緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇電力專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

     1998年公司成立農(nóng)網(wǎng)辦，以生技科為主成立了設(shè)計(jì)組，我很自然的成了設(shè)計(jì)組的一員，從整體改造方案到工程立項(xiàng)論證，從計(jì)劃上報(bào)到具體實(shí)施，從工程設(shè)計(jì)到物資撥付，從工程概預(yù)算到工程竣工決算，從工程開工到工程整體竣工驗(yàn)收，我全過程參與。歷經(jīng)八年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，我作為主要人員，完成了洮南農(nóng)電所轄農(nóng)村電網(wǎng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織開展了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造10kV及以下工程施工圖設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作，完成了工程竣工驗(yàn)收和工程決算工作，最終順利完成了洮南農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù)，并于2006年8月順利通過了吉林省發(fā)改委組織的整體驗(yàn)收。

    通過一、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)，洮南市農(nóng)村電網(wǎng)得到極大的改善，新建了兩座66kV變電站增加了電源布點(diǎn)，部分解決了10kV線路供電半徑過長問題，10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備狀況得到很大改善。具體體現(xiàn)在：

   一是使60%的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老化、供電質(zhì)量差和供電能力不足等問題基本得到解決。電網(wǎng)技術(shù)裝備得到較大提高，變電站100％的實(shí)現(xiàn)了縣調(diào)自動(dòng)化。

   二是66千伏網(wǎng)架初具規(guī)模，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局得到了較大的改善，電源布點(diǎn)趨近合理，淘汰了部分老舊、高耗能設(shè)備，消除“兩線一地”運(yùn)行線路。

   三是0.4千伏低壓配電網(wǎng)得到改造，淘汰了木桿，消滅了戶戶串聯(lián)的供電方式，實(shí)現(xiàn)了一戶一表。對(duì)居住比較集中的村落，實(shí)現(xiàn)了三相四線制供電，提高了電壓質(zhì)量。

篇（2）

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。

篇（3）

*年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

*年至*年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“*”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

*年3月至*年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1*8-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、專業(yè)運(yùn)行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

篇（4）

1．學(xué)習(xí)了解10kV以下配電工程施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)范、供電局送審及竣工驗(yàn)收。

篇（5）

機(jī)電安裝助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人任職以來一直從事機(jī)電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，并能全身心的投入到工作當(dāng)中，在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責(zé)履行自己的崗位職能并能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作安排，在機(jī)電安裝工作管理當(dāng)中積極探索并總結(jié)也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對(duì)能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個(gè)工作任務(wù)。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：

本人2012年2月參加工作，入職于陜西建工集團(tuán)有限公司工程三部安裝分公司到2013年7月，在省直機(jī)關(guān)保障房項(xiàng)目（4#小區(qū)）1、2號(hào)樓擔(dān)任電氣工長及安裝項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)、材料計(jì)劃并組織勞務(wù)施工；期間通過二級(jí)建造師（機(jī)電專業(yè)）考試；該項(xiàng)目配合土建取得“陜西省級(jí)文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號(hào)；2013年1月到2013年4月，負(fù)責(zé)西安雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室、水泵房改遷項(xiàng)目安裝工程，組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制；2013年7月到2019年4月，負(fù)責(zé)皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制；2015年5月到2016年10月，在銀川河?xùn)|機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目擔(dān)任總工長，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長并分配各專業(yè)工程施工任務(wù)；期間被評(píng)為助理工程師；2017年4月到2018年7月，負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)保障房項(xiàng)目（4#小區(qū)）6號(hào)樓項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制；期間被評(píng)為工程三部優(yōu)秀團(tuán)員；期間QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎(jiǎng)；QC《提高暗裝配電箱預(yù)埋一次合格率》獲省級(jí)二等獎(jiǎng)；2018年7月至今，負(fù)責(zé)陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制；期間通過一級(jí)建造師（機(jī)電專業(yè)）考試；被評(píng)為工程三部2019年度先進(jìn)個(gè)人；期間QC《提高明薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》獲省級(jí)三等獎(jiǎng)；在此工地施工過程當(dāng)中配合土建項(xiàng)目順利通過“市級(jí)文明工地”驗(yàn)收及“省級(jí)文明工地”驗(yàn)收；在此工地施工過程當(dāng)中從管理角度安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管控都得到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的一直認(rèn)可和好評(píng)。

除了全身心的投入到工作當(dāng)中以外本人還不忘提升自己的自身素質(zhì)，在平常的工作當(dāng)中還不斷接受關(guān)于建筑業(yè)的新事物比如：BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，裝配式建筑的參觀學(xué)習(xí)及應(yīng)用，智慧工地的學(xué)習(xí)與應(yīng)用；在工作當(dāng)中時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)在取得專業(yè)資格的同時(shí)與2014年報(bào)考專升本并于2016年順利取得本科學(xué)歷；自2015年通過助理工程師評(píng)審后一直積極參與專業(yè)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，從2016年到2020年共完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)400課時(shí)圓滿完成各年度繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；在計(jì)算機(jī)模塊方面也取得一定的成績先后完成4個(gè)計(jì)算機(jī)模塊的學(xué)習(xí)并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應(yīng)的資格證；并于2018年5月在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)》刊物上發(fā)表《建筑機(jī)電施工中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用分析》論文，在2019年7月經(jīng)同行兩位專家評(píng)審論文《室外綜合管網(wǎng)雨季施工要點(diǎn)論述》；在被評(píng)為助理工程師后一直被陜西建工集團(tuán)有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優(yōu)秀”；其實(shí)在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中不僅要做好自身方面的學(xué)習(xí)與鞏固還要對(duì)同行及先進(jìn)事物的學(xué)習(xí)，抽空多到同類行業(yè)的示范工地學(xué)習(xí)，多于同行業(yè)內(nèi)專家交流，多查閱國內(nèi)外關(guān)于建筑技術(shù)專業(yè)方面的知識(shí)并能學(xué)以致用運(yùn)用到相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域；在任職期間一直積極參與各類專業(yè)知識(shí)的考評(píng)并取得了一定的成果及獎(jiǎng)勵(lì)。

作為一名專業(yè)技術(shù)人員我本人始終不忘記自己所擔(dān)任的使命及承擔(dān)的責(zé)任，一直嚴(yán)于律己，以身作則，盡管擔(dān)任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責(zé)履行義務(wù)，這些年學(xué)習(xí)了也成長了但在專業(yè)技術(shù)的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準(zhǔn)則，在以后的工作當(dāng)中我始終還積極探索用于進(jìn)取為工程行業(yè)奮斗終身。

篇（6）

開幕式后，會(huì)議進(jìn)入學(xué)術(shù)研討，分為大會(huì)主講和分會(huì)場討論兩個(gè)環(huán)節(jié)。在大會(huì)主講環(huán)節(jié)中，9位專家分別做了專業(yè)、精彩的學(xué)術(shù)報(bào)告。徐時(shí)儀梳理了上起下至抗戰(zhàn)勝利的百年間的辭書編纂發(fā)展演進(jìn)，展現(xiàn)了在大變革時(shí)期辭書編纂新舊交替的轉(zhuǎn)型和新式辭書的萌芽；李爾鋼以《漢語大詞典》為例，提出了義項(xiàng)增設(shè)或分合的基礎(chǔ)在于廣泛地查閱文獻(xiàn)和深入地辨析書證，為辭書義項(xiàng)設(shè)置提供了普遍參考；高永偉論述了鄺其照《字典集成》的緣起和傳承、《華英字典集成》的影響，梳理了《字典集成》的藍(lán)本和修訂版等；于淑敏以《新聞傳播學(xué)大辭典》為例，總結(jié)了?？圃~典框架和詞目設(shè)置的常見誤區(qū)，對(duì)辭書編纂和出版過程中的框架和詞目設(shè)置有啟發(fā)意義；徐祖友以實(shí)例為基礎(chǔ)，分析了漢語詞典自造例排序存在的問題，提出了自造例排序的原則和方法，有助于漢語詞典自造例排序的科學(xué)性和規(guī)范性；田兵以《康熙字典》和約翰遜的《英語詞典》為對(duì)象，抽取一定量的常用名詞和科技名詞，針對(duì)翻譯進(jìn)行對(duì)比研究，展現(xiàn)了兩部詞典的共性和差異；周琪系統(tǒng)梳理了戲曲辭典編纂的歷史流變、分期和特征，論述了戲曲o典編纂發(fā)展等主要問題，指出了存在的問題和思考；張敏總結(jié)了當(dāng)代中國辭書評(píng)論的種類，提出辭書評(píng)論發(fā)揮正面積極作用的條件，指出了目前辭書評(píng)論亟待解決的問題以及建議；鄭述譜指出，從事辭書史研究、進(jìn)行辭書評(píng)論，一定要具有歷史意識(shí)，編纂專科辭典，一定要具備多學(xué)科或跨學(xué)科的知識(shí)準(zhǔn)備，有了這一縱一橫，思維空間和創(chuàng)新空間就會(huì)有更大的拓展。

為加強(qiáng)與會(huì)人員的交流和溝通，本次會(huì)議在分會(huì)場設(shè)置上改變了以前按專業(yè)委員會(huì)分組的做法，根據(jù)論文議題設(shè)置了“中外辭書編纂史與詞典學(xué)史”“大數(shù)據(jù)背景下的辭書編纂理論與實(shí)踐”“辭書編纂理念手段創(chuàng)新及其應(yīng)用”三大分會(huì)場。

在“中外辭書編纂史與詞典學(xué)史”分會(huì)場，王德懷介紹了維吾爾語詞典編纂出版的發(fā)展歷程，說明了維吾爾語文化的多元性；溫朔彬分萌芽期、發(fā)展期、繁榮期評(píng)述成語辭書的編纂歷程；蔣文憑追溯專科學(xué)習(xí)詞典的發(fā)展源流，探討了我國?？茖W(xué)習(xí)詞典研編的發(fā)展前景；杜翔說明了如何把握語文辭書編寫中條目思想性的“時(shí)”和“度”，從而保障條目思想性的“性”；安志偉從多角度分析了《通俗常言疏證》這部辭書，闡述了俗語發(fā)展變化的過程；張暉認(rèn)為術(shù)語與語文詞的二分應(yīng)該以對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來對(duì)待；吳哲結(jié)合世界圖景理論解析術(shù)語詞典編纂的內(nèi)在規(guī)律和外在原則；張金忠梳理了漢俄詞典編纂的歷史脈絡(luò)，并介紹了漢俄詞典編纂現(xiàn)狀；竇可昀論述了不同類型的法律詞典在俄語法律詞匯研究中的作用；張春新分析了達(dá)里所編的《大俄羅斯語詳解詞典》，闡釋了達(dá)里的詞典編纂理念。

在“大數(shù)據(jù)背景下的辭書編纂理論與實(shí)踐”分會(huì)場，潘正安指出了語文辭書中科技詞條存在的問題，分析了產(chǎn)生的原因，提出了解決的對(duì)策；張德意指出數(shù)字化背景下傳統(tǒng)辭書邊緣化的現(xiàn)狀，提出了應(yīng)對(duì)措施；趙福生分析了我國小語種專業(yè)辭書現(xiàn)狀，討論了該類辭書的必要性和社會(huì)意義等問題；馬立東根據(jù)英國國家語料庫的詞頻數(shù)據(jù)，驗(yàn)證大規(guī)模語料庫詞頻數(shù)據(jù)在詞典形態(tài)語義網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中的應(yīng)用效果；陳叢梅介紹了《當(dāng)代詞典范式演進(jìn)的后現(xiàn)代主義精神》一書，探討了作者對(duì)詞典范式精神的現(xiàn)代性守望；袁新民從收詞、釋義、應(yīng)用等可操作性方面對(duì)英語學(xué)習(xí)型字典的數(shù)字化進(jìn)行了全面探討；何家寧、何永香回顧了CIF這一貿(mào)易術(shù)語漢譯的相關(guān)研究，對(duì)該術(shù)語的譯名方面存在的問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)對(duì)策；李家春以《牛津高階英漢雙解詞典》第八版為例，探討了漢英兩種語言中運(yùn)動(dòng)事件表達(dá)方式的凸顯性差異及詞典編纂中的翻譯問題。

篇（7）

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有

1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃；定期聽取匯報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究并采取對(duì)策；對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.1.8組織落實(shí)分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對(duì)分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。

3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對(duì)本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對(duì)故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對(duì)現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案；2）分期分批對(duì)過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，對(duì)其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報(bào)告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對(duì)本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級(jí)審核?？偨Y(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會(huì)，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào)，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。

4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)所有

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4.3.1對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。

4.3.2對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。

5.1.1與會(huì)人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對(duì)技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會(huì)議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。

5.1.4會(huì)議紀(jì)要：生技部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.153

0 前言

改革開放以來，人們的生活水平逐漸提高，電力成為了人們生活中的必需品。而做好電力部門的設(shè)備檢修工作也成為了電力企業(yè)在未來發(fā)展的必然趨勢。電力企業(yè)應(yīng)對(duì)電力設(shè)備開展定期的檢查和維修工作，從而保證電力的供應(yīng)順暢。因此，做好變電檢修工作可有效對(duì)促進(jìn)電力行業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 變電檢修中常見的問題

1.1 人員問題的分析

電力檢修工作不僅僅是電力設(shè)備的檢修，而還需要專業(yè)工作人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期檢修，如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)對(duì)解決。在檢修過程中，由于變電站中含有多數(shù)設(shè)備，檢修工作人員需要具有較高的文化素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平才能保證電力設(shè)備的檢修工作可以順利進(jìn)行下去。但在實(shí)際的檢修工作中，檢修人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平較低，在檢修時(shí)常常會(huì)威脅到自身的生命健康安全[1]。比如說，電力企業(yè)引進(jìn)一批新進(jìn)設(shè)備，檢修人員需要掌握這些設(shè)備的使用方法與應(yīng)急措施，但是一些電力企業(yè)檢修人員的專業(yè)性較低，很容易影響電力檢修工作的安全性。并且檢修工作是在電源運(yùn)行的情況下進(jìn)行的，其威脅度數(shù)極高，如果稍有不慎就會(huì)威脅到自身性命安全。隨著信息化技術(shù)快速的發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的電子設(shè)備與信息技術(shù)相結(jié)合，形成了全新的新型電力設(shè)備，但是懂得這些設(shè)備操作與理念的專業(yè)人才數(shù)量是非常少的。

1.2 工作環(huán)境的分析

在開展變電檢修工作時(shí)，常常會(huì)在一些高空進(jìn)行，其業(yè)務(wù)種類、交叉線路、工作場地也多樣化。這對(duì)檢修工作人員來說一種非常大的挑戰(zhàn)，在工作時(shí)需要克服自身的恐懼心理，集中注意力，只有這樣才能保證檢修工作可以順利進(jìn)行下去。這是一項(xiàng)高危險(xiǎn)職業(yè)，如果在工作中稍有不慎就會(huì)對(duì)自身的生命健康造成很大的 影響。而且該項(xiàng)工作通常都是在戶外進(jìn)行，常常會(huì)因?yàn)橐恍┳匀灰蛩禺a(chǎn)生一系列的爆炸、火災(zāi)事件[2]。而且現(xiàn)階段，對(duì)于變電檢修工作安排不夠科學(xué)合理，也沒有制定的檢修時(shí)間，從而導(dǎo)致檢修工作存在著較大的安全隱患問題。

1.3 相關(guān)體制的分析

檢修工作是一項(xiàng)極為危險(xiǎn)、復(fù)雜的一項(xiàng)工作。在檢修過程中，電力企業(yè)需要制定科學(xué)合理的檢修管理制度，但是就我國現(xiàn)有的檢修管理系統(tǒng)來看，其相關(guān)制度還存在著一定的不足，對(duì)于檢修人員的要求較低；另外一些企業(yè)的檢修管理體系不健全，這對(duì)檢修工作人員的人身健康來說沒有一個(gè)很好的保障[3]。還有一部分企業(yè)缺少對(duì)應(yīng)的檢修知識(shí)，對(duì)電力設(shè)備過分的檢修，但是并不了解機(jī)器的工作狀態(tài)，問題的設(shè)備檢修，沒問題的設(shè)備照樣檢修，這對(duì)檢修工作來說造成了很大的影響，同時(shí)還在一定程度上了降低了檢修工作質(zhì)量與效率，減少電力設(shè)備的使用壽命。

2 變電檢修的有效解決對(duì)策

2.1 提高檢修人員的綜合素質(zhì)水平

變電檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平與專職業(yè)素養(yǎng)與變電檢修工作的質(zhì)量與效率有著很重要的關(guān)系。因此，員工在工作過程中，需要提高自身思想覺悟，樹立正確的思想觀與價(jià)值觀，同時(shí)還要做到“活到老、學(xué)到老”的精神，只有這樣才能做好變電檢修工作。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技術(shù)工作的培養(yǎng)，定期開展一些培訓(xùn)活動(dòng)，只有這樣才能提高員工的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力[4]。同時(shí)企業(yè)還可以根據(jù)員工的培訓(xùn)結(jié)果制定對(duì)應(yīng)的的懲罰措施，激發(fā)員工工作積極性，提高員工的工作效率與質(zhì)量

在變電檢修過程中，有很多安全事故都是發(fā)生在檢修人員身上，其主要原因是操作不當(dāng)，專業(yè)技術(shù)不熟練，工作不認(rèn)真等。所以，企業(yè)應(yīng)該提高檢修人員在工作時(shí)的安全意識(shí)，并開展一系列的安全教育工作，讓員工們了解安全操作的重要性。

2.2 對(duì)于變電維修環(huán)境的危險(xiǎn)分析規(guī)避

在檢修員工工作過程中，需要對(duì)變電設(shè)備的安全性與危險(xiǎn)性進(jìn)行分析，從而避免一些危險(xiǎn)事故的發(fā)生。但是在實(shí)際檢修工作中，檢修人員沒有對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)分析檢查，從而導(dǎo)致在發(fā)生問題時(shí)不能及時(shí)補(bǔ)救。因此，電力企業(yè)需要制定相關(guān)管理制度，以規(guī)范的形式進(jìn)行檢修工作[5]。變電設(shè)備檢修之前就要做好對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，還要以自身的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來檢查工作的流程，只有這樣才能將變電檢修工作的安全性大大的提高。

2.3 大力推廣變電檢修技術(shù)

近年來，變電檢修技術(shù)常常被人們?nèi)俗鳛橐环N狀態(tài)檢修技術(shù)工作。同時(shí)也是運(yùn)用最為廣泛、效率最高的一種方法。檢修工作的基本原理就是通過監(jiān)測變電設(shè)備來判斷設(shè)備的狀態(tài)，同時(shí)還要通過對(duì)應(yīng)的中轉(zhuǎn)站來分析設(shè)備的使用情況，并為設(shè)備制定對(duì)應(yīng)的檢修方案，只有這樣才能保證設(shè)備在日后可以正常使用。

3 總結(jié)

維護(hù)電力系統(tǒng)的使用安全，才能有效的促進(jìn)國家、社會(huì)的快速發(fā)展，從而提高人們的生活質(zhì)量。因此，做好變電檢修工作，保證設(shè)備可以正常運(yùn)行，保障檢修人員在工作時(shí)的人身健康安全問題。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)快速發(fā)展，就需要提高檢修人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平，并向員工推廣安全檢修意識(shí)，只有這樣才能提高變電檢修工作的質(zhì)量與效率。本文對(duì)變電檢修中常見的問題進(jìn)行了簡單的分析，并制定出對(duì)應(yīng)的解決措施，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)變電檢修中常見問題以及對(duì)應(yīng)解決措施的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭江濤.變電檢修中常見的安全問題與應(yīng)對(duì)措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（02）：266.

[2]田貴，奚華欣，朱曉東，李坤.變電檢修中常見安全問題與解決對(duì)策分析[J].技術(shù)與市場，2016（04）：191.

篇（9）

要進(jìn)一步提升電力公司生產(chǎn)精益化管理水平，加快實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，企業(yè)必須以提升設(shè)備健康水平為目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)的作用。加強(qiáng)對(duì)主設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行檢修和退役環(huán)節(jié)的全過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行分析。健全電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督異常預(yù)警、告警制度。而這些措施的順利實(shí)踐需要企業(yè)對(duì)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重視，才能從本質(zhì)上對(duì)其管理、技術(shù)水平得到提升。

一、電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作概述

技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)中的重要組成部分，是企業(yè)管理中不可忽視的方面。所以作為國家重要戰(zhàn)略資源管理的電力企業(yè)，其技術(shù)監(jiān)督管理更是面臨著相對(duì)更嚴(yán)的要求。電力企業(yè)在不斷重視企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作電力企業(yè)作為生產(chǎn)電能的重要產(chǎn)業(yè)，所以在電力企業(yè)不斷重視技術(shù)監(jiān)督管理發(fā)展的背景下，企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理得到了很快的發(fā)展。并且電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相互制約、相互影響的，只有在安全生產(chǎn)的前提下才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、電力技術(shù)監(jiān)督管理的創(chuàng)新實(shí)踐的舉措

（一）專業(yè)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作，提高保障與支撐能力

專業(yè)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作即地市級(jí)公司專責(zé)與基層單位專責(zé)一體化協(xié)同工作機(jī)制。各專業(yè)主導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，細(xì)化、分解、下達(dá)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)，全過程指導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)本專業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況。市公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)負(fù)責(zé)組建該專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完善三級(jí)技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強(qiáng)工作網(wǎng)絡(luò)間的溝通與交流，及時(shí)掌握各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)。

（二）深化管控，提升設(shè)備安全監(jiān)督能力

一要繼續(xù)升華周計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設(shè)備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計(jì)劃管控，并及時(shí)跟蹤考核計(jì)劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設(shè)備。二是要求各專業(yè)上報(bào)年度、月度工作計(jì)劃，具體到責(zé)任人、完成時(shí)間。市公司將利用月度會(huì)議實(shí)時(shí)跟蹤各單位完成情況，同時(shí)開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)的將給予通報(bào)。三是強(qiáng)調(diào)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的上報(bào)，如110kV及以上電壓等級(jí)主變跳閘、斷路器運(yùn)行損壞、線路跳閘等重要指標(biāo)，要求發(fā)生故障應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)市公司，對(duì)發(fā)現(xiàn)主設(shè)備故障未及時(shí)上報(bào)的單位給予嚴(yán)厲考核。

（三）堅(jiān)持全過程技術(shù)監(jiān)督，確保監(jiān)督不留死角

在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，變電工程重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備選型等工作，落實(shí)“十八項(xiàng)”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點(diǎn)審查防雷、防污、防冰等技術(shù)措施落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)線路路徑選擇、地線保護(hù)角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強(qiáng)設(shè)備安裝調(diào)試和驗(yàn)收階段技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進(jìn)行跟班驗(yàn)收。運(yùn)維檢修階段，對(duì)新投運(yùn)設(shè)備一個(gè)月內(nèi)應(yīng)開展、三個(gè)月內(nèi)應(yīng)完成帶電檢測和首次狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設(shè)備試運(yùn)行期間。

（四）細(xì)化指標(biāo)，提升技術(shù)監(jiān)督管理

各專業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督基礎(chǔ)管理，細(xì)化日常工作開展，對(duì)PMS帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、缺陷消除率、設(shè)備反措執(zhí)行情況等應(yīng)給予日常督察整改，市公司將結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會(huì)、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為評(píng)比考核參考。要求班組建立健全的基礎(chǔ)管理制度，按要求落實(shí)人員至具體設(shè)備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對(duì)各單位設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告錄入及時(shí)性、報(bào)告準(zhǔn)確性、報(bào)告審核率、異常報(bào)告分析正確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和考核，特別是對(duì)試驗(yàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的要加大考核力度。

（五）深化狀態(tài)檢修，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理

深入開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作。設(shè)備狀態(tài)檢修嚴(yán)格按照要求做到定期評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結(jié)合狀態(tài)檢修工作，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理，加大狀態(tài)檢修復(fù)查提出問題的整改力度，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計(jì)劃、有整改、有落實(shí)、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學(xué)、保護(hù)試驗(yàn)計(jì)劃，與檢修計(jì)劃管理人員密切配合，確保年度試驗(yàn)計(jì)劃完成。全面提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備的健康水平。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)人員設(shè)備可控

一是加強(qiáng)檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度，各檢修單位加強(qiáng)管理人員管控現(xiàn)場力度，各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)加強(qiáng)下現(xiàn)場督查、督導(dǎo)，提升設(shè)備檢修、試驗(yàn)質(zhì)量，確保人員設(shè)備可控。二是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)和分析，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)各種設(shè)備、人員異?，F(xiàn)象組織相關(guān)人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異常分析和跟蹤制度，堅(jiān)持故障設(shè)備7個(gè)工作日完成設(shè)備分析，異常設(shè)備跳閘等做好每月分析，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度，確保異常設(shè)備跟蹤不超周期。

（七）健全工作考評(píng)機(jī)制，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量

結(jié)合公司精益生產(chǎn)年活動(dòng)要求，完善技術(shù)監(jiān)督考核辦法，建立協(xié)同考核機(jī)制，各專業(yè)工作情況直接與各專責(zé)考評(píng)掛鉤，每季度就工作完成情況進(jìn)行通報(bào)考核；定期開展指標(biāo)考評(píng)，以“小指標(biāo)”管理，促工作質(zhì)量整體提升。將技術(shù)監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結(jié)合，以各專業(yè)月度計(jì)劃與年度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入電網(wǎng)運(yùn)行管理考核。

三、總結(jié)

對(duì)于電力技術(shù)管理日后的創(chuàng)新和實(shí)踐工作中，實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)該處于一個(gè)相輔相成的關(guān)系，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)踐。而對(duì)于管理模式上容易出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時(shí)找出并采取措施解決，積極吸收國內(nèi)外典型的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取其精華而去其糟粕。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)本公司電力技術(shù)監(jiān)督管理現(xiàn)狀，合理地進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，才能從根本出發(fā)讓電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的工作水平和效率得到整體的提升。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

35kV 及以下變電設(shè)備檢修是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作。作為新時(shí)期背景下的電力檢修工作人員，必須在日常工作中加自身專業(yè)技術(shù)水平的提升，認(rèn)真分析和總結(jié) 35kV 及以下變電設(shè)備檢修工作中存在的不足，并采取有效的措施切實(shí)做好 35kV 及以下變電設(shè)備檢修工作，為促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

1、概述

在電力系統(tǒng)的管理中，變電檢修是一個(gè)重要的管理方面，其直接關(guān)系到了電力系統(tǒng)的正常安全有效的運(yùn)行。而變電檢修則是指對(duì)電網(wǎng)中的各種電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、巡查、修復(fù)等，以保證其能夠正常安全有效的工作。一般來講，在變電檢修中主要會(huì)涉及到包括變電站在內(nèi)的所有的高壓設(shè)備，比如說，電力變壓器、斷路器、互感器、加熱器等等。對(duì)于這些設(shè)備進(jìn)行日常以及定期的檢修，以此來保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行以及供電的可靠性。而我們需要注意的是，像很多的機(jī)器設(shè)備一樣，在電力系統(tǒng)中一出現(xiàn)電力系統(tǒng)，那么電力設(shè)備的檢修也就運(yùn)用而生。

變電檢修基本模式

2.1、變電傳統(tǒng)檢修模式

2.1.1、故障檢修方式

事故檢修是最早也是最為廣泛的變電檢修方式。這是一種完全被動(dòng)的檢修模式，只有在電力設(shè)備出現(xiàn)問題不得不檢修時(shí)才進(jìn)行檢修。所以一般電力設(shè)備檢修前往往是遭到破壞了，這些電力設(shè)備出現(xiàn)故障無法再繼續(xù)工作時(shí)才檢修。由此可見，這種被動(dòng)的檢修方式需要付出很大的代價(jià)，同時(shí)還使得電網(wǎng)、設(shè)備、系統(tǒng)面臨更多的安全威脅。

2.1.2、預(yù)防性的檢修方式

預(yù)防性的檢修方式則是屬于一種比較主動(dòng)的檢修模式。它對(duì)于電氣設(shè)備檢修的時(shí)間以及檢修的內(nèi)容都做了一個(gè)比較具體的規(guī)定，并且通過平時(shí)的檢修進(jìn)行電氣設(shè)備資料的分析，再結(jié)合一定的經(jīng)驗(yàn)，從而讓電氣設(shè)備的運(yùn)行處于一個(gè)良好的狀態(tài)。

2.2、變電狀態(tài)檢修模式

變電的狀態(tài)檢修模式是當(dāng)今世界上電力檢修的一個(gè)重要的發(fā)展方向，雖然說其只是處于一個(gè)起步的階段，但是已經(jīng)得到了很好的發(fā)展。狀態(tài)檢修模式注重對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)的檢測以及評(píng)估，對(duì)電力設(shè)備的整個(gè)運(yùn)營狀態(tài)能夠及時(shí)的進(jìn)行掌握分析，然后通過一些數(shù)據(jù)化的處理對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的檢修時(shí)間以及項(xiàng)目的安排，讓變電檢修處于一個(gè)良性的系統(tǒng)之內(nèi)，并且在檢修的時(shí)候也能夠節(jié)約維修的時(shí)間以及費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約成本的目的。在具體的狀態(tài)檢修中，主要包括對(duì)變電現(xiàn)場各種元件的檢修，比如壓力、溫度、電壓、集中器等；對(duì)通信通道的檢修，利用計(jì)算機(jī)的形式來進(jìn)行各種光纖、無線擴(kuò)頻等的檢修以保證整個(gè)變電運(yùn)行都呈現(xiàn)出一種良好狀態(tài)，以此來減少因?yàn)樽冸娫O(shè)備的損害或者是一些變電故障導(dǎo)致的供電不可靠或者不安全現(xiàn)象的發(fā)生。

3、35kV 以下變電檢修存在的問題

3.1、 操作人員方面的問題

檢修人員是檢修工作的主體，其專業(yè)技術(shù)水平和綜合實(shí)力的高低對(duì)整個(gè)檢修工程的質(zhì)量有著重要的影響。然而就實(shí)際來看，當(dāng)前一些檢修人員在專業(yè)技術(shù)水平和綜合實(shí)力方面有著一定的不足。然而就實(shí)際來看，當(dāng)前一些檢修人員在專業(yè)技術(shù)水平和綜合實(shí)力方面有著一定的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平難以跟上電力檢修工作的需要，尤其是近年來各種新型電氣設(shè)備和電氣技術(shù)的應(yīng)用，一旦這些設(shè)備出現(xiàn)故障，往往由于自身的專業(yè)技術(shù)水平不足難以及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)，不僅對(duì)企業(yè)自身的生產(chǎn)和運(yùn)行造成困難，影響企業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)檢修人員的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

二是檢修人員的在心里素質(zhì)水平方面還存在一定的不足，但在當(dāng)前物欲橫流的年代，很多檢修人員不僅要面臨來自工作方面的壓力，還要面臨建立和社會(huì)等各方面的壓力，加上其缺乏專業(yè)的心理指導(dǎo)，一旦在工作和生活中遇到問題就難以進(jìn)行有效的處理，而這就會(huì)對(duì)用電檢修工作產(chǎn)生影響。

三是檢修人員缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在檢修過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的措問題，不僅檢修工作質(zhì)量低下，還會(huì)對(duì)自身的生命安全造成威脅。因此必須引起高度重視。

3.2、變電檢修目標(biāo)不夠明確

當(dāng)電氣設(shè)備在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題時(shí)，很多時(shí)候往往由于變電設(shè)備檢修目的不夠明確，從而造成了檢修工作的困難，影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，35kV 及以下變電設(shè)備檢修還面臨著以下問題：變電設(shè)備檢修工作的技術(shù)要點(diǎn)記錄和成本的定量分析不全面，不利于變電設(shè)備檢修工作的運(yùn)行；同種類型的電氣設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)在各個(gè)部門缺乏必要的交流，很難形成一種合力；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新型電氣設(shè)備的檢修元件非常貴，變電設(shè)備檢修工作的成本太高，不利于35kV及以下變電設(shè)備檢修的工作的順利進(jìn)行。

3.3、檢修過程中的問題

變電檢修是一項(xiàng)技術(shù)含量高在檢修的過程中需要謹(jǐn)慎的工作，35kV以下變電檢修也是一樣。但是在現(xiàn)今的變電檢修中雖然規(guī)定了一些具體的檢修內(nèi)容，但是有時(shí)候在操作的時(shí)候還是會(huì)因?yàn)楦鞣N原因漏掉，導(dǎo)致設(shè)備的不安全狀態(tài)。當(dāng)然在變電檢修的過程中還存在著工作人員對(duì)檢修目標(biāo)的不明確的現(xiàn)象，他們只是像完成一項(xiàng)任務(wù)一樣的進(jìn)行日常的檢修工作，并不會(huì)去善于發(fā)現(xiàn)一些隱藏的問題，然后及時(shí)的做好預(yù)防工作等。還有在35kV以下變電檢修中除了上面所述的兩個(gè)問題之外，還存在著對(duì)整個(gè)檢修工作記錄和成本分析的缺失，讓整個(gè)變電維修的成本過高。并且在檢修中，對(duì)于一個(gè)類型的設(shè)備也往往是不能夠進(jìn)行維修意見的統(tǒng)一，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。另外，在變電檢修中，還沒有做好平時(shí)的設(shè)備的保養(yǎng)工作，對(duì)于設(shè)備的工作量沒有很好的控制，導(dǎo)致一些突發(fā)性事件的發(fā)生。

提高35kV以下變電檢修質(zhì)量的措施

4.1、構(gòu)建變電設(shè)備檢修激勵(lì)與約束制度

對(duì)于變電設(shè)備檢修工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，檢修技術(shù)過硬，檢修業(yè)績優(yōu)異的工作人員，給予大力支持和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們從事 35kV及以下變電設(shè)備檢修工作的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們不斷學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極鉆研和創(chuàng)新檢修技術(shù)，從而確保變電設(shè)備檢修的效率得到明顯提升。對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力較差，檢修工作不力，造成嚴(yán)重影響或損失的檢修人員，堅(jiān)決予以處罰，甚至清除檢修隊(duì)伍，以此增強(qiáng)檢修人員的工作責(zé)任感。

4.2、完善變電檢修管理，積極研究采用狀態(tài)檢修模式

在檢修管理中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行檢修管理，做好檢修的所有前期以及后備工作，并且在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該改進(jìn)變電檢修方式，積極研究并且采用狀態(tài)檢修，以此來在減少檢修成本的同時(shí)保證設(shè)備的正常運(yùn)行。當(dāng)然在檢修中除了狀態(tài)檢修方式的運(yùn)用，還應(yīng)該結(jié)合傳統(tǒng)的變電檢測方式，讓兩者各自發(fā)揮效用，在檢測與診斷的基礎(chǔ)上保證電力系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行。

4.3、創(chuàng)新變電設(shè)備檢修方式，確保檢修效率有新提升

隨著我國城市耗電量的急劇增加，市場化管理運(yùn)作模式已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其中，35kV 及以下變電設(shè)備檢修工作也應(yīng)該隨之進(jìn)行改革，以確保檢修效率得到明顯地提升。當(dāng)然，這種改革必須立足實(shí)際，即與現(xiàn)有的國情、電力行業(yè)的實(shí)情和不同地方的特點(diǎn)相結(jié)合，不可盲目地要求所有的電氣設(shè)備檢修都實(shí)行狀態(tài)檢修，這是與現(xiàn)有的實(shí)情不相符合的。對(duì)于尚不具備條件進(jìn)行狀態(tài)檢修的地方，就應(yīng)該沿用傳統(tǒng)的檢修方式，該修理的依然進(jìn)行修理。對(duì)于符合條件的新項(xiàng)目，可以作為采用狀態(tài)檢修的試點(diǎn)。為確保試點(diǎn)檢修成功，必須切實(shí)做好檢修的設(shè)計(jì)規(guī)劃，等到逐漸成熟，再逐步進(jìn)行推廣。對(duì)于一些對(duì)故障較少的電氣設(shè)備，就不必采用隨時(shí)監(jiān)測診斷，而只需要定期監(jiān)測診斷即可。對(duì)于故障率較高的電氣設(shè)備，則必須進(jìn)行全程監(jiān)測，給予重點(diǎn)關(guān)注。在檢修工作中不斷探索，積極總結(jié)，逐步延長設(shè)備檢修的周期，從而確保檢修效率獲得新提升。

4.4、完善后勤保障，消除后顧之憂

電力企業(yè)應(yīng)該為 35kV 及以下變電設(shè)備檢修工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，加強(qiáng)變電設(shè)備檢修中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人力、物力、財(cái)力的全方位后勤保障到位。特別是做好交通車輛、檢修裝置等方面的有效供應(yīng)，加強(qiáng)與多個(gè)設(shè)備廠家的聯(lián)系與合作，以便獲得更多的資金、技術(shù)支持。

結(jié)語

綜上所述，對(duì) 35kV 及以下變電設(shè)備檢修工作進(jìn)行探究具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的變電設(shè)備檢修工作人員，首先必須具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真分析和總結(jié)不足，并采取有效的措施，切實(shí)此項(xiàng)工作，促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。

篇（11）

自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。走出校門，我開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對(duì)將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

我以主人翁的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注電力的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，凡事以公司大局著眼考慮，對(duì)公司及自身的發(fā)展充滿信心。在日常檢修維護(hù)工作中，我時(shí)刻以身作則，力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，虛心向老師傅求教，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的工作技能，腳踏實(shí)地的做好自己本職工作的每一個(gè)工作任務(wù)，保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。

二、積極學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開始，扎實(shí)的理論知識(shí)是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專業(yè)知識(shí)便是《安規(guī)》，在對(duì)《安規(guī)》越來越深入的學(xué)習(xí)和記憶過程中，我對(duì)檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識(shí)，《安規(guī)》不僅是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具，更是規(guī)范各類工作行為的安全線。對(duì)《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對(duì)檢修工作充滿了期待和敬畏，更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

在威海供電公司二次檢修班工作期間，我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動(dòng)三個(gè)專業(yè)的各項(xiàng)工作，從最簡單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗(yàn)、直流系統(tǒng)定期校驗(yàn)到后期的大修技改工程和現(xiàn)場消缺，我腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，對(duì)威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知?，F(xiàn)場的實(shí)踐讓我在一點(diǎn)一滴的學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工，也讓我順利地通過了高級(jí)工的定級(jí)考試。

這些一邊查詢、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂趣伴隨著我，扎實(shí)的基本功也為我以后承擔(dān)各項(xiàng)專業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。