緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇貴族禮儀范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

凱迪電力稱，“重組完成后，凱迪電力將轉型為行業領先的以生物質能為核心、兼顧發展風電、水電、頁巖氣及煤制天然氣的清潔能源平臺企業，并成為全國生物質電廠布局最廣、項目建設點最多的上市公司，進一步鞏固在國內生物質發電領域的龍頭地位。”

國信證券在公告當天的研報中稱：收購完成后，凱迪電力在手的生物質電廠規模將達到111家，成為中國生物質直燃發電行業的絕對龍頭;未來，凱迪電力100座生物質電廠的凈利潤總額可達20億元，按照15倍PE估算，市值空間可達300億元。

不過，《證券市場周刊》記者發現，一次注入154家公司看似大手筆，但實際上運營的公司卻只有21家（17家生物質發電廠、2家風電廠、1家水電廠及1家負責生物質發電廠運營維護的公司），其中僅16家在2013年有銷售收入，實現盈利的更是少至6家公司，另外133家公司都是在建或未建公司。

頗受市場質疑的是，凱迪電力一邊說“第一代生物質電廠業務毛利率偏低，在燃料供應不穩定情況下，會影響已投產電廠的盈利能力”，一邊卻又把陽光凱迪12家“第一代” 生物質電廠招致麾下，且凱迪電力與陽光凱迪之間的關聯交易也有頗多詭異之處。

生物質發電資產質量存疑

據《證券市場周刊》記者統計，這已是陽光凱迪5年間第6次向凱迪電力注入生物質發電資產。

此次凱迪電力擬收購的生物質發電資產中，萬載縣凱迪綠色能源開發有限公司、望江凱迪新能源開發有限公司、宿遷市凱迪綠色能源開發有限公司、桐城市凱迪綠色能源開發有限公司、桐城市凱迪綠色能源開發有限公司（下稱“5家電廠”）先后在2010年12月、2012年1月曾被凱迪電力收入囊中，。

當時5家電廠是按照收益法評估，且陽光凱迪承諾：如果標的公司中某一家公司的年凈利潤低于對應的預測年凈利潤，陽光凱迪將按照該家公司對應的交易價格加上由凱迪電力后續投入的工程建設支出以及對應交易價款以銀行同期存款利率計算的利息費用，作為資產回購的價款，對該公司的100%股權進行回購。

據凱迪電力的2010-2012年《收購電廠業績承諾實現情況專項審計報告》，2010年11-12月、2011年，5家電廠全部完成業績承諾，合計盈利3817萬元，可2012年卻突然巨虧4991萬元，凱迪電力解釋稱，“為保障生物質燃料供應市場的長期有序發展，2012年7-10月份，生物質電廠主動停產進行燃料收購工作整頓，打擊燃料收購過程中出現的腐敗、賄賂、中間商惡意哄抬燃料價格等不法行為，使得產能沒有充分發揮，導致虧損。”

但Wind數據顯示，2012年，凱迪電力生物質發電銷售收入為3.10億元，同比下滑33.97%;而上述5家電廠2011年實現銷售收入合計4302萬元，若以33.97%下滑幅度計算，其2012年銷售收入應該是2840萬元，雖仍低于預期6749萬元的業績承諾，但也不至于巨虧4991萬元。

另外，凱迪電力近年來多次發債融資，融資成本（利率為8.5%）大大高于貸款利率，更是銀行同期存款利率的兩倍多;而陽光凱迪回購電廠交易價款卻只按“銀行同期存款利率計算利息費用”，息差約5個百分點，市場質疑公司存在利益輸送嫌疑。

而且，在上述回購交易中，凱迪電力還表示，“公司通過本次出售標的資產能獲得相當數額的資金，可用于第二代生物質電廠建設。回購的5家電廠均屬于一代生物質電廠，技術經濟指標低于二代，出售5家電廠有利于公司的技術更新換代，增強公司生物質板塊的盈利能力。”

在本次交易中，凱迪電力也多次表示，“第二代”鍋爐設備較“第一代”在發電效率上有顯著提升，盈利能力也較為突出。

可此次擬注入并已實現收入的13 家生物質電廠中，12家仍采用的是“第一代”鍋爐燃燒技術。這或許也是近兩年多來，擬注入生物質資產一直虧損的主因之一。

《草案》顯示，凱迪電力擬收購的生物質發電資產為陽光凱迪下屬的生物質發電廠100%股權，截至2014年6月30日，包括17家已投產并網的電廠、21家在建電廠、49家未建電廠及1家負責生物質電廠運營維護的公司，合計共88家，評估值為32.06億元，增值率為6.07%，占交易標的總估值的50.77%。

根據審計報告，擬注入標的2012年、2013年及2014年1-6 月的凈利潤分別為-1539萬元、-2572萬元、-785萬元。

凱迪電力甚至在《草案》中也坦承，“第一代生物質電廠毛利率偏低，在燃料供應不穩定的情況下，會影響已投產電廠的盈利能力。”

凱迪電力一邊說“第一代”生物質電廠盈利差，一邊卻又大肆收購大股東的“第一代”生物質電廠，其行為頗受市場詬病。

《證券市場周刊》還發現，陽光凱迪在2009年11月18日第一次向凱迪電力注入9家生物質發電廠時，為避免潛在的同業競爭，承諾：除了已經設立的從事生物質直燃式發電的102個項目公司外，不再進行生物質直燃式電廠的投資、建設和運營，但本次擬注入的88家生物質電廠中，多達51家是在2010-2013年成立。

關聯交易魅影重重

此次重組一旦成功，陽光凱迪無疑將成為最大贏家。在標的資產中，陽光凱迪所持資產估值達36.83億元，其控股子公司中盈長江所持資產估值為18.36億元，兩者共計55.19億元，占交易總額的80.57%。

但據《證券市場周刊》記者了解，中盈長江原是凱迪電力的參股公司，但2010年7月19日凱迪電力以4億元將中盈長江25%股權轉讓給陽光凱迪，時任中盈長江4位股東之一的英國倫敦亞洲基金有限公司董事、財務總監Toby Parker曾表示，凱迪電力轉讓中盈長江股權時，資產的評估價值、交易價格明顯和中盈長江的實際價值不相符。

資料顯示，2005年12月，凱迪電力出資2.5億元，持有中盈長江的25%的股權，僅次于陽光凱迪的35%，為第二大股東。中盈公司成立后一直致力于環保和能源領域的項目和實業投資。

此外，凱迪電力在《草案》中表示，擬向不超過10名特定對象非公開發行不超過1.4億股份，募集不超過19.57億元，其中9.79億元用于支付本次交易中的現金對價，剩余部分補充標的資產運營資金及上市公司流動資金，配套募集資金不足支付現金對價部分以公司自有資金支付。

篇（2）

然而這樣一位偉大的物理學家起初卻是一位文史愛好者，德布羅意父母早逝。他從小就酷愛讀書，中學時代顯示出文學才華，18歲開始在巴黎索邦大學學習歷史。并獲得歷史學學位，后來一次會議改變了他的一生，1911年，他聽到作為第一屆索爾維物理討論會秘書的莫里斯談到關于光、輻射、量子性質等問題后，激起了他的強烈興趣，特別是他讀了龐加萊的《科學的價值》等書以后，他決定開始研究理論物理學，1913年，他獲理學學士學位。

篇（3）

中圖分類號：G80文獻標識碼：A文章編號：1004-4590(2011)01-0083-03

Abstract:As an important chapter in Chinese nation’s development history, the history of Chinese traditional sports is closely related to social development and reflects the development of politic, economic, culture in different periods. It rises and falls following with up and down of the community. Because of economic development, living environment changeing and other factors, the Chinese traditional sports, which combined with a precious cultural heritage, inevitably become different. Therefore, it’s important to discuss alienation and circumvention of Chinese tradiional sporta, then to find out reasons of alienation and ways circumvention. What we do can promote the development of traditional sports and push Chinese traditional sports to world.

Key words: traditional sports; alienation; circumvention

中華民族傳統體育是世界優秀文化的瑰寶，它滲透著我中華民族歷史的厚重積淀，是中華民族特有的文化標本，是當今中國體育事業的重要組成部分。在當今，全球化極大地推動了中國社會的進步，尤其是經濟建設的高速發展。但同時也使得我國傳統文化處于當代西方強勢文化的籠罩下，并且被日益消解。社會經濟的發展，生存環境的變化等因素使融合著中華民族寶貴的文化遺產的民族傳統體育也不可避免地出現了異化。如何趨利避害，已經成為發展民族傳統體育的一大課題。因此,研究民族傳統體育的異化與規避，以促進民族傳統體育的健康發展，具有重要的理論與現實意義。

1 民族傳統體育的異化

民族傳統體育的異化可以理解為在民族傳統體育的發展歷程中，產生阻礙與扭曲民族傳統體育發展的現象。

1.1 民族傳統體育文化的異化

傳統文化猶如百年老店的產品，是要靠時間和心靈悉心釀造，是一代代人共同的精神成果，是自然積淀而成。對文化資源不能科學合理地開發利用，只顧眼前利益，不考慮文化的可持續發展，最終會導致文化發展的異化。民族傳統體育文化在西方體育的不斷滲透和擴張的過程中，漸漸地成為文化傳統被“封存”，不少民族傳統體育項目的競賽模式是效仿西方競技體育的。在開發傳統體育項目方面，沒有圍繞民族傳統體育“體育的、傳統的、民族的“三方面的內涵進行創新，而只是在競賽體制和程序化上選擇了西方體育的程式，淡化了自身的民族特色及個性。如對中國傳統文化的忽視及傳統文化意識的淡薄，使得傳統武術的“打練結合”漸行漸遠。由傳統武術的異化演變而成的競技武術套路，是武術本質和功能的異化。

1.2 民族傳統體育價值的異化

隨著經濟全球化的加快,體育全球化已成為體育現代化發展的必然趨勢。面對挑戰,一部分傳統體育項目因為沒有學校體育教育的系統繼承而被人們逐漸邊緣化，西方近現代體育在中國的迅速發展以及人們對其的認可程度，使得傳統體育項目已不再成為人們的唯一選擇。新型的生活方式及價值觀念在不斷地更新和發展，傳統的生活方式、思想觀念在不斷異化，也導致了民族傳統體育價值的異化。當民族傳統體育的發展的目的不是為了滿足人的發展需求，而是為了“現代化”和“功利化”，其價值的異化就產生了。從民族傳統體育的發展我們可以看到它不一定有顯著的功利性，但對于特定的族群而言，它確是非常重要，甚至是必不可少的。民族傳統體育與其蘊含的民族文化精粹，起著傳承、延續、發展人類自身的重要作用。但遺憾的是，在經濟社會發展迅猛的今天，民族傳統體育的價值在某些人的眼里成了爭名奪利的工具。如在云南省第八屆少數民族傳統體育運動會上居然出現了男人戴假發參加女子組比賽以及在打陀螺比賽里出現了一群“雇傭軍”球員，他們同一個村子的人，多年來被雇傭分別代表不同隊參賽。只在比賽時才出錢雇選手以換取好成績，那平時對民族傳統體育項目的重視程度由此可見了。當民族傳統體育價值不能體現其娛樂性、休閑性，不再適應現代人類生活需求和促進社會發展，就會導致民族傳統體育的異化。

2 民族傳統體育異化的原因

由于時代的變遷及民族傳統體育生存的土壤改變，如多元文化的沖突與融合交織混雜，使得文化傳統、風俗習慣、精神狀態、思維習慣和行為方式等構成民族傳統體育文化背景的諸多因素也發生了變化，當這些變化的因素影響了民族傳統體育的健康發展時，民族傳統體育的異化就產生了。造成民族傳統體育異化的原因可歸結為以下幾個方面：

2.1 生存環境的改變

“任何一項技術必定與某一種環境的因素相互影響。相似的技術用于不同的環境，會導致不相同的能產量。”［1］這一人類學的觀點對論述生存環境的改變影響民族傳統體育的發展也同樣適用。如貴州地區的“劃龍舟”、云南獨龍族的“溜索比賽”等傳統體育活動的產生和形成與當地人民居住的復雜險峻地理環境有著重要的關系；藏語稱“亞久”的賽牦牛是只有才能見到的比賽。騎牦牛比賽需要一定的駕馭技巧，難度較大，有一定危險。參賽者騎技及騎速的比拼，常令賽場氣氛顯得緊張刺激，有很強的觀賞性。由于風格迥異的傳統體育項目具有天然的民族和地理依賴性，很多傳統體育項目離開了既定的土壤和環境，便失去了活力和特有的民族傳統文化個性。中國經濟的迅速發展使蒙古族的游牧生活逐漸轉變為定居，騎馬放牧逐漸發展到駕駛摩托車或吉普車放牧，賽馬等民族傳統體育項目的功能也隨著生存環境的改變而改變。現代文明制造了生存環境的異化，民族傳統體育的功能在此背景下也由滿足物質生活的需要逐步演變為滿足人們健身、娛樂、教育、競技、政治和經濟等價值。民族傳統體育功能的嬗變，必然會引起人們對民族傳統體育在文化層面上的認同的變遷、異化與篩選。伴隨著社會的不斷進步，多媒體的傳播將許多先進的思想觀念與現代文明源源不斷地輸入，隨著現代各種娛樂方式的出現，民族傳統體育以往固有的文化理念被不斷地改變，新型的生活方式及觀念在不斷地更新和發展，傳統的生活方式、思想觀念在不斷地異化，使得民族傳統體育的發展顯得舉步維艱，已經面臨加速變異的殘酷現實。

2.2 文化環境的變遷

隨著西方近代工業文明的發展，全球化已成為一種左右世界的強大力量，它深刻改變了世界各民族、國家的社會狀況以及文化結構。對民族傳統體育文化而言，接受全球化浪潮的沖擊是不可避免的。從發展的內容和程式來看，以奧林匹克運動為代表的西方體育文化無疑是當代體育文化全球化的焦點，并呈現出明顯占絕對主導地位的特點。其他的傳統民族文化，則處于這種強勢文化的籠罩下，并且被日益消解。體育文化全球化使得各國各民族文化之間的相互交往愈來愈密切，各文化間的互補、互滲現象愈來愈深刻，其文化的認同性不斷增強，而在不同文化之間形成的統一性標準，驅使我們在自覺不自覺間運用西方體育的理念影響甚至更改著民族傳統體育的發展，并形成嚴重的文化等級差異。經濟城鎮化帶來了發展，也帶來了弊端，體育文化的異化和現代化嚴重影響和桎梏了民族傳統體育的發展。如在當代競技武術的影響下，原來傳統武術的技術、拳理越來越被異化，它原來的文化內涵被過濾。由此可見，我們在接納西方體育的過程中，因為文化環境的變遷所表現的文化模仿形式，是導致民族傳統體育個性異化的最直接動因。

2.3 社會形態的轉變

中華民族傳統體育產生于自然經濟時代，在整體上適應以農業經濟形態為主體的社會，其變異重組、擴充的自由度小。農業文明時期的人類生產活動打著深深的“自然”印記，因此民族體育和內容都呈現出“自然”的特征；而農業社會經濟生產自給自足的封閉特點，又使民族傳統體育帶有強烈的地域風格。20世紀70年代末，我國經濟建設開始步入現代化的歷史軌道，農業文明開始向工業文明轉型。社會環境及生產方式的改變讓民族傳統體育漸漸失去賴以生存的土壤。而產業化更深刻地改變著人們的思想觀念，在物質生產各部門都在被推向經濟市場的大環境下，各種文化精神產品也不可避免地打上了商品經濟的烙印。一些民族傳統體育項目的娛樂性被減弱，開展運動目的是為了比賽的勝利，甚至為達到目的不擇手段，于是賽場上時有斗毆事件發生。當功利色彩充斥其中時，民族傳統體育的異化就不可避免地發生了。由于片面追求經濟利益，一些民族傳統體育項目變得庸俗和媚俗，甚至以犧牲原生態文化為代價，缺少或扭曲了真正的民族體育風情。如一些景區在開發民族傳統體育旅游項目拋繡球時，讓接繡球的游客做“新郎”為景區的“職業新娘”花錢買東西，變相收取游客的金錢。社會形態的轉變讓體育承載了太多的東西，不擇手段“搶金奪銀”的事情的發生便不為怪了。而這些異化現象，不會再使人對民族傳統體育感興趣，最終會破壞民族傳統體育的發展。

3 民族傳統體育異化的規避

3.1 加強民族傳統體育與社會的協調發展

民族傳統體育以其分布廣泛、種類繁多、趣味性強、設施簡單、方法簡便易行的特點，適應了各民族人民體育鍛煉的需要，達到了提高國民體質的目的。因此，著眼于發展群眾體育、走健身愉心的民族傳統體育生活化道路，是民族傳統體育異化的回歸。傳統是發展著的，傳統是需要發展的。我國現行實施的《全民健身計劃綱要》為我國民族傳統體育提供了一個有利的發展空間。因此，應該把握機遇，正確、全面的認識民族傳統體育，理性規避其中的異化成分，使更多的人正確認識民族傳統體育并參與其中。歷史告訴我們，社會總是從傳統向現代轉化的。許多優秀的民族傳統體育項目因為分布在經濟欠發達的地區才得以保持原貌，因此我們應在保證經濟開發的同時，注意這些地區民族傳統體育的合理發展。另外由于民族傳統體育傳承與發展的主體正逐步邁向現代化――未來農民工市民化是我國十二五期間的發展目標之一。因此，應加強民族傳統體育與社會的協調發展，實施文化發展式戰略，使民族傳統體育與地區的經濟發展保持和諧的互動，不能違背社會的發展規律。任何一種文化形態都要依托一定的社會現實需要才能實現自身的發展，否則將變為文化遺產符號。社會的發展、價值觀的變化決定了民族傳統體育要順應社會的發展，以滿足當今社會人們的體育文化需求。

3.2 彰顯民族傳統體育的民族特色

一個民族的文化不僅應有與世界其他文化相同的規律和內容，而且還應有不同于其他民族文化的特殊的民族形式［2］。中華民族傳統體育不僅有著悠久的歷史、豐富的積累，而且有許多對人類未來有著重要意義的珍貴寶藏。在現代化、全球化發展的今天，民族傳統體育只有使自己的民族特色更濃厚，文化底蘊更雄厚，方可爭艷世界，為中國和世界體育與文化提供資源與無窮活力。因此，民族傳統體育應以自身價值為基礎，跟上時代的步伐，既富于時代性又保持民族特色，融入世界，與世界文化共榮。如太極拳，世界上沒有一種武技能像它那樣，包蘊宇宙至大哲理的太極陰陽觀念和八卦生化機理。因為飽含濃郁中華文化和深厚的民族特色，太極拳在世界武林中才大放異彩，并被更多的民族、國家的人們所認同和需要。由于民族傳統體育文化的發展具有地方性和民族性，文化的差異不能簡單地通過分配或重新分配就可簡單地實現現代化。因此在發展民族傳統體育的時候要尊重這一規律，要注意保護其體育文化的異質性，保護民族傳統體育的文化傳統與民族特色；注意突出民族特色這個主題，要保持其原生的核心內容。如在利益的驅使下，對民族傳統體育文化橫加蹂躪，以創新的名義到處雜交，弄得最后連自己的純種血統都找不到的話，民族傳統體育的發展就會成為無源之水、無本之木。

3.3 拓寬民族傳統體育發展的途徑

3.3.1 以民間活動的方式來發展民族傳統體育

要發展民族傳統體育，首先必須要有扎實而廣泛的群眾基礎。民族傳統體育由于有很大的表演性、娛樂性和健身性，再者，人們對精神生活的追求也在不斷提高，因此群眾參與的積極性很容易被調動起來。政府及相關部門應結合當地的自然環境、民風民俗、經濟條件，結合各少數民族的節假日，重點以表演展示的形式普及符合當地地域特征的民族傳統體育項目。要注意的是無論是競技化的傳統體育項目，還是非競技化的體育項目，都要建立規范的表演和競賽制度。政府應以廉價甚至是免費的方式為群眾提供大量直接接觸各項民族傳統體育的機會，讓大家更了解民族傳統體育，為將來傳統體育的進一步發展奠定群眾基礎。那些在我國已流傳了幾千年的民族傳統體育項目，要以為本民族、為我國廣大人民群眾服務為發展目的。只有贏得了民眾的支持與參與，民族傳統體育才能獲得發展的源源動力。如在節日期間舉辦各種民族體育活動，能吸引大批中外游客，帶動該民族地區旅游業和經濟的發展。民族傳統體育作為一種社會文化活動，也必須建立在社會經濟的發展基礎之上。在民間舉辦各種民族體育競賽活動，直接的收入是出賣門票、紀念品、廣告、電視轉播權，間接的收益是促進地區旅游、餐飲、服務、商貿、交通等事業的發展。無論是直接的還是間接的經濟收益，都是促進民族傳統體育良性發展的必要條件。

3.3.2 以人文旅游的方式開發民族傳統體育

民族傳統體育文化有著相當大的娛樂成分，伴隨著不斷擴大的“人文旅游”市場的要求，以旅游的方式開發民族傳統體育就要將人文旅游資源的價值挖掘出來，以民族節日為依托，采取建立民族體育文化村、發展民族傳統體育表演業等，把觀光旅游資源與體育、休閑旅游資源相結合，要適時地滿足游客的要求，才能創造出更大的經濟和社會效益，拉動區域性整體經濟的發展。如的“那達慕”大會、彝族的火把節、傣族的潑水節、白族的三月節、山東濰坊的“國際風箏節”都是集民族體育活動、物資交流、體育競技、文化匯演、旅游及商貿為一體的盛會。

以人文旅游的方式開發民族傳統體育，要順應時代潮流，要善于拓展它的外延和豐富它的內涵。對于一些具有傳統特色的體育項目，在普及的同時也要提高其趣味性和健身娛樂性，以吸引更多的人參加。在注重生活質量的今天，健康與延年益壽是很多人追求的，可將民族傳統體育項目的醫療、保健和康復等功能用于市場，服務于群眾的體育消費。發展民族傳統體育旅游還應注意不能以滿足滿足游客好奇心和追求感官刺激而踐踏大自然，造成生態環境的破壞。［3］民族傳統體育要得到可持續發展，生態環境的保護是非常重要的。此外，民族傳統體育旅游不能因追求簡單、粗放型的發展而進行破壞性的資源開發，并隨意雜糅現代社會的因素。而應在開發的同時注意保持其原汁原味的民族特色與民族文化。因為，當賴以生存的文化環境一旦被破壞，民族傳統體育的發展就會出現異化。對中華民族傳統體育而言，它根植于中國特定的地理環境與歷史文化背景，形成了具有鮮明特色的民族性格。所以，以人文旅

游的方式開發民族傳統體育，對文化環境的保護跟生態環境一樣重要。

結束語

隨著經濟的飛速發展，隨著全球化時代的來臨，文化的交流和融合一天一天加深。來自于生產、娛樂，與宗教、祭祀、民風民俗等活動密切相關，通過生產、生活、宗教、節日等活動形成的民族傳統體育的發展受到越來越多人的關注。對民族傳統體育發展進行研究，讓我們了解到生存環境、文化環境、社會形態的改變是其異化的原因。再通過對其異化的認識，進一步探析和思考如何去規避，使我們能更好地把握民族傳統體育發展的態勢，并能較好地預測與規劃其未來的發展，以滿足時展與體育文化多樣化的訴求。

參考文獻：

篇（4）

小兵在信中說：“先說一下現狀：2014年12月份把新買的房子裝修完畢，且已入住，了卻一樁心事。從2015年起生活開始步入正軌，但家庭目前只剩不到10000元的財務結余。我和愛人均是企業職工，我今年32歲，每月收入4500元，愛人28歲，每月收入3500元，我們均有‘五險一金’，年終我有18000元的獎金，愛人有500到1000元不等的獎金。我們有一個2歲小孩。公積金目前也已全部取光，用到了房子上，無結余。支出情況：每月還房貸1850元（共15年，已還1年半），生活費每月2500元，小孩奶粉平均每月500元，每年過年花費5000元，每年物業費1400元。另外，我父母60歲有退休金，身體狀況一般，暫無需照顧。” 未來計劃

1.給父母、我們夫妻倆以及小孩購買商業保險，主要考慮未來父母的養老問題，還有小孩上學的教育金。想請專家推薦幾款比較實惠的保險品種。

2.未來三年內想購買10萬元以內的車，還想每年出去旅游，但旅游花費還沒有考慮。請專家看看如何理財比較好？

3.本人有定額定投基金經驗，計劃在2015年重新開始定投。請問定投額度多少為宜？

凌珂

上海凱石財富投資管理有限公司理財顧問

“建議小兵給自己和妻子投保，受益人為孩子，保險品種均為消費性保險產品，父母不做投保配置。”

家庭資產現狀

保險規劃

因小兵現年32歲，推算小兵父母55周歲以上，孩子2周歲，皆不是家庭經濟收入來源主要成員。建議小兵給自己和妻子投保，受益人為孩子，保險品種均為消費性保險產品，父母不做投保配置。

理財規劃

調整后的資產負債表

可投資資產為：現金存款22510元、月家庭結余：3150元

根據上表顯示，小兵家庭目前可投資金額為22 510元，此款項為教育金投資理財款，需安全穩定，且收益需高于同期活期以及定期利率。

關于應急資金的理財建議：預留應急資金（約2500元），以應對日常家庭風險。這部分資金一般要求流動性強、風險低。建議選擇應急資金做高流動性、低風險的貨幣基金，剩余現金做基金組合配置。

關于教育金的理財建議：剩余已有現金投資方向（約20000元），每年年底有近10000元的資金配置提高，考慮到主要為孩子的教育金，需注重風險性較低、投資收益能夠超過同期活期以及定期收益的幾個要求，所以建議做穩健型基金組合配置。

穩健型基金組合配置

TIPS

穩健型組合投資對象涵蓋股票型、混合型、債券型開放式基金。組合擬通過穩健的資產配置和產品選擇，旨在取得超越基金行業整體平均收益，適合中等風險偏好投資者。組合業績比較基準為“50%權益類開放式基金平均收益+50%債券型開放式基金平均收益”。

以近一年市場實際表現推算，年參考收益為7%，理財顧問會隨時跟進基金組合的實際表現，及時提出贖回或換倉策略。

關于每月結余的理財建議：小兵家庭每月收入結余資金3150元。因為其家庭現有資金已經做了偏穩健的大類配置。所以理財顧問建議其每月的家庭結余可適用“基金定投”的形式配置偏靈活的投資策略基金組合。

基金定投組合

TIPS

積極型組合以股票型/混合型開放式基金為主要投資對象，兩類產品配置比例不低于60%。積極型組合擬通過積極的資產配置和產品選擇，旨在取得超越權益類基金的平均收益，適合中高及以上風險偏好投資者。組合業績比較基準為權益類開放式基金平均收益

若按近一年市場實際表現推算，年參考收益為20%左右，若定投36個月，最終本息可達近15萬元，屆時小兵可支付購車款首付，余下資金可按比例定期轉入穩健型基金組合以及貨幣基金。理財顧問會跟進該基金組合的實際表現，及時提出換倉的投資建議。

各基金產品近一年年度收益表現（投資參考）

購車、定期旅游的規劃建議

關于購車的建議：三年后小兵家庭總資產預計達到19萬元左右，建議尋找當地各S4店的零首付分期付款方式。

關于外出旅游的建議：建議小兵家庭出行旅游選擇國內自由行，每次旅游支出預估1萬元。 總結

三年后小兵孩子5歲，也將上學，每年預計1萬元的學雜費支出。屆時小兵家庭的負債情況有所好轉，但也不建議小兵購買汽車，目前公共交通越發完善，公共交通出行相對于自駕，更加便利、環保、省心。

呂廷姣

2012年11月9日加入中國平安，獲得IARFC美國認證理財顧問資格

“教育金儲蓄可以考慮平安人壽的守護星少兒保障計劃，年存保費1萬元左右，共儲蓄20年。”

家庭資產負債表

規劃建議

教育金儲蓄

可以考慮平安人壽的“守護星少兒保障”計劃，年存保費1萬元左右，共儲蓄20年。

方案說明：這個計劃有兩個功能，一是孩子萬一有重大疾病，可以給付一筆用于醫療的費用;二是可以為孩子的高中和大學剛性消費支出做一個準備。

未來養老計劃

可以考慮 “平安鑫祥兩全保險”計劃，年存保費合計1萬元左右，共儲蓄20年。

方案說明：這個保障計劃可用于補充這個家庭的未來養老生活，到60周歲時，這筆儲蓄可以直接轉化為養老金。

重大疾病和意外風險

可以考慮夫妻互保型“平安福終身壽險及重大疾病提前給付”保障計劃，年存保費合計1萬元左右，共儲蓄20年。

方案說明：這個計劃主要解決面對重大疾病風險和意外風險所帶來的財務傷害和收入損失問題。

上面三個計劃年儲蓄大概為3萬元左右，而且都有相應的豁免保費的功能。

買車計劃

每年大概還有2萬元的結余，加上現有1萬元結余，可以做一個銀行的儲蓄和理財產品。這樣大概累積3年左右，就可以實現買車計劃了。

篇（5）

B=BIZMODA W=王小飛

B：“六桂地”這個名字有什么來歷嗎？

W：我們小組成立于2008年，當時我們的工作室位于文昌市一個古老村落里。那個村子里每家每戶的門頭都寫著“六桂第”三個字。關于“六桂第”有個傳說在宋朝有個姓翁的大商人，他有六個孩子。為了躲避戰亂，他們一路南下到了福建。后來家人不得不分開，他給六個孩子取了六個姓氏，為了將來六個孩子的后代都能夠認祖歸宗，他就取了個名號叫“六桂”。現在在全世界，凡是門頭寫著“六桂第”的，就是這個家族的后代。我們覺得這個故事很有趣，所以就以此給我們的小組命名，只是把“第”改成了“地”，藝術總要回歸到人們生存的廣袤土地上來。

B：小組目前有幾名成員？年齡構成是怎樣的？

W：我們現在有六個人，不過不是為了刻意呼應“六桂地”這個名字。目前最年輕的成員十幾歲，最老的就是我了。我們也是想回避傳統觀念上對于藝術家以“老、中、青”來劃分，似乎越年輕的藝術家就越有發展潛力，我認為這個觀點是有問題的。年輕藝術家可能是有新的思維，但是對社會的理解還很局限，這和生活閱歷有關。很多年輕藝術家的作品往往是“無厘頭”的，我不是說“無厘頭”不好，但至少不是我們想要的。我們希望對社會問題的反映是深刻的、尖銳的。

B：你們為什么選擇以藝術小組的形式進行創作？

W：我們這個小組是以一種企業文化聚在一起。藝術創作應該有～個延續性，要實現這一點，以企業形式去運作可能比獨立的藝術家更好。這個小組將來可能有新成員加入，也可能有老成員離開，但小組的創作會始終圍繞著對當下社會問題的思考。

我們的小組成員都不是職業藝術家，而是分別有著不同的工作。我們在各自的工作中看到不同的社會問題，然后聚在起創作，就更有力度。比如我的工作就很特殊，直接地參與政府部門的一些管理工作，所以對一些社會問題有更具體的感受。

B：這次展覽的主要作品“城市漂移”系列是想表達怎樣的思考？

W：房地產開發商一直在追求高容積率、高密度，乃至追求所謂的“城市地標”。但是現實生活中不可能到處都是城市地標，如果到處都是，地標也就不是地標了。這種追求也引發了一系列社會問題，比如交通擁堵、城市基礎設施不完善等等，還有就是無序地破壞自然環境、生態平衡。這也引發我們對人類未來生存狀態的思考，未來地球是不是沒有空間再留給人類，人類是不是會到另外的空間去生活？“城市漂移”系列是我們對未來城市狀態的一種想象，這樣的“空中樓閣”很可能在未來成為現實。

B：新作中出現的視覺元素，如高樓大廈、機場、高爾夫球場等，原型來自哪里？

W：這些都來自我的生活經驗，比如高樓大廈、城市地標，1993年左右，海南就成為泡沫經濟的重災區，造成的結果就是留下許許多多爛尾樓。有一段時間我的主要工作就是處置爛尾樓，我對爛尾樓有著深刻的印象。

“生活還要繼續”系列創作于“9-11”事件之后，當時很多人產生了極大的恐懼，所有機場的安保級別都提高了，但是恐懼之后，生活還要繼續。高爾夫這個系列也是來源于生活，高爾夫是一種奢侈消費，關于高爾夫還有很多問題有待探討。比如一種觀點認為建高爾夫球場是對荒地的再利用，另一種觀點則認為這是對生態的破壞。高爾夫是一種外來事物，我們對它的認知也處于個不斷更新的過程中。

B：在提出問題的同時，你們會去思考解決之道嗎？

W：我們的創作是提出一些思考和警示，但是我們也會同時去思考解決之道。比如城市化的問題，我作為一個直接的管理者，對我們的作品中反映的相關問題，也會積極去嘗試解決。我們的藝術創作和工作是互相影響的，我覺得這也是我們小組的創作最寶貴的一點。

B：你們怎樣使作品的藝術表現力與其深刻的主題達到平衡？

W：藝術作品的內容離不開表現形式，這方面我們也在努力尋找一種突破，找到自己獨特的表現語言。目前的作品單從欣賞角度來看，也具有強烈的視覺沖擊力。

篇（6）

接下來，我想從我所學習的對外漢語教學這個專業的角度來進行一定的分析與討論（以下僅為本人作為對外漢語教學老師的個人觀點和思考）。首先，對外漢語教學對象是學習漢語的外國學生；教學目標是掌握語言進行交際；教學內容是漢語以及中國文化；教學環境：漢語作為母語的我國。從教學對象可以知道這些外國學生應該是主觀上愿意學習漢語、了解中國文化，對于漢語有著濃厚興趣的學生，那么他們的注意指向性就比較明確。教學環境為目的語為母語的國家這樣一定學習環境，所以教室的布置方面也應該與其他教室不同。漢語作為第二語言的教學教室應該隨著學習內容的變化而有所改變，教室的布局隨著具體學習實際的需要而變化。如果講授的內容隨時出現在學生身邊，不時地給學生以視覺的刺激，即使注意力分散于周圍環境，也可以通過教室布置的這種無意注意加以提醒與指引。例如：學習“紅色與中國文化”時，講授的內容包括紅燈籠、紅喜字、紅對聯（春聯）和紅包，那么可以在教室上墻上掛上紅燈籠，貼上紅喜字、春聯并手工制作紅包，在相對應的實物下注明漢語與拼音，營造一種紅色喜慶的氛圍，讓外國學生深刻的感受到紅色包含的喜慶意味。利用無意注意將學生的注意集中于課堂學習環境，不受外界環境的干擾。

其次，在課堂座位的安排上，我認為應該將不同母語的人安排在一起。既然母語不同的人集中在一起學習同一目的語――漢語，那么他們在交談上語言不通，迫使他們必須運用所學目的語進行交流，這樣一方面可以有效地遏制課堂上脫離教學內容的有礙于學習的無關交談，另一方面可以達到對于所學目的語的運用與練習。最后，從教學環節的安排上思考：第一，課堂上老師采用目的語與學生母語的互相使用。一定有人對于第二語言教學中使用學生母語產生質疑，認為第二語言教學必須在一定封閉單一的語言環境中，應徹底排斥母語。我卻認為某種程度上目的語與母語的交換使用是有必要的，可以引起學生的關注。母語在第二語言教學中的使用不只有助于解釋一些深奧的知識點，試想，在完全目的語環境中，外國學生突然聽到母語，心理上有一種認同感和歸屬感，會覺得自己的母語是被得到認可的，其學習的積極性定會大大提高，也有有意的去注意老師接下來的一些“突如其來”，有利于將有意注意轉化為有意后注意。

第二，運用圖片、道具以及一定的適當適時的視覺、聽覺刺激來輔助教學。外國學生剛剛來到中國，對一切都比較好奇，會覺得實物比較新奇有趣，有著極強的了解欲望。這樣會自覺的將注意力集中于老師的道具，本身對于道具有著期待感。對于任何語言的學習者來說，視覺與聽覺的刺激是最有效地沖擊力量，感知語言趣味性往往需要與來自實物的視覺沖擊聯系在一起，并且最容易為學習者所掌握與接受。例如講解“紅包”時，可以提供給學生一些紅紙，老師引導并和學生一起折紅包，這個過程并不是浪費時間的，這不僅是學生動手的過程，而是學生注意力高度集中的過程，在這一過程每折一步之后，老師可以講解一些知識或者我國的一些文化風俗，告訴學生紅包裝什么，什么時候包紅包，為什么是紅包，而不是黑包、白包。這樣，學生自己實踐，不僅學會了折紅包，也知道了紅包所蘊含的一些文化知識。在動手折紅包的過程中，學生會高度集中注意力，很好奇自己能折出什么，折完一步之后下一步怎么折，想注意分散都比較困難。而這樣的有意注意將會轉變為提起紅包，學生變會反應出一連串的知識的有意后注意。

篇（7）

俗語說得好,機會無處不在,就看你有沒有善于發現的眼睛,有沒有進場搏殺的勇氣。

“任何東西都會有一個保鮮期,包括興趣。”郭旭光先生說,“有些人購買了高爾夫球會籍,或者源于年紀大了,或者因為興趣淡了,就會想到要將其手上價格不菲的高爾夫球會籍賣出去,隨著抱有這種想法的人數的增多,我覺得經營二手會籍,定是個不錯的項目。”

1995年,郭旭光先生決定進軍高爾夫球二手會籍市場,于是,一家名為B.A.Marketing&Co.Ltd.而中文名為中信高爾夫球會籍的公司在郭旭光先生的創意下,應運而生。這在當時,這還屬于一個新興的行業。

沒有哪條河會平靜得遇不到一絲的風浪,也沒有哪條路會平坦得沒有一顆阻途的石子,創業的艱難,郭旭光先生深有體會:“在剛開始的三年左右時間里,常常要自己去尋找客戶,打電話抑或登門拜訪,向大家傳遞我們公司的信息,告訴他們我是做什么的。這個過程真的很勞心,很難。”就這樣,郭旭光先生用日復一日的堅持與付出,將公司的品牌一點點建立,然后再將其一點點地在市場上打響。郭旭光先生的創業過程一直是穩扎穩打的,從不盲目擴張。“穩中求勝,才能常勝。”郭旭光先生說。

“球場、中介、球手是高爾夫球會籍業務鏈條上的關鍵因素,并決定著二手市場的發展,在這條產業鏈條上占據著主導作用的球場,扮演著的是舉足輕重的角色。”郭旭光先生說。于是,做各個高爾夫球場及私人會所會籍的商,成為了郭旭光先生擴張業務的頭等大事,經過不懈地努力以及在行業內良好的口碑,中信高爾夫球會籍有限公司曾成功地售出了香港高爾夫球會、愉景灣、清水灣、美國會、深灣游艇會、香港及九龍木球會、足球會、太平洋會、中華游樂會、澳門高爾夫球會、深圳高爾夫球會、西麗高爾夫球會、觀蘭湖高爾夫球會等多家高爾夫球會、私人會所等會籍。

幾年的奮斗歷程,郭旭光先生用專業的團隊為客戶提供了一站式專業而且優質的銷售、購買、租賃香港、澳門以及廣東地區一手和二手的高爾夫球會會籍、私人會所會籍服務,憑藉鮮明的特色,以“專業、誠信、安全、規范、細致周到”為服務理念,贏得了業內外人士的一致好評。而郭旭光先生緊抓市場,帶領著公司迅速成長起來,并逐步在行業中顯露出頭角。

也正是郭旭光先生他們這些極富特色、有著獨特經營模式的企業,構筑了體育產業甚至整個經濟體系的堅實基礎。當這些企業逐步發展壯大的時候,體育產業必定會水漲船高,欣欣向榮。

二手生意,一等頭腦

郭旭光先生是從他自己的工作過程中發現了另一番的商機,他決心買賣、租賃高爾夫球二手會籍的創意也來源于最切身的實踐中,而并非是關在屋里的臆想。

早在1995年之前的二十年時間里,郭旭光先生工作于香港的美資銀行,精明的郭旭光先生便驚喜地發現,銀行會以高爾夫球會籍作為高級員工的高級福利,這對于銀行工作者的郭旭光先生來說是“近水樓臺先得月”,在客源方面,具備了很大的優勢。“一手會籍價格偏高,一般來說,高爾夫球會籍享有的權利長達三十年,有些甚至是終身制,高爾夫球會的很大一部分會員都很難持之以恒下去,他們希望找個中間人,幫他們把會籍轉賣出去。這樣,便為我們購買會籍提供了條件。”郭旭光先生分析道,“因為會籍易手,在價格上會大打折扣,價值220萬元原會籍,在我這里購買,只要110萬,而且享受的權利并沒有打任何的折扣。”在與一手會籍的競爭中,這中間一百萬的差價能為郭旭光先生爭取到更多的客戶,極具價格優勢,成為了競爭中強有力的武器。筆者不禁又一次被郭旭光先生極具商業智慧的頭腦所折服。

郭旭光先生極善于觀察,善于捕捉身邊的商機,做事也十分果敢。“高爾夫球員大多以經濟能力雄厚的人群為主,香港的高爾夫球市場領先于全國其它地區,因此最具優勢。”香港出生、香港成長,并在香港接受教育的郭旭光先生,對于香港,甚是了解,他說著便采取市場就近原則,將高爾夫球二手會籍交易的第一站設在了香港。當毗鄰香港的深圳飛速發展,很多高爾夫球愛好者將運動陣地轉移至深圳,郭旭光先生緊跟市場步伐,馬上將市場向深圳方向擴張,并在深圳設立了分公司,由其拍檔梁大添先生負責深圳業務,一年半的時間,深圳成了郭旭光先生的主要市場,實踐證明“這招棋,走對了”。

從初入高爾夫球二手會籍交易至今,郭旭光先生已經走過了十多個年頭,十多年的時間足以被大家熟識,工作上,他沒有很大的壓力,公司已經名聲在外,他無需如最初的時候那樣去一個個的尋找客戶,行走在高爾夫球二手會籍市場,郭旭光先生早已輕車熟路。每天,郭旭光先生都會為有意進行會籍轉讓的顧客,提供最新和最佳的會籍資訊和建議以及市場估值意見,以期用最優質的態度為客戶服務,是郭旭光先生工作的重中之重。

當二手市場作為一個調節市場的重要一環以及一個市場成熟度的標志而日趨完善時,也吸引了越來越多的人投入到二手高爾夫球會籍的經營中,時至今日,二手高爾夫球會籍公司在香港就有十多家,行業內激烈的競爭,對于基礎堅定的郭旭光先生來說,卻沒有太大的影響,關于將來的路,他坦言:“競爭總是激勵我們去進步,去發展,藉競爭來拓展市場,大有可為,我很有信心。”

后記

“任何地方都有其無可比擬的優勢,所隱藏的機遇無限。與其臨淵羨魚,不如退而結網。”郭旭光先生說。他用雙腳踏實地走出來的一條創意獨特的創業之路告訴大家,成功其實只在一念間。

篇（8）

一、必須立足“三以”

農村中學跟城區中學相比，有天生的弱勢。這種弱勢，包括學校的教學設備、師資力量等各種辦學條件的落后。但是，也有天生的優勢。這種優勢，包括校園周邊環境相對城區清靜，學生相對容易管理，師資相對比較穩定（大多為當地教師）等。作為一個具有理性的學校管理者，必然要想盡一切辦法讓弱勢轉化為優勢，讓優勢轉化為學校的特色。

1.以優化辦學個性為目標。正如《人民教育》主編付國亮先生說的：“特色學校就是個性化學校，是認識和優化了個性的學校。每一所學校都是一所潛在的特色學校，問題是你有沒有認識自己的個性，有沒有優化自己的個性。”近十幾年來，我校結合農村學校的現實條件，以優化辦學個性為目標，積極抓好學校的各項管理工作。

由于我校地處長汀縣南大門，當年就在這里開始。而且，我校自1957年辦校至今，在歷任校長和全體師生們的努力下，可謂人才輩出、成果喜人。因此，我們提出了“負重自強、團結奉獻”的學校辦學理念。所謂“負重自強”就是在辦學過程中，我們要不斷弘揚“不怕遠征難，萬水千山只等閑”的精神，不斷弘揚戰士“能吃苦、敢吃苦、會吃苦”的精神；“團結奉獻”就是要弘揚我們長汀“滴水穿石，人一我十”的眾志成城的長汀精神，充分發揮我校全體師生大多是老后代的優勢，經常性地邀請老、社會各界的老鄉賢進校園，講述他們當年團結一心、敢于犧牲、英勇戰斗的先進事跡，以他們用英勇與汗水換取革命的勝利、以團結與奉獻贏得成功的經歷熏陶、感染全體師生。

有了明確的辦學理念，再加上一代代南中師生的努力與付出，我校也逐漸形成了“修德勵志、博學篤行”的校風、“愛眾親仁，孜孜善誨”的教風、“明理誠信、樂學日新”的學風。學校先后榮獲“省級先進教工之家”、“龍巖市課改先進校”“龍巖市教育先進集體”“龍巖市課改基地校”“龍巖市文明學校”以及“中考四率評估”六連冠和學校綜合管理考評第一名、第二名等各種殊榮。

2.以特色的管理機制為抓手。我們深知，學校要創建特色，必須結合校情，創新工作思路，實施特色常規管理。

在教師、教學以及各項常規管理工作方面，我們主要實行校長、副校長值周督察，中層行政、年段長和教研組長分組值日的三位一體管理模式。這樣，校長、副校長值周，中層行政、年段長和教研組長值日，教師和班主任進班、坐班制度的監督和管理，有效確保了各項工作的落實，以及教學秩序的正常進行。

與此同時，我們也非常重視各項工作的民主評議和有效的教師評價、培養機制的建設。目前我們已建立了《長汀縣南山中學教學常規管理工作辦法》《長汀縣南山中學教師績效考核（暫行）方案》《長汀縣南山中學優秀青年教師培養規劃》《長汀縣南山中學教師專業發展規劃實施辦法》等一系列切實可行的教師評價、培養機制。而且，以上制度的討論、制定、修改均由每學年一度的教代會通過。

在學生的管理工作方面，我們根據我校學生以住校生為主、學生的自我管理能力相對較強的實情，非常重視學生行為規范、習慣養成等方面的自我教育。一是建立了“兩支隊伍”，一支由各班優秀班干組成的“文明勸導隊”，一支由各班思想進步、成績優秀的學生代表組成的“青年志愿者”隊伍；二是實行了“三個一小時，一個兩小時”的作息訓練制度：學生午間自習一小時，午休一小時，大課間訓練一小時，晚間自習兩小時；三是開發了具有我校特色的“五自主”學生“自主管理、自我發展”體系：①人格的自我完善，②學習的自我激勵，③自主選擇愛好與特長，④自主安排班級管理，⑤自主組織各項活動。

3.以長效的教研教改為后盾。我們清醒地認識到，所謂特色學校發展定位，指確定學校發展的、與眾不同的競爭優勢及與此相聯系的在百姓心中的地位，以此使公眾理解和正確識別某學校有別于其他學校的特征。而且，教改特色、教學質量是學校辦學和發展的生命線，更是學校發展的堅實后盾與亮點。

為此，長期以來，我校一直緊跟新課程改革的步伐，不斷探究課堂教學新模式。經過多年的摸索實踐，我們逐漸形成了與新課改同行的“三以（以學為主，以思為中心，以實踐為中心）”課堂教學改革模式，即在教學中教師注重“以學生的自學為主，以培養學生的積極性思維為中心，以培養學生實踐能力為立足點”，注重“激趣、導學、互動、高效”（激發學生學習和思考的興趣、教師對學生導教導學、師生在課堂中良性互動、教學過程低耗高效）為特色。積極鼓勵教師創設民主、平等、和諧、互動的教學環境，倡導“自主、合作、探究”的學習方式，把課堂打造為傳授知識、發展能力、培養創新精神的殿堂。讓每一位學生在經過課堂教學后，能在愉悅中接受知識、在實踐中鍛煉能力、在思辨中培養情感、在探究中實現創新，塑造學生的健全個性，真正實現 “三優化、一提高”，即優化教學目標、優化教學方法、優化師生合作，提高課堂效益。

具體做法是：每學期初，由教務處、教研組長牽頭，各教研組、備課組落實，各任課教師根據學生學情和教學內容，認真制定本學期“三以”學思練教學案制定規劃和教學進度安排。每周的教研組、備課組活動做到“三定（定時間、定地點、定中心發言人）” ，一是用心反思本周在使用“三以”學思練教學案過程中發現的問題，二是全體教研組、備課組成員共同商議下一周“三以”學思練教學案的內容和編寫安排。每一堂課，做到“三步五環節”，師生圍繞“三以”學思練教學案開展教與學的各項活動。第一步，學生先圍繞“三以”學思練教學案自學，在自學過程中發現問題，做好與本學習小組成員和全班同學交流的準備；第二步，師生交流、討論、質疑；第三步，課堂練習；第四步，師生評議課堂練習；第五步，師生課堂小結，明確復習任務和下一節課的教學任務與內容安排。每一學期末，各任課教師和學生總結本學期教學心得，形成教學論文或心得總結，學校將優秀的教學論文、心得總結匯編成《“三以”與新課改同行》系列論文專輯。

通過多年的努力，我校已成為全縣唯一的市級農村課改基地校，我校的課改成果也得到了市縣各級專家、領導的肯定與好評。而這一切課改經歷，也成為了我校多年來長盛不衰的突出辦學成績的強有力的后盾。

二、要有長遠規劃

有句古話說“人無遠慮，必有近憂”，一個學校也是如此。多年來，我校歷任校長薪火傳承，一貫高度重視關系到學校生存與發展的四個方面的長遠規劃。

1.辦學理念的長遠規劃。我們深知，一個學校的辦學理念的好壞，一個學校的辦學理念是否有長遠的規劃，直接決定著這所學校能否生存與發展。多年來，我校一直立足本土實際，不跟風，不盲從，一貫堅持“負重自強、團結奉獻”的辦學理念和南中精神。因此，我們也就清醒、客觀地認識了自己在社會中的角色與地位，準確定位了自己的培養目標，確定了“立足農村，以生為本，以師為本，讓每一位學生成人成才”的長期辦學思路。

2.辦學規模的長遠規劃。自1957年我校辦學之初起，南中的歷任校長就把辦學規模的不斷擴大作為既定的目標。近五十年來，我校由僅有不到一百人的“五七中學――南山農中”發展到高峰期一千八百多人，目前依然保持近千人的農村大校。而且，在近年不少農村中學生源不斷萎縮的背景下，我校因為辦學方面的突出成績，也吸引了不少外地的生源。 因此，我校辦學規模依然保持良性發展的態勢，也成為了我縣農村中學的一道靚麗風景線。

3.校本研究的長遠規劃。校本研究是以教師為教學研究的主體，以教師的專業發展和學生的身心健全發展為核心的教學研究，也是體現學校辦學水平的主要內容。如果沒有校本研究的長遠規劃，就根本談不上“以校為本”，校本研究也就將成為一句空話。多年以來，我們成立了以分管教學的副校長親手抓，教務處主任、教研組長分頭落實，堅持每隔五年制定一次《長汀縣南山中學校本研究與校本課程開發的發展規劃》的制度。尤其著重結合我校長期推行的“三以”課堂教學改革，開發了《南山中學“三以”教學法》《“三以”學思練教學案》《南山鎮的歷史與現在》等校本課程，長期開設“習字、書法課”“晨讀、晚讀課”、“綜合實踐活動課”等校本訓練課程，廣泛開展名師講座、元旦晚會、班級茶話會、讀書節、藝術節、校運會等各種豐富多彩的活動。

篇（9）

一、統一思想，加強領導

制定和實施《規定》，是規范農村集體經濟組織管理，穩定和完善農村以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制，保障農村集體經濟組織及其成員的合法權益，推進社會主義新農村建設的重大舉措。《規定》的實施工作涉及面廣、政策性強、工作量大，各級政府和有關部門要統一思想認識，把這項工作作為理順農村經濟關系、穩定農村經濟秩序、加強農村基層組織建設的一項重要工作，列入重要議事日程，切實加強領導，完善工作機制，形成工作合力。

二、廣泛宣傳，抓好培訓

各級政府和有關部門要通過廣播、電視、報刊、印發宣傳資料、組織現場咨詢等形式廣泛開展宣傳活動，使各級干部特別是農村基層干部深刻領會實施《規定》的重大意義，掌握《規定》的相關內容，為《規定》在我市順利施行營造良好的氛圍。要舉辦各層次的培訓班，使各級干部、集體經濟組織負責人和財會人員以及參與這項工作的業務骨干，全面正確領會《規定》的精神實質，掌握相關的農村政策，為全面貫徹落實《規定》打好基礎。要向廣大群眾進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。

三、突出重點，加強指導

（一）做好集體經濟組織核定工作。集體經濟組織的核定要遵循尊重歷史、尊重現實的原則，以是否擁有土地所有權和集體資產產權為標準。要注意保護集體經濟組織的利益，明確資產的所有權，避免出現平調、合并集體經濟組織資產的現象。頒發農村集體經濟組織證明書不應追求進度，要防止搞形式主義、走過場。各縣、區可選擇1—2個集體經濟收入較高且群眾基礎較好的鎮（辦）作為試點，取得經驗后全面鋪開。

（二）做好清產核資工作。核實集體經濟組織的各類資產、負債，明晰產權歸屬，對壞賬依法進行核銷，確保證明書所填列的經濟數據準確、真實。

（三）做好建章立制工作。章程的示范樣本由各縣、區自行擬定供集體經濟組織參照。鎮（辦）有關部門要把好章程的審核關，做好備案工作。

（四）做好成員界定工作。要按照“依據法律、尊重歷史、公平合理”的原則，制定出合理、可行的農村集體經濟組織成員資格界定指導文件，指導農村集體經濟組織做好成員界定工作。

（五）理順集體資產財務登記和經濟合同簽訂關系。對于過去由于集體經濟組織不健全而把集體資產與財務收支記入村（居）民委員會、村民小組名下，或由村（居）民委員會、村民小組代替農村集體經濟組織簽訂經濟合同的，要逐步加以理順。

篇（10）

中圖分類號：TM561 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（b）-0060-01

35 kV及以下電壓等級的中低壓斷路器是供配電系統中重要的控制和保護設備，斷路器運行的安全可靠性直接影響到電力供應的服務水平。隨著供配電系統可用占地面積的不斷縮小和測控保護功能要求的進一步提高，35 kV戶內開關柜已成為新建或改造供配電系統首選的集成開關布置方式。從相關案例和實際工作經驗可知，影響斷路器安全可靠運行的因素較多，由動、靜觸頭接觸不良引起的回路電阻異常等故障就是較為常見的一種。開關柜中斷路器回路電阻異常會影響導電回路溫升及觸頭工作，進而影響到斷路器及開關柜運行的安全穩定性。在GB3906-2006《3.6 kV～40.5 kV交流金屬封閉開關設備和控制設備》、GB1984-2003《高壓交流斷路器》、GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》、DL/T 596-2005《電力設備預防性試驗規程》等相關的國家、電力行業標準中均明確要求在高壓開關柜型式試驗、出廠試驗、交接試驗，以及預防性試驗等項目中，均需要測量開關柜中斷路器回路電阻是否處于技術指標允許的范圍內，避免由于回路電阻異常引起回路發熱過大，進而引起開關柜柜內安全事故。

1 ZN85-40.5斷路器運行現狀分析

220 kV中樞變電站其總容量240MVA，裝有兩臺型號為SFSZ9-120000/220 220±8×1.25%/121/10.5kV，120/120/60MVA的三繞組變壓器，電壓變比為220/110/10.5kV。由于受變電站占地面積的影響，該變電站220 kV和110kV側均采用室外GIS布置；為確保35 kV系統具有較高的供電安全可靠性，35 kV側采用戶內高壓開關設備，戶內開關設備選用KYN61-40.5鎧裝移開式交流金屬封閉開關設備，斷路器選用的是國內某公司生產的ZN85-40.5真空斷路器。該變電站并網投運以來的1年3個月中，35 kV側的ZN85-40.5真空斷路器柜各項運行特性參數均較好。隨著35 kV側電網建設不斷完善，線路負荷不斷增加，尤其當地工廠中大量變頻設備、整流設備等的使用，對35 kV側系統的綜合調控性能要求也進一步提高。例行預防性試驗數據表明，35 kV側3#柜和6#柜的ZN85-40.5型斷路器其主回路電阻呈現增長趨勢且最近一次檢測數據超過斷路器廠家技術指標規定的100μΩ。從3#和6#斷路器柜的出廠、交接、預防性試驗歷史數據統計分析結果可知，此兩臺35 kV斷路器柜在35kV側負荷不斷增加情況下，其斷路器主回路電阻存在持續增長態勢，急需找出故障原因予以排除以保證開關柜的安全運行。

2 ZN85-40.5斷路器主回路電阻異常原因分析

2.1 預防性檢測數據

220 kV變電站檢修人員在最近一次進行設備的停電預防性試驗時，發現兩面35 kV斷路器柜其斷路器主回路電阻出現嚴重超標，廠家技術指標規定該值不大于100 μΩ，其斷路器回路實測數據如見表1所示：

從表1中可以看出#3斷路器柜三相電阻超標較為嚴重，分別為131 μΩ（A相）、57 μΩ（B相）、129 μΩ（C相），超標最嚴重的B相其超標率達到157%。結合溫升在線監測裝置監測數據，#3開關柜三相的發熱效應也遠超過國家標準GB763-90《交流高壓電器在長期工作時的發熱》中觸頭最大允許運行溫度值（90 ℃），分別為96 ℃、108 ℃和95 ℃。35 kV斷路器開關柜中的斷路器主回路電阻嚴重超標，直接影響到斷路器的安全，影響變電站35 kV側供電網絡的安全可靠、節能經濟調控運行。

2.2 斷路器主回路電阻超標原因分析

根據斷路器主回路電阻檢測歷史數據，并結合相關案例分析結果，認為引起35 kV斷路器開關柜斷路器導電回路電阻出現增長態勢的主要原因為：（1）觸頭在35 kV負荷不斷增加下，負荷電流增加，在發熱作用下產生氧化，在動、靜觸頭處殘存有游離碳或機械雜物；（2）因安裝調試不當，造成斷路器操作機構在動作過程中機械產生卡澀，觸頭動作性能降低，壓力下降；（3）斷路器動、靜觸頭緊固件在動作過程中產生松動、接觸面不整潔等問題，引起接觸不良，在溫升作用下不斷運行條件不斷惡化。

為找出該變電站35 kV側斷路器開關柜斷路器主回路電阻超標的原因，委托我公司進行解體檢查。在確保3#柜和6#柜線路負荷轉移到相關回路后，決定對斷路器進行解體檢查，經解體發現該斷路器動、靜觸頭存在嚴重灼燒現象，且固定件出現明顯松動。于是決定這兩臺斷路器進行返廠更換處理。

3 ZN85斷路器主回路電阻異常處理

從故障分析可以看出，引起35 kV側斷路器開關柜斷路器主回路電阻超標的主要原因是由于負荷的頻繁波動，斷路器在動作過程中引起緊固件松動，導致動觸頭接觸性能降低，出現嚴重燒損問題，決定對兩臺斷路器返廠對其中的斷路器滅弧室進行全面更換處理。廠家在采用同型號斷路器進行更換處理后，相關性能測試滿足要求并通過出廠試驗后重新發到變電站。經現場交接試驗滿足要求后，將#3開關柜和#6開關柜重新并網運行，并運行一段時間后對開關柜斷路器主回路電阻值進行停電測量，其測量值如表2所示。

從表2可知，35 kV側斷路器開關柜中的斷路器經同型號設備更換處理后，其主回路電阻測量值均恢復到100 μΩ的技術指標范圍，且同返廠維修后的交接試驗數據相比沒有發現主回路電阻存在增長趨勢，故障得到有效處理。

4 結語

當斷路器開關柜中斷路器主回路電阻值存在超標問題時，應結合現場檢測和試驗數據信息從設備材質、設備實際運行負荷電流、檢修工藝等諸多方面進行故障原因的詳查，并采取有效的技術措施對回路電阻超標進行科學處理，避免盲目處理，以提高高壓開關柜運行的安全可靠。經詳細的試驗數據統計分析、解體故障排查以及返廠更換處理，35 kV斷路器開關柜斷路器主回路電阻超標故障得到有效處理，恢復和提高了3#和6#開關柜出線線路的供電可靠性。

參考文獻

篇（11）

1.權力尋租空間大

一是選擇租賃對象權力大。公有非居住房屋出租信息對外不公開，或只通過特定的途徑，在無引入市場競爭機制的情況下，受賄人直接決定由特定的關系人承租房屋。二是房屋租賃價格決定權大。由于對個人利益無實質影響，管理者在收受賄賂后往往不以房屋用途、結構和所處地段為標準來確定租金，與特定關系人約定的租金遠低于市場行情，或對市場行情無全面掌握，隨意確定租賃價格。三是監管房屋使用情況的權力大。受賄人對承租人擅自改變經營范圍、用途、搭建違章建筑等情況放任不管，甚至為承租人違約使用房屋出謀劃策、提供便利。公有非居住房屋出租環節權錢交易現象的發生，一方面與權力尋租空間大有關，另一方面也與相關單位監督機制的缺位有關。涉案人員大多系單位管理房屋出租的主要負責人，由于單位內部缺乏公開透明的房屋出租管理程序，未建立相應監督機制，使得主要負責人可任意為之，客觀上為滋生腐敗提供了土壤。

2.損公肥私造成國有資產嚴重流失

一是低價出租損公肥私。受賄人明知雙方約定的房屋租金與市場行情存在較大差距，但為謀取個人利益，依然簽訂低價出租合同。二是對承租人遲交、不交租金的行為不嚴格依照合同追究違約責任。租賃合同中明確約定雙方違約責任，由于收受賄賂，受賄人對承租人遲交、不交租金的行為怠于行使追償權，從而導致國有資產的流失。三是簽訂長期合同且價格保持穩定不變。由于近年來房價處于逐年上升且不穩定的狀態，所以市面上房屋租賃多采取短期租賃的方式，租賃價格亦隨市場行情逐年遞增。然而，受賄人為使行賄人得益，與其簽訂長期合同且價格保持穩定不變，造成了國有資產的隱性流失。

3.現行租金標準滯后

如H市公房租賃標準租金遵循的是1987年制定的規定，期間雖先后經過1996、1997年兩次調整，但即便是按照1997年標準，也已歷時十幾年，在此期間，商品房屋價格發生了巨大變化，相對應的房屋租金也有了大幅上漲。如果公房出租仍沿用1997年標準，無疑制約了公有非居住房屋租金收益的增長，影響國有資產的增值。

4.監督管理機制缺乏

1996年，H市房管所改制為經營管理直管公房的房（地）產集團公司，房屋管理權的行使主要依據市房屋租賃條例及相關授權，企業化的運作方式導致房（地）產集團公司在公有非居住房屋租賃管理上剛性不足。一是被動的受理轉租審查，由承租人攜房屋租賃合同至物業公司辦理轉租手續，由上級公司審核同意。對承租人不主動辦理轉租手續的情況無有效制約措施，造成對承租人轉租情況不能全面掌握。二是在審核轉租事宜時，主要審核是否存在不符合安全標準、有欠租、損壞等租賃糾紛尚未解決、承租人在承租房屋內擅自搭建等情形，并不能干涉承租人選擇轉租對象和決定轉租價格。三是對承租人遲交拒交租金、擅自改變經營范圍、用途、改裝門面、搭建違章建筑等情況并無實施處罰的權力，只能依照協議協商解決或通過訴訟途徑解決。四是協議租金的收取不規范。根據H市的相關規定，公有非居住房屋轉租期間，出租人可以向承租人收取市政府規定租金標準 （即標準租金）2至9倍的轉租收益（即協議租金）。但實踐操作中，如何確定協議租金收取的倍數，缺乏相應的量化標準，易造成操作上的隨意性，影響房屋出租的實際收益。同時，收取協議租金方面自由裁量權過大，也容易滋生職務犯罪和引發矛盾糾紛。

5.轉租環節不規范、不透明

目前公有非居住房屋的承租人主要有機關事業單位、國有企業、私企和個人。從機關事業單位、國有企業這部分承租人看，存在著轉租過程不透明的情況，包括招租信息的不完全公開、轉租價格內部決定等。從私企這部分承租人看，少數私企為降低協議租金的繳納額，在提請轉租審批時提供給管理部門的房屋租賃合同中的轉租金額低于雙方約定的實際轉租金額（即陰陽合同）。部分個體承租人在轉租時采用提供營業執照給房屋實際使用人的方式，借以制造雙方雇傭關系的假象，從而規避收取協議租金。在居改非房屋租賃環節中，未按照規定提供公有非居住房屋租賃合同和非居住用房證明，而獲得工商營業執照的居多，相關部門在擅自居改非并轉租牟利的打擊整治力度上稍顯薄弱。

二、規范公有非居住房屋租賃活動的對策建議

1.根據市場行情建立動態的租金標準體系

收取公有非居住房屋的標準租金和協議租金是維護和管理公有房屋的主要經費來源。近年來，市場經濟的快速發展，既帶動了房屋租金的不斷攀升，也使得公有房屋管理成本不斷增加。因此，根據市場行情研究建立動態的租金標準體系，既是確保國有資產增值的必要舉措，也是壯大、發展公房管理企業的現實需要。建議針對目前協議租金缺乏具體量化標準的情況，研究形成裁量協議租金收取倍數的評估標準。原則上以房屋所處地段位置、房屋面積結構、實際用途和周邊業態分布等為評估裁量要素，當前應以不低于轉租租金20%的比例為底線（轉租用于非營利性事業的房屋另作考慮）。協議租金占轉租租金的比例下限應根據房屋出租市場階段性行情的變化進行動態性調整。

2.探索試行公開招租模式

公有非居住房屋租賃環節職務犯罪易發多發的主要原因之一是租賃活動不公開不透明。因此，建議對機關事業單位、國有企業承租人轉租公有非居住房屋試行公開招租模式，引入市場競爭機制，以轉租價格優先、轉租對象信譽優先為原則確定轉租對象，輔之以商業建設規劃、業態分布上的考量，避免暗箱操作。公開招租既包括租賃信息的公開，也包括議價定價公開。可以采取向中介購買服務的形式推行公開招租，依托中介公司信息平臺統一公布公有非居住房屋招租信息，并利用中介公司對房屋出租市場價格監測、評估上的優勢，為研究確定合理的公有非居住房屋租賃價格提供參考。在房產中介公司的選擇上，通過建立房產中介公司招投標平臺，增強選擇中介公司的透明度和規范性，從而防止發生個別中介公司與承租人聯手操縱轉租活動的情況。

3.加強對公有非居住房屋租賃活動的監管