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2.基于狀態(tài)監(jiān)測的設(shè)備運行管理，延長大修周期和節(jié)約維修成本狀態(tài)監(jiān)測方法近十年在中國發(fā)展比較快，大鵬公司在狀態(tài)監(jiān)測方面走在LNG同行的前列，擁有在線振動和離線監(jiān)測系統(tǒng)，紅外線監(jiān)測儀器，馬達狀態(tài)監(jiān)測、油監(jiān)測和超聲波狀態(tài)監(jiān)測儀器等，從事該項工作的人員都參加過相關(guān)培訓(xùn)并獲得認證資格。維修管理模式有被動（事后）維修、計劃定期（預(yù)防）維修、狀態(tài)維修和預(yù)知性主動維修等管理模式，其中預(yù)知性主動維修是發(fā)展的趨勢；大鵬公司逐步在實現(xiàn)從計劃性定期維修逐步結(jié)合狀態(tài)監(jiān)測預(yù)知性維修管理模式，并積極推行全員生產(chǎn)維修和可靠性為中心的維修（RCM）管理模式，并在實踐中完善提高。努力實現(xiàn)全員生產(chǎn)維修(TPM)以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。并積極推行全面規(guī)范化生產(chǎn)維護（TnPM）是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標，以員工的行為規(guī)范為過程，全員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)和維修體制；例如，現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備都制作了TnPM設(shè)備巡檢看板，規(guī)范工藝操作和現(xiàn)場技師的巡檢；設(shè)備管理思路和模式示意圖見圖2。結(jié)合狀態(tài)監(jiān)測、失效分析和設(shè)備性能評估，優(yōu)化維修策略，逐步延長了設(shè)備大修周期；例如把低壓泵、高壓泵、BOG壓縮機、海水泵設(shè)備從廠家推薦的10000h、10000h、8000h和25000h大修逐步提高，分別達到22000h、26000h、1600h和32000h，為公司節(jié)省備件費、維修費和廠家服務(wù)費用近6年來初步估算近千萬元。

二、設(shè)備管理提高效率重在提高人員素質(zhì)和降低管理成本

從管理要效益方面，主要從以人為本、培養(yǎng)人才、降低設(shè)備運行成本與能耗和降低維修成本等方面著手。

1.提高軟實力，以人為本打造過硬團隊全員規(guī)范化體系是與員工的培訓(xùn)和成長同步進行的，即員工進步和企業(yè)發(fā)展相互作用螺旋式上升，企業(yè)的進步必須將員工能力成長納入管理體系。大鵬公司成立至今已向同行輸出大量人才，其中不少人員在新單位成為技術(shù)骨干和管理人員，這歸功于公司對人才培養(yǎng)的重視。首先注重理論培訓(xùn)：加強內(nèi)外部培訓(xùn),每年給員工外出培訓(xùn)或者考察的機會，并在內(nèi)部員工分享；定期邀請外方專家給員工講解專業(yè)和設(shè)備管理方面的知識；多名骨干到澳大利亞參加“中澳基金”學(xué)習(xí)；注重內(nèi)部培養(yǎng)，定期根據(jù)內(nèi)部員工感興趣的課題進行內(nèi)部分享培訓(xùn)。其次是加強實踐鍛煉，為了拜托對國外專家的依賴，逐步從完全依靠國外廠家大修向自主大修轉(zhuǎn)變；從大修方案編寫、備件核對和管理、大修后設(shè)備試車和運行狀況評估等，逐步依靠自己員工，鍛煉和提高了設(shè)備維修管理團隊的維修技能與管理水平，減少外方專家的依賴更節(jié)約維修成本。

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以可靠性為中心的維修(ReliabilityCenteredMaintenance，RCM)管理模式

2006年吉利俠簡單介紹20世紀90年代的維修管理模式，見表1。

2007年安志萍等報道發(fā)達國家的經(jīng)驗和發(fā)展表明，以可靠性為中心的維修(RCM)管理理論已在航空設(shè)備及軍事裝備維修領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，效果顯著。可見采用RCM管理.把從被動維修和基于時間的計劃維修轉(zhuǎn)換為以可靠性為中心的預(yù)防性維修體制.也是軍隊醫(yī)療裝備維修管理發(fā)展的必然趨勢。RCM管理模式充分考慮裝備自身的設(shè)計特點、運行狀態(tài)和裝備的故障模式及故障后果影響等信息。只有在確定醫(yī)療裝備可靠性下降，且維修工作是必要和可行時，在保證安全性和可靠性的條件下才進行針對性維修，而不盲目做反應(yīng)性維修或一般性預(yù)防性維修，從而減少虛驚和不必要的維修，有效地提高了醫(yī)療裝備的完好率和使用率。

依據(jù)RCM管理理論建立軍隊醫(yī)療裝備RCM管理體系見圖1。以可靠性為中心的維修(RCM)是從眾多的維修理論中脫穎而出并逐步被廣泛接受的一種全新的維修方法。它是建立在設(shè)備的設(shè)計特點、運行功能、故障模式和后果分析的基礎(chǔ)上，以最大限度提高設(shè)備的使用可靠性為目的，應(yīng)用可得到的安全性和可靠性數(shù)據(jù)，確定維修的必要性和可行性，對維修要求進行評估，最終制定出實用的、合理的維修計劃。

基于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)

2006年劉剛基于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)，采用醫(yī)學(xué)工程部安裝設(shè)備維修系統(tǒng)/科室通過瀏覽器訪問設(shè)備報修系統(tǒng)結(jié)合的模式(見圖2)，使各科室客戶端零維護，醫(yī)學(xué)工程部的數(shù)據(jù)操作、統(tǒng)計方便，具有預(yù)防性維護、自動派工、績效考核等特殊的功能，對確保醫(yī)療設(shè)備良好的狀態(tài)和提高員工的工作效率具有很大幫助，為提高醫(yī)療設(shè)備的維修管理水平提供了技術(shù)手段上的保障，同時為全院信息整合提供了基礎(chǔ)平臺。2009年曾立等報道，結(jié)合該院HIS系統(tǒng)，選用VS2005和SQLSERVER數(shù)據(jù)庫設(shè)計的一套B/S模式的醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了科室報修、維修提醒、維修確認登記，以及維修信息查詢統(tǒng)計、打印等功能。該醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)簡要流程見圖3。臨床科室醫(yī)療設(shè)備故障，上網(wǎng)填寫維修申請后提交，負責(zé)該區(qū)域的維修人員登錄系統(tǒng)后顯示維修提醒或者事先設(shè)定的預(yù)防性維修計劃時間到期，顯示預(yù)防性維修提醒，針對上述系統(tǒng)功能性提醒，維修人員進行維修確認并進行設(shè)備維修，維修過程中或維修完成可進行維修登記。

分類維修模式

2009年王魯?shù)葓蟮涝O(shè)備分類維修模式:將亟待維修的醫(yī)療設(shè)備科學(xué)合理的分類，根據(jù)分類有針對性的進行維修分工。廠家專業(yè)維修工程師、外聘工程師、醫(yī)院維修技術(shù)人員人力資源合理地分配，確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備正常運行，延長設(shè)備儀器的生命周期，見圖4。

大型精密設(shè)備的維修工作:大型精密設(shè)備多為影像設(shè)備和專業(yè)性強的貴重儀器，該類設(shè)備技術(shù)含量高，維修工作主要依靠廠家的專業(yè)維修工程師。目前，各大設(shè)備生產(chǎn)廠商均推出了設(shè)備保修協(xié)議。醫(yī)院需要對協(xié)議認真地推敲討論，根據(jù)設(shè)備的使用情況:有選擇地購買設(shè)備的保修，雖然買保修增加了設(shè)備的運行成本，但它能確保設(shè)備發(fā)生故障時能快速地修復(fù)，從而也確保了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。

專業(yè)性較強的設(shè)備的維修:作專業(yè)性較強的設(shè)備多為檢驗類設(shè)備和相對技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，它具有同類產(chǎn)品多、構(gòu)造原理公開、維修配件開放、定期巡檢、校正次數(shù)較多等特點。該類型設(shè)備的維修工作可由廠家工程師和醫(yī)院維修工程師完成，也可有選擇性的外聘專業(yè)工程師。有利于工程師之間的技術(shù)交流學(xué)習(xí)和醫(yī)院專業(yè)維修工程師的培養(yǎng)。

常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修工作:常規(guī)醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院各專業(yè)必備儀器設(shè)備，數(shù)量龐大，其技術(shù)含量相對較低。問題多為電路板上元件的故障(由于設(shè)備使用年限較長，造成接觸不良等情況)，醫(yī)院維修工程師完全可以獨立修復(fù)，其特點:配件開放且價格較低、維修速度快，為臨床的診斷和治療工作贏得了寶貴的時間，也為醫(yī)院節(jié)約了大量的維修資金。

自助與購買服務(wù)相結(jié)合模式

2010年張力方報道，提出一種新的醫(yī)療器械維修服務(wù)方式?jīng)]想———自助與購買服務(wù)相結(jié)合模式，其內(nèi)涵:

(1)醫(yī)院必須有自己的醫(yī)療器械管理部門。管理職能為負責(zé)醫(yī)療器械從預(yù)算、論證、購置、驗收安裝、維護保養(yǎng)、維修、使用安全監(jiān)督，直至報廢的全過程管理。(2)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、科室設(shè)置與床位數(shù)，配置有相應(yīng)的臨床丁程技術(shù)人員。

(3)臨床T程技術(shù)人員主要有四大任務(wù):安裝驗收、維護保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)備維修、應(yīng)急維修。

(4)除上述基礎(chǔ)設(shè)備以外，將醫(yī)院一些大型醫(yī)療設(shè)備及精密醫(yī)療器械用購買服務(wù)方式，交給專業(yè)公司承擔維修與維護工作。

(5)醫(yī)院醫(yī)療器械管理部門有責(zé)任對購買服務(wù)進行績效考評，保證購買服務(wù)為有效服務(wù)。

設(shè)備維修社會化模式

2007年孫愛民等報道醫(yī)院維修管理模式現(xiàn)有的趨勢走向:

(1)醫(yī)院設(shè)備維修要走建設(shè)臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的道路。建設(shè)臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求。發(fā)達國家早在二十世紀七十年代就在醫(yī)院中建立了醫(yī)學(xué)工程部，設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程師或生物醫(yī)學(xué)工程師，其工作重點圍繞醫(yī)療設(shè)備的安全和質(zhì)量控制。在國內(nèi)，現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院也都已建立了設(shè)備處(科)，但工作重點大多還維持在采購和事后維修水平;也有少數(shù)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)走在前面，擁有足夠的工程師、甚至博士和博士后;工作模式也向臨床滲透，開展質(zhì)量檢測、預(yù)防性維修、科研教學(xué)等。可以說，臨床醫(yī)學(xué)工程這個新興的邊緣學(xué)科在國內(nèi)醫(yī)院中已具雛形，但極需發(fā)展狀大。

(2)醫(yī)療設(shè)備維護，維修外包模式即推向社會化模式醫(yī)療設(shè)備維護外包是指醫(yī)院委托外部的專業(yè)維護公司負責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護工作。

2011年張際州等報道了社會化第三方維修服務(wù)。這種模式的優(yōu)勢在于:

(1)早期就有資料顯示，通過外包平均可使服務(wù)水平提高15%。

(2)提供專業(yè)化的維護服務(wù)技術(shù)，減少醫(yī)院對各標準工具、測試設(shè)備的投入，顯著降低成本及維護人員培訓(xùn)費用。調(diào)查結(jié)果顯示，40.5%的調(diào)查對象認為醫(yī)療設(shè)備外包能夠節(jié)約成本。2011年王麗芳等對3種維修方式進行了比較。

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礦業(yè)企業(yè)必須建立健全機電設(shè)備維修管理體制，從而確保設(shè)備維修工作能夠順利有序的開展。

1預(yù)防維修

對于礦業(yè)機電設(shè)備來說，需要保證其運轉(zhuǎn)的連續(xù)性，一旦出現(xiàn)故障造成停機，會給生產(chǎn)帶來較大的影響。因此必須做好預(yù)防性維修工作,及時的發(fā)現(xiàn)一些小問題，并且將其消除在萌芽狀態(tài)，防止其演變成大的故障，保證設(shè)備運行的連續(xù)性。

2事后維修

事后維修主要是在設(shè)備發(fā)生故障以后進行的維修，排除故障，恢復(fù)運行。事后維修雖然比較被動，但是維修工作在故障發(fā)生之后進行，具有較強的針對性。而且預(yù)防性維護工作也不可能完全做到將所有的故障都排除，一旦發(fā)生故障應(yīng)該在最短的時間內(nèi)進行。由于事后維修針對性強，因此成本較低適用于非關(guān)鍵設(shè)備的維修管理。

3改善維修

當前礦業(yè)機電設(shè)備相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展，大量的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在很大程度上彌補了以前設(shè)備的缺陷和不足。因此對于現(xiàn)有機電設(shè)備應(yīng)該積極的進行設(shè)備升級，從而及時的消除設(shè)備設(shè)計中存在的問題，提高設(shè)備的運行的效率。

4全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(TNPM)

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護是針對整個機電設(shè)備系統(tǒng)而進行的全面地徹底的設(shè)備維護和檢修。這種維修方式要求所有的操作人員都積極的參與到其中，在日常的操作過程當中做好設(shè)備的維護工作。

改進機電設(shè)備管理維修的方式

1加強煤礦機電設(shè)備使用和維護的管理

對于礦業(yè)單位來說，首先應(yīng)該從思想上重視機電設(shè)備的使用、管理和維護。制定完善的管理維修制度，安排專門的管理維護人員。對于設(shè)備的操作使用人員應(yīng)該進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，從而有效地防止人為操作失誤造成的故障。強化安全監(jiān)察力度，要重點提高機電安全監(jiān)察員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。煤礦機電安全監(jiān)察員，要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)。同時要集中機電監(jiān)察優(yōu)勢力量，對煤礦進行不留死角的監(jiān)察，落實檢查責(zé)任，要不折不扣的執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》、集團公司及礦機電相關(guān)規(guī)定，該停下來的堅決停下來，絕不手軟，督促安全監(jiān)察員嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、服務(wù)與安全的關(guān)系，加大對機電監(jiān)察人員的責(zé)任追究，提高他們的責(zé)任心，確保找出問題，落實整改，促進煤礦機電管理的全面好轉(zhuǎn)。

2設(shè)備維護檢修制度

應(yīng)該建立健全完善的設(shè)備維修和管理制度，相關(guān)制度的制定應(yīng)該嚴格的參照設(shè)備的出廠說明來進行。建立相關(guān)設(shè)備的使用檔案，對于設(shè)備的運行情況進行詳細的記錄，從而為設(shè)備檢修和維護提供參考。

3推行綠色維修

在檢修的過程當中應(yīng)該注意采用綠色檢修和維護，盡可能的監(jiān)視維護過程當中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，監(jiān)視對環(huán)境的污染。在檢修過程當中應(yīng)該注意各種材料以及工具的使用，做好工作人員的防護工作。提高各種維修資料的使用效率，降低消耗。

4加強機電設(shè)備的更新改造

第一，設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進、使用操作上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。第二，設(shè)備的改造。主要途徑有：對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進和增加新的零件和各種裝置。

5培養(yǎng)專業(yè)科技人才

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2水泥裝備制造企業(yè)數(shù)字化管理平臺的基本功能

根據(jù)圖1建立相應(yīng)的水泥裝備制造企業(yè)數(shù)字化管理平臺的邏輯模型（圖2）。在大型水泥裝備制造企業(yè)中，要實現(xiàn)對制造流程數(shù)字化管理，建立符合企業(yè)需求的數(shù)字化管理平臺，要求對數(shù)字化管理平臺進行細致的功能分析。筆者認為，水泥裝備制造企業(yè)的數(shù)字化管理平臺應(yīng)滿足以下基本功能：（1）有專用的技術(shù)準備模塊來輔助完成產(chǎn)品BOM分解、主生產(chǎn)計劃、物料需用計劃及生產(chǎn)采購計劃的作業(yè)；（2）有專用的生產(chǎn)、采購及庫存模塊來監(jiān)控項目的物料流，并能夠處理項目生產(chǎn)、采購及庫存管理相關(guān)作業(yè)；（3）有專用的質(zhì)量管理模塊進行項目執(zhí)行全程的質(zhì)量相關(guān)作業(yè)；（4）有專用的財務(wù)模塊來監(jiān)控項目的資金流，并能夠處理資產(chǎn)核算、出入庫核算等財務(wù)作業(yè)。

3數(shù)字化管理平臺的關(guān)鍵技術(shù)

在水泥裝備制造邏輯模型和管理平臺功能模型的基礎(chǔ)上，分別對技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、質(zhì)量管理、儲運管理和財務(wù)管理六個模塊的數(shù)據(jù)建模問題進行分析，給出各自的數(shù)據(jù)模型。然后對平臺各大模塊功能設(shè)計中存在的關(guān)鍵技術(shù)問題進行分析，深入研究其相應(yīng)的解決方案。在技術(shù)管理方面，其關(guān)鍵技術(shù)是面向大型水泥裝備制造的BOM創(chuàng)建及配置技術(shù)以及產(chǎn)品的BOM變更及重用技術(shù)；在生產(chǎn)管理方面，其關(guān)鍵技術(shù)主要是產(chǎn)品零部件生產(chǎn)計劃排定以及車間生產(chǎn)作業(yè)、進度監(jiān)控；在采購管理方面，關(guān)鍵技術(shù)主要涉及供應(yīng)商詢價和選擇方法以及供應(yīng)商的年度排程；儲運管理的關(guān)鍵技術(shù)主要涉及倉庫出入庫控制、倉庫存貨流轉(zhuǎn)控制、倉庫盤點控制等。本文以技術(shù)管理為例，分析技術(shù)管理的數(shù)據(jù)（圖4）建模（圖5）和關(guān)鍵技術(shù)。技術(shù)管理主要是對產(chǎn)品設(shè)計BOM[2]、主生產(chǎn)計劃、材料需用計劃、工藝方案及工程量進行管理，它是大型水泥制造裝備數(shù)字化平臺數(shù)據(jù)集成的起步和關(guān)鍵。產(chǎn)品BOM作為大型裝備制造數(shù)字化管理平臺中最為重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否合理直接影響到平臺后續(xù)的數(shù)據(jù)處理方式及處理性能。因此，我們需要根據(jù)具體的水泥裝備制造企業(yè)需求設(shè)計合適的產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以期盡量增加BOM的執(zhí)行效率和后期可維護度。如表1所示，我們采用物料的層次碼對物料信息進行排序，并反映各物料間的層次關(guān)系，通過標識字段來區(qū)分零部件，通過物料碼對物料、非物料進行區(qū)分。經(jīng)過在實際企業(yè)中的驗證，這種BOM組織方式能夠很清晰地給出BOM的層次，且相互之間的關(guān)聯(lián)度很低，也便于快速錄入以及后期BOM結(jié)構(gòu)變更作業(yè)。技術(shù)管理模塊實現(xiàn)對產(chǎn)品BOM的快速錄入及配置、主生產(chǎn)計劃、關(guān)鍵能力需用計劃、物料需用計劃、能力需用計劃的運算和生成、產(chǎn)品BOM的變更、BOM數(shù)據(jù)重用、油漆方案的制定及工程量管理。該模塊又包括技術(shù)任務(wù)、審核任務(wù)、BOM原始數(shù)據(jù)管理、BOM需用計劃管理、BOM外協(xié)計劃管理、制作明細管理、涂裝方案管理、工程量管理、變更物料備庫管理、技術(shù)進度管理等子模塊。材料需用計劃審批界面如圖6所示，通過該界面，相關(guān)工作人員能夠直觀明了地觀察到項目產(chǎn)品制造所需要的物料清單，同時能夠?qū)Σ牧系腎D、到貨情況、規(guī)格屬性、材料類型、時間要求等信息進行查看。通過圖7的產(chǎn)品設(shè)計BOM數(shù)據(jù)查詢界面，工作人員可以通過層次碼有序地觀察各層的物料信息，根據(jù)自己的管理習(xí)慣選擇其它的排序方式進行物料重排。而對于單一的物料，可以通過物料編碼很直觀地了解到是物料還是非物料。

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2、信息智能分析與控制技術(shù)

所謂信息智能分析與控制技術(shù)，即是通過對先進軟件技術(shù)的應(yīng)用對各種物聯(lián)網(wǎng)信息進行快速處理與海量存儲，并且將處理的結(jié)果及時的反饋于物聯(lián)網(wǎng)的各種控制部件當中。就目前的情況來看，模糊意識、人工智能以及云計算技術(shù)等都能夠滿足物聯(lián)網(wǎng)的海量信息處理需求。

3、在通信裝備管理中的應(yīng)用

3.1庫存通信裝備管理

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用下，人們通過對各種技術(shù)與設(shè)備的利用，有效的實現(xiàn)了對通信裝備的識別、定位以及跟蹤等。而如果將其應(yīng)用在庫存管理中的話，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對每一個裝備的高效管理，同時還能夠有效的管理與監(jiān)控通信設(shè)備的入庫與出庫等具體的環(huán)節(jié)。具體而言，在入庫時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)ζ溲b備進行信息的采集與錄入，并且通過軟件的利用，可以在固定的位置存儲裝備。而在出庫時，則可以對其進行登記，并實現(xiàn)對整個裝備存儲過程的監(jiān)控與管理，達到了預(yù)防丟失、保證安全性的效果。顯然，在這樣的環(huán)境下，針對于通信裝備管理的水平必然將得到實質(zhì)性的提升。

3.2通信網(wǎng)絡(luò)管理

無線網(wǎng)、有線網(wǎng)以及計算機網(wǎng)等，即是現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)的主要內(nèi)容，其所涉及的裝備種類不僅數(shù)量多，而且技術(shù)體制極為復(fù)雜，配置也高度分散。基于這樣的情況，通信網(wǎng)絡(luò)的管理儼然較困難。那么，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將以更加透徹的感知、更加深入的智能化以及更加全面的互聯(lián)互通方式來對各類通信網(wǎng)絡(luò)進行管理。所謂更透徹的感知，即是通過嵌入在通信裝備中的RFID技術(shù)與各類傳感器的應(yīng)用來對通信頻率、數(shù)據(jù)流量、溫度以及誤碼率等信息進行實時的感知，并對其進行快速的分析與處理[2]。所謂更加深入的智能化，即使指通過先進技術(shù)的應(yīng)用來對復(fù)雜的裝備運行數(shù)據(jù)信息進行良好的處理，并依據(jù)預(yù)設(shè)的參數(shù)來對各類管理以及警告信號進行自動的傳遞，從而形成決策，在聯(lián)動相應(yīng)處理預(yù)案的同時，第一時間通知相應(yīng)的裝備維護管理人員對通信網(wǎng)絡(luò)的運行進行合理的干預(yù)、對突發(fā)故障進行緊急處理等。所謂更加全面的互聯(lián)互通，即是通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來實現(xiàn)各通信信息的分析與處理、交互與共享以及實時的監(jiān)控。同時，還能夠?qū)υ诰W(wǎng)運行通信設(shè)備進行遠程調(diào)度與遠程管理。

4、制約物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的主要因素

4.1標準體系問題

就目前的情況來看，雖然物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了積極的研究與應(yīng)用，但對其的研究并沒有形成一種統(tǒng)一的標準。在這樣的情況下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用價值就很難得到廣泛的認同。同時，因為物聯(lián)網(wǎng)標準體系不夠健全，致使針對其的研發(fā)工作缺乏規(guī)范性，而對其的使用也沒有形成一定的規(guī)模，存在著移植困難的現(xiàn)象。顯然，只有進一步完善物聯(lián)網(wǎng)的標準化體系，才能夠讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在更多的領(lǐng)域中將自身的作用充分展現(xiàn)出來。

4.2承載網(wǎng)的實現(xiàn)問題

就目前的情況來看，雖然目前我國很多領(lǐng)域都逐步建立起了專用的信息網(wǎng)絡(luò)，但從本質(zhì)上來說，大多數(shù)信息網(wǎng)絡(luò)依舊屬于單一的IP網(wǎng)。顯然，這樣的網(wǎng)絡(luò)根本無法滿足物聯(lián)網(wǎng)對承載網(wǎng)“資源可知、安全可信、可控、可管”以及支持多種技術(shù)模式的要求。因此，應(yīng)該充分對新型分組交換技術(shù)的下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）進行實際的部署與應(yīng)用。只有這樣，承載網(wǎng)無法滿足物聯(lián)網(wǎng)要求的問題才能夠在根本上得到解決。

4.3軍事安全問題

眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擁有極強的信息獲取能力，能夠?qū)崿F(xiàn)對任何信息的掃描、識別及閱讀。顯然，目前很多領(lǐng)域在信息安全工作的開展上并不夠完善，其信息很容易被泄露，而一旦泄露出去被不法分子所利用，那么通信的安全必然將受到嚴重的威脅。而諸如政府、部隊等政治性領(lǐng)域而言，其軍事通信安全如果受到了威脅，則很有可能對社會、國家的安全帶來嚴重影響[3]。因此，必須不斷的提高物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的安全性，旨在讓通信安全得到有力的保證。

篇（6）

在未來信息化戰(zhàn)爭中，軍事裝備（以下簡稱裝備）維修保障任務(wù)將極其繁重，僅僅依靠軍方自身力量進行技術(shù)保障將會越來越困難，利用民間力量完成裝備維修保障工作已經(jīng)普遍引起各國的高度重視。裝備維修合同商保障，是軍方通過與有關(guān)企業(yè)簽訂合同，把一部分裝備維修任務(wù)交給地方企業(yè)來完成，將民間技術(shù)力量納入軍方裝備技術(shù)保障力量體系的軍民一體化裝備保障模式,其實質(zhì)是軍方購買地方企業(yè)的技術(shù)保障服務(wù)。加強合同商管理，是確保裝備維修質(zhì)量、提高軍事經(jīng)濟效益的有效手段，也是保證裝備維修工作健康、平穩(wěn)、高效實施的必然要求。

一、裝備維修合同商管理的內(nèi)容

對裝備維修合同商實施管理，主要包括裝備維修合同管理、維修作業(yè)過程管理、維修質(zhì)量管理、戰(zhàn)時管理、分包商管理、合同商信息管理等。

1.裝備維修合同管理。合同管理是合同商管理中最重要的一項管理，也是實施其他管理的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。合同管理主要有兩部分內(nèi)容，一是合同簽訂，二是合同的實施，合同實施主要體現(xiàn)在其他的管理內(nèi)容中。合同的主要內(nèi)容包括：當事人、簽訂依據(jù)、標的、工程期限、質(zhì)量檢驗、工程估價、合同的生效、變更與終止、違約責(zé)任與獎罰辦法等。

2.裝備維修作業(yè)過程管理。一是作業(yè)前培訓(xùn)。主要包括裝備維修管理規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)、操作流程等。二是標準工作程序。在不涉及泄露軍事核心機密的情況下，軍方應(yīng)將相關(guān)的技術(shù)標準、維修操作規(guī)程的復(fù)印件提供給合同商。對于一些特殊的維修程序、要求等內(nèi)容，必須向合同商清楚說明。三是安全管理。要有針對性地編制安全控制方案，提出保證安全保密的措施。四是信息共享。要加強軍地雙方的信息交流和資源共享，確保出現(xiàn)問題或異議時及時解決。

3.裝備維修質(zhì)量管理。一是要建立完備的組織體系。要建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗機構(gòu)，軍方對裝備維修質(zhì)量狀況實施全過程監(jiān)督和檢驗，協(xié)調(diào)解決裝備修理中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。二是要建立完備的法規(guī)體系。要建立健全各項管理制度，明確各級職責(zé)、任務(wù)分工和基本要求；要建立健全各類技術(shù)法規(guī)，包括各類裝備的修理技術(shù)規(guī)程、修理標準和質(zhì)量檢驗驗收標準等。三是裝備維修質(zhì)量管理要從全員、全過程抓起，要采用多種方法手段，尤其要采用先進的技術(shù)設(shè)備。

4.戰(zhàn)時裝備維修管理。主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)時合同商動員，戰(zhàn)備教育，臨戰(zhàn)訓(xùn)練，合同商的部署，合同商伴隨保障的方式方法，合同商的戰(zhàn)場管理與指揮，戰(zhàn)時裝備維修保障合同的簽訂，等等。我們應(yīng)該積極借鑒外軍的經(jīng)驗，通過不斷實踐，逐步建立起具有我軍特色的戰(zhàn)時合同商管理新理論、新方法、新模式，使合同商真正成為我軍一支招之即來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的裝備保障力量。

5.裝備維修合同商信息管理。一是合同商基本信息。包括企業(yè)名稱，資質(zhì)認證，裝備維修業(yè)務(wù)范圍，年度維修能力，設(shè)備設(shè)施情況，企業(yè)承擔維修任務(wù)情況，維修人員名單，維修人員編組，維修人員受訓(xùn)情況，維修人員參加部隊演習(xí)和重大軍事活動情況，維修人員家庭情況等。二是維修作業(yè)信息，包括承修裝備的名稱、型號、時間、送修部隊、被修裝備的故障（詳細）信息、各故障的修理過程摘要、修理后技術(shù)指標、承修人員、質(zhì)量檢驗人員、修理工期等。

二、裝備維修合同商管理中應(yīng)把握的重點問題

軍方與合同商之間不是簡單的“雇傭關(guān)系”或“合同關(guān)系”，而是一種超越了經(jīng)濟層面的“特殊關(guān)系”。這種特殊關(guān)系體現(xiàn)在法律上，就要求合同商首先要服從國家利益的需要，且國家利益要優(yōu)先于自身利益的獲取；體現(xiàn)在經(jīng)濟上，必須要按經(jīng)濟規(guī)律辦事，必須按照“合同約定”處理相關(guān)事務(wù)；體現(xiàn)在管理上，就是要對合同商實施不間斷的業(yè)務(wù)管理，以確保合同商具有必備的戰(zhàn)斗保障能力。對合同商的管理應(yīng)該突出以下重點問題。

1.加強對合同商的預(yù)評估。有些企業(yè)的規(guī)模小，固定雇用人員少，臨時招募人員多，培訓(xùn)不足，缺乏有技能的人力資源，導(dǎo)致使用非熟練技工，相關(guān)能力欠缺。因此，必須對其維修保障能力進行預(yù)評估。

2.明確劃分職責(zé)。軍方與合同商簽訂的合同中，必須明確和細化管理要求、任務(wù)完成時限、安全責(zé)任等方面的問題。

3.加強現(xiàn)場監(jiān)督與績效評估。軍方必須履行好現(xiàn)場監(jiān)督管理的職責(zé)，在裝備維修活動中強調(diào)和執(zhí)行維修操作規(guī)章制度；對合同商維修保障進展情況做到定期或不定期評估，及時向上級相關(guān)機構(gòu)和合同商反饋有關(guān)意見建議，督促合同商維修保障任務(wù)的順利實施。

4.加強協(xié)作與協(xié)調(diào)。軍方應(yīng)建立專門的管理機構(gòu)，設(shè)立專職人員負責(zé)合同商的管理工作，軍方要避免用強硬的手段要求合同商按其要求與方法行事，要與合同商建立良好的合作關(guān)系，以防止因雙方處理相關(guān)維修保障的方法上差異，造成軍方與合同商之間的矛盾，確保合同商在人才、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。

5.加強分包商管理。由于有些維修任務(wù)多次轉(zhuǎn)承包，軍方與原合同商對分合同商的人員約束力都較弱，往往疏于管理或無法管理，因此必須加強對分包商的管理。

6.完善管理規(guī)章制度。利用地方保障力量承擔部隊裝備維修保障任務(wù)，是一項項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及國家、軍隊和地方的多個領(lǐng)域，涉及到各方面的經(jīng)濟利益，必須逐步建立和完善裝備維修合同商保障規(guī)章制度，以便于規(guī)范裝備維修合同商保障工作范圍，并監(jiān)督和指導(dǎo)裝備維修合同商的保障行為。

參考文獻：

篇（7）

設(shè)備管理的解決措施

篇（8）

1.部件安裝細節(jié)規(guī)范

質(zhì)量控制中心主要依據(jù)關(guān)鍵施工部位與薄弱關(guān)節(jié)進行體系規(guī)范，并對整體架構(gòu)質(zhì)量維護結(jié)果進行預(yù)期指標比對。包括反應(yīng)罐焊縫密封效果檢驗工作，要注意不同檢驗項目的同步運行；調(diào)試單位要事先完善技術(shù)交底任務(wù)，根據(jù)單位工序完善質(zhì)量與驗收標準進行節(jié)點隱患問題的克制。化工設(shè)備十分注重基礎(chǔ)驗收工作，主張利用基礎(chǔ)位置、外形尺寸進行設(shè)備精良效用維護，同期審核沉降觀測記錄，避免設(shè)備基礎(chǔ)傾覆現(xiàn)象。另外，創(chuàng)新設(shè)備的使用維修技術(shù)要得到科學(xué)編排，因此現(xiàn)場操作人員、技術(shù)監(jiān)督人員等必須確保接受正規(guī)強化訓(xùn)練歷程，如若安裝環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何問題要在第一時間內(nèi)向制造單位專家請教。

2.管道銜接流程解析

化工設(shè)備以及管道處理完畢后，需要結(jié)合各類安全防護策略進行能源利用效應(yīng)檢驗，在內(nèi)部介質(zhì)材料儲備相對穩(wěn)定的前提下，結(jié)合單機、聯(lián)動試車順序進行節(jié)點銜接質(zhì)量修復(fù)。涉及化工設(shè)備制作以及安裝條件驗收工作，已經(jīng)成為整個工程項目的管理基礎(chǔ)要素，技術(shù)人員在實施驗收細則過程中需要根據(jù)測試流程進行逐步延展，其中已經(jīng)投入試運行階段的設(shè)備要注意負荷狀態(tài)，聯(lián)系機組的主動、從動性質(zhì)進行高速模擬演練，強化器材的剛度效應(yīng)，避免階段修復(fù)工作的頻繁發(fā)生，影響化工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展動力。

3.細化設(shè)備安裝流程的監(jiān)督工作

關(guān)于化工設(shè)備安裝質(zhì)量與工序交接條件分析，有關(guān)監(jiān)理主體需要根據(jù)設(shè)備安裝流程進行驗收節(jié)點設(shè)置，同時聯(lián)合相關(guān)承包主體進行調(diào)試結(jié)果驗證、評估，保證任何缺陷問題的有效處理。工程驗收工作可以滿足分布、分項調(diào)整要求，相關(guān)承包主體必須將內(nèi)部驗收結(jié)果資料及時交由總監(jiān)單位核查，有關(guān)結(jié)構(gòu)安全與使用功能的協(xié)調(diào)價值要全部歸納后期制備文檔之中，保證調(diào)試工藝的創(chuàng)新整改動力，避免任何阻礙因素的長期擴張結(jié)果。監(jiān)理人員還需與承包主體進行各類數(shù)據(jù)比對、驗證，為竣工后期系統(tǒng)化工技術(shù)改造奠定適應(yīng)基礎(chǔ)。

4.技術(shù)團隊整編

化工設(shè)備的制作與安裝工作需要借助技術(shù)團隊進行長遠支撐，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該主動應(yīng)用特定施工經(jīng)驗進行緊密調(diào)試技術(shù)測量，保證工作團隊的協(xié)調(diào)合作績效，穩(wěn)固相關(guān)創(chuàng)新圖紙資料的落實力度；除此之外，施工人員必須長期秉持專業(yè)素質(zhì)規(guī)范，能確保在第一時間做好現(xiàn)場隱患問題的應(yīng)對，避免時間延長帶來的經(jīng)濟損失結(jié)果。

篇（9）

小學(xué)科學(xué)學(xué)科實驗教學(xué)在推進素質(zhì)教育和實現(xiàn)現(xiàn)代化教育中起著重要的作用，作為小學(xué)科學(xué)教師不僅要有不斷更新專業(yè)知識的思想、努力學(xué)習(xí)先進的實驗室管理、實施符合學(xué)生的創(chuàng)新型教學(xué)活動，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格；同時還要有無私奉獻的精神，自覺提高業(yè)務(wù)能力，真正地推進實驗管理的科學(xué)化、規(guī)范化。教學(xué)儀器按及各類裝備，不僅要管理得有條有理，而且使用率要高，科學(xué)課上所涉及到的實驗，盡可能的確保學(xué)生能親自動手實驗操作，使用過程中教師應(yīng)全程參與指導(dǎo)，在確保學(xué)生安全順利的進行實驗的同時，盡量避免損壞現(xiàn)象出現(xiàn)。作為科學(xué)教師除了學(xué)會教材要求的各種操作方法以及簡單的保養(yǎng)維護工作外，還要積極學(xué)習(xí)更多的學(xué)生可能感興趣的實驗操作，以此激發(fā)學(xué)生的科學(xué)學(xué)習(xí)探究熱情。也只有搞好了設(shè)施設(shè)備的維護和管理，才能保證實驗教學(xué)的正常開展。

二、進行開放式實驗教學(xué)

科學(xué)實驗室是學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)的主要場所，其學(xué)科資源優(yōu)勢十分明顯。然而在實際教學(xué)中，一般的實驗室只是在學(xué)生上科學(xué)課時利用一下，導(dǎo)致實驗室大量的學(xué)習(xí)資源使用效率極低。《小學(xué)科學(xué)課程標準》的基本理念中提出“科學(xué)課堂具有開放性”。作為科學(xué)教師，除了要做好教材中要求的演示實驗和學(xué)生的分組實驗外，還要積極創(chuàng)造條件向?qū)W生開放實驗室，提高學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的主動性及探究欲望。觀察和實驗則是學(xué)生檢驗真理的途徑，在短短的四十分鐘課堂教學(xué)中，學(xué)生是沒有辦法真正感受并體會到探究的樂趣，此時我們應(yīng)進行開放式教學(xué)，為學(xué)生提供充分而自由的時間和空間，讓學(xué)生充分發(fā)揮創(chuàng)造性，利用多種方法進行實驗研究，發(fā)展學(xué)生的多向性思維，挖掘?qū)W生的創(chuàng)造性思維。真正做到把課堂還給學(xué)生，充分給學(xué)生自由探究的時間，注重親歷科學(xué)探究過程。從提出問題到猜想，然后自己動手尋找證據(jù)進行驗證、實驗，經(jīng)過思考之后得出結(jié)論，并把自己的認識用于解決實際問題。

例如在教學(xué)《沉與浮》一課時，給每個小組準備好工具箱，先讓學(xué)生從工具箱中自由選擇各種材料，然后及時提出問題：你認為哪些材料在水中會下沉？哪些會浮在水面上？這時學(xué)生暢所欲言。教師把學(xué)生的這些猜想和假設(shè)板書出來，并不急于把答案告訴學(xué)生，而是指導(dǎo)學(xué)生自己設(shè)計實驗活動，在活動中得出結(jié)論，驗證自己的猜想，發(fā)現(xiàn)新的問題，從而促進學(xué)生探究的創(chuàng)造性發(fā)展。可見，進行開放式實驗教學(xué)能充分展示學(xué)生的創(chuàng)造能力。總之，我們應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)生開展課外觀察，實驗、科技小制作等實踐活動，讓實驗室成為學(xué)生開展各種科學(xué)探究活動的陣地，成為展示學(xué)生探究活動成果的舞臺和發(fā)明創(chuàng)造的樂園。給予學(xué)生充足的活動時間，讓學(xué)生在玩中學(xué)、學(xué)中玩，親身經(jīng)歷科學(xué)探究的全過程，從中獲得科學(xué)知識，體會科學(xué)探究的樂趣，感受科學(xué)就在我們身邊。

三、創(chuàng)新教學(xué)----自制教具

小學(xué)科學(xué)教育的根本目標是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，這就需要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個創(chuàng)新的環(huán)境。實驗室是為觀察實驗活動而設(shè)置的特定場所，因此，實驗室的環(huán)境設(shè)置應(yīng)當具有科學(xué)的氛圍，使學(xué)生一走進實驗室就如同來到發(fā)明創(chuàng)造的圣地。讓孩子們在一系列的實驗探究活動中受到潛移默化的影響，真正學(xué)會觀察，感受到科學(xué)創(chuàng)造就在身邊。處于小學(xué)階段的孩子模仿傾向十分強烈，并善于樂于模仿，課本中的一些實驗，在實驗室中無法取得符合的器材，那么不妨發(fā)揮一下教師的想象力，就地取材，設(shè)計教具。如：教師事先做好有科學(xué)依據(jù)的教具，呈現(xiàn)在課堂中，讓學(xué)生模仿學(xué)做，在制作的過程中，學(xué)生們會發(fā)現(xiàn)一系列的問題，針對這些問題在進行探究，并得出科學(xué)概念，在不知不覺中，學(xué)生變掌握了概念，且不易忘記。

在科學(xué)實驗教學(xué)中，教具以它的直觀性在小學(xué)的實驗教學(xué)中起著非常大的作用。通過教具的演示及學(xué)生親自動手實驗，就可以較好地激發(fā)學(xué)生實驗研究的興趣，使學(xué)生在觀察實驗中，通過實踐操作、觀察比較、歸納概括，提高自主獲取知識的能力。這也是其它教學(xué)方法所難以達到的。小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中，我發(fā)現(xiàn)小學(xué)科學(xué)實驗教具的配備還存在不足之處，還有就是配備的教具不理想，實驗效果不明顯。基于這種情況，我在教學(xué)中帶領(lǐng)學(xué)生親自動手，利用身邊的材料制作出經(jīng)濟、實用、直觀的教具，不僅鍛煉了學(xué)生的動手能力，在合作中培養(yǎng)了學(xué)生的團隊合作精神，同時又對教材進行了補充，取得了較好的實驗效果。

篇（10）

近年來，我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也使得我國建筑行業(yè)得到了更大的發(fā)展空間。建筑工程施工中，工程設(shè)備的安裝作為影響整個工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其安裝質(zhì)量對于工程有著重要的影響。由于國家加大了對建筑工程設(shè)備安裝的管理與監(jiān)督，我國目前的建筑工程設(shè)備安裝市場已經(jīng)得到了較好的發(fā)展。

一、建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀分析

房屋建筑工程中的設(shè)備安裝項目種類較多，電梯、中央空調(diào)、給排水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓配電設(shè)備等。目前我國的建筑工程設(shè)備安裝采用招投標形式進行，但是許多承包單位在將整體工程投標后，分包給多個小公司進行，本身只通過現(xiàn)場派駐幾名技術(shù)人員跟蹤。而派駐的技術(shù)人員也并非全天在現(xiàn)場。加上小公司企業(yè)技術(shù)力量薄弱，人員配備不齊全，常常造成工程設(shè)備安裝施工過程留下了設(shè)備隱患。因此，加強工程設(shè)備安裝監(jiān)理，從源頭抓起，通過材料審核、安裝過程監(jiān)理等多方面的監(jiān)督與管理，提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量。

二、建筑工程設(shè)備安裝過程的管理

由于建筑工程設(shè)備安裝涉及多種類的設(shè)備的安裝，因此在此我們根據(jù)施工過程的不同方面，而不是針對一種設(shè)備的安裝管理進行論述。

（一）建筑工程設(shè)備安裝施工中材料的管理

施工材料進現(xiàn)場必須通過雙人復(fù)核來檢查進料質(zhì)量，并通過材料現(xiàn)場檢查、與設(shè)計圖紙標注材料是否一致。例如：在進行供排水設(shè)備安裝施工中的材料管理，首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直，其次根據(jù)圖紙對管材材質(zhì)的要求檢查管材材質(zhì)是否符合標準要求。最后核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查，來保障供排水設(shè)備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設(shè)備安裝過程中使用的輔料，也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠，必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品，避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意，進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管，保障工程施工使用材料符合要求，為建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。

（二）建筑工程設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理

首先，施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設(shè)備安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計”脫節(jié)，與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié)，起不到真正指導(dǎo)施工作用。內(nèi)容空洞，仍然大量抄自國家標準、設(shè)計說明和地方工藝標準，沒有針對本工程具體情況，但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包，分包單位各編各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”，就是“原則指示”，沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施，沒有施工進度計劃，缺少認真審查，也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講，但改進不大，原因主要是“質(zhì)保體系”不健全，有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，監(jiān)理人員很多又是從設(shè)計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員，缺少實際施工管理經(jīng)驗，所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次，多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人，真正的暖衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)技工很少，高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工，所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準，均使用北京市編制的地方工藝標準，該工藝標準已編制多年，有相當部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面，老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。（三）設(shè)備安裝過程的安全管理

怎樣在提高工程質(zhì)量及減少工期的同時，增加安全保障，提高施工人員的安全是現(xiàn)階段建筑工程設(shè)備安裝企業(yè)的又一重要問題。首先，就是要增加施工現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”等地區(qū)的防護裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設(shè)施工單位的問題造成的無防護或缺少、意識的現(xiàn)象。雖隨時檢查增補，做到防護嚴密。其次，要增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗，對于使用的保險繩、吊籃架等要定期進行強度測試，避免出現(xiàn)由于缺少檢查和強度試驗造成人員傷亡。因為監(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設(shè)要求，對其提出要求必將增加腳手架安全性，從而提高人員的安全性。

三、建筑工程設(shè)備安裝前景展望

隨著我國經(jīng)濟體制改革和對外開放的進展，經(jīng)濟增長速度的加快，基建規(guī)模不斷擴大，各類建設(shè)項目越來越多。大型工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造項目所涉及的設(shè)備品種多、數(shù)量大、技術(shù)含量高，具有跨學(xué)科、跨行業(yè)的特點。一般工業(yè)建設(shè)項目，其設(shè)備工程投資通常占項目總投資的50％左右，工業(yè)技術(shù)改造項目的設(shè)備投資比例更高，可達70％以上。特別是在以后的清潔能源建設(shè)中設(shè)備制造和投資將越來越得到國家的重視，而設(shè)備工程監(jiān)理在工程建設(shè)項目中也將越來越重要。因工業(yè)基建項目、水電工程項目、風(fēng)力發(fā)電項目等設(shè)備投資大，技術(shù)水平高，質(zhì)量要求嚴，所有項目的成套設(shè)備及關(guān)鍵工藝單元設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)備選型是否合理，設(shè)備制造質(zhì)量是否符合要求，以及安裝、調(diào)試、運行是否達到預(yù)定的技術(shù)指標等專業(yè)性問題對整個工程的質(zhì)量和投資效益起著十分關(guān)鍵的作用。設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)對象也由項目法人或建設(shè)單位，向政府、金融機構(gòu)和保險機構(gòu)，設(shè)備制造單位、設(shè)備采購單位或設(shè)備安裝、調(diào)試單位等延伸，出于不同的目的，他們都可能需要設(shè)備工程監(jiān)理單位提供專業(yè)化的服務(wù)。內(nèi)容也由對重要設(shè)備的設(shè)計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督過渡到設(shè)備工程的全過程或全方位的咨詢和管理。最終通過第三方監(jiān)理對建筑工程設(shè)備安裝的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。

結(jié)論：

建筑工程設(shè)備安裝，是目前建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑工程的增加，以及科技帶來的工程內(nèi)設(shè)備的不斷增多，建筑工程設(shè)備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設(shè)備安裝監(jiān)理以及工程施工企業(yè)起到了一定的促進作用。同時也對工程設(shè)備安裝人員及監(jiān)理人員提出了更高的要求，技術(shù)人員要通過不斷的自我完善來提高自身的專業(yè)技術(shù)水品，以一對設(shè)備安裝過程中科技的提高。相信通過專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的共同努力，加上我國管理部門不斷加強的管理力度，我國的工程設(shè)備安裝施工的發(fā)展將對向著良好的方向飛速前進。

參考文獻：

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[2]張偉東.建筑工程設(shè)備安裝技術(shù)[J].中國建筑,2006,3.

篇（11）

人民網(wǎng)重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊獲悉，重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經(jīng)結(jié)束，其中有5650棟高層建筑存在隱患，已超過全市高層建筑總數(shù)量的一半。據(jù)統(tǒng)計，目前，重慶已經(jīng)建成投入使用的高層建筑總共有8664棟．數(shù)量僅次干上海，位居全國第二。在這些建筑中，高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年，重慶開始了有史以來最大規(guī)模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經(jīng)近半年的檢查中發(fā)現(xiàn)，有565O棟高層建筑存在火災(zāi)隱患22706條。

以上報道只是重慶市的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內(nèi)也發(fā)生了幾起高層建筑火災(zāi)，所幸沒有造成大量人員傷亡，這是一種僥幸，只要高層建筑的火災(zāi)隱患不徹底解決，火災(zāi)隨時會發(fā)生。

1高層建筑消防設(shè)施的常見問題

(1)消防設(shè)施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設(shè)計規(guī)范，高層建筑在建設(shè)時，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設(shè)施欠缺、質(zhì)量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內(nèi)消火栓等消防設(shè)施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導(dǎo)致了部分消防設(shè)施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。

(2)擅自降低消防技術(shù)標準，將按規(guī)范要求應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設(shè)置，僅靠市政室內(nèi)消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質(zhì)、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構(gòu)楷式機構(gòu)連接，而是大量焊接，未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質(zhì)和施工質(zhì)量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關(guān)閉。

(3)應(yīng)設(shè)控制中心報警系統(tǒng)的高層建筑改設(shè)集中報警系統(tǒng)或區(qū)域報警系統(tǒng)，有的根本不設(shè)火災(zāi)向動報警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現(xiàn)聯(lián)動控制。

(4)消防電源無法保證消防用電設(shè)備需要。按照設(shè)計規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)計滿足電力負荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設(shè)備的消防用電；個別高層建筑在無自備發(fā)電設(shè)備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設(shè)未按要求，應(yīng)穿管保護的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路。

(5)防排煙系統(tǒng)設(shè)計施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應(yīng)設(shè)置機構(gòu)加壓送風(fēng)防煙設(shè)施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設(shè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；有些雖然設(shè)置了機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴重，達不到防煙樓梯間壓力要求。

(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設(shè)、末端自動切換、消防電梯前室設(shè)置、消防電梯載質(zhì)量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設(shè)施以及前室內(nèi)的室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明或正壓送風(fēng)系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護作用，會危及消防隊員生命安全。

(7)防火門、防火卷簾材質(zhì)各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導(dǎo)致無法正常關(guān)閉；復(fù)合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進行保護時，未設(shè)置獨立的噴水保護系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災(zāi)斷電后只能靠人為手動關(guān)閉。

2產(chǎn)生問題的根本原因

導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設(shè)、設(shè)計、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術(shù)標準，將應(yīng)當按規(guī)范要求設(shè)置消防設(shè)施大量節(jié)儉，埋下大量火災(zāi)隱患。三是執(zhí)法不嚴，不廉，給少數(shù)人可乘之機.

3高層建筑消防設(shè)施管理整改對策

加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。

(1)全面落實消防安全責(zé)任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律法規(guī)，就消防安全責(zé)任作了具體的規(guī)定，任何單位和個人應(yīng)嚴格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務(wù)，努力提高全體人員消防安全意識，增強抗御火災(zāi)整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權(quán)位，承包、出租或委托經(jīng)營時，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時，必須與房地產(chǎn)商簽定相應(yīng)的消防安全責(zé)任，明確各自責(zé)仟，共同維護高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應(yīng)提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權(quán)單位與使用單位應(yīng)在訂立合同中明確備方消防安全責(zé)任，特別是各產(chǎn)權(quán)單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施方面明確管理責(zé)任。同時，針對高層建筑的管理特點，產(chǎn)權(quán)單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細化消防安全管理，落實自主管理，嚴格日常檢查，及時消除火災(zāi)隱患，確保高層建筑安全。