緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業自主創新范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、企業自主創新的意義

加快提高自主創新能力，是“十一五”時期引導我國經濟發展的重要任務，這是加快轉變經濟增長方式的迫切需要，是推動產業結構優化升級的迫切需要，是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經濟安全的迫切需要。

企業是自主創新的主體，自主創新是企業發展的根本出路，在國家政策的大背景下，企業承擔著我國品牌戰略的重任。企業自主創新是技術與管理、經營和組織的良性互動與有機整合，不僅需要組織好人、財、物、信息、技術等資源，而且要保證管理更有效率，使得所推出的新產品、新工藝更好地實現商業化和產業化，推動整個產業的發展。這就要求把技術過程、管理過程、經營過程、組織過程有機地加以整合，謀求自主創新能力的最大化。

二、企業自主創新的內涵及模式

陳佳洱對企業自主創新的含義做了描述：一是強調原始性創新，即努力獲得新的科學發現、新的理論、新的方法和更多的技術發明；二是強調集成創新，使各種相關技術有機融合，形成具有市場競爭力的產品或產業；三是強調對引進先進技術的消化、吸收與再創新。

三、企業自主創新的路徑選擇

企業在自主創新思想指導下，實施往往是組合創新，即實行自主型組合創新模式，組合創新的結果，使企業的技術資源和技術優勢表現為集中與分散、內部化與外部化的對立統一。這既是企業自主創新路徑的現實選擇，也是發展中國家從技術引進邁向自主創新的重要戰略選擇。關于自主創新與技術引進之間的組合創新，許慶瑞提出了四種不同組合方式：

一是高層次混合創新(方式1)。這種方式是以自主研究開發為主，以此為基礎研究技術體系的基本結構，引進所需要的技術要素，實現全新的技術創新。二是高層次二次創新(方式2)。這種模式是一種典型的先引進、通過消化吸收再進行二次創新的模式。三是自主型混合創新(方式3)。這種方式類同于方式1，不同之處是其引進源不是國外的高水平的技術，而是從國內的研究機構和大專院校引進科技成果。四是自主型二次創新(方式4)。這種方式類同于方式2，所不同的是其引進部分的來源是國內的技術和工藝，引進技術的水平相對較低，因此所需的引進費用較少。

可以得出如下結論：

(1)自主創新不是一個泛化的概念，而是企業根據內部條件和外部環境進行戰略決策的過程。

(2)自主創新是企業主導的創新活動，以內部研究開發或者說以原始創新為基礎，內部研發是企業自主創新的根本途徑，沒有企業原始創新活動，很難談得上自主創新。

(3)自主創新是開放式的創新活動，是在自主的前提下，充分利用企業內外部資源進行原始創新與合作創新、引進創新相結合的創新活動，自主創新并不排斥合作創新和引進創新。

(4)自主創新活動是組合性的創新活動，不是一般線性的創新過程，而是在企業處于主導地位的情況下，根據研究開發的需要，不斷地進行原始創新，合作創新，引進創新之間的組合。

四、企業實施自主創新戰略的主要措施

自主創新戰略具有許多優點，但也存在高投入和高風險，為了成功實施自主創新戰略，取得預期效果，企業應該采取一些有效措施，揚長避短，有效控制和防范風險，最大限度地發揮自主創新戰略的優勢。

1.科學地選擇自主創新的方向。企業自主創新一般是指企業主營業務中關鍵核心技術的自主研發，因此，實施自主創新戰略的企業，應該根據企業內外部條件，科學地制訂和實施企業的發展戰略，確定自己的主營業務，并圍繞主業，依托產品創新平臺，實施自主研發。

2.充分地保護和開發利用自主創新成果。自主創新的根本目的是為了提高企業的持續競爭力，取得良好的經濟效益。因此，實施自主創新戰略的企業對其自主研發成果要及時申報專利，應該組織力量，加強研究開發、制造、銷售等職能之間的界面管理，加大投入，促進研發成果的市場化，及時將創新產品推向市場。。

3.著力提高企業自主創新能力。加強企業自主創新過程中的組織學習，學習、積累和整合知識，形成新的知識系統和技術平臺，提高自主創新能力。為此，一要實行自主型組合創新模式，在內部研發基礎上，注重技術合作和技術引進過程中的學習，將學習到的知識與原有知識有效整合，豐富知識庫，提高知識平臺。二要積極參與產業共性技術的研究開發，延伸研究開發鏈，形成專有技術開發的技術基礎平臺，在共性技術基礎上開發出專有技術，保持可持續的自主創新優勢。三要形成企業自主創新的動力。

4.積極爭取國家政策的支持。當今世界企業與企業競爭的背后是國家之間力量的較量。發展中國家的企業在國際市場競爭中是“弱勢群體”，其競爭對手跨國公司的力量非常強大，同時，一些發達國家的跨國公司往往還借助國家力量，通過提高技術標準、知識產權保護、限制技術輸出、反傾銷、反補貼等技術、貿易方面的政策措施扼殺和阻止發展中國家自主創新產品進入和占領國際市場，防止高技術輸出。因此，發展中國家企業在自身不斷努力的同時，應該積極爭取國家在符合WTO規則的前提下，在產業共性技術、財稅、金融、貿易、政府采購、人才和知識產權等方面的政策支持。

參考文獻：

篇（2）

創新驅動是我國現在及未來很長時期的重要發展戰略。黨的“十”報告明確提出，實施創新驅動發展戰略，要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。隨著我國科學技術的不斷進步，自主創新能力成為決定企業市場競爭、經濟發展的主要因素，未來我國的經濟發展就是以自主創新為核心內容的發展。但當前企業在推進自主創新的實踐中，仍然困難重重。

一、企業自主創新的難點

（一）體制要求高，缺乏創新意識。由于整體經濟發展水平不高，以數量和規模取勝的宏觀經濟環境，導致了我國自主創新體制不完善，缺乏持久發展動力，自主創新空間布局和投資結構分布也不盡合理。創新主體的活力和動力不足，企業沒有從創新的“后臺”走向“前臺”。企業沒有廣泛建立和形成技術創新的戰略聯盟或協作關系，集成創新意識不強，存在“小成即滿”、“小富即安”的心態，缺乏長遠的戰略眼光，創新動力不足，創新意識不強。

（二）科技要求高，缺乏創新基礎。從宏觀層面看，科技創新、科技管理的統籌協調不夠，有限的科技資源沒有得到優化配置。從中觀層面看，科學技術作為第一生產力，其流通的渠道和方式不健全，科技中介作為高校、科研機構與企業之間的橋梁溝通能力還較弱，產學研緊密結合的機制尚未真正建立。從微觀層面看，企業自主創新尤其是原始創新少而弱，缺乏重大原創性的科研成果，缺乏具有知識產權的核心技術，導致了企業自主創新主體先天性發育不良、創新后勁不足，有“制造”無“創造”，有“產權”無“知識”。創新基礎極為不強。

（三）人才要求高，缺乏創新人才。人才是提升企業技術創新能力的關鍵，缺乏人才的企業，技術創新難以進行。僅就企業而言，許多企業普遍缺少具有創新思維和創業精神的優秀人才，給企業進行技術創新，特別是高水平的技術創新帶來了很大的困難，影響了企業自主創新能力的培養和提高。加之，企業內部激勵制度不完善，一定程度上挫傷了企業員工從事創新工作的積極性和創造性，導致企業留不住大量經驗豐富的技術人才，這種人才流動和流失更加拉大了企業人才缺口。

（四）成本要求高，缺乏創新資金。企業缺乏自主創新又一突出的問題就是資金問題。企業要自主創新，資金量大，周期較長，且風險大，成本自然高。改革開放至今，企業為搶占眼前的市場，不得不將有限的資金投入到重復的簡單再生產中，用于自主創新的資金所剩無幾。企業自主創新離不開金融的重要支撐，然而融資資金因投資技術創新的風險大就望而卻步，企業融資途徑和數量受限，得不到更多的資金扶持，沒有充足的資金投入，沒有技術優勢，企業的持續發展舉步維艱。

（五）市場要求高，缺乏創新氛圍。在當前市場經濟條件下，企業逐漸成為技術創新的主角，但因其過于追求數量和速度，缺乏依靠自主創新實現可持續發展的意識和動力，普遍存在重引進、輕消化，重模仿、輕創新的現象。社會也尚未真正形成鼓勵創新、支持創新的意識和氛圍，對創新重要性的片面認識還沒有得到根本改變。

二、企業自主創新對策

（一）充分發揮“企業”主體作用。經濟學家熊彼得認為，創新就是采用一種新產品、采用一種新的生產方式、開辟一個新市場、企業實行一種新的組織形式以及尋找半成品的新來源。無論是哪個方面，企業的主體作用都不可動搖，政府、其他組織或個人都無法代替企業的主體作用。霍利斯•錢納里同樣認為，從發展經濟學角度看，由要素驅動到投資驅動，再到創新驅動，進而到財富驅動，其主體無一不是企業。企業只有作為創新的主體，才有主動權和決定權，這樣的創新才有源動力和持久性。而我們現在的情況不全是如此，在創新的諸多領域，政府在做基礎研究，成功后轉化到企業，企業不需要擁有研究人員和研發技術，當然也不需要承擔研究失敗的風險，不去研發的企業喪失了自主創新的基本功能，更談不上企業作自主創新的主體，喪失自主創新主體作用的企業，自然沒有競爭力，更沒有持久性。必須要改變這種現狀，政府還位企業去自主創新。

（二）重點攻堅“科技”關鍵。抓自主創新，就必須一手抓投入特別是企業投入，一手抓應用，兩手都要硬。要發展新興產業和促進企業自主創新，科技是關鍵，一點折扣也不能打。德國工業尤其制造業世界領先，在于兩個方面：一是德國在基礎科學方面的成就相當顯著，有103位德國人獲頒諾貝爾獎，尤其是物理、化學、生物學或醫學等科學領域。二是技術人才十分廣泛，其職業學校和雙元制教育為德國培養了比比皆是的技術人才。基礎研究與應用研究結合得天衣無縫，科技的支撐作用不言而喻。德國國家在科技方面的投入為GDP2.8%，其中62%進入企業，德國企業在科技方面的投入為利潤的34.8%，僅巴斯夫一個企業，就擁有10多萬研發人員，如此高強度投入和科技規模，進一步支撐科技在世界的領先地位和對工業經濟的貢獻作用。比較而言，在基礎研究方面，我國占有世界領先水平一席之地，但應用研究方面，差距很大。我們的科技投入在縱向上有很大增長，在橫向上國家投入比例僅為德國的60%，企業投入僅為德國企業的1/6。

（三）始終抓住“人才”根本。人是生產力的決定因素，人才對國家和民族的興旺發達起決定作用。強調人才，一是人才培養，二是人才使用。我們的科研人才不在少數，但技術人才寥寥無幾。自主創新是來自于實踐中的提煉和升華，來自于基礎研究與應用技術的高度結合，當務之急是改變人才培養方式，讓更多擁有科研成果的人才零距離接觸生產實踐，強化工業經濟之基，牢固自主創新之本。再看人才的使用，我們當前面臨技術人才稀缺與技術人才不夠堅持頻頻“跳槽”的雙重困難，這其中，對人才的激勵不夠、對人才勞動的尊重不對等是原因之一，同時，對人才研發失敗的寬容不夠以及風險責任共擔的意識不濃也是重要原因。要自主創新，就必須解決“人才是根本”中的這些問題，珍惜愛護人才、激勵尊重人才、培養造就人才，三者同等重要，缺一不可。

篇（3）

如今，創新已經成為軟件企業對于自身的一種強烈要求。

作為企業最重要的成長方式，自主創新越來越顯示出強大的活力。

……

信心與希望

千百年來，炎黃子孫中流傳著這樣一個傳說――

距今大約四千多年前，生活在黃河流域的人們頻繁遭遇水災之害，于是鯀奉堯之命治水，他用筑堤防水的方法九年不成，結果被舜殺死在羽山。繼而舜命令鯀的獨生子禹去治水。禹發明了疏通江河，疏通溝渠的新法，最終制服了洪水。這就是著名的“大禹治水”，可謂是我國最早的、有確切文字記錄的創新實績。

在久遠的歷史傳說中，我國就出現了像大禹這樣敢于突破創新的英雄，今天，中華民族“敢為天下先”的創新傳統依然生生不息，我們的生活由此日新月異。比如我國軟件產業20多年的發展軌跡，就是一個不斷突破瓶頸、不斷創新的過程;比如我國軟件企業的成長歷程，也是一個在摸索中不斷超越自我，超越他人的創新史。

這一切都是人在主導，人在演繹，人在創新。在龐大的軟件從業大軍中，涌現著一批批創新者，他們在軟件技術、營銷、管理等各方面做出了出色的創新成就，群星閃爍、熠熠生輝，正是他們推動著中國軟件的發展和壯大。

4月6日，第五屆（2005年度）中國軟件企業十大領軍人物匯聚一堂，共商中國軟件的發展大業，“自主創新與企業成長”成為專家、領導們討論最為活躍的主題。

的確，創新是技術進步的動力和源泉，而對于軟件業來說，創新更是可持續發展的根本。在自主創新的風雨路上，中國軟件產業歷經20多年的發展快速成長和壯大起來，并成為整個IT產業發展的核心動力。

如今，中國企業已覆蓋大部分軟件領域，軟件產業鏈越來越完善。在這次十大領軍人物的評選活動中，候選人所在軟件企業范圍廣泛，既有基礎軟件，如:操作系統、中間件、Office等等;也有應用軟件（金融、電信、電力、制造業等等），企業信息化軟件、安全軟件、內容軟件、數字紙張，中文處理等等;軟件和服務外包以及系統集成、服務咨詢也均有覆蓋到。

對此，中國工程院院士倪光南的一句話讓所有的人感到振奮:“任何一個軟件領域中國軟件企業都有可能做好。”同時，他對中國軟件產業的未來也很有信心，理由是“軟件技術更新快，比較容易實現跨越式發展，因此，軟件是中國很有希望趕上發達國家的產業，因為在軟件業的物質條件上，中國與發達國家幾乎沒有差別。”

希望的曙光從未在我們眼前消失過:2005年，中國軟件產業依然碩果累累。據信息產業部統計，2005年中國軟件軟件產業總額達3900億元，同比增長40.6%。軟件產業還有發展的空間。

倪光南院士與中國電子信息產業發展研究院院長劉烈宏熱情洋溢地交流

信息產業部電子產品管理司軟件處處長陳英與中國軟件行業協會理事長陳沖在軟件企業的成長話題上有許多一致的觀點

作為本屆十大領軍人物中的惟一女性，IBM中國有限公司名士（Fellow)、副總裁鄭妙勤格外引人注目

中國電子信息產業發展研究院院長 劉烈宏

從第十六屆五中全會到剛剛結束的“兩會”，自主創新已經滲透到了各個行業，軟件產業更是如此。要更好地貫徹自主創新精神，必須正確、全面地理解創新和自主創新的含義及其所涉及的各方面內容。僅從這一角度來看，我們將本屆十大領軍活動的主題定位為“自主創新與企業成長”，就是希望借助賽迪集團的媒體傳播能力和影響力，能夠遴選出更多在自主創新能力上成績卓著的領軍人物。因為，只有堅持自主創新才是中國軟件企業、中國軟件產業真正的出路。

信息產業部電子產品管理司軟件處處長 陳 英

現在全球的軟件產業正面臨著巨大的變革，我們國家現在也在建設創新型社會。在這里作為國家的戰略性的核心產業，軟件產業起了舉足輕重的作用。我們也是責無旁貸，希望獲獎的領軍人物能夠繼續發揚銳意創新的精神，帶領各個企業也帶領整個軟件行業能夠銳意進取，繼續創新，使我們的軟件產業取得新的輝煌。

中國軟件行業協會理事長 陳 沖

軟件產業的發展需要什么樣的人才，需要什么樣的創新，需要什么樣的努力，這對我們來講是至關重要的。去年，我國軟件產業已經達到了3900億元。但是，我仍然覺得這個數字還不夠，我們現在要努力地創造中國軟件的品牌。要樹立這個品牌最關鍵的是六個字―誠信、創新、融合。

中國工程院院士 倪光南

建設創新型國家，至少需要兩點:不僅要重視軟件和服務業的總量，更應重視提高國產軟件和服務的國內市場占有率;不僅要發展已有一定基礎的應用軟件和外包，更應加強基礎軟件等薄弱環節，使中國軟件業能夠發展成一個完整的軟件體系。

誰將是本屆十大領軍的最終得主？頒獎典禮前，嘉賓們交流起各自的看法

挑戰與憂患

在市場越來越趨向全球化的今天，中國軟件產業正面臨著更加嚴峻的挑戰:一方面，國外成熟軟件商來勢兇猛。我們讓出了市場，卻沒有圓滿地收獲到核心技術，表現出來就是我國軟件業的對外技術依存度仍舊很高。“目前，國產軟件和服務的本國市場占有率只有30%左右，也就是說，即使不考慮質的差距，不考慮某些軟件領域被外國壟斷的狀況，僅就市場份額而言，我國軟件業的對外技術依存度指標就高達70%左右。”倪光南院士不無憂慮地表示。

另外，在軟件體系中，基礎軟件是上游，對信息安全和下游軟件有制約作用。但十幾年前，中國軟件業基本上只有應用軟件和外包，屬于下游產業，基礎軟件上游產業的技術和市場基本上都由國外軟件廠商所把控。倪光南院士認為:“中國是大國，不能只做下游軟件，而應建立自主、完整的軟件產業體系。”這也是國內眾多國產軟件的呼聲。如今，一個基于Linux的自主軟件產業體系正在逐漸形成中，但是市場份額的增長仍有待時日。現實讓我們必須保持清醒，持續進行創新和進步。

另一方面，競爭趨于白熱化使得本土軟件商的生存變得更加艱難，創新之路存在著許多阻力。

專門研究國家創新策略的日本學者角南篤指出，中國企業的發展和創新存在以下兩個問題:

首先，今天的中國企業大多自誕生之日起就面臨著嚴酷的競爭，因為世界各地有實力的企業幾乎都進入了中國市場。所以，生存就成了他們在成長中第一位的事情。這樣，由于模仿能夠在最短的時間之內獲益，企業就更傾向于選擇模仿的發展道路，至少在早期是如此。

其次，知識產權保護的機制還需要進一步完善。不保護知識產權就會損害企業創新的積極性;過度的保護原來老的知識產權就會阻止新的知識產權的誕生。如何制定完善的知識產權保護政策，如何進行適度保護的知識產權是中國必須明智處理的問題。

連續五屆的中國軟件企業十大領軍活動，已經成為中國軟件產業一道不可多得的風景

創新與成長

未來，創新仍是軟件產業發展的關鍵。“創新是軟件產業的基礎。”中國軟件行業協會理事長陳沖說:“要持久創新，才能保持企業的競爭力，擴大產業的影響力。”

倪光南院士也強調了成為創新型國家的必要條件:“中國軟件產業要趕上發達國家，關鍵是充分發揮軟件企業和人員的創新潛力。”

要更好地貫徹自主創新精神，必須正確、全面地理解創新和自主創新的含義及其所涉及的各方面內容。在本次頒獎會議上所提出的自主創新類別包括原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新三類。

提升創新能力,首先要改變經濟、技術兩張皮的現狀。其根本方法就是要從體制上把技術和科學分開,讓技術和經濟緊密地結合到一起。

毫無疑問，企業是創新的主體，中國軟件產業的發展依賴于軟件企業更加積極地進行自主創新，加快自身的成長。

對企業而言,自主創新能力就是自主集成和應用各種技術知識并由此獲得競爭優勢的能力，包括技術搜索能力、學習能力、研究開發能力等。

通過自主創新，軟件企業才能掌握處于產業鏈上游的先進技術，擺脫受制于人的被動局面。

企業作為市場活動的主體，對于市場的需求、風險、發展變化等具有最直觀和感性的認識;高校最突出的優勢就是人才，主要是專業型人才的開發和培養;而科研機構具備先進的科研設備、技術等資源。加強三者之間的聯盟，可以促進人才、技術、資金等資源的優化配置，加快科學技術向生產力轉化的進程，強化自主創新的能力。這就是軟件界一直以來大力倡導的“強化產學研結合”的理念，目的即是為了加快從技術到市場的轉化過程。

除了自主的技術創新，軟件企業同樣需要學會理念創新、模式創新、管理創新、營銷創新等全方位的創新手段，以便促進整個軟件產業的成熟。顯然，自主創新已經成為軟件企業獲得核心競爭力的重要砝碼。

中國軟件產業要在全球市場占據有利的戰略地位，就必須毫不猶豫地推行自主創新，依靠自己的力量掌握核心技術，從而贏得未來發展的主導權。這就是本次以“自主創新與企業成長”為主題的十大領軍人物評選和頒獎活動，所要倡導的積極意義。

十大領軍獲獎名單

從大學老師下海到IT界，一入行便顯出卓越的營銷才華，他把公司做得有聲有色;

2005年底的一次收購，讓業內外側目，更讓他的公司羽翼豐滿;

做中國最大的IT管理廠商是他的夢想，如今，他正在朝著這個目標前進。

北京神州泰岳軟件股份有限公司總經理 王寧

IT服務管理的創新包含三個層次，技術創新、業務創新以及管理創新。這三個層次依次遞進，難度也加大。技術創新是硬性的，并不是最難的事情;業務創新則需要對具體行業的具體業務有一個非常透徹的理解，融入其中;管理創新一方面也要滿足業務的需求，另一方面還要來幫助客戶理順、改進業務和管理流程。后兩個創新正是我們中國軟件企業的機會。

IBM中國有限公司名士（Fellow)、副總裁 鄭妙勤

她是一個科學家， 28年來一直傾心于數據庫、操作系統和普適計算等前沿技術的研發，并將之成功地應用在各個領域;

她是商場中的強者，但也喜歡逛街、購物。從她身上，我們看到的是一個中國女科學家理性、知性和率性的風采。

IBM不僅在技術上積極研發，在管理能力和服務水平上，都在創新上引導整個業界的進步。IBM認為一個優秀的企業，首先要能夠隨機應變，并且需要能夠具有足夠的靈活性來適應這種變化。此外，最重要的一點是:企業能夠有足夠的遠見，看得到方向。

創新并不是無謂的空想，更多的是一種團體智慧決策的成果。只有這樣的創新，才能夠推動企業發展和社會進步。

上海晟峰集團有限公司總裁 張松峰

他始終堅持一個信念，要使公司在短時間躋身上海軟件企業的前列;

在他瞄準外包這一突破口之后，公司也從一躍成為資產4億元的多元化經營集團。

然而，他的野心還不僅僅在此。他要用自主創新的拳頭，沖向國際市場。

做外包的關鍵是能不能做大做強。

我們現在要做的就是打造軟件行業的民族品牌，在軟件外包市場我們必須逼自己去作大規模，只有這樣才能和印度、歐美企業相競爭。印度企業就是瞄準中國這個市場，所以說我們的一些企業如果只滿足于現狀，不去奮斗的話，他們一進來馬上就會把市場給搶去，那樣的話國內企業就只能做二流、三流的事情。

北京書生公司創始人、董事長 王東臨

他15歲上大學，畢業后只身闖蕩中關村，六年后創辦自己的公司;

在他身上，程序員的認真執著與秀才的浪漫氣質并存，他創造性地提出發展自由知識產權的文檔庫技術，并聯合國內企業成立UOML聯盟，被IT界稱為"中關村新四大天王"之一。

核心技術是一個公司的關鍵，并且核心技術可以運用到各個不同的領域。但是核心技術并不是一成不變的，所以就要創新。

在高新技術行業，創新是必須的，應該成為一個很正常的問題，而不是狠抓的問題。中國的創新能力一點也不差，之所以沒有做得很好，就是沒有完全發揮出來。做軟件，就是要走國際路線，要靠自己的核心技術闖入國外市場。由此，創新將是關鍵中的關鍵。

杭州東信北郵信息技術有限公司董事、總裁 廖建新

他是一名大學教師，長期從事前沿研究工作，他又是一位企業家，將自主知識產權技術推向市場;

他享有"移動智能網第一人"的美稱，使移動智能網這個高新技術領域與國外先進技術保持在同一起跑線上，將國內移動智能網市場1/3的份額納入麾下。

中國軟件應該選擇自己有優勢的領域進行發展和突破，特別是在行業應用軟件領域。如果軟件水平能夠達到既“專”又“精”的地步，再加上本地化服務，這將是國外廠商不可比擬的優勢。在電信領域，各個環節都有大量的國內廠商參與到市場競爭中，從最初的模仿、跟隨到逐步形成自己的核心技術和知識產權，所以能夠最終提升我國通信技術的整體水平。

趨勢科技（中國）有限公司總經理 葉偉倫

在變與不變之間，他既傳承這家企業的“獨特基因”，也在經營著自己的原則:一方面，他敢于改變、勇于與眾不同，同樣倡導享受工作樂趣的職業哲學;另一方面，他始終不懈地堅持探索，更引領著一個永遠不會停下腳步的中國團隊。

無論是移動安全領域，還是正在開展的中小企業安全戰略，或者針對大中型企業的“專家服務”戰略，趨勢科技都試圖率先做好開拓新領域的準備，并且搶在其他廠商之前，到達“藍海”。這就是趨勢科技的創新策略―不僅是找到新的市場，最重要的是為這個新的市場做好技術和產品、服務的準備。

北京東華合創數碼科技股份有限公司董事長 薛向東

從機關干部，國企領導，外企首代，到公司老總，他經歷了多職業角色的改變;

4年實現銷售額近5億元，讓他堅定了軟件和集成雙輪驅動發展方向;

于是，數十項自主知識產權的軟件產品、20多項國家殊榮以及不同種類的認證，成了他成功的秘訣。

在中國，軟件行業發展已經到了一個相對成熟的時期。在這個階段，加強自主創新，實現企業管理上的“內外兼修”很有必要。

每家軟件企業都會有不同的解決之道。其中，規范化管理是所有軟件企業必經的一個階段。這好比建筑行業的“裝修工程”，軟件的開發、編碼、總體測試直到市場銷售，都必須作到精細化管理，同時以提升客戶使用價值為己任。

南京南瑞集團公司總經理 卜凡強

科研成果難以市場化，這是很多軟件企業成長過程中的最大煩惱。而他憑借10多年在電力行業的經驗成功地做到了。

很多人驚奇于此，他的回答是:自主創新才是致勝的硬道理。的確，當他擁有上百項的自主知識產權成果的時候，還有什么做不到的呢？

專注也是軟件企業的一種發展哲學，尤其對軟件企業來說，專注更是自身成長發展的巨大動力。在關系國家經濟安全和國民經濟命脈的領域，民族軟件企業必須掌握更多的核心技術和關鍵設備，這是我們的責任和使命。

專注并不排斥創新。科研和產業是企業發展的兩個輪子，只有堅持科研與產業協調發展，才能實現企業的真正大豐收。

上海萬達信息股份有限公司董事長兼總裁 史一兵

13年來，他一直追求做國際影響力的民族品牌。他和他的團隊帶著脫不去的書生意氣，為這個夢想而奔波;

上海市政府內外網、企業聯合征信系統、寧波礫社機場……. 在國內從事城市信息化建設的領域中，他是最有實力的一個。

城市信息化領域的自主創新應當由簡到繁，從應用軟件向中間軟件再向基礎軟件逐步展開，不宜急于求成，期望一步到位。應通過制定國家標準，規范國內外廠商的行為，并為國內廠商創造提升、超越的有利環境。

而企業、高校、科研機構三者聯盟，強化產學研結合，可以促進人才、技術、資金等資源的優化配置，加快自主創新的速度。

上海中標軟件有限公司總經理 韓乃平

他是我國操作系統領域內年青的系統軟件專家，是國家863"軟件重大專項"總體專家組成員，他主持研發的第一個國產64位操作系統在國內應用廣泛;

他還是一個卓越的企業領導者，其Linux操作系統已經在政府采購等眾多項目中獲得重大成功。

我國自古以來就是一個大國，歷史發展到今年，整體的國民經濟生產總值已經成為了衡量國家強盛的一個標準，近年來，我國信息產業飛速發展，但是系統軟件產業仍然是制約我國整體軟件產業發展的一個瓶頸。我國系統軟件產業的發展需要有實力的大型企業的出現，更需要具有自主創新能力的企業切實的結合我國軟件產業自身的特點，走出適合我國軟件產業發展的快速之路。

風云人物獲獎名單

新銳互動商業網絡有限公司董事長 謝克人

他是目標規劃管理體系創始人，也是協同錦囊管理軟件思想的倡導者。

普元軟件公司創始人、董事長 劉亞東

他是極具戰略眼光的企業家。他的公司以面向構件理念為基礎，提供前瞻性的企業級軟件產品和服務。

安徽科大訊飛公司總裁 劉慶峰

他的公司占領了中文語音主流應用市場80％以上的份額。

入圍十大領軍提名的候選人

盧汝文 美科利公司大中國區總經理

王 茁 藍代斯克軟件公司CEO兼總裁

王江民 北京江民新科技術有限公司

雷 軍 北京金山軟件股份有限公司總裁

楊文勝 BMC軟件公司中國區總經理

趙曉亮 北京中科紅旗軟件技術有限公司總裁

左 春 中科軟科技股份有限公司總裁

石鐘韶 新中大軟件股份有限公司總裁

楊 春 金算盤集團董事長兼CEO

洪宜幸 明基逐鹿軟件總經理

王星泰 易達訊網絡科技（北京）有限公司CEO

篇（4）

企業是社會自主創新的主體，因而企業必須樹立正確的創新觀和發展觀，清研利華是按如下方法將企業創新和企業發展結合起來的。

第一確定技術創新為公司發展之“根”。

清研利華作為研發性公司，沒有創新性技術顯然就沒有清研利華。

1996年，清研利華選擇了進入石油替代能源研究方向作為自己的發展領域，并確定了復合無鉛汽油、合成液體燃料為研究課題，迅速開展此類技術的研發，到2000年完成了復合無鉛汽油、合成液體燃料、生物柴油、乳化柴油、復合柴油的研發工作，并完成相關的知識產權申報，為日后市場化運作石油替代產品打下了堅實基礎。

第二確定核心技術創新為公司發展之“本”。

行業市場競爭是殘酷無比的，企業發展沒有核心技術，就沒有競爭力，就不能掌握自己的命運。

在石油替代產品的技術研發中，清研利華有自己獨特的核心技術，即催化燃燒劑，核心技術的控制方法是通過控制核心產品的供給來完成的。

第三確定加大創新投入為公司發展之“重”。

創新需要投入，特別是像清研利華這樣的技術型科技公司創新投入更不可少。在清研利華創新型投入所占份額最大，超過公司利潤的50%。主要用于科研設備更新、項目研發、技術中試、成果轉換及創新人才的引進和培訓。

第四確定創新體系的建設為公司發展之“要”。

清研利華在創新研究的同時，非常注重“創新技術專利化，專利技術標準化”。清研利華創新技術體系建設包含如下兩個方面：

創新體系的建設首先為知識產權體系的建立。清研利華每年要向國家知識產權局申報數十項發明專利，如何有效利用所申報的專利涉及到專利的申報、管理、規范、轉化、保護等一系列技術和法律問題。清研利華建立了一套自有的知識產權體系，體系內各部門隨時互動，由一批技術專家、專利發明人、科技管理人員及律師組成。

創新體系的建設其次為技術標準體系的建立。因為清研利華研發、推廣使用的技術成果，國家往往暫時還沒有這方面的執行標準，包括行標、地標也都沒有，只有依靠企業本身來制定。制定標準需要搜集整理試驗數據及實驗方法的確定，工作量、工作強度及技術要求都非常大。一個標準的制定，里面本身含有重大的創新性工作。

第五確定創新型人才的引進為企業創新和企業發展之“靈魂”。

人是生產關系中最活躍的因素，也是最有決定性和決定意義的因素，所以說，企業創新的靈魂實際上是創新型人才的合理使用。清研利華崇尚并建立了研發人員考核、競爭、培訓、培養和潛能開發等人才體系。建立了科研人員競爭上崗-課題立項-課題研發-技術中試-成果轉換-商業化運作一整套完整的技術產業鏈模式。

第六確定“引進并走出去”為公司創新發展的“市場化策略”。

現今的市場是多元化的市場，是國際化的市場。因而真正意義的創新應該博眾家之長而后形成自己獨特的產品、技術特色，進而形成競爭優勢。

2006年，清研利華又與國際知名新能源公司德國普飛（profi）石油公司在復合新能源、汽油添加劑、高級油等項目上，建立了更廣泛的戰略合作伙伴關系。憑借雄厚的專業技術實力、完善的市場運作模式，逐步發展壯大，并建立完善了自己的替代能源產業鏈，市場運營網絡體系不斷壯大。

變社會需求為創新動力

在清研利華的研發范圍內，社會需要什么就研究什么，從而實現“研究有用的技術、賣出有用的科技成果”這一企業目的。

新能源戰略下的創新技術，是企業生存和發展的根本。經濟要發展，燃料不可少，石油則更是現代經濟發展的“血液”。高油價時代已經來臨，研制新型替代能源就是新能源戰略的重中之重，也是我國目前能源利用所面臨的一大問題。

在這樣的背景下，由北京清研利華石油化學技術有限公司自主研發的系列專利技術--復合無鉛汽油、復合催化醇醚汽油、高清潔復合柴油、合成液體燃料、乳化柴油、生物柴油已逐漸走上了中國新能源戰略的舞臺。

創新帶來豐碩成果

在替代能源領域，清研利華公司完成了近30余項發明專利的申報，已經授權的有近10項發明專利，其中獲中國國際專利金獎項目4項，獲國家發明銀獎1項，獲歐盟發明特別貢獻獎1項。完成了ISO9000質量體系及ISO14001環境體系的建立，成為全國替代能源行業的先行者。

清研利華歷時3年自主研發的無鉛汽油復合改性及催化燃燒技術，2006年11月3日，在北京化工大學會議中心通過了中國化工學會組織的專家鑒定。這說明，無鉛汽油的復合改性及催化燃燒技術的研制，符合國家的產業政策和國家發改委發改環資[2006]1457號文件關于節約和替代石油工程的最新精神。采用該技術研制生產的復合催化醇醚汽油，使甲醇在車用汽油中的使用量達到50％以上，實現了甲醇的大比例催化燃燒，為目前醇類燃料的一種應用新技術和我國替代能源的新品種。符合國家十一五節能中長期專項規劃“十大重點節能工程”提倡的“發展醇醚燃料代油，鼓勵發展生物質柴油，推廣大比例甲醇催化燃燒技術和醇醚燃料尾氣凈化技術”的政策。有關專家一致認為，該項自主研發、具有自主知識產權的無鉛汽油復合改性及燃燒催化劑具有創新性，產品技術科技含量高，是我國石油替代產品中的又一新成果，處于國內領先水平。

清研利華目前在全國各地有六個研發基地，有十余家產業基地。如，在河北與當地企業聯合投資采用清研利華專利技術的年產8萬噸復合無鉛汽油項目，已經建成投產，并生產出合格產品，產品一面世就供不應求。類似的還有陜西省延安年產15萬噸、甘肅省天水高新科技工業園年產5萬噸、甘肅省蘭州市年產30萬噸復合無鉛汽油的工程項目等。目前，全國已有300多家加盟生產企業，每天復合無鉛汽油產銷量達3000多噸，已有近10萬輛汽車在使用該產品。一個全新的新型燃料――復合無鉛汽油產業鏈已初步形成。

自2006年3月份開始，清研利華又在重點打造生物柴油和復合柴油的產業鏈，清研利華公司在山東省年產1萬噸生物柴油項目裝置已安全運行兩年；年產5000噸生物柴油河北省項目也落實生產。計劃采用邊建設邊生產的方法，在2008年前完成年產10萬噸的山東濟南高新技術開發區生物柴油中德合資項目、年產10萬噸的河北固安自建生物柴油項目及遼寧營口年產40萬噸聯合生產生物柴油項目。

樹立正確的創新目標

北京清研利華公司是我國最早開發醇醚燃料的專業公司之一，研發的系列石油替代產品在國內名列前茅。大力發展替代能源是保障我國能源安全戰略的必由之路，開發、利用自主創新的能源技術，將使我國有可能在新能源領域開創出中國特色的新天地。中國替代能源的發展要走科技創新之路，而企業則是當今社會技術創新的主角。現在，科技合作的舞臺已經搭就，產學研對接的樂章也已經響起，作為技術創新的主角――清研利華將堅定不移地在技術創新和產業化的道路上不斷邁進，以杰出的效益回報社會，再創輝煌。

建企業同盟讓創新共享

清研利華采用靈活多樣的發展策略將成果推向社會，并不斷占領市場的制高點。

首先，擴大規模建立直營工廠，建立自有產品生產、流通、貯存、使用體系，培養自己的銷售體系及消費群體。

其次，把有用的技術成果轉讓出去，讓更多的企業參與替代能源產業，便于形成產業同盟。

再次，設立省級，獲得省級的合作者將擁有創新技術在該省的所有權、開發權、生產銷售權，從而容易打造替代能源產業鏈。

篇（5）

企業發展戰略是對企業怎樣變的謀略，是對企業發展中整體性、長期性和謀略性問題的科學實際、新穎、獨特、簡單的解決辦法。隨著社會、科技、經濟的迅速發展變化，競爭日益加劇，目標市場變得日益難以琢磨。實施企業戰略管理必須培養企業的核心能力。只有擁有核心能力，企業才能在未來的市場競爭中贏得優勢并獲取豐厚利潤。建立核心能力所需的要素涉及企業的生產、經營、管理、文化等各個方面，企業的各部門只有相互協調、相互配合，共同關注企業的長遠發展，共同追求如何獲得在未來市場上的競爭優勢地位，才能在發展中立于不敗之地。自主創新是擁有核心能力的關鍵。自主創新的概念有兩層含義：一是來源于自主的研究開發基礎上的創新；二是來源于引進技術基礎上的自主創新。強調科技自主創新并不是不要引進技術，而是要加強引進基礎上的消化吸收和創新。

奇瑞汽車有限公司于1997年成立，至2003年已全部完成一期至二期投資建設，現已經形成年產40萬臺發動機和30萬輛整車的生產能力。前兩期工程都擁有各自的轎車生產四大工藝，即沖壓、焊裝、涂裝、總裝，此外還包括兩個發動機廠、一個變速箱廠。緊接著三期工程也正式破土動工，四期、五期工程也在緊張地規劃之中。奇瑞經過短暫的發展,已取得矚目的成績，其發展戰略與企業一貫奉行的自主創新的宗旨密不可分的。

1注重自主研發

奇瑞公司成立以來一直遵循“整體規劃，分步實施，快速建設，滾動發展”的總體發展思路，倡導創學習型組織的現代公司氛圍。就企業行業而言，汽車若沒有自主品牌，我國汽車業將永遠是掌握核心技術的汽車企業的依附者。擁有自主品牌，才是支撐起我國汽車行業發展的正道。作為汽車業的企業，搞自主研發要冒很大風險，同時也要付出很大的代價。奇瑞在技術方面的進步，打破了汽車行業的技術神話，更為自主品牌的成長提供支持。幾年來，奇瑞汽車在技術投入方面花了很大的精力，每年研發投入占營業額的8%,占去了企業相當大一部分利潤。自主研發以來，新技術、新成果不斷出現，很多技術已經處于國內領先地位。

研發投入需要長期的努力才能奏效，而且有可能失敗，是企業長期戰略目標。為了適應市場和技術不斷變化的要求，奇瑞成立汽車工程研究院，下設車身部、車型部、底盤部、發動機部、變速箱部、電子電器部、CAE部、試驗試制部等研發部門，深入研究汽車技術，形成了有自己特色的具有國際水平的技術開發平臺。年研發投放額達到銷售收入的10%~15%。僅2004投入就超過10個億。汽車工業發展的關鍵是對其核心技術的掌握，對于一輛車來說，發動機是它的核心部分，奇瑞汽車有限公司積極涉足核心領域的研究。

在開發的全過程貫徹產品生命周期管理思想即PLM思想，使產品緊跟市場要求；建立起3D設計軟件系統的開發環境，達到世界先進水平。奇瑞吸引了一批我國汽車研究方面最出色的人才。一方面是重視和發揮大學和研究機構的作用，另一方面大力加強以企業為主體進行技術創新。近年來，企業的技術進步也很快，“搞自主創新還要正確處理自主創新和引進技術的關系。”自主創新不排斥引進，市場永遠按照利益最大化的準則來選擇最實用的技術。奇瑞現已與歐美12家世界一流的轎車研發機構建立合作關系，奇瑞的科技人員常年在國際著名的汽車研發部門工作，參與全過程的研發，使奇瑞的技術研發迅速躍上世界先進水平的平臺。充分利用國際國內兩種技術和人才資源，既沖破了少數跨國公司對我國自主品牌的技術封鎖，又加快了自主研發的步伐。

2自主創新成效

2.1技術成就

奇瑞公司堅持走自主創新的道路，獲得了260多項專利技術，擁有一支較強的研發隊伍，技術創新能力強。2001年奇瑞成為國內主流轎車企業，躋身國內轎車行業“八強”之列；2004年成長為中國自主品牌的支柱企業；2005年奇瑞發動機二發啟動及首臺發動機點火儀式，實現中國在主要零部件自主研發上“零”的突破。

企業發展戰略本身就要求處理好技術研究與管理研究的關系及借鑒與創新的關系。既要注意學習和借鑒其他企業成功的經驗,也要注意吸取其他企業失敗的教訓,更應注意不能照搬照套。奇瑞作為汽車業的后來者，要借鑒已存在的知識為我所用，才能快速發展壯大。借鑒原型車SPARK用動感的外形設計來搶占市場，就是在模仿的基礎上加入自己的設計元素，贏得市場，也快速地提高了設計水平。奇瑞獨特的開發模式投資不多，不僅有產權，更有知識，實現奇瑞公司的技術積累。奇瑞公司汽車技術開發模式正顯示出強大的生命力，熟練運用現在世界上的三種資源：一是國外的汽車設計公司，二是外國的技術人員，三是模塊式供貨。中國良好的經濟使中國汽車市場的巨大潛力正釋放出來，國外的汽車設計公司到中國來尋找機會，不少優秀的汽車技術人員也愿意來中國工作。

自主開發企業具有競爭力。產品開發成本比引進外國現成產品技術的成本低。雖然自主開發產品需要高投入，但比購買外國產品技術便宜且自主開發企業使用更大比例的國產設備和材料也是事實，且建設投資成本低。自主開發企業因為掌握產品設計能力和設計確認權，所以也就掌握工藝設計確認權和生產設施建設的控制權。自主開發企業也很可能在若干方面發展出對外國企業的優勢。汽車工業是一個在技術上具有高度連續性的工業。技術能力只能通過學習獲得，而技術轉移的有效性取決于接受方的學習努力程度。由于能力是組織內生的，所以只有自主開發產品，中國企業通過學習獲得技術能力，才可能發展出能力，成為決定企業發展戰略成功與否的關鍵。

2.2企業成長

奇瑞的出口銷售不僅成績顯著，而且與伊朗SKT公司合作實現海外建廠。在進入中東市場后，東南亞、拉美等地區也進入了奇瑞的視線范圍。汽車市場的競爭焦點越來越集中在產品更新換代上，奇瑞公司將每年向市場上推出3~4款新車。車展上的M14跑車、B13的MPV、NewCross-Over、S16概念車以及面向家庭的中型轎車A15等五款車，展出了代表奇瑞3個系列18款發動機所擁有的出色技術的以3.0V6為主的六款發動機以及CVT自動變速箱，突出自身技術實力。科技部以奇瑞為依托單位建立國家節能環保汽車工程技術研究中心，顯示了科技部對奇瑞的信任、支持和鼓勵。

從奇瑞大幅度地提升產能、控制成本及提高市場占有率角度看，奇瑞采取的是成本領先型企業發展戰略目標，奇瑞的一系列市場行為此戰略服務。自主研發促發奇瑞采用低價策略，一直憑借較低價格在中國汽車市場上，積極發展壯大。2001年奇瑞風云上市10個月實現產銷近3萬輛；2002年突破了5萬輛，憑借在同類車型中低廉的價格優勢進入國內轎車業8強；2004年奇瑞汽車以8.65萬輛的銷售量排名第10位，占據3.9%的市場份額。

奇瑞汽車在原創技術與品牌塑造上持續不斷投入，從而實現其在原創技術基礎之上創造一個絕對差異化的汽車品牌企業發展戰略。

奇瑞公司能在很短的時間內自主開發，并制造出受到用戶歡迎的轎車。通過整合和利用世界資源，奇瑞轎車的研發僅用幾年時間就跨越了反向工程、模仿創新階段，2002年就進入了正向研發階段。

用不到10年的時間，從一個在資金、技術、人才等方面幾乎沒有任何優勢的企業，成長為國內乘用車市場前八強，自主開發結合市場需求，其出口量全國第一的自主品牌轎車企業。

3奇瑞發展經驗

在競爭激烈的轎車領域，我國自主品牌轎車相對來說仍缺少技術核心，發展經驗不足，在研發上處在由模仿到真正自主的過渡期，國外廠商進駐中國，奇瑞面臨更大的挑戰。以自主品牌和技術實力為起點，高舉自主創新的旗幟，加強技術創新、體制創新，發展我國自主品牌的汽車有效的營銷手段，吸引媒體的注意力，進而擴大奇瑞品牌的知名度。加上能源危機的威脅和小型車的逐步被認可，奇瑞因自主品牌而保持穩定的發展戰略。

篇（6）

二、大力發展科技型企業。積極支持企業申報金華市級以上高新技術企業和科技型中小企業。首次被認定為國家、省、金華市高新技術企業的，分別給予企業20萬元、10萬元、5萬元的獎勵。被認定為省級科技型中小企業、信息化示范企業、專利示范企業的,獎勵企業5萬元。

三、鼓勵企業建立研發機構。

1、鼓勵、支持各級高新技術企業和優強企業建立研發中心或技術中心。研發中心或技術中心首次被認定為國家級、省級、*市級的，分別補助20萬元、10萬元和3萬元。市級研發中心與技術中心由市科技局與市經貿局聯合認定，省級研發中心和技術中心以省科技廳和省經貿委認定為準。

2、要求省級以上高新技術企業和科技型中小企業技術開發費達到銷售收入的5%及3%以上，其他規模以上企業達到1%以上，允許企業按當年實際發生的技術開發費用的150%抵扣當年應納稅所得額；實際發生的技術開發費用當年抵扣不足的部分，可按稅法規定在5年內結轉抵扣。

允許企業加速研究開發儀器設備折舊。企業用于研究開發的儀器和設備，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次攤入管理費用，其中達到固定資產標準的應單獨管理，但不計提折舊；單位價值在30萬元以上的，可采取適當縮短固定資產折舊年限或加速折舊的政策。

四、實施高新技術產業化項目。

1、積極支持和鼓勵企業實施省級以上高新技術產業化項目（包括高技術產業化及專項項目、重點技術創新項目、火炬計劃項目、星火計劃項目、中小企業創新基金項目及各類科研計劃、技術性貿易壁壘攻關項目、重點產品質量趕超計劃項目等）。對列入上述項目無上級資金補助的，根據項目實際給予補助，國家級項目補助5－20萬元，省級項目補助2－5萬元。

2、列入省級以上新產品經鑒定或評審確認的，國家級新產品補助5萬元，省級新產品補助2萬元。上述新產品被認定為省高新技術產品的，再補助1萬元。

3、重點培育現代植物藥、新型紡織、新材料、電子信息、有色金屬延伸、綠色化工、裝備制造等優勢產業和新興產業，上述行業企業優先申報各級高新技術企業、科技型中小企業、信息化示范企業和專利示范企業等。支持運用高新技術改造傳統產業，每年組織5－10項傳統產業重大科技攻關項目，每項給予5－10萬元的資助。

五、支持企業開展與高校、科研院所的科技合作。積極利用高校、科研院所的科技力量，為我市重點產業發展提供技術支撐。每年安排一定數量的科技合作專項資金，用于支持企業與高校、科研院所的科技合作項目及金華工科會簽約項目。每年從工業企業與高校院所科技協作項目中，評選5－10項產學研合作優秀項目，每項按合同實際付款金額的20%給予一次性補助；對產學研合作開發并列入省重大科技攻關項目的，視項目性質和具體情況給予補助。以上單只項目最高補助不超過20萬元。

六、積極支持研發自主知識產權。積極支持企業和科技人員研發專利技術。對獲得授權的國外發明專利（限*、*、*）、國內發明專利、國內實用新型專利、國內外觀設計專利分別獎勵1萬元、5000元、2000元、1000元。鼓勵專利技術產業化，對引進發明專利或自主專利技術（除外觀設計）形成產業化，首次實現年銷售額達到500萬元的給予2－5萬元的獎勵。

七、推進技術標準化工作。加快建立優勢產業技術標準體系，引導和扶持企業積極參與國際標準、國家標準和行業標準制定。對企業參與制定國家標準、行業標準的，分別給予一定的獎勵。

八、鼓勵創建公共科技服務平臺。對以骨干企業牽頭建立的市級以上行業公共科技服務平臺，給予專項支持。支持區域科技創新中心、區域行業檢測中心和以行業科技服務為重點的中介機構建設，對經有關部門確認的中介機構給予一定的資金扶持。

九、市技術創新專項資金項目申報工作由市科技局牽頭負責。項目申請單位根據市技術創新專項資金的使用范圍、條件向市科技局、市經貿局等部門提出書面申請，填寫《*市技術創新專項資金使用申請表》并提交相關材料，有關部門初審后統一報市科技局匯總。市科技局審核后提出資金安排意見，報市政府同意后實施。

篇（7）

二、送好科技，增強企業自主創新能力

技術創新是企業生存與發展的動力和源泉，也是提升企業核心競爭力的關鍵。按照市政府“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，以統籌科技資源完善創新體系為先導，以提高企業自主創新能力為重點積極開展工作。

（1）整合優化科技創新資源。我市擁有一大批國家、省及市級工程技術研究中心和省級重點實驗室，大型企業研發機構平臺組織體系比較完善。我們主動聯系，借助市上在激活軍工科技資源的協調機制，加快了整合優化科技資源，破解了科技資源分離、分散、分隔的“三分”現象和共享利用的難題，為實現科技創新形成了合力。

（2）增強中小企業知識產權專利意識。為提高企業知識產權專利創造和運用管理能力，在市科技咨詢服務中心的大力支持下，給100多家中小企業免費安裝了專利數據庫系統軟件，這套國外軟件，幫助企業全面了解世界科技發展動態，吸收國外先進技術，加速了科技新成果的推廣運用有著積極作用。

（3）提供技術支持服務。為擴大宣傳效應，助推創新驅動戰略的實施，我們充分發揮特約服務機構的優勢，為中小企業提供信息化建設服務。并與市科協、市專利局等單位聯合舉辦了三場大規模的技術創新、專利信息利用等科技咨詢服務活動。借助西安、楊凌的科技優勢，推進區域科技融合，實現產學研合作，促成了5戶企業與西農大、西工大等院、所達成了產學研合作協議。

（4）提供管理咨詢服務。充實加強了市中小企業專家咨詢團，從大專院校、科研院所、大中型企業吸納了一批有理論、有實踐經驗的學者、專家作為新生力量，投入其中，形成了百名中小企業專家咨詢團。組織咨詢團的專家開展上門服務，深入金臺、陳倉、渭濱、高新技術開發區、岐山等縣區的50多戶企業會診解析，從企業發展、制度建設、管理提升、項目開發、技術創新等方面進行咨詢服務。同時還組織了多場次中小企業管理提升研討會，研討提升企業自主創新問題。實施的多項惠企之舉，讓企業少走了彎路，大大降低了企業的成本，節省了科研周期和經費，增強了企業自主創新能力。

三、送好金融，助推企業提速增效

融資難是中小企業發展的一大瓶頸，而與金融單位打交道手續太多，時間太長，效率太低，辦事太難，往往處于尷尬的境地。針對融資難的問題，我們進一步強化了與金融單位的協作聯絡機制，進行專題研討，探索新的融資模式，豐富了產品品種，拓展中小企業融資范圍，暢通辦事渠道，打開了銀行便利之門。首批向金融單位推薦中小企業400多戶，使烽火電纜、海浪鍋爐等企業通過專利權質押獲得450多萬元的貸款，打破了無形資產不能質押貸款的堅冰，有效緩解了科技企業融資難的問題。通過與市人民銀行征信中心、長安銀行等金融單位合作，除貸款外，推出了股權債權、應收賬款、票據、債券等多項新的融資方式，為中小企業提供了有多渠道的資金支持，滿足了一大批中小企業的資金需求。同時，在市政府和主管部門的協調幫助下，多次組織開展政府、銀行、企業、擔保機構融資對接大型活動。定期進行金融產品推介，有效實施了企業、項目和資金的鏈接，2013年協調金融機構為中小企業累計投放貸款210余億元，增強了金融資源供給。目前，我們正在乘勝追蹤，爭取與寶雞建行、國家開發銀行等金融機構建立長效合作機制，設立相應的金融服務平臺，承擔相應的服務業務，通過多途徑、多渠道為中小企業開展融資服務。

四、送好法律，最大限度的防止各類問題的發生

企業處在市場經濟的主戰場，經貿活動，項目投資，業務往來往往容易產生摩擦，引起經濟糾紛。為了避免企業遭受經濟損失，減少不必要的麻煩，預防各類問題的發生，成立了寶雞市中小企業維權投訴中心，并與國文律師事務所合作，讓其長期進駐并提供專業法律咨詢援助的服務模式，已協調解決企業在土地、勞務用工、經濟糾紛等方面的問題。同時在平臺網站上設立了企業維權欄目，在《寶雞日報》發表普法文章10余篇，利用傳媒載體，加大了社會普法宣傳，提倡文明和諧。針對部分企業法律維權意識淡漠的問題，先后5次開展送法進園區、進企業等系列活動，法律咨詢100余次，辦理案件10余起，有效的維護了企業正當權益，凈化了企業發展環境，讓小舉動帶來了大收獲。

篇（8）

一、工業企業自主創新存在的問題

1.投資規模小

從發展階段來看，我國工業企業主素質良莠不齊，在本國發展尚可以，但現在的工業企業面對的是全球市場，為擴大自己的經營規模，提高自己的經營水平，就必須走出去。但實際情形是，對于跨國經營大都缺乏戰略性思考，操作模式相對簡單，同行之間又缺乏基本的信任和合作意識，難以構筑真正的全球化平臺，所以在跨國經營模式上顯得非常單一。缺乏應有的創新，沒有根據自身的條件和未來的發展方向，來選擇適合本企業發展的跨國經營模式。我國工業企業的跨國經營方式十分有限，也沒有典型的跨國經營模式，即使最基本的進出口貿易也較少，對外直接投資和其他跨國經營模式就更少了。所以，我國工業企業的跨國經營還處于起步階段。

2.缺乏核心技術

目前，我國工業行業只是國際大牌工業企業的代工廠房，雖然我國的工業產值占全球較大的份額，但是中國的工業企業所賺取的利潤不到1%。在工業行業中，其技術層面一般分為三個層面：一是核心技術層；二是應用技術層，這些技術主要是精密儀器的應用模塊以及應用軟件；三是層，也就是常見的面板、機殼。可以說國外一些大的工業企業等公司控制著手機的核心技術層，同時壟斷著絕大多數的專利，并且因其強大的技術研發能力，已經成為工業市場最強的引領者。相比我國手機企業的研發經費，其前三面的工業企業僅占國外一家工業企業研發經費的三分之一。

3.企業自身素質低，各種人才缺乏多

我國的工業企業起點低，規模偏小，產品檔次偏低，科技含量不高，整體實力不強，而且自身素質不高，視野不開闊，短期化經營行為較為普通。同時，工業企業勞動密集型行業多，技術密集型行業少。管理落后，企業內部缺乏民主與約束機制，決策隨意化，企業缺少創新。更主要的是工業企業普遍人才缺乏。多數工業企業主都具有頭腦靈活、能吃苦敢闖的精神，但受主客觀條件的限制，普遍存在文化層次偏低、視野狹窄，不能及時引進人才、留住人才和培訓人才，造成技術人才、管理人才、營銷人才的缺乏。同時，高素質人才一般也不愿到民營企業工作。對全國40家收集企業調查結果顯示：有52.5%的企業認為缺乏專業技術人才，有38.5%的企業認為熟練工人較少，而有17.5%企業認為一般員工較少。

二、加強工業企業業自主創新能力的對策

1.調整科研成果與專利權的歸屬，增進一些激勵機制

長期以來，我國企業的科研人員的科技創新成果的收益權全部歸企業所有，科研發明人員只能夠獲得一點額外的報酬，這自然不可能激發科研工作人員的工作興趣。應當參照發達國家及私營企業的激勵措施，在企業內部推行“放權讓利”的措施，以此推動整個科研界的創新發明的積極性。[4]在此前提下，法律可以對其做出調整，除了一些合同協商之外，一個單位若不好好的申請專利或者不對專利進行生產，超過一定期限之后，相關發明人就可以向主管部門申請實施，并將其市場化，這樣就非常有助于提高工業企業對科研人員的專利成果投放市場產生效益，進而有助于整體上的推動、保護科研工作人員的專利創造發明。

在此基礎上，可以為工業企業搭建一個公平科學的科研管理體制。首先要改革工業企業繁瑣、無效率的科研評價、申報機制，盡量減少行政上的一些阻力。將科研工作人員的科研成果與市場經濟環境聯系在一起，這樣就可以創造巨大的財富，也可以為企業產生效益。同時科研機構要合理分配科研經費，提高這些科研經費的利用率。

2.提升公司管理水平

一般而言，一個工業企業的管理水平決定著該企業能走多遠，工業企業應實施科學化管理，加強內控體系，例如生產采購，市場營銷，后勤供應，財務管理等環節都能控制好，這樣一個工業企業發展在內部上就不會出現大的問題。在員工管理上，工業企業的發展離不開人才，優秀的員工會為公司創造無窮的財富和發展動力，對于人才來講，首先要尊重企業員工，唯才是用，充分發揮他們的長處，同時引進優秀的人才，將他們放到適合的位置，進而引進是和本企業特點的激勵考核機制，讓人盡其才物盡其用，吸收國內外先進的管理知識，加強員工素質與技能培訓教育。在產品開發上，工業企業要加大產業轉型，逐漸放棄以前的低附加值勞動密集型的代工產業，加大公司技術創新能力，對研發投入大，和高校建立合作伙伴，努力開拓產品市場，加強品牌建設，擴大營銷范圍，提高工業企業知名度。加強安全生產管理，生產高品質產品，讓消費者放心，讓市場滿意。

篇（9）

一、支持科技自主創新的稅收政策分析

（一）稅收激勵政策現狀

近些年來，為推動企業技術進步，促進高新技術產業的發展，我國制定了一系列的稅收扶持政策，鼓勵企業科技創新。這些稅收扶持政策對于推動我國企業技術進步和高新技術產業發展起到了重要作用。但從總體上看，稅收政策對于推動企業自主創新沒有形成足夠能量的激勵機制。主要表現在：

1．對研發環節給與支持的稅收激勵政策只占很小的比例。稅收激勵只是對已經形成科技實力的高新技術企業以及已經享有科研成果的技術性收入實施優惠，而對技術落后繼續進行技術更新的企業以及正在進行科技開發的活動缺少鼓勵措施，使企業只關心科技成果的應用而不注重對科技開發的投入，不利于增強企業自主創新能力。

3．稅收政策的制度性缺陷，抵消了政策優惠的力度。生產型增值稅對高科技企業發展的抑制作用；企業所得稅內外有別導致內資企業稅負偏重，嚴重制約企業的積累和發展能力，是長期存在的制度性因素。總體而言，稅收政策產生的效應，制度性缺陷的抑制力更強。

4．稅收優惠政策并沒有根據各個稅種之間的內在聯系和稅收優惠形式的特點形成科學的激勵機制。由于忽視了稅種之間的內在聯系，一個稅種少征，往往另一個稅種多征，形成各稅種之間政策效力相互抵消。

5．對于高科技人員的優惠措施較少。我國現行稅收政策中對高科技人才的收入并沒有明確的個人所得稅優惠。這些問題的存在既不利于調動科技人才的積極性，又降低了高科技行業人才的積極性，又降低了高科技行業對人才的吸引力，使大量人才外流。

（二）鼓勵企業自主創新的稅收政策建議

稅收作為國家財政收入的主要來源和政府宏觀調控體系中的重要組成部分，在建立和完善國家創新體系中的作用是不可替代的。稅收是建立國家創新體系的重要財力基礎，而且運用稅收政策還可以激勵企業逐漸成為國家創新體系的主力軍，有利于創新成果的轉化。因此，必須創造更適合的稅收扶持與激勵政策，來適應目前科技進步，尤其是自主創新以及科技成果產業化的要求。

1．制定上下游產業鏈協調的稅收政策.就我國目前的情況而言，企業自主創新的重點應該放在自主創新和引進技術再創新的環節上，因而我國針對技術創新的稅收優惠政策應該由偏重產業鏈的下游向產業鏈的上游轉移，即從生產銷售環節想開發研究環節轉移，確立企業的研究開發環節為稅收激勵的重點。

2．建立起對所有企業適用的具有普惠制的創新激勵機制。現行的許多優惠政策仍然存在諸多限制，只有部分企業可以享有優惠政策，而自主創新不是局限在部分企業，而是所有企業。因此，應當取消現行優惠政策中不合理、不公平的限制性條件，使特惠制變為普惠制。

3．改革增值稅，加強對科技創新的支持力度。加速推進增值稅轉型改革，擴大增值稅改革的試點范圍，實行地區與行業相結合的辦法。擴大增值稅增值范圍，實行全面征收。適當擴大高科技行業享受增值稅優惠的范圍。對出口的高新技術產品實行零稅率，做到徹底退稅，使其以不含稅價格進入國際市場，增強其競爭力。

4．加大對科技人員的稅收優惠政策，拓寬高新技術企業的籌資渠道。我國現行稅法幾乎沒有針對高科技人才的稅收優惠政策，高新技術企業在實際企業發展中缺乏必要的人才激勵機制。強化對高科技人才的優惠主要體現在個人所得稅方面，具體可采取以下措施：提高高科技人才個人所得稅免征額，對高科技人員在技術成果和技術服務方面的收入減征，特殊成績獲得的各類獎勵津貼免征個人所得稅。

5．完善稅收制度，形成制度性的稅收激勵。建立起臨時性與制度相結合的稅收優惠政策體系，并在稅收制度的設計上從整體上考慮稅種之間的內在聯系以及各稅種優惠形式的特點，各有側重，從各個層面、各個環節共同發揮作用。

6．增加對科技環境保護的政策傾斜。針對環境保護、節約能源等有利于社會可持續發展的技術創新活動，稅收應給予特別優惠，這種優惠政策能加強我國的政策導向，有利于我國經濟社會的長遠發展，推動我國節約型、生態型社會的建設。

二、支持科技自主創新的金融政策研究

（一）金融支持政策現狀

近年來，為了促進科技產業的發展，提高企業的自主創新能力，我國已推出了一系列金融扶持政策及相關優惠政策，如加大科技貸款的投入總量，鼓勵企業的技術創新行為等，這些都對促進科技型企業的自主創新起到了重要的推動作用。但是，我們也看到，當前我國仍處于經濟轉軌時期，投融資渠道比較狹窄，金融產品較少，尚不能完全滿足投融資主體的需求，在一定程度上，高新技術企業發展和企業的自主創新能力受到了金融環境的制約與影響，許多自主創新企業面臨發展困境，整體技術裝備水平也較低。主要表現在以下幾個方面：

1.政府資金的引導作用發揮不強。目前我國政府資金主要針對產業的支持，直接針對產業項目，計劃經濟比較濃厚而時常經濟較為發達的國家，則更多的采用間接平臺，建立機制，營造環境，相比之下，后一中方式更容易發揮政府資金的引導作用。

2.目前我國的金融機構可以利用的投資工具形式單一，從而導致了金融機構在針對中小企業開展業務時，所承擔的風險與可能的收益之間不對稱的問題，結果嚴重影響了金融機構支持中小企業特別是科技型中小企業的積極性。

3.風險共擔機制。在努力實現雙贏的同時風險共擔也非常重要。目前我們只能實行全額的擔保，這樣的作用基本將金融機構的風險轉嫁給擔保機構，不利于發揮各方面的作用。

（二）鼓勵企業自主創新的金融政策建議

發達和完善的金融業是推動企業自主創新順利進行的重要因素之一，尤其是強大的資本市場將對促進企業自主創新行為發揮重要的作用。因此，我們必須努力完善企業創新的金融機制，將金融服務重點轉向自主創新，加大金融系統對企業創新的支持力度，通過金融改革和金融創新，促進自主創新更好更快的發展，實現金融改革與科技創新的良性互動。加強和完善對企業自主創新的金融支持機制可以從以下幾個方面入手：

1．要充分發揮政府導向作用，完善鼓勵企業創新的信貸政策和投融資政策。一方面，要整合政府資金，加大扶持力度，充分發揮財政資金對激勵企業自主創新的引導作用；另一方面，積極運用政策調節手段，引導各類金融機構支持企業創新，加強政府資金與金融資金的相互配合，通過基金、貼息、擔保等手段引導更多的資金支持自主創新與科技成果產業化。

2．政策型銀行要加大對自主創新的支持力度。政策性金融機構對國家重大科技專項、國家重大科技產業化項目的規模化融資和科技成果轉化項目、高新技術產業化項目、引進技術消化吸收項目、高新技術產品出口項目等提供貸款，給予重點支持。在政策允許范圍內，對高新技術企業發展所需的核心技術和關鍵設備的進出口，提供融資支持。

3．通過改善金融環境，促進商業銀行對自主創新企業的服務。商業銀行對國家和省級立項的高新技術項目，應根據國家投資政策及信貸政策規定，積極給予信貸支持。商業銀行對有效益、有還貸能力的自主創新產品出口所需的流動資金貸款，要根據信貸原則優先安排、重點支持，及時提供多種金融服務。政府可以建立企業自主創新的貸款風險補償機制和擔保基金，引導商業銀行開展對自主創新企業提供差別化、標準化的金融支持。

4．加快中小企業板建設，設置中小板“綠色通道”一是加快發展對創新型企業的支持力度。盡快恢復中小企業板的融資功能，為具有自主創新能力的中小企業發展上市設立“綠色通道”，降低門檻，簡化程序，縮短時間，減少費用。二是強化中小企業板監管措施。三是推動中小企業板制度創新。推進上市準入制度創新，建立適應中小企業板上市公司“優勝劣汰”的退市機制，推進全流通經濟制下的交易與監管制度創新。四是加大中小企業上市資源的培養力度。

篇（10）

（一）數量與規模同步增長

外商在江蘇投資建設研發中心（下簡稱外商江蘇研發中心）可追溯至上世紀90年代中期。1994年，荷蘭飛利浦公司為搶占中國市場，在蘇州投資建立了蘇州飛利浦消費電子有限公司，并建立了研發中心。但在上世紀，外商江蘇研發中心數量十分有限，截止2000年僅有13家。進入21世紀以來，外商江蘇研發中心建設速度加快，2003年9月，增加到58家；2006年6月則達到138家，是2000年的10.62倍，年均增長約53.66%。不僅如此，外商江蘇研發中心的規模也在不斷增長，已有研發中心不斷增資，如2003年投資5000萬美元建立的朗訊南京3G研發中心，其后兩年又分別增資7000萬美元和8000萬美元，使該中心累計投資達2億美元。

（二）外商在蘇研發中心的地位很高

雖然外商江蘇研發中心的數量少于京、滬、粵，但地位不低，不少屬于外商在其本土之外最大的研發中心，或為外商的全球市場提供服務。拜耳無錫化工有限公司研發中心是拜耳公司德國總部之外全球最大的皮革化工研究開發中心；意大利默洛尼集團熱技術亞洲研發中心（無錫）是中國及亞太地區首家專門針對壁掛爐、電/燃氣熱水器產品的國際級研發機構；摩托羅拉南京軟件中心則為摩托羅拉全球市場提供軟件產品和解決方案。

（三）外商江蘇研發中心具有典型的集聚效應

首先是區位集聚。其一表現為外商江蘇研發中心主要分布在蘇南，特別是蘇州、無錫及南京（外商江蘇研發中心的90%以上集中在此），而設在江蘇其他地區則不到10%。其二表現為主要集中于江蘇各類科技園/開發區。如無錫及蘇州的高新區；在南京，外商研發中心集中在南京高新區、經濟技術開發區、江寧經濟開發區及鼓樓高科技園。科技園/開發區一流的投資環境和服務是外商研發中心落戶這里的關鍵原因。

其次是產業集聚。外商江蘇研發中心主要集中在電子、通信、軟件、生物醫藥及機械等行業。據江蘇省外經貿廳統計，截至2006年6月，全省吸引的外資生物醫藥研發中心14家；臺灣十大知名電腦生產商有8家落戶昆山，并均設立有研發中心；落戶南京高新區的4家研發中心主要涉足軟件，落戶江寧經濟開發區的4家研發中心主要研究通訊產品及軟、硬件設計。江蘇還出現了為服務業服務的外商研發機構：南大―惠普物流技術研發中心。

（四）研發投資形式多種多樣

外商江蘇研發中心投資形式多樣，有確保在價值鏈分配上居絕對優勢而采取獨資形式的普利司通（中國）研究開發有限公司及約克（無錫）空調冷凍設備有限公司研發中心等；也有與江蘇著名企業合作建立的，如Intel-Sample RFID南京研發中心、無錫小天鵝―艾默生家電控制器研發中心；有的則有掌握豐富科研資源的高校參與，如南大―惠普物流技術研發中心及Eurotech南京工業大學研發中心等。不拘一格的形式為外商在江蘇設立研發中心贏得了更多的機遇和發展空間。

（五）投資來源分散

一方面是來源國/地區分散。目前來江蘇實施研發型投資的企業所屬國家/地區比較分散，有來美、日等發達國家的；有來自韓國、中國香港等新興工業化國家/區的；還有來自印度這樣的發展中國家的企業，如印度軟件企業薩蒂揚公司。這說明，在吸引研發投資上，江蘇只要其具備技術優勢、符合江蘇產業發展政策；對外商來源地無特殊偏好。

另一方面，來源企業分散。來江蘇投資建立研發中心的固然有IBM、西門子、三星這樣的世界500強企業（見表1），但也有中國臺灣的光寶、香港的新華科技這樣的中小型企業。

二、外資研發中心對江蘇自主創新的影響：利弊共存

海外研發中心的建設固然是跨國公司實施全球發展戰略的需要，但其對研發中心所在地也會帶來深刻影響。雖然江蘇已有的外商研發中心平均不到5年，但已對江蘇的自主創新乃至經濟發展產生了深刻的影響。

（一）外資研發中心是推進江蘇自主創新的基礎

外商技術擴散的途徑主要有四條：與生產、教學和研究機構的相互作用，供應鏈，授權，人員流動。基于外商在江蘇投資建立的研發中心的技術溢出效應主要有：

1.促進了合作者技術水平的提升

外商江蘇研發中心采取獨資方式的占很大比例，但也不乏與中方合作建立的，如Intel公司與南京本土企業三寶科技集團合作建立的Intel-Sample RFID研發中心、南大―惠普物流技術研發中心及Eurotech南京工業大學研發中心的合作伙伴分別有南京大學及南京工業大學。即使以獨資方式建立的研發中心，其發展也需要合作伙伴的支持。通過與外商進行合作或為之服務，江蘇本地企業、高校及相關科研院所的研究水平及科研管理能力獲得了提升的機遇。

2.增強了江蘇成為國際制造業基地的基礎

研發活動具有很強的外部性，它能通過溢出效應刺激和帶動相關行業和部門的發展。如通用電氣2003年底研發中心落戶無錫后，年投入研發經費超過2000萬元，占銷售額的比重達到5%以上，其研發生產的筆記本式彩超已擁有世界最先進的技術，95%以上的產品供出口，目前，該技術已被通用總部授權在韓國組裝生產。夏普海外視聽研究中心、LG顯示技術研究院等研發中心，使南京新港開發區平板顯示產業成為南京最具特色、最具競爭力、發展潛力最大的“王牌”產業。該區借助這一產業鏈的前后向延伸與橫向配套，先后引進了韓國元億科技、新井電子等平板顯示項目入區，樂金飛利浦、喜星電子等的增資擴產也分別先后跟進。韓國三星、中國臺灣光寶等研發中心的落戶，則帶動了南京高新區軟件園的發展。由于愛立信等項目的帶動，一批配套項目紛紛進駐江寧經濟開發區。南京、蘇州、無錫等正逐漸成為相關產業的國際制造業基地。

3.促進了知識的流動

外商海外研發中心承擔的責任越大，地位越高，則其與所在地的聯系越密切，與所在地的區域創新體系之間的知識流動越頻繁。由于南京的信息技術產業等領域具備競爭優勢，因而，朗訊等從事全球性產品的研發的企業就與該市的科研院所、高等院校等創新主體間形成了良性的知識互動關系。技術人員在外商研發中心和江蘇本地企業之間的流動，也加速了知識的流動與擴散，有助于產業技術水平的提高。此外，還提供了不同知識和技術交流的平臺。

4.提供了“干中學”的機會

與中國絕大多數企業一樣，江蘇省政府或企業設立的研發機構針對市場進行研發活動的能力較差。外商研發中心那種既能滿足科學家創新興趣，又能滿足公司商業利益的管理體系，無疑對江蘇本地研發機構具有強大的示范作用。外資研發中心的建立還為江蘇企業和研發機構提供了“干中學（Learning by Doing）”的機會，使江蘇企業獲得技術溢出效應。現代技術創新成本較高，如IBM每年用于發展研究的支出高達20億美元，而“干中學”可省去這部分成本。

（二）外資研發中心制約著江蘇自主創新步伐

外商研發國際化活動直接服務于外商的全球經營戰略與全球利益。因此，外商研發國際化及其所引起的國際科技結構變化主要受益者是其本身及其來源國家/地區，對研發中心所在地固然有益，但弊端也客觀存在。目前，外商江蘇研發中心就存在著阻礙江蘇自主創新的因素，主要包括：

1.本地研發機構難“自主”

如2003年南京市科技局一項對在南京設立的外來研發機構進行的調查結果顯示，被調查的18家研發機構特別是外資研發機構的核心技術和研究項目大都由母公司掌握和支配，南京研發部門只進行改進、改良。其中由母公司支配和異地轉讓研發成果的11家，占總數的61%。這提醒我們，在江蘇的研發機構的研究獨立性和本地產業化都有待加強。

2.本地研發為人作嫁

與在江蘇研發機構缺乏“獨立性”相呼應，外商江蘇研發中心為人作嫁的現象同樣存在。如摩托羅拉南京軟件中心等研究機構的研究成果基本上是異地產業化，他們到江蘇設立研發中心開展研發工作僅僅是利用該地的優勢資源，對江蘇的生產和經濟的貢獻度比較有限。

3.研發資源出現流失

外商研發中心國際化意味著外商對全球范圍內研發資源的利用更加有效。外商通過海外研發中心及其與世界主要知識高地之間的緊密聯系，形成了一張龐大而嚴密的知識網絡。通過該網絡，外商擁有良好的感應系統和有效的傳導系統，可適應外部復雜多變的市場和快速發展的技術。外商江蘇研發中心與江蘇的大學、科研院所及企業發展技術合作，一定程度上形成了對江蘇戰略性研發資源的競爭。

4.路徑依賴現象有萌芽苗頭

外商海外研發中心選址的一個重要條件是該地區應具有某一方面的獨特技術能力。而外商對該地區這一技術能力的充分利用又會對該技術能力起到強化作用，使該地區研發機構及研發活動有越來越趨向專門從事這一特定領域的可能。這一方面提高了外商對該地區所擁有的專門知識的需要和依賴，另一方面，也使該地區在某一時期內的研發資源集中配置在某些領域，例如臺灣信息技術的高速發展引來大量外商在此領域從事研發活動，致使傳統產業發展處于停滯狀態；如果措施不當，這種現象有可能會在江蘇重演。

三、基于外商研發中心落地江蘇背景下的自主創新能力提升對策

江蘇省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要指出：到2010年江蘇自主創新體系初步建立。但實際情況是，江蘇經濟總量中來自于自主創新產業的比例不大。另外，根據國家知識產權總局提供的數據，截止到2006年6月，江蘇專利授權總量為94708件，僅占全國專利授權總量的6.95%，低于浙、粵，列全國第三，相比于其后的京、魯、滬，也只有微弱優勢。這說明江蘇自主技術創新滯后于浙、粵，與京、魯、滬相比，其優勢也不明顯。要實現從“江蘇制造”向“江蘇創造”的根本性轉變，須加快自主創新步伐。江蘇應在觀念創新的基礎，抓住外商加大對中國研發型投資的機遇，建立起“學習、引進、合作、走出去”的機制。

（一）觀念創新

首先，明確外商江蘇研發中心是江蘇自主創新體系的重要組成部分。外商在華研發中心對所在地技術創新帶來負面效應是發展中的問題。以“保護民族研究”之類觀點來反對外商加大對華研發型投資、設立研發中心已經被理論和和實踐證明是完全不可取的。“自主創新”絕不是“閉門造車”，它至少包括三層含義：原始創新，集成創新，引進技術、消化吸收再創新。因此，建議江蘇將外商江蘇研發中心視為江蘇自主創新體系的一部分，“大度”地歡迎外商在江蘇設立研發中心，并通過完善相關體系，擴大并充分利用好研發中心的技術溢出效應。

其次，制訂合理的科技戰略。出于跨國公司自身發展戰略的考慮及其母國的限制，在任何時候，他們都不會將軍事、航空、核能等行業的關鍵技術轉讓給中國。因此，對于這些行業的關鍵技術，我們決不能依賴跨國公司，而須集中力量自主開發。在這方面，處于中國經濟技術領域領先地位的江蘇應該擔起重任。

（二）學習

改革開放以來，江蘇的經濟與技術發展水平始終位居全國前列，但“戰略缺口”即企業取得的技術突破與其依靠自身資源和動力能達到的目標之間的差距在短期內不會消失。有限的科技資源和創新能力是無法使重大科研項目獲得迅速成功的。因此，向擁有豐厚資金和雄厚技術實力的外商學習，甚至在全球范圍內學習非常必要。學習的內容主要包括：

1.重“智”

“人是生產力中最重要的生產要素”，江蘇應堅持把人才作為增強自主創新能力的關鍵，深入實施人才強省戰略，加強科技人才的培養、引進和使用，建設一支結構合理、素質優良、規模宏大的科技創新人才隊伍。為此，應加快建立合理的人才激勵機制，建立合理的用人機制，促進在外資研發機構工作的我國研發人員回流。

2.重視研發

江蘇“十一五”規劃綱要確定的科技創新目標為：到2010年江蘇“全社會研發投入占地區生產總值的比例提高到2%以上”，雖然“2%”這一比例大大高于目前，但無論是與發達國家還是與新興工業化國家相比都非常低，也僅僅達到國家第十一個五年規劃綱要提出的2010年我國“研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重達到2%”的底線，這顯然與江蘇乃至中國實現自主創新的要求不相符合，因此，江蘇須加大研發投入力度。

3.重視知識產權保護

外商對知識產權的保護極為重視。目前，外商每年專利申請量占我國專利申請總量的30%。雖然，江蘇知識產權保護意識有很大提高，但受慣性思維的影響，整體保護意識仍較淡薄，需盡快提高對知識產權保護的意識，切實保護知識產權所有者的合法權益。同時在與外商合作中，加強對本地科研機構和企業已有技術成果的保護。

（三）引進

繼續引進外商來江蘇設立研發中心，以獲得利用研發中心的技術溢出效應的機會。聯合國貿發會議2004-2005年間的一項調查結果顯示，69%的被調查公司表示會加大海外研發活動的比重，且中國是其海外研發中心的首選對象國。因此，引進的機會是客觀存在的。但為使引進成功并有助于江蘇自主創新，既應完善配套設施，又應有科學的引進策略。

1.完善配套設施

其一是建立完善的后勤保障體系，使研發人員獲得一個良好的居住與工作環境。外商江蘇研發中心基本落戶于開發區及科技園區，但有些地區目前的居住、餐飲、教育、文化活動等場所不多，公共交通也不夠完善，既影響了企業日常活動的開展，對研發機構留住人才也不利，這種狀況應盡早改變。其二是通過政策、法律、稅收等手段，引導產業鏈上下游企業的建立，完善產業鏈結構。

2.建立科學的研發型投資引進策略

引進的研發項目應符合江蘇產業發展的方向。雖然電子通訊、制藥、汽車制造、電器機械、化學、航空航天等產業領域均已成為外商今后研發型投資的重點，但他們肯定不能全部成為下一階段江蘇研發型投資的重點，畢竟一個產業的建立需要一段較長時間的積淀。裝備制造、電子信息、生物與新醫藥、基礎材料與新材料、現代輕紡等產業是江蘇“十一五”期間重點發展的優勢產業，在這些產業上處于世界領先地位的外商應作為江蘇引進研發型投資的首選伙伴。

在引進方式上應側重于合資形式研發中心的建立。合資形式研發中心的技術外溢效應大于研發中心。同時，采用合資可避免外商對技術的壟斷，形成技術共享機制。

研發型投資來源多樣化。不同來源地的外商對華投資的目的各異。歐美投資者進入中國是出于開拓和占領中國巨大的市場；日韓投資者則希望將中國大陸變為其產品銷往第三國或返銷國內的“加工基地”和“生產車間”。因此，應建立一個有效的機制，引進與那些投資目的與江蘇產業和經濟發展目標相似甚至一致的研發型投資者。

（四）合作

積極謀求開展全方位的合作，結成各種形式的技術合作戰略聯盟，加入全球研發體系，以實現資源共享和優勢互補，發揮研發的規模效應。

與落地江蘇的外商研發中心建立戰略聯盟。在合作的過程中，應增強合作能力和進行相關利益的協調。要充分考慮到合作伙伴的利益，以雙方利益最大化為宗旨，協調好利益相關者，爭取對我們有利的戰略合作條件。

與未進駐江蘇但又有助于江蘇自主創新目標實現的外商（包括已經和尚未在華投資的）建立技術性戰略聯盟，分攤研發成本，獲得更大的投資效益，從而有效地解決問題。

與存在潛在合作可能的本土企業建立技術創新協同體系，共同提升自主創新的能力。

忽視合作還意味著放棄進行社會資源的優化組合，極有可能造成技術、人才等資源的浪費，并承受更大的風險。

（五）競爭

競爭有助于創新。江蘇企業如能利用外商在江蘇設立研發中心的機遇，與外商展開競爭，則有助于形成創新環境。但目前內資企業在很多方面弱于外商，在生產、銷售方面面臨同一個市場，但在稅收方面卻要高于外商投資建立的研發中心，這無疑對內資企業是一種歧視。因此，建議取消對內外資企業的雙軌制，構筑內外資研發博弈與市場競爭的統一平臺。目前，蘇州對于在高新區投資設立研發中心的內外資企業一視同仁，值得其他地區學習。

與此同時，在跨國公司相對集中進入的產業領域，加快培育競爭市場結構，通過競爭激勵機制與戰略，迫使跨國公司加快技術擴散。而且，要打破地區分割，形成全省統一的要素市場，勞動力、資金、技術等要素在企業之間、地區之間要形成高度的流動性。

篇（11）

[分類號]G358

企業自主創新是指企業依靠自身力量完成技術創新的研究開發工作，并以此為基礎推進技術創新的后續環節，實現技術的市場價值，以達到預期目標的活動過程。隨著知識經濟的興起和知識產權保護意識的日益增強，走自主創新道路，成為我國企業發展的必然戰略選擇。

在企業自主創新過程中，信息起著內在的、無形的推動作用。對各種信息的獲取和有效利用能夠豐富創新思想、優化創新決策、加速創新過程和提高創新效益，從而減少自主創新的不確定性。它滲透于企業自主創新的各個環節，決定著自主創新的成敗。

國外關于創新信息服務的研究與實踐比較多。Von Hippel(1988年)研究表明大多數企業創新不是來自于企業自身的發明創造，而是借助于外部創新源。Nomura Takahiko指出創新主體的信息需求決定了創新信息服務必須深化與拓展，為創新提供全方位的信息服務。歐盟國家已建立起一套適合于推動自主創新的信息保障體系，即以國家信息服務機構、圖書館為核心，以特色信息服務中心為樞紐，整合多層資源，構建了全方位的公共信息集成服務平臺。日本已實施第三階段科學技術基本計劃(2006―2010年)，建設社會信息化的信息服務體系，能為不同的創新主體提供針對性很強的信息服務。

國內學術界在創新信息服務研究方面也取得了不少成果。胡昌平認為實現基于知識創新的國家可持續發展，需要在創新型國家建設中構建面向創新發展的社會化知識信息服務平臺。朱秀梅研究了企業自主創新源，提出4類信息主體，這些主體為企業自主創新提供各類信息，構成創新源。劉玉照分析了現代企業創新所需的信息服務的內涵和面向企業創新信息服務的特點，提出了面向企業創新的4大信息服務體系和3種提供模式。

為了深入了解企業自主創新對于信息和信息服務的需求，我們采取典型抽樣的方式，在2010年初組織了對河南省89家企業的問卷調查并對部分企業進行了訪談。這89家企業中有56家(占總樣本量的62％)屬于高新科技企業，此類企業是自主創新的主體部分，也是本課題重點研究對象。調查對象的選擇兼顧了企業的行業、規模、經營性質等特點，涉及電子信息、生物制藥、材料、電力等10多個行業，企業規模以1500人以下的中小型企業為主(81家，占91％)，經營性質方面民營企業占69％(61家)。

1　企業自主創新信息需求特點分析

企業自主創新信息需求是企業在自主創新過程中面對信息所產生的渴望和需要，是企業對信息內容和信息載體的一種期待狀態，是激勵企業積極開展信息活動的源泉和動力。通過對調研結果的分析，我們總結企業自主創新信息需求具有以下主要特點：

1.1企業自主創新信息需求具有多樣性

企業自主創新涉及的面很廣，相關因素較多，因此需求的信息類型也非常豐富。圖1反映了企業自主創新中對各類型信息的需求程度，可以看出企業自主創新信息需求的多樣性特點。

在限選三項的情況下(注：本文除圖6數據為單選題，其他皆為多選題)，被調查企業選擇最多的是市場信息(73％)、行業動態信息(43％)和政策信息(36％)。

筆者也注意到，與企業自主創新直接相關的技術、管理、人才、融資等方面的信息被選擇的比例卻不是很高，究其原因在于這些問題通常通過企業內部的力量進行解決。而市場信息、行業動態信息和政策信息必須從外部獲得，因而需求程度更高。

1.2企業自主創新信息需求具有應用性

企業自主創新的最終目的在于將創新成果得到應用，從而提高企業的競爭力。企業自主創新對信息的需求也服務于此目的，企業希望能獲得信息的支持，促進創新成果的應用與擴散。自主創新過程各環節的信息需求強烈程度調查可以反映出這一點，如圖2所示：

從圖2可以看出，企業自主創新過程中的各個環節的信息需求強烈程度呈現出波浪式變動，其中對信息需求強烈程度最高的是轉化應用過程(52％)，其次是創新構思激發產生過程(37％)和推廣擴散過程(36％)。可見企業的自主創新還是更看重應用和推廣，應用性非常強。

1.3企業自主創新信息需求具有便捷性

表1反映了被調查企業的自主創新信息渠道情況，其中互聯網的選擇比例高達70％。互聯網的發展，給人們帶來了各個領域、形式多樣的信息，企業自主創新過程中可以大量獲取和使用這些信息。相比其他途徑而言，互聯網是一種更加便捷的信息渠道。

此外，企業的自主調研如市場觀察(43％)、人際關系(24％)和技術展銷會(23％)也是企業自主創新的常用信息渠道；而借助于專業信息機構的調研報告和數據庫所占比例不高。可見，在企業自主創新過程中，企業更多地是通過自主調研獲得所需的信息。

1.4企業自主創新信息需求具有市場性

在諸多可提供創新信息的信息源中，用戶／顧客的選擇比例達到52％，他們是企業的服務對象，他們的需求也是企業自主創新的最大動力。此外，供應商也是企業獲得信息的主要對象(選擇比例為37％)。可見，直接與企業發生業務關系的上下游環節如用戶和供應商是企業自主創新中最主要的信息源，主要因為他們最貼近市場，他們的需求反饋和建議可以為企業的自主創新提供非常強的參考作用。如表2所示：

我們也看到，科研院所、高校、政府機構、圖書館這些本應該為企業自主創新提供較多信息支持的機構被選擇的比例卻很低，其作用有待進一步挖掘。

2　企業自主創新信息服務需求特點分析

信息服務就是為了人們能夠在特定時間獲取所需要的特定信息而采取的服務措施。企業在自主創新過程中存在大量信息需求，這就需要信息提供者將各種形式的有效信息以適當的方式提供給企業選擇、使用。企業自主創新信息服務需求呈現出以下特點：

2.1企業自主創新信息服務需求的及時性

信息服務環境和企業信息需求的變化，使傳統的信息服務方式難以滿足企業創新的信息需求。當前企業自主創新更希望獲得的信息服務方式是什么呢?

調查結果顯示，超過一半的企業希望可以“定期獲得最新資訊簡報”(58％)，這體現出企業自主創新對信息的需求是及時的、快捷的。“以網絡方式進行數據庫查詢”(52％)也是大多數被調查企業希望獲得的信息服務方式，這就要求信息服務機構充分利用最新信息技術，為企業及時提供數字化的信息服務，如圖3所

示：

而傳統的信息服務方式如“企業到信息服務機構進行文獻資料查詢”和“企業提出需求后由信息服務機構提供專題報告”的選擇比例都相對較低。

2.2企業自主創新信息服務需求的行業性

企業在自主創新中最希望獲得的信息服務內容選擇比例最高的是行業動態與技術跟蹤報告(67％)，其次是行業研究報告(42％)。由此可見，企業更關注的還是本行業的信息，各企業的信息需求具有明顯的行業特性。如圖4所示：

2.3企業自主創新信息服務需求的研究性

企業在自主創新過程中對信息的獲取和使用或多或少都會面臨一些問題，往往在很大程度上制約了企業創新信息的獲取效率和價值利用。如圖5所示：

從圖5可知，被調查者認為企業在自主創新中獲得信息面臨的最主要問題在于信息的加工與研究，選擇比例最高的是“獲取的信息缺乏深度分析”(39％)和“信息太多需要費力篩選”(33％)，可見在當前的信息時代，企業獲取信息的渠道較多，信息量不少，但缺乏的是經過研究加工的有效的信息。

2.4企業自主創新信息服務需求的有償性

支付一定的費用以獲得信息服務，這已經被絕大部分企業所認同，調查中94％的企業在2009年有信息服務費用的支出。但61％的企業的信息費用支出在10萬元以內，1萬以內和1－4.9萬的比例最高，都是21％，5－9.9萬的企業占19％。不過筆者也注意到信息服務費用超過100萬的企業比例也達到了12％。如圖6所示：

3　企業自主創新信息服務建議

調研顯示，企業自主創新信息需求具有多樣性、應用性、便捷性、市場性等特點，企業自主創新信息服務需求具有及時性、行業性、研究性、有償性等特點。信息服務機構需要圍繞企業自主創新信息需求和信息服務需求特點，在信息服務平臺建設、信息資源建設、信息服務方式建設和運營方式建設等方面采取對應措施，建設企業自主創新信息服務體系。

3.1信息服務平臺建設：整合官、產、學、研各類資源

從調研分析可以看出，企業自主創新需要從外部獲取大量信息，既需要政策信息，也需要行業信息、市場信息、技術信息、投融資信息等各種類型的信息，這些信息分散在政府用戶、供應商、專業信息服務機構、市場調研機構、行業協會、科研院所等各種信息源和信息渠道中。企業自主創新所需信息類型、信息內容、信息渠道都具有多樣化的特點，沒有一家機構能獨自承擔企業自主創新所需的全部信息。

要滿足企業自主創新信息需求的多樣性特點，整合各類資源，建立自主創新信息服務平臺是比較現實的解決措施。這就需要打破各個行業、各個機構之間的界限，構建包括政府、企業、信息機構和科研機構等在內的更廣泛的信息服務平臺。自主創新信息服務平臺應該是一個官、產、學、研緊密結合的信息服務體系，充分發揮政府機構、企業、科研院所、高校、信息服務機構、人才中心、投融資機構等的人力資源、信息資源、網絡資源、成果資源、資本資源等優勢。

自主創新信息服務平臺將共享各行業長期積累的基礎數據資料和最新信息，整合分散的科技創新力量，為企業的自主創新提供信息服務、產品研發、人才協作、專家咨詢、成果轉化、技術轉移、投融資等方面的服務，促進企業駛上自主創新快車道。

3.2信息資源建設：以專題市場信息、行業信息為主

未來的信息服務，一切活動以服務對象的需求和發展為出發點和歸宿。信息服務將改變過去基于固定資源和系統的服務方式，為用戶提供以知識創新、解決問題為目標的專業化、個性化的服務。

在信息需求類型和信息源的調查中，市場信息和行業動態信息的選擇比例最高，最貼近市場的用戶和供應商是企業獲得信息的主要對象，反映了市場信息和行業信息是企業自主創新中的主要需求對象，也是信息服務機構在為企業自主創新提供信息服務時應該重點建設的信息資源，尤其是對企業自主創新成果轉化應用和推廣擴散有價值的信息，更是需要給予充分的重視與利用。

調查顯示，企業創新信息服務需求具有行業性和研究性特點，企業自主創新面臨的主要問題不是信息太少，而是“獲取的信息缺乏深度分析”和“信息太多需要費力篩選”。企業自主創新往往需要某一領域的專業性信息，但由于目前的信息資源數量巨大、分布廣泛、變化頻繁，科研人員要找到某些特定信息，需要花費大量的時間和精力。

因此，根據本地區經濟發展的特點和需要，圍繞本地區重點支柱產業領域對信息資源進行專題收集與加工，開發出主導的特色專題數據庫，形成定向的信息產品，讓企業在自主創新中可以更加便捷地獲得所需的專題信息，其服務將更有針對性，更有價值。

3.3信息服務方式建設：發展主動服務和網絡化服務

通過調查發現，傳統的被動的服務方式，如“企業到信息服務機構進行文獻資料查詢”和“企業提出需求后由信息服務機構提供專題報告”，已經難以滿足企業自主創新的需求，“定期獲得最新資訊簡報”這樣的主動服務以及“以網絡方式進行數據庫查詢”這樣的網絡化服務是企業更愿意獲得的。

提供主動服務的基礎是對用戶信息需求的了解與把握，可以挖掘企業自主創新中的共性需求，如行業動態信息、市場動態信息等，提供相應資訊產品進行主動的信息服務。而當前互聯網和信息技術的發展為網絡化服務提供了必要的條件，調查也顯示互聯網是自主創新中最主要的信息渠道。因此，應加強通過互聯網提供的數字化信息服務，滿足企業自主創新信息需求的便捷性特點。

當然，不同的服務方式各有其優劣勢，為企業自主創新提供信息服務方式應該是多樣化的，可以根據用戶的需要提供不同的服務。

3.4運營方式建設：將公益性與盈利性有機結合