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一、積極參與團(tuán)的基層建設(shè),推進(jìn)團(tuán)建工作
今年會(huì)城團(tuán)工委圍繞團(tuán)中央提出的“兩個(gè)全面覆蓋”的要求,加強(qiáng)團(tuán)建工作,建陣地、強(qiáng)隊(duì)伍、精活動(dòng):一是以非公企業(yè)團(tuán)建為重點(diǎn)組建團(tuán)支部,經(jīng)過上半年到企業(yè)走訪和調(diào)查摸底,先后促成新勝日用工業(yè)品廠、恒隆塑料制品廠、七堡食品城建立團(tuán)支部,還有**托幼中心、百佳攝影、原野美發(fā)、清華書城、龍之會(huì)、岡州監(jiān)理等9個(gè)非公和“兩新”組織團(tuán)支部亦已完成籌備工作,將于近期組建;二是以社區(qū)青年中心建設(shè)推動(dòng)青年陣地建設(shè),**社區(qū)、**社區(qū)、城東社區(qū)、北門社區(qū)等4個(gè)社區(qū)青年中心投入使用,在上級(jí)的支持下,今年15個(gè)社區(qū)的義工服務(wù)站的經(jīng)費(fèi)亦得以保障;12月份組織15個(gè)社區(qū)義工站負(fù)責(zé)人到**義工聯(lián)匯報(bào)義工站建設(shè)情況,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),三是積極組織和參與各類培訓(xùn)班,提高自身和基層團(tuán)干素質(zhì),今年對(duì)學(xué)校的少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行換屆聘任,同時(shí)組織義工骨干進(jìn)行義工理念和后臺(tái)操作培訓(xùn),強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍,創(chuàng)新中學(xué)團(tuán)委等團(tuán)組織完成換屆選舉,一批優(yōu)秀的青年進(jìn)入團(tuán)的工作崗位。另外11月份參加**市基層團(tuán)干培訓(xùn)班,增長(zhǎng)了見識(shí),提高團(tuán)管理的理論知識(shí)。
二、積極組織團(tuán)的活動(dòng),煥發(fā)團(tuán)組織的生機(jī)和活力
今年團(tuán)委繼續(xù)以活躍青年氛圍為宗旨著力打造特色品牌活動(dòng),今年的活動(dòng)主要以文藝類為主,在4月至5月期間,團(tuán)工委與中心小學(xué)合作舉辦“傳承希望,放飛夢(mèng)想”中小學(xué)生文藝匯演和會(huì)城街道青少年讀書月。
通過中小學(xué)生文藝匯演,豐富中小學(xué)生的課余生活,提高青年教師組織文藝活動(dòng)的能力,5月27、28日,進(jìn)行小學(xué)聲樂類、小學(xué)語言藝術(shù)類、中學(xué)語言藝術(shù)類、中學(xué)聲樂類四個(gè)專場(chǎng)70多個(gè)節(jié)目的比賽。精彩的表演得到市民的好評(píng)
在團(tuán)員青年和中小學(xué)生的積極參與下,五四期間組織舉辦青少年讀書月活動(dòng),各團(tuán)支部也紛紛舉辦“青少年與讀書”主題團(tuán)日活動(dòng);“我最喜歡的一本書”讀后感征文比賽共收到作品450多份,由評(píng)委老師分小學(xué)、初中、高中、公開四組評(píng)出86篇獲獎(jiǎng)作品;“捐贈(zèng)好書,共獻(xiàn)愛心”捐書活動(dòng),共收到捐書5000多冊(cè),為社區(qū)、農(nóng)村書屋籌得一大批的書籍;“齊讀書,為進(jìn)步;齊買書,為公益”書籍義賣活動(dòng),為**聾人協(xié)會(huì)一名患紅斑狼疹的聾人籌得15000多元的捐款。
組織轄下各基層團(tuán)組織也開展形式多樣的團(tuán)日活動(dòng)和交流活動(dòng),使團(tuán)員青年歡度青年的節(jié)日,增長(zhǎng)見識(shí),例如維達(dá)公司團(tuán)支部開展“五四”足球賽,東區(qū)幼兒園開展“六一”兒歌比賽等等。
三、參與義工活動(dòng),增強(qiáng)自身活力和統(tǒng)籌能力
在做義工過程中,除了有一顆“熱心”之外還需具備多方面的知識(shí),遇到很多問題,需要自己提升的知識(shí)層面,如:如何與孤寡老人、單親人士、孤兒等各方面的人溝通;大型活動(dòng)如何去籌劃、組織人員分工協(xié)作、活動(dòng)過程中遇籌劃外事件處理、活動(dòng)完成分享等。每次義工聯(lián)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)都參加,如:今年3月舉辦萬名義工走進(jìn)城西社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),助殘日義工服務(wù)活動(dòng)、環(huán)保登山活動(dòng)、麻風(fēng)村探訪活動(dòng)、關(guān)愛長(zhǎng)者活動(dòng)、11月舉辦的義工理念培訓(xùn)等。通過參加義工活動(dòng)和培訓(xùn)班,基本掌握了一些基本知識(shí)。平時(shí)還不斷閱讀有關(guān)心理學(xué)、溝通方面的書籍,使自己多掌握溝通的技巧。
上任伊始,恰逢秋收,村里原來的道路坑坑洼洼,淤泥遍地,通行不暢。*決定先進(jìn)行道路整修,以此表現(xiàn)新任支部班子為民辦事的決心。沒有租賃機(jī)械設(shè)備,沒有組織群眾出義務(wù)工,*帶領(lǐng)支部成員,把淤泥用鐵鍬一下一下挖出,用平板車一車一車?yán)撸倮峦撂钇健④垖?shí)。他們苦干了8天,共挖土500余方,整修村內(nèi)道路800多米,修通排水溝400余米,基本解決了行路難的問題。
一件事使群眾認(rèn)準(zhǔn)了*!在同年11月的村委換屆中,1500多人參選,他眾望所歸,以1400多票當(dāng)選村委會(huì)主任。
1997年,村內(nèi)發(fā)生了13噸集體麥種被哄搶的事件。縣公安局當(dāng)時(shí)在村內(nèi)貼了告示,對(duì)哄搶麥種的群眾要依法處理,由于村內(nèi)治安混亂,情況復(fù)雜,一直沒有得到妥善解決。盡管*多次號(hào)召群眾主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,但群眾仍然心有顧慮。考慮到當(dāng)時(shí)的情況,*四處奔走,和有關(guān)部門積極協(xié)調(diào),達(dá)成一致意見,“只要群眾能主動(dòng)報(bào)出哄搶麥種數(shù)量并同價(jià)交款,一概不予追究。”經(jīng)過堅(jiān)持不懈的入戶談心,消除了群眾的顧慮,哄搶麥種的事件得到妥善解決,98%的麥種款得以等價(jià)收回,挽回了集體經(jīng)濟(jì)的重大損失。
*及黨支部一班人在服務(wù)上下大功夫,采取多項(xiàng)措施,全力支持村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2000年春,把村里的土地全部進(jìn)行了調(diào)整,徹底解決了長(zhǎng)期以來人地嚴(yán)重不平衡的問題,并招聘電工,實(shí)行承包,狠抓管理,解決了偷電現(xiàn)象,償還了拖欠供電局的4萬元電費(fèi)。2000年冬,每50畝地打一眼機(jī)井,解決了群眾澆地難問題。2002到2003年,大搞農(nóng)、田、林、路治理開發(fā),3500米田間道路全部用鋼渣硬化,機(jī)井全部有配套機(jī)井房,并每五個(gè)小組建一個(gè)大型抽水站,實(shí)現(xiàn)了旱澇保收。全村新打節(jié)水渠道7000余米,維修老渠7000余米,植樹10000余棵。2003年上半年,爭(zhēng)取駐村工作隊(duì)扶持資金10萬元,采取合股方式,投資20余萬元,把全村的自來水供水系統(tǒng)順利建成并通水,水網(wǎng)總長(zhǎng)度1.4萬米,徹底解決了群眾飲水難的問題。同時(shí)還成立了*村物業(yè)管理服務(wù)公司,專門管理群眾吃水、衛(wèi)生等問題,各項(xiàng)公益事業(yè)逐步走向了規(guī)范化、制度化軌道。2004年,多方籌措資金30多萬元,硬化了全村的小街小巷。同年7月,又籌資40多萬元,對(duì)學(xué)校危房進(jìn)行了改造。2005年,繼續(xù)完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,硬化路旁排水溝4000多米,建造花池400多個(gè),投資60多萬元在全村普及了沼氣。每年為群眾節(jié)約生活用煤500多噸,減輕負(fù)擔(dān)15萬元。
為了提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,經(jīng)他提議、“兩委”研究、村民代表會(huì)議通過,決定對(duì)村級(jí)企業(yè),長(zhǎng)期虧損、瀕臨倒閉的*縣種雞廠進(jìn)行廠房租賃承包經(jīng)營(yíng),并實(shí)行公開招標(biāo)。盡管承包條件優(yōu)厚,但群眾對(duì)承包雞廠熱情不高,招標(biāo)會(huì)上沒有人站出來大膽承包。這時(shí),*站了起來,帶頭承包了3棟廠房,簽定了8年合同,并當(dāng)場(chǎng)交納了承包費(fèi)。在他的帶動(dòng)下,群眾的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來,種雞廠被全部承包了下去。同時(shí),他在技術(shù)服務(wù)上下大功夫,多次帶領(lǐng)村民到鄭州、山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),并聘請(qǐng)市、縣畜牧局專家作為該村的常年技術(shù)顧問,舉辦培訓(xùn)班,培育優(yōu)良品種,極大地促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前,種雞廠產(chǎn)值達(dá)200余萬元。建廠時(shí)群眾的集資款也于2005年底基本還清。
到任伊始,為盡快進(jìn)入角色,了解村情掌握民意,嚴(yán)訓(xùn)勇逐戶上門走訪,堅(jiān)持吃在村里,住在村里,了解了村民們的生活情況和主要經(jīng)濟(jì)來源以及種養(yǎng)殖情況,并整理建立民情民意檔案。群眾反映什么?我重點(diǎn)解決什么?現(xiàn)在是群眾最期盼什么?我必須主動(dòng)去謀劃什么?只有讓群眾富起來才能從根本上解決問題。"隨著對(duì)群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀的了解,__*對(duì)農(nóng)村工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作思路和方法也隨之進(jìn)行了調(diào)整,也讓村民對(duì)縣里面來的領(lǐng)導(dǎo)有了深刻的印象。
在對(duì)__*村充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,協(xié)助聯(lián)系村制定三年幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶措施和力度,繪就發(fā)展藍(lán)圖。一是圍繞交通做文章,協(xié)調(diào)到各類幫扶資金近40余萬元,修建了四個(gè)村民組的通組公路,對(duì)鐵廠老屋組機(jī)耕道486米進(jìn)行硬化,保障了264人的出行,便利了農(nóng)耕生產(chǎn);二是在村級(jí)陣地建設(shè)上作文章,積極爭(zhēng)取3.6萬元作為村級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),完善村級(jí)活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搭建起來村級(jí)發(fā)展的總指揮部;三是在融洽黨群、干群關(guān)系上做文章,慰問__*村困難黨員和群眾26戶,為他們送去慰問金及物資達(dá)1.3萬元,在"三·八"婦女節(jié)中協(xié)調(diào)資金3萬余元組織部分群眾外出參觀學(xué)習(xí);四是在用水方面做文章,積極爭(zhēng)取幫扶資金20萬元幫助趕場(chǎng)壩深井維修,探磚深井一口,解決了用水的問題。
化解矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,必然引起諸多矛盾,而嚴(yán)訓(xùn)勇就善于用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題。一是抓好"細(xì)胞工程",密切干群關(guān)系,講政策、促和諧。農(nóng)村許多社會(huì)矛盾的產(chǎn)生大多數(shù)都與農(nóng)民對(duì)國(guó)家政策的了解程度不夠,大多數(shù)村民只看得見與自己切身利益相關(guān)的東西,看不見"享受權(quán)利"背后應(yīng)該背負(fù)的"義務(wù)",從而導(dǎo)致對(duì)黨和國(guó)家的政策一知半解,出現(xiàn)嚴(yán)重的"短腿"現(xiàn)象。開展好創(chuàng)新社會(huì)管理工作,及時(shí)把黨和國(guó)家的政策宣講到戶、到人。政策就是機(jī)遇,只有把政策吃透,才能為致富提供依據(jù),才能真正意義上做到"講政策、了民情、解民憂、幫民富、促和諧"。__*一周至少下隊(duì)兩次以上,及時(shí)了解群眾的生活、生產(chǎn)情況,有困難第一時(shí)間解決,有矛盾第一時(shí)間化解,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。二是抓實(shí)"民心黨建"工程,把群眾當(dāng)親人。__*堅(jiān)持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),有效拉近了干群距離,實(shí)現(xiàn)干部群眾接訪面對(duì)面,開展工作面對(duì)面,大大的減少了群眾辦事、反映問題的程序途徑,將群眾的家庭情況、地理位置記在腦中、埋在心里,做到了底數(shù)清、情況明。駐村1年多來,他協(xié)助村支兩委,鎮(zhèn)干部排查矛盾30余件,化解矛盾30余起,為發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。
發(fā)展產(chǎn)業(yè),促進(jìn)群眾增收
由于受到水源限制,__*村農(nóng)作物種植收益微乎其微。全村已有40%的村民選擇外出務(wù)工,大片撂荒的土地令__*心痛不已。如何將土地利用起來?如何解決缺水的現(xiàn)實(shí)問題?__*多次組織召開村民大會(huì),聽取村民意見,積極引導(dǎo)大家因地制宜發(fā)展其它產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變"水田只能種水稻,土坡就是種玉米"的傳統(tǒng)種植觀念。
兩年前,根據(jù)組織安排,__從__鄉(xiāng)調(diào)入城關(guān)鎮(zhèn)掛職黨委副書記,負(fù)責(zé)城關(guān)鎮(zhèn)東南管區(qū)工作。他熟悉情況快,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),干活不惜力,謀事有思路,遇難敢擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)守在項(xiàng)目建設(shè)工地、俯身于群眾工作之中,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)基層干部的忠誠(chéng)有為。
遇繁不煩 有思路水到渠成
農(nóng)村工作千頭萬緒,時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的繁瑣和麻煩。城關(guān)鎮(zhèn)又地處縣城腹地,隨著清豐縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,服務(wù)城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為城關(guān)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重,楊成民所負(fù)責(zé)的東南管區(qū)承擔(dān)了城關(guān)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的近80%,征地拆遷任務(wù)重,工作量大,但是他從不說累,不說苦,不說難,領(lǐng)好任務(wù)后往往是轉(zhuǎn)身就走,到老百姓中間去。楊成民有個(gè)習(xí)慣,隨身帶著個(gè)記事本,走哪兒記哪兒,每天晚上與村干部的碰頭會(huì)上,把自己白天收集到的各種問題進(jìn)行研究分析,逐一解決。他在城關(guān)鎮(zhèn)掛職這兩年來,白天,入村入戶,深入田間地頭,與村民拉家常,交朋友,摸情況;晚上,同村兩委干部一起想辦法、理思路、定方案。他常說:“光干想白搭,得先把基本情況吃透,情況不在咱腦子里,在各家各戶各人心里頭。吃透情況了才能再去琢磨這個(gè)事咋干,哪里是突破口,哪里是關(guān)鍵點(diǎn)。摸清情況,理出思路,事就好辦了。”
事不避難 有方法事半功倍
群眾工作是基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。其實(shí)老百姓也都懂都理解,項(xiàng)目重要,發(fā)展的越快越好,但是只要涉及個(gè)人利益就寸步不讓,個(gè)別群眾提過分要求,甚至有不軌之徒想借機(jī)敲竹杠等,給項(xiàng)目建設(shè)帶來很大阻力。在去年全縣重點(diǎn)招商引資建設(shè)項(xiàng)目“冶都中央公園”入駐過程中,部分群眾受小農(nóng)思想意識(shí)的局限,認(rèn)為失去土地就失去了生活的來源,拒收土地補(bǔ)償款,阻撓進(jìn)地施工,局面緊張艱難,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。面對(duì)困難,楊成民沒有退縮,他認(rèn)為要確保建設(shè)任務(wù)順利完成,當(dāng)務(wù)之急是改變?nèi)罕姷恼J(rèn)識(shí),同時(shí)采取措施確保群眾生活保障。他一方面及時(shí)組織村組干部召開群眾動(dòng)員會(huì),一方面逐一排查分析該村56戶群眾,挨家挨戶做工作。白天到打工干活的工地上去找,晚上就蹲在門口等群眾下班,兩個(gè)月里,把全村400余戶人家跑了兩遍;他借用外地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)解釋政策,耐心傾聽訴說,及時(shí)解決問題。結(jié)合村里實(shí)際情況,他創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了一套《失地農(nóng)民基本情況調(diào)查表》,對(duì)全村即將征用土地的村民逐戶進(jìn)行耕地調(diào)查,根據(jù)詳細(xì)的數(shù)字寫出了調(diào)查報(bào)告,提出設(shè)立“失地農(nóng)民最低生活保障金”,按每人每月五十元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,建立失地保障平臺(tái),解決失地農(nóng)民后顧之憂。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府的積極爭(zhēng)取,由上級(jí)研究決定,首先為該村56戶群眾辦理了失地農(nóng)民最低生活保障金,極大的促進(jìn)了冶都中央公園項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展。后來把這個(gè)辦法加以推廣,在縣人民醫(yī)院、縣公安局征地過程中,又為110戶群眾辦理了失地農(nóng)民保障金,為征地工作順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
____班長(zhǎng)常說面對(duì)居民要帶著感情,帶著責(zé)任,深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”,及時(shí)解決居民的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,這樣才能做好居民的“服務(wù)員”。____班長(zhǎng)老年人工作本上有個(gè)特別的地方,就是除了每位老年人的基本信息外還登記有每位老人子女的聯(lián)系電話,____班長(zhǎng)說一方面老年人年紀(jì)大了很多事情會(huì)弄不清楚,與子女聯(lián)系能方便工作更可以保障他們的權(quán)益;另一方面老年人工作做好了,贏得子女的信任,也更有利于開展其他工作。
____班長(zhǎng)是出了名的好記性,少年宮巷的居民他大部分都能認(rèn)識(shí),還能叫地出名字和樓牌號(hào),誰家有事一說他就知道。平時(shí)看見居民主動(dòng)打招呼,閑聊幾句,俗話說“禮多人不怪”,為日后工作打好基礎(chǔ)。____班長(zhǎng)上門收衛(wèi)生費(fèi)總是又快又好,因?yàn)樗袀€(gè)小竅門,準(zhǔn)備敲門入戶前,先了解情況,帶上稱呼,讓人覺得很親切,開門就自然簡(jiǎn)單很多,再根據(jù)居民需求,為他提供相應(yīng)資料或服務(wù),那么工作自然就水到渠成了。
人們常說,人生有三大追求,工作事業(yè),家庭愛情,健康長(zhǎng)壽。離退休人員前兩個(gè)追求基本完成了,就剩下健康長(zhǎng)壽了,怎樣才能使老同志健康長(zhǎng)壽呢?他把保持老同志良好的心態(tài)作為健康長(zhǎng)壽的鑰匙和治療疾病的良藥來使用,積極引導(dǎo)老同志在自己的愛好上找樂趣。比如,看書閱報(bào)、書法繪畫、唱歌跳舞、侍花弄草、養(yǎng)鳥垂釣、暢游河山等。醫(yī)院黨委為了滿足300多名離退休干部黨員精神文化生活的需求,以健康、科學(xué)、文明的生活方式安享晚年,在老干部活動(dòng)中心未建成之前,在醫(yī)用房子緊缺的情況下,為老干部改建活動(dòng)室,撥發(fā)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),為離退休同志學(xué)習(xí)、娛樂、交流提供了必要的場(chǎng)所。俗話說:“老友是個(gè)寶,人生不可少,老友見了面,有病好一半。”人到暮年老友經(jīng)常見面,不僅可以愉悅身心,而且能增進(jìn)感情。離退休支部在__的帶領(lǐng)下,結(jié)合老同志的實(shí)際做到每周有學(xué)習(xí)(二、四、六下午學(xué)習(xí));每周日有比賽(麻將、棋類、游戲、唱歌、座談等活動(dòng)形式);每季度有外游(先后組織老同志去過北京、上海、臺(tái)灣、桂林、青島、張家界、鄭州、洛陽、開封、淮陽、__等地);重大節(jié)日有演出。
__年12月支部組織30名老同志自愿參加“紅歌比賽”活動(dòng);__年為迎接北京奧運(yùn)會(huì),醫(yī)院組織了老年運(yùn)動(dòng)會(huì);__年為慶祝建國(guó)60周年,支部在__人民公園開展了“愛國(guó)歌曲大家唱百日”活動(dòng),取得了良好的成績(jī),得到了醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。__年,支部組織50余名離退休干部赴上海參觀了世博會(huì),他們和全國(guó)人民一起共享了這次成功、精彩、難忘的盛會(huì)。__年6月,參與了市委市政府組織的“永遠(yuǎn)跟黨走”歌詠大賽,在他的精心組織和努力工作下,院支部獲得了銀獎(jiǎng)。接著又參加了*省第四屆合唱節(jié)比賽,獲得銀獎(jiǎng)。
-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書記楊有文
在XX市提起楊有文,沒有不知道他,尤其是農(nóng)牧民,個(gè)個(gè)都會(huì)樹起大拇指:“楊書記,加克斯!”。今年49歲的楊有文在干部隊(duì)伍中有一個(gè)綽號(hào)----“一口清”,意思是不管他在哪任職,對(duì)本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開會(huì)不用發(fā)言稿,匯報(bào)工作不準(zhǔn)備材料,但對(duì)群眾關(guān)心的問題,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注話題,他會(huì)說得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是,當(dāng)過會(huì)計(jì)的他算得“一筆好帳”,鄉(xiāng)里有多少家底,能辦多少事;集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,如何增加村級(jí)積累;村民種什么賺錢多,種什么風(fēng)險(xiǎn)大等等,他不僅可以算出個(gè)一二三來,而且每一筆都能算到老百姓的心坎上,村干部們干脆風(fēng)趣地叫他“楊管家”。楊書記來了,我們拿上了工資
在去XX鄉(xiāng)任職之前,楊有文已經(jīng)有了一次臨危授命。那是20xx年7月,市委決定把45歲的楊有文從市紀(jì)檢委副書記的職位調(diào)整到恰合吉牧場(chǎng)任黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)。誰都知道,恰合吉作為國(guó)營(yíng)牧場(chǎng),多年來一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見非常大,上訪可以說是家常便飯,甚至還發(fā)生過扣押市領(lǐng)導(dǎo)的事情……。楊有文深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,沒等市領(lǐng)導(dǎo)做工作,就表態(tài):“我是黨的干部,任何時(shí)候都要聽從黨的安排”。決心表了,而這個(gè)“爛攤子”,究竟怎么收拾?面對(duì)簡(jiǎn)陋破舊的場(chǎng)部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語,他的眉頭鎖緊了。當(dāng)天,楊有文就打破聽匯報(bào)、開見面會(huì)的慣例,開始走家訪戶摸情況,詳細(xì)查找問題的根源,僅用了18天的時(shí)間,他下南湖,上北山,同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心,訪貧問暖,全場(chǎng)90以上的職工家他都走到了,“民情”、“場(chǎng)情”筆記記滿了6大本。問題逐步顯現(xiàn)出來:牧場(chǎng)黨委、管委班子成員不團(tuán)結(jié);干部作風(fēng)不正,財(cái)務(wù)、土地、草場(chǎng)管理混亂;正氣不能伸張,邪氣得不到遏制,綜合治理形同虛設(shè)。老病根子“挖”了出來,楊有文立即開始對(duì)癥下藥,大刀闊斧地進(jìn)行改制。首先從狠抓內(nèi)部管理入手,提出了“依法、依德、依場(chǎng)規(guī)治場(chǎng)”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個(gè)XXX牧場(chǎng)應(yīng)收款竟有上百萬元,通過仔細(xì)查閱賬冊(cè),楊書記發(fā)現(xiàn)僅機(jī)關(guān)干部欠公款就達(dá)10萬元,其中有許多“欠帳戶”是一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親戚,這可是多年來誰都不敢碰的一個(gè)“毒瘤”,楊有文決定就從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“開刀”,徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問題。他立下了一條鐵的紀(jì)律,機(jī)關(guān)干部一周內(nèi)交不了欠款,就“下崗”,不分年齡,不分民族,不分“皇親國(guó)戚”,誰想賴帳,就法庭上見。這一招果然有效,一周內(nèi)干部就上交欠款8萬余元。在他親自監(jiān)督下,不到一年時(shí)間就收回各項(xiàng)欠款149萬元,補(bǔ)發(fā)了拖欠全場(chǎng)職工的工資98萬元,一時(shí)間,拿到錢的機(jī)關(guān)干部在會(huì)議室里歡呼雀躍;退休職工夏俊新捧著補(bǔ)發(fā)的19個(gè)月的工資淚流滿面……
楊書記來了,XX鄉(xiāng)變了樣
20xx年3月,組織上再次把“棘手”的問題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書記。與XX牧場(chǎng)不同的是,XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,榮譽(yù)的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風(fēng)漂浮,工作滑坡等問題,鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務(wù)實(shí)的態(tài)度正視這一切。他帶著問題與機(jī)關(guān)干部一起走村入戶,深入田間地頭,與財(cái)務(wù)人員一起清查帳目,與紀(jì)檢人員一起接待上訪群眾,用他的話說就是:“必須揭開陰暗面”。這次用了50天的時(shí)間,楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底,找到了問題的癥結(jié)。那天,鄉(xiāng)政府全體機(jī)關(guān)干部以及全鄉(xiāng)20個(gè)村的支部書記和村委會(huì)主任齊刷刷地坐在了會(huì)議室里,楊書記的聲音不算大,卻句句敲得干部們心里發(fā)怵:“牲畜存欄數(shù)為什么不實(shí)?退耕還林面積為什么不準(zhǔn)?招待費(fèi)為什么居高不下?這些關(guān)系到老百姓根本利益的大事都沒有處理好,今后的工作怎么干?”大家清楚地記得,隨后楊有文的“三把火”,一把比一把猛,把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”。“工作不安心,一天到晚想著往家里跑,老百姓的事誰來管?”。他自己第一天就扛來“鋪蓋卷”,在鄉(xiāng)政府“安營(yíng)扎寨”,明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風(fēng)整頓”,實(shí)行機(jī)關(guān)干部民主測(cè)評(píng)“末尾淘汰制”和“公開競(jìng)聘制”。在XX鄉(xiāng),楊有文曾用這種辦法對(duì)經(jīng)濟(jì)上有問題、群眾意見大的17名干部進(jìn)行了免職,同時(shí)將21名作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的職工充實(shí)到場(chǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位;在XX鄉(xiāng),他照樣是不“護(hù)短”、不“留情”,先后對(duì)2名測(cè)評(píng)結(jié)果差的干部進(jìn)行了處理,對(duì)1名工作漂浮,缺乏責(zé)任心的科級(jí)干部建議市委進(jìn)行了免職。第三把火是實(shí)行干部“年考制”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)情況和對(duì)鄉(xiāng)情民意的掌握程度進(jìn)行一年一考,考試成績(jī)同干部年底評(píng)先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法,讓以往“天高皇帝遠(yuǎn)”、“高枕無憂”的基層干部一下有了危機(jī)感:“楊書記動(dòng)真格的了?”期 間,楊有文多次召開了擴(kuò)大到退休老黨員和村干部的黨委會(huì),制定出“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子,全鄉(xiāng)的黨員群眾開始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府:“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了,榮譽(yù)和驕傲又將回到這片神奇的土地”。
楊書記,您是我們的好班長(zhǎng)
善于帶班子,敢于打硬仗是楊有文的一貫作風(fēng)。初到XX鄉(xiāng),為了剎住吃喝風(fēng),他在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上引用了古人的一句話:“民不服我能而服我公,吏不畏我嚴(yán)而畏我廉”。從那天起,他便以身作則,一日三餐全部在職工食堂,工作之余不參加任何吃請(qǐng);下村隊(duì)也從不在村隊(duì)吃一頓飯,既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員,不出幾個(gè)月,就改變了以往科級(jí)干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象,各村隊(duì)的招待費(fèi)也真正實(shí)現(xiàn)了“零”控制,鄉(xiāng)政府附近開設(shè)的4家經(jīng)營(yíng)性飯館,因無人光顧而先后關(guān)門倒閉。楊有文的“會(huì)”多,這是干部們普遍察覺到的。而他的“會(huì)”可不是讓人反感的“馬拉松式”,相反若兩天不“開會(huì)”,干部們心里反倒不踏實(shí)了。他帶領(lǐng)的班子常常是白天下基層,晚上回來開碰頭會(huì);有時(shí)在職工食堂,飯碗一推也能開一個(gè)簡(jiǎn)短的工作匯報(bào)會(huì);早晨上班前的例會(huì)是每天必開的。無論長(zhǎng)會(huì)短會(huì),他都要鼓勵(lì)班子成員發(fā)言,談思路、找問題、想辦法、出點(diǎn)子,誰講不上來,說明誰的工作還不到位。“分管黨建的副書記不清楚各村文化室的情況,分管農(nóng)口的副鄉(xiāng)長(zhǎng)說不出退耕還林的面積、摸不準(zhǔn)牲畜的存欄數(shù),你們就扛著行禮去組織部報(bào)到吧!”同時(shí),細(xì)心的楊有文非常注意調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性,他常說:“我喜歡鞭打快牛,喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,他帶過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力,素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬是他們共有的特點(diǎn)。近年來,在貫徹落實(shí)市委決議決策中,XX鄉(xiāng)被譽(yù)為措施得力,效果好,能夠保證政令暢通,安定團(tuán)結(jié),人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的“示范標(biāo)兵鄉(xiāng)”。
楊書記,您是咱們的貼心人
如果說楊有文在管理上是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,那么對(duì)干部的愛護(hù)則是細(xì)微之處見真情。為了充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性,他根據(jù)每個(gè)季度干部出差、駐隊(duì)辦事及工作業(yè)績(jī)考核情況發(fā)一次差費(fèi)、伙食補(bǔ)助、加班費(fèi)及獎(jiǎng)金,XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部常給別人炫耀:“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來XX鄉(xiāng)4個(gè)月后一下拿上了四年的工資,他雙手顫抖著說:“干了十幾年村干部,第一次拿到這么多錢,楊書記對(duì)我們好,我一定要好好干”。20xx年5月底,XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊,準(zhǔn)備翻耕種打瓜,楊書記一聽就著急了,訂單任務(wù)完不成不說,錯(cuò)過了季節(jié),老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部冒雨進(jìn)行人工鋪膜,人工栽植。那天的雨一直下個(gè)不停,陣陣涼風(fēng)引發(fā)了楊有文的老毛病,只見他全身起滿了大片大片的風(fēng)團(tuán),越抓越多,越抓越癢,大家都勸他回去休息,可他硬是堅(jiān)持與大家一起干,20畝地2天之內(nèi)全部種完了。秋后,王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣,感慨地說:“要不是楊書記,今年我一家老小可能要喝西北風(fēng)了。”
在保持11員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他把黨員受教育,群眾得實(shí)惠作為這次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把為群眾辦好事、辦實(shí)事作為這次活動(dòng)的最終目的。在這次先教活動(dòng)中:一是解決*小學(xué)的占地補(bǔ)償問題,本著“三個(gè)一點(diǎn)”的原則,即縣教育局出一點(diǎn),鎮(zhèn)黨委出一點(diǎn),*村出一點(diǎn),共賠償了*組*萬元,使多年的遺留問題得以解決;二是*本人牽頭,組織整修了*至與*的*公里公路,墊支資金*余萬元,現(xiàn)在晴天基本上大小車輛都能通行,也為*的開發(fā)推進(jìn)了一步;三是村級(jí)活動(dòng)陣地的建設(shè),準(zhǔn)備把原村辦公室兩個(gè)門面*多個(gè)平方米改建為一樓一底的樓房,需要資金*萬,正在爭(zhēng)取資金和辦手續(xù),估計(jì)年底或明年初能完工。
他所任職的村是黃土鎮(zhèn)染界村委,該村委轄有染界和辛莊兩個(gè)自然村,擁有耕地3700余畝,176戶,572口人,是黃土鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村。該村的顯著特點(diǎn)是:山巒不高而雋秀,土地不闊而肥沃,五谷不豐而獨(dú)特,人才不名而輩出。
人常說:受人之托,尊人之命。他擔(dān)任第一副書記以來,頻頻深入農(nóng)戶,體察民情,傾聽民聲,了解民意,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),上為政府分憂,下為百姓解愁,讓黨的陽光雨露,通過他辛勤的播灑來照亮每個(gè)農(nóng)戶的角落,滋潤(rùn)每個(gè)百姓的心田。
作一名優(yōu)秀的第一副書記,最根本的就是要抓好農(nóng)村黨建工作,因?yàn)辄h建是基礎(chǔ),是核心,是龍頭,是一切工作的原動(dòng)力。沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村黨支部,沒有一支純潔的黨員隊(duì)伍,就形不成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“兩委”班子,就談不上農(nóng)村的穩(wěn)定、農(nóng)民的增收和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。基于這一認(rèn)識(shí),他帶領(lǐng)支部村委一幫人,始終把群眾的要求當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的滿意當(dāng)作第一追求,把農(nóng)民的增收當(dāng)作第一目標(biāo),始終把群眾的利益作為他一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一年中,他在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶工作中解決了“五大難”:村民飲水難、用電難、增收難、信息難和計(jì)劃生育工作難。面對(duì)困難他沒有迷惘、沒有沮喪、更沒有退縮,而是鼓起勇氣,堅(jiān)定信心,迎難而上,發(fā)誓“難題不破不撒手,問題不解不脫鉤”。與“兩委”班子成員一道發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬語、千辛萬苦、千錘百煉”的四千精神,跑項(xiàng)目,引資金,為老百姓辦了幾件一個(gè)黨員干部應(yīng)該辦、也是必須辦的事。
染界村委辛莊自然村位于縣城東山邊陲,與蒲縣接壤,路途遙遠(yuǎn),位置偏僻。二百多人口的小村莊,就有四省十一縣籍的人定居生活,是我縣典型的世代靠吃天雨的窮村子。今沿古習(xí)仍靠旱井集水飲用,清澈的泉水蓄到旱井,時(shí)間長(zhǎng)了水質(zhì)也會(huì)變腐,飲水安全一直困擾著生活在這里的村民。針對(duì)這一情況,他和村干部,到縣水利部門求助,得到了王玉武局長(zhǎng)的大力支持和慷慨幫助,投資5萬元建起了一座蓄水量30噸的水塔,安上了自來水,讓辛莊村民吃上了干凈衛(wèi)生的甘泉水,徹底告別了世代吃天雨的歷史,汩汩的清泉流進(jìn)了農(nóng)家菜園,也流進(jìn)了老百姓的心田。
染界、辛莊這兩個(gè)村自1980年通電至今一直用的是20kv安變壓器。2010年,市電力部門包聯(lián)染界村委時(shí)對(duì)染界自然村的農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了改造,市包村干部在村民大會(huì)上公開承諾進(jìn)戶也不用老百姓掏錢。2011年市電力部門撤走后,縣電力部門要收進(jìn)戶費(fèi)180元,致使農(nóng)網(wǎng)改造不徹底,村民用電難仍沒有得到解決。當(dāng)他走訪到村民金龍家時(shí),金龍的妻子很動(dòng)情地把小豆腐作坊被迫停滯的事告訴他說:“生意不錯(cuò),掙錢不少,就是電壓太低帶不動(dòng),只能停業(yè)”。胡總書記說過:群眾利益無小事。解決村民用電難的事迫在眉睫、刻不容緩。于是他和村干部進(jìn)城找電力部門,找到了他的學(xué)生王晉平,經(jīng)王晉平協(xié)調(diào),僅用一周時(shí)間就給染界和辛莊兩村各新增一臺(tái)30kv安的變壓器,變壓器的容量達(dá)到了50kv安,解決了村民用電的燃眉之急。去年農(nóng)歷臘月二十二日,經(jīng)他協(xié)調(diào),烤煙中心在財(cái)力極度困難的情況下由喬金祥主任慷慨拿出1萬元,解決了染界村56戶村民用電進(jìn)戶問題,讓村民們過了一個(gè)燈火輝煌、歡樂祥和的春節(jié)。
信息不靈在很大程度上影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活。比如:農(nóng)副產(chǎn)品的調(diào)出,生產(chǎn)資料的購進(jìn),黨和政府的惠民政策,市場(chǎng)重大信息根本聽不到。對(duì)此,他主動(dòng)和喬金祥主任協(xié)商爭(zhēng)取,得到了喬主任堅(jiān)定的支持,投資6000元率先給染界和辛莊兩村安裝了調(diào)頻廣播,解決了信息不通的問題,村民們高興地說:“調(diào)頻廣播就是好,
勞動(dòng)、聽新聞兩不誤,干一早晨活都感覺不到累”。幫助農(nóng)民增收是第一副書記下鄉(xiāng)住村的根本任務(wù),也是面臨的最大難題。對(duì)此,他立足村情,多方考察,更新觀念,謀求發(fā)展,圍繞增收想出路,依托資源抓特色。他深深明白“授人以魚,不如授人以漁”的道理。他充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),把產(chǎn)業(yè)帶到染界,把優(yōu)勢(shì)注入染界,把方便給予染界,讓政策傾斜染界,使老百姓的口袋盡快鼓起來。
2011年,染界、辛莊發(fā)展烤煙20戶,300畝。烤煙中心對(duì)染界煙農(nóng)的優(yōu)惠政策是:每種一畝煙葉補(bǔ)助農(nóng)資化肥250元,種植面積達(dá)到15畝的農(nóng)戶,給每戶無償投資2.98萬元,建智能化、密集型烤房一座。與此同時(shí),還給每戶無償投資700元的烤房鋼管,僅種煙一項(xiàng)投資就達(dá)到68.5萬元。煙農(nóng)楊忠平種植烤煙20畝,純收入4.5萬元。去年秋天楊忠平新造溝壩地11畝,購買了一臺(tái)42英寸的TCL王牌液晶電視,一臺(tái)小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)和一輛農(nóng)用三輪車。今年又把四歲的女兒送到縣城《開心果幼兒園》接受全托教育,重點(diǎn)培養(yǎng)下一代。楊忠平還告訴他說:“明年計(jì)劃在城里買一套單元樓。通過他教給村民們?cè)趺础搬烎~”,使部分村民的口袋鼓了、腰桿挺了、觀念變了、境界高了、精神面貌煥然一新”。
找路子,挖窮根,抓實(shí)產(chǎn)業(yè)提升群眾收入。因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)是最穩(wěn)定的脫貧方式,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要“引擎”。**主動(dòng)聯(lián)系**制藥公司技術(shù)人員,與他們一起篩選土地、規(guī)劃種植方案。丹參規(guī)劃在**村一、三、八社種植,**帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)和村干部在田間地頭、農(nóng)戶家中做了大量宣傳發(fā)動(dòng)工作,磨破了嘴皮、磨出了手繭、磨壞了鞋底,終于才得到了絕大多數(shù)村民的支持和參與。經(jīng)過土地丈量和登記、商議委托協(xié)議和流轉(zhuǎn)合同、核實(shí)村民銀行卡賬戶等程序,丹參扶貧基地落戶**村,首期合同簽訂了五年,占地面積約70畝,示范效果良好。在**的努力下,**村第一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地在2019開春落成,62戶村民通過出讓土地獲得每畝一年500元租金,不少貧困戶已在前期除草、打夯、施肥過程務(wù)工掙錢,在家門口實(shí)現(xiàn)增收。
“協(xié)調(diào)先鋒”××*的雅號(hào)由來已久。算起來,入路21年,他先后參加了18個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),積累了豐富的外圍工作經(jīng)驗(yàn)。每到一個(gè)工地,面對(duì)最麻煩、最棘手的問題,××*總是風(fēng)風(fēng)火火地沖在最前面,化解了一個(gè)個(gè)難題。
果不出其然,到武廣僅兩個(gè)月時(shí)間,善解“疑難雜癥”的××*從紛繁雜亂的頭緒里硬是理出一個(gè)個(gè)解決問題的辦法,于形形的阻力從容應(yīng)對(duì),以出色的公關(guān)協(xié)調(diào)能力為工程施工保駕護(hù)航。
在武廣二隊(duì)17.4公里管段上,分布著4個(gè)鎮(zhèn)12個(gè)行政村,紅線用地約合906.12畝,需使用臨時(shí)用地約1230畝,協(xié)調(diào)工作是異常艱辛的。在5號(hào)、6號(hào)攪拌站選址時(shí),為了尋找位置合理、價(jià)格適宜的場(chǎng)地,××*頭頂烈日,尋遍了17.883公里沿線的每個(gè)村落;為解決長(zhǎng)沙制梁場(chǎng)約270畝建設(shè)用地,他除了做海棠村村干部的工作,還針對(duì)海棠村人多地少、共涉及56家拆遷戶的現(xiàn)狀,建設(shè)性地提出“以場(chǎng)建換用地”的雙贏條件,曉之以情,動(dòng)之以理,讓村干部和村民了解武廣客專線建設(shè)的重要意義,最終得到他們的支持和理解。在灰埠村,面對(duì)村民圍攻和阻工干擾,××*利用鎮(zhèn)里方方面面的關(guān)系耐心做說服工作,用堅(jiān)毅和誠(chéng)心打動(dòng)在場(chǎng)的每一個(gè)人,最終打開了工作局面。
在進(jìn)行瀏陽河隧道征地拆遷工作時(shí),××*遇到了前所未有的阻力:土地涉及的拆遷戶較多,糾紛多;拆遷涉及到一些遺留問題,很難處理;部分村民提出無理要求,向施工單位提出解決改溝、修路等要求,在其要求未得到滿足的情況下,就拒絕拆遷,阻撓施工,嚴(yán)重影響著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程。為了能及時(shí)掌握管段內(nèi)基本情況, ××*根據(jù)實(shí)情走訪每個(gè)拆遷戶,與他們嘮家常、交朋友、講政策,巧妙的同一些“難纏戶”、“問題戶”周旋,并與地方協(xié)調(diào)部門協(xié)同作戰(zhàn),突擊完成網(wǎng)紅線用地175畝,臨時(shí)用地145畝。就這樣,在去年“奮戰(zhàn)七、八月,攻下征拆關(guān)”戰(zhàn)役中,二隊(duì)創(chuàng)造了征地拆遷速度最快、拆遷量最多、拆遷效益最好的紀(jì)錄,完成管段內(nèi)的土地房屋調(diào)查、紅線用地征遷、三電拆遷(通訊光纜、高低壓)120余條,房屋拆遷10.3萬平方米,租用臨時(shí)用地折合940余畝,為公司節(jié)省資金10萬元左右,為展開全面施工鋪平了道路。
為落實(shí)撈刀河特大橋的紅線用地,××*不顧發(fā)燒近一個(gè)月的虛弱身體,拔掉針頭上現(xiàn)場(chǎng),不分晝夜堅(jiān)持在征遷一線,最終體力不支昏倒在地。去年8月份,妻子因慢性闌尾炎住院,需要做手術(shù),家里一再催他回去。而當(dāng)時(shí)正處征地拆遷緊要關(guān)頭,他毅然拒絕組織上網(wǎng)安排他回家探望的要求,并對(duì)妻子說:欠你的以后可以補(bǔ)上,可集體利益如果受損是無法彌補(bǔ)的。隨著征地拆遷進(jìn)度的加快,××*的身體消瘦了10斤,他卻風(fēng)趣地說:“就當(dāng)減肥了。”