緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇科級培訓總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
二、培訓主要做法:為從根本上提高廣大農民自身素質和科技水平,培養和造就新型農民隊伍,按上級要求,結合各村戶的實際需要,針對蔬菜專業農民培訓的不同要求,培訓計劃主要圍繞新品種、配套栽培技術內容進行培訓,并以簡要易掌握的技術手冊、技術資料、簡明農業政策法規宣傳資料;及時按照農事活動內容進行分期培訓,使適用技術到農戶、到人、到田間地頭指導農民進行生產,真正為農民服務,全面提高農民的綜合素質。
1、培訓計劃及內容:開班動員,蔬菜安全用藥技術,國家推廣農藥施用技術,瓜果類蔬菜病蟲防治技術,茄子豆類蔬菜病蟲防治技術,有機肥的施用及蔬菜專業肥施用技術,蔬菜高效益茬口安排,葉菜類夏播蔬菜栽培技術,秋播蔬菜生產技術,螟蟲、粉虱類害蟲防治技術,菜田化學除草新技術,大棚蔬菜翻茬高溫消毒和化學消毒技術,秋播蔬菜育苗技術,秋季蔬菜安全用藥新技術,間插種蔬菜栽培技術,甘藍、雪菜栽培技術,秋冬蔬菜育苗栽培技術。
(二)深入開展語言文字工作
以鞏固普通話基本普及縣域驗收成果為目標,以開展語言文字工作達標學校建設為載體,以全國推普周為契機,積極開展教師文明禮儀大賽、師生普通話演講、書法比賽、經典詩文誦讀等活動。把“推普”宣傳與城市和鄉鎮文明建設宣傳教育相結合,深入開展語言文字工作。
(三)大力實施民辦教育
一是加大政策扶持力度。在建設、投資、師資等方面大力支持,在管理、教學、教研上大力幫扶指導,二是構建多元辦學體系。以建設非營利性民辦教育為主,依托現有公辦名校創辦民辦學校;以社會資本建設營利性民辦教育為輔,積極引進社會力量辦學。三是監管多管齊下。引導社會力量規范辦學行為,完善年檢評估制度,強化日常監管,建立辦學條件、辦學行為、學校安全負面清單,實行負面清單“一票否決”制度。
(四)嚴厲整治有償補課
一年來,我鎮以市場需求為導向,加快林業產業結構調整,使山區村的農民立足本地資源優勢,因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優勢產業。
(一)玉桂、八角、中草藥種植邁出良好的步伐
我鎮寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習慣,鎮黨委、政府就抓住這幾個村的特點。2003年3月,組織了林業站技術員、專家專門對這幾個村的農民進行實地培訓,給他們講解玉桂、八角、中草藥 材的科學種植和如何防治病害等技術,培訓了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實現產值80多萬元,豐富了農民的錢袋子。
(二)速生豐產林、麻竹種植成規模
我鎮搶抓西部大開發這個歷史機遇,大力發展速生豐產林、麻竹這兩個新興產業的種植。圍繞農民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮農民,利用好別人豐富的種植經驗和技術共種植麻竹7萬多株,營造速生豐產林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹 1.5萬多株,營造速生豐產林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產林長勢良好。
二、種養殖業結構調整成效顯著
養殖業是“短、平、快”的產業,我鎮多年來一直扶持和引導廣大群眾大力發展養殖業。
(一)青年農民科技種養培訓效果好
2003年5月,我鎮組織了鎮農技站、水果站技術員,邀請水果技術專家吳仁山在上奇街委會議室舉行青年農民科技種養技術培訓班,給青年講述養雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學技術,專家、技術員在培訓中還詳細地回答青年農民提出的疑難問題,使青年農民掌握了實用的種養技術,為發展種養業打下了務實的基礎。上奇街紫坭七組的農民就創建了“塘邊養兔、養豬、塘底養魚、山上種果、果園養雞”的立體種養模式,取得了較好的經濟效益,年產值達20多萬元。
(二)牛品種改良順利開展
我鎮積極抓好牛品種改良工作。2003年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術員到六田、六凡、木郎村給農民上牛品改技術課,講述牛品改的發展前景、特點,培訓農民800多人。在梧州市農業科技示范基地的支持下,我鎮在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮牛品改進展順利,到目前為止,全鎮牛品改共有 頭。
二、主要工作措施
(一)注重規范化管理與實際需求相結合,切實提高項目組織管理能力
新型農民科技培訓工程屬于綜合系統工程,涉及全縣農村工作的許多方面,為確保項目的順利實施,我們依據農民需求和農業產業需要,規范項目管理,切實提高項目組織管理能力。一是強化組織領導,落實培訓機構責任。為加強對項目的組織領導,我縣于4月成立由縣政府分管農業領導任組長,縣農業局、縣財政局等有關單位部門主要領導為副組長,縣農技推廣中心、經作果業局、畜牧獸醫局、水產站等相關負責人為成員的*縣新型農民科技培訓工程領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農業局,承擔項目實施的具體工作。領導小組按照項目實施要求,開展了培訓機構招投標工作,利用*縣農業信息網、縣宣傳欄等媒體、張貼了培訓機構招標公告,經過組織有關專家評審,最后確定了*縣農業技術職業培訓學校為項目實施機構,同時,項目領導小組與該培訓機構簽訂了項目實施合同,明確培訓任務和培訓要求。培訓機構在全縣范圍內選聘了67名工作能力和責任感強的農業技術骨干為新型農民科技培訓工程教師,被選聘教師85%以上有農藝師或工程師資格等中級以上資格,函括了果蔬、農學、農機、園藝、畜牧、水產等各類技術專家,有較高的業務水平和豐富的工作實踐經驗,有力地保障了培訓的效果和質量。二是圍繞農民和產業所需深入調研,確定項目村及基本學員。為確保培訓工作富有成效,有針對性,項目領導小組在項目正式啟動前組織人員對村組能力、村農業產業發展現狀,農民是否有參與培訓的熱情等進行了調研,在調研的基礎上明確了分布在全縣13個鄉鎮,具有一定產業基礎,農民對科技培訓有熱切需求,具有較強組織能力的50個村為項目實施村,其中糧食產業村15個、畜牧養殖村11個、果業種植村10個、蔬菜種植村9個、水產養殖村5個,并根據村民自愿參與培訓,確定基本學員2110人,同時建立基本學員信息臺帳。三是規范項目管理,確保科技培訓的質量。項目辦公室嚴格按照項目實施要求加強項目的監管工作,建立執行“六項制度”。一是學員培訓卡制度:統一為每位學員辦一張學員培訓卡,要求學員每參加一次集中學習或現場指導都在培訓卡上,做好記錄;二是培訓臺帳制度:教師每辦完一次培訓班或現場指導,都要填寫一張《新型農民科技培訓登記表》,要把培訓內容、培訓時間、培訓方式、參加人數等各項填寫清楚,并在培訓結束后請學員代表、村負責人及培訓教師簽字,每培訓一次填寫此表一張交項目辦作為領取補助的依據,并依此建立培訓臺帳;三是季報告工作制度:培訓機構每季末將辦班次數、培訓人數、培訓內容、教師進村次數等情況以及培訓工作中的經驗或出現的問題及時上報縣項目辦,項目辦再向上級作詳細匯報;四是公示制度:對項目村和基本學員進行公示,保持項目實施的透明性;五是獎罰制度:在培訓結束后及時對各包村教師和受訓學員進行考核,表現好的給予表彰,表現差的予以批評;六是管培分離制度:培訓機構具體負責開展培訓工作,培訓機構接受縣農業局和財政局負責培訓項目部門的管理和監督,按項目規定開展培訓,確保培訓質量,嚴格按項目資金管理條例,使用補助資金,做到專款專用。
(二)注重培訓方式靈活性與培訓實效性相結合,切實提高農民科技文化水平
在新型農民科技培訓工作中,我們堅持實用、實際、實效的原則,注重培訓方式靈活多樣,突出實效性。一是強化課堂教學,提高學員基礎理論水平??h農業局組織全系統主要技術骨干,根據我縣實際,有針對性地編印了《*縣新型農民科技培訓教材》,根據不同的培訓產業村,教材分成糧油、畜牧、果業、蔬菜、水產5大類,內容即有農業生產種植技術,也有養殖技術,還有《中華人民共和國農業法》、《行業簡明職業道德規范》等,內容廣泛,選編通俗易懂,具有較高的科學性和可操作性,分發給每一個基本學員,做到人手一冊。在教學中狠抓“四個”關鍵環節培訓,即抓關鍵技術培訓、抓關鍵農時培訓、抓關鍵環節培訓、抓關鍵問題培訓,引導農民采用新品種、新技術,做到良種良法配套。二是進村入戶辦班,做到“六結合”。在進村入戶辦班過程中,為提高培訓質量,做到“六結合”,即培訓與主導產業發展相結合、培訓與農民需求相結合、培訓與現場指導相結合、培訓與示范樣板相結合、培訓與物質服務相結合、培訓與新農村建設相結合,把培訓課堂延伸到田間地頭,實現培訓、指導、服務三位一體,改變以往單一進行技術培訓的做法,面對面,手把手地對學員有針對性地進行現場指導,每個示范村都明確了一個主導產業,1-2個主導產業示范樣板場所供現場指導演示用。三是結合“三項”活動,提高培訓效果。為整合科技資源優勢,提高培訓效果,我們把新型農民科技培訓跟“三項”活動有機結合起來。與送科技下鄉活動結合,通過舉辦送科技下鄉活動,大力營造學科學、用科學、科學種田、科技致富氛圍,讓更多的農民參與到接受農業科技知識培訓指導的行列中來,提高農民科技素質,今年全縣共舉辦送科技下鄉活動36場次,場面非常熱烈,反映了農民對農業科技知識的渴求,現場的咨詢已不能夠滿足他們了,許多農民朋友強烈要求農業科技人員到他們自家的田間地頭實地解決生產中遇到的難題。與科技進村入戶工程結合,在新型農民科技培訓工作中,我們將符合項目條件科技進村入戶核心示范戶選為基本學員;一方面接受科技入戶技術指導,一方面接受專業培訓,全縣有50%以上的基本學員為科技示范戶,通過核心示范戶的輻射帶動,引領更多用戶走向學科學、用科學、科技致富的道路。與村級動物防疫員培訓結合,把村級動物防疫培訓納入新型農民科技培訓,于9月23日,采取集中授課方式,舉辦了一期大規模的村級動物防疫員培訓班,全縣134名村級動物防疫員參加了培訓,著重講解了村級動物防疫員的崗位職責與職業道德、免疫接種技術、消毒滅源、畜禽標識和養殖檔案管理、病死動物的處理,以及畜牧業相關法律法規、畜牧養殖技術和動物疫病防疫及技術要點等知識。通過培訓學習,著力提高全縣村級動物防疫員的專業知識水平,增強他們的事業心、責任感和戰斗力,進一步健全完善村級動物防疫員隊伍,全面提高基層動物防疫工作的整體水平。
(三)注重學以致用與因地制宜相結合,切實提高農民生產經營能力
在新型農民科技培訓工作中,我們按照培育有文化、懂技術、善經營、會管理的新型農民的要求,注重農民能學以致用與培訓內容因地制宜相結合,著重提高農民三種能力。一是提高農民的科技增收能力。直接向農民傳授農業新技術,推廣新品種,并指導農民把學的新技術、新品種應用到農業生產中。培訓示范村金川鎮水么村的李明兒、溧江鄉唐家村的楊金如,在今年的早稻生產中,通過水稻種植新技術,。他們把在培訓班上學到的從選種、育秧、輕型高產栽培到大田肥水管理等一系列高效栽培技術,應用到早稻生產當中,早稻都獲得了高產,李明兒早稻種植6.2畝,平均畝產高達501公斤,比去年畝增產56公斤,畝多增收103元,楊金如種植早稻8.1畝,平均畝產達到507公斤,比去年畝增產48公斤,畝多增收88元。培訓示范村金川鎮灌溪村的鄭細根今年在參加新型農民科技培訓學習后,應用學到的微生態制劑調控水質技術,使自己養的50余畝青魚生長快、成活率高,每畝增加產量150公斤,50畝魚塘增加收入6萬余元。二是提高農民的市場經營能力。幫農民分析農產品市場發展規律,向農民傳遞農產品市場行情,引導農民投身農產品銷售市場,做優秀的農產品經紀人,項目實施后,全縣新涌現各種農產品經紀人136人。培訓示范村金川鎮長巷村的范皮云,培訓前專門養商品豬,自已養大的生豬由別人來收購外調,收購人挑三撿四不說,還壓價格,參加培訓后,聽曾五芽老師講生豬市場行情,生豬經紀人關于如何選豬、如何聯系養豬戶、如何跟外地老板交往等要點,范皮云心中一亮,自已也可當生豬外調經紀人,于是他從自已和親朋好友飼養的生豬開始向廣東外調,從開始的每月外調一車豬到現在每月四車豬,現在他每月做生豬經紀人收入就有3000余元,他常對人說:“參加新型農民科技培訓不僅增長了我的養豬技術,更活絡了我的腦筋,使我能成為生豬經紀人?!迸嘤柺痉洞搴善粥l莒洲村的謝正如,以前在家只是種幾畝旱地糊口,今年在參加新型農民科技培訓中,了解到當前雞蛋市場價格好,飼養蛋雞能賺錢,他認認真真聽取老師講解蛋雞飼養技術,不懂就問,還在老師的帶領下參觀了別人的蛋雞飼養廠,當他確信雞蛋市場行情看好,自己又學到了飼養蛋雞技術后,于是他就決定投資50萬元飼養蛋雞2萬羽,由于他掌握了蛋雞飼養技術,又有老師現場指導,飼養的蛋雞生長得非常好,幾個月后就大批產蛋,他又親自闖市場,建立銷售網絡,雞蛋銷得快價格又好,今年就獲利10萬余元。三是提高農民的專業化生產能力。向農民傳授標準化生產技術,讓農民能按標準化進行生產。新型農民培訓學員沂江鄉務豐村生豬養殖戶陳建如,培訓前是金川某豬場飼養員,經過了新型農民養豬技術培訓后,今年在沂江鄉滸江村租賃了15畝荒山,建設標準化養豬場,開展生豬養殖,能較好地把學到的理論知識和自己在養豬中積累的經驗結合起來。通過豬場選址與欄舍建設的培訓,以及指導老師的現場指導,他把豬場選擇了遠離村莊、交通便利、水電供應可靠、地勢高燥、土質堅實、座北朝南的丘陵山坡上,生產區和生活區布局科學;通過培訓課上優良豬品種的介紹,他選擇母豬為長大二元母豬,公豬為杜洛克公豬,商品豬為杜長大三元雜交豬;通過豬人工授精技術的培訓,他掌握該項技術后在自已的豬場認真開展,減少了豬場公豬飼養頭數,提高了公豬使用率,為豬場節約公豬飼養費上萬元;通過夏季水簾降溫技術的培訓,他將夏季水簾降溫技術運用到豬場,在母豬欄裝了水簾設備,減少了母豬熱應激,提高了母豬生產性能和繁殖性能。
【正文】
為全面加強我縣教師隊伍建設,進一步推進課堂教學改革,切實提升教師的學科素養,準確把握學科課程標準,用好教材、駕馭教材的能力,提升我縣中小學教育教學質量。2021年3月13日至14日,姚安縣教育體育局開展“國培計劃(2018)”送教下鄉項目總結提升暨學科教材第二次研修培訓活動。培訓分別在姚安一中、大成中學、思源實驗學校、龍崗中學、大龍口中學、教師進修學校、縣教育體育局等8個培訓點同時開展,來自全縣初中語文、數學、英語、物理、化學和小學數學、語文及幼兒教育的1187名教師參加了此次培訓活動,培訓現已圓滿順利完成。
作者簡介:吳增華(1963-),女,江蘇海安人,湖北省電力公司管理培訓中心副主任,副教授;余東華(1956-),男,湖北大冶人,湖北省電力公司管理培訓中心主任助理,副教授。(湖北 武漢 430077)
中圖分類號:G726 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)05-0159-02
科級干部作為企業管理的中堅力量,是公司各項業務的直接推動者和指揮者,在公司管理體系中具有重要作用。國家電網公司在未來五至十年內,將加大“兩個轉變”力度,加快“兩個一流”建設步伐,當前的核心工作是以“三集五大”體系建設來推動企業管理的變革。為完成“三集五大”體系建設的艱巨任務,國家電網公司迫切需要打造一支素質高、實力強、作風硬的干部隊伍,將管理干部的思想和行動統一到公司的戰略布局上來。
湖北電力公司緊緊圍繞國家電網公司發展戰略,對科級干部培訓工作進行了大膽創新和有益探索,改變了以往零敲碎打的培訓方式,首次嘗試將大批科級干部進行集中、系統化的培養,計劃用三年的時間,培訓三千名科級干部,每年輪訓十期,每期培訓百名科級干部。本項目培訓人數多,時間跨度長,開了電力企業科級干部大規模培訓的先河。
在時間跨度長、辦班密度大、參加人數多的情況下,要保證項目的順利實施,在培訓方案的設計與實施過程中,必須解決以下三個問題:如何制定具有前瞻性、科學管用的培訓方案,使之在三年內只需適度滾動修訂,不必做重大的調整;如何制定科學合理的培訓管理辦法,改進和創新培訓班級管理模式,確保培訓工作有序實施;如何采取有效措施,使得前后期的學員在新知識的獲得上保持統一的標準,確保培訓效果的延續性。
一、精確分析培訓需求,保證培訓方案的前瞻性、科學性
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門采取各種辦法和技術,對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析,從而確定培訓必要性及培訓內容的過程。培訓需求分析是針對性選擇培訓方式和制定科學的培訓方案的前提,因此,正確的培訓需求分析是統領整個培訓活動的關鍵環節,在培訓中發揮著先導作用。
為辦好本次培訓項目,人力資源部和培訓中心做了大量的前期準備工作,成立了專門的調研組,征求了9個部門的意見,走訪了2家地市公司,搜集了分析問卷258份,對科級干部培訓需求進行精確分析,最終確立了具有前瞻性、科學性的培訓方案。
1.科級干部培訓需求分析
科級干部培訓是涉及公司方方面面的重大培訓項目,科學的培訓需求調研分析具有很大的必要性。科級干部培訓需求調研分析以以下三點為指導:首先,企業需求應優先于學員需求,企業的需要在一段時間內是穩定的、明確的,而個人的需要是模糊的、波動的。其次,培訓項目設計應以公司發展需要和重點工作為出發點,明確科級干部需要掌握的知識和提升的能力。最后,培訓應立足于科級干部行為模式的轉變,工作質量的提高,講求實際效果,而不能流于一般化。
在本次培訓需求調研中,調研工作組針對4種不同對象,設計出5套內容不同的調查問卷,提供了含有4個模塊30多門供選擇課程名稱的“課程菜單”。項目設計人員通過對調研訪談信息和258份調研問卷的認真分析,研制出既符合公司需要,又能夠覆蓋60%以上受訓者普遍選擇的正式實施課程表,為形成具有前瞻性、科學管用的培訓方案打下了堅實的基礎。
2.擬定前瞻性、科學性培訓方案
依據培訓需求調研結果,湖北電力公司人力資源部和培訓中心經過反復討論協商,制定了本次科級干部三千人大規模培訓的方案。
(1)配置六大模塊課程,匹配高端品牌講師。根據科級干部的能力現狀,人力資源部和培訓中心總結出基于公司發展戰略需求、業務發展要求的課程設置思路,即以理論和政策為先導,以戰略和管理為重點,以文化和思維為補充。依據項目調研結果,結合國家電網公司“兩個轉變”的轉型要求,人力資源部和培訓中心經過反復商討和修正,確定了宏觀經濟、黨性修養、三集五大、管理人力、企業文化和系統思維等六個模塊的培訓課程。
為保證課程講授的適用性、專業性、針對性,培訓項目充分整合內外部優勢資源,邀請到了兩岸專家學者與學員交流授課,講師陣容強大,匯集湖北電力公司內部講師、宏觀經濟學家、著名咨詢公司合伙人、知名企業高管、知名高校教授、職業培訓師等。
通過配置針對性課程,匹配高端品牌講師,確保培訓內容的前瞻性、科學性,幫助科級干部明確使命,轉變思想觀念,切實增強大局意識,準確掌握公司改革創新的精髓,并將領導力滲透到工作中,以新的管理理念指導自己的工作。
(2)豐富培訓形式,以樂促教。豐富的培訓內容需要有豐富的培訓形式作支撐。為增強培訓的吸引力和感染力,本次培訓抓住成人學習的特點,在形式上進行獨具匠心的創新實踐。培訓改變以往單一的面授課程的方式,加入形式多樣的主題實踐活動,如看電影學管理、成長風向標等,將理論講授、案例教學、座談交流等多種培訓形式進行有機組合,寓教于樂,使培訓實施更加實效。培訓期間,組織學員開展豐富多彩的課間活動和活力十足的體育活動,以豐富學員的培訓生活,充分調動學員的學習積極性,以樂促教。
二、完善培訓實施管控,確保培訓順利實施
本次輪訓項目時間跨度長,每期培訓人數多,培訓實施管控成為項目實施的重要關注點之一。項目從組織管理、項目匯報、培訓評估三個方面加強管控,有效保證了項目的順利實施。
1.實施項目管理制,加強學員自主管理
(1)項目管理制。培訓班實施項目管理制,以管理項目的方式進行培訓班的管理工作,更加注重項目的范圍、時間、成本和質量的管理。根據培訓班實際需要,培訓班成立項目專項工作組,由項目經理對項目進行全過程集成管理,組織和指揮工作組成員準時、優質地完成項目各項工作,保證項目準備、實施和總結三個階段之間的緊密銜接。
(2)學員自主管理模式。為了充分發揮學員的自主管理能力,在組織管理模式方面,培訓班創造性建立學員自主管理模式。每期培訓班中,通過自薦、競聘等方式成立學員自主管理的班委管理團隊,包括班長1名,學習委員1名,生活委員1名,主要負責培訓期間學員的活動組織、學習管理等日常工作,并協助開展培養考核工作。
此外,班級還成立了多樣化職能小組,如快樂小組、宣傳小組、學習小組、支持小組、紀律小組等,讓每一位學員都以適當的方式參與到培訓的管理與服務工作中來。
學員自主管理制有效激發了學員參與培訓的積極性和主動性,營造了“民主、平等、競爭、分享”的班級氛圍,同時有效地促進了學員之間的交流,實現了資源共享,增強了學員之間的凝聚力。
2.采取三級匯報體系,及時溝通培訓信息
培訓采取系統的三級匯報體系,即每天針對培訓實施情況的日匯報和針對項目整體實施規劃的中期匯報和總結匯報。培訓現場負責人每日向項目組成員匯報項目實施狀況,針對出現的問題及時討論交流,尋求改進和提升措施。中期匯報總結項目前半階段的實施狀況和后半階段的實施計劃,幫助項目組了解項目實施的效果,管控后期風險??偨Y匯報匯報整個項目的實施狀況,進行項目成果的沉淀和項目后期跟蹤等,形成培訓檔案,為以后的培訓工作做借鑒。
3.完善培訓評估機制,強化培訓效果考察
培訓評估是對培訓效果做出評判的過程。本著“實際、實用、實效”的原則,項目實施過程中,對學員、講師及培訓組織實施進行多層次多維度的培訓評估,客觀公正地評估培訓的效果,克服培訓中的形式主義和弄虛作假現象,不斷提高培訓的效果,確保培訓的實用性,在促進培訓效果落地的同時,也為湖北電力公司的培訓項目管理積累客觀數據與實戰經驗。
本次項目采用180度評估問卷、試卷測試、論文撰寫等方式,對學員、講師、培訓組織實施進行全方位的評估。
(1)對學員的評估。對學員的評估是培訓評估中最重要的環節。以掌握學員基礎信息為起點,培訓結束后,組織學員進行知識測試和論文撰寫,了解學員對知識的掌握程度和理解程度,促使學員主動學習,并將所有評估結果納入學員成長檔案。
(2)對講師的評估。對講師的評估采用180度評估問卷進行評估,由學員、培訓現場負責人員分別完成,評價內容包括講師授課內容、授課形式以及授課期望等。這些評價結果可作為留檔資料,為今后培訓項目中的講師及課程選取工作提供指導。
(3)對培訓組織實施的評估。安排學員、講師以及培訓現場負責人三方對培訓組織實施運用180度評估問卷進行評估??疾靸热莅ǎ赫n程安排的合理性以及問題解決的及時性的感知;講師課前準備的周全性與課程進行的執行性;培訓現場負責人對需求響應的及時性以及項目配合的有效性。
三、加強宣傳策劃和自主學習,保證培訓效果的延續性
本次培訓時間跨度大,辦班期數多,為保證前后期的學員在新知識的獲得上保持統一的標準,確保培訓效果的延續性,需加強宣傳策劃和自主學習。
1.加強宣傳策劃,擴大培訓影響力
為提升本次培訓項目在湖北電力公司和國家電網公司的影響力,將培訓過程中涌現出來的優秀典型和亮點、創新年輕干部培養方式方法的新經驗等進行了多渠道、多角度的宣傳報道。通過公司內部發文、張貼宣傳橫幅標語、制作宣傳櫥窗板報、撰寫宣傳簡報、剪輯電子相冊、新聞報道等多種手段,使培訓有影、有形、有聲、有色,在公司內部形成強有力的宣傳態勢,擴大培訓的影響力度。
通過宣傳使沒有參加培訓的學員對培訓產生強烈的向往,了解培訓實施動態,使已經參加過培訓的學員跟上知識的更新。
2.借助遠程教育平臺,加強學員自主學習
作為**縣第一期鄉科級干部培訓班學員的代表,下面,我就這次培訓學習的三個感受和三個體會,做一個匯報發言。
感受一:緣分。
感受二:幸運。
第一天的開班典禮上,**親自到會,與我們全體學員面對面。他既講意義,又提要求,更教方法,使我們明確了這期鄉科級干部培訓班的重大意義,把握了目標要求,更感受到了組織的關心和愛護。在學習討論**開班典禮講話時,許多學員反映,聽到**講“縣委決定從現在起到明年上半年,要對全縣科級干部全部培訓一遍”時,大家都為之一振?因為大家都心里清楚,能不能實現**經濟社會又好又快發展,能不能把**全面建成“花木名縣,生態美縣,旅游強縣,工業大縣,宜居花城”,決定性的因素是干部?是一大批眼界開闊,胸懷寬廣,本領過硬的高素質干部。所以大家普遍認為,縣委下大力氣抓干部培訓,真正是抓住了**加快發展,科學發展,和諧發展的“牛鼻子”。能成為全縣科級干部培訓的第一期學員,是我們榮譽和自豪。
感受三:真學。
我們每個人靜心學習,深入思考,團結合作,遵守紀律的強大動力。沒有人用學習“裝點門面”,而是自愿學,比勤學,賽真學,求深學,講善學。課上,大家專心聽,用心記;課下,大家反復交流,相互探討;論壇上,大家踴躍發言,努力用理論來指導工作實踐;晚會上,大家歌舞戲曲熱情洋溢,盡力用各自的才藝換來快樂共享;練拓展,大家團隊合作,戰勝挑戰的同時超越自我。每個人,都將自己的全部熱情貢獻給了這個和諧的集體;每一天,都將自己的所有精力投入到了這次求知的歷程。
應該說,第一期鄉科級干部培訓班以良好的精神風貌,嚴格的組織紀律,規范有序的團隊表現,贏得了組織部領導和黨校老師們的肯定,為第一期鄉科級干部培訓班爭得了榮譽,也為以后的鄉科級干部培訓班樹立了“標尺”。
7天學習培訓一晃過去了。值此總結培訓歷程,盤點學習收獲,籌劃下步工作之際,作為培訓班里的一名代表,我也有三點體會。
體會一是:自豪,有魅力了!
提高了我們的審美鑒賞能力和待人接物能力,一定會在我們今后的工作崗位提高人格魅力,增強影響力,對周圍群眾的行為方式產生良好的示范效應。
體會二是:
自信,有能力了!作為鄉科級干部,直接與基層群眾打交道,沒有較寬的知識面,不了解當今國內外政治經濟發展的趨勢和規律,就把握不住工作的方向性和關鍵點。何志偉教授用他 講授的《當代世界經濟與政治》,程寶山教授用他不著一字的幽默風格講授的《市場經濟法制若干問題》,肖占中教授用他軍中將官的爽快義氣講授的《中國周邊安全熱點評析》,張傳璽教授用他熟中生巧的提煉歸納講授的《領導科學與藝術》,張敬民教授邏輯論證層層剖析解讀的《新鄉先進群體現象》等,在我們面前推開了一扇扇開眼界的大門,豐富我們在政治,經濟,法制,軍事以及領導藝術,先進典型培養等方面的知識,引領我們走上強化能力之路。一定會在我們今后的工作中,不斷提升我們科學判斷形勢的能力,駕馭市場經濟的能力,應對復雜局面的能力,依法執政的能力,總攬全局的能力,從而提升我們在實際工作中的執行能力,發展能力,創新能力,和諧能力。
體會三是:健康,有活力了!
對常年忙碌在工作崗位的鄉科級干部而言,生理和心理健康是良好執政能力的前提和必要條件。這次培訓班把鄉科級干部生理和心理健康建設納入培訓學習內容,通過申臨淵專家充滿關切的《健康知識講座》和充滿挑戰的野外拓展訓練,加強對我們的心理疏導和健康教育,提高了大家的心理調適能力,抗壓能力和自我保健意識,促使每個學員發揮潛能,激發出渾身朝氣和工作活力。在今后的工作中,一定會催生出我們積極的心態,快半拍的行動,創新性的思路,在團結緊張,嚴肅活潑的氛圍中,開創我們**招商引資和工業發展,三大創業工程和平安建設的新局面。
第一期培訓班能這么圓滿成功,我們每個學員能有這么多收獲,我們該感謝的人很多。在此我特別向給予我們這次培訓機會的組織部**等領導,特別向給予我們精彩講座的各位專家教授,特別向給予我們關愛和照顧的張校長等黨校老師表示由衷地感謝!
防疫業務檔案兩級管理是指在衛生防疫站檔案工作管理委員會的統一領導下,將防疫業務形成的技術檔案實行分別站級、科級兩級管理。其內容有以下四個方面:
1將衛生防疫業務檔案納入站檔案工作管理體系:同其他門類的檔案一樣,業務檔案的管理也應在接受站檔案工作管理委員會的統一領導,由站檔案室負責具體組織實施。
2將業務檔案分為站科兩級:對業務活動中形成的大量疾病防治、衛生監督監測檔案分別為站級業務檔案和科級業務檔案兩個層次。
3站級業務檔案管理:凡劃歸的站級管理的業務檔案,由各科兼職檔案員負責收庥、整理、立卷,定期向站檔案室歸檔,交由站檔案室統一保管和提供利用。
4科級業務檔案管理:凡劃歸為科級管理的業務檔案,交科保存,由各科兼積檔案員負責收庥、整理、立卷,并負責保管和提供利用。二、站科兩級檔案范圍的確定
(一)站級業務檔案的劃分及范圍
在確定站級業務檔案的范圍時,應本著總體性、綜合性、分析性及學術性的原則對檔案進行劃分。即要將那些反映主要業務工作的總體水平的材料以及在基礎監督監測上形成的綜合性、分析性并具有一定學術價值且保管期限長的材料確定為站級檔案,以確保站存業務檔案能夠全面反映和概括本機構業務活動及工作水平??傮w來看,站級業務檔案的范圍有以下幾個方面:
1業務工作法規、標準及技術方法的研究檔案。包括有關證書、研究報告、編制說明及驗證報告等。
2年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學生常見病等疾病防治方案及總結、疫情流行病學分析、疫情流行趨勢預測等。
3年度或跨年度的衛生監督、監測的總結分析。
4重大事故、疫情暴發、中毒調查處理的有關材料包括調查報告及現場調查記錄及有關的行政行政處罰材料等或年度綜合性分析總結。
5專題調查。包括調查設計、調查報告或總結,統計匯總等材料。
6各項業務工作的統計月報、年報。
7省市級以上刊物上發表的業務論文。
(二)科級業務檔案的劃分及范圍我國各級防疫站在日常業務活動中更大量地、更直接地是形成服務對象檔案,即在對其所轄區內或對被劃定為本站管理的單位所提供的經常性的疾病控制、衛生監督監測服務中所形成的材料。這些材料的保管周期不易確定,需隨所服務的企業的存亡而定,而且不少材料還因工作需要逐年加以補充,因此存科保管更為便利。此外,衛生防疫工作成果的取得周期長,其疾病流行及防治規律得自于長期的大量的日常性監督監測材料的積累。這些常規性監督監測材料不僅對當年的疫情分析有用,更可能是在若干年以后,能從中發現和分析出疫情流行規律。因此,這些一般性、經常性業務活動形成的材料不能因為有了綜合性或總結性報告,就可以隨意處置,而應做為科級業務檔案存科保管??萍墭I務檔案的范圍有以下幾個方面:
1衛生監督材料
(1)預防性衛生監督材料:包括所轄區內或直管單位許可證審批、復驗材料;新、改、擴建項目審查材料。
(2)常規性衛生監督監測材料:包括對所轄地區或監測點或直管單位公共衛生監測材料,包括監測記錄、記事,監測小結,控制結果,監測報告以及經常性衛生監督檢查、抽查材料。
2一般性違法案例、疫情、污染事故、食物中毒的調查處理材料,包括個案調查表,現場調查記錄(筆錄),人員尋訪記錄,檢驗結果及處理報告等。
3行政處罰材料,包括監督筆錄、檢驗報告、合議記錄、聽證記錄、處罰決定書、結案單及送達回執等。
4各類所轄產品鑒定及出具證明材料;廣告登記管理材料。
5從業人員健康體檢、衛生知識培訓材料,包括體檢表、檢驗單、統計表;培訓計劃、教材及小結等。
6咨詢工作材料,包括咨詢登記、記錄及小結等。
7各種毒理檢驗、化驗材料。
三、實行兩級管理的意義
1兩級管理有利于解決檔案儲藏空間與業務檔案數量間的矛盾
我國各級防疫機構中,檔案室檔案庫房大多狹小,根本無法容納全部的業務檔案,因此,只能將那些保存價值更大、保存期更長的檔案集中到站檔案室中,而一般性的,基礎性的材料只能分散在科室保存。但這種分散管理也是納入全站檔案工作統一布署和指導下進行的。
2站級管理有利于防疫業務工作整體水平的提高
首先,站級業務檔案管理可使站檔案能夠反映業務工作全貌和工作水平,對于站領導及時把握全局,做出正確決策提供了有力依據。其次,由于站級業務歸檔范圍明確將具有總結分析性、學術性的材料交站歸檔,從而要求各科業務人員不能再僅停留在做一般性工作小結,而是要在大量的監督監測材料上做進一步的加工,形成分析性報告,從而促進了業務工作的提高。第三,站檔案室人員針對業務檔案開展信息加工,通過各種編研材料為全站科研防病工作服務,有利于防疫機構科研工作的開展。第四,站級檔案管理便于開展站際防疫信息的交流,為全市甚至全國的防疫工作提供利用。
3科級管理是有利于滿足防疫業務工作日常的需要
防疫業務有延續性,在對監測點、直管單位的監督監測中,要經常使用其前一年或前幾年形成的監督監測檔案;特別是隨著生產經營單位的變化,有些檔案還要不斷進行補充或注銷。如直管單位許可證檔案、建設項目檔案等就屬這種情況。因此科級管理就可以及時滿足衛生防疫的日常需要。
四、兩級管理的實施
1建立健全檔案工作網絡
兩級管理是通過檔案工作網絡層層的管理而實現有序的實施。因此,建立健全檔案工作網絡是這產行衛生防疫檔案兩級管理的組織保障。
建立檔案工作網絡即在站一級設立由主管站長牽頭、各科主任參加的全站檔案工作管理委員會,負責全站包括業務檔案在內的檔案工作的領導、規劃,提出業務檔案工作的總體要求,并協調解決在實行兩級管理中的各種困難。站綜合檔案室則依據站檔案管理委員對業務檔案的總體要求,具體制定業務檔案的各項管理制度,除管理站級業務檔案外,還要對科級業務檔案管理進行督促指導。各
科設兼職檔案員,在站檔案室的指導下進行站級業務檔案的歸檔及科級業務檔案的管理。這樣的檔案工作網絡使業務檔案由無序變為有序的管理。
2建立切合實際的業務檔案管理制度
對種類繁多、形式各異的業務檔案,要實行科學規范的管理,就必須建立切合實際的業務檔案管理制度。首先,在制定業務檔案歸檔范圍和歸檔制度時,站檔案室人員應深入各科室,了解各科主要業務活動,再結合衛生部“全國衛生防疫工作規范”關于業務活動形成材料范圍的規定,經與各科密切協商,具體確定符合業務實際的各科站級和科級業務檔案的歸檔范圍。其次,對于各科的科級業務檔案也要同站級業務檔案一樣,提出統一的立卷要求,以確??萍墮n案立卷的規范,但可使用不同的卷皮,以示區分;第三,嚴格科級秋檔案的保管及利用制度,任何個人不得將檔案據為已有。
3加強對兼職檔案員的培訓和指導
各科兼職檔案員大多熟悉本科室的業務,檔案知識相對貧乏。因此,要做好業務檔案的立卷歸檔,就必須加強對他們的培訓和指導。檔案室可定期舉辦檔案業務培訓班,并將檔案業務學習列入兼職檔案員繼續教育的學習內容,進行學分評定,以提高他們學習檔案業務的積極性。同時,檔案室人員也要主動指導科室立卷和編目。
防疫業務檔案兩級管理是指在衛生防疫站檔案工作管理委員會的統一領導下,將防疫業務形成的技術檔案實行分別站級、科級兩級管理。其內容有以下四個方面:
1將衛生防疫業務檔案納入站檔案工作管理體系:同其他門類的檔案一樣,業務檔案的管理也應在接受站檔案工作管理委員會的統一領導,由站檔案室負責具體組織實施。
2將業務檔案分為站科兩級:對業務活動中形成的大量疾病防治、衛生監督監測檔案分別為站級業務檔案和科級業務檔案兩個層次。
3站級業務檔案管理:凡劃歸的站級管理的業務檔案,由各科兼職檔案員負責收庥、整理、立卷,定期向站檔案室歸檔,交由站檔案室統一保管和提供利用。
4科級業務檔案管理:凡劃歸為科級管理的業務檔案,交科保存,由各科兼積檔案員負責收庥、整理、立卷,并負責保管和提供利用。二、站科兩級檔案范圍的確定
(一)站級業務檔案的劃分及范圍
在確定站級業務檔案的范圍時,應本著總體性、綜合性、分析性及學術性的原則對檔案進行劃分。即要將那些反映主要業務工作的總體水平的材料以及在基礎監督監測上形成的綜合性、分析性并具有一定學術價值且保管期限長的材料確定為站級檔案,以確保站存業務檔案能夠全面反映和概括本機構業務活動及工作水平??傮w來看,站級業務檔案的范圍有以下幾個方面:
1業務工作法規、標準及技術方法的研究檔案。包括有關證書、研究報告、編制說明及驗證報告等。
2年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學生常見病等疾病防治方案及總結、疫情流行病學分析、疫情流行趨勢預測等。
3年度或跨年度的衛生監督、監測的總結分析。
4重大事故、疫情暴發、中毒調查處理的有關材料包括調查報告及現場調查記錄及有關的行政行政處罰材料等或年度綜合性分析總結。
5專題調查。包括調查設計、調查報告或總結,統計匯總等材料。
6各項業務工作的統計月報、年報。
7省市級以上刊物上發表的業務論文。
(二)科級業務檔案的劃分及范圍我國各級防疫站在日常業務活動中更大量地、更直接地是形成服務對象檔案,即在對其所轄區內或對被劃定為本站管理的單位所提供的經常性的疾病控制、衛生監督監測服務中所形成的材料。這些材料的保管周期不易確定,需隨所服務的企業的存亡而定,而且不少材料還因工作需要逐年加以補充,因此存科保管更為便利。此外,衛生防疫工作成果的取得周期長,其疾病流行及防治規律得自于長期的大量的日常性監督監測材料的積累。這些常規性監督監測材料不僅對當年的疫情分析有用,更可能是在若干年以后,能從中發現和分析出疫情流行規律。因此,這些一般性、經常性業務活動形成的材料不能因為有了綜合性或總結性報告,就可以隨意處置,而應做為科級業務檔案存科保管??萍墭I務檔案的范圍有以下幾個方面:
1衛生監督材料
(1)預防性衛生監督材料:包括所轄區內或直管單位許可證審批、復驗材料;新、改、擴建項目審查材料。
(2)常規性衛生監督監測材料:包括對所轄地區或監測點或直管單位公共衛生監測材料,包括監測記錄、記事,監測小結,控制結果,監測報告以及經常性衛生監督檢查、抽查材料。
2一般性違法案例、疫情、污染事故、食物中毒的調查處理材料,包括個案調查表,現場調查記錄(筆錄),人員尋訪記錄,檢驗結果及處理報告等。
3行政處罰材料,包括監督筆錄、檢驗報告、合議記錄、聽證記錄、處罰決定書、結案單及送達回執等。
4各類所轄產品鑒定及出具證明材料;廣告登記管理材料。
5從業人員健康體檢、衛生知識培訓材料,包括體檢表、檢驗單、統計表;培訓計劃、教材及小結等。
6咨詢工作材料,包括咨詢登記、記錄及小結等。
7各種毒理檢驗、化驗材料。
三、實行兩級管理的意義
1兩級管理有利于解決檔案儲藏空間與業務檔案數量間的矛盾
我國各級防疫機構中,檔案室檔案庫房大多狹小,根本無法容納全部的業務檔案,因此,只能將那些保存價值更大、保存期更長的檔案集中到站檔案室中,而一般性的,基礎性的材料只能分散在科室保存。但這種分散管理也是納入全站檔案工作統一布署和指導下進行的。
2站級管理有利于防疫業務工作整體水平的提高
首先,站級業務檔案管理可使站檔案能夠反映業務工作全貌和工作水平,對于站領導及時把握全局,做出正確決策提供了有力依據。其次,由于站級業務歸檔范圍明確將具有總結分析性、學術性的材料交站歸檔,從而要求各科業務人員不能再僅停留在做一般性工作小結,而是要在大量的監督監測材料上做進一步的加工,形成分析性報告,從而促進了業務工作的提高。第三,站檔案室人員針對業務檔案開展信息加工,通過各種編研材料為全站科研防病工作服務,有利于防疫機構科研工作的開展。第四,站級檔案管理便于開展站際防疫信息的交流,為全市甚至全國的防疫工作提供利用。
3科級管理是有利于滿足防疫業務工作日常的需要
防疫業務有延續性,在對監測點、直管單位的監督監測中,要經常使用其前一年或前幾年形成的監督監測檔案;特別是隨著生產經營單位的變化,有些檔案還要不斷進行補充或注銷。如直管單位許可證檔案、建設項目檔案等就屬這種情況。因此科級管理就可以及時滿足衛生防疫的日常需要。
四、兩級管理的實施
1建立健全檔案工作網絡
兩級管理是通過檔案工作網絡層層的管理而實現有序的實施。因此,建立健全檔案工作網絡是這產行衛生防疫檔案兩級管理的組織保障。
建立檔案工作網絡即在站一級設立由主管站長牽頭、各科主任參加的全站檔案工作管理委員會,負責全站包括業務檔案在內的檔案工作的領導、規劃,提出業務檔案工作的總體要求,并協調解決在實行兩級管理中的各種困難。站綜合檔案室則依據站檔案管理委員對業務檔案的總體要求,具體制定業務檔案的各項管理制度,除管理站級業務檔案外,還要對科級業務檔案管理進行督促指導。各
科設兼職檔案員,在站檔案室的指導下進行站級業務檔案的歸檔及科級業務檔案的管理。這樣的檔案工作網絡使業務檔案由無序變為有序的管理。
2建立切合實際的業務檔案管理制度
7天前,我們192名學員帶著組織上的囑托,暫時離開工作單位,滿懷熱情、頂風踏雪,共同來到這里“充電加油”。今天是11月22號,此時此刻,我們這些來自不同單位、不同系統、不同崗位、不同年齡的192名學員內心里,都有著同樣的感受?這一周過的太快了!幸福時光的腳步總是顯得那么的匆忙。
感受二:幸運。
第一天的開班典禮上,**親自到會,與我們全體學員面對面。他既講意義,又提要求,更教方法,使我們明確了這期鄉科級干部培訓班的重大意義,把握了目標要求,更感受到了組織的關心和愛護。在學習討論**開班典禮講話時,許多學員反映,聽到**講“縣委決定從現在起到明年上半年,要對全縣科級干部全部培訓一遍”時,大家都為之一振?因為大家都心里清楚,能不能實現**經濟社會又好又快發展,能不能把**全面建成“花木名縣、生態美縣、旅游強縣、工業大縣、宜居花城”,決定性的因素是干部?是一大批眼界開闊、胸懷寬廣、本領過硬的高素質干部。所以大家普遍認為,縣委下大力氣抓干部培訓,真正是抓住了**加快發展、科學發展、和諧發展的“牛鼻子”。能成為全縣科級干部培訓的第一期學員,是我們榮譽和自豪。
感受三:真學。
我們每個人靜心學習、深入思考、團結合作、遵守紀律的強大動力。沒有人用學習“裝點門面”,而是自愿學、比勤學、賽真學、求深學、講善學。課上,大家專心聽,用心記;課下,大家反復交流、相互探討;論壇上,大家踴躍發言,努力用理論來指導工作實踐;晚會上,大家歌舞戲曲熱情洋溢,盡力用各自的才藝換來快樂共享;練拓展,大家團隊合作,戰勝挑戰的同時超越自我。每個人,都將自己的全部熱情貢獻給了這個和諧的集體;每一天,都將自己的所有精力投入到了這次求知的歷程。
應該說,第一期鄉科級干部培訓班以良好的精神風貌,嚴格的組織紀律,規范有序的團隊表現,贏得了組織部領導和黨校老師們的肯定,為第一期鄉科級干部培訓班爭得了榮譽,也為以后的鄉科級干部培訓班樹立了“標尺”。
7天學習培訓一晃過去了。值此總結培訓歷程,盤點學習收獲,籌劃下步工作之際,作為培訓班里的一名代表,我也有三點體會。
體會一是:自豪,有魅力了!
能成為全縣科級干部培訓的第一期學員,是我們榮譽和自豪。我們這192名學員,沒有人不珍視這次難得的學習機會。我們感到精神振奮、信心倍增。不論聽報告、不論練拓展、也不論是晚會和論壇,我們每個人臉上都綻開著榮譽和自豪的花朵。特別是王雨教授用他圖文并茂方式講授的《中國傳統文化美學欣賞》,王蓓教授用她娓娓道來的悅耳音調講授的《領導干部社交禮儀》等,強化了我們的美學修養和個人素養,提高了我們的審美鑒賞能力和待人接物能力,一定會在我們今后的工作崗位提高人格魅力,增強影響力,對周圍群眾的行為方式產生良好的示范效應。
體會二是:
自信,有能力了!作為鄉科級干部,直接與基層群眾打交道,沒有較寬的知識面,不了解當今國內外政治經濟發展的趨勢和規律,就把握不住工作的方向性和關鍵點。何志偉教授用他講授的《當代世界經濟與政治》、程寶山教授用他不著一字的幽默風格講授的《市場經濟法制若干問題》、肖占中教授用他軍中將官的爽快義氣講授的《中國周邊安全熱點評析》、張傳璽教授用他熟中生巧的提煉歸納講授的《領導科學與藝術》、張敬民教授邏輯論證層層剖析解讀的《新鄉先進群體現象》等,在我們面前推開了一扇扇開眼界的大門,豐富我們在政治、經濟、法制、軍事以及領導藝術、先進典型培養等方面的知識,引領我們走上強化能力之路。一定會在我們今后的工作中,不斷提升我們科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力,從而提升我們在實際工作中的執行能力、發展能力、創新能力、和諧能力。
體會三是:健康,有活力了!
對常年忙碌在工作崗位的鄉科級干部而言,生理和心理健康是良好執政能力的前提和必要條件。這次培訓班把鄉科級干部生理和心理健康建設納入培訓學習內容,通過申臨淵專家充滿關切的《健康知識講座》和充滿挑戰的野外拓展訓練,加強對我們的心理疏導和健康教育,提高了大家的心理調適能力、抗壓能力和自我保健意識,促使每個學員發揮潛能,激發出渾身朝氣和工作活力。在今后的工作中,一定會催生出我們積極的心態、快半拍的行動、創新性的思路,在團結緊張、嚴肅活潑的氛圍中,開創我們**招商引資和工業發展、三大創業工程和平安建設的新局面。
第一期培訓班能這么圓滿成功,我們每個學員能有這么多收獲,我們該感謝的人很多。在此我特別向給予我們這次培訓機會的組織部**等領導,特別向給予我們精彩講座的各位專家教授,特別向給予我們關愛和照顧的張校長等黨校老師表示由衷地感謝!
中圖分類號: R197.1 文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2012)08-0089-01
一、衛生防疫檔案兩級管理的原則
防疫業務檔案兩級管理是指在衛生防疫站檔案工作管理委員會的統一領導下,將防疫業務形成的技術檔案實行分別站級、科級兩級管理。其內容有以下四個方面:
1.將衛生防疫業務檔案納入站檔案工作管理體系:同其他門類的檔案一樣,業務檔案的管理也應在接受站檔案工作管理委員會的統一領導,由站檔案室負責具體組織實施。
2.將業務檔案分為站、科兩級:對業務活動中形成的大量疾病防治、衛生監督監測檔案分別為站級業務檔案和科級業務檔案兩個層次。
3.站級業務檔案管理:凡劃歸的站級管理的業務檔案,由各科兼職檔案員負責收庥、整理、立卷,定期向站檔案室歸檔,交由站檔案室統一保管和提供利用。
4.科級業務檔案管理:凡劃歸為科級管理的業務檔案,交科保存,由各科兼積檔案員負責收庥、整理、立卷,并負責保管和提供利用。
二、站科兩級檔案范圍的確定
(一)站級業務檔案的劃分及范圍。在確定站級業務檔案的范圍時,應本著總體性、綜合性、分析性及學術性的原則對檔案進行劃分。即要將那些反映主要業務工作的總體水平的材料以及在基礎監督監測上形成的綜合性、分析性并具有一定學術價值且保管期限長的材料確定為站級檔案,以確保站存業務檔案能夠全面反映和概括本機構業務活動及工作水平。總體來看,站級業務檔案的范圍有以下幾個方面:
1.業務工作法規、標準及技術方法的研究檔案。包括有關證書、研究報告、編制說明及驗證報告等。
2.年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學生常見病等疾病防治方案及總結、疫情流行病學分析、疫情流行趨勢預測等。
3.年度或跨年度的衛生監督、監測的總結分析。
4.重大事故、疫情暴發、中毒調查處理的有關材料包括調查報告及現場調查記錄及有關的行政行政處罰材料等或年度綜合性分析總結。
5.專題調查。包括調查設計、調查報告或總結,統計匯總等材料。
6.各項業務工作的統計月報、年報。
7.省市級以上刊物上發表的業務論文。
(二)科級業務檔案的劃分及范圍。我國各級防疫站在日常業務活動中更大量地、更直接地是形成服務對象檔案,即在對其所轄區內或對被劃定為本站管理的單位所提供的經常性的疾病控制、衛生監督監測服務中所形成的材料。因此,這些一般性、經常性業務活動形成的材料不能因為有了綜合性或總結性報告,就可以隨意處置,而應做為科級業務檔案存科保管。科級業務檔案的范圍有以下幾個方面:
1.衛生監督材料
(1)預防性衛生監督材料:包括所轄區內或直管單位許可證審批、復驗材料;新、改、擴建項目審查材料。
(2)常規性衛生監督監測材料:包括對所轄地區或監測點或直管單位公共衛生監測材料,包括監測記錄、記事、監測小結、控制結果、監測報告以及經常性衛生監督檢查、抽查材料。
2.一般性違法案例、疫情、污染事故、食物中毒的調查處理材料:包括個案調查表,現場調查記錄(筆錄)、人員尋訪記錄、檢驗結果及處理報告等。
3.行政處罰材料:包括監督筆錄、檢驗報告、合議記錄、聽證記錄、處罰決定書、結案單及送達回執等。
4.各類所轄產品鑒定及出具證明材料,廣告登記管理材料。
5.從業人員健康體檢、衛生知識培訓材料,包括體檢表、檢驗單、統計表;培訓計劃、教材及小結等。
6.咨詢工作材料,包括咨詢登記、記錄及小結等。
7.各種毒理檢驗、化驗材料。
三、實行兩級管理的意義
(一)兩級管理有利于解決檔案儲藏空間與業務檔案數量間的矛盾。我國各級防疫機構中,檔案室檔案庫房大多狹小,根本無法容納全部的業務檔案,因此,只能將那些保存價值更大、保存期更長的檔案集中到站檔案室中,而一般性的,基礎性的材料只能分散在科室保存。但這種分散管理也是納入全站檔案工作統一布署和指導下進行的。
(二)站級管理有利于防疫業務工作整體水平的提高。首先,站級業務檔案管理可使站檔案能夠反映業務工作全貌和工作水平,對于站領導及時把握全局,做出正確決策提供了有力依據。其次,由于站級業務歸檔范圍明確將具有總結分析性、學術性的材料交站歸檔,從而要求各科業務人員不能再僅停留在做一般性工作小結,而是要在大量的監督監測材料上做進一步的加工,形成分析性報告,從而促進了業務工作的提高。第三,站檔案室人員針對業務檔案開展信息加工,通過各種編研材料為全站科研防病工作服務,有利于防疫機構科研工作的開展。第四,站級檔案管理便于開展站際防疫信息的交流,為全市甚至全國的防疫工作提供利用。
(三)科級管理是有利于滿足防疫業務工作日常的需要。防疫業務有延續性,在對監測點、直管單位的監督監測中,要經常使用其前一年或前幾年形成的監督監測檔案;特別是隨著生產經營單位的變化,有些檔案還要不斷進行補充或注銷。如直管單位許可證檔案、建設項目檔案等就屬這種情況。因此科級管理就可以及時滿足衛生防疫的日常需要。
四、兩級管理的實施
(一)建立健全檔案工作網絡。兩級管理是通過檔案工作網絡層層管理而實現有序的實施。因此,建立健全檔案工作網絡是這產生衛生防疫檔案兩級管理的組織保障。建立檔案工作網絡即在站一級設立由主管站長牽頭、各科主任參加的全站檔案工作管理委員會,負責全站包括業務檔案在內的檔案工作的領導、規劃,提出業務檔案工作的總體要求,并協調解決在實行兩級管理中的各種困難。
(二)建立切合實際的業務檔案管理制度。對種類繁多、形式各異的業務檔案,要實行科學規范的管理,就必須建立切合實際的業務檔 案管理制度。首先,在制定業務檔案歸檔范圍和歸檔制度時,站檔案室人員應深入各科室,了解各科主要業務活動,再結合衛生部“全國衛生防疫工作規范”關于業務活動形成材料范圍的規定,經與各科密切協商,具體確定符合業務實際的各科站級和科級業務檔案的歸檔范圍。其次,對于各科的科級業務檔案也要同站級業務檔案一樣,提出統一的立卷要求,以確??萍墮n案立卷的規范,但可使用不同的卷皮,以示區分;第三,嚴格科級秋檔案的保管及利用制度,任何個人不得將檔案據為已有。