緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇新教師匯報(bào)課總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

中圖分類號：G617 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-9094（2017）01A-0057-04

百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。從長遠(yuǎn)來看，教師問題是關(guān)系教育事業(yè)發(fā)展的核心。王建軍博士認(rèn)為：有效的教師專業(yè)成長活動(dòng)，應(yīng)該植根于學(xué)校背景，持續(xù)進(jìn)行，目標(biāo)明確，采取“大愿景、小步調(diào)”的策略。只有不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，才能真正實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)發(fā)展。[1]

南京市浦口區(qū)浦東幼兒園是一所新建園，師資隊(duì)伍以新教師為主，在全園專任帶班教師中，80%以上都是工作未滿3年的新教師，她們剛剛從各級各類師范院校畢業(yè)走上幼教工作崗位，有向上的樂觀情緒，旺盛的工作精力，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，但欠缺豐富的帶班經(jīng)驗(yàn)、靈活的應(yīng)變技巧、高效的反思能力……為加快新教師專業(yè)發(fā)展，提高幼兒園保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，我園在新教師園本培訓(xùn)方面開展了一些實(shí)踐研究工作，并初顯成效。

一、關(guān)注新教師需求，科學(xué)合理論證

新教師隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系園所生存和發(fā)展。近年來，我園新教師培訓(xùn)中以理解、尊重、關(guān)心為工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)幼教發(fā)展與社會(huì)需求，理論結(jié)合實(shí)踐，以培養(yǎng)新教師的基本教育能力、自我發(fā)展能力為主，提升新教師綜合素質(zhì)。新教師入職之初，幼兒園發(fā)放職初培訓(xùn)的調(diào)查問卷，廣泛征求新教師需求與意見，并在此基礎(chǔ)上反復(fù)論證，制定了幼兒園新教師隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，明確新教師管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)，幫助新教師做好職初三年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容結(jié)合個(gè)人現(xiàn)狀、優(yōu)勢，量身定制，明確目標(biāo)、尋求路徑。園部則依據(jù)新教師的不同需求和特性，開展有效支持和個(gè)性化的塑造，并為她們建立了個(gè)人成長檔案。這種個(gè)人項(xiàng)目管理，使雙方目標(biāo)明確，使得新教師能夠量體裁衣，合理規(guī)劃，依據(jù)個(gè)人所需，實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長，從而多角度、多方位、多層次地滿足新教師個(gè)人發(fā)展的訴求。

二、實(shí)施研培一體，加速新手入軌

為了幫助新教師各項(xiàng)工作盡快地步入正軌，我們在尊重新教師個(gè)體需要的前提下，從實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建共同愿景，喚醒職業(yè)意識，研培一體，深化內(nèi)涵，搭建成長平臺，實(shí)現(xiàn)新教師的自我成長。

（一）用思想撐起自由的天

加強(qiáng)師德建設(shè)，豐富師德內(nèi)涵，嚴(yán)格師德考核，讓新教師在思想上崇尚遵守師德，以德為先，是我們工作的重中之重。我園開展師德學(xué)習(xí)，在新教師中樹立牢固的振興幼教，奉獻(xiàn)幼教，獻(xiàn)身幼教的專業(yè)思想，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、依法執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、積極創(chuàng)新的思想理念，提高新教師的民主法治觀念，增強(qiáng)新教師教書育人的責(zé)任心和自覺性，提升其師德修養(yǎng)，塑造健康的心理品質(zhì)，使新教師成為家長信賴、幼兒愛戴的好教師。

（二）用專業(yè)構(gòu)筑理想的夢

作為一名新教師，專業(yè)能力是其專業(yè)素質(zhì)的核心體現(xiàn)，只有具備過硬的專業(yè)技能，才能勝任自己的工作，才能有條不紊地做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。為了培養(yǎng)新教師的專業(yè)能力，我園搭建三個(gè)平臺，助力新教師專業(yè)技能提升。

1.教學(xué)練兵臺，提高教學(xué)水平

為了提升新教師組織課堂教學(xué)的水平，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況采用預(yù)約聽課、隨堂看課、學(xué)期評課等形式，對新教師進(jìn)行一對一的跟蹤指導(dǎo)，在實(shí)地觀察、檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，增強(qiáng)檢查監(jiān)督、指導(dǎo)反饋，提高新教師對課堂教學(xué)的把握能力，優(yōu)化新教師教學(xué)中的細(xì)節(jié)，讓科學(xué)的教育觀念真正內(nèi)化為教師的自身行為意識，進(jìn)而落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，提升新教師教學(xué)水平。

2.技能展示臺，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

我園結(jié)合新教師職業(yè)技能要求，加強(qiáng)新教師的教育教學(xué)基本功培訓(xùn)，鼓勵(lì)新教師自學(xué)自練，營造比武趕學(xué)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。園內(nèi)每月定期對新教師進(jìn)行鋼琴曲、美術(shù)繪畫、課件制作、舞蹈、體育口令與動(dòng)作等基本功過關(guān)考核活動(dòng)，開展教案書寫，觀察筆記交流等研討互動(dòng)活動(dòng)，使得新教師不斷提高自身教學(xué)基本功，磨礪內(nèi)功，積累經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)入角色，體現(xiàn)“一年適應(yīng)、三年勝任、五年成骨干”的管理思路。

3.窗外聲音臺，開闊成長的視野

《學(xué)記》云：“獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”，我們注重開闊新教師的眼界，利用外出聽課、園際交流、區(qū)域活動(dòng)等機(jī)會(huì)讓教師走出去，吸收借鑒好的教學(xué)模式和經(jīng)驗(yàn)，安排她們上模仿課，匯報(bào)課，讓新教師參與園內(nèi)不同的教研組，通過教研組內(nèi)學(xué)習(xí)、匯報(bào)與展示，觀眾家之長，融集體智慧，拓展視野與思路，加速專業(yè)成長的步伐。

（三）實(shí)施“青藍(lán)工程”，助力快速成長

常言道：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自身。師傅就像一盞明燈，指引著徒弟在教育之路上踐行。為了新教師的成長，幼兒園開展“青藍(lán)工程”――“師徒結(jié)對”，利用我園市、區(qū)學(xué)科帶頭人、優(yōu)青的引領(lǐng)輻射作用，舉行隆重的師徒結(jié)對拜師儀式，明確師徒各自責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮師父“傳、幫、帶”作用，幫助新教師更快更好地熟悉業(yè)務(wù)，提高教育技能，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。幼兒園每年九月份分班重組，新老搭配，師傅帶教，通過示范教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)等方式，幫助新教師更快更好地開展日常教育教學(xué)及公開活動(dòng)，師徒雙方“教學(xué)相長、共同進(jìn)步”。此舉讓我們看到了新教師成長的希望，為打造師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良的新教師團(tuán)隊(duì)，為幼兒園師資的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)模塊，突出實(shí)際能力

我們綜合傳統(tǒng)的園本培訓(xùn)模塊，針對新教師實(shí)際問題，創(chuàng)新思考，重新構(gòu)建了五大研修模塊，即：學(xué)習(xí)模塊、評比模塊、考核模塊、研究模塊、交流模塊。

學(xué)習(xí)模塊即師德學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)。針對新教師，我們將最基礎(chǔ)的知識通過各種途徑傳遞給新教師，如：規(guī)范文本格式與要求，學(xué)習(xí)《幼兒園一日活動(dòng)組織要求與規(guī)范》，指導(dǎo)如何制定活動(dòng)目標(biāo)，如何進(jìn)行小班幼兒入園前的第一次家訪，如何指導(dǎo)家長進(jìn)行家教，如何指導(dǎo)幼兒如廁、上床睡覺、進(jìn)餐等，再如：學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》《3―6歲兒童學(xué)與發(fā)展指南》《幼兒園工作規(guī)程》，為新教師安排白板課件制作專題培訓(xùn)等。

評比模塊分為技能技巧評比與教育教學(xué)評比兩方面。技能技巧是幼兒園教師有效開展保教工作必備的專業(yè)素質(zhì)，教師在走上工作崗位以后，技能技巧的訓(xùn)練最容易被忽略，因此我們將教師技能技巧評比納入了長效管理系統(tǒng)。我們每學(xué)期都會(huì)安排3―4項(xiàng)技能技巧評比，基本做到一學(xué)年將所有的技能技巧項(xiàng)目完成一個(gè)輪回地開展評比，例如教師舞蹈比賽，自制教玩具評比，鋼琴大賽，講故事比賽，簡筆畫（手工）制作比賽等。教育教學(xué)評比主要指的是與教育教學(xué)有關(guān)的綜合性的評比，例如環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比，晨鍛早操評比，區(qū)角游戲評比，班級特色活動(dòng)評比，教師賽課活動(dòng)等。園部每學(xué)期都會(huì)組織實(shí)施以上兩種評比活動(dòng)，評比過程中各位評委都會(huì)向參賽教師及時(shí)反饋意見，提出整改建議，評比結(jié)束后，園部會(huì)認(rèn)真總結(jié)教師普遍存在的問題，提出改進(jìn)措施與建議，如果發(fā)現(xiàn)需要幼兒園進(jìn)行集中培訓(xùn)的，園部會(huì)在最短時(shí)間里進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。各級各類評比活動(dòng)結(jié)果會(huì)納入年底績效考核，對調(diào)動(dòng)新教師工作積極性，使其迅速適應(yīng)崗位，提升專業(yè)水平是有積極推動(dòng)作用的。

考核模塊對教師理論知識、技能技巧、教育教學(xué)等方面進(jìn)行考核，意在檢查教師在這些方面是否達(dá)標(biāo)。教師即興彈唱過關(guān)考核活動(dòng)，彈唱曲目考核現(xiàn)場抽簽，在規(guī)定的時(shí)間里練習(xí)并即興伴奏彈唱，如果現(xiàn)場彈唱未達(dá)標(biāo)，則在下一個(gè)月繼續(xù)考核，下一個(gè)月的考核曲目由一首變?yōu)槎祝源祟愅啤！?―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》理論知識測試，如果教師們在規(guī)定的時(shí)間里完成，并達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，則過關(guān)，如果有教師不達(dá)標(biāo)，則需要在規(guī)定的復(fù)習(xí)時(shí)間后再次進(jìn)行考核，當(dāng)然兩次測試卷內(nèi)容是不同的。教育教學(xué)方面的考核之師徒結(jié)對匯報(bào)課，在園部確定領(lǐng)域或主題后，師徒倆在規(guī)定的時(shí)間里充分準(zhǔn)備，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、寫教案、現(xiàn)場執(zhí)教并說課，經(jīng)過考官們的綜合評定，認(rèn)定執(zhí)教者是否過關(guān)。

研究模塊即園部通過各學(xué)科教研組、年級組、課題組、班組等開展形式多樣的研討活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)同伴互助、資源共享、思維碰撞后的提升。除此之外，園部集中開展的園本教研活動(dòng)、每學(xué)期末外出學(xué)習(xí)觀摩的教師園內(nèi)匯報(bào)輻射與交流等活動(dòng)都屬研究模塊的內(nèi)容范疇。年級組在主題備課時(shí)的研究，以上一主題小結(jié)和下一主題的具體實(shí)施為主要內(nèi)容。

交流模塊即園部為提供教師互相學(xué)習(xí)交流而創(chuàng)設(shè)的展示機(jī)會(huì)和平臺，我們每學(xué)年第一學(xué)期末組織開展幼兒成長檔案制作交流活動(dòng)，意在創(chuàng)設(shè)教師互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以提高教師自制幼兒成長檔案的水平。我們每學(xué)期組織實(shí)施的教師師徒匯報(bào)課展示活動(dòng)，意在互相聽課、說課、評課，提高課堂教學(xué)能力，達(dá)到共同提高的目的。除此之外，園部還不定期地開展讀書交流活動(dòng)、教師業(yè)務(wù)檔案制作交流等其他交流展示，不斷提升教師反思能力和保教水平。

四、注重多管齊下，完善培訓(xùn)系統(tǒng)

新教師的園本培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)是科學(xué)、周密、全面、可持續(xù)發(fā)展的。我園新教師園本培訓(xùn)系統(tǒng)以多層次形式、多渠道方法、多媒體途徑、多機(jī)制保障構(gòu)成。

多層次形式是指我園除了采取集中研修的形式，還根據(jù)新教師的不同水平進(jìn)行分層次培訓(xùn)，例如，工作一年的教師學(xué)習(xí)最基本的文本撰寫規(guī)范、科學(xué)制定教育活動(dòng)目標(biāo)、一日活動(dòng)組織規(guī)范與要求等，工作兩年的教師學(xué)習(xí)幼兒園聽課說課評課、幼兒園班級管理、家長工作技巧等，工作三年以上的教師學(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、問題兒童的行為識別與應(yīng)對策略等。

多渠道方法是指以園本教研中的個(gè)人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)三種方法為基準(zhǔn)。我園個(gè)人反思以撰寫各類反思性臺賬（半日活動(dòng)效果分析、說課稿、專題論文、教育隨筆、觀察記錄、個(gè)案等）。同伴互助以師徒結(jié)對為主要形式，結(jié)合其他交流、匯報(bào)、研討方式，對新教師開展針對性的園本研修活動(dòng)。專家引領(lǐng)主要依靠園長、業(yè)務(wù)園長、園骨干教師以及其他園外專家的指導(dǎo)，例如邀請市區(qū)幼教專家、教科所領(lǐng)導(dǎo)、姐妹園骨干教師來園做專門的講座。

多媒體途徑是指我們對新教師的園本研修不僅僅限于面對面的學(xué)習(xí)、音頻視頻的觀摩等傳統(tǒng)手段，還充分開展網(wǎng)絡(luò)上的學(xué)習(xí)與互動(dòng)，使我園新教師熟練掌握這種學(xué)習(xí)技能。

多機(jī)制保障是指經(jīng)費(fèi)保障、人員保障、制度保障三方面。我園園本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是隨著幼兒園發(fā)展逐年遞增的，因?yàn)榻處熽?duì)伍不斷壯大，只有投入充足的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)才能保證教師隊(duì)伍發(fā)展。我們定期安排新教師參加市、區(qū)級教研活動(dòng)，為新教師購置幾千冊的教學(xué)參考書籍，為教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供了多媒體教學(xué)設(shè)備，如便攜式電腦、SMART電子白板、臺式電腦等設(shè)施設(shè)備，為她們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用和差旅費(fèi)等。人員保障是指為新教師的培訓(xùn)整合各方講師團(tuán)資源，如園內(nèi)的、園外的市區(qū)級骨干教師，園外的專家、領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師等。無論新教師存在什么問題，幼兒園都會(huì)想方設(shè)法挖掘資源，安排針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)研討。制度保障是指我園早在制定各類計(jì)劃前，就完善了相關(guān)的園本研修制度，如園本培訓(xùn)考勤制度、考核評價(jià)制度、總結(jié)交流制度、獎(jiǎng)懲制度、年檢制度等等。

篇（2）

二、進(jìn)行校本培訓(xùn)與學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí)

在學(xué)期初，學(xué)校課題組組織全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn)與相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí)如①學(xué)習(xí)《晉江市校本教研構(gòu)建與實(shí)施》的方案；②學(xué)習(xí)《東石鎮(zhèn)校本教研構(gòu)建與實(shí)施》的方案；③學(xué)習(xí)語數(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制定；④制定學(xué)習(xí)《山前小學(xué)校本教研構(gòu)建與實(shí)施方案》；⑤制定學(xué)習(xí)《山前小學(xué)校本教研制度》；⑥根據(jù)教委各周安排培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；⑦選派教師到福州參與“智慧.互動(dòng).成長”語文科名師展示活動(dòng)，回校后進(jìn)行傳達(dá)；⑧積極選派教師參與兄弟學(xué)校的校本教研活動(dòng)，回校后進(jìn)行傳達(dá)匯報(bào)；⑨邀請晉江市進(jìn)修學(xué)校課題組總負(fù)責(zé)人姚永寧副校長到校進(jìn)行校本教研專題講座。通過以上的學(xué)習(xí)讓全體教師知道了解校本教研的方式與方向，為下一步的學(xué)校的校本教研打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。組織學(xué)科成員進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀有關(guān)教育教學(xué)的雜志和刊物，在學(xué)習(xí)的過程中不斷豐富自已的理論知識，學(xué)習(xí)了新的教育教學(xué)方法，拓展了老師們的知識面，有效地提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為教研組更好的進(jìn)行教學(xué)教研提供了有力保障。

二、認(rèn)真做好問題單的記錄與交流

為了更好的進(jìn)行校本教研，確實(shí)解決教師在教育教學(xué)中的困惑，落實(shí)“自下而上”的校本教研方式，在學(xué)期初，各教研組讓各學(xué)科教師對自已在教育教學(xué)過程的遇到的各種教育教學(xué)問題進(jìn)行整理并寫在教育教學(xué)問題單上，然后利用每周三、周四的教研時(shí)間或?qū)W校QQ群進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、探討研究，并對問題進(jìn)行初步的診斷，形成解決問題的策略，對教研組內(nèi)不能解決的問題后進(jìn)行梳理、篩選，取出較有共性的問題進(jìn)行二次診斷，提升形成學(xué)校的校本小專題進(jìn)行研究，確定校本小專題后組織引導(dǎo)老師們進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)與體會(huì)記錄在校本教研學(xué)習(xí)文獻(xiàn)摘要記錄單上，然后進(jìn)行校本教研研討活動(dòng)，初步形成解決問題的策略，運(yùn)用教研組討論后的策略進(jìn)行集體備課，在認(rèn)真?zhèn)浜谜n的基礎(chǔ)上，進(jìn)行策略的驗(yàn)證，在驗(yàn)證的過程中積極的關(guān)注課堂教學(xué)效率，并及時(shí)地進(jìn)行評課及教學(xué)反思，檢查教學(xué)策略運(yùn)用的成效，梳理課堂教學(xué)中的得失，捕捉教學(xué)過程中的有價(jià)值的新問題。我校本學(xué)期的校本教研專題《在閱讀中培養(yǎng)學(xué)生的問題意識提高課堂教學(xué)法效率》、《如何指導(dǎo)小學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂上提問題的研究》就是在這種情況下產(chǎn)生的。

三、同伴互助共學(xué)共長

群策群力，集思廣益，學(xué)校里有多位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師和骨干教師，他們是學(xué)校的財(cái)富。為了充分發(fā)揮他們的幅射帶頭作用，使學(xué)校的老師共同成長，課題組對全校教師進(jìn)行“優(yōu)化組合”，以“常規(guī)課”“師徒結(jié)對課”“骨干示范課”“研討課”“驗(yàn)證課”“外出學(xué)習(xí)回校匯報(bào)活動(dòng)”等進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。為了使新教師能更快、更好的融入到課堂教學(xué)中來，學(xué)期教務(wù)組組織新老教師結(jié)對子，制定出“傳、幫、帶”計(jì)劃，學(xué)期初組織新教師進(jìn)行教材的學(xué)習(xí)，新老教師共同進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，進(jìn)行“師徒結(jié)對課”探討交流學(xué)習(xí)，并在第四周進(jìn)行跟班聽課，結(jié)合課堂上出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題與新教師進(jìn)行探討，給新教師的教育教學(xué)提供意見與建議。充分發(fā)揮青年骨干教師的示范帶頭作用，學(xué)校第八、第九周組織學(xué)校青年骨干教師進(jìn)行“示范課”“研討課”的教學(xué)公開研討活動(dòng)，給新教師的教學(xué)提供范例，本學(xué)期三位新教師在第十四周的課堂教學(xué)匯報(bào)課受到兄弟學(xué)校一致好評。“外出學(xué)習(xí)回校匯報(bào)活動(dòng)”本學(xué)期學(xué)校充分落實(shí)“走出去”的策略，選派教師到福州觀摩“智慧.互動(dòng).成長”語文科名師展示活動(dòng)，回校后，聽課教師撰寫聽課心得與老師們進(jìn)行傳達(dá)與交流；為了驗(yàn)證策略的有效性，課題組進(jìn)行集體備課，在第十六周進(jìn)行三節(jié)課例驗(yàn)證課，通過集體評議，進(jìn)行教學(xué)反思，分析總結(jié)策略，并要求老師在日常的教育教學(xué)中加以運(yùn)用與總結(jié)。

四、積極撰寫教學(xué)反思與教學(xué)案例

為了實(shí)踐先進(jìn)的教育理念，更加關(guān)注學(xué)生的主體地位，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，落實(shí)讓學(xué)生自已發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并解決問題，不優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的專題研討，及時(shí)把握課堂教學(xué)方向，及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，捕捉教學(xué)過程中的有價(jià)值的問題，課題組要求每位老師立足于課堂教學(xué)，每周進(jìn)行一次教學(xué)反思，每學(xué)期撰寫不少于三篇的教學(xué)案例，并與同學(xué)段（教研組）的老師進(jìn)行思維的碰撞，分析得失，不斷地探索、運(yùn)用、總結(jié)，為后繼的課堂教學(xué)提供更好的教學(xué)方法。

篇（3）

2、中心學(xué)對指導(dǎo)教師的推薦人選進(jìn)行審核，并確定一名指導(dǎo)教師報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校；

3、市教師進(jìn)修學(xué)校頒發(fā)指導(dǎo)教師聘書。

二、指導(dǎo)教師的任職資格

1、師德：遵紀(jì)守法、為人師表；認(rèn)真學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)；教學(xué)規(guī)范、不斷創(chuàng)新。

2、學(xué)科：必須與新教師任教的主要學(xué)科相對應(yīng)；

3、資歷：小學(xué)高級教師、中學(xué)一級教師及以上職稱；骨干教師（包括培養(yǎng)對象）；市級及以上名師；市級及以上教壇宿將、教壇中堅(jiān)、教壇新秀獲得者；市級及以上教學(xué)大比武、課堂教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)?wù)撸黄〖耙陨蠈W(xué)科教研組長、教導(dǎo)主任。

三、指導(dǎo)教師的任務(wù)

（一）指導(dǎo)教師的主要任務(wù)

指導(dǎo)教師的主要任務(wù)包括對新教師的學(xué)科教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)常規(guī)、班級管理工作等。

1、學(xué)科教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)的主要內(nèi)容有：教學(xué)計(jì)劃的制訂、課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的實(shí)踐、學(xué)科輔導(dǎo)、作業(yè)批改、學(xué)科評價(jià)的方法與方式以及學(xué)科課外活動(dòng)等；

2、教育教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)的主要內(nèi)容有：學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)組織、課堂教學(xué)常規(guī)、后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化等；

3、班隊(duì)管理工作指導(dǎo)的主要內(nèi)容有：學(xué)校教育機(jī)制、班主任工作常規(guī)、班集體建設(shè)、班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練、家訪與特殊學(xué)生的管理等。

（二）指導(dǎo)教師的具體任務(wù)

1、對新教師的教育教學(xué)常規(guī)工作檢查指導(dǎo)每學(xué)期不少于5次；

2、審核新教師的教學(xué)設(shè)計(jì)每學(xué)期不少于6次；

3、聽、評新教師的課堂教學(xué)每學(xué)期不少于6節(jié)；

4、專題為新教師作示范教學(xué)的課每學(xué)期不少于4節(jié)；

5、指導(dǎo)新教師實(shí)踐匯報(bào)課每學(xué)期不少于1次；

6、與新教師交流研討每學(xué)期不少于10次；

7、指導(dǎo)新教師撰寫2篇以上教育教學(xué)總結(jié)與教育教學(xué)反思；

8、指導(dǎo)班級管理工作每學(xué)期不少于4次（指導(dǎo)教師無法完成的可委托其他教師承擔(dān)）；

9、指導(dǎo)班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)技能每學(xué)期不少于2次（指導(dǎo)教師無法完成的可委托其他教師承擔(dān)）；

10、解答新教師在集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)中的疑難問題，并提供專業(yè)咨詢。

四、指導(dǎo)教師的工作要求

指導(dǎo)教師履職期一般為一年。通過指導(dǎo)，應(yīng)使所指導(dǎo)的新教師在學(xué)科教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)常規(guī)以及班級管理工作等方面達(dá)到學(xué)校規(guī)定的基本要求。為此，明確指導(dǎo)教師以下工作要求：

1、制定新教師的年度指導(dǎo)計(jì)劃，報(bào)新教師任職學(xué)校；

2、參加中心學(xué)校召開的新教師指導(dǎo)教師工作會(huì)議；

3、落實(shí)新教師的各項(xiàng)指導(dǎo)活動(dòng)；

4、關(guān)心與指導(dǎo)新教師的工作和生活；

5、經(jīng)常與市教師進(jìn)修學(xué)校的負(fù)責(zé)同志、培訓(xùn)處保持聯(lián)系與溝通；

6、參與新教師的結(jié)業(yè)鑒定與考核工作；

7、指導(dǎo)新教師撰寫教育教學(xué)總結(jié)與教育教學(xué)反思；

8、做好實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)的建檔工作；

9、加強(qiáng)自身建設(shè)，注意發(fā)揮自身的示范作用。

五、指導(dǎo)教師的政策保障

1、指導(dǎo)教師完成指導(dǎo)任務(wù)的，由任職學(xué)校按實(shí)際情況給指導(dǎo)教師核計(jì)一定的工作量；并由市教師進(jìn)修學(xué)校核發(fā)繼續(xù)教育12學(xué)分。

篇（4）

以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

2、認(rèn)真完成《課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建》專題培訓(xùn)任務(wù)，       切實(shí)提高教師實(shí)施新課程的能力和素質(zhì)。

3、爭取在“奉化市中小學(xué)教師教學(xué)大比武”活動(dòng)中取得滿意成績。

4、繼續(xù)抓好教師英語300培訓(xùn)。

5、落實(shí)師徒結(jié)對工作，促進(jìn)新教師各方面水平的提升。

6、每位教師本年度繼續(xù)教育課時(shí)達(dá)到48課時(shí)以上。

三、工作措施

1、積極推進(jìn)師訓(xùn)工作的層級管理。校級決策層（校長為第一責(zé)任人，把握師訓(xùn)工作的方面）；培訓(xùn)執(zhí)行層（教導(dǎo)處、教科室要組織和開展校本研修活動(dòng)，提高研修水平）；教研組基礎(chǔ)層（教研組長要?jiǎng)訂T組織本組教師參加培訓(xùn)，主持以組為單位的校本研修活動(dòng)）。

2、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞《課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建》的專題培訓(xùn)，組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù)。專題培訓(xùn)突出重點(diǎn)性、實(shí)現(xiàn)開放性、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性、注重全程性、關(guān)注層次性；培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)校本教研相結(jié)合、課程理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)行；要求每位教師完成：每章后面的一個(gè)練習(xí)題；摘錄有關(guān)理論30條；點(diǎn)評一個(gè)案例；撰寫一個(gè)教育教學(xué)案例；設(shè)計(jì)并實(shí)踐一堂教研課。

3、深入開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)。明確師徒雙方職責(zé)，簽訂師徒合同，建立考核監(jiān)督機(jī)制，保證結(jié)對工作的成效。

4、繼續(xù)分階段抓好教師英語300句培訓(xùn)，本學(xué)期的目標(biāo)為100句過關(guān)。

5、繼續(xù)實(shí)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察，回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，對其他教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生“一人學(xué)習(xí)，多人受益”的效應(yīng)。

三、工作安排

九月份

1、擬訂、學(xué)習(xí)本學(xué)期教師培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、制訂“新課程與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”專題培訓(xùn)實(shí)施方案

3、新教師拜師活動(dòng)

4、“教師教學(xué)大比武”活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)

十月份

1、“教師教學(xué)大比武”活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)

2、“教師教學(xué)大比武”活動(dòng)學(xué)校選拔賽并上報(bào)成績

3、設(shè)計(jì)《課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建》學(xué)習(xí)手冊并分發(fā)，并建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)檔案，共享資源。

4、自學(xué)《新課程改革與主題構(gòu)建》第一單元。

5、邀請求真學(xué)校董秀亞老師上主題培訓(xùn)輔導(dǎo)課（一）

6、英語300句培訓(xùn)（一）

十一月份

1、組織教師參加市“教師教學(xué)大比武”活動(dòng)

2、自學(xué)《新課程改革與主題構(gòu)建》第二單元

3、邀請溪口鎮(zhèn)校徐治平老師上主題培訓(xùn)輔導(dǎo)課（二）

4、英語300句培訓(xùn)（二）

十二月份

1、自學(xué)《新課程改革與主題構(gòu)建》第三單元

2、英語300句培訓(xùn)（三）

3、邀請西塢中心小學(xué)孫紅怡老師上主題培訓(xùn)輔導(dǎo)課(三)

4、師徒結(jié)對成果匯報(bào)。

一月份

1、做好師訓(xùn)檔案整理工作

篇（5）

在這一年的時(shí)間里，忙碌伴隨著充實(shí)，我一共在校開過兩節(jié)公開課，到林溪鄉(xiāng)校開過一節(jié)新教師匯報(bào)課，我深切的感受到了公開課真的很能磨練人，前輩老師的指點(diǎn)讓我受益很多，不管從教學(xué)方法上還是課堂管理上都有很大的感觸和提高。

在這一年里我努力做到以下兩點(diǎn)：

篇（6）

在這一年的時(shí)間里，忙碌伴隨著充實(shí)，我一共在校開過兩節(jié)公開課，到林溪鄉(xiāng)校開過一節(jié)新教師匯報(bào)課，我深切的感受到了公開課真的很能磨練人，前輩老師的指點(diǎn)讓我受益很多，不管從教學(xué)方法上還是課堂管理上都有很大的感觸和提高。

在這一年里我努力做到以下兩點(diǎn)：

篇（7）

1.定期教學(xué)常規(guī)檢查

堅(jiān)持每月底對教師備課、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查。本學(xué)期，學(xué)校共進(jìn)行了4次常規(guī)檢查，針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，通過召開反饋會(huì)通報(bào)給全體教師引起重視。在不斷的督促檢查下，確保了歷次檢查總體情況良好。

2.精心組織質(zhì)量監(jiān)控

本學(xué)期，在學(xué)校的精心組織下，七八年級在三月和五月進(jìn)行兩次月考，四月六月進(jìn)行期中期末考試；九年級新課結(jié)束后，依次進(jìn)行摸底考、模考、中考。堅(jiān)持做到考前有動(dòng)員，考后有分析研討，并引領(lǐng)教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的反思與改進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)調(diào)整。同時(shí)，還高標(biāo)準(zhǔn)的完成了八九年級理化生實(shí)驗(yàn)操作考核、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試等考試工作。

3.認(rèn)真做好其他教學(xué)常規(guī)管理工作

開齊課程、開足課時(shí)，加強(qiáng)課堂管理。教導(dǎo)處堅(jiān)持每節(jié)課進(jìn)行巡查，確保了每位教師都能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的《課堂教學(xué)常規(guī)要求》上好每一節(jié)課。本學(xué)期，學(xué)校還進(jìn)一步加強(qiáng)了對教師教學(xué)過程資料的收集管理，教師上交的教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、考試分析、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記等各種資料，及時(shí)收集登記，并將個(gè)人完成情況納入到了期末績效考核。

二、扎實(shí)開展教科研，促進(jìn)教師專業(yè)成長

1.本學(xué)期，我校多次選派學(xué)科教師，先后到長安一民、長安二中、長安三中、長安十一中等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲取先進(jìn)的課改信息、教學(xué)理念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了使畢業(yè)班教師能更深入了解2021年中考改革的指導(dǎo)思想、命題趨勢、復(fù)習(xí)策略,加強(qiáng)復(fù)習(xí)教學(xué)的針對性和時(shí)效性,我校還組織九年級各學(xué)科以及八年級地理、生物學(xué)科全體教師積極參加了市教育局舉辦的2021年初中畢業(yè)班教師中考備考網(wǎng)上培訓(xùn)。通過多方面創(chuàng)造條件為教師搭建平臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有效的促進(jìn)了我校教師專業(yè)化成長。

2.本學(xué)期，為進(jìn)一步夯實(shí)新教師教學(xué)基本功，為新教師的專業(yè)發(fā)展搭建互動(dòng)的交流平臺，我校繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對活動(dòng)。6月2日、3日，學(xué)校成功舉行了以“活力課堂，有效教學(xué)”為主題的徒弟匯報(bào)課展示，來檢驗(yàn)為期一年的新教師培養(yǎng)活動(dòng)成果。從匯報(bào)課展示可以看出，我校7名新教師無論是對教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確把握、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)還是教學(xué)形式的靈活多樣等都較剛?cè)肼殨r(shí)有了長足的進(jìn)步。

三、加強(qiáng)畢業(yè)班管理，狠抓中考質(zhì)量提升

1.本學(xué)期，王朋校長親自任畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，教導(dǎo)處、政教處、班主任、任課教師齊抓共管，要求各成員明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，形成管理網(wǎng)絡(luò)。

2.學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師會(huì)議、班主任專題會(huì)議，對畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行會(huì)診，及時(shí)采取應(yīng)對辦法。加強(qiáng)工作溝通交流，為教師復(fù)習(xí)備課保駕護(hù)航。

3.教導(dǎo)處定期對畢業(yè)班進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，抓教師備課、上課情況，學(xué)生落實(shí)情況。精心組織每一次模考，考前有動(dòng)員，考后有研討，分析不足，找出差距。召開考后質(zhì)量分析會(huì)，引導(dǎo)教師及時(shí)反思、調(diào)整復(fù)習(xí)策略。

4.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班級，教師包學(xué)生，學(xué)生“結(jié)對子”制度。3月初，根據(jù)新課結(jié)束后的摸底考試成績，學(xué)校確定了各班、各學(xué)科的學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生。充分利用周一至周五的午管時(shí)間以及下午放學(xué)后的延點(diǎn)進(jìn)行培優(yōu)輔差，分類輔導(dǎo)，有針對性的訓(xùn)練。每次模考后，對培優(yōu)輔差對象進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以鼓勵(lì)尖子生，轉(zhuǎn)化學(xué)困生，促進(jìn)中間生。

5.本學(xué)期，學(xué)校還分別召開了全體畢業(yè)生家長會(huì)、強(qiáng)化班家長會(huì)、臨界生家長會(huì)以及后進(jìn)生家訪活動(dòng)，以爭取家長積極配合畢業(yè)班的工作，重視孩子的學(xué)習(xí)，以達(dá)到“及時(shí)溝通、形成合力、家校共育”。

四、存在問題及今后努力的方向

篇（8）

以課堂“教與學(xué)”的改革為立足點(diǎn)，以改革教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為切入點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展為生長點(diǎn)，在課堂教學(xué)中努力實(shí)踐、探索師生積極互動(dòng)、共同發(fā)展的教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革；研究教師在教學(xué)中的角色轉(zhuǎn)變；探討培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)的策略；培養(yǎng)學(xué)生在新課程理念下搜集與處理信息的能力，獲取新知識的能力，發(fā)現(xiàn)、分析、探索、解決問題的能力；交流與合作的能力……尋求適合于、滿足于不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要的，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展的教育教學(xué)途徑，以實(shí)現(xiàn)課改的核心理念“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的要求。

二、確立課改的策略

1、成立由中心學(xué)校校長為組長、教研員為副組長，各小學(xué)校長為組員的課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“課改方案”的制定與實(shí)施。

2、緊緊圍繞“如何構(gòu)建小組合作模式”開展課改試驗(yàn)。

3、充分發(fā)揮各校教師的積極性，通過點(diǎn)面結(jié)合的方法，在不同層面上進(jìn)行實(shí)踐與研究。

4、在課改實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際，結(jié)合學(xué)科實(shí)際，不唯模式，掌握好“效度”，真正做到實(shí)在、有效。

5、課改是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷循環(huán)往復(fù)的過程，需要我們不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷鞏固深化所取得的成果。必須將課改作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，切實(shí)向課堂教學(xué)改革要質(zhì)量，要效益，求發(fā)展。

三、課改實(shí)施過程

自市教育局舉辦“教育尋方，文化尋根”課改論壇以來，提出了課改先行先試和課改勢在必行。為了落實(shí)課改先行先試和課改勢在必行，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，課改方案的實(shí)施分成三個(gè)階段

(一)第一階段

(1)各學(xué)校成立以校長為組長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全校課改推進(jìn)工作。

(2)邀請市教研室張小舟副主任對全鎮(zhèn)校長和各學(xué)校學(xué)科科組長進(jìn)行課改培訓(xùn)。

(2)各學(xué)校召開全體教師會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論和“小組合作模式”。

(3)開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研員下課堂隨堂聽課活動(dòng)，調(diào)研、了解各學(xué)校課改實(shí)際，有針對性的提出改進(jìn)意見。

(二)第二階段

(1)組織各學(xué)科骨干教師召開專題研討會(huì)，就“如何構(gòu)建小組合作模式”展開討論，對“如何構(gòu)建小組合作模式”提出自己的意見。

(2)各學(xué)校組織教師開展課改的方法、策略、模式的研究，初步總結(jié)出學(xué)校具有學(xué)科特色的實(shí)施課改的方法、策略和模式。

(三)第三階段

(1)發(fā)揮學(xué)科骨干教師的示范帶領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面。

(2)組織教師參與學(xué)校課改互相聽課、互相學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(3)組織教師參加全鎮(zhèn)課改公開課比賽活動(dòng)。

(4)推薦教師參加市級課改公開課大賽活動(dòng)。

(5)組織“幸福課堂，快樂成長”——校長話課改演講比賽，總結(jié)交流各校開展課改的做法，取得的成果，以及需改進(jìn)的方面。

四、課改收獲的成效

在課改工作推進(jìn)進(jìn)程中，我們邊試邊改邊總結(jié)，課改工作已收獲成效，如吳良保、陳傳勝、李小萍三位教師參加市課改課例比賽均獲一等獎(jiǎng)，鐘松娣老師參加市的英語課改公開課比賽獲特等獎(jiǎng)。因?yàn)檎{(diào)馬小學(xué)扎實(shí)推進(jìn)課改，已經(jīng)嘗到甜頭：一學(xué)年來，調(diào)馬小學(xué)課改試驗(yàn)班在全鎮(zhèn)抽考中，各學(xué)科的成績排名均為第一。

五、新學(xué)期課改工作設(shè)想

新學(xué)年伊始，我鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校配備的教師隊(duì)伍情況是以青年教師居多，今年入職和團(tuán)省派出鄉(xiāng)村支教以及省“三支一扶”支教教師共有23人。同時(shí)，各小學(xué)教師配備雖然基本滿足了開課要求，但是教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，譬如美術(shù)專業(yè)的教師上數(shù)學(xué)或語文等，各小學(xué)普遍都存在這種現(xiàn)象。鑒于現(xiàn)狀，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，提出本學(xué)年課改工作設(shè)想如下：

1、繼續(xù)加強(qiáng)課改理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步提高課改勢在必行的認(rèn)識。

2、總結(jié)課改經(jīng)驗(yàn)，制定新學(xué)年的課改方案。

3、強(qiáng)化集體備課，加強(qiáng)交流，編寫優(yōu)秀的導(dǎo)學(xué)案。

4、組織新教師聽示范課，進(jìn)行教學(xué)入門培訓(xùn)。

5、以“一幫一”形式，注重對新教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用。

6、視導(dǎo)聽課，跟蹤聽課，重視研究課改的策略。

7、組織教導(dǎo)主任“話課改”演講比賽。

8、組織教師“話課改”演講比賽。

9、新教師匯報(bào)課。

篇（9）

一、教師培訓(xùn)總體思路：有目的培訓(xùn)，樸實(shí)而有效。

現(xiàn)狀分析：

面上：課堂效率低，點(diǎn)上：部分教師多年的低效教法已形成，難于改變，英語師資相對薄弱。

解決辦法：1、有針對性培訓(xùn)，不盲目。2、資源利用效益最大化。

二、指導(dǎo)思想  ：

以連云港市課堂教學(xué)效益年活動(dòng)契機(jī)，提高教師整體素質(zhì)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)百祿鎮(zhèn)小學(xué)快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊(duì)伍，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新格局。

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學(xué)效率。

2、通過校本培訓(xùn)，使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高，轉(zhuǎn)變教育觀念，適應(yīng)本鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展的需要。

2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門，高起點(diǎn)、高目標(biāo)，盡快成長為成熟的教師，青年教師不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，努力提高，成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師，或努力學(xué)習(xí)新教法，更新舊觀念，跟上新要求。

3、讓教師會(huì)自學(xué)，提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學(xué)科研意識和能力。

四、具體措施。

(一)、學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念。

以縣推行的讀書活動(dòng)為鍥機(jī)，開展閱讀教育書籍活動(dòng)，積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀，共寫隨筆，要求每位教師都有自己的博客，資源共享，共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

(二)著力課堂，構(gòu)建有效課堂教學(xué)。

1、內(nèi)部挖潛，校本培訓(xùn)。

努力培育本鎮(zhèn)名師，以他們來帶動(dòng)一批校本培訓(xùn)的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下，仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓(xùn)班。今后將以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)一批教師成長。

2、走出去，更新觀念。

學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，如到海門育才小學(xué)和東洲小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，（將分批派出學(xué)習(xí)，每月一批，每批一周坐定學(xué)習(xí)，力爭三年內(nèi)全部到名校學(xué)習(xí)一次）回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。培訓(xùn)采用作專題講座，經(jīng)驗(yàn)交流，上匯報(bào)課，匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

3、請進(jìn)來，享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學(xué)年,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)與海門市名校的“手牽手”活動(dòng)，充分利用他們的人才資源，抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，加大研討力度，切實(shí)改變課堂教學(xué)模式，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過海門名師聯(lián)系海門名校（東洲及育才），充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源，為本鎮(zhèn)教師培訓(xùn)服務(wù)。（已定好計(jì)劃，每月這兩校都來送教一次，每次都根據(jù)我們的需求而定培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)帶來先進(jìn)的管理方法）對此，準(zhǔn)備從以下方面著力：

第一階段：深入調(diào)研，找出差距，制定方案。

開學(xué)半個(gè)月，將配合海門市的名師，對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學(xué)生的基本情況以及平時(shí)的練習(xí)設(shè)計(jì)作全面的了解，并加以研討，制定后期的培訓(xùn)計(jì)劃。

(到現(xiàn)在，海門名師已聽課達(dá)十余節(jié)，了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學(xué)基本情況，并上了兩節(jié)示范課，共同研討數(shù)次。)

第二階段：全面推進(jìn)、大力實(shí)施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，主要做好以下幾方面培訓(xùn)工作：

第一、針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座，請名師，請專家，找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難，更新教師的教學(xué)理念。

第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務(wù)能力等因素，對新教材的理解不夠，對整個(gè)的編排體系了解不到位，對此，本年度準(zhǔn)備分學(xué)段對教師進(jìn)行的教材編排體系的培訓(xùn)，組織青年教師的說課競賽，請海門名師進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，至少讓每位老師對自己本學(xué)段的教材有比較詳細(xì)的了解。以便能讓老師更好的教，學(xué)生能更好的學(xué)。

第三、要有高效的課堂教學(xué)，必須有全新的教法、全新的設(shè)計(jì)理念。本年度，我鎮(zhèn)準(zhǔn)備與海門市育才小學(xué)和東洲小學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)以及課堂教學(xué)理念相接軌，準(zhǔn)備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學(xué)老師與海門名師進(jìn)行同備一節(jié)課的活動(dòng)，每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課。活動(dòng)中，現(xiàn)場備課，并及時(shí)互動(dòng)，交流設(shè)計(jì)理念，研討課堂教學(xué)模式。爭取一個(gè)階段的培訓(xùn)，根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)模式。

第三階段：檔案建立、總結(jié)匯報(bào)、找出得失。

在本學(xué)年將建立老師成長檔案，記錄每位老師學(xué)習(xí)過程及取得成就，讓教師們進(jìn)行一學(xué)年的總結(jié)匯報(bào)，找出自己一學(xué)年來還存在哪些不足的地方，以便以后更好的學(xué)習(xí)。計(jì)劃在期末進(jìn)行公開評估，獎(jiǎng)先罰后。

篇（10）

一、著重落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1、          落實(shí)好“三課”的說、講、評工作

   本學(xué)期，我組的青年教師匯報(bào)課重在實(shí)效，加強(qiáng)教師的參與意識。本學(xué)期仍以備課組為教研活動(dòng)的主陣地，開展扎實(shí)有效的日常教研活動(dòng)，集體備課活動(dòng)做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。

從實(shí)際出發(fā)，組織上好新教師的匯報(bào)課和老教師的課改模式課。依靠集體的智慧，群策群力，認(rèn)真?zhèn)湔n，達(dá)到授課講出水平，

聽課評出水平。

（2）、開展圍繞好“三點(diǎn)”的教學(xué)研究工作

堅(jiān)持以“三點(diǎn)”（即教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)）為主題的研討和交流，從大處頭著眼，從小處入手，逐步把教研活動(dòng)引向深入，讓教師們真正從中獲得裨益。

二、增強(qiáng)主人翁意識，做好課題和教學(xué)的結(jié)合工作

以課堂教學(xué)為基地，備課組圍繞組內(nèi)實(shí)踐的課題和學(xué)校的課題開展教學(xué)研究工作。

三、校本培訓(xùn)與青年教師的培訓(xùn)工作

1、          認(rèn)真編寫校本課程，做好校本培訓(xùn)工作

2、          按照學(xué)校的要求，認(rèn)真抓好青年教師的培訓(xùn)工作，協(xié)助教研室做好“師徒結(jié)對”的督促、考評工作，積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，為青年教師的成長進(jìn)步鋪路架橋。

篇（11）

“自主、合作、探究”的理念早已在小學(xué)科學(xué)課堂中遍地開“花”。我在指導(dǎo)新教師的過程中發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)新教師身上共有的特性，以所指導(dǎo)新教師的一課為例，力圖在此作思考。

案例：《磁力大小會(huì)變化嗎》教學(xué)片段

教師通過創(chuàng)設(shè)情境，揭示課題，出示演示實(shí)驗(yàn)裝置，將磁鐵部分進(jìn)行暗箱處理，隔著直尺吸引約25枚回形針。

師：老師這里有這樣一個(gè)小盒子，這個(gè)盒子里藏著一種材料，它能隔著直尺將25枚回形針吸起，請你們猜猜小盒子里藏著什么？

生：磁鐵。

師：大家猜得沒錯(cuò)，盒子里確實(shí)藏著磁鐵，你們來猜猜盒子里藏著幾個(gè)磁鐵才能吸起25枚回形針。

教師在闡述了探究任務(wù)和必要的說明之后，學(xué)生開始了長達(dá)20分鐘的探究活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)記錄單如下：

磁鐵磁力大小探究活動(dòng)

通過實(shí)驗(yàn)記錄單的提示作用，每個(gè)小組均能較好地完成記錄單的填寫，猜測暗箱里磁鐵的數(shù)量，并能總結(jié)出“磁鐵越多，吸起的回形針數(shù)量越多”。教師通過引導(dǎo)，總結(jié)出“磁鐵相吸重疊，磁力越大”。教師再引導(dǎo)學(xué)生回憶探究過程中，除了發(fā)現(xiàn)磁鐵會(huì)相吸之外，還發(fā)現(xiàn)排斥的現(xiàn)象，從而做出合理的猜測“磁鐵相斥重疊，磁力越小”。

這節(jié)師生時(shí)間比為1：2的課給了學(xué)生很多充足的時(shí)間完成探究任務(wù)，揭秘暗箱[1]。值得肯定的是，新教師身上散發(fā)了新課程熏陶下宣揚(yáng)的教學(xué)風(fēng)格。探究教學(xué)并不是學(xué)生課堂上的探究任務(wù)，教師在備課環(huán)節(jié)也進(jìn)行了很多探究活動(dòng)。如在實(shí)驗(yàn)材料的選擇上，不安于教材，用泡沫板將教材中展示的木頭做底座固定住，幾番測試之后，用三腳架代替了自制教具，盡可能排除實(shí)驗(yàn)中偶然因素的干擾。課堂的時(shí)間更多地還給學(xué)生，體現(xiàn)學(xué)生的主體性。然而，課堂上師生的絢爛之余，也暴露了值得深思的問題。

一、新教師注重探究形式多于內(nèi)容

新教師在探究教學(xué)上更多地關(guān)注形式，而忽視探究的內(nèi)容。20分鐘的探究時(shí)間對這個(gè)探究任務(wù)來說太長了，況且每個(gè)小組的探究和合作能力不同，導(dǎo)致探究時(shí)間不同，反而浪費(fèi)了寶貴的課堂時(shí)間。探究的任務(wù)是探索能吸引約25枚回形針的磁鐵數(shù)量，部分學(xué)生順其自然地先進(jìn)行猜測，再從猜測的磁鐵數(shù)量入手，很快便能找到三個(gè)環(huán)形磁鐵能吸起約25個(gè)回形針，從而揭示暗箱的秘密。但是教師為了順利完成實(shí)驗(yàn)記錄單，為結(jié)論而服務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生逐一嘗試不同的磁鐵數(shù)量，對這個(gè)探究任務(wù)來說反而顯得多此一舉。

二、新教師注重探究結(jié)果多于過程

大部分小組通過探究都能發(fā)現(xiàn)“磁鐵越多，吸起的回形針數(shù)量越多”，有據(jù)可依，又符合邏輯。但是教師偏偏要在本次探究活動(dòng)之后立即讓學(xué)生總結(jié)出“磁鐵相吸重疊，磁力越大”這個(gè)科學(xué)結(jié)論，這對于三年級的孩子來說似乎有點(diǎn)勉為其難。這暴露了新教師在探究教學(xué)中更在乎的是能否總結(jié)出科學(xué)定論，然而，從孩子的角度而言，他們的發(fā)現(xiàn)反而是更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模@種感受才是最真實(shí)的。

三、新教師注重探究的預(yù)設(shè)多于探究的生成

新教師在探究教學(xué)中對于何時(shí)讓學(xué)生暢所欲言，何時(shí)讓學(xué)生有理可依，難以把握度。學(xué)生的探究活動(dòng)遵循教師預(yù)設(shè)的程序進(jìn)行是新教師最滿意的探究場景。探究活動(dòng)中的生成性問題，新教師往往無法妥當(dāng)?shù)亟鉀Q，更無法為學(xué)生創(chuàng)設(shè)繼續(xù)探究的合適情境，探究的效果不佳。

四、新教師注重教師的主導(dǎo)性，多于學(xué)生的主體性

探究教學(xué)是為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，這一點(diǎn)并不虛假，經(jīng)過新課程理念熏陶的新教師更是認(rèn)同此番觀點(diǎn)。但是，探究教學(xué)式的課堂，教師對如何體現(xiàn)學(xué)生的主體性和教師的主導(dǎo)作用著實(shí)傷透了腦筋。新教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性之間搖擺不定，最終以教師的權(quán)威而收場。

寥寥四個(gè)問題暴露了探究教學(xué)在實(shí)踐操作中的難度和深度。教師不但要面對外界的困難，他們自身關(guān)于學(xué)生、教學(xué)和教育目標(biāo)的價(jià)值觀和信念也成為探究教學(xué)的障礙[2]。因此，新教師需在理念上和行動(dòng)上樹立探究教學(xué)的正確認(rèn)識。

首先，探究教學(xué)并不一定面面俱到。有限的課堂時(shí)間不應(yīng)也無法做到探究的各個(gè)環(huán)節(jié)。提出問題――做出假設(shè)――設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)――交流計(jì)劃――觀察實(shí)驗(yàn)――匯報(bào)交流――得出結(jié)論――總結(jié)運(yùn)用[3]，各個(gè)環(huán)節(jié)都做了，就等于走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，最后什么也沒有留下。集中探究主題，突出重點(diǎn)，切口小，研究深，體現(xiàn)“一英寸寬、一英里深”的思想。用語言指導(dǎo)、溫馨提示、材料呈現(xiàn)與回收、記錄表指導(dǎo)、發(fā)任務(wù)單等方式，把一個(gè)個(gè)小的探究活動(dòng)串聯(lián)起來，整合成一個(gè)完整的長時(shí)間的探究活動(dòng)[3]。

其次，探究教學(xué)中學(xué)生主體性并不能用時(shí)間衡量。教師給予學(xué)生一定的時(shí)間進(jìn)行探究活動(dòng)是合理的，但是探究教學(xué)中教師需關(guān)注的是每位學(xué)生的所思所動(dòng)，適當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)和批評也是探究活動(dòng)的催化劑，讓學(xué)生的每一個(gè)行動(dòng)都變得有深度，讓每一分鐘都流逝得更有意義，課堂時(shí)間彌足珍貴。

再次，探究教學(xué)并非一定要?dú)w納出科學(xué)道理。科學(xué)家做不到當(dāng)即總結(jié)出科學(xué)規(guī)律，又何須強(qiáng)求學(xué)生。科學(xué)學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，也許在整個(gè)單元的學(xué)習(xí)之后，學(xué)生茅塞頓開，柳暗花明又一村，學(xué)生頓悟的過程才是知識的真正習(xí)得過程。

其實(shí)，探究教學(xué)的課堂很簡約很開放，源自理念，不拘泥于形式，向著教學(xué)目標(biāo)前進(jìn)。無需太多精巧的環(huán)節(jié)，無需太多華麗的辭藻，但簡約而不簡單。師生相互探究，共同努力，相得益彰，唯有如此，探究的有效性才得以發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：