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年七月畢業于烏達煤礦職工大學地下采煤專業,一九八七年七月加入中國共
產黨,先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術員,井口技術付主管、技術主管、
礦生產技術部主任工程師兼副部長,一九九八年八月畢業于中國礦業大學
(自學考試)采礦工程專業。
一九九七年九月認定為工程師任職資格后,先后擔任生產技術部主任工
程師兼副部長、生產技術部主任工程師兼生產作業部副部長、二井技術主管,
現任二井技術主管兼通風副井長。現將工程師任職后的技術工作匯報如下:
一、加強技術基礎工作管理,體現了技術的嚴肅性。
我認為技術管理從應用到具體實施必須從基礎做起,從日常工作抓
起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,才能體現
技術的嚴肅性。所以,從一九九七年任生產部主任工程師兼副部長期間,
針對全礦工程質量管理,作業規程編制,內業管理不盡完善及基層具體
實施過程中,重視程度不夠的實際情況,結合自己多年的實踐經驗,提
出建議并具體編制出臺了全礦技術管理“311”工作管理制度。
一是每月“三次”集中檢查,重點檢查工程質量及具體施工方式與
作業規程是否相符,既檢查技術員日常工作,又提高了技術員的政治待
遇,既檢查具體的施工質量,又檢查基層領導對工程質量的重視程度。
二是每季度“一次”作業規程會審,重點審定各隊技術員作業規程
從編制到審批程序;從貫徹落實到具體施工中的規范性、嚴密性和實效
性。
三是每年對作業規程進行“一次”綜合性評比,以達到互相交流、
互相借鑒、相互競爭,共同提高的目的。
通過實施不但激發了技術員的工作熱情,而且達到了技術員與基層
領導相互支持、相互補充,實現共贏的目的,使全礦的技術管理工作質
量得到了一定的提高。同時,任生產作業部副部長及二井技術主管后又
制定了二井技術管理辦法等,使技術管理工作逐步規范,并按規定定期
召開技術例會。
二、合理選擇回采工藝,體現技術的實效性。
我認為合理選擇回采工藝是實現產量最大化、效益最大化,提高回
采率,降低成本的最佳途徑,真正地體現出技術指導生產、服務生產的
實效性。
由于我井初始設計是“一綜兩高”的現代化生產布局。但是現實的
地質構造,現實的煤層賦存條件及現實的回采狀況,使井下局部區段因
各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大,工作面遺留大量未被回采的賦存
煤,如果用機采工藝,這部分煤將無法采出。既浪費資源,而且回采率
又上不去;既浪費人力物力,又加大了掘進工程量。于是從一九九九年
由我提出一四區從六煤組開始布置炮采工作面(放頂煤炮采)。此項建
議得到了上級領導的認可,并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產格
局,由于礦、井領導重視加之工人素質不斷提高,從2001年起,一區采
用炮采后,其優勢得到了發揮,2002年創出了炮采最高月產4.5萬噸,年
產41萬噸的好成績,同時,大大提高了回采率,降低了生產成本,現在
二區南翼5—2下分層也已經采用了炮采工藝。
三、優化巷道布置及工作面設計,體現技術的權威性。
我認為就煤礦而言,優化巷道布置,減少工程量,捷便運輸;優化
工作面設計,減少巖巷、提高回采率、延長回采周期,最能體現出技術
在指導生產上的權威性。因此,我在工作中,就是本著“以優化布局為
前提;捷便服務生產、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力
在布置上進一步優化、設計上進一步合理、技術上進一步應用和創新。
并收到好效果。
三號井劃歸二井后,我建議對回風及運輸石門進行了改造,將運輸石門
改造后形成留煤眼,解決了緩沖的問題。減少了運輸影響,保證了生產的正
常進行。回風直接進入324石門(而不用300石門)使通風系統更加合理。在
三區系統改造的前提下,增長三區5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度,
僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區四個工作面采用該種布置形式后可比原
設計多采煤炭40萬噸,協同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區
優化設計方案》在2004年8月榮獲職工“經濟技術創新工程”
活動重大創新成果獎。
——我在進行四區6——2北一片工作面設計時,鑒于四區兩條皮帶
巷變形嚴重,巷道維修量大,占用人員多,設備多、設備事故影響多的
實際情況,新送一條140米的皮帶巷,而將原來的兩條皮帶及一條石門,
一條軌道下山報廢,從而減少六臺設備,1100米維修巷道,每天減少21
名工人,經測算該工程到四區回采結束為礦至少節余資金385萬元。月產
原煤也由改造前的2萬噸提高到月產3.5—4.2萬噸。此項目已經向集團公
司申報科技進步成果獎。
——為適應高產高效隊伍建設的需要,在現有的煤層賦存和設備條
件下,最大限度地增加工作面的走向長度及傾長,現在工作面的傾斜長
度已經由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度
由原來最低送到2.5米減少到現在的2米,為增加工作面走向長度打下了
基礎,提高了煤炭回收率,減少了資源量費。
——2001年我向領導提出2#副井不做回風井的建議得到領導的支持
后,不但節省了主扇設備及土建工程,而且三區的通風系統更加合理。
——2001年錨噴支護在我井實驗時進展并不順利,巷道成形不好,
支護質量較差,于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗,并不斷配備配套
設備,嚴格質量管理,收到了較好的效果。現在我井凡是具備條件的開
拓巷道已全部實現錨噴支護,破壞嚴重的砌碹巷道全部采用錨網、錨索
進行處理,現在回采工作面兩道正逐步推廣錨網支護。
——我井所送巷道的巖層大多數屬于軟巖,為此巷道施工及維護較
為困難,2003年開始我礦與遼寧工程技術大學聯系,先后進行了煤巖基
礎數據測定及軟巖巷道支護研究,按礦領導的指示由我與遼寧工程技術
大學的老師共同進行巖石取樣、基礎數據測定工作,合作過程中我虛心
向老師學習,認真完成取樣和測定工作,經過近半年的工作,為煤巖基
礎數據測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為全面真實的基礎資料,
課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數選擇提供較為科學的依據,
在這段時間的工作中,我也向老師們學到在學校里很難學到的知識。
同時,由于我井煤炭自燃發火期較短,給防滅火工作帶來很大困難,
我從兼任通風副井長后,虛心向通風專業人員學習,經常深入現場排查
不安全隱患,在幾年的工作中,與分管連隊摸索出一條預防性包幫灌漿、
完善通風設施、規范炮采推進度,合理配風及“以風防火、以風治
火”的防滅火之路,通過努力,已經連續四年我井未出現因發火影響生
產的火災事故。
回顧近年來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是
一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品
**年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術治理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量治理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的治理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整潔,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲**年度最佳優質工程(金牌獎)及**年度河北省優質工程獎。
二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量治理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量治理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量治理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量治理體系》一文,并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和治理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。
隨著公司治理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業安全健康治理體系認證和iso14001環境治理體系認證。在上述兩個治理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、治理方案的制定等工作當中,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量治理體系、職業安全健康治理體系和環境治理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多治理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個治理體系的持續改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益
該同志在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工治理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程治理資料的無紙化治理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量治理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了粗笨的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化治理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業企業實現無紙化辦公的經驗,我寫成了《建筑企業辦公局域網-搭建實例》一文;為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應時展的需要,不斷學習、不斷更新知識
二、落實各項經濟指標,確保提前、全面、超額完成全年任務。截止11月末,街道稅收等6項指標均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元,實際完成11009萬元,完成年計劃的117.9%;固定資產投資年計劃8個億,實際完成18億多,完成年計劃的225%;吸引外資年計劃500萬美元,實際完成570萬美元,完成年計劃114%;吸引內資年計劃3個億,實際完成6.9億,完成年計劃的230%;發展高新技術企業年任務12家,實際完成21家,完成175%;發展現代服務業年任務4家,實際完成19家,完成年計劃的475%,為全區經濟指標的完成做出了貢獻。
三、落實抓班子帶隊伍的職責,立足打好工作基礎。按照區委關于黨委理論中心組學習有關規定,抓好領導班子的理論學習,提高班子成員的理論素養,加強思想建設;以專題民主生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強班子作風建設;貫徹民主集中制組織原則,堅持集體領導和個人分工負責制,對涉及全局重大問題,注重發揮集體智慧,集體決策。對涉及某一方面問題決策,虛心聽取分管領導意見。注重班子間的團結協作,做到總攬不包攬,當班子不當家長。與班子成員坦誠交流,增進溝通。隊伍管理方面,以“行政效能年”活動為契機,倡導“講學習、將協作、講創新、講績效”的精神,著力提高機關的行政效率和服務水平。以“社區服務效能年”活動為載體,加強社區隊伍建設,調動工作積極性。工作方式上,能經常深入社區和轄區單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實際生活中,能關心群眾的疾苦,設身處地地幫助解決一些困難和問題。
四、支持班子成員履行職責,其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的問題敢抓敢管,省應急工作現場會的準備,機關大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯“和諧家庭與和諧社區同創共建”現場觀摩會的工作,得到了市區領導的一致好評。年內,穩定工作任務繁重,達沃斯會議、十七大召開期間,...、復轉軍人等始終是穩定工作的重點和難點,加之安民街地塊動遷引發的上訪問題等等,和分管領導一道落實責任、細致工作,及時掌握反饋信息,做了許多化解矛盾的工作,為轄區始終保持了較穩定的局面盡職盡責;勞動就業,在實名制就業任務遠重于往年的情況下,多方開發就業崗位,積極拓寬就業渠道,完成了1689人的就業指標,5個社區均被評為充分就業社區;城建工作從來都很繁重,今年罕見的風暴潮,達沃斯市容環境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅持建設與管理并重工作思路,全方位加強轄區環境衛生整治,全力以赴抗擊風暴潮,確保人民生命財產安全,出色地完成了任務;民政、社區建設、換屆工作方面,關注轄區弱勢群體,不斷擴大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“和諧樓院”建設,通過制定規章,開展活動,努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作,在時間緊、任務重,要求高的情況下,為全區作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“流動人口計劃生育維權服務月”和“惠民惠家”親情服務開展活動,以及加班加點完成了人口信息采集工作等,都使計生工作的水平得到了進一步提高。各社區雖為居民自治組織,卻承擔了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時完成各項任務。
五、落實第一責任人職責,加強黨風廉政建設。為官從政,廉潔執政,既是要求,也是本分。對此,能嚴格要求自己,加強有關規定的學習,能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和認識上,筑起拒腐防變的防線,在行動上從不,從不跑官要官,謹言慎行,廉潔自律,遵守法律法規和社會道德操守。作為第一責任人,能認真落實上級黨委政府和紀檢監察機關有關黨風廉政建設的工作部署和要求,帶領班子成員參加區有關報告會,主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查,努力加強班子黨風廉政建設。
一、工程技術管理方面
這是施工技術管理中的第一步,①認真審核施工圖。也是關鍵的一步。仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。12樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。發現了這些技術問題后,及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面:
鋼筋布置,這是工作重心。①工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線。模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,角柱上沒有加強支模處理,澆筑砼時發生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制:這是工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到預期的控制目標。
始終站好甲方的崗位,這個施工現場管理中。嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報以便更好的及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面:
都反復的核實,①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更。確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我工程部在滿足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。③做好現場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
(一)認真做好了勞動人事爭議調解仲裁工作
本股室在處理勞動人事爭議調解仲裁案件中堅持以調解為主,調裁結合的方針,積極探索爭議案件快速審結,復雜案件合議審理的新思路,提高了辦案質量,縮短了辦案時間,高效快速地辦理了廣大勞動者的利益訴求,擴大了勞動爭議仲裁工作的社會影響,促進勞資關系和諧發展。一年來,共接待來電來訪350多人次,調解處理爭議案件154起,立案處理爭議案件105起,開庭裁決82件,案內調解23起,涉及金額525余萬元,結案率100%。二月份我縣勞動人事爭議調解仲裁管理工作被市人力資源和社會保障局評為先進縣,五月份在全省勞動人事爭議調解仲裁管理工作會議中我縣勞動人事爭議仲裁院被評為勞動人事爭議調解仲裁管理工作先進單位。
(二)全力做好了工傷認定案件的調查取證工作
隨著《工傷保險條例》宣傳力度的加大以及用人單位和工傷職工維權意識的逐步增強,我縣工傷認定案件成倍增長。在案件處理中我們克服困難統籌安排,深入企業實地調查,確保證據充分程序合法,適用法律正確,及時維護了受傷害職工的權益,及時疏導了受傷害職工情緒,擴大了工傷認定工作的社會影響。全年共接待工傷認定咨詢256人次,其中受理工傷認定申請87起,經調查核實已有80件經工傷認定小組討論通過,并及時作出工傷認定決定送達雙方當事人。
(三)扎實做好勞動關系工作
1、對針織制衣有限公司、贛宏建材有限公司等八家企業申請的綜合計時工作制和不定時工作制及時進行審核和批復。2、3-5月份在全縣范圍內集中開展了農民工勞動合同簽訂“春暖行動”,重點對建筑業、采礦業、住宿業和餐飲業、居民服務業等30多家企業進行了重點檢查,督促用人單位進一步完善勞動用工制度,發放溫馨提示500余份,勞動合同1000余份,有效的促進了用人單位和勞動者的簽約意識,提高了勞動合同簽訂率,推動了用人單位用工制度的規范化,防范于未然,將矛盾消除在萌芽狀態。3、指導和幫助企業如何做好和諧勞動關系并取得成效。今年永源稀土有限公司成為全省僅有的兩家向人社部申報參評“勞動關系和諧企業”的企業之一。
(四)積極落實了退役軍人生活待遇
根據省市文件精神,積極與財政、民政、社保等有關單位聯系協調,認真落實有關參戰退役軍人的各項生活補助,六月份完成了對全縣48名53年底前參軍后在企業退休的軍隊退役士兵生活補助調整的審批和上報工作,對19名已到退休年齡的“六類”參戰人員進行了認定和審批,確保此類人員能按要求及時發放到位,防止了特殊群體上訪事件的發生,切實做好了維穩工作。
(五)完成了失地農民、城鎮小集體企業未參保職工、“手工業聯社”的審核工作
根據局里的安排本股室完成了全縣1607多名享受養老生活補助失地農民;658名“手工業聯社”人員和253名城鎮小集體職工的審核工作。
(六)認真做好醫保定點機構和定點藥店資格年檢工作
三月份根據省市人保局的安排和要求,本股室起草了《關于做好2013年度醫療保險定點醫療機構和定點零售藥店資格年檢的通知》,并按要求對全縣27家定點零售藥店和22家定點醫療機構的醫療保險定點資格進行了年度審查。對于在審查中發現問題的4家藥店當場要求整改。
(七)認真做好勞動保障件工作
三、落實抓班子帶隊伍的職責,立足打好工作基礎。按照區委關于黨委理論中心組學習有關規定,抓好領導班子的理論學習,提高班子成員的理論素養,加強思想建設;以專題民主生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強班子作風建設;貫徹民主集中制組織原則,堅持集體領導和個人分工負責制,對涉及全局重大問題,注重發揮集體智慧,集體決策。對涉及某一方面問題決策,虛心聽取分管領導意見。注重班子間的團結協作,做到總攬不包攬,當班子不當家長。與班子成員坦誠交流,增進溝通。隊伍管理方面,以“行政效能年”活動為契機,倡導“講學習、將協作、講創新、講績效”的精神,著力提高機關的行政效率和服務水平。以“社區服務效能年”活動為載體,加強社區隊伍建設,調動工作積極性。工作方式上,能經常深入社區和轄區單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實際生活中,能關心群眾的疾苦,設身處地地幫助解決一些困難和問題。
四、支持班子成員履行職責,其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的問題敢抓敢管,省應急工作現場會的準備,機關大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯“和諧家庭與和諧社區同創共建”現場觀摩會的工作,得到了市區領導的一致好評。年內,穩定工作任務繁重,達沃斯會議、十七大召開期間,...、復轉軍人等始終是穩定工作的重點和難點,加之安民街地塊動遷引發的上訪問題等等,和分管領導一道落實責任、細致工作,及時掌握反饋信息,做了許多化解矛盾的工作,為轄區始終保持了較穩定的局面盡職盡責;勞動就業,在實名制就業任務遠重于往年的情況下,多方開發就業崗位,積極拓寬就業渠道,完成了1689人的就業指標,5個社區均被評為充分就業社區;城建工作從來都很繁重,今年罕見的風暴潮,達沃斯市容環境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅持建設與管理并重工作思路,全方位加強轄區環境衛生整治,全力以赴抗擊風暴潮,確保人民生命財產安全,出色地完成了任務;民政、社區建設、換屆工作方面,關注轄區弱勢群體,不斷擴大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“和諧樓院”建設,通過制定規章,開展活動,努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作,在時間緊、任務重,要求高的情況下,為全區作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“流動人口計劃生育維權服務月”和“惠民惠家”親情服務開展活動,以及加班加點完成了人口信息采集工作等,都使計生工作的水平得到了進一步提高。各社區雖為居民自治組織,卻承擔了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時完成各項任務。
五、落實第一責任人職責,加強黨風廉政建設。為官從政,廉潔執政,既是要求,也是本分。對此,能嚴格要求自己,加強有關規定的學習,能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和認識上,筑起拒腐防變的防線,在行動上從不,從不跑官要官,謹言慎行,廉潔自律,遵守法律法規和社會道德操守。作為第一責任人,能認真落實上級黨委政府和紀檢監察機關有關黨風廉政建設的工作部署和要求,帶領班子成員參加區有關報告會,主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查,努力加強班子黨風廉政建設。
一、年幾項主要工作情況
資金支持1下量抓好項目建設。
水利建設的發展關鍵在項目。今年,項目是水利建設的主要動力。抓住支持三農的有利時機,下抓了項目跑辦工作。局成立了以局長為組長的項目跑辦,組織人員分頭行動,一切可的因素和關系,跑市局、進省廳,支持。不懈努力,已到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲平安項目等,共項目資金870多萬元。項目的實施,為我縣十一五水利事業的發展和新農村建設打下了基礎。
造福全縣2實施咸淡混澆和危橋改造工程建設。
縣委、縣為辦的兩件實事,實施咸淡混澆和危橋改造工程。縣今年的兩項工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源,解決澆地難的一項民心工程。為咸淡混澆節水工程質量,使之節能高效的目的總結前兩年的經驗,精心設計,精心施工,管理,并與的鄉村和施工簽訂了責任狀,每眼井都建成優良工程。全縣已咸淡混澆井組380個,月底可全年400個井組的建設任務,據測算,今年建設的咸淡混澆工程,使農民節省澆地本錢400余萬元。
企盼已久的大事,危橋改造。為危橋改造工作,由局長帶隊,組織工程技術人員,對全縣的危橋實地勘察,改造建議,為工程質量,水利工程公司抽調精干技術力量,對每座橋精心施工,已維修3座,新建5座。今年月日,全市節水灌溉暨農村水利建設工作會議在縣,縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市、市人大、市政協和各縣市區及市直同志觀賞考察了縣咸淡混澆和危橋改造工程,并了評價。
水資源3搞好節水示范項目建設。
全力跑辦,經我局。總投資87.41萬元的節水灌溉示范項目落戶我縣廣川鎮,示范區面積3600畝,涉及三個村。項目建成后,使1850人受益。局組織精干力量,編制規劃,實地勘測,并省招標,所需物料送到田間地頭,并組織工程技術人員到現場施工,工程配套、管道裝置工作,該項工程于11月底完工,工程的實施為在全縣推廣高標準節水技術了作用。
全縣新打農田灌溉更新機井42眼,今年。新鋪設地下防滲管道5.2萬米,新增節水面積1.8萬畝,農田灌溉全程管道輸水。
保證身體健康4人飲平安工程建設。
各鄉鎮情況,年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和供水工程。以王千寺鎮、梁集鄉為試點,投資272萬元的兩個供水廠和8個村人飲安全工程。梁集供水廠已了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設,設備裝置已;王千寺供水廠正在建設之中;8個人飲安全村已7個村的打井工程,并著手裝置降氟設備。
全縣平安渡汛5全力抓好防汛工作。
從月份開始,今年的防汛工作。組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防了檢查,對查出的問題,以縣防汛指揮部的名義責承鄉村限期解決,以汛期安全。縣鄉機構改革,縣鄉兩級防汛指揮機構,包堤、包河、包段、包區域責任制,出臺了年防汛預案》對縣內26座節制閘逐一了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話晝夜24小時值班,并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的貯藏和管理到和人員,并插牌立標,整個防汛工作,布置周密,多次受到省、市的肯定。
人們用水觀念6加大水法宣傳和執法。
加大了水法宣傳,今年。投資近3萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動,3月22日在世界水日和水周《水法》宣傳活動中,聘請專業文藝團體,舉辦了一場以節約用水,維護水資源為主題的專題節目,并電視臺、宣傳媒體傳達。還在16個鄉鎮和全縣20多個集鎮,4個工業園區書寫大字標語300多條,宣傳,受到市縣的肯定。
抓好局辦企業和企業改制工作7縣域經濟發展。
力爭年上繳稅金200萬元。至底,鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經營的全縣水利項目建設、工程和服務工作。已上繳稅金145萬元,創利潤174萬元。
抓了局辦企業的改制工作。為止,已了龍華管廠、抗旱服務中心兩家企業的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在中。去年,企業情況,多方籌措資金,為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養老安全,解除了后顧之憂。共2頁,企業穩定和發展的縣委意見。當前第1頁12
二、問題
南水北調基金、水資源費和河道工程管理費的征繳工作還有阻力;全系統人員多,水資源緊缺與社會經濟發展對水資源需求的矛盾;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍嚴重;水利工程設施老化、河渠淤積嚴重;水資源管理和水工程管理還。隊伍龐大,年齡結構、專業知識有差異,企業的遺留問題解決,水利發展的體制性、機制還解決。
三、年工作計劃
一)思想
以科學發展觀為,以十七大精神為。以思想的大解放,水務的大發展、快發展;規劃,綜合治理,統籌兼顧,水資源;建設管理偏重,已建工程的管護,抓好建設項目質量監控,力爭使其最大效益;改革創新,理順體制,以水資源的可持續,保證全縣經濟社會的跨越式發展。
二)工作
與的溝通,1加大項目資金的跑辦。投資信息,節水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年投資的項目3-5個,努力專項資金有新的增長。
把全縣微咸水區適宜搞咸淡混澆的機井建成咸淡混澆井組,2搞好以咸淡混澆為的節水工程。年計劃500個井組建設。使全縣的微咸水率80%
2011年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高.
身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養.通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
一、20__年機電運輸工作完成情況
(一)、20__年機電工作完成情況
1、突出龍東特色,創亮點工程。
20__年以來,我礦機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示范礦井年”工作目標。先后對西輔變電所和1#皮帶變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備布置精細化,室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設,照明吊掛實現了“一線化”。室外電纜實現橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室中形成了新的亮點工程,提升了井下變電所的標準化水平。
我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場(500米)、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區車場(2600米)、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷(1000余米)、1#皮帶機(800米)共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤,使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上,使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
(1)、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份,機電科對使用長達10年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優化設計;方便了各部件的井筒運輸和就位起吊,提高了施工效率,確保了施工安全。
(2)、完成了地面壓風管路改造。09年5月份,機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造,通過從地面架設一趟新管路,解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統計,每年降低電量消耗116萬度,節省電費68萬余元。
(3)、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份,我們對35kv變電所二臺SLJ-1000型高耗能動力變壓器進行更換,安裝了二臺S11-1000節能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度,降低成本4.7萬余元。
(4)、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩定的特點。為充分利用奧灰水這一特點;在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。20__年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奧灰水直接運用于井下生產。經計算,每月科節約用電1萬度,節約地表水4萬多噸,每年節約各項費用100多萬元。
(5)、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區運輸系統中設有3部皮帶機和3部溜子,運輸系統總長達3700米。為充分降低運輸系統運行成本。20__年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區運輸系統進行了集控改造。20__年5月份實現了西擴采區運輸系統自動控制。該項目的應用,達到了減少運輸系統操作人員,實現了減人提效;最大限度降低運輸設備空載運轉,實現了節能降耗;降低了原煤生產成本,每年節約成本30多萬元。
(6)、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高,現場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段,安裝時現場螺栓對接固定的新方法,簡化了施工步驟,節約了立柱就位時間,掃平了施工過程中的難點,確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成,有力地保證了副井提升系統安全可靠運行。
(7)、突出創新意識,安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中,機電科在施工工藝方面通過自主技術創新,實現了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設施固定工藝方面實現機械化;在新舊提升容器進出工藝方面,通過自行設計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進出,簡化了施工工藝,縮短了容器進出時間,效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用YHT-40T型液壓調繩裝置完成提升容器的升降,實現了提升容器升降機械化控制,達到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用,最大程度減少了施工人員在井筒危險環境下的施工作業時間和工作量,有效降低了施工人員的勞動強度;提高提升容器的更換效率,施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創我公司提升容器更換時間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面,提升容器更換新工藝具有推廣應用價值。
(二)、20__年運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨 確保礦井生產接續和生產任務的完成:
20__年,運輸系統安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備1000余臺套。一年來我們累計為采區鋪設軌道 2170米。更換了西一擴區下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續,。
2、以標準化為契機 不斷提升安全運輸水平:
結合中煤標準化推進會的召開,我們安裝了北段-285機軌合一大巷800m照明;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具;更換了中繞道30kg/m軌道400m;井下主要運輸線路全部實現了30kg/m軌道。按期完成了西一擴區大巷、西輔斜巷、西輔猴車及西擴7183斜巷等地點約3000多米巷道的軌道調整及電纜吊掛的精品工程。為保證斜巷運輸安全,我們對西一軌道下山一甩道的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能,我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
二、20__年機電運輸工作思路
(一)、20__年機電工作思路
1、積極組織落實完成20__年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求,繼續強化現場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統現場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
3、繼續推進機電系統標準化建設工作,在20__年標準化基礎上,重點做好2#、3#采區變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。
4、進一步加大用電管理力度,對各單位用電指標進行分解,積極利用 電力計量自動化系統完成地面和井下各采掘區隊、生產輔助單位用電情況進行監測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間,努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核,堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
(二)、20__年運輸工作思路
1、杜絕重傷事故;輕傷控制在1人以內,力爭為零;努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故;減少一般事故,確保運輸安全生產。
3、優化運輸管理,提高質量標準化水平,努力實現運輸精細化。
4、努力改善運輸安全環境,提高運輸服務水平,保證全礦運輸生產。
5、牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗,確保節能減排計劃的圓滿完成。
三、20__年的重點工作、重點改造及檢修工程
(一)、機電方面
積極組織落實完成20__年機電科重點工程計劃(見附表)。
(二、)運輸方面
1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。
2、對上井口液壓系統進行改造,實現雙系統運行,確保運輸提升工作不受影響。
3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置,確保無極繩絞車的安全運行。
4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進行調整,部分線路重新安裝,達到精細化的要求。
5、對井下大巷軌道調整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調整一遍。提升軌道質量,保證運輸安全。
6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道,進一步改善井下大行的運輸環境。
7、安裝礦車跟蹤管理系統,形成一個良好有序的運輸秩序。
8、對井下泄露通信系統進行升級改造,努力實現運輸信息化和自動化。
9、對西大巷2.5m液壓絞車進行改造,保證斜巷提升安全。
10、對大巷架線分區開關進行改造,全部采用KKZ-100/550型分區開關,保證井下牽引網絡的供電安全。
11、全面改造大巷彎道報警裝置,實現蓄電瓶電機車報警,有效保證大巷的行車安全。
12、在矸石山安裝帶車機,減輕職工勞動強度,提高工作效率。
13、更新地面清車機;加強大底車的清理,提高車皮的利用率。
14、對地面新改建的電車修理間進行安裝,電機車的維修和充電質量,保證施工生產。
四、自動化建設項目20__年完成情況及20__年計劃實施情況
(一)、機電方面
1、20__年自動化項目中計劃對西風井通風機進行自動化控制技術改造;由于生產廠家設備交貨推遲;目前正積極準備;設備到貨后將立即組織實施。
2、20__年,我礦將對主井絞車進行直流技術改造。計劃實施時間定于20__年12月份。
(二、)運輸方面
1、20__年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區開關進行了改造,目前已部分使用了KKZ-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網絡保護系統。為保證副井提升的準確配重,我們在上下井口安裝了軌道稱。
2、20__年,我們將對上井口液壓系統進行改造,實現雙系統運行,確保運輸提升工作不受影響。
3、20__年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置,確保無極繩絞車的安全運行。
4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統,形成一個良好有序的運輸秩序。
5、20__年,我們將對井下泄露通信系統進行升級改造,努力實現運輸信息化和自動化。
五、關于機電運輸管理工作的建議及要求
到設備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設備維修,施展自己在學校所學的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養維修鉆孔和成型的機器,保證器正常運行。
當時我做為新員工,對于公司的生產設備還不認識,每當空閑的時候,我都會去借機器的說明書以及操作手冊,去學習機器的操作及其工控圖,當生產設備發生故障時,我會試著去檢修,查找設備的故障原因,維修好地設備,不再讓類似故障再次發生,爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸,都是在旁邊看著師傅操作,然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養,這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業維修技能,而且對機臺也有了更深的認識。現在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責:
1.每月定期對機器進行保養,在保養時,對設備部件進行詳細檢查,對異常部件提前更換,防止故障發生。每月都對所有保養機器,進行夾pin的調整,以及檢測每個主軸的動態,垂直度。
2.成型自動v割機出現異常,首先檢查各個感應器是否燈亮,假如看到下刀找不到原點位置,就把下刀感應片松掉,然后,再去調整定位感應器,調到定位感應器剛亮紅燈就可以,最后才去調下刀感應器,一直調到亮紅燈才行;隨之,上刀找不到原點位置,也是同樣的方法。
3.平時一些臨時維修例如:鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班,對自己來說這又是一次更大的挑戰,因平時我都在鉆孔和成型修機,對其它部門的設備自己沒有什么接觸。突如其來的消息,讓我有點吃驚,也有點害怕,不過我希望能適應新的工作環境,做好自己的工作,以下是我對各部門設備維護的一些經歷:
1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當時我用鉗表鉗電流,發現沒有電流,就去看開關是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發熱,如果開關沒有跳的話,應該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關不緊,導致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發生故障必須第一時間搶修完成,讓機器正常工作,保證生產正常,而且每天晚上都必須巡查全廠水電設備異常,巡查的問題交接給白天處理,到現在我已經上了半年夜班對全廠設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過程中,有很多東西在學校是學不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據故障的發生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數。
電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風扇是否轉動,然后再去檢查內存條等,如果這些都是正常的話,那就是電腦的主板壞掉。現在我在這里工作,讓我學會一些簡單處理電腦異常的方法,雖然不是很全面,但是我相信通過自己的努力,自己的維修將會有很大提高。對那些復雜的故障進行分析總結,逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著重保養,以保養為主,維修為輔,減少故障率,保證機器的正常運行。
2.認真做好本職,服從上級安排工作并且按時完成。
2014年1月至5月,檢查出因來料質量問題不合格毛料62.6噸,因工序原因不合格品5.2噸。共計67.8噸。處理市場質量投訴共計37起。在今年開展的6個新產品項目,上半年實現產銷量約460噸。同時,對技術文件進行了修改和整理,理清了相關的技術知識。
二、強化管理,加大考核,確保產品質量
質量是企業增強市場競爭力的關鍵因素。我們部門的主要職責就是把好質量關,加強科技研發,提升產品的核心價值。因此,按照公司的相關工作精神和工作要求,我部加大了對車間工藝紀律的抽查和質量損失的考核力度。把考查工作任務層層分解,落實到每個人員,加強對車間的巡查和產品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%,1~5月份共考核責任單位4225元,比去年考核增加了17%。并堅持每月對考核結果的總結,督促每個車間認真生產,生產過程的管理,確保產品質量。
三、堅持每月召開技術質量例會,查找問題,加強完善
我部門對于技術質量例會十分重視,對上月的質量情況進行總結、分析,認真總結經驗,查擺問題,再結合市場反饋的質量信息和上月的產品質量情況,制定出相應的整改措施,力求進一步完善產品質量管理,加快新技術的研發和科技成果的轉化,促進公司產品市場競爭力的進一步提升。
四、工作中的不足