緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇裝修預結算崗位范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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2022年工程經理最新崗位職責11、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計部門的協調溝通，并跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的項目預算;

4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

2022年工程經理最新崗位職責21、負責工程部全面管理，對工程部工作成效負責;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責項目設計圖紙、預算的審核，客戶協調，部門間相互監督、共同促進;

4、負責所有項目經理的各項工作的正確開展：工期、質量、安全、利潤、滿意度等展開工作;

5、負責組織各項目施工進度控制、材料進場計劃、施工隊伍安排、安全生產管理和現場文明施工計劃，施工成本控制計劃的編制;

6、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

7、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

8、完善公司裝修項目管理制度，規范與流程，并監督執行

9、負責項目承包協議執行與監督，對項目進行有效控制，嚴格執行施工技術規模和標準，各項資料與項目進度同步，嚴格執行公司制定標準;

10、定期組織團隊(項目經理及施工隊伍)施工培訓;

11、負責對各階段工程款的預結算工作，督促回款。

2022年工程經理最新崗位職責31.參與團澳施工圖設計方案，報批，施工圖審查等

2.參與施工單位招標，審核工程量清單

3.項目土建機電，景觀，消防等專業實施管理與協調

4.土建施工過程中的質量管理

5.組織監督施工質量驗收，工程結算審核，竣工驗收與備案

6.負責對接設計院，施工公司，工程監理管理

2022年工程經理最新崗位職責41、全面負責項目制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、負責全公司物業和升級改造和設備/設施保養及維修。

3、負責制定公司各項施工管理規定及安全施工管理。

4、負責組織、監督各施工隊，對物業項目升級改造和戶外廣告的設計制做等。

5、負責指導公司維修人員對各電梯、消防設備等各項基礎設施的保養和維修工作

。

2022年工程經理最新崗位職責51、負責建筑裝修、加固改造相關專業技術指導，以及施工圖紙審核、招標文件會審、評標答疑等工作;

2、負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價;

3、施工完成后，負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程結算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計;

4、負責技術交底、技術指導和施工管理;對工程技術問題進行指導，及時發現、匯報施工現場發生的各類問題，提出解決方案;

5、與項目各相關方充分溝通，協調項目中遇到的障礙，確保項目進度、質量及成本符合公司管理目標，并對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;

2022年工程經理最新崗位職責61、負責本部門在日常管理管理工作

2、負責訂單相關資料(訂單評審、BOM資料、圖紙)的審核

3、負責協助業務部對客戶新機型方案和訂單的確認

4、負責和研發部溝通對產品進行升級和更新

5、負責協助采購部對新供應商開發(新物料或替代物料在確認)

2022年工程經理最新崗位職責71、對公司勞務庫的管理工作,包括班組納新入庫考察、項目完工后考評、班組晉級、班組淘汰出庫;

2、編制和更新班組勞務庫的管理制度;

3、督促項目勞務實名制和考勤的落實;

4、組建和發展單項安裝班組,滿足公司發展需求;

5、負責組織對于班組的工藝技術培訓和安全教育;

篇（2）

（一）建設項目準備階段審計要點

第一，審核正式開工建設（以施工許可證確定日期為準）之前，建設單位是否取得建設項目核準或備案文件、《國有土地使用證》（或國有土地使用權出讓合同）、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建筑工程施工許可證》（以下簡稱“四證”），是否與承建方簽訂了《施工合同》、《廉政建設合同》等。拆除重建項目還應審查是否保存有《危舊房屋鑒定書》、《房屋拆除合同》、《消防安全許可證》、《臨時占道許可證》等。查證是否存在“未批先建”等嚴重違規的建設項目。

第二，根據《委托設計書》委托設計的內容，將設計圖紙、立體效果圖、預算申報書、建筑工程結算書進行大項核對，看有無缺漏項目、重要增減項目；再根據實地走防、觀察、詢問員工及客戶，對建設項目實際使用情況的感受及體驗，能夠發現通風、采光、設施配置不能滿足正常使用的問題，建筑設計缺陷也會暴露出來。

第三，調閱預算申報書、預算批復書、工程預（結）算書、與項目相關的固定資產明細賬，核對工程結算金額與固定資產余額是否一致，預算有無批復、結算是否通過有資質的部門審核（本行系統有咨詢造價中心的，由造價中心審核；無造價中心的，以當地有資質的職能部門審核），查找、分析發生差異的原因。

第四，調閱項目招（投）標資料、開標通知書、參與打分人員的原始評分依據，核對施工合同簽訂時間是否在開標時間之后，邀請招標、競標的公司是否在3家以上，基本的集中采購政策是否得到遵循（10萬元以上的單項采購是否遵循了集中采購流程），綜合分析對中標單位的選擇是否合理。

第五，調閱施工合同審查合同條款，有無不利于建設方的具體約定，合同期間的安全問題、與施工有關的各類保險是否由施工方負責落實，合同是否經過雙方有權簽字人簽署，合同是否經過法律合規部門審批。

（二）預算執行情況審計要點

第一，調閱建設項目設計圖紙、施工圖紙，核對整體建筑面積及相對獨立大項（如金庫、會議室、招待所、營業室）的建筑面積（選擇相對容易計量的單個項目實測建筑面積及工程量），按國家公布的定額單價估算出建筑成本與建設單位編制的預算比較，核對是否存在高估價格、多計建筑面積及工程量的行為。

第二，調閱工程預（結）算書、結合現場踏勘項目，核對是否存在虛構建設項目（單項）占用預算指標，采取編制虛假工程決算方式，將資金通過供應商套出，用于非生產性裝修、或購買辦公設施，或用于客戶營銷、個別的形成“小金庫”，虛構行為將導致資產虛增和固定資產賬實不符問題。

第三，調閱工程預（結）算書審核工程量及部分建筑單項增減項目，與建設、施工雙方記錄工程增減變化的《工程量、項目變更清單》核對，看簽單時間是否合乎邏輯（如地基處理增量工程的簽單時間在裝修之后或主體工程封頂之后），若為逆向簽單，應考慮是否為虛增項目。

第四，調閱預算批復書、工程結算書、固定資產明細賬、基建賬戶審核投資支出金額，核查是否超預算支出，有無拖欠工程款進而產生有損金融機構聲譽的行為。

第五，調閱固定資產明細賬，查看建設項目房屋類固定資產構成，核對是否將獨立使用、計價、有固定資產歸屬明細科目的物品列入房屋類固定資產（如叫號機、語音對講機、電器設備、電子設備、辦公家具等）。

第六，調閱工程預（結）算書及其附件，記錄超預算的增加、調整項目，核對實際支付金額，計算增加及調整工程金額與承包價格的比率，說明預算編制、建設項目設計的缺漏，部分調整項目可以證明建筑設計的缺失。

第七，審計機構實施的審計項目大部分屬于事后審計，可以從現場踏勘發現一些工程質量問題，如屋面、樓地面、外墻立面滲漏，地基發生嚴重沉降，樓層、墻體短時間開裂等，影響房屋正常使用。充分說明施工監理、質量監督部門監督不力，承建方的施工質量不高，施工技術有待改進。

（三）建設項目財務管理審計要點

第一，調閱固定資產明細賬、建設項目檔案資料，核對入賬時間、入賬發票、施工合同、商品房屋購銷合同、交房通知、資本性支出指標通知、房屋購建申請與批復等，審核是否存在先占用規模入賬，后組織施工、購入房屋的行為。

第二，調閱會議記錄、資料，從中發現關于建設項目的問題線索；審查集中采購項目檔案，重點分析集中采購是否存在虛假或重大違規情況、采購成本是否虛高、中標單位和被審行的關系等等，從中發現問題線索；對大額借方發生額，根據憑證、票據逐筆核實真實性、合理性，同時通過調閱相關存款賬戶明細賬掌握款項支用情況，跟蹤資金走向（包括收款方的資金走向，是否回流至被審行控制賬戶），從中發現問題線索。

篇（3）

隨著社會經濟的不斷發展和經濟管理目標的日益提高，要求財務核算加強成本管理，固定資產成本是生產成本中比例數值較大的一部分。如何把握好固定資產達到預定可使用狀態，如何準確地計量固定資產成本，在實際工作中成為尤為突出的問題。目前準則只對該問題進行了原則上的規定，但實踐中對很多具體問題的判斷比較模糊，需要進一步探討。

一、案例背景

W五星級酒店2012年5月被外商收購，外商重新給酒店定位，收購后主要接待外國人。但過去酒店裝修過于普通不能滿足酒店的未來形象，所以新的股東從2012年6月對酒店進行裝修改造，把酒店打造成該市標桿的五星級酒店。改造共花費75748萬元，期中土地成本1500萬元、前期工程費4291萬元、建安工程費47021萬元、基礎設施費3509萬元、利息5825萬元等。利息由兩部分組成：一是銀行貸款的利息，每月按貸款合同計提利息，每季度銀行自動劃轉。二是兩個股東借款利息。兩個股東按持股比例借款給酒店，讓酒店進行改造。股東借款的利率是按銀行同期貸款的最高利率加上浮的百分點計算。經過利息核對，酒店用銀行存款歸還了大股東大部分利息，卻沒有歸還小股東任何利息，而且大股東為了避稅收到利息時沒有開具任何發票。小股東認為大股東不開發票酒店只能按照股東減少借款本金計算，不再按減少貸款利息計算。故在2014年底調整賬目，把歸還大股東利息沖減大股東本金。截止到2014年底裝修完畢，酒店于2015年初正式開門營業，但至今酒店都沒有辦理最后的竣工結算，沒有辦理固定資產轉固。財務人員解釋是工程部、技術部、市場部資料不全無法辦理手續。

二、固定資產入賬價值存在的問題及原因分析

（一）固定資產入賬價值存在的問題

1.借款利息問題。比如股東借款利息是否也計入在建工程，利率按多少計算，超過銀行同期貸款的股東借款的利率是否在建工程，是從簽訂借款合同時計息時間還是銀行放款時計息，或者實際使用時計息。

2.工程項目竣工決算滯后問題。酒店雖然投入使用但后期很多費用結算較慢。例如，酒店花了500多萬購置的掛畫，酒店每個房間臥室墻上、衛生間墻上、玄關處、走廊墻上、大堂、酒吧、餐廳都有。酒店收到掛畫后有些掛到墻上并不能達到預期效果，酒店就將一部分掛畫退回，又換其他家購買了一些新的掛畫，而且將原來的掛畫很多換了位置。在結算時，工程裝修人員對資料的收集不齊，不能準確說出掛畫的個數和位置，加上裝修中掛畫有些丟失，使結算無法得到準確數據。工程完工后幾年都不能轉固定資產。

（二）固定資產入賬價值存在問題的原因分析

1.借款利息的核算有誤的原因。（1）企業重視本金，輕視利率。現在很多企業由于工程投資特別巨大，但自身資金周轉又較慢，故希望通過銀行貸款解決資金問題。可是銀行貸款數額有限，對很多信譽不佳的企業，或者企業不能提供貸款抵押的企業，不給予提供貸款。于是企業就找貸款利息高的保險公司或投資公司貸款。保險公司貸款利率比商業一會同期貸款利率高很多，國家規定超過同期貸款利率的利息不能稅前抵扣，很多企業于是把超額利息計入財務費用，不計入資產價值，起到避稅的作用，這樣，計入資產的價值明顯有誤。（2）企業重視大股東，輕視小股東。一般企業都有好幾個股東，上市公司的小股東更是天天變化。許多新成立的企業在工程投資之初，資金需要量往往超過所有股東注冊資本金，于是幾個股東商議：為降低成本，減少銀行貸款利息，由股東按出資比例再借款給新成立企業，但借款利率一般比銀行同期貸款利率高。財務人員每個月月底計提利息時，把超出的利息計入財務費用，使計入資產的利息減少一大塊，資產入賬價值不準確。

2.酒店裝修改造轉固滯后的成因。（1）酒店重裝修，輕轉資。酒店在裝修改造中，只重視裝修改造的質量、安全、進度、投資控制，而對固定資產轉資則認為是可辦可不辦的事。特別是目前酒店新的投資人不重視轉資工作，作為酒店的責任人主要精力集中在酒店的盡早開業、盡早收回投資上，對固定資產轉資認為是造價和財務人員的事。當酒店裝修完成，按設計要求開業接待客人時，管理層認為造價等人工作職責已經完成，將改造建設期相關人員調離崗位。還有就是在改造法人班子的組成上，財務人員也隨領班班子的變化而變化，原來了解情況的人員都已經離職，這也是造成固定資產轉資滯后的重要原因。（2）酒店重竣工，輕決算。根據《基本建設財務管理規定》（財建2002第

394號），建設單位應在項目竣工后3個月內完成竣工財務決算的編制工作。而在實際工作中往往沒有按時完成，主要原因如下：①酒店忽視改造建設中各項資料的保存，沒有專人負責保管資料，甚至有些資料隨著人員的變化都丟失了。造成在編制竣工財務決算中由于資料不全而無法編制竣工財務說明書或說明書內容不完善。資料不全，注冊會計師就無法進行最終的結算審計，酒店也就無法最終確定轉固的金額。②結算緩慢。酒店改造現場資料整編和結算人員較少，而且身兼數職、變動頻繁，再加上涉及的專業太多，酒店沒有這么多專業人員，只能請外面的專業人士幫助審核結算，而且還不能及時整編和結算資料，使結算一拖再拖。③酒店竣工驗收時間較長。一般工程項目的竣工驗收在簽署“工程交工證書”后至少需要一年時間，而竣工財務決算一般在竣工后3個月才能完成，加上財務決算上報審批檢查、報批、核準時間，致使從工程竣工到財務決算上報審批至少需要一年甚至幾年時間。（3）酒店重經營會計核算，輕基本建設會計制度執行。酒店的財務人員都是一般的管理人員，只懂得財務本專業的知識，對于基建方面的專業知識幾乎從沒有涉及過，所以在結算時無法快速準確地進行核算。（4）工程進度款支付時控制不嚴格。酒店裝修工程的支付按規定應最多支付到85%，因為酒店工程的安全是第一位的，所以酒店留置的保證金數額非常大。但有些分包支付時走的人情關系，個別達到了99%，年底時分包不可能為了一點尾款而繳納十幾萬的稅金，故分包一個勁地拖著不給開具發票。造成了酒店結算時被動的局面。（5）酒店重會計核算電算化投產，輕基本建設會計信息化。目前酒店的會計核算已經實現了電算化，即ERP系統的安裝使用，酒店在管理上也積極探索信息化的現代電子手段，但酒店的許多管理軟件僅僅有工程概、預算控制、工程計劃管理、形象進度模擬、合同管理、進度款確認等模塊的功能，而對酒店設備采購費、建筑工程費、安裝工程費的匹配和相對應的資產實物管理沒有很好的籌劃，酒店交付使用后轉資形成的交付使用資產明細表仍然靠手工填列，工作效率低，準確性不高。

三、酒店裝修改造轉固問題的解決之道

（一）借款利息核算有誤的解決之道

如果貸款全部用于工程，企業每個季度末按借款合同與投資公司出具的利息單核對，如果計算無誤，在工程未完工前全部計入在建工程。財務人員應建立工程力學核算輔助表，及時整編和計算利息。表中要有貸款起始日、終結日、本金、利率、計算利息日期（以天為單位）。編表人、核對人、主管要在表上簽字核對，做到賬表相符，等年底時按超過部分作納稅調整，調整企業所得稅。跨年度的工程在每個季度末按時準確計提利息，等工程竣工結算時，統一納稅調整企業所得稅。計入在建工程的利息最后全部轉入固定資產，使資產價值真實完整。

我國稅法規定：借款有利息的要簽借款合同，寫明借款時間、借款期限、借款利息。支付股東的利率不能超過銀行同期貸款利率。股東利率沒有超過同期銀行貸款利息，計算時間沒有問題，可以全部轉入固定資產價值。財務人員應編制歸還利息核對表逐筆登記計提利息的日期、憑證號、歸還日期，特別是歸還利息時要備注歸還的是哪一筆利息，避免以后人員變更時無法解釋清楚利息的來龍去脈。歸還大股東的利息不應再計入固定資產原值。根據實質重于形式的原則，雖然大股東為了避稅把減少的利息調整為減少本金，但雙方已經簽過借款合同，并且按出資比例雙方都借款給酒店，沖減本金后雙方比例明顯不對等。所以歸還大股東的利息不能按減少本金核算，而是按減少利息核算。

（二）酒店裝修改造轉固滯后的解決之道

轉資工作，制度和人都要落到實處，具體做到以下幾方面：

1.要明確酒店管理部門、采購部門、財務部門的職責。例如，采購部要保管好所有的采購合同，而且收貨時要做到實物與合同明細核對，在結算時合同款、結算款、已付款、未付款都能和臺賬一致。避免結算不知道合同金額改變的原因和丟失合同。杜絕互相扯皮現象，落實責任主體。

2.對酒店裝修完成后使用的資產要進行細分。根據客房類資產、餐廳類資產、洗衣房類資產、游泳池類資產的基本信息和價值信息，包括設備名稱、相關附件、數量、價值、規格型號、設備出廠編號、出廠日期、制造廠家、使用單位、設備位號、安裝地點等，比如每間客房都有電視、咖啡機、保險柜，財務人員要建立明細臺賬，做到賬實相符。

3.建立資產日常核對制度。酒店資產特別多，很多小而貴，所以要加強酒店實物資產的管理，建立資產日常核對制度，交付方與使用方交接時要對資產明細表與各項實物資產進行逐一核對，簽字確認后交財務部門留底，以備查用。例如，酒店每層電梯口都有裝飾的鑲嵌掛件，雖然尺寸小但金額較大，在投入使用后要逐層核對所有的數量，建立臺賬后規定掛件的責任人，以杜絕丟失現象。

4.實施信息化手段。通過ERP系統將各個部門聯系起來，所有的信息通過內部網讓每個人都能看見。各個部門將自己管轄的概（預）算、合同管理，通過信息整合，輸入數據中心。在結算時只需要通過計算機系統就能調出所有資產金額和數量、資產的使用部門和保管部門、工程結算款衣服違法情況，并且系統能提示具體崗位在規定的時間做規定的事。例如，設備基礎土建費、設備安裝費與設備的匹配，防腐保溫等多個收益對象的費用分配，設備類資產設備名稱、規格型號、購置費、制造廠家等信息的自動獲取等。

（三）建立和完善固定資產轉資規章制度

1.領導要重視，相關人員要全過程參與固定資產轉資的過程。管理者要對酒店設備管理人員等進行竣工決算考核，通過相應的措施提供參與者的積極性。

2.對于固定資產轉資的規定要首先完善與之相關部門的職責，尤其是促進他們了解固定資產轉資的流程，明確各工作的重大環境，對于固定資產的重要部分要制定科學的規章制度。

3.要詳細劃分酒店投入使用的資產，主要是關注資產的性質和特點，依據其資產所在位置進行劃分。酒店資產特別多：洗衣房里的洗燙設備、中餐廳的座椅和廚具、西餐廳的座椅廚具、行政層的電腦、沙發和餐飲設備、游泳池還有SPA的設備等，酒店要根據資產價值信息登記臺賬，包括名稱、相關附件、設備出廠編號、出廠日期、數量、價值、規格型號、制造廠家、使用單位、設備位號、安裝地點等。

（作者單位為瑞華會計師事務所）

參考文獻

[1] 秦永慶.《企業會計準則第4號――固定資產》解析[J].財會周刊（會計），2006 （13）.

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基本信息 ? 個人相片 姓 名： ? 性 別： 男 照片 民 族： 瑤族 出生年月： 1983.1.10 證件號碼： 431281198301****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 172cm 體 重： 62kg 戶 籍： 湖南長沙 現所在地： 湖南長沙 畢業學校： 湖南農業大學 學 歷： 本科 專業名稱： 園林系 畢業年份： 2007年 工作年限： 一年以內 職 稱： ? 求職意向 ? 職位性質： 全 職 職位類別： 建筑工程-園藝/園林/景觀設計 建筑工程-工程監理 建筑工程-施工員 職位名稱： 園林施工 ; 園林管理 ; 園林設計 工作地區： 湖南長沙 ; 待遇要求： 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 到職時間： 一周內 技能專長 ? 語言能力： 英語 4級 ; 英語 ; 普通話 標準 教育培訓 ? 教育經歷： 時間 所在學校 學歷 2003年9月 - 2007年7月 湖南農業大學 本科 培訓經歷： 時間 培訓機構 證書 工作經歷 ? ? 所在公司： 南建科園林有限公司 時間范圍： 2006年11月 - 2007年2月 公司性質： 私營企業 所屬行業： 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設計 工作描述： 本次項目是位于湖南衡陽市，一個大型的市政體院公園的室外園林建筑和園林綠化施工項目，在期間擔任做資料員、現場設計、畫圖等工作。 離職原因： 忙于畢業設計的完成 ? 所在公司： 湖南華海3C風景園林有限公司 時間范圍： 2007年2月 - 2007年7月 公司性質： 私營企業 所屬行業： 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設計 工作描述： 該項目是湖南長沙市政工作，長沙橘子州十六標段的綠化設計與施工，做現場設計和管理并很好的完成長沙市橘子洲頭16標段的設計和施工。 離職原因： 離開長沙 ? 所在公司： 南益集團公司廣東省揭陽市惠來縣金海灣高爾夫球有限公司 時間范圍： 2007年1月 - 2009年10月 公司性質： 外資企業 所屬行業： 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設計 工作描述： 在南益集團公司廣東省揭陽市惠來縣金海灣高爾夫球有限公司任技術員職位 管理室外工程和室內裝修工程（期間很好完成了的室外建設和會所的裝修建設，有豐富的監理經驗）并擔任園林景觀設計和現場指導，以完成生活區周圍的園林設計和現場施工任務，并且負責設計和安裝本公司內的網絡系統工程，并在公司2年期間一直監管網絡管理。 離職原因： ? 其他信息 ? 自我評價： 為人謙虛，樂于助人，熱心、善良、自信、自律，對工作嚴肅認真。處事穩定踏實，一絲不茍，能吃苦耐勞，有獻身精神，為人坦誠，富有責任心和正義感。有較強的組織，管理能力，有團隊精神，協作意識和親和力。興趣廣泛，接受能力強，富有開創精神，遇事善于動腦、意志堅定、不怕挫折。在專業方面，本著對專業的喜愛，對園林設計和施工有較深的研究，特別是畢業一年在南益集團工作，對建筑和室內裝修有了更多的掌握；對園林設計和施工也有了更合理的理解；在公司由于是擔任管理人員所以在工作期間了解和掌握了更多的管理知識經驗，所以我自信我的管理能力。 發展方向： 2006年9月 在長沙岳峰綠化有限公司 實習 主要做設計和綠化施工 2006年11月 在建工集團HC新城聯排別墅庭院設計 主要做設計 2006年11月到2007年2月 在湖南建科園林有限公司 做資料員、現場設計、畫圖等 2007年2月到2007年7月 在湖南風景園林有限公司 做現場設計和管理并很好的完成長沙市橘子洲頭16標段的設計和施工。 2007年7月到現在 在南益集團公司廣東省揭陽市惠來縣金海灣高爾夫球有限公司任技術員職位 管理室外工程和室內裝修工程（期間很好完成了的室外建設和會所的裝修建設，有豐富的監理經驗）并擔任園林景觀設計和現場指導，以完成生活區周圍的園林設計和現場施工任務，并且負責設計和安裝本公司內的網絡系統工程，并在公司2年期間一直監管網絡管理。 以上是我工作經驗，本人發展的方向為園林施工和管理方面！！ 其他要求： ? 聯系方式 ? ? 聯系電話：0731-88888888 聯系電話： ? ? ?

園林工程技術專業個人簡歷表格二

個人基本簡歷

姓名：

-

國籍：

中國

個人照片

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

汕頭

身材：

173 cm 56 kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

22 歲

培訓認證：

?

誠信徽章：

?

求職意向及工作經歷

人才類型：

應屆畢業生

應聘職位：

室內外裝潢設計:室內設計師、助理 設計/廣告類 平面設計師、助理 園林/園藝類

工作年限：

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職-

隨時

月薪要求：

1000--1500

希望工作地區：

廣州 東莞 中山

個人工作經歷：

XX.7.15 汕頭市達豪建筑總公司二公司 實習生

?

教育背景

畢業院校：

南華工商學院

最高學歷：

大專

畢業-

XX-07-01

所學專業一：

建筑裝飾工程技術

所學專業二：

?

受教育培訓經歷：

XX.9-至今 南華工商學院 建筑裝飾工程技術 大專

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語言能力

外語：

英語 一般

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國語水平：

優秀

粵語水平：

良好

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工作能力及其他專長

曾擔任院團委組織部部長，現任青年自愿者協會宣傳部部長曾多次拿過工作積極分子稱號.且學習成績良好。

熟悉3Dmas.CAD.PHOTOSHOWP，與本專業相關的繪圖軟件，有一定的設計.組織和手繪能力

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詳細個人自傳

本人性格開朗，以助人為樂為本，學習勤奮、自信，務實，穩重，責任心強，有原則。做事認真并有較強的組織能力，熱愛文體活動，經常參與各項活動。掌握扎實的環境藝術的基礎知識和相關知識。具有較強的社會責任感和集體協作精神，雖人生經驗相對較少，但我的環境適應能力較強，相信能夠適應社會任何環境，迎接各種各樣的挑戰。

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個人聯系方式

園林工程技術專業個人簡歷表格三

?

個人基本簡歷

姓名： - 國籍： 中國 無照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 廣東省 身材： 170 cm 63 kg 婚姻狀況： 未婚 年齡： 28 歲 培訓認證： ? 誠信徽章： ?

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職 應聘職位： 建筑/房地產/物業管理類:土建工程師 工程監理 總監代表 工作年限： 6 職稱： 中級 求職類型： 全職 可到職- 一個星期 月薪要求： 3500--5000 希望工作地區： 廣州 廣州 個人工作經歷： 公司名稱： 廣東華鴻房產有限公司起止年月：XX-06 ～ XX-06 公司性質： 所屬行業： 擔任職務： 工程部部常務副經理 工作描述： 在華鴻房產陶金家園配套項目二期工程施工中獨立處理施工的整個流程事 務，并協調各部門工作，主持工程部日常工作。 離職原因： ? ? 公司名稱： 茂名市建筑工程監理有限公司起止年月：XX-04 ～ XX-06 公司性質： 所屬行業： 擔任職務： 現場監理工程師 工作描述： 先后在電白麗濤花園住宅樓工程、電白人民路改建工程、茂名電信大樓工程。 擔任現場監理工程師，總監理工程師代表等崗位職務。 離職原因： ? ? 公司名稱： 中山市第一建筑工程公司起止年月：XX-10 ～ XX-04 公司性質： 所屬行業： 擔任職務： 預結算兼資料員 工作描述： 負責該工程的預結算及資料填寫整理。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣州電白二建起止年月：XX-08 ～ XX-10 公司性質： 所屬行業： 擔任職務： 施工員、資料員 工作描述： 施工員---工程施工現場組織管理，放線，質量、進度監控等。 ---主要業績：番禺雅居樂。 資料員---工程試驗品送檢，工程驗收記錄、資料歸檔，竣工資料制作等。 ---主要業績：和平家園。 離職原因： ? ?

教育背景

畢業院校： 廣東水利電力職業技術學院 最高學歷： 大專 畢業- XX-07-01 所學專業一： 建筑工程技術 所學專業二： 工程管理 受教育培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校（機構） 專 業 獲得證書 證書編號 1999-07 XX-07 廣東水利電力職業技術學院 建筑工程技術 大專 ? XX-04 XX-07 廣州大學 工程監理 全國監理工程師上崗證 ? XX-09 ? 廣東工業大學 工程管理 本科 ? ?

語言能力

外語： 英語 一般 ? ? 國語水平： 精通 粵語水平： 精通 ?

工作能力及其他專長

篇（5）

教職成［2015］6號文《教育部關于深化職業教育教學改革全面提高人才培養質量的若干意見》中提出職業教育的原則有堅持產教融合、校企合作。堅持工學結合、知行合一。注重教育與生產勞動、社會實踐相結合，突出做中學、做中教，強化教育教學實踐性和職業性，促進學以致用、用以促學、學用相長。職業院校的培養目標重在技能的形成，傳統的教學方法側重于傳授理論知識。若按照傳統的教學模式進行課堂教學和實訓室實訓，不能滿足崗位需求，對于學生技能的形成有所欠缺，教學改革勢在必行。

一、建立工學結合、校企合作的人才培養模式

專業課程的學習必須滿足實際工作的需要，注重實踐技能的培養。人才目標的設定要圍繞工作崗位需求，工程造價專業培養的是具備編制工程預結算文件、工程招投標文件的應用型人才，而學校的老師參與實際工程項目較少，缺乏實踐經驗，校企合作，引企入校能有效地解決這一問題。按照“校企合作、人才互聘”的原則，一是教師定期到企業進行實踐鍛煉，有典型項目時，教師能夠參與其中，提高了教師的實踐能力，同時能把企業的新知識、新成果帶進課堂，縮短了理論課程與實際工程的差距，能讓我們的學生學有所長，學有所用。二是落實“能工巧匠進職校”活動，學校要聘請具有高級技術職務或技師以上技能水平的企業技術骨干參與學校專業建設和教學工作，改善師資隊伍的結構，促進學校實踐技能教學和學生動手操作能力的提高。引企引行入校，校企合作建設校內實訓基地。公司對外承攬檢測任務，對內滿足學生實習實訓需要，雙方開展有效的師資互培互聘、技術研發等工作。在校外建立實訓基地按照“不求所有，但求所用”的原則，與企業建立相對穩定、教學資源共享的培訓基地，為學生、職工、教師訓練和教學提供更加豐富的設施、設備。

二、項目化教學方法的應用

項目教學方法就是在老師的指導下，將一個相對獨立的項目交由學生自己處理，信息的收集、方案的設計、項目實施及最終評價，都由學生自己負責，學生通過該項目的進行，了解并把握整個過程及每一個環節中的基本要求。以建筑工程計量與計價課程為例，給學生一套結構比較簡單的圖紙，要求學生先識圖，再做預算。在看圖的過程中，教師講授相關知識，并能及時發現學生的問題，基于工作過程構建土方工程算量、基礎工程算量、混凝土工程算量、砌體工程算量、屋面工程算量、裝飾裝修工程算量6個主要學習項目。充分體現了學生學習過程即工作過程，學習即工作，工作即學習，從根本上實現了“工”與“學”的一體化．

三、優化課程體系調整教學內容

工程造價專業課程是技能型、應用型的課程，而現在理論課時占的比重較大，而實訓課時占的比重較小，造成理論與實踐相脫節的情況。現有的課程體系是分學科開設，學科又多又雜，教材陳舊，無法跟上時代的步伐。理論知識的課程開設太多，教材內容偏難。工程造價教學改革改革必須優化課程體系，調整教學內容。課程的開設要圍繞實際工作技能展開，減少基礎學科的課時，增加技能型課程的課時，減少管理型課程的設置，增加技能型課程的實訓環節。教學內容的選擇也要貼近實際，結合職業學校學生的特點，刪繁就簡。工程造價軟件在工程造價中越來越為廣泛的使用，但有些學校工程造價專業還沒有開設這門課，甚至沒有機房進行機算的訓練。我建議增設工程造價軟件這門課，加強上機實踐操作，掌握工程算量軟件及計價軟件，培養學生利用軟件進行算量及計價的能力。項目化教學過程中進行手算與機算，并分析有無較大的出入。利用定額計價及清單計價編制預結算文件或招投標文件，使學生的動手能力得到較大的提高。

四、運用信息化手段，采用多媒體教學

由于職業學校學生空間想象能力和邏輯思維能力欠缺，如何讓學生在腦中構建三維模型是工程造價中的教學難點。現在許多學校建立了信息化的校園，有的學校還開發了教學仿真軟件。利用信息化的手段如圖片、音頻、視頻將情景真實化，施工工藝難以用語言表述的可以采用動畫或視頻進行動態的演示，施工圖紙的識圖也能更快捷，促使學生全面掌握知識內容。仿真軟件能夠構建三維的立體的可視的建筑物模型，圖紙、模型、尺寸三者對一，有效解決工程算量中識圖、理論知識講解及公式說明等教學重難點，同時也大大提高了課堂效率。

五、考核方法的改革

傳統的理論考試一般是閉卷考試，受考試形式及時間的限制，只能考核一些概念、簡答或一些簡單的計算題，注重理論而忽視技能的測評，應改革現有的考核方法，我建議學生的成績由理論成績和實訓成績兩部分組成。理論成績占到三成，實訓成績占七成。理論成績包括理論知識考試及職業技能考試，理論知識考察的是學生對現有理論知識的認知，職業技能考試主要是考核學生的工程算量的能力，可以選一套簡單的施工圖紙，時間為3到4個小時，出幾道代表性的算量的題目。工程造價專業改革是以一個長期而又系統的工程，需要我們學校和教師的不斷探索和努力，通過教學改革，實現教學與實踐的高度融合，使學生畢業就能適應崗位，實現培養學生的職業能力的目的。

作者:劉曉新 單位:聊城市技師學院

參考文獻:

篇（6）

預算員述職報告1歲月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作快一年了，回顧這段時間來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了進一步了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步。

為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：

一、認真學習，積極投身預(結)算工作。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預(結)算工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，完成了美術小區室外工程和盤龍區路網建設工程—支176號路的進度結算工作;完成了由昆明摩度裝飾工程有限公司設計施工的安寧寧湖香緹花園售樓部裝修工程、美術小區物管用房裝修工程和美術小區商業樓一樓裝修工程的結算工作，以及美術小區幼兒園室內裝修工程的預(結)算工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在做好本職工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。一年來，能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之余加強學習。從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

雖然在工作中獲得了一定的進步，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃。

具體要求如下：

1、繼續深入的學習專業知識，多積累與本專業相關的經驗。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。

5、在今后的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。

預算員述職報告2今年_月份入職，至今近三個月了。回顧這三個月的工作，對自己取得的成果不勝滿意。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，不過有學校里學到的知識為鋪墊，還是能較容易的適應預算工作的。在這種條件下，還是只會核算下工程量，對于套價工作卻懵懵懂懂。或許有工作安排的一些因素，但大部分原因還是在自身的性格上。有點懦弱、對不熟悉的人總是帶有很強的排斥感和防備感，對于主動與他人交流總帶著些許恐懼感。若不是別人主動與我交流。那還需要很長一段時間才能很好的融入群體。

在算量的工作上，我是認真仔細的，每個量都反復核對，生怕有誤。不過剛開始做的時候還是出現了點狀況，清單里漏掉的項目，我總是很難發現。可能是對裝飾的材料、做法、和分類不熟悉造成的。

三個月的工作，讓我自己對裝飾預算的行業有了一定的了解，但是自己對預算這一行業的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發現自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現階段只能夠對一個工程進行初步算量，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。

具體要求如下：

1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。

加深對自己所從事崗位的職責的認識。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做出對公司發展和信譽有損害的事情。

預算員述職報告320__年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的.實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預算員述職報告4作為一名預算員，我們能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。

按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令和政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃，維護公司的權益。

熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。

及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。

總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

預算員述職報告5兩年的在校時間，教會了我很多的東西，也正是因為這忙碌的兩年，讓我學會如何去利用時間，珍惜時間，也練就了我現在獨立、干練的做事風格。

廣廈和別的學校不一樣，軍事化管理，從嚴治院，曾經我也想不通，這一切也都是我在實踐崗位上才完全明白過來的。從我開始實踐以來，老板規定我是9點上班，我是8點就到單位，開始工作，下班時間是4點，我是5點離開公司。這些不是想說明我有多勤奮，其實老板都是看在眼里的。

社會面臨的競爭和壓力是不言而喻的，在學校的時候會聽到這樣一些話：“學校里學來沒用的，出去外面一學就什么都會了……”這句話是空頭支票了，現在都做不好，何談以后怎么樣。學校學的理論基礎非常非常重要，做預算會看圖那是做一個項目的前提條件，這就是我們在學校學的制圖與識圖。學校安排的課程其實很適合我們，大一的基礎知識，大二的專業知識，還有一些軟件的應用，比如魯班軟件學鋼筋和土建，其實這樣很好，像我現在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來算的，就我自身而言，鋼筋計算就很不熟練，所以現在要抓緊學!趕快學!

一直認為外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在這半年里，嘗盡了酸甜苦辣，什么滋味都嘗到了。實踐的第一個月，初出校園，很稚嫩，工程造價專業的學生在做一個文員的工作，打印文稿，復印文件，送資料……什么都做，空余的時間，自己背定額，上造價網看造價信息。在這一個月里，發現自己有那么多的不足，最簡單的文稿的排版在一開始都弄不清楚，也是在這一個月的適應期，自己成長了很多，人也變成熟了。

現在自己已經能夠做一些小型的工程，有的和其他預算員一起合作，也有自己獨立完成的。期間，自己也在學招投標方面的知識，蕭山進化鎮的兩個邊坡工程的招標正在進行中，也將參加開標，還跟著師傅去看現場，收獲頗多。我們都知道，從事造價專業的人證書很重要。像我現在還沒造價員證，我做的項目簽證單上還不能寫我的名字，做好一個項目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價員了，所以我一定會努力。

我在永嘉海天會計師事務所實踐，工作崗位是審計、驗資。上班的第一天因為對會計師事務所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡單的憑證檢查做起慢慢的了解審計過程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業，到了企業，老師和客戶做了適當溝通后，我們便開始了緊張的工作。通過在會計師事務所的實踐，使我在即將畢業前學到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。明白事務所工作的主要職責范圍，機構構成，學到了一些必備的辦公室事務處理能力，了解了最近的會計政策法規，并逐漸熟悉了審計業務的流程以及關鍵步驟，體會到作為會計師事務所外部審計職責的重要性。

我再以一個實踐生的身份來談談學校各方面的管理制度，對于上課期間還有老師來巡邏檢查紀律，很多同學會有想法。到單位工作后，你會發現領導隨時都會化身成為巡邏的“老師”，他們經常有事沒事來我們辦公室轉轉。再則，不要以為學校學的理論不重要，試想我們連基本的會計分錄都看不懂，你說我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問題，總不能說我每回都去先問問老師。所以我給大家一點建議，希望大家真的趁現在在學校的日子，好好的掌握專業知識，這樣不管怎么說你總比那些不懂的人上手快吧，到時候跟別人競爭你總是有優勢的。

最后，我想談談的是自己實踐后的心得!告別了校園的生活，跨入了紛繁復雜，多姿多彩的社會大家庭，我深深體會到校園生活是那么的幸福。財務，審計本身就是比較煩瑣的工作，面對那么多的枯燥無味的賬目和數字時常會心生煩悶，厭倦，以致于錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。必須調整好心態，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養，也祝學弟學妹們學習快樂，天天進步。

20__年6月我在臺州九鼎經紀有限公司開始了我的實踐生活，記得剛來公司應聘的時候，我的壓力很大，當時和我一同來應聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益于學校工學結合的教育培養模式。在面試時老板會問你很多實際操作方面的問題，作為一名剛踏出校門的實踐生，沒有任何工作經驗，又怎么會回答的出來呢?但是因為學校工學結合的教育培養模式，讓我能夠從容應對。

篇（7）

一、機房裝修企業的特點及實行企業內部控制的必要性

機房裝修企業是指主要承攬大型企業與政府系統信息中心和數據中心的建設，包括：建筑智能化系統集成、高精度恒溫恒濕專用空調系統、消防系統等一系列的裝飾裝修施工的生產經營性企業。企業的經濟業務特點主要表現在：項目運行周期長、工期不固定、先期投入資金量大、且各項經濟業務分布地域范圍廣，給企業在人員管理、資金使用和工程回款、項目成本控制等方面帶來很大風險和管理難度，任何管理疏忽都有可能給企業造成重大損失，增加企業的運營風險。

企業內部控制就是以防范風險、有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點并以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規范。在市場化經濟新形勢下，內部控制作為企業生產經營活動自我調節和自我制約的內在機制，處于企業中樞神經系統的重要位置。對機房裝修企業來說，隨著企業規模的擴大，正確認識到企業的特點形成的內部控制難點，積極提升企業自身防范風險的意識和能力，完善企業內部控制制度，是企業生存和發展的必然選擇，也是科學建立現代機房裝修企業管理制度體系，提高整體管理水平的內在需要。同時建立健全機房裝修企業內部控制制度，能合理保證企業的生產經營、規章制度符合國家的法律法規；有效實施機房裝修企業成本控制；提高財務會計信息質量；也是從根本上治理腐敗的一項制度措施。

二、目前機房裝修企業內部控制存在的問題

內部控制涉及企業內部環境系統及企業業務活動環境系統。

本文主要從機房裝修企業的業務活動層面來探討當前內部控制存在的問題：

（一）營運資金活動控制

目前，機房裝修企業招投標市場不很規范，低價中標、墊資中標現象普遍存在，導致工程項目資金來源先天不足，資金不能滿足工程的需要；此外，甲方還要求交納一定金額的現金履約保證金或銀行履約保函，而機房裝修企業所承辦的裝修工程往往都需要很長一段時間，需要工程前期投入大量的資金進行物資的采購、支付人工費，再加上部分裝修項目甲方不能及時支付工程款，造成企業長期墊資裝修施工，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜。不僅如此，近年來，機房裝修企業與甲方單位的正常商業信用關系遭到嚴重破壞，使裝修企業的應收賬款數額大幅上升，企業所承受的風險加大，墊付資金大幅增加的同時財務費用也相應增加，嚴重損害了機房裝修企業的利益。

（二）采購業務控制

機房裝修企業的成本中，工程材料幾乎占到75%左右，充分說明了采購業務的重要性。材料管理控制，具體說就是材料的采購計劃、購、用、存的控制，在這環節普遍存在的問題是：首先，沒有采購計劃，不能做到按工程進度編制出材料、設備的名稱、規格、型號及需要量采購計劃表，采購計劃安排不合理；其次，采購的材料、設備與裝修工程要求不符、質量不合格或供應不及時，造成裝修工程工期的延誤。再者，大宗材料、設備采購未實行公開招標的形式以及審批程序不嚴格，造成采購人員暗箱操作，抬高材料價格，索要高額回扣，直接導致采購成本增加。另外，材料驗收和保管不當，領料制度不健全，容易造成材料的浪費，增加企業的經營成本。

（三）裝修項目控制

機房裝修企業的主要業務形式是項目管理，其關鍵控制點主要包括項目質量控制、成本控制、結算控制。目前項目管理主要依賴項目經理的管理，管理上完全靠經驗，沒有與之相對應的管理體系，不能滿足項目管理規范化、科學化、標準化的運作要求。項目內部控制的薄弱，嚴重影響企業裝修企業的經濟效益。具體表現在：

1、項目質量控制

對于一個機房裝修企業來說，承攬一個項目已是不易，總希望能取得最高的經濟效益，為了降低成本，有時甚至以犧牲項目質量為代價，其結果往往增加了返工損失，要知道質量是企業的生命。但反過來說，當質量到達一定水平再要提高時，成本費用會呈幾何級的增加。有的企業為了片面追求提高市場競爭力和企業的信譽度，而出現“質量過剩”現象，又直接影響企業經濟效益和長遠的發展。

2、項目成本控制

長期以來，項目成本控制責任簡單的歸于財務人員或項目管理主管，項目主管對內部成本控制的重視與否將影響到內部成本控制的效果。而現實中存在的一個普遍現象是，項目主管人員往往過多的關注工程的進度和質量，對直接關系到成本費用高低的人工、材料、機械使用、現場管理費等方面的節約關心太少，有時為了趕工期而盲目增加現場人員和設備，導致窩工，浪費人工費。再有，一些企業預算內部控制缺失，缺少成本費用控制目標，缺少獎懲考核制度，不能做到獎罰分明，調動不了職工工作積極性。此外，企業經營中，會存在對項目經理授權過度，一些重要決定缺乏集體決策，且容易滋生舞弊，給企業增加無形成本。

3、項目驗收控制

一般而言，裝修工程完工后，一些企業未能及時辦理工程竣工驗收手續、編制工程竣工決算，可能造成項目資金結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，加劇了企業資金緊張。同時由于項目決算不及時，延長了項目保修時間，增加了項目保修費用，使項目成本增加，增大了企業財務風險。

（四）財務報告控制

由于機房裝修企業內部控制失控而導致會計工作秩序混亂，加上企業對會計人員的思想教育和業務培訓缺乏重視，致使部分會計人員監督意識不強，法制觀念淡薄，職業判斷能力不高，造成會計核算不真、會計信息失實，如：記賬憑證填制缺乏合理有效的原始憑證，會計資料的虛假；甚至偽造變造會計事實，篡改會計數據，隨意計提、攤派費用，擠占成本；不及時計算收入，或者是隱瞞收入。企業的會計機構和會計人員缺乏起碼的獨立性，影響著會計監督職能的發揮，造成內部會計控制失控是在所難免的。

三、造成機房裝修企業內部控制缺陷的原因分析

（一）領導意識淡薄、忽視對企業內部控制重要性的充分認識

企業從成長到規模逐漸發展壯大，職工人員的增加，企業經營管理理念方面，往往還只重經營輕管理，常認為企業內部控制是一項費時費力費錢的事，忽視了內部控制的意義，即企業治理的作用在于防微杜漸。內部控制的成敗，取決于企業員工的控制意識和行為，而企業領導者的內部控制意識和行為是關鍵，企業領導者對內部控制缺乏認識和隨意性往往會限制內部控制作用的發揮，造成內控制度不全，執行力差等現象，嚴重的甚至會影響到整個企業的發展。

（二）內部控制制度不健全、不系統，控制手段不力

內部控制制度包括內部控制管理制度和內部控制會計制度，內部控制管理制度范圍涉及企業工程、技術、管理的各個部門、各層次、各環節。內部控制會計制度涉及企業會計記錄、會計報表等會計業務。許多機房裝修企業沒有建立健全有效的內控框架，內部控制制度不健全、不完整，沒有專門的機構來制定，而是由企業各個職能部門去制定。由于各個職能部門考慮問題的角度不同，加上部門之間缺乏深入的協調配合和溝通，導致許多規章制度之間相互沖突，難以發揮有效的控制作用。還有一些企業缺乏風險管理意識，不注重崗位分工、授權批準制度不健全，不注重資金管理、沒有財產保護意識，裝修施工過程不重視工程營運分析和項目成本控制原則，缺乏績效考評制度，導致企業內部資金管理混亂，成本費用失控，財務報告失實，嚴重地影響了企業整體控制及企業經濟行為的效益性、廉潔性和可信性，破壞了企業和諧穩定發展。

（三）監督機制不健全

內部審計是對企業各經濟組織內部控制制度是否科學、嚴密，并對其有效性作出評價，并督促其加強完善的過程。許多機房裝修企業內部審計缺失，有的企業雖然內部控制制度建立得較為完善，但是由于外部審計監督不力：外部審計機構的工作不及時，或受利益驅動，審計也只是走過場，起不到監督的作用，內外部監督不能起到合力的作用。一些企業還可能會出現會計造假以應對內外部審計等行為，使得企業的內部控制執行起來沒有公信力。有的企業內部各職能部門甚至利用職務便利，不到位的監督機制環境成了滋生腐敗的溫床。

四、加強企業內部控制建設的建議

（一）加強企業資金管理

資金是企業生存和發展的“血液”，資金流暢就會促進企業沿著健康的軌道發展，否則就會阻礙企業的前進。資金管理是進行企業內部控制的重中之重，首先，不隨便承包墊資裝修工程，建立項目合同臺賬制度，對每筆工程款嚴格按照合同規定收款時間有專人負責催收，并加強應收賬款、預付賬款和備用金等其他應收款項的管理，增加企業自有資金擁有量；其次，企業對資金的使用，明確權限，明確責任，規范使用原則，提高資金使用效率。

（二）健立完善的采購業務內部控制制度

嚴格依據項目材料預算，按照工程進度合理安排材料物資采購，并對工程物資的購買、驗收等環節進行有效的監督和管理，如嚴格采購審批制度；規定大宗材料采購集有關供應商公開競標，選擇價廉質優的廠商進貨；利用公司信息化管理的優勢，參照市價的同時，建立企業內部的主材采購價格信息平臺，發揮大宗采購的優勢，降低采購成本；對超出平均價比例較大的采購業務進行重點跟蹤分析；并對現場材料使用情況進行核查和監管，有效的糾正各種損失浪費現象的發生，從而大大節約企業的經營成本。

（三）重視機房裝修項目的全過程控制

由于機房裝修企業一般下設項目部，項目部管理單項工程，管理鏈比較長，監管效率降低。成本控制方面：建立和完善成本控制制度，要建立“誰負責誰承擔”原則的責任成本控制，一是從成本費用的源頭追溯責任人或責任部門；二是建立責任成本中心，以調動各責任成本中心的積極性。哪些費用該由誰承擔，該承擔多少，不僅財務部門要過問，各責任成本中心也要過問，形成互相牽制達到控制成本費用的目的。加強成本預算控制系統建立，定期對成本預控進行分析，對超預算的工程進行專項分析并實行動態跟蹤管理，及時掌握裝修工程進展及成本控制情況，避免出現成本失控現象；對成本控制有成效的予以獎勵，起到榜樣的作用。

項目質量和成本的平衡是企業內部控制的又一重要課題，管理者要在保證工程質量達到設計及規范要求同時，盡可能降低工程成本，提高經濟效益。同時，明確項目質量管理權限和責任，針對具體項目制定相應的檢查內容、檢查方法、檢查制度，目的是實行有效的質量控制。

項目完工，及時辦理竣工驗收、項目結算，降低外欠款風險。按照施工合同規定的時間辦理決算送審。加速竣工工程款的回收，加快資金周轉，對規避財務風險起著不可忽視的重要作用。

（四）進一步加強財務報告質量控制

企業內部管理離不開會計信息，財務報告和相關審計報告，管理信息的可靠性取決于會計報告的真實程度。健全、有效的內部控制制度，可以合理保證會計信息來源的真實性、合法性和準確性。能夠準確地反映機房裝修企業的生產經營活動的實際情況，為企業的健康經營提供保證。全面提高企業會計人員綜合素質是內部會計控制的一種方式。會計人員是實施會計工作的主要群體，會計工作的成功與否與會計人員的職業道德、業務水平及工作創新能力是分不開的。綜合素質高的會計人員對于實現企業內部會計控制能起到一定的促進作用。反之，則會阻礙內部會計控制制度的有效實施。

五、結論

綜上所述，機房裝修企業建立、完善資金結構、強化物資采購透明度、明確項目經理的權力和責任、充分披露財務信息、鼓勵提升業績和公平薪酬等方面的內部控制制度是企業發展的需要，也是一項長期而艱巨的工作，企業需要在實際中不斷探索適合本企業內部控制的方法和措施，并隨著社會經濟的發展逐步完善。好的內控制可以通過科學的策略和方法及時、有效地防范企業內外部的管理疏漏，促進企業的發展。

參考文獻：

[1]張新穎.加強企業內部控制建設的若干研究.現代商業，2008；18

[2]林暾.我國企業內部控制存在的問題及對策.經濟研究導報，2010；23

篇（8）

一、前言 隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對居住環境及居住質量也提出了更高的要求，建筑裝飾裝修市場也得到了不斷擴展。同時隨著住宅建設水平的不斷提高，原材料不斷更新，對建筑裝修工程施工的質量標準也有新的要求，如何控制建筑裝飾裝修的施工質量，已成為目前建筑裝飾界極待解決的問題。本文圍繞著建筑裝飾裝修工程施工管理中的幾個要點進行了探討。

二、建筑裝飾裝修市場的現狀

建筑裝飾裝修的行業發展速度很快，但是由于起步較晚，整體行業情況屬于粗放增長型，因此在發展中出現了很多管理問題。如果這些管理問題沒有得到及時的，有效的解決，會阻礙裝飾裝修行業的持續發展。 裝飾裝修工程主要內容是建筑物或者是對建筑物的表面進行外觀上的裝飾，裝飾裝修的作用是對建筑物的功能起到保護作用，同時也有美化作用，改善了建筑物使用的基本條件。從建筑物本質上分析，裝飾裝修是建筑工程施工的重要組成部分。隨著人們生活水平的提高，人們對城市住宅建筑物的要求也越來越高，直接推動了建筑裝飾裝修發展。同時建筑市場新型材料的不斷更新，種類繁多，對于建筑裝飾裝修的施工問題也逐漸積累。因此建筑裝飾裝修進行的施工管理，符合建筑市場的規定，并且根據設計和業主的要求，使建筑施工質量和安全達到方案預期的效果，這也是人們特別關注的問題。

建筑裝飾裝修的質量通病是從施工任務的初期階段一直到工程完工的驗收工作，主要內容有：建筑裝飾裝修的任務分配的確定，施工合同的簽訂。工程管理的目的是指根據施工項目的要求、施工期限，以及施工企業根據項目記性相關費用的預算從而進行的組織規劃、管理的協調和控制。

三、建筑裝飾裝修工程存在的問題

1、結構自身隱患：大多數裝飾工程是在土建完成后才進行施工，在裝飾過程中，破壞結構的現象極其普遍，拆除或削弱承重墻，在承重墻上開洞，或在多孔板上固定膨脹螺栓等，裝飾施工時由于未進行協調預埋處理，對結構的破壞現象較嚴重。

2、安全隱患：玻璃幕墻及相關裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業的廣泛使用。但由于結構設計構造措施較少，連接強度和耐久患多。

3、火災隱患：建筑火災時有發生，引起火災的主要原因是使用了不合格裝飾材料，違規設計和施工造成的。如有的室內裝飾工程，不僅選擇了易燃的化纖織物類飾面材料，還有的將電器開關直接安裝在易燃織物上。4、裝飾從業人員素質隱患：裝飾人員素質普遍低下，裝飾工程不只是技術的運用，而且要求操作者具備一定技術修養，只有這樣，才能理解設計意圖，發揮操作者的主觀能動性。

四、建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施

1、施工前的準備工作要充分，設計要細致

（1）裝修工程的準備工作應該更加充分。因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等 特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現的突發狀況等都要予以涵蓋。

（2）施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心。項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目總監、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作，并及時對工作成果進行驗收。 （3）施工技術要有充分的準備。施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程圖紙要進行認真的分析，找出存在的以及潛在的問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。

（4）施工中材料以及機械設備的準備工作。為確保材料采購及計劃的準確性， 施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員負責對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應聯系相關單位，對于機械設備等的維護及管理做出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

2、對工程施工現場的管理

（1）材料管理

材料驗收，對供貨商送到現場的材料進行仔細驗收(數量、質量、品牌等)，并核對預算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，并對材料分類堆放碼放整齊，對易燃品、防潮品采取保護措施。

（2）施工管理

施工質量能否得以保證，關鍵看是否嚴格按照相關的國家規范和有關技術標準來要求，對每一道工序進行嚴格的控制把關，嚴禁偷工減料，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對隱蔽的部位進行書面技術交底， 嚴格進行過程檢查，形成書面記錄，經同監理和甲方進行隱蔽驗收合格后方可進入下道工序的施工，通過層層的檢查和驗收，從而確保了整個工程的質量。

（3）成品保護

建筑裝飾裝修工程施工過程中應做好半成品，成品的保護工作，防止污染及損壞。成品保護是保證工程質量的重要環節，因此要求施工單位要認真制定各工序的成品保護措施，加強相互愛護成品的思想，養成自覺保護成品的習慣，加強成品保護的管理檢查。 制定成品保護措施應切實可行，建立建全完善的工序交接檢查制度，加強隱蔽工程驗收。制定保證設施的使用功能，維修功能，檢查功能的措施，避免因裝修后影響了設施的正常使用和維修。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業面要保持干凈整潔，嚴禁將裝修材料亂堆亂放。

（4）資料管理

業主在施工現場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔 。 如有遺漏，將會給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

3、優化施工工序的質量控制

（1）要嚴格遵守工藝規程。施工工藝規程是進行施工操作的依據和標準，是確保工序質量的前提，人人都必須嚴格執行，并主動控制工序活動的質量。

（2）加強質量檢查工作，一旦發現質量問題，應立即研究處理，自始至終使工序活動的質量滿足規范和標準要求。

（3）設置工序質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。控制工序質量的重點、關鍵部位或薄弱環節,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理, 使工序處于良好的控制狀態。 （4）根據工程的特點、重要性、精確性、質量標準和要求 ，首先對施工的工程對象采取全面分析、比較,以明確質量控制點再進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因，最后針對隱患原因，采取相應的措施。

五、結束語

建筑裝飾裝飾工程的施工管理貫穿在施工的每一道工序中，必須對每一道施工工序質量進行嚴格控制和把握，采取“預防為主”的施工原則，做好施工計劃，加強施工現場安全管理，提高施工人員的專業素質與水平，科學合理選擇施工材料和工藝，運用科學的方法進行施工，并且要加強對施工現場的監督，確保一切施工工作按照正規的軌道進行，只有這樣才能嚴格確保裝飾、裝修質量，為居民提供一個良好的生活環境，才能推進建筑裝飾裝修行業可持續快速的發展。

參考文獻：

[1]馬曉靜，胡彥輝.裝飾裝修工程綠色施工研究綜述[J].中國新技術新產品.2012（23）

篇（9）

（黑龍江省程達建設工程集團有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000）

【摘 要】隨著經濟的快速發展，工程造價預算是工程項目施工的主要部分，對于建筑工程施工的計劃和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造價預算有助于減少投資方的投資金額，還有助于縮短工期，所以對于建筑工程造價預算的研究具有重要意義。本文簡要分析當前造價預結算工作中存在的問題，著重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關鍵環節，就加強工程造價管理的方法進行探討。

【關鍵詞】加強規范；工程造價；工程預算；工作探討

0.引言

預算和造價工作是一項技術性、政策性較強的經濟工作，隨著社會主義市場經濟體制改革的深化和發展，工程建設投資越來越大，國家和社會對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險，使預期的工程造價預算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設。合理、有效地控制建設工程造價是工程造價管理的主要內容，做好工程造價的動態管理，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理，才能較好的完成工程造價概預算工作。

1.當前預結算管理中存在的問題

由于建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業務素質。但是在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理，由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使換算定額或補充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現象在結算時較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經營管理、提高工程質量及社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價。另外，由于工程造價構成項目多，變動頻繁，計算程序復雜等均容易造成錯誤。

2.準確編制標底預算，嚴格公正評定標

嚴格編標預算管理的目的，在于力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口。

（1）制定嚴密的招標文件。

（2）編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業間的脫節。

標底預算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業人員一道審定答疑會議紀要并下發各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現象的發生。

（3）堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。要堅持嚴格的評標制度，通過修訂標底造價，確定招標合同價。

3.抓好甲供設備、材料投資管理

甲供設備、材料投資也是左右工程造價的重要因素之一。在工程建設中，甲供設備、材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質優價廉，大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有質量問題，現場施工代表及施工單位有權拒收，以達到保證供貨質量、節省設備材料投資的目的。

4.嚴格辦理設計變更簽證

4.1工程建設嚴格按投資計劃執行，嚴禁擅自提高建設標準，嚴禁計劃外開工項目

有些對原設計影響很小的修改項目，只經甲、乙雙方確認就可執行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設計不適合使用要求，平面布局、建筑結構及裝修標準有大的變動，需要召開建設方、承建方和設計方三家參加的聯席會議，從技術、經濟等方面進行論證商定，達成一致意見并形成文字紀要備案。

4.2嚴格設計變更簽證審批程序

一般性變更由甲方現場代表起草，交施工負責人及工程指揮部領導審批，大項的變更，應先做概算，報主管首長批準后實施。同時要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅決不予通過，對于某些不合理或保守設計，在滿足使用要求的前提下，通過優化設計，可降低工程造價。

4.3加強對設計變更工程量及內容的審核監督

對于變更中的內容及工程量增減，由施工、預算人員進行現場抽項實測實量，以保證變更內容的準確性。

制定統一的設計變更管理辦法，要求變更單編號連貫一致，提高變更單的內容質量，同時變更要準確及時。

5.竣工決算時嚴格設計變更單的審查

除在施工過程中嚴把設計變更簽證關外，在竣工決算時，決算人員須從專業角度對設計變更進行審查，主要包括以下幾個方面。

5.1審查設計變更內容是否符合規定

查設計變更內容與原工程標底預算是否重復列項，即設計變更增加的經費是否已包含在合同造價中，如有上述情況，應與簽證人員聯系補充修改，使其符合規定后，再進行調整修改。

5.2審查手續是否符合規定

凡設計變更都應有建設單位和施工單位的蓋章及現場人員的簽字，比較重要的設計變更還應有設計單位有關人員的簽字，方能生效，手續不全者不予計算。

5.3審查內容是否清楚

設計變更都應資料齊全，內容表達清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數量，以及特殊情況的技術處理意見等。設計變更應滿足做增減預算的要求。如有的變更內容不清楚或過于簡單，應核實具體內容情況，補充設計變更簽證。

5.4審查簽證是否準確

有無把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項目，施工現場臨時設施項目，及施工單位現場用工等。

6.抓好項目實施及竣工決算中審計制度的落實

目前在各施工企業經濟獨立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤為目的。因此，要把好開標前審計，開標、評標審計，定標、合同審計，及決算審計關。開標、評標、定標、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計是最后一道關口，主要目的是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關；工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度，審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。嚴格堅持項目全程審計制度，對有效控制工程造價必將發揮巨大作用。

7.小結

實踐證明，概預算工作只有合理地確定工程造價，才能更有效地控制投資，有效地控制基本建設規模，才能防止概算超投資，預算超概算現象發生。因此，要求造價預算人員在具體的工作實踐中，一定要找到建筑工程造價預算控制的新途徑、新方法，并抓好工程造價全過程管理和動態管理，這樣，才能確保工程造價得到有效控制，順利完成工程建設目標。

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中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對居住環境及居住質量也提出了更高的要求，建筑裝飾裝修市場也得到了不斷擴展。同時隨著住宅建設水平的不斷提高，工藝水平在發展，原材料不斷更新，對建筑裝修工程施工的質量標準也有新的要求，如何控制建筑裝飾裝修的施工質量，已成為目前建筑裝飾界極待解決的問題。

1建筑裝飾裝修的內容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9個子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內容外，更加重視室內空問功能的分割與組合；室內用品設備的配備；藝術形式及風格的協調統一。如布置，色調，擺設，盆景，壁畫和藝術品陳設等。

2建筑裝飾裝修工程存在的問題

（1）結構自身隱患：大多數裝飾工程是在土建完成后才進行施工，在裝飾過程中，破壞結構的現象極其普遍，拆除或削弱承重墻，在承重墻上開洞，或在多孔板上固定膨脹螺栓等，裝飾施工時由于未進行協調預埋處理，對結構的破壞現象較嚴重。

（2）安全隱患：玻璃幕墻及相關裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業的廣泛使用。但由于結構設計構造措施較少，連接強度和耐久患多。

（3）火災隱患：建筑火災時有發生，引起火災的主要原因是使用了不合格裝飾材料，違規設計和施工造成的。如有的室內裝飾工程，不僅選擇了易燃的化纖織物類飾面材料，還有的將電器開關直接安裝在易燃織物上。

（4）裝飾從業人員素質隱患：裝飾人員素質普遍低下，裝飾工程不只是技術的運用，而且要求操作者具備一定技術修養，只有這樣，才能理解設計意圖，發揮操作者的主觀能動性。

3建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施3.1施工前的準備工作要充分，設計要細致

（1）裝修工程的準備工作應該更加充分。因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等 特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現的突發狀況等都要予以涵蓋。

（2）施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心。項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目總監、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作，并及時對工作成果進行驗收。

（3）施工技術要有充分的準備。施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程圖紙要進行認真的分析，找出存在的以及潛在的問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。

（4）施工中材料以及機械設備的準備工作。為確保材料采購及計劃的準確性， 施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員負責對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應聯系相關單位，對于機械設備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

3.2對工程施工現場的管理

（1）材料管理

材料驗收，對供貨商送到現場的材料進行仔細驗收(數量、質量、品牌等)，并核對預算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，并對材料分類堆放碼放整齊，對易燃品、防潮品采取保護措施。

（2）施工管理

施工質量能否得以保證，最關鍵看是否嚴格按照相關的國家規范和有關技術標準來要求，對每一道工序進行嚴格的控制把關，嚴禁偷工減料，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對隱蔽的部位進行書面技術交底， 嚴格進行過程檢查，形成書面記錄，經同監理和甲方進行隱蔽驗收合格后方可進入下道工序的施工，通過層層的檢查和驗收，從而確保了整個工程的質量。

（3）成品保護

建筑裝飾裝修工程施工過程中應做好半成品，成品的保護工作，防止污染及損壞。成品保護是保證工程質量的重要環節，因此要求施工單位要認真制定各工序的成品保護措施，加強相互愛護成品的思想，養成自覺保護成品的習慣，加強成品保護的管理檢查。 制定成品保護措施應切實可行，建立建全完善的工序交接檢查制度，加強隱蔽工程驗收。制定保證設施的使用功能，維修功能，檢查功能的措施，避免因裝修后影響了設施的正常使用和維修。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業面要保持干凈整潔，嚴禁將裝修材料亂堆亂放。

（4）資料管理

業主在施工現場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔 。 如有遺漏，將會給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

3.3優化施工工序的質量控制

（1）要嚴格遵守工藝規程。施工工藝規程是進行施工操作的依據和標準，是確保工序質量的前提，人人都必須嚴格執行，并主動控制工序活動的質量。

（2）加強質量檢查工作，一旦發現質量問題，應立即研究處理，自始至終使工序活動的質量滿足規范和標準要求。

（3）設置工序質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。控制工序質量的重點、關鍵部位或薄弱環節,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理, 使工序處于良好的控制狀態。

（4）根據工程的特點、重要性、精確性、質量標準和要求 ，首先對施工的工程對象采取全面分析、比較,以明確質量控制點再進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因，最后針對隱患原因，采取相應的措施。

結束語 建筑裝飾裝飾工程的施工管理貫穿在施工的每一道工序中，必須對每一道施工工序質量進行嚴格控制和把握，采取“預防為主”的施工原則，做好施工計劃，加強施工現場安全管理，提高施工人員的專業素質與水平，科學合理選擇施工材料和工藝，運用科學的方法進行施工，并且要加強對施工現場的監督，確保一切施工工作按照正規的軌道進行，只有這樣才能嚴格確保裝飾、裝修質量，為居民提供一個良好的生活環境。

參考文獻：

篇（11）

粵高職建筑教指委在2013年工作年會上公布了廣東省土建類專業招生情況初步調研數據，數據顯示，2013年工程管理類招生比往年增長近一倍，其中工程造價專業招生占總體比例的16%，達到近年來最高，廣東省開設工程造價的高職院校增加至18所。以廣州華商職業學院為例，我院2011年開設了工程造價專業，自開設以來，每年招收該專業學生有近300人。面對招生生源良好以及社會對工程造價專業人才提出了更高的要求，如何在學院辦學理念的要求下對該專業進行定位，以及如何設置課程，培養具有競爭實力并符合社會需求的應用型人才，成為當前我們需要探究的問題。

一、我院工程造價專業定位

社會對工程造價人才的需求，是工程造價專業培養目標的決定因素。建筑業作為國民經濟的支柱產業，在我國的經濟建設中起著舉足輕重的作用。由于建筑產品具有投資大、周期長、涉及領域廣的特點，為了有效的調控并規范建筑市場，需要大量具有高素質的工程造價管理人才參與其中。我院根據市場需求，于2011年開始開設工程造價專業，已連續招收三屆學生。在學院 “十二五” 規劃期內，堅持以服務為宗旨，以市場為導向，以就業為核心，以建筑企業崗位職業標準為依據，以工學結合為突破口，構建工學緊密結合的課程體系，力爭將工程造價專業辦成“人才培養符合市場需求，課程設置符合崗位要求，教學方式靈活多樣，師資隊伍力量雄厚”的學院重點專業，不斷提高本專業在省內高職院校同類專業中的競爭實力。

我院明確畢業生的從業范圍和就業崗位，學生畢業后的就業去向主要是：建筑施工單位、裝飾裝修公司、工程咨詢公司、企事業單位的基建部門、房地產開發公司、監理公司等。一般從單位工程預結算等基本工作開始做起。工程造價專業的畢業生被要求既能進行土建預算又能進行裝飾預算、安裝預算，既懂預算也懂施工；具有編制工程概算、預算，編制工程招標標底價及投標報價的能力；并要求熟悉工程合同條件，建設項目各個階段工程造價控制的理論與方法，并能應用于實際工作之中[2]。

本專業定位符合學院“主動適應地方和區域經濟社會發展需要，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，走校企合作、工學結合的發展道路，立足珠三角，努力培養生產、建設、服務和管理第一線需要的高素質技能型專門人才”的辦學思想和發展規劃。

二、高職工程造價專業在實際工作中存在的問題

自2011年設立工程造價專業以來，經過教學實踐檢驗、經驗總結，以及與兄弟院校交流探討，每年都對人才培養方案作適當的調整。我院工程造價專業教學中存在的問題，主要體現為以下幾點：

1.識圖基本功不扎實 通過畢業指導老師對2011級學生頂崗實習情況的跟蹤反饋，部分學生接觸實際工作，不能系統地識別一整套工程施工圖紙，使得對各部位構造及施工工藝不了解；另外，鋼筋平法識圖能力差，鋼筋算量難度大。

2.教材建設滯后 知識更新較快，規范、定額的修訂，教材內容滯后，給教學帶來了很大的不便。特別是計量與計價課程，需要依據廣東省定額、規范，找到以新定額新規范為依據編寫的教材更是難上加難。

3.專業技能的綜合應用較差 工程的計量、計價能力是工程造價專業畢業生應掌握得核心技能之一。通過在校學習理論知識并結合案例工程提高實踐能力，但面對實際工程的合同書、招投標書、復雜的工程圖紙、變更修改、簽證單等，學生容易感到無從下手，其原因在于對切合實際工程的綜合實訓課程訓練不足[3]。

三、工程造價專業課程改革目標

課程改革的主要目的是改變過去傳統的學分教育課程體系，形成以職業技能為導向的工程造價專業課程體系。具體目標是：（1）專業基礎課程應以“應用”為目的，專業知識強調針對性與實用性；（2）強化職業技能訓練，開發學生的職業能力，提高學生就業上崗的適應能力，落實“項目化”實踐教學；（3）增強課程的實用性，形成案例教學，適應行業和社會對應用型人才的需求。

四、具體改革措施

1.加大制圖識圖基礎課課時

看懂圖紙是進行計量計價的基本要求，只有透過施工圖紙正確地分析出項目工程的各部分構造，才能準確地算出項目的工程量及造價。制圖識圖基礎課包括工程制圖、建筑CAD，通過加大工程制圖、建筑CAD兩門課程的總學時，讓教師在學生掌握制圖基本技能后切入一個完整簡單的案例工程，將所學的知識融會貫通，通過加深三維立體與三維視圖之間關系的認識，培養三維空間想象能力。此外，職業技能課程“預算電算化”，在運用造價軟件過程中，需要導入施工圖紙，學生掌握autoCAD制圖軟件操作為該課程打好基礎。

2.建筑工程計量與計價課程的改革

建筑工程計量與計價既為工程造價專業的一門主干課程，也是我院重點課程，為此在教學過程中更注重理論與實踐的結合，強調應用。該課程安排在第三學期授課，更是計量與計價系列課程的入門課。為達到良好的教育效果，提高教學質量，結合這三年的教學實踐，該課程要進行以下幾點的改革：

2.1選擇適當的教材。目前很多版本的計量與計價教材版本過舊，沒有緊密地結合我省新定額新規范的更新改版，特別是在2013年工程量清單計價規范的發行，更難找到以此為編制依據的教材，教師在講授過程中只能挑選部分相應的內容講解，未形成相應的教材體系。因此在教研室教學工作會議上提出，教師要形成一套成熟的講義，結合實驗教學和研究成果，編制適合本校學生的教材，同時，將造價員考證的相關內容也適當安排在計量計價課程的教學中。

2.2形成案例教學模式。經過三年的教學檢驗，計量計價課程必須要通過幾個完整案例的教學，才能達到培養學生職業應用能力的目的。作為計量計價入門課程，所選案例結構不能夠太復雜，構件數量不能太多，但又涵蓋了所學的分部分項工程。學生在教師的指導下，能夠獨立完成一份單位工程工程量計算表，編制施工圖預算書，進而獲得成就感。相反，若案例工程過于復雜，學生在編制預算書過程中不能正確識圖，計算遭遇太多難題，則會大大打擊學習熱情。

2.3定額與規范的配套。工程造價離不開兩套重要的參考工具《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》《建設工程工程量清單計價規范》，由于參考書價格較高，難以做到每個學生配套一冊。但在課堂教學中，進行計價時必須要查閱定額及規范，學生沒有參考書給授課帶來了很大的不便。為此，我院將學生進行分組，以宿舍為單位，每組分配一套參考書，供上課及課后訓練之用。另外，建筑工程計量與計價課程要逐步形成以定額為輔助教材。

3.職業技能課程的項目化教學模式

以相同的案例，貫穿建筑工程計量與計價、工程量清單計價、預算電算化，以及畢業設計的教學中，形成項目化教學模式。學生在建筑工程計量與計價課程中完成的案例工作，繼續以工程量清單計價的計價方式進行投標報價書的編制。通過計算工程量，將定額中的計算規則與清單計價規范中的計算規則進行對比，加深理解，增強記憶。兩種計價模式下的工程造價的編制依據容易混淆，通過編制投標報價書，運用案例，分析二者的區別和聯系，為合理確定工程造價提供了正確的途徑。在預算電算化課堂上，用計價軟件對相同的案例進行施工圖預算書的編制，通過對某工程實例進行手算和軟件算量，對比兩算的過程和結果，分析以往計算錯誤的原因，總結利弊，思考如何準確、快速地計算工程量并完成套價。

另外，相同的案例也可應用到工程招投標與合同管理以及建設工程項目管理的課堂教學中。總之，

4.頂崗實習與畢業設計模塊

頂崗實習是工程造價專業實現培養目標的重要實踐教學環節，學生通過親自參與實際工程，使知識、能力、素質得到提高。頂崗實習單位的確定，采用學生自主聯系實習單位和學校統一安排兩種形式，實訓內容為真實的工作環境下完成的工程造價管理工作，并按相應的崗位職責進行考核[4]。