安全文明施工責任牌”，明確責任人，起到警示作用。對于重要危險作業，加強巡檢和蹲點旁站。在施工高峰期間，加大巡檢、例檢的力度，發現問題，及時整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態，遏制事故的發生，為施工人員創造良好的安全工作環境。

2.4 成本控制

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Abstract: in the new century, our country the construction goal is to economic construction as the center, this is the architectural decoration industry provides an excellent opportunity. Influence factors on the quality of the construction decoration engineering, mainly is the decision factors and organizational factors. In practical terms is man, machine, materials and method, the ring.

Keywords: decoration engineering, personnel, engineering machinery, material

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、人的因素

人是建設裝飾工程的策劃者和執行者。人是具有主觀能動性的，無論作為策劃和監督者的業主方還是監理和施工方，乃至于材料供應商，都將參與到建設裝飾工程中來，只有項目的各個參與方都能充分理解項目質量的意義，并為之竭盡全力才能保證建設工程項目的順利進行。此外，我國的各種法律條令還對建設工程的質量責任制度作出明確規定，如規定按資質等級承包工程任務，不得越級，不得掛靠，不得轉包，嚴謹無證設計、無證施工等，從根本上說也是為了防止因人的資質或資格時空而導致質量能力的失控和不合格。

二、.工程機械的因素

工程機械的維護在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機械沒有主體單位那么大，但危險程度還是存在的。機具的維護不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。

三、裝修材料的因素

當下建筑裝飾的蓬勃發展，是人民生活水平不斷提高的具體體現，是歷史發展的必然。隨之而來的是現代新型建筑裝飾材料的蓬勃發展。裝飾材料作為裝飾工程的物質基礎，直接影響著感官、環境效果。建筑裝飾裝修是人類物質文明與精神文明的雙重體現。建筑裝飾材料是實現這一目標的重要條件，合理選擇建筑裝飾材料是保障裝修工程質量的重要條件。它需要綜合考慮建筑設計的環境、氣氛、空間、功能以及各種材料用量和經濟合理性等諸多因素。

1、要考慮建筑裝飾材料的安全性和健康性。在現代建筑裝飾材料中，純天然的少，人工合成的多，在人類過度開發資源的今天，這已成為一種趨勢。除多數建筑裝飾材料對人體無害和安全外，還有少數建筑裝飾材料對人體是有無害和不安全的，而這些少數建筑裝飾材料恰恰是常用的。所以，在選購時要遵循國家標準選購。

2、建筑裝飾材料的選擇。選擇建筑裝飾材料，要考慮裝飾材料的耐久性、舒適性、節能性、適用性和經濟性。如在選擇外墻裝飾材料時，就要既考慮美觀性，又要考慮耐久性。一般有機裝飾材料耐久性差易老化剝落，不適合用在外墻裝修上。

但在實際操作過程中，使用不合格材料的造成質量事故的比比皆是。使用不合格的產品產生的質量問題，會直接影響到客戶的經濟利益，并同樣會影響房產品最終的交付。在施工過程中，由材料產生的問題主要集中在以下幾點：

（1）、使用的裝飾板材不能滿足未按照建設單位要求或有害氣體排放量超標。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價的板材。并在竣工的環境監測中，無法通過，造成工程無法交驗乃至重新拆除等經濟損失。

（2）、很多已交付的精裝修房，在經過幾年的使用后會發現衛生間有不同程度的漏水。經過拆除衛生間地面磚會發現，基層防水已經無法滿足需要，這種現象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業為趕進度，對品牌產品購買審核力度不夠，造成花與品牌產品一樣的錢，買到假冒的商品。

四、方法因素

在建設裝飾工程中方法分為：技術和管理兩方面。

1、技術因素

如今的科技發展日新月異，新的施工技術，施工工藝，施工材料的應用已經廣泛投入到建設裝飾工程的各個項目之中，對于新技術的發展，必將有力的推動建筑裝飾行業的發展和進步，但同時我們也要慎重的對待新技術，新材料等，因為對于現在的發展水平，有很對新的事物我們還沒有對其完全了解，這樣在我們應用新技術的時候就必然存在一定的風險，有時候這些風險是致命的，所以當我們面對新興事物的時候就要求我們慎重使用，不能盲目求新求變，只有這樣才能更好的為我們的建設工程項目服務。

2、管理因素

影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。其中，決策因素首先是業主方的建設工程項目決策，其次是建設工程項目實施過程中，實施主體的各項技術決策和管理決策。實踐證明，沒有經過資源論證、市場需求預測，盲目建設重復建設，建成后不能投入生產或使用，所形成的合格而無用途的建筑產品，從根本上是社會資源的極大浪費，不具備質量的適用性特性。

五、社會和環境因素

建設裝飾工程的實行要在一定的環境之中進行，受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響，目前國家對建筑行業非常重視，總結以往的經驗，現已出臺了《建筑法》、《工程建設監理規定》等一系列法律、規章,基本形成了上下結合配套的建設監理制度體系,對建設監理的開展起到了極其重要的指導和規范作用。無規矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監理應運而生。裝飾監理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔了重要的現場管理角色。但目前裝飾行業，監理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監理的專業能力不強，絕大多數情況下還停留在土建現場管理的層面上，對裝修質量控制、進度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進度條件下不按標準裝飾節點施工，材料上偷工減料，最終導致的結果是裝飾工程質量問題的發生，所以把控往往需要建設單位、監理單位、施工單位的共同努力。法律法規的培訓，各方的配合，各方的監督、管理結合起來，才能滿足工程質量目標的實現。

六、結束語

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

房建工程施工階段的成本控制是一項非常復雜而系統的工作，并且在整個房建工程造價控制中發揮著至關重要的作用，一定要予以高度的重視。在開發房建工程項目的時候，應對施工階段的造價進行動態的控制，這樣才可以有效避免施工階段中出現一些影響工程成本的因素，進而保證工程施工的順利進行。

一、建筑工程施工階段造價失控的原因

1、缺乏健全的合同文件

施工合同主要就是發包人與承包人為了完成既定工程，明確雙方權利與義務關系的合同。在施工階段，施工合同就是控制工程成本的主要依據，因此，加強施工合同的嚴密制定，并且加強相應的管理措施，才可以有效確保施工合同的合法性與合理性，避免出現一些合同糾紛，維護雙方的利益，進而達到有效控制工程成本的目的。在完成合同的簽訂之后，應對其相關資料進行管理，進而確保施工的有據可依，避免施工合同約定的漏項。由此可以看出，在施工階段，如果缺少了一些合同文件，必然會導致相關工作無法有序開展，進而對施工產生影響，進一步影響到工程成本，使工程成本出現失控的局面。

2、施工組織設計不足

在房建工程施工開始時，應根據工程的實際情況，制定相應的實施性施工組織設計方案，進而確定施工進度，明確各個環節之間的銜接點，進而更加高效、準確的完成施工目標。但是，有時候在滿足高質量、高效率的前提下，需要很高的工程造價。在進行施工組織設計工作的時候，不僅需要對技術可行性進行考慮，還要在此基礎上，對施工可行性和經濟適應性進行充分的考慮，這樣才可以確保施工的順利進行。然而，在實際工作中，并沒有進行這樣足夠的綜合考慮，造成工程造價失控。

3、工程變更管理不善

合同的價款確定后，導致工程造價增加或者發生三超（結算超預算、預算超概算、概算超計劃）的根本原因在于變更管理的不善。工程變更的管理是施工階段造價控制的重點，但現實中往往存在著設計變更及現場簽證管理混亂。有些現場工程師的業務素質差，對合同、預算和有關規定不熟悉，不應簽證的項目盲目簽證，有的現場工程量問題不經核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發現時工程已隱蔽，給最后結算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如遇上業務差或不負責任的監理或甲方人員，就容易蒙混過關，造成造價失控。

二、建筑工程施工階段工程造價的控制措施

1、強化合同管理

施工單位在工程中標后，必然會涉及到施工合同的管理。首先，在簽訂施工合同的時候必須嚴謹。在施工合同中，首要任務確定總承包的內容、范圍以及房屋建筑標準，例如示例工程，總承包范圍主要是主體結構、裝飾裝修、建筑電氣、給排水這四大項，進而業主指定分包項目很多，如精裝修工程、門窗工程、防水保溫工程、弱電工程、消防工程、園林綠化工程等。應明確合同范圍細則，特別注意總承包工程與業主指定分包工程交接部位范圍的確定。盡可能做到相關資料的齊全，使用明確的詞語，防止出現含糊其詞的情況，這樣才可以有效履行合同的內容，避免發生一些施工合同糾紛，確保工程造價的有效控制。其次，在完成施工合同的簽訂之后，應對合同文件進行相關的管理。在完成施工合同簽訂之后，整理有關資料，并且進行相應的存檔，進而有效保證合同文件的完整性與有效性，為工程成本控制工作提供可靠保障。

2、優化施工方案

施工方案是成本控制的關鍵環節，采取合適的施工方案能大大節約工程成本。應根據實際工程的特點、規模、性質、工期、材料、機械設備、地質條件、運輸條件等方面的技術經濟情況，制定相關的施工方案，并且加強對其它成功施工案例的分析，進而借鑒一些有用經驗，進行方案比選，確保施工方案的進一步優化。例如示例工程，普通高層住宅，在外架的選用上，是選擇傳統的落地式雙排腳手架，還是選擇挑架，以及附著式升降腳手架？每種架體都有其自身的優缺點，應對其從施工工藝及經濟性上進行比較，選擇最適合本工程的外架方案。同時，加強相關的管理與組織工作，加強對各種資源的高效配置，并且對施工工序進行合理的安排，加強對施工質量的保證，同時還要確保施工安全。除此之外，在確保施工質量的基礎上，加強施工方法的運用，盡可能運用一些簡化的施工工序，增強施工技術的合理運用，促進經濟效益的取得，實現技術與經濟的高效結合。

3、嚴格工程變更工作

工程變更是引起投資成本增加的關鍵性因素，任何工程在施工建設中都會因為這樣那樣的原因導致工程量、施工方法、設計等方面出現一些變更，而變更工作必定會增加投資成本。因此，建筑企業必須嚴格工程變更工作，盡量讓變更在早期出現。要積極組織相關單位和技術人員，進行圖紙會審，并充分發揮各施工單位的預見性，減少工程變更現象的出現。

4、加強材料、設備的采購控制

在材料的用量、價格上，對施工階段的工程造價影響較為大，所以必須要加強材料在預算―計劃―采購―簽收―領用―使用―監督―回收等等各個環節的責任制，要落實到個人。材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，并且對其數量和質量進行簽收，不符合要求的拒絕簽收。在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度來進行安排用料，并且對其進行監管，合理使用資源。對于主要材料費用的有效控制會使整個施工階段的造價較為容易的控制在承包價之內。

5、嚴格現場簽證管理，及時掌握工程造價變化

在施工過程中，建設的單位要做好對工程的管理，對于整體各項的費用都要做好控制，對于超出的費用的那些設計的改動，要其給出實際的預算，這樣就可以根據預算了解因為改動而造成的成本的變化，這樣就可以準確的更好的控制相應的費用的使用。建設的單位對于整體的工程費用是要做到有數的，對于有可能改變的不穩定的東西是要有預計的，在工程各方面的工作是要做好跟蹤記錄的，對于隱蔽工程這些方面的工作尤為重要，嚴格控制其每個階段惡現場的工程簽證，保證對其工作中的嚴格記錄，在編制結算依據時要以有效簽證后的隱蔽工程量為依據，減少結算時的相互推脫的現象。

6、對施工造價的風險進行有效監控

在建筑工程的施工過程中，工程的造價風險始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對施工的造價風險有效合理的監控是施工造價控制的必要措施。由于施工造價風險的不確定性，在施工的造價控制中就要提高對風險事件的預見及處理能力。施工造價風險在工程施工過程中的具體表現有活動的風險性造價和不可預見的費用支出。加強施工造價風險的識別能力，對各個項目潛在的風險事件作出有效防治。積極協調工程管理部門的合作意識，改善工作人員的工作安全環境。對各種可能發生的風險事件嚴格控制在最小范圍內。使建筑工程施工階段的造價在施工風險造價方面得到有利控制。

結束語

綜上所述，建筑工程施工階段的工程造價管理以及控制是工程全過程的重要環節，其直接關系到了經濟效益的產生。作為這一點，建設領域中的從業人員既要在思想上有一定的清楚認識，還有時時刻刻具有控制投資的經濟頭腦，做到認真分析，嚴肅對待建設中技術與經濟問題，最大限度地提高建設資金的社會效益及經濟效益。

參考文獻