緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇電力安全活動總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題版權所有

篇（2）

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局XX年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄。活動中，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。

篇（3）

公司根據(jù)國投安委會下發(fā)的《關于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結合國投集團班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以“和·暢”安全文化建設為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設活動，取得了較好的成效。現(xiàn)總結介紹如下：

第一部分班組建設總體工作思路

依據(jù)于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>,不斷完善細化公司班組建設管理標準,結合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點,依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設工作，實現(xiàn)班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧！

第二部分班組建設工作重要舉措

一、成立組織機構，明確工作職責

公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。

組長：總經(jīng)理

副組長：總會計師兼工會主席副總經(jīng)理

成員：各部門經(jīng)理、主要分包商項目負責人

公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評；公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。

二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施

公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據(jù)考評標準，每月、每季度、每年根據(jù)考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。

三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢

自起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。

四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設各項工作

1、強化領導、組織作用：公司領導經(jīng)常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。

2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內(nèi)立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的 透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。

3、軟硬齊抓，內(nèi)外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結合的檢查手段，同時，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導、現(xiàn)場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。

4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和“反三違”管理臺賬。班組也開展了爭當安健環(huán)監(jiān)督員的活動，每周對分管范圍內(nèi)的設備、系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時，公司還設置了39個安健環(huán)區(qū)域代表，主要由班組專業(yè)（點檢）人員組成，每月負責所轄區(qū)域的檢查，提報區(qū)域偏差報告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據(jù)公司的安排，開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項隱患排查活動，使班組發(fā)現(xiàn)、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。

5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓；另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應用；認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動；運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業(yè)考試；同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。

6、檢查督促，堅持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。

7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。

篇（4）

2020年安全生產(chǎn)月活動總結范文一為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我局結合環(huán)衛(wèi)工作實際情況，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，于201_年6月1日至30日開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動，著力深化全局干部職工安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動工作情況總結如下：

一、高度重視，加強領導

為加強本次活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了詳實可行的活動實施方案，對活動進行認真組織、周密部署、精心安排，與各股(室)、隊層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，落實責任，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。

二、突出主題，精心組織

我局圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這一主題，開展安全生產(chǎn)月一系列活動，營造濃厚的活動氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，組織召開了局務擴大會，重點學習了關于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，真正從思想上提高安全安全的責任意識，克服麻痹思想和僥幸心理。二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳，在全局積極營造氛圍，開展安全生產(chǎn)知識宣傳，普及相關法制理念。三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，通過安全教育討論活動，剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因，吸取教訓，“舉一反三”認真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患，杜絕同類事故的發(fā)生。聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議，切實做好防范工作。

三、以活動為契機，落實安全生產(chǎn)隱患排查治理

為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有成效，局領導到基層進行安全檢查，針對環(huán)衛(wèi)工作特點，重點檢查了清洗清運車隊車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設備運行情況。在安全生產(chǎn)月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結合的檢查方式，對所查出的安全隱患問題及時進行了整改落實，并建立了臺賬。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我單位安全生產(chǎn)月活動變得更加具體、更加全面，有力地推動了安全工作，為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

四、下一步的工作措施

通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結合實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：

1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，層層建立安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。

今后我局將認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，安全生產(chǎn)領導小組將定期對各股室隊安全生產(chǎn)情況進行檢查，大力消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2020年安全生產(chǎn)月活動總結范文二為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司201_年安全生產(chǎn)月活動的通知精神，突出“標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質(zhì)，把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年安全目標的實現(xiàn)。現(xiàn)結合我局實際，就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下：

一、切實加強“安全月”活動組織領導

我局從12月下旬就開始著手201_年安全月活動的各項準備工作，為提高管理層對安全月活動的重識，在2009年12月24日安全生產(chǎn)例會上，由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組，由安監(jiān)部負責本次安全月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

1、動員會開展情況

201_年元月4日上午8：30分，在局領導的帶領下，各部門、各班站負責人，局機關部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的“201_年安全生產(chǎn)月活動”電視電話會議，認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司201_年安全生產(chǎn)月活動會議精神。

元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司“201_年安全生產(chǎn)月活動動員大會”。陳健鵬局長、趙喜林書記結合“標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局201_年安全生產(chǎn)的各項工作，得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業(yè)的認識，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工“事事談安全、人人講安全”，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等于忘記親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展情況

元月5日至7日，我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習，在傳達各級領導講話精神的同時，認真學習《安規(guī)》、《標準化作業(yè)指導書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以“標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”為主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會 “標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的精神實質(zhì)，提高全員安全防范意識，達到自覺執(zhí)行標準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的。活動期間共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動開展情況

通過學習和宣教活動，我局號召全體職工結合本職崗位職責，就如何學習掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標準化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應該注意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。

4、觀看教學片活動開展情況

我局收到分公司下發(fā)的標準化作業(yè)教學片樣片后，立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午，局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張DVD光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。

5、萬人承諾活動開展情況

通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產(chǎn)知識，也使職工為自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結合本職崗位和實際情況，就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況

元月4日，我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間，我局專門制作“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的了解和認識標準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的安全意識。

(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。

(3)制作安全標語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從“要我安全、我要安全”向“我會安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2020年安全生產(chǎn)月活動總結范文三為認真貫徹落實《關于開展201_年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，在集團公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應安全月活動，為使活動達到預期效果，現(xiàn)制訂方案如下：

一、指導思想

統(tǒng)一在公司活動的指導思想上。

二、活動主題

安全發(fā)展、預防為主

三、活動時間

四、活動組織形式

成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：

組長：zz

副組長：zz

成員：zz

五、活動內(nèi)容

1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農(nóng)民工。

參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工，廣泛動員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。

充分運用網(wǎng)絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓活動。

以促進安全管理及應急體系全面運行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ棸踩珯z查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領導要親自帶隊，其他領導應參加業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認真開展治理工作。檢點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)安全事故的項目、環(huán)節(jié)。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點：一是與安全生產(chǎn)相關各類證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系運行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司2014年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

(3)在開展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。

5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典型，報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，做好當前各項工作;

以全面運行安全管理及應急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動2014年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實，促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、“安全生產(chǎn)月”結束后，對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗

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5.2020年安全生產(chǎn)月活動總結

篇（5）

安全是電力企業(yè)永恒的主題，電力企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上效益。企業(yè)安全工作的重點在班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。目前，電力企業(yè)的班組安全活動在活動深度、實效性上存在諸多問題，如各種安全檢查和安全工作一個接一個開展，但是開展深度還很不夠；安全預防工作缺乏創(chuàng)新；班組事故預想不到位；設備安全維護開展不夠；檢查總結一大堆，安全整改工作做得少。這些現(xiàn)象直接影響班組每次安全活動的效果，影響職工安全意識和企業(yè)安全水平的提高，進而影響企業(yè)生產(chǎn)的安全。因此，企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期，就必須先重視和強化班組的安全活動，增強班組成員的安全意識。

一、對安全活動的認識要提高

1、安全性評價活動。為了使本企業(yè)安全形勢不斷提升，企業(yè)在生產(chǎn)過程中會針對自身實際，采用安全性評價活動等手段形成安全的閉環(huán)動態(tài)管理。班組可以抓住開展安全性評價專項活動的機會,集中評估班組安全管理、勞動保護與作業(yè)環(huán)境、設備管理諸多方面存在的問題，并將查找出的問題按照輕重緩急有計劃地逐條整改,從而提升班組安全的可控、在控能力。因此，在開展這項活動時，要對班組成員闡述此項工作的意義，發(fā)動每位成員進行全方位評價，提升企業(yè)整體安全態(tài)勢。

2、各種安全檢查。企業(yè)在生產(chǎn)過程中為了實現(xiàn)長治久安，經(jīng)常會針對氣候、環(huán)境、現(xiàn)場狀況、人為因素，甚至企業(yè)當前的問題等安排各種安全檢查。這些都是企業(yè)安全決策者結合實際深思熟慮的結果。 因此，在落實這些安全檢查活動時，班組應引導班員領會活動的目的所在。積極采取行動、落實措施，使企業(yè)安排的各項安全檢查不流于形式,達到預期的目的。

3、文明生產(chǎn)治理工作。班組應深刻領會企業(yè)在生產(chǎn)過程中對于文明生產(chǎn)治理工作的重視。在班組工作中對文明生產(chǎn)和設備管理齊抓共管，使良好的文明生產(chǎn)能促進設備管理，并提升人的能動性。 錦上添花花更美，文明生產(chǎn)對安全生產(chǎn)和人員意識的可控就是錦上添花，將會促進安全上新的臺階。

二、安全活動要持之以恒

1、安全工作是一項長期的任務，要注重堅持和積累，不能急于求成，不能期望通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術水平有質(zhì)的飛躍。但每次安全活動必須要有實效、有收獲，要注意學習、總結和積累，并在總結中提高。另外,安全活動還要注意班組整體安全經(jīng)驗的積累、班組共同安全習慣的形成以及共同安全意識的提高。

2、在開展安全活動過程中，要注意班組共同安全意識的強化和二次提升。每個班組都有自身的特點，安全習慣也會有所不同。因此，班組要注意引導共同安全意識和安全習慣的形成，對好的、行之有效的措施要堅持，對不足的地方要逐步規(guī)范、完善。這將大大提高安全活動的先進性、持續(xù)性。

三、安全活動要注重落實

1、班組每天都在強調(diào)安全，加強安全意識，但是光有安全意識是不夠的，更重要的是要有行動。例如發(fā)現(xiàn)在某處工作時容易掉落工具，因此自己就特別小心，形成了安全意識；但是其他人不清楚這種情況，在此處工作時稍有不慎還是容易掉落工具。所以針對這種情況，就應該迅速采取一些防止掉落工具的措施，才會取得比較好的效果。安全就是無論問題大小都必須迅速果斷采取準確行動。

2、班組的各種專項安全活動總結出的問題很多，但最終落腳點是必須去實施、去干，使每一個總結出的不足都得到改正。既然已經(jīng)失去了超前防范的機會，亡羊補牢也是很有意義的，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，如果沒有實際行動就等同于對安全事件的縱容。

四 安全教育活動要精心組織

班組安全教育活動的效果在很大程度上取決于班組長的安排和組織，所以班組長除了有強烈的安全責任心和對班組的安全現(xiàn)狀有較為深入的了解外，還應做好以下工作：

1、明確學習的目的，精心選定學習資料。所選的資料不僅要具有安全教育意義，而且要能調(diào)動班員的學習興趣。班組長對學習內(nèi)容應有較深刻的理解，能在學習過程中擺出問題，引導班員分析和討論；也可指定1 -2個表達能力強的班員先做好發(fā)言的準備，以開拓其他人員的思路，通過討論加深對有關條款的理解。如，某班組開展了關于某超高壓局人身死亡事故通報的安全學習活動，主要目的是讓每位班員明白在工作過程中不能忽視安全，向班員敲響警鐘。活動的目的就很明確。

2、把握好學習主題，隨時啟發(fā)誘導。學習過程中，遇到與主題無關的話題,要及時引導到正題上來；學習結束時，要做好歸納總結工作，要用精練準確的語言把要點傳授給班員。現(xiàn)場教育不僅可以使班員學到有關的安全知識，還可以增強班員的現(xiàn)場自我保護意識。

五 安全活動針對性要強

1、從生產(chǎn)現(xiàn)場設備隱患及班員的行為著手， 使班員充分認識生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。因為班員對身邊的隱患較為熟悉，有切身體會，對這類問題開展討論，不僅可以提高班員的安全意識，而且可以快捷有效地找到解決問題的方法。

2、從事故案例著手，開展安全教育。事故案例是安全教育的極好教材，特別是發(fā)生在身邊的案例。因為任何事故都會在一定程度上給個人和集體帶來危害和損失。因此對于受教育者來說，更容易從中吸取教訓、引以為戒，達到警鐘長鳴的效果。

3、重視制止不安全行為的教育。每次事故發(fā)生之前，往往會有多次不安全行為前兆，因此安全教育的著眼點應放在制止不安全行為上。只有杜絕不安全行為，才能最大限度地控制事故，防止事故的發(fā)生。

六 安全活動要形式多樣

安全活動要形式多樣、不拘一格、因地制宜，才能更好地調(diào)動班員的學習積極性。

1、現(xiàn)場安全自查。組織班員進行規(guī)范性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理方面的缺陷。這種方式可以集思廣益，全面發(fā)現(xiàn)各種危險和隱患，達到措施準確、行動明確、消除事故隱患及時的作用,同時也增強了班員防范事故的意識。

2、反事故演習。電力企業(yè)的特殊性要求員工必須具有正確判斷和處理突發(fā)事故的能力,因此反事故演習是安全教育的重要課題。通過反事故演習可以提高班員分析、判斷、處理事故的能力，確保設備安全、可靠地運行。因此，在各項安全活動中要適當安排反事故演習。

篇（6）

電力實業(yè)有限公司根據(jù)集團公司“關于開展2013年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”精神要求，成立了以谷碧成同志為組長，各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術部，具體負責督促、指導、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的相關工作。制定了“2013年“安全生產(chǎn)月”活動”實施方案，明確了各個崗位和班組的職責和任務，對我司進一步開展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。

二、加強安全宣傳，增強全員安全意識

我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。5月底至6月初，在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費與營業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動主題，和安全活動滾動標語；在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅；在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動月宣傳標語。為安全生產(chǎn)活動營造良好氛圍。

6月10日，參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳，獲得了市政府相關領導的高度贊譽。

三、開展形式多樣的安全教育培訓活動

1、6月12日，公司安委會根據(jù)員工不同崗位的需要，購買了一批與之相適應的、國家發(fā)改委在今年6月1日實施的GB26860-2011《電力安全工作規(guī)程》，并發(fā)給生產(chǎn)部門每個職工。并依據(jù)安全活動安排，編制安規(guī)復習題，組織專題學習，擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識搶答賽。

2、7月初，分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟，警醒廣大員工要增強安全意識，珍愛生命，主要是為了預防事故發(fā)生，避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。

篇（7）

以黨的十、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導，以宣傳貫徹系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，為主題，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，為有效遏制重特大事故，促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。

二、活動主題和時間

活動主題：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。

活動時間：2014年6月1日至30日。在全區(qū)民政系統(tǒng)有關單位同時開展。

三、活動領導小組

為加強全區(qū)民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，成立領導小組：

四、活動內(nèi)容及要求

（一）加大宣傳力度。安全生產(chǎn)月活動期間，各鎮(zhèn)民政辦、各直屬單位要結合自身特點，組織開展一些貼近實際、貼近基層的宣傳教育活動，要創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，在全系統(tǒng)特別是社會福利院，五保村、敬老院等施養(yǎng)老服務站點及五保村項目建設施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等警示教育，突出特色，增強活動實效。

（二）根據(jù)區(qū)安委會“關于印發(fā)《2014年區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案》的通知”要求，組織相關人員參加安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識宣傳咨詢活動。

（三）開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動。組織機關和各直屬單位定期對電力設備、易燃易爆物品、飲食衛(wèi)生等開展專項檢查，防貴重物品偷盜、防車輛事故，推行安全檢查登記注冊制度，強化從業(yè)人員的安全防范意識。加強人員密集場所、辦公區(qū)消防設施建設，保證消防設施完好有效，保證消防通道暢通，提高火災防御能力。

篇（8）

1.活動名稱：會員與小學生大型互動活動

2.活動主題：真心傳遞友誼，愛心成就夢想

3.活動時間：xx年4月23日（星期五）下午6：00

4.活動地點：崇文西樓301教室

5.活動目的：在第四屆社團文化藝術節(jié)來臨之際，為了豐富大學生的課余文化生活，展示家教風采，擴大家教影響，倡導同學們奉獻愛心，關注兒童，關注一切需要幫助的人，讓全社會傳播愛心，倡導校園和諧友愛、互幫互助，為構建和諧校園奉獻一份力量。

6.活動具體任務：

1）活動前期策劃書和工作流程的制定；

2）活動期間人員安排（由活動部維持教室秩序，宣傳部完成活動前中后期宣傳）

3）活動中節(jié)目的采集、篩選及節(jié)目單的制定

4）活動后期書面總結及表彰結果公示。

7.活動負責人

張丹、李琦、柳露

二、活動步驟

前期： 1、活動前期宣傳，制定游戲規(guī)則；

2、按計劃完成參與活動人員名單篩選及確定;

3、大賽評委的確定

4、前期宣傳工作及宣傳板的制定

5、教室的租借

中期： 1、入場前座位的安排及人員定位

2、現(xiàn)場ppt制作及放映

3、主持人致詞

4、會長致開幕詞

5、按流程進行活動項目（三大板塊：文藝、手工制作及游戲競答）

6、活動總結

后期： 1、打掃教室衛(wèi)生

2、活動書面總結，后期宣傳

三、活動背景

今年我院成功與紡院合并統(tǒng)一，又喜迎建校60周年校慶和示范性校園建設的開始。這一件件都是值得每一個陜工職院人驕傲的事情。在此三喜臨門且又逢第四屆社團文化節(jié)開幕之際，我陽光家教協(xié)會將率領200多名會員及百名小學生共同慶祝此次工紡合并成功。祝愿兩校同學和睦相處，共同發(fā)展；祝愿母校60周年節(jié)日快樂，示范性院校建設圓滿成功。

四、特色活動

1、本次活動打破往年常規(guī)，去掉華麗的文藝形式，接上樸素大方的互動性比賽活動

2、會員與小朋友完美互動，共享比賽中的歡愉時刻

3、陜工職院唯一的趣味性的全員比賽活動

五、比賽流程（決賽)

1、17：30 人員進場

2、主持人開場

3、會員代表發(fā)言，小學生代表發(fā)言

4、比賽開始

5、頒發(fā)獎品

6、致閉幕詞

六、參與部門

院社團聯(lián)合會 紅十字協(xié)會 演講與口才協(xié)會 英語協(xié)會 傳媒協(xié)會 法律協(xié)會 心緣社 影音協(xié)會 等。

七、經(jīng)費預算

1、表演道具及布置演出現(xiàn)場：210元

2、活動現(xiàn)場招待水杯茶葉：40元

3、租借相機音響等設備：160元

4、節(jié)目單制作與策劃：15元

5、活動獎品及紀念品：95元

總計：550元

八、預期成效

1、吸引來了廣大師生前來觀看以樹立協(xié)會的良好形象，提高知名度。

2、借這次活動展示了我們家教的實力，本次活動由我們陽光家教精心打造，雖然我們力求完美，但在這次活動中必然會有不足之處，還請老師給予指點，我們一定在改進中不斷完善我們的工作，仔細辦好以上活動，這次策劃是我們?yōu)閼c祝第四屆社團文化活動而精心打造的，希望老師予以批準，我們會更加努力完成這次活動。

九、應急措施

1、若活動中突然停電，先安排人員維持秩序，防止不安全事故發(fā)生，再通知電力維修人員盡快趕來對電力系統(tǒng)進行維修。

2、若演員昏倒或摔傷，應立即送往醫(yī)院治療

3、若活動出現(xiàn)bao動，應及時進行調(diào)節(jié)

4、若發(fā)生火災及其他自然現(xiàn)象 應及時組織人員撤離

十、活動可行性分析

1、社團兼活動的舉辦不僅可以顯示出我們家教的實力，而且還可以豐富大學生生活。

2、通過活動的總結，追憶過去，展望未來，在失敗中吸取教訓，在成功中積累經(jīng)驗，愿陽光家教協(xié)會越辦越好 越辦越活。

3、此活動可以廣泛的、真切的向全院學生宣傳無私奉獻的精神

篇（9）

為了更好地宣傳社會治安綜合治理，營造濃厚工作氛圍，進一步推進和諧平安xx建設。根據(jù)xx發(fā)[2010]3號文件精神，3月份，我鄉(xiāng)廣泛開展了以“強化社會治安綜合治理，推進和諧平安xx建設”為主題的綜治宣傳月活動。在上級領導的重視和各部門的大力配合下，此次活動取得了較好的成效。現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、領導重視，成立社會治安綜合治理宣傳活動領導小組

根據(jù)上級要求，結合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)鄉(xiāng)領導研究決定，成立了以黨委書記?為組長，鄉(xiāng)長？為副長，？、？、？、？為成員的社會治安綜合治理宣傳活動領導小組。下設辦公室，由？兼任辦公室主任。并開通社會治安綜合治理宣傳活動咨詢專線：*******。領導的高度重視和科學合理的人員安排，不僅為此次活動的開展提供了人力資源和廣泛的有效宣傳途徑，還提拱了堅強而有力的政治保證，使得此次活動苡趾糜摯斕厝嬙平〉檬擄牘ρ兜牧己瞇ч?span lang=en-us>

二、統(tǒng)籌安排，精心部署落實各項活動

鄉(xiāng)綜治委辦公室召開了“綜治宣傳月”活動領導小組成員、各村負責人和鄉(xiāng)直有關單位聯(lián)合會議，對重點活動進行了分解落實，并對各村和鄉(xiāng)直有關部門“綜治宣傳月”活動的組織實施提出了具體要求。對安全生產(chǎn)月活動的組織領導、活動內(nèi)容、活動重點等作了明確，要求各村、各部門、結合實際，加強領導，精心策劃，及早安排，抓好落實。同時安排專款用于支持綜治宣傳月活動的開展，確保了各項活動的順利實施。

三、活動形式多樣，內(nèi)容豐富，形成濃厚的宣傳氛圍。

活動期間，我鄉(xiāng)充分利用各種途徑和方式進行廣泛宣傳。各村、各部門、各單位結合本地、本部門、本單位特點充分利用黑板報、墻報、掛圖、標語、講座、知識競賽、演講比賽等多種形式，廣泛開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。此次活動，全鄉(xiāng)共宣傳了6項重點內(nèi)容，發(fā)放宣傳資料1000余份，開展普法講座1次、知識競賽1次，張貼標語150余條，懸掛橫幅10條，制作板報1期。起到了良好的宣傳教育作用，全鄉(xiāng)迅速掀起綜治宣傳活動，氛圍甚濃，形成了浩大的正確輿論力量。

篇（10）

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

篇（11）

在電力企業(yè)的信息化項目建設當中，監(jiān)理作為重要的第三方環(huán)節(jié)，對電力企業(yè)建設目標的規(guī)范合法、項目承建方工作的準確負責具有管理和控制作用，為項目的順利完成提供了強有力的外部保障。但從當前的行業(yè)現(xiàn)狀來看，我國的電力監(jiān)理單位大多成立時間較短，尚處于成長階段，其管理水平和工作能力仍存在較大的提升空間。據(jù)此，有必要對電力信息化建設中監(jiān)理的定位和作用進行分析研究，以促進電力監(jiān)理單位的快速發(fā)展。

1電力信息化建設中監(jiān)理的定位

在電力信息化建設的過程中，監(jiān)理單位以電力企業(yè)的委托為基準，以《電力工程建設建立單位資質(zhì)管理辦法》、《火電、送變電工程建設監(jiān)理工程師注冊管理辦法》等國家規(guī)定的技術標準、法律條例、合同辦法為依據(jù)，對電力信息化建設項目總進程實施質(zhì)量、進度、安全、投資、組織協(xié)調(diào)等多個方面的監(jiān)督、管理和控制服務，從而使得電力信息化建設項目保質(zhì)、保量、保時完成目標。要對電力信息化建設中監(jiān)理工作的作用進行探討分析，就要先明確監(jiān)理在項目建設中的定位。具體來講，主要有角色定位和功能定位兩個方面。由于電力信息化建設是一項動態(tài)性、可變性強，涉及權利、責任范圍和方向較多的工程項目，所以其內(nèi)部的角色定位也較為多樣化、特色化，通常來說主要分為業(yè)主方、監(jiān)理方、承建方、咨詢方四大類。其中，監(jiān)理單位直接與業(yè)主方和承建方進行聯(lián)結對接，與咨詢方的溝通和作用關系較少[1]。在大多數(shù)情況下，信息化建設業(yè)主方為電力企業(yè)的業(yè)務部門或信息化管理部門，其主要對監(jiān)理方實施總指揮、總協(xié)調(diào)的作用，與監(jiān)理方進行項目需求、項目驗收“首尾環(huán)節(jié)”的溝通和審核；與業(yè)主方相比，承建方的角色結構較為寬泛復雜，與信息工程相關的軟件開發(fā)單位、系統(tǒng)架構單位、硬件生產(chǎn)單位都可歸為承建方角色。當信息化建設的規(guī)模較大時，還會涉及到相關軟硬件的多個上游分銷商、供應商等。此時，監(jiān)理一方的單位或工程師就要明確好自己的角色定位，依據(jù)業(yè)主方的指揮協(xié)調(diào)，對承建方的工作質(zhì)量和工作效率進行全方位的控制管理。信息工程監(jiān)理可按工作方式和功能范圍分為里程碑式監(jiān)理、咨詢式監(jiān)理和全程式監(jiān)理，在電力企業(yè)的信息工程項目中，多選用全程式監(jiān)理這一工作方法。1）全程式監(jiān)理具有一定的業(yè)主方代表功能。在項目過程中，監(jiān)理單位會得到業(yè)主方的授權，輔助或代替業(yè)主方進行承建方的監(jiān)督控制。此時，監(jiān)理單位不但對項目全程跟蹤審查、查看項目信息、評估項目進程質(zhì)量的權力，同時還可通過一定的協(xié)調(diào)、控制、建議等干預手段，對承建方的工作進行預警和調(diào)整。2）全程式監(jiān)理具有日常工作匯報功能。在信息化建設工程實施的各個階段當中，監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師會依據(jù)工作的流程、活動總結出系統(tǒng)化、細致化的監(jiān)理數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行專業(yè)性的分析和整理，最后通過周報表、月報表、溝通會議等形式，及時向作為業(yè)主方的電力企業(yè)管理部門進行匯報提交，使電力企業(yè)實時掌握到項目的進度和實施情況，從而對項目的科學性以及承建方的工作能力形成客觀、準確的認知。

2電力信息化建設中監(jiān)理的作用

監(jiān)理單位在服務于業(yè)主方、遵循業(yè)主方項目需求的同時，也應站在客觀、外化的立場上，對業(yè)主方的工作進行監(jiān)督控制，保證其項目建設活動始終處于我國相關政策法規(guī)的允許范圍之內(nèi)，避免信息化項目的建設過程中出現(xiàn)違法、盲目等負面行為問題。監(jiān)理單位對業(yè)主方的規(guī)范作用具有一個重要的前提，即監(jiān)理工作的獨立性、客觀性受到業(yè)主方的尊重和維護。一旦監(jiān)理單位受制于業(yè)主方，或業(yè)主方過度干預監(jiān)理方的行為內(nèi)容，將會嚴重影響到監(jiān)理結果的準確性、科學性，繼而使得監(jiān)理工作失去應有的效果；同樣的，若監(jiān)理單位并未嚴格按照業(yè)務規(guī)定進行投入、轉(zhuǎn)換、對比、糾正等項目控制環(huán)節(jié)，或擅自將監(jiān)理工作進行轉(zhuǎn)讓或分包，也將對項目質(zhì)量造成影響，繼而損害到業(yè)主方的經(jīng)濟利益和實際預期效益。對此，監(jiān)理單位應將工作的可執(zhí)行范圍、監(jiān)控程度、度量能力時刻圈定在《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理細則》等行業(yè)規(guī)定的范圍之內(nèi)，并以此實施科學的業(yè)主方變更控制，使業(yè)主方認識到其變更干預對項目投資、項目進度的影響，繼而規(guī)范業(yè)主方的工作行為。現(xiàn)階段，項目建設的監(jiān)理工作需要遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”，其中最重要的就是“三控”，即工程進度控制、工程質(zhì)量控制和工程成本控制，三者之間相互作用、相互制約，形成了監(jiān)理工作的控制體系。在實際的項目建設當中，監(jiān)理單位要實時保證好投資、質(zhì)量、進度三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一旦業(yè)主方要求較高的質(zhì)量，那么必然就會造成工期的延長和投資力度的加大。與之同理，當業(yè)主方要求項目加快完工時，則需要適當?shù)販p少項目環(huán)節(jié)，繼而影響到項目的最終質(zhì)量效果。對此，監(jiān)理單位就需要實時根據(jù)業(yè)主方的項目要求，從自身的經(jīng)驗以及工作要求出發(fā)，與項目負責人進行溝通交流，對承建方的工作方案、工作進展進行經(jīng)濟合理的干預，促使建設項目的進度、成本、效果按合同計劃實現(xiàn)，進而使電力信息化項目工程收獲到更好的建設經(jīng)濟效益[2]。

3結語

監(jiān)理是電力信息化建設中必不可少的工作環(huán)節(jié)，對電力信息工程項目的順利發(fā)展具有重要作用。基于本文分析，通過對監(jiān)理方的定位和作用進行探究可以了解到，監(jiān)理單位在電力企業(yè)與承建者之間起到控制、匯報的作用，有利于規(guī)范電力信息化工程業(yè)主方的建設行為，保證項目中投資、質(zhì)量等元素的協(xié)調(diào)平衡，維護工程內(nèi)多方成員的和諧工作關系，進而實現(xiàn)電力工程項目高質(zhì)量、高效率完成。

參考文獻