緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇董明珠簡歷范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

11月2日，深交所對格力電器（000651.SZ）再次下發關注函。針對日前珠海銀隆與廣東中信陽光簽訂1000輛新能源車訂單一事，深交所要求格力電器11月7日前進一步說明合同生效條件及違約責任等。

這是繼8月25日和10月31日深交所對格力電器收購珠海銀隆一事發函，要求其對相關問題做出說明后，深交所對此事第三次下發關注函。

遭遇小股東博弈，機構認為應相信格力管理層

“格力沒有虧待你們，我講這個話一點都不過分！”“兩年給你們分了180億，看看哪個企業給你們這么多？”10月28日，格力臨時股東大會上，董明珠如是表態。

在格力當天舉行的臨時股東大會上，議題是審議格力發行股份購買珠海銀隆資產并募集配套資金的方案。

根據10月30日晚，格力公布投票結果顯示，收購方案以略超過三分之二的票數獲得通過，但關于配套募資的議案被股東否決。配套融資方案被否是否會影響資產收購，已成為外界最關注的話題。

“這次會議的視頻流出讓外界紛紛關注，董總情緒是有點激動，但是她也沒說錯什么。可是我們作為小股東，也有自己的立場。”一位現場參加股東大會的股東代表對《中國經濟周刊》記者表示。

業內人士認為，中小股東之所以投反對票是因為兩方面原因。一方面是中小股東自身利益問題。格力電器兩項增發將增加約14.8億股，占原有股本的25%。增發完成后，格力電器總股本將從60.2億增加到75億股，這意味著除了參與97億元定增的格力集團和董明珠外，所有股東持股比例都被攤薄。例如第二大股東河北京海的持股比例從8.91%下降到了7.1%，第三大股東證金公司持股從2.99%下降到2.4%。前海人壽從第四掉到第五位，持股比例從1.5%跌到1.2%。而根據原方案，員工持股計劃的發行對象不超過4700人，其中包括董事長董明珠等8名高管，高管認購比例占44.2%。董明珠個人為配套融資認購方之一的員工持股計劃的主要參與者，持股比例提高，話語權將顯著增強。

另一方面是關于技術問題的爭議。格力電器曾披露珠海銀隆的核心競爭力為鈦酸鋰電池技術，但鈦酸鋰作為負極材料的劣勢也很明顯。有業內人士指出，鈦酸鋰電池的能量密度較低，這是影響續航里程的一個關鍵指標，成本也偏高，是不是能成為未來的主流，行業內爭議還是比較大。

對此，格力官方對《中國經濟周刊》記者回應稱，將按照股民意愿修改方案，同時給外界的新聞通稿為《格力牽手銀隆，未來將快速推動新能源汽車市場》。一個有意思的細節是，董明珠和格力高管都在朋友圈轉了《證金反對格力議案導致一場集體的苦惱》一文來暗示自己的態度。

中信證券分析認為，格力收購銀隆案短期博弈復雜程度加大，期待后續方案優化滿足各方股東利益。判斷后續并購及增發方案存在進一步調整的可能性。無論是單獨進行收購資產還是重新制定方案，相信公司會與各方做詳細溝通，拿出一個更好地平衡股東利益、調和各方訴求的結果。

長江證券則指出，這個問題不需要過于擔憂。對于格力管理層而言，利益最大化的方式是保障格力業績穩健增長，逐步加大分紅比例。格力過去的經營持續穩健，在大是大非的問題上，應該選擇相信管理層。

但也有機構投資者表示，“任何結果都需要考慮，無論其他結果孰贏孰輸，員工持股計劃流產無論對公司還是中小投資者都是雙輸的結果。”

白電三巨頭同步走出下滑陰影，

但戰略轉型是持續增長的關鍵

正當格力忙著調整方案，協調股東關系的時候，關于白電三巨頭的成績單也出爐了。

截至10月31日，國內三大白色家電制造商青島海爾、美的集團與格力電器相繼公布了前三季度業績報告，雖然三家公司都實現了營業收入與歸母凈利潤的雙雙增長，但三者的排名卻再次出現了變化。

美的集團1―9月實現營業收入1170.78億元，同比增長4.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為128.08億元，同比增長16.31%。格力電器1―9月實現營業收入837.71億元，同比增長0.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤112.29億元，同比增長12.82%。青島海爾1―9月實現營業收入843億元，同比增長18.80%;歸屬于母公司凈利潤為38億元，同比增長6.5%;扣非歸母凈利潤為35億元，同比增長12.6%。

粗略看，美的集團的營收領先，而格力電器的利潤率依然首屈一指，青島海爾則保持了穩定的業績增長，可謂是各有千秋，共同走出了去年營收下滑的陰影。但是仔細分析，發現根據三家企業的業績報告，美的營收、凈利、營收增長率、凈利增長率、每股收益、現金流以及總市值七大指標已經全面超越格力電器，青島海爾則在營收規模上首次超越格力。

對此，家電行業觀察人士劉步塵對《中國經濟周刊》記者表示，從趨勢看，海爾全年持續超越格力是大概率事件。但戰略轉型，這種暫時的小差距付出是值得的。

從國際慣例看，

格力多元化是大勢所趨

雖然當前白電三巨頭的座次已經調整為美的領銜、青島海爾其次、格力排名第三的格局，但不可否認的是，從三季報來看，格力仍然是三家企業中最賺錢的公司。

但是，董明珠自己也承認，40%的市場占有率很難再往上走，13%的凈利率也已逼近極限。

當“單打冠軍”遇到天花板該怎么辦？

顯然，董明珠一直都希望利用多元化戰略完成格力的轉型。“格力要堅持自主創新，開辟多元化跑道！”董明珠在接受《中國經濟周刊》記者采訪時不止一次講到布局新能源汽車探索多元化的戰略。

因此，2016年格力收購珠海銀隆是格力電器在多元化道路上的又一次探索。今年8月中旬，格力宣布以130億元的價格收購珠海銀隆100%股權，意欲從家電行業跨界進入新能源汽車領域。格力電器董事長董明珠表示，格力收購銀隆看中的是后者的鈦酸鋰電池的核心技術，并稱“銀隆是埋在沙子中的金子，格力要通過收購把沙子撥開”。

在業內人士看來，并購銀隆是格力在家電主業之外培育的新增長引擎，格力希望借此實現下一個千億目標。

然而，格力這項雄心勃勃的收購計劃，卻因中小股東的意見相左而遭遇暫時挫折。

業內人士指出，從行業發展歷史看，西門子、GE、東芝、夏普、飛利浦這些以家電主業起步的國際家電巨頭，都經歷了多元化的歷程，未來中國家電龍頭的多元化是大勢所趨，格力電器的多元化之路也將繼續。

當然，梳理已有的中國家電行業多元化歷程，失敗的也不在少數。以春蘭為例，隨著空調業的快速發展，春蘭先后將觸角延伸進摩托車、洗衣機、冰箱、汽車底盤和壓縮機等領域，意圖打造一個“春蘭帝國”。不過，這卻最終成了春蘭敗局的始因，其多元化項目全部虧損。此外，奧克斯、新飛、格林柯爾、美的集團等家電企業也先后試水造車，但均未成功。

近年來，格力在多元化路徑方面可謂煞費苦心。

篇（2）

XXXX高度重視“七月紅動埇橋·助力文明創建”志愿服務活動，XXXX機關及時召開了專題工作會議，對此項工作進行了安排部署，并及時制定了詳細的活動計劃，對整個活動的主題、指導思想、活動內容和方式以及活動要求進行了說明，并做好相關活動的組織和開展，為“七月紅動埇橋·助力文明創建”黨員志愿服務行動提供支持，要將此項活動作為創建全國文明城市工作的重要抓手，促進城市文明程度進一步提升。

1、關愛空巢老人

XXXX機關是老區。空巢老人很多。為此機關專門成立了“關愛空巢老人服務小組”。組長由主任擔任，負責整個活動的統籌規劃。副組長由分管主任擔任，負責活動的全面工作。服務小組的成員由各股室工作人員組成，負責各項工作的具體實施。在成立服務小組后，XXXX立即開展空巢老人的調查，在各居民小組的配合下，對機關存在的空巢老人作登記存檔，作為日后開展工作的材料。

通過電話問候、上門慰問、為老人讀報、陪老人聊天等方式，定期或不定期為精神寂寞、有心理疾患的空巢老人提供心理關懷志愿服務，隨時了解空巢老人的精神狀態，有針對性地進行心理咨詢和心理疏導，使空巢老人擺脫孤獨寂寞，保持健康的精神狀態。

2、幫助殘疾群體

為做好殘疾人幫扶工作，幫助殘疾人恢復和提高生活質量，增強社會參與能力，XXXX結合自身實際，開展了形式多樣的關愛殘疾人志愿服務活動。

（1）細致認真，做好調查登記。通過調查模底核實，嚴格審核認定程序，掌握殘疾人生活保障存在的主要問題，可以為在今后做好殘疾人工作、提高殘疾人生活水平提供第一手資料。

（2）組織就業培訓工作，使殘疾人平等就業。組織黨員志愿者積極為殘疾人提供求職、失業登記、就業指導、職業介紹等日常就業服務，幫助殘疾人了解就業動態和趨勢，為殘疾人實現就業提供必要的扶助。依托就業機構和培訓機構，組織黨員志愿者對殘疾人進行就業培訓，幫助殘疾人掌握一技之長，為實現就業創造條件。組織黨員志愿者對個體創業或自愿組織起來就業的殘疾人進行幫扶，幫助他們解決在創業過程中存在的難題。

（3）動員社會力量，真情幫扶殘疾人。免費向有需求的聽力殘疾人贈送助聽器，幫助殘疾人補償、恢復功能。讓殘疾人真正感受到關懷和溫暖。

3、開展文明勸導

XXXX黨委召開了專題會議，制訂了活動方案，并落實了專人負責此項工作，每月制定文明交通志愿服務活動安排表。通過廣泛思想動員，同時充分利用展板、宣傳標語等載體，積極開展“文明交通志愿服務活動”宣傳，為深入開展志愿服務活動營造出了濃郁的活動氛圍。

結合工作實際，開展豐富多彩的文明交通志愿服務活動。XXXX每次安排兩名志愿者在指定路口開展活動，活動開展時間為每日早、晚2個交通高峰時段。

（1）開展不文明行為勸阻活動。黨員志愿者協助交警維持交通秩序，勸導群眾不闖紅燈、不亂穿馬路、不亂停亂放，自覺維護交通秩序和公共秩序。

（2）擴展志愿活動項目。黨員志愿者在搞好文明交通執勤的基礎上，要熱心為廣大群眾提供出行指路、幫助老弱病殘等志愿服務。

（3）主動履行職責，開展文明交通志愿服務活動。以疏通、勸導和宣傳教育為主，不與群眾發生推拉行為，很好地完成了文明交通志愿服務的任務，展示了XXXX系統黨員志愿者良好的素質和服務形象。XXXX黨員志愿者向違反交通規則的路人及時提醒，告知他們不按交通燈行駛的危害；對小朋友宣傳交通安全知識。這次活動黨員志愿者們并不覺得辛苦，黨員志愿者們用自己的努力一點一滴地改變群眾的交通安全意識，為構建和諧社會貢獻一份力量。

二、加強宣傳，廣泛動員

利用標語、宣傳欄、電子顯示屏、微信、微博等渠道擴大對這項活動的宣傳，通過在機關微信群、QQ群里活動通知、活動方案、制作標語等多種方式加強對“七月紅動埇橋·助力文明創建”活動的宣傳，廣泛動員居民積極參與，并將活動情況發往相應的平臺上，營造良好地氛圍，使“七月紅動埇橋·助力文明創建”黨員志愿服務活動深入人心，吸引更多的人參與，推進工作深入持久開展。

篇（3）

自黨的十以來，精神文明建設就成為新時期社會主義建設事業的重要內容。在此種背景下，企事業單位必須緊跟黨的步伐，以精神文明建設為助力來貫徹落實可持續發展理念，為物質文明建設提供精神支持、道德保障和智力支持。

一、企事業單位加強精神文明建設的重要性

首先，精神文明建設有助于調節企事業單位員工的利益或人際關系，對員工的心理或情緒進行調適，從而達到化解單位內部矛盾，建立單位內部和諧人際關系的目的。精神文明建設的這一功能可以促進企事業單位的穩定發展，在單位內部形成正確的輿論導向，提高員工的各項綜合素質，引導他們形成正確的世界觀、價值觀和人生觀，最終實現和諧工作環境的構建。

其次，通過借助一些懲罰性措施或者是一些行為規范（例如營造氣氛、樹立楷模），精神文明建設能夠激發企事業單位員工的創造力、積極性和主人翁意識，使員工積極投入到企事業單位各項工作中，為促進企事業單位的健康發展提供強有力的精神支撐。

最后，企事業單位員工在社會上具有較大的影響力（例如大型企業的各項舉動經常成為人們茶余飯后的談資），他們的一舉一動關系著眾多人對事物的基本認知與評價，更關系著人們思想價值觀的重要轉變。這意味著，企事業單位的精神文明建設具有“明星效應”，對構建積極良好的社會風氣具有非常重要的引導作用。

二、新形勢下企事業單位強化精神文明建設的對策

（1）幫助全體員工形成全面且科學的認知。針對現階段企事業單位員工對精神文明建設的核心內涵、角色地位及重要意義等認識不全面的問題，應在單位內部做好宣傳教育，令全體員工明白精神文明建設是優化單位建設，實現健康發展的根本途徑。需要注意的是，在實踐工作中應分層級、分步驟、全方位的幫助全體員工掃除思想障礙，強化員工開展精神文明建設的責任感：企事業單位領導層應摒棄傳統“注重效益、忽視精神文明建設，注重物質力量、輕視精神動力”的不良傾向，將精神文明建設作為影響單位生存發展的重要事件實施；員工應摒棄無關緊要、無用性以及無需求的錯誤觀念，科學明確精神文明與物質文明建設關系，明白同物質一樣，精神文明建設是一項對自身與單位發展都極為有利的工作，進而樹立主人翁意識，積極參與實踐工作并實現優化提升。

（2）大力推進企事業單位文化建設。企事業單位員工如果缺乏良好的文化建設，就不會有良好的職業道德、人格魅力和作風形象，更談不上企事業單位的發展壯大。新時期企事業單位應加強文化建設，培養知識型、創新型的員工隊伍，從員工做人的本職做起，不斷提高員工的自身素質和能力，引導員工摒棄不良行為，形成良好的單位作L和精神風貌。具體工作包括：加強思想政治教育工作，堅定員工的價值觀念和理想信念；不斷完善文化體育設施，提高員工文化建設硬件水平；通過開展豐富多彩的文體活動，豐富員工精神文化生活；注重職業道德教育，提升員工道德素質和修養；開展員工經濟技術工作，加強員工團隊的綜合能力和職業技能素質；提升員工的文化建設，以促進企業自身的發展。

（3）成效要以全體員工滿不滿意為檢驗尺度。精神文明建設的最終效果體現在企事業單位員工的工作態度、實際能力、為人處世之中，體現在企事業單位的精神面貌、風氣、和諧程度、完成任務的能力等方面。員工評價這桿秤，能準確稱出開展精神文明建設的“斤兩、分量”，因此要將員工滿不滿意作為檢驗精神文明建設成效的重要尺度。要把精神文明建設的要求轉化為具體的、可操作的日常行為細則，科學合理地搭建員工評價平臺，用可量化的指標反映員工對精神文明建設效果的滿意程度，避免過去只憑檢查者感覺或查閱政治筆記本的方法來判斷精神文明建設效果的弊端。深入踐行群眾路線，堅持問需于民、問計于民、問政于民，增強企事業單位精神文明建設的自覺性、主動性和有效性，從而將企事業單位的精神文明建設提高到新高度、新水平。

（4）構建長效的精神文明建設體制。企事業單位精神文明建設是一項長期且艱巨的工程，需要建立長效的精神文明建設體制，將具體的精神文明建設落在實際工作過程當中去，加強全員對精神文明建設的理解與重視，必要時可采取實行精神文明評比考核制度，以達到潛移默化傳遞精神文明內涵的目的。在構建長效精神文明體制的過程中，企事業單位領導者既要結合現有理論以及實例參考，又要從企事業及員工兩個角度考慮進行體制建設方案的確定，在不斷總結與思考中完善精神文明建設體制，從而使企事業單位日后的發展更為規范化和科學化。

（5）加強全體員工的思想道德建設。加強思想道德建設是企事業單位精神文明建設的重要組成部分，有利于推動企業精神文明建設的進程，具體可以從如下兩個方面入手：一方面，在企事業單位內部積極開展道德模范評比活動，為員工樹立榜樣。企事業單位要制定科學合理的評判標準，在評比道德模范時保障全體員工都擁有投票權，在投票結束后要公開唱票，保障評比活動的公正性；另一方面，積極開展志愿服務活動和學習雷鋒的活動，提高員工的服務意識，使員工以飽滿的精神面貌迎接挑戰。當然，在開展這些服務活動時，一定要選擇合適的形式，并保障被服務方能夠收到實際的幫助，只有這樣才能使員工在幫助他人的過程中獲得精神上的滿足，進而樹立良好的單位形象。

三、結語

精神文明建設是新時期企事業單位形成巨大合力并保持活力的重要原因，是全體員工共同遵循的價值觀和行為準則，也是單位寶貴的無形資產。企事業單位的健康發展離不開精神文明建設，因此企事業單位要根據自身特點，積極探索進行精神文明建設的途徑，不斷激發員工的工作積極性，提高整體競爭力和向心力，實現單位和員工個人的共同發展。

參考文獻：

篇（4）

一、以理想信念教育為核心，大力加強青年學生思想政治教育

“八榮八恥”的道德觀，對人在新形勢下明辨是非、區別善惡、分清美丑，不斷提升思想道德境界提出了新的要求，具有深刻的科學性。因此，要在教育教學活動中進一步強化有關榮辱觀教育的內容，針對學生的特點，設計思想教育內容，深入淺出地開展社會主義榮辱觀教育。

1、大力加強理論教育。繼續興起學習實踐“三個代表”的重要思想，引導學生把學習貫徹“三個代表”重要思想同樹立落實科學發展觀和共建社會主義和諧社會的要求結合起來。

2、加強青年學生思想道德建設。以黨建85周年、勝利70周年等重大事件及節慶、紀念日為契機，開展“民族精神代代傳”主題教育活動，重點積極開展好“瞻仰革命地、重走路”紅色之旅教育活動，引導學生大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，樹立與時俱進的社會主義榮辱觀。

3、加強團的基層組織建設。進一步加強鞏固團員意識的成果，加強團員隊伍的建設，整該團干部作風，加強學校團干部的培訓、學習，強化發展意識，提高業務水平，建設一支數量大、素質高、社會主義榮辱感強的團員隊伍。

二、開展“文明生活，健康成才”社會榮辱觀的校園文化活動。

要大力加強校園文化建設。在輿論宣傳中突出社會主義榮辱觀教育。以社會主義榮辱觀為導向，讓每一個校園文化活動都發揮道德教育的作用，讓校園的每一個角落都體現道德教育的意義。要通過校園文化的熏陶，引導廣大青少年學生崇尚真善美，憎恨假惡丑，不斷追求崇高的人生境界，抵制低級趣味。要建設價值導向鮮明的校風、班風、教風、學風，廣泛開展以社會主義榮辱觀為主題的校園文化活動，營造一個鮮明、自然、和諧的校園文化環境。

1、充分發揮論壇的重要作用。創業論壇以“共享成長——優秀典型進校園

”為主題開展系列活動，根據學生的實際情況，選擇優秀青年典型走進校園，運用多種方式向學生宣傳介紹道德楷模和先進楷模，增強思想道德建設工作的有效性。

2、實施“星光助教”活動。繼續實施以“陽光共青團”為主題的助教活動。讓學生們深入中小學，為中小學生捐書捐物，手拉手助教活動，讓學生釋放余熱，在思想上和實際行動上樹立社會主義的榮辱觀。

3、深入開展“八榮八恥”活動。在學生中深入開展以班級為單位的“八榮八恥”的主題班會、團會，并上交學習心得，讓正確社會榮辱觀深入人心。

三、加強社會實踐環節，在實踐育人過程中彰顯社會主義榮辱觀教育。

要以全面實施素質教育為基礎，切實把德育與智育、體育、美育有機結合起來，在校園文化建設中融入社會主義榮辱觀教育。在實踐活動中突出社會主義榮辱觀教育。在弘揚和踐行社會主義榮辱觀方面走在全社會的前列，牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，教育引導青少年學生自覺養成“熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”的良好品德，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的合格大學生。

篇（5）

【中圖分類號】 G645.1 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）10-100-2

青年教師是高校教育的未來，是高校發展不可或缺的薪火傳承的力量。加強青年教師思想政治工作是高校辦學的生命線。提高青年教師思想政治覺悟，用科學理論武裝他們的頭腦是發展高職教育事業和提高人才培養質量的緊迫任務。在我國，每所高職院校都有其特定的服務行業，行業定位或依附是職業教育辦學的根本。可見職業教育發展沒有企業參與和支持是辦不好職業教育的。所以，開展青年教師思想政治工作必須要注重行業特征，融入本行業的文化、職業操守、職業規范。

一、問題的提出

每所高職青年教師大多具有學緣關系和本專業行業背景，從職業語言環境、教師生活圈子、價值觀念、文化傳承、工作方式、思維模式等方面，無不烙下行業的痕跡。

如：軌道交通行業特征，安全第一、半軍事化管理、鐵的紀律、工作規范、責任心強；石油化工行業，“安全、環保、節能”三大意識，“誠信守法、吃苦耐勞、責任奉獻、團結合作”四大品質；醫藥行業，仁愛、敬業、精術，把救死扶傷，人命關天當成頭等大事，即仁心仁術；裝備制造行業，質量管理體系下講究質量目的、標準和體系，養成嚴謹、求實的作風。培養具有精湛的職業技能、良好的職業道德和科學的創新精神；服務流通行業，“供應鏈一體化”模式下，秉承公平、公開的原則，利益的分配上秉承多勞多得、少勞少得的原則。

不同行業有著不同的工作要求、對象、過程和職業道德品質，如醫生在冬天將手放在口袋里；服務員接待顧客面帶笑容；公司白領著裝統一規范；教師誨人不倦；執法者公正無私等，這些具有鮮明的行業特征的表現，既是企事業發展的“軟實力”，也是思想政治工作必須涉足的領域。

二、文化融合與思想政治工作切入

高職院校文化一種是校企合作核心層企業的強勢文化滲透，將企業文化和價值觀引入為學校文化和價值觀。另一種是職業教育集團成員之間的文化尋求一種認同和包容，文化相互滲透、相互包容，不斷磨合，不斷改變和適用的過程。

既然行業文化的融入不可避免，那么在鼓勵青年教師成為“教學名師”、青年骨干教師、專業帶頭人過程中，行業的文化、職業操守、職業規范就是形成師德師風的基石，思想政治工作，要圍繞激發團隊精神、團隊意識，唱響“勞動號子”，鼓舞在困境中的團隊同心協力戰勝困難。并且要編出有共同價值觀的“勞動號子”即組織理想和文化用來維系團隊的凝聚力、創造力。

三、基于企業需求工作途徑

高職教育將服務對象訓練成企業準員工，思想政治工作必須使教師長期處于企業的理念和規范當中，每年下企業現場鍛煉成為必然。一要解決好校內教師工作狀態，一般不坐班、個人按教學計劃、科研任務或項目要求獨自完成，接受中期考核、教學督察、教改和科研進度評估等的實際。二要解決好思想政治工作載體，制定每周學習安排，每季公布一次學習考勤情況。三要解決好強制執行制度，參照企業班前會制定考核記分或一票否決。但“好制度不于好表率”，干部的表率是風正氣順、感召力和凝聚力的根源。四要解決好管理方法與途徑，堅持“對癥下藥”、“對事不對人、敢于承擔責任、獎懲分明、提供發展條件和機會”處事原則。“有好思路也要好的作為”。

（一）個人與院系觀念異同

個人認同：能融入組織中，在接課、培訓、評比中，感到公平、公開、公正，與其他教師間關系融洽，完成本職工作應得到相應的報酬、院系認可，工作中表現為熱愛本職工作、關心學生成長、關心院系發展。

院系認同：與辦學宗旨相一致的理想、文化，成為組織成員的自覺言行。

組織與個人間的矛盾。個人方面：在時間安排上的自由；參與社會、企業知識與技術傳授和服務的自由；與組織項目完成需要組成項目團隊與個人提供服務產生的報酬的個人收益之間的矛盾。組織方面：將利益驅動，名利、機遇、成長環境，出國考察、培訓和各級脫產學習作為院系項目完成后，對承擔項目人員的補償。

現有管理體制，教師從事所有工作都是以課時計報酬。而思想政治工作要求淡薄名利、占用時間、精力，做默默無聞的事情，由于利益矛盾，個人往往采取抵觸、消極、推諉、找各種借口躲避。

（二）個人與院系共同需求

在個人成長和組織發展中，個人成長是關鍵，組織發展要靠優秀青年教師去推動，最終要落到青年教師身上。愛護人才、解決青年教師實際問題要成為思想政治工作的抓手。一要解決工作態度、吃虧心理、等價交換、愛自己的職業、工作有樂趣。二要解決唱好“勞動號子――學校理想與精神”。有意識提升組織和個人行業文化意識，善于表達自身或團隊的訴求。共同認識到每個人的“個人最好成績”鑄就了學院的內涵與個人發展的基業。

四、收益與風險控制

思想政治工作的收益表現在與人才培養和青年教師的成長相適應。客家文化有：“傷心去奮斗、開心就幸福”，宗旨：先傷心、后開心。

收益關注點：1.青年教師思想政治工作關注個人職業規劃與職業教育行業規范、職業操守的要求。2.行業文化和價值觀，能貫穿到青年教師思想政治工作全過程。3.從師資學緣結構分析，專業教師一般都來源于同類學校，思想政治工作融入行業特色更容易被青年教師接受、產生共鳴。4.引導教師在行業上做精、做透、做出權威。

風險控制：1.對具體事情不能無限制的放大。管理者不能。講究快樂工作、快樂生活。格力電器公司總經理董明珠說：“管理不‘狠’，團隊不穩。”她又說：“群眾的意見一定要聽取。干部是風，員工是草，風往哪邊吹，草往哪邊倒。”2.防止教師職業行為與辦學方式的脫節。最終使青年教師有良心良知，成為專業教學骨干。

參考文獻：

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[5]星云大師.舍得[M].南京：江蘇文藝出版社，2009.

篇（6）

信息在本質上就是人類將現實世界符號化和數字化并使之在信息網絡中快速流動而形成的。現代信息技術發展使我們幾乎有能力將絕大部分生活現實進行數字化，以至于我們所生活的世界在很大程度上可以在信息網絡上虛擬化運行。斯科特·拉什在《信息批判》中指出，信息的主要性質是脫嵌（disembeddedness）。而所謂“脫嵌”就是指具體事物被抽象并數碼化的過程。其實個人簡歷就是個人被抽象后數碼化的好例子。被數碼化的個人就仿佛靈魂出竅一般脫離了所嵌入的物理世界而在網絡世界里自由游走。在拉什看來，在信息化時代，我們的時間和空間都被大大壓縮了。但是按照中國古人的辯證世界觀，有陰有陽才是事物的全貌，因為世界的本真就是協調和平衡。所以只看到信息的脫嵌性和流動性肯定不是我們這個網絡時代商業版圖的全貌，也就是說信息應該與物質結合才能構成一幅完整的商業新版圖。從靜態的角度來看，強大的線上一定要有強大的線下來支持。在雙11當天，馬云等線上企業大佬最擔心的還是線下企業的實力能不能撐得住線上所形成的需求量。但從動力學的角度來看，塑造商業新版圖的發動機還是來自于線上，也就是說改變線上商業版圖的力量同時也在重新塑造線下的商業版圖。但是一個值得注意的關鍵點是，這股力量推動了線上與線下世界的兩極化分離。筆者認為這股分離的趨勢才是商業版圖變化中的最大看點，也就是說兩極化分離迅速成為我們商業運行的新規則了。

信息與實體分離的商業規則

極化分離在商業模式上就表現為實體商業模式與信息商業模式的日趨分離。其實人類與其他動物最大區別就在于能夠讓信息流與物流分離。例如在傳統相親過程中，首先就是信息流通，此時紅娘們通過觀察、制造并傳遞各種信息，再讓信息游走于年輕男女之間，等到雙方滿意后就進入實體層面，即安排年輕男女見面。動物的相親則物理了很多，直接通過聲音或物質氣味傳遞各自的一手情況，當然其中的形體展示和力量格斗則是少不了的劇目。我們傳統的商業模式大概與上述兩種相親模式相差不太大，先制造出各種有使用價值的產品，規模大一點的企業多采取紅娘相親模式進行銷售；而小店則采取動物相親模式，把小店直接開在街上然后靠色香味來吸引過路的客戶。

上個世紀50年代，隨著信息技術的發展，市場營銷的概念逐漸取代銷售概念而開始成為企業經營的主流。此時對企業而言，信息和實體仍然是一體化的，但是利用信息流驅動物流的思想已經開始形成。企業不是隨便生產各種產品，而是利用市場調查等形式廣泛地收集各種信息以確定客戶需求，企業產品則是根據市場定位和客戶需求進行設計、定價和促銷，最后通過恰當的渠道銷售出去。

進入上世紀90年代，隨著計算機技術迅速發展，信息技術就像插上翅膀開始了騰飛。雖然對于產品制造企業而言市場營銷理念本質依然沒有改變。但是信息網絡和數據處理本身已經發展成為嶄新的商業模式。尤其是進入21世紀以后，傳統實體企業獨立承擔信息網絡和數據處理越來越力不從心。一直到近幾年電子商務的興起，信息企業模式已經不是如何擺脫實體的羈絆成為獨立力量問題，而是以力圖重新構建圍繞以電子商務為核心的商業生態模式。我們從最近阿里巴巴與海爾的合作模式中就可以清晰地看到這種分離后所形成的新的合作模式。1月5日格力董事長董明珠也直言：如果與電商合作的話會考慮與馬云合作而不會是雷軍。仔細品味這句話就得出這樣一個結論：雷軍本質上只是一個在電商平臺做得好的實體企業，而格力也在考慮利用電商平臺了。蘇寧則是實體企業另外一個范本，張近東期望利用自己的力量來將線下實體和線上平臺進行整合，但是在實體和信息日趨分離的時代，這條路注定會走得很苦而且成功的前景并不被看好，也許壯士斷腕是蘇寧更好的選擇。

心智與體驗分離的客戶規則