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二、黨群關系的構建和黨群工作創新的重要性
就企業自身的體系而言,就只是以盈利為最終目的,并通過該各種制造以及生產向市場提供商品或者服務而形成的社會經濟組織,無論是國有企業還是私有企業都難逃這一掣肘。但是,相對來說,國有企業與私有企業還是會存在著本質上區別,國有企業是地方政府參與或者控制的企業,并且將企業的整體價值當做追求國有資產的增值和保值。無論是運作方式還是發展方向上都會有著國家的支持的幫助。就如國有企業內黨群關系的構建以及黨群創新工作的開展,而對于企業來說,在發展以及運作的過程中有著黨建工作的開展能夠有效的根據大趨勢的發展方向而確立自身的發展方向,在發展狀態上,也能夠在國家的幫助下實現穩定發展以及效率發展的狀態。此外,黨群關系構建的本身并非是一個新興的話題,而是政黨建設中的長遠話題。而要想國有企業能夠得到穩定而有效的發展,對黨群關系的構建是必須要做的環節。而且,對于黨群工作創新的研究也同樣重要,通過積極促使企業的工作人員進行理念上的轉變,從而有效的促使國有企業實現自身的發展。
三、國有企業黨群關系的構建思路研究
通過對現階段國有企業黨群關系的分析情況來看,其中存在的問題大多是由于社會變革以及企業變革引起的矛盾突出情況。但是國有企業體系中部分企業的黨群關系卻處于相對良好的狀態。而且,根據黨群關系對國有企業所呈現的效果來看,不僅能夠有效的為企業自身提供良好的宏觀條件,也能夠在國家的幫助下實現對應的發展。這種優劣勢明顯的狀態,能夠在為今后黨群關系的構建思路提供幫助。所以,在對國有企業黨群關系的構建思路研究中,也能夠有效的同時該方面來找尋對應的研究思路。如:經濟利益方面。隨著時代的改革,國有企業的經濟利益方面出現了對應的失衡狀態,支出收益差距明顯,再加上缺乏有效的黨群關系構建,導致國有企業自身的正確政策出現走形,從而在極大程度上影響著企業自身的經濟。其二、政治因素。由于黨群關系的構建本身就會在一定程度上牽扯到國家的政治方面,而再具體的構建中卻因為領導體制過于集中以及公共權力缺乏相對制衡的現象,從而導致黨群工作的構建呈現出復雜的現象。所以,在具體的構建思路研究中,就可以從這兩個因素進行著手,并通過對企業改革轉型中的利益問題進行分析,然后根據對應的分析結果來制定對應的解決措施。此外,黨群關系構建中存在的問題和矛盾都是能夠被解決和控制的,但是仍舊需要對其進行重視,并對構建過程中突況及時采取對應的解決措施,從而有效的防止構建中的問題進行發展甚至激化,進而對企業黨群關系的構建造成影響。
四、國有企業黨群工作的創新研究
國企基層黨建工作是我國黨建工作的重要組成部分,而且黨的十曾指出黨建工作要實現科學化。尤其是基層的黨建工作,更要以黨的建設理念為導向,創新基層黨建工作模式,從而促進我國國有企業基層黨建工作的開展,并增強我國國有企業的核心競爭力。這樣才能使我國國有企業在市場經濟體制條件下健康、穩定的發展。
一、國企基層企業黨建工作中的問題
(一)市場經濟體制的影響
在我國市場經濟體制不斷變革的條件下,國有企業面臨著調整企業結構的問題。所以國有企業應該轉變工作理念,創新工作模式。這樣才能適應市場競爭體制的改革,才能促進自身核心競爭力的提高。但市場經濟體制的影響既有利也有弊,雖然它能促進我國國有企業的不斷發展壯大,但是也會使一些黨員產生不健康的思想,影響基層黨建工作的開展。
(二)黨建工作的壓力逐漸增強
隨著我國市場經濟體制的不斷完善,現有企業的生產效率和經營理念在不斷的改變,為了適應這一變化,國有企業員工的工作節奏也在加快。同時,現在很多國有企業開始實行績效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負擔。員工心理問題的出現在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。
(三)員工利益和企業效益矛盾加大
隨著人們物質生活水平的提高,企業員工對福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業在整個運營過程中是從企業角度出發。這在一定程度上造成了員工利益和企業利益的沖突。
二、加強國企基層黨建工作的措施
(一)創新國企基層黨建工作的理念
在市場經濟體制條件下,國有企業也應該不斷調整企業機構,優化工作流程。這樣才能適應社會主義經濟體制的改革。加強國企基層黨建工作的首要任務就是創新工作理念。在市場競爭體制環境下,國企也應該重視企業的經濟效益,以產品的生產經營為主要發展目標。同時,更要培養員工“只有參與競爭,才能生存下去”的工作理念,讓員工在思想上重視企業的發展,并為企業的發展做出貢獻。另外,國企還應該以人為本,創建和諧、民主的思想政治教育氛圍,從而提高基層員工的政治覺悟,并促進國企基層黨建工作的開展。最后,國企應該結合自身的發展狀況和企業的生產運營情況,組織團體活動,實現凝聚員工的團結精神和提高黨的號召力和組織力的目標。并且黨的十也提出要創新基層黨建工作,而創新基層黨建工作的理念是創新基層黨建工作的開端,所以國企應該重視順應時代潮流,轉變工作理念,從而促進我國黨建工作的開展。
(二)將基層黨建工作和企業文化相結合
隨著我國企業經濟體制改革的深入,企業文化的建設逐漸成為國有企業改革的重要內容。若要拓寬基層黨建工作的思路,就應該加強企業文化的建設,從而實現以企業文化為依托,拓寬基層黨建工作思路的目標。同時,通過企業文化的感染力和企業員工的認同感,還能提高黨的組織力和號召力,從而提高基層黨建工作的效率。由此可見,基層黨建工作與企業文化的融合,不僅能增強黨的吸引力,還能引導群眾跟隨黨的步伐,以黨的方針路線為導向,共同實現增強企業核心競爭力的目標。如國企可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動,來提高員工的思想政治覺悟,從而促進基層黨建工作的發展。
(三)創建企業激勵體制
創建企業激勵體制的重要目的是培養員工的競爭意識,調動員工工作的積極性。尤其是在市場經濟體制條件下,創建企業激勵體制不僅能夠增強企業的核心競爭力,還能促進基層黨建工作的順利開展。國企在創建激勵體制時應該從三個方面考慮。一是要以人為本,人才是企業運營的核心資源,同時人的需求決定著企業的發展方向。所以在創建激勵體制時,國企也應該從員工實際出發,構建企業為人人,人人為企業的核心理念。然后在此基礎上再完善物質和精神獎勵就能夠有效激發員工的內在潛能,從而促進企業的長久發展。二是激勵體制應該符合科學、合理的原則。激勵體制內容的設置應該在實際生產情況和員工能力的基礎之上,這樣才能實現既不打擊員工工作積極性,也能充分發揮員工的主觀能動性。并且依據科學、合理的原則更能體現黨指導思想的正確性,提高黨的向心力。三是突出典型,以點帶面。
(四)基層黨建工作必須以企業生產經營為依托
企業生產經營是提高企業經濟效益,促進企業長久發展的關鍵。所以基層黨建工作的建設也應該緊貼企業生產經營,這樣才能體現黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業生產經營都應該以國企改革發展為核心,使黨的思想、黨的指導方針能夠融入到群眾之中,提高國企員工的凝聚力。另外,基層黨建工作在以企業生產經營為依托時還應該充分宣傳黨的思想,將生產經營的指標納入到基層黨建工作的考核標準中,這樣既能促進企業的長久發展,還能提高基層黨建工作的實效性。
三、總結
綜上所述,在新時期開展基層黨建工作應該深入到國企內部,并遵循市場經濟體制改革的原則,創新工作理念,完善工作模式,從而使國企在提高企業核心競爭力的基礎上也能促進基層黨建工作的順利開展。尤其是黨的十八曾提出,要創新基層黨建工作,夯實黨建工作基礎。由此可見,我國國有企業更應該以黨的方針路線為導向,做好基層黨建工作,從而促進我國黨建工作的開展。
參考文獻:
一、企業基層黨建工作與生產管理結合需要解決的問題
企業基層黨建工作與企業管理融合,對企業提高生產力有重要促進作用,但由于歷史和現實的原因,企業黨建工作在與企業管理融合時,還存在一些問題亟待解決。
第一,基層黨建工作面臨新挑戰。
基層黨建工作面臨諸多挑戰。企業是社會的組成部分,在社會發展進入新的歷史時期之后,黨建工作在企業中面臨的任務也隨之發生了很多變化。首先是企業黨員干部和群眾的思想意識需要更新,這是黨建工作的中心任務。其次是企業改革不斷深入,企業生產經營面臨新情況,如何調動企業干部職工工作積極性,促進企業和諧發展,這是企業黨建工作需要研究的的課題。另外,少數黨員干部身上還存在一些不正之風需要黨建工作及時出手,弘揚企業正氣,開展扎實有效的工作,確保企業健康發展。
第二,基層黨建工作需要澄清認識。
基層黨建工作是企業黨政建設的重要組成部分,對企業的領導制約監督作用不可或缺,但在一些人眼中,黨建工作就是可有可無的,認為思想政治工作與企業生產不搭界,開展黨建工作不會帶來生產力,浪費財力人力。甚至出現企業黨政分家、黨建脫離、企業整體管理的現象,這勢必弱化黨建工作的功能。企業干部職工出現思想滑坡就是必然結果。因此,基層黨建工作介入企業管理,首先要澄清一些模糊認識。
第三,基層黨建工作政策把握要準確。
企業在員工聘用、人動、績效分配等政策執行時,容易出現一些偏差,因為涉及廣大干部職工的切身利益,當然就會引起一些不良反應。企業需要制度化管理,當然就需要黨建介入以監督制度執行情況。特別是在干部職工發生內部矛盾時,黨建工作就需要發揮作用。
第四,黨政干部表率作用需要提高。
企業管理是一個整體,從上到下要形成一個科學和諧的體系。干部當然是排頭兵,需要起到模范示范作用,可有些時候,干部要求職工很多,對自己卻放松要求,存在很嚴重的特權思想,不能嚴于律己,工作方法簡單,習慣與行政命令。這樣勢必要造成職工的逆反心理,導致企業環境出現不和諧因素。
第五,基層黨建工作需要培養開拓精神。
企業在發展,經濟在騰飛,企業基層黨建工作也要與時俱進。面對新形勢新情況新問題,黨建工作要具備一定的戰略眼光,工作計劃要具有前瞻性。可由于思想意識總是滯后經濟的發展,讓一些黨建組織缺少生機和活力,缺少開拓精神,在企業管理中處于被動地位。
二、企業基層黨建工作融入生產管理的措施與方法
企業黨建工作應該是企業生產管理的靈魂,干部職工思想政治工作到什么時候也不能削弱和取消,這需要企業干部群眾都能夠提高認識,充分了解黨建工作無可替代的作用。特別是面臨新時期新情況,黨建工作在解決職工生活困難、化解內部矛盾、創造和諧企業環境等方面都發揮著重要作用。
第一,更新黨建工作觀念,堅持走群眾路線。
企業黨建工作的重要性當然是不言而喻的,但要把這個認識變成干部職工的自覺意識,還需要黨建工作做出一番努力才行。企業黨建工作要由虛走向實,由領導走向群眾。為保證思想政治工作的順利開展,就要全面升級工作觀念,將思想政治工作落到實處。加強宣傳教育,使企業干部職工能夠實現意識觀念的更新;要摒棄思想政治工作的形式化,不搞大會宣讀小會宣傳,而是要將思想工作送到企業班組送到職工身邊。通過對企業干部職工實實在在的關心,解決職工實際困難和問題,可以幫助干部職工扭轉對黨建工作的看法。
黨建工作不是專門迎接上級檢查的面子工程,也不是應付企業內部管理的擺設。要參與到企業整個生產經營管理中來,為企業健康發展助力,為廣大干部職工謀福祉,體現黨建工作的服務理念,讓黨建工作實現華麗轉身。
第二,加強領導班子建設,提高集體凝聚力。
企業管理主要靠企業組織領導班子,領導班子的決策能力、執行能力、管理能力是企業管理的重要因素。領導班子團結相互配合有條不紊,企業就會充滿積極向上的力量,反之,企業管理就會出現相互扯皮的現象,管理沒有秩序,企業經營就會陷入混亂。因此,建立一支強有力的領導班子,強化領導之間協調性,就成為黨建工作的重要內容。
企業領導班子和骨干是企業的骨架,廣大職工就是血肉,而黨建工作就是那血脈,要使企業機體充滿生命力,黨建工作就需要發揮全身的調動作用,要將骨架和血肉僅僅地聯系在一起。企業中還有相當一部分職工是企業的骨干力量,這也是企業最可倚重的職工群體。黨建工作就是要將企業人員結構進行有機協調,讓各種正能量得以有效發揮出來。為企業生產和經營創造最和諧的內部環境。
第三,找準黨建工作切入點,積極參與企業管理。
企業生產經營是企業行政的責任,與基層黨建關系不大,這是多年來形成的思維定勢。其實,黨建工作與企業生產和經營關系相當密切,因為企業離不開人,而黨建就是做人的工作,當然就是企業管理的重要因子。為了找準黨建工作的切入點,黨建工作需要和企業行政工作搞好協調,要科學合理安排工作進程,體現黨建工作的不可或缺。要將黨建工作的重點和特點充分地展示出來,讓黨建工作發揮自身優勢,為企業助力。
基礎黨建工作要服從企業生產經營的需要,要服務與企業生產和經營,這一點是毋庸置疑的。因此,基層黨建工作要時刻擺正自己的位置,開展相應的工作,要體現服務角色,要注意工作方法和形式,不能和企業生產經營相沖突。這就要求黨建工作實際操作實施過程中,要找準工作的切入點,積極參與企業管理。
第四,增加黨建創新意識,拓寬企業文化領域。
基層黨建工作內容和工作方式在企業管理中往往會被定格,也就是企業的固定活動,像年終慰問職工、元旦文娛聯歡、處理職工福利問題等等,好像黨建工作都是定期不變的。在企業快速發展的今天,這種固定老套的工作思路和方法當然是不可取的。黨建工作要融入企業管理,就需要具有一定的開拓創新的意識和魄力。要針對變化的形勢,適時調整工作思路。要讓職工樂于接受、愿意參加,并在活動中能夠有所獲得,這才是黨建工作所要追求的目標。
努力堅持繼承與發揮黨的優良傳統,使黨的先進性作用得到充分的發揮,在科學發展的正確指引下,使煤礦企業的安全生產管理得到很大的改善。企業職工作為煤礦安全文化建設的主體,在煤礦企業中有著重要的地位,在煤礦企業的安全文化建設中只有得到廣大職工的一致認可才說明企業達到了真正的安全文化建設。因此,需要充分發揮黨建工作來對職工進行思想上的統一,將思想建設作為工作的基礎,堅持以人為本的原則,自始至終將企業的員工利益放在首要地位。另一方面使黨員的模范作用得到充分的發揮,激發員工的工作熱情,將團隊的力量進行凝聚,使工作人員積極主動的投入的生產建設當中,提高企業的影響力,促進企業的發展,在激烈的市場競爭環境下脫穎而出并占據一席之地。
1.2黨建工作是煤礦企業的安全生產的重要保證
黨建工作作為企業管理的重要部分,對煤礦企業的安全生產工作有著重要的影響。其中主要表現在以下方面:首先,黨建工作的積極開展是煤礦去也安全生產的重要保證;當前形勢下,縱觀整個煤礦行業領域,我國的礦井作業大部分處在危險地區下進行開展,并且井下環境復雜,挖掘與開采技術也存在著良莠不齊的現象,工作過程中隨意性太強,違規操作的現象時有發生,不僅威脅著工作人員的人身安全,同時也可能會給企業帶來不可估量的損失。針對目前的安全管理現狀,黨支部必須要對其存在的問題進行認真的分析,并進行總結,從中抓住問題的關鍵所在,采取有效的措施來進行治理。同時加強對員工隊伍的引導教育,采用以點帶面的形式對生產中的問題進行根本上的解決。黨支部要根據礦區的實際情況制定與之對應的政策,并確保制度的有效執行;明確安全生產的重要性,對表現優異的員工進行表揚鼓勵,反之對表現不良的員工進行批評嚴肅處理,采用賞優罰劣的方式加深員工對安全生產的意識和重視。保障工作在相關規定的約束下順利有效的開展,對工作的質量進行提高。通過黨建工作的開展圍繞安全生產進行,可以有效的促進煤礦企業的安全生產,既保障了企業的利益,也使得員工的人身安全得到保證,切實的擔負起安全生產的責任,開創煤礦生產的新局面。另一方面,通過黨建工作,制定相關的科學考核制度,加強對員工的考核,對煤礦企業的安全生產作出有力保障。
2、黨建工作在煤礦安全生產中發揮的作用
2.1黨建工作能夠及時的消除隱患
小的疾病不及時進行治療,就會發展成為大的疾病,進而危及生命。相同道理,小的隱患不及時進行排除,可能發展成為大的隱患,進而導致事故的發生。通過黨員、黨支部收集職工群眾意見并進行匯報。收集的范圍包括安全生產、經營管理、技術改造、黨建工作、廉政建設、宣傳思想工作、精神文明建設等內容。虛心接受各階層員工的寶貴意見,并篩選整理其中有力的地方進行徹底的改善,無論是從整體還是到內在都要達到令職工滿意的程度。同時,關注員工的日常生活,對遇到困難的員工積極深蹙援助之手。做好對群眾的工作,調節好職工在工作過程中所產生的逆反心理。通過開展一些具有特色的黨建工作,來消除員工心理方面的波動,對職工的情緒進行有效的穩定,有效的化解來自于生產以及生活上的種種矛盾,全面的提升職工素質。將對企業安全生產造成影響的不安全因素和行為等扼殺在搖籃,消除在萌芽階段,有效的保證安全生產的順利進行。在黨支部的領導下,員工不脫離本職工作,并會自覺利用業余時間做好對本職工作外的其他成員的思想政治工作。通過黨建工作的積極開展,讓企業更加全面、快速的了解到各基層員工的意見和建議,對可能發現的不安全因素進行治理。做到及時發現及時補救。通過黨建工作的開展,將會進一步加大企業的思想政治工作力度,化解工作過程中存在的矛盾,為企業的安全生產注入鮮活的動力。
2.2黨建工作能夠提升職工素質
煤礦生產工作具有高強度、長時間、惡劣環境等諸多不利因素,它決定惡劣從事一線生產的職工大部分文化水平偏低,相關的安全知識缺乏,更容易在生產過程中出項不按照生產規范的施工、操作等情況。因此,對于員工素質方面的因素也是萬萬不能忽略的。通過黨建工作的開展,用理想和信念感召員工,利用發展前景激勵員工,利用礦山文化對員工進行熏陶并例舉典型對員工進行引導,此外通過發展成果惠及員工以及和諧環境造福員工等具有正面影響的措施來提高煤礦生產中工人的素質。
3、對煤礦安全生產中黨建工作的思考
黨建工作通過與煤礦安全文化相融合才能發揮其本身的更大作用,要做到在安全工作實踐過程中找準切入點和關鍵點,從基層入手從生產一線入手,創新工作理念,靈活運用工作方法,建立有效的安全體系和監督體系,做到從每個工作環節、每個工作崗位、每個操作過程都將有相應的值班人員進行管理和監督,進行記錄,落實責任。找準具有基礎的試點單位進行試行總結直到被推廣應用。同時,必須加強黨的領導,對黨建的工作方法進行創新,豐富黨建的工作內容,理建的工作思路,順應時代的發展要求;堅持“三個代表”重要思想的貫徹實施,認真落實黨和國家的安全生產方針、政策,加強建設,提升執行力,創新工作理念,開拓黨建工作在企業安全生產過程中的新思路。
紅林廠黨委在系統總結黨建思想政治工作實踐的基礎上,明確提出“堅持把完成科研生產任務作為黨委工作的第一目標,堅持把科研生產中的重點、難點作為黨委工作的第一主攻方向,堅持把科技創新和管理創新活動作為黨委工作的第一戰場,堅持把保證安全、質量、進度作為黨委工作的第一著力點,堅持把激發職工的創造熱情和拼搏精神作為黨委開發的第一資源”的黨建思想政治工作原則,明確將“該干的工作認真干,能干的工作主動干,難干的工作想法干。做事前要思前想后,決定后要雷厲風行,做事時要精益求精,再做時要有所改進”作為紅林人應有的工作態度,提出了“別人做不到的我能做到,別人能做到的我能做好,別人能做好的我能做早,別人能做早的我能做巧”這一具有創新內涵的“紅林人工作追求”,這些觀念和思路,始終圍繞“三個轉化”要求,以“效益型、文化型”為核心,體現結合管理、融入管理、促進管理的主線,對黨員、干部和職工的思想、認識、行為產生了不斷的沖擊和改變。
創新黨建工作方法
從2005年5月開始,紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優秀黨員和思想政治工作骨干培訓班,有針對性地進行黨建與企業文化和企業管理新觀念、新認識、新方法、新要求的培訓,引導各黨支部結合單位特點和工作實際,找準黨建工作的創新點和切入點,創造具有自身特色的“亮點”。廠黨委先后總結實踐了學習培訓與氛圍營造法、“亮點”宣傳引導法、對口協助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創新激勵法等一系列引導創新、激勵創新的工作方法,在一年內表彰和宣傳先進支部24個、品牌黨員60人、優秀骨干26人、“雙培養”(把骨干培養成黨員,把黨員培養成楷模)優秀聯系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責任書、黨員簽訂質量承諾書、黨員質量品牌崗、黨員安全監督員等19種亮點做法,產生了“忠良精神”、“鄒峰質量控制三三法”等一系列亮點人物和事跡。各黨支部在結合實際促進中心任務上動腦筋、想辦法,黨員在保安全、保質量、保任務上當先鋒、獻智慧,呈現出支部爭先創優,亮點不斷涌現的局面。黨建工作的效能在科研生產工作中得到實際體現,工廠軍民品科研不斷向新的領域拓展,企業效益不斷增長,企業競爭力、執行力和生產力持續提升。
創新特色活動品牌
2005年6月,紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌,促‘三個轉化’”主題實踐活動,明確提出“創黨員思想作風先進性的品牌,創黨員能力素質先進性的品牌,創安全可靠、質量可信的品牌;創黨支部組織有力、執行到位的品牌,創黨支部克難攻艱戰斗堡壘的品牌”。同時,通過“結對子”活動,協助和指導基層支部開展適合單位特點的活動,表彰亮點,營造氛圍。
商務大廈建設縣委、縣政府高度重視,社會各界十分關注,我們仍要將其作為“第一工程”來抓,力爭在國慶節前全面竣工并投入使用。現在第一季度即將過去,與面臨的任務相比,時間緊,工作量大。工程建設領導小組要繼續發揮好牽頭抓總的作用,加強對工程建設的指導,工程指揮部要大膽負責,及時調度,加強現場監管,各有關企業要密切協作,主動配合,確保各項任務高效落實。另外,按照有關部門要求,大廈美化、亮化及周邊綠化,要邀請專家廣泛論證,高標準設計、高質量建設,努力打造成精品工程,建成縣的地標性建筑。
二、全力支持企業發展壯大
商貿系統各企業在立足自身實際的基礎上,要搶抓機遇,借勢借力加快發展,要創新思維,積極拓展新的生產和經營領域,通過新上項目帶動,促進企業的快速發展壯大。今年,重點抓好以下項目:一是樂萬家公司物流配送中心建設項目。二是匯和百貨公司商務大廈地下超市建設項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團店的擴建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業大樓擴建項目。這些項目完成后,將極大地提升商貿企業的整體實力和社會形象,推動全縣服務業新發展。希望有關企業抓緊落實,力爭年內全面完成任務。其他企業也要不等不靠,積極應對困難和挑戰,想法設法改革目前的經營現狀,變被動為主動,努力尋求適合企業自身發展的新路子。商貿公司作為企業主管部門,將一如既往地把支持企業發展、為企業搞好服務作為天職,結合領導班子成員聯系企業,有針對性地幫助企業解決發展中遇到的困難和問題,積極爭取上級和有關部門對商貿工作的政策支持和工作幫扶,為企業的改革和發展創造良好的外部環境。
三、努力創造和諧穩定的發展環境
一要扎扎實實做好穩定工作。對老案、積案要盯上靠上,千方百計做好矛盾化解工作,確保矛盾不升級,不惡化。同時,要見微知著,繼續開展深入細致的矛盾糾紛排查,做到不留死角,不留盲區。二要扎扎實實做好安全生產工作。牢固樹立“安全生產無小事,怎么強調都不過分”的思想,商貿公司將繼續與各企業簽訂2011年度《安全生產目標責任書》和《社會治安綜合治理責任書》,進一步加大安全生產監督考核力度,堅持每季度進行一次大型安全檢查,重點抓好建筑質量管理,民用爆炸物品管理和以防火、防盜為主的安全工作。繼續實行安全風險抵押金制度,年底通過考核,獎懲兌現。
四、強化對企業的監管,加快企業發展
一是要以思想的大解放,促進企業的大發展。要繼續解放思想,引導企業以超常規的思路謀劃企業的發展,要堅持走出去與請進來相結合的方針,借鑒先進經驗,組織開展“企業管理年”活動,達到提高管理水平的目的。二是根據《公司法》、《公司章程》的規定,繼續搞好改制企業換屆工作。按照因企制宜的工作思路,對經營較正常的企業按照程序進行依法換屆;對經營不正常,班子渙散的企業進行適當調整,使企業新一屆領導班子能夠團結帶領廣大職工振奮精神,真抓實干,讓企業步入快速發展的軌道。此項工作在去年工作的基礎上,爭取2011年上半年基本完成。三是商貿公司要加大對企業的指導和監督。加大對企業經營、穩定、黨建等方面的監督和檢查,重點加強對企業管理層的監督,努力探索對企業有效監管的方法和途徑。繼續加強對企業的審計工作,爭取每年對改制企業全面審計一次。要求企業的重要事項和重大支出,要及時報告。要高度重視企業財務管理,堅持依法建賬,加強核算管理,確保企業效益的合法性、真實性。
五、加大企業扭虧解困力度
一是認真貫徹落實縣紀委《關于提升黨風廉政建設制度執行力活動的通知》精神,進一步加強黨風廉政建設,切實提高制度執行力。以“領導干部廉潔自律、公共資源交易、政府投資項目和專項資金管理、干部人事監督”等四類制度為重點,開展自查自糾,加強監督檢查,大力提升制度執行效果,增強制度約束力。二是認真開展“門難進、臉難看、事難辦”問題專項治理活動。結合交通工作實際,立足行業職能,以提高“三服務”水平、打造“企業服務流水線”為重點,著力解決企業和群眾“辦事難”問題為目標,集中整治行業工作作風,促使廣大黨員干部職工宗旨意識明顯增強,工作效率、工作質量和服務水平明顯提高。三是以項目備案、資金撥付等為重點,嚴格執行黨風廉政建設責任制和黨內監督各項制度,切實抓好黨員干部“管人、管事、管權”監督,有效預防和堵塞腐敗問題產生的漏洞。
我局黨建工作雖取得了一定的成績,但距離上級的要求和群眾的期望相比還存在一定的差距。主要表現在:一是在抓黨建工作方法上缺乏創新,黨建基礎工作仍不夠扎實;二是以黨建促發展的門路不多,解放思想的程度還需進一步加大;三是部分黨員干部為民服務的意識:請記住我站域名有待提高,黨員教育管理工作仍需進一步加強。
關鍵詞 融入 中心 助推 發展 構筑 家佳
一、以“文化創企”為引領,搭建企業黨建工作新格局
近年來,為改變企業連年虧損的現狀,我廠確定了“創新、提效、爭先”的發展戰略和爭創標桿企業的目標。面對新目標,如何凝聚人心,激發正能量,通過對形勢的研判和企業現狀的分析,按照華電能源公司“文化創企”的執企理念,我廠黨委確定了以企業文化建設為引領,開創黨建工作新局面的總體工作思路。
(一)“家?佳”文化的建立。佳廠是個老企業,職工平均年齡偏大,工作的積極性不高,思想觀念落后,創新意識不強,改革動力不足,為激發全廠職工的工作熱情,我們以企業文化建設為切入點,通過自我剖析,召開領導班子、中層干部、職工等各層面的座談討論,總結思考建廠76年來,佳熱人凝聚的精神力量、意志品質和愿景目標是什么?在自己分析的同時,還聘請專家把脈,開展問卷調查。全廠職工總動員,上下齊參與,形成了深刻反思歷史、展望未來的良好氛圍。我們乘勢提煉出以社會主義核心價值觀為指導,以“愛廠如家、追求更佳”為核心價值觀的“家?佳”文化體系,搭建“六心六力”理念行為模式(即:責任心、忠誠心、合作心、規范心、安全心、成本心和業績力、精益力、執行力、學習力、創新力、進取力)。“家?佳”文化來自于企業多年的積淀,也承載著佳熱人對未來的美好愿景,得到了全廠職工的認同。
(二)“家?佳”文化的推廣。為了將“家?佳”文化的新理念新思想根植到每個職工的心里,我們建立起橫向到邊、縱向到底的企業文化宣貫網絡。開展了企業文化知識培訓、答卷、領導班子送文化進班組和打造文化石、種植認養林等宣貫活動。將76年發展歷史融入文化建設,陳列6000千瓦機組退役轉子、廠旗融入新文化元素等方式,進行內涵式宣貫。制作了娓娓道來版“家?佳”文化宣傳片、《小蘋果》音樂視頻作品,開設廠網“八面來風”論壇、“奮斗的青春”微信群等載體,進行網絡化新媒體宣貫。從企業文化環境的打造上,廠區的文化墻、文化路、歷史標志物展示等,處處都能感受到一種撲面而來的文化氣息,形成了良好的氛圍。
(三)“家?佳”文化的落地。企業文化只有真正成為職工自覺的行為規范,才能真正的落地生根。在理念推廣的同時,我們一方面強化了制度文化建設的硬約束,出臺了《人才隊伍建設管理機制實施辦法》等一系列制度,建立“8090”職工成長平臺、技能技術“三級雙通道”發展機制,建設中層干部進入退出機制;另一方面培樹典型引路,職工于海濤自己摸索燃用褐煤帶滿負荷提高機組調整方法,我們將此命名為“于海濤燃燒調整法”,隨后涌現出尹鳳祥降氮法、張宇調水法等。燃料分廠職工黃景秋,直腸癌術后仍工作在一線,一年內帶領班組人員三次完成共計15萬噸原煤置換工作,被推舉為2014年全省第二屆“鐵人式”職工、省“五一”勞動獎章獲得者,我們為這樣的優秀職工點贊,也深深地被他們感動著。
企業黨建工作能否生動有活力,我們認為最重要的是找準切入點。企業黨建工作的核心是凝聚人心、保持隊伍穩定、促進發展,我廠黨建工作恰恰是通過打造“家?佳”文化,來實現這一目標。
二、以融入中心服務大局為目標,增強企業黨建工作的生命力
在企業形成良好工作氛圍的同時,我們將黨建工作的觸角引向企業的中心工作,通過卓有特色的黨建活動,為企業的中心工作和改革發展注入活力。
(一)為安全生產注入柔性管理。安全是企業的第一生命線,圍繞安全這個永恒的中心,我們在開展黨員責任區、黨員身邊零違章、無事故,黨員先鋒崗、黨員品牌工程等工作的同時,黨委書記每月到基層支部或請支部書記走上來談思想、談安全。支部建設中以“星級黨支部創建”對標管理為基礎,每季實施對標打分;生產單位的10名專兼職黨支部書記一崗雙責,堅持下現場、查安全,恒佳檢修公司黨支部書記帶隊赴外檢修,抓黨建的同時抓檢修;燃料分廠黨支部書記帶著相機到現場,抓拍不安全現象,抓黨建的同時抓安全;發電分廠黨支部書記承擔起職工的培訓工作,抓黨建的同時抓培訓。實現黨建工作融入企業中心工作。
(二)為“兩個責任”實施剛性約束。注重并發揮黨委的主體責任和紀委的監督責任,黨風廉政建設兩條管理主線交叉管理、相互滲透、力量疊加。六名廠領導班子成員經常深入18個聯系點,面對面向職工求經問寶,接受職工監督,提高履職能力。效能監察工作持續強化,實現了對燃煤、物資、勞動紀律、非生產用能等管理的全覆蓋。實施“陽光工程”,重新修訂完善車輛、辦公用品、接待等相關管理規定,規范支出使用,切實落實“兩個責任”,打造出“風清氣正”的新環境、樹立了“實干興業 ”的新作風。
(三)為企業改革發展穩舵定錨。在企業轉型升級、深化體制機制改革的過程中,廠管理部門由18個整合為15個,班組由108個整合為69個,關停多經企業5個,當時引起職工思想振動較大,廠黨委以各黨支部為思想宣傳陣地,超前進行形勢任務教育,深入做職工的思想政治工作,職工由疑惑、理解到支持,保證了機構整合和人員安置等改革的順利進行,也有力的推動了企業“職能重置、流程再造”“管理提升8S”“績效考核”等工作的全面開展。
三、以和諧促發展,推動企業黨建工作結碩果
我廠堅持做到黨建工作與企業中心工作同研究部署、同推動落實,真正形成責任明確,齊抓共管的黨建工作格局。
(一)黨政同心發展有力。2014年春天,面對職工家屬“特殊來信”中提到的反對熱水關停、要求提高工資待遇、抵觸門禁管理等問題,廠黨委與行政領導同心協力,直面問題,共同擔當,本著疏通思想、化解矛盾的原則,開展了“向問題叫板、讓群眾叫好”主題活動,開門納諫,把“特殊來信”原文在大屏幕和網站刊載,通過職工座談、專題宣傳、網頁專欄,服務講解進家門等方式,理順了情緒,化解了矛盾,保證了“三供一業”分離等工作的順利進行。此“事件”的處理也得到了華電能源公司黨組的支持和肯定,并被集團公司列為教育實踐活動典型案例。
(二)黨政同行奪標有效。2014年,我們把四星級企業、文明單位標兵創建確定為年度重點工作,黨政領導帶領全廠職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏。廠黨委開展了“家?佳”明星競賽活動,選樹出一批職工服氣的“明星職工、明星黨員、明星鐵軍”。黨政班子齊進班組為明星職工頒發獎金和證書,事跡看得見、先進摸得著的“草根明星”,使職工倍受鼓舞,有效激發了職工在降低煤耗攻關、開拓直供熱市場、熱泵閉環運行管理等工作中的積極性。廠供電煤耗指標集團公司奪冠,熱泵項目榮獲集團公司科技創新與進步一等獎。
(三)黨政同享強基有為。扎實的黨建工作凝聚了人心、形成了導向、匯集了力量,針對大家最關心什么時候能漲工資等問題,廠領導利用綜合調度會的機會,帶著職工算了一筆筆細賬:降低煤耗10克/千瓦時,一年增加收益1500萬;控制熱網失水,一年減少損失300萬;關停、整合利用率不高的辦公樓宇,一年減少汽水電支出30多萬,等等。通過算細帳,開展職工大討論,讓大家理解只有企業發展好了,我們的收入才會“水漲船高”。2014年,我廠實現利潤過億元,創歷史最好水平,職工們欣喜地說,這一年確是佳熱干部職工“蠻拼”的一年。
黨建工作沒有最好只有更好,2015年我們將在華電能源公司黨組的領導下,認真貫徹落實集團公司黨建創新工作會議精神,豐富“家?佳”黨建工作內涵,更好地為企業中心服務,為華電能源公司建設一流的綜合能源公司做出新的更大的貢獻。
二、拓思路、盯項目,促增收創收。以5G為引領,轉變工作思路加速轉型,聚焦重點行業,以三個100%為目標,以139工程為牽引,緊抓商機夯實基礎,強化項目贏單,全面提升收入貢獻。
中圖分類號:D25 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)30-0101-02
2013年,研究院在常規、非常規、海外油氣勘探開發以及和諧穩定、黨建各方面均取得了可喜的成績,但同時也面臨著頁巖氣尚未實現重大突破、煤層氣開發效果尚不完全明朗、常規油氣資源與技術準備不足等一系列難題。年度工作目標的實現,離不開強有力的黨建思想政治工作,離不開“唯是創新,加油爭氣”的研究院精神,要以理論武裝我們的頭腦、以文化提升我們的內涵、以廉潔凈化我們的心靈、走群眾路線實現企業和諧、做內外宣傳提升企業形象,努力找準黨建工作與中心工作的切入點和結合點,圍繞中心做工作,服務大局促發展,將企業的政治優勢轉化為核心競爭力,在研究院營造濃郁的企業文化建設氛圍。
一、強化理論武裝意識,統一干部員工思想,充分發揮引領企業方向的政治優勢
目前,全局上下正處于開創頁巖氣新突破、煤層氣新成果、油氣產量新紀錄的關鍵時刻,研究院作為三大戰役的排頭兵,對于整個華東油氣田的決策部署起著重要的支撐作用。圍繞中心抓好黨建工作,實現企業政治優勢的轉變,首先要發揮其凝聚企業智慧、引領企業方向的優勢。
要繼續強化思想政治教育,提升領導干部理論素養,嚴格黨委理論學習中心組的學習制度,明確學習紀律,保障學習時間,豐富學習形式,確保學習效果。在院內營造熱烈積極的會戰氛圍,將理論武裝成果轉化為實現百萬噸級油氣田宏偉目標的決策思路,實現目標任務計劃有序、上下部門運轉有度、黨政工團配合有力。
要繼續強化形勢任務教育,緊密聯系本部門實際,以嶄新的思路、觀念和舉措謀劃好全年整體工作,并通過專題學習、小組討論、科務會等多種形式和手段,及時抓好形勢任務的層層傳達,組織身邊的干部員工學習討論,確保將年度形勢任務傳達到每一位員工,在全院掀起學習討論的熱潮。
二、加強企業文化建設,引導員工素質發展,充分發揮文化興企的優勢
近年來,研究院一直致力于打造以“唯是創新,加油爭氣”為核心的特色企業文化,積極向上、嚴謹儒雅、攻堅克難的精神在全院干部員工中蔚然成風。我們要在“為美好生活加油”的文化指引下,在“五種品質、九個理念”的優秀華東文化基礎上,繼續加強企業文化建設,努力構建“負責任受尊敬”研究院,引導員工素質發展,關注員工群眾身心健康,注重企業文化建設的實效,營造“見紅旗就扛,見第一就爭”的企業文化建設氛圍。
要不斷提升科研環境,努力營造“寬松、寬厚、嚴謹、嚴肅”院風。首先要強化民主開放的人文環境,在全院員工中建立交流與溝通、化解與融洽、穩定與發展、寬容與寬松的人際關系,發揚民主,讓員工知院情、參院政、監院事。其次是強化親情關懷的人文環境。注重情感溝通,做到尊重人、關心人、理解人,使員工“人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼”。最后是強化和諧共事的人文環境。同事之間以誠相待,工作上相互幫助支持,生活上相互關心愛護,做事上相互學習欣賞。
把以人為本的要求貫穿到企業文化建設的各個方面,著力在吸引職工廣泛參與、培育企業文化品牌、形成長效機制上下功夫。抓好基層文化陣地和文化設施建設,積極開展企業文化活動,充分發揮群眾文化團體在企業文化建設中的積極作用。
三、密切黨群干群關系,提升和諧企業建設,充分發揮工會團委橋梁紐帶優勢
要實現國有企業政治優勢與核心競爭力之間的轉化,必然要密切黨群干群關系,升華黨和人民群眾的魚水之情,必然要將群眾工作作為新時期的黨建思想政治工作的重中之重。
要繼續鞏固第一批黨的群眾路線教育實踐活動的成果,建立密切聯系群眾的長效機制,疏通上下聯系的渠道,定時定點地與員工群眾進行溝通與交流,傾聽群眾心聲,及時對員工群眾反映的問題進行分類,安排相關職能部門盡快解決,拿出真措施,解決真問題。
要進一步創新“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作思路,充分發揮工會在員工集體中的橋梁紐帶作用,進一步打造文體活動空間,持續開展好職工群眾喜聞樂見的文體活動,做好困難員工的幫扶工作;充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,全心全意服務青年員工成長、成才、成家,做好青年員工職業導航與心理疏導工作,關注青年員工婚戀住房等熱點問題。
四、緊抓內外宣傳工作,加大網絡宣傳力度,充分發揮輿論引導優勢
要結合研究院工作實際,做好全年宣傳思想文化工作。充分調動研究院通訊員、網宣員積極性,開展宣傳工作培訓,優化通訊員隊伍,提升宣傳工作能力和水平;充分開辟、依托研究院官方微博、研究院團委微博、研究院團委QQ群等網絡信息平臺,加強基層一線科研生產成果的內外宣傳,提升研究院形象;充分利用精神文明考核、新聞宣傳獎勵等工作機制,提升宣傳報道稿件的數量和質量,為早日實現非常規全面突破提供強有力的輿論支撐。
要抓好先進集體和個人的選樹和宣傳工作,抓好對模范集體典型事跡的宣傳、抓好對領導干部身先士卒工作精神的宣傳、抓好對黨員干部先鋒模范作用的宣傳、抓好對普通員工群眾愛崗敬業美德的宣傳等,做到“以身邊事育身邊人”,增強輿論宣傳的真實性和感染力,營造良好的輿論氛圍和工作環境。
五、推進黨風廉政建設,強化反腐倡廉教育,充分發揮監督保障優勢
扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,深入開展黨風建設和反腐倡廉工作。在工作中要逐步采取動態的、主動的、全方位的工作方式,堅持抓好學習教育、制度建設、監督檢查等項工作。堅持標本兼治,注重事前監督、事中監督。工作重心從懲處轉變為預防,盡可能地在源頭規避風險。
嚴格落實黨風廉政建設責任制,將“三重一大”制度與領導班子建設、黨風廉政建設和研究院的發展緊密結合,把反腐倡廉教育列入中心組及中層干部重點學習內容,將黨的性質和宗旨教育、科學發展觀教育、責任意識和服務意識教育作為對黨員干部開展反腐倡廉宣傳教育的重要內容。
不斷加強紀檢干部隊伍建設、創新紀檢工作方式、加強紀檢業務培訓,努力形成上下聯動、左右協調、黨政齊抓共管的工作局面,更好地為企業健康發展、黨風廉政建設和反腐倡廉建設提供有力的保障。
六、規范科研管理、強化責任落實、重視安全環保――提升企業管理內涵發展
目前研究院在人才儲備、隊伍建設、科研管理等方面也還存在著諸多不足,同時,由于近年來科研、生產工作量的迅猛增加,部分員工在工作中出現應付、基礎研究不扎實等現象,這些不足和不良現象難以適應當前“全面突破非常規”的要求,需要我們在今后的工作中加以克服。我們要繼續通過師徒結對、崗位練兵、項目帶人、輪崗交流等方式促進科研人才隊伍建設;不斷完善、建設好資料信息化系統;繼續按照“以人為本、需求引導、強化創新、重點突破”的原則強化科研管理,使我們的研究工作、研究水平真正由應付型向精細研究轉變,由應用型向創新研究轉變,銳意改進科研生產作風,走科技創新發展之路。
充分做好全年各項工作的準備部署,不斷加強組織領導,增強責任心、提高執行力。要嚴格落實崗位責任制,把本次大會確定的年度工作目標細化分解,責任到崗,責任到人,使得人人身上有擔子,個個身上有指標,件件工作有落實;要進一步完善研究院績效考核體系,增強績效考核的針對性和導向性,提高考核的杠桿和引領功能;中層干部考評是研究院干部隊伍建設的有效載體,是中層干部改進工作、查找不足的重要手段,也為研究院選人用人提供了切實可靠的依據。要堅持以民主考評方式反映領導干部的工作實效,進一步加強對院中層干部的管理,嚴格年度考核,全面掌握中層干部綜合管理能力和工作實績。
執行力是全面突破非常規的戰斗力,是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。提高執行力,貴在自覺,重在履責。作為領導干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,作為廣大員工,要能在自身崗位上貫徹“沒有任何借口”的辦事理念,對自己的工作負責。
安全環保是企業生存發展的大事,也是人命關天的責任。2014年,要高度重視HSE工作,將安全環保工作視作我們前行路上的護航標,在注重科研生產、抓好經濟效益的同時,繼續加強安全基礎管理,落實安全承包責任制,提高安全管理水平,加大風險管理力度,做好消防演練、提高防火意識,定期排查各類隱患、及時整改落實到位,進一步加強交通安全和非常規項目現場的HSE管理工作,確保現場工作安全。
七、圍繞核心業務、推進重點工作、做好技術支撐――集中力量做強主業
在科研生產中,要加強學習、深化研究,用非常規的思路,來指導非常規勘探開發工作,精細研究,超前部署,加快節奏,當好先鋒。要加強實驗研究,突出機理研究在勘探開發工作中的支撐作用,要出非常規特色技術,出非常規專有技術,服務于非常規勘探開發部署,為非常規突破提供有效的技術支撐,創新科技、交流技術、培養人才。
一、履職工作情況
(一)夯實黨建政治責任。提高政治站位,落實第一責任人職責。把抓好黨建作為最大的政治任務,堅持以上率下,定期召開專題會議,對黨建工作進行安排部署,并督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨建工作。今年以來,研究部署黨建工作x次,召開黨建工作專題會議x次,聽取黨建工作匯報x次。突出思想引領,加強理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統一部署要求,落細落實學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施,為確保主題教育取得實效,我委把主題教育與解決當前工作存在突出問題結合起來,確定“加強項目事中事后監管”、“落實好漢江生態經濟帶規劃實施方案”兩項工作為主題教育期間重點推進工作,把上述兩項工作貫穿于主題教育始終,取得良好成效。突出政治功能,強化支部建設。始終把支部建設作為一項基礎工作來抓,以提升組織力為重點,堅持問題導向,堅持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評議黨員”、“入黨積極分子教育培養”等制度。深入開展機關黨建“燈下黑”專項整治,班子及班子成員共排查問題xx條,我本人排查問題x條,目前已全部整改到位。注重服務大局,抓實黨建引領。深化抓黨建促脫貧,定期聽取我委派駐的x位第一書記和“下訪解”工作隊員匯報,協調解決他們遇到的困難和問題,帶領黨組成員多次到厚橋村開會商議、現場協調,貧困戶遺留幾十年的危房改造問題得到解決。我委派駐劉集鎮陳橋村的第一書記,先后榮獲**市優秀第一書記、**市優秀駐村干部等榮譽稱號,其先進事跡多次被今日**、**電視臺報道,并登上“學習強國”平臺。
(二)深化黨風廉政建設。壓實主體責任,建立主體責任清單,認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,督查班子其他成員落實好“一崗雙責”。嚴明政治紀律,加強民主集中制建設,規范議事規則和決策程序,凡屬“三重一大”事項均召開黨組會議集體討論決定,帶頭參加雙重組織生活會。推動轉作風樹新風。持續改進作風,在投資審批制度改革、脫貧攻堅等重點工作、重點環節上加強監督,杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現象。深入開展以案促改工作,深入貫徹落實**市“x.xx”以案促改警示教育大會精神,圍繞違紀違法典型案例,深刻剖析案件發原因,明確整改措施,扎實推進整改。帶頭廉潔自律,嚴格執行xx“八項規定”和省、市相關規定,帶頭勤儉節約,嚴格執行個人有關事項報告制度。
(三)把牢意識形態工作主動權。嚴格落實意識形態工作責任制,把意識形態工作作為黨建的重要內容,納入重要議事日程,成立了意識形態工作領導小組,牢牢把握意識形態工作的領導權和主動權。弘揚主流價值觀,利用宣傳欄、微信群等平臺,積極宣傳優秀道德文化、時代精神,推動黨員干部做踐行核心價值觀的表率。深入開展精神文明創建活動,組織機關干部參與衛生整治、交通疏導等公益活動,建立了穩定的發改委志愿者服務隊。切實維護網絡意識形態安全,加強對委微信群、發改委網站的管理,對在網站的信息實行科室申報、辦公室初審、分管領導審核的流程,嚴格管理。
二、存在問題及原因
一是抓黨建投入精力不足。平時多忙于應付繁雜的事務性工作,對黨建工作投入精力不足,工作重部署、輕督促落實。工作缺乏創新,在平時的黨建工作中按部就班,上級布置什么工作,就做什么工作,黨建工作與發改委業務工作有效結合不夠,以抓黨建促工作的方法不多,創新性不強。二是抓黨風廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現象。規章制度制定的不少,但由于自己沒有及時督促落實,造成制度執行層面落實的不夠嚴格,對黨員干部出現的問題批評教育不到位,壓力傳導不到位。三是為民服務的能力還需提升。下基層調查研究不夠,重對上爭取,輕對下調研。有時開展調研活動,一天跑好幾個點,沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準。在圍繞中心服務大局上做的還不夠好,調查之后分析研究不夠深入,有深度、有廣度、有質量、有新意的調研成果不多,在成果的轉化與運用上還存在較多不足。
存在以上問題,主要有以下方面原因:一是對創新黨建工作方法的認識不足,沒有樹立“越是發展經濟,越要加強黨的領導、抓好黨的建設”的思想,認為只有把重大項目跑成,就能體現發改委的重要,在運行機制中黨的工作與業務工作結合不緊密,沒有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環。二是責任意識不夠,存在好人主義思想,總想著機關同志工作很辛苦,沒有必要在一些小問題上過于較真,對紀挺法前的重要性認識不足。三是宗旨意識還不夠牢固,片面認為履職盡責就是做好分管范圍的工作、完成上級安排的任務,沒有很好地處理好“顯績”與“潛績”的關系,沒有自覺地把群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,由此造成深入程度不夠,方法方式單一等,與****提出的“心中有民”還存在較大差距。
三、下步工作思路和措施
x.切實增強責任意識。認真履行抓黨建第一責任人的職責,帶頭嚴守黨紀黨規,堅決落實黨建工作各項制度,黨組每季度至少研究x次基層組織建設工作,堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,形成“融入發展抓黨建、抓好黨建促發展”的良性循環,
x.推進黨的思想理論建設。嚴格執行委黨組年度學習計劃,每月集中學習不少于x次,注重創新學習形式和載體,健全務實管用的學習制度,采取中心組學習、專題輔導、研討交流、實地教育等多種形式,持續加強理論和業務學習。緊密聯系發改委工作實際,用理論指導實踐、推動工作,更好地做到學以致用,不斷提高黨員干部解決實際問題能力。