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校(院)2019年度內(nèi)部控制報告編報工作已基本完成,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、2019年度內(nèi)控報告編報工作基本情況和主要變化
我XX行政事業(yè)單位內(nèi)控報告編報工作始于2016年,每年按照XX財政廳要求在4月底前報送上一年度的單位內(nèi)控報表。今年由于受疫情影響,編報工作延后至7月份,并要求于8月30日前完成報送。XX財政廳于2020年7月1日了《關(guān)于做好2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知》(遼財會〔2020〕154號)(以下簡稱為《通知》),并于7月8日開展了線上編報工作培訓(xùn)。
(一)基本情況
單位內(nèi)部控制編報內(nèi)容主要包括內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的組成和運行情況、內(nèi)控體系建設(shè)情況及權(quán)利運行制衡機制建立情況;預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)和合同業(yè)務(wù)的制度和流程圖的建立和更新、工作完成情況和管控情況的相關(guān)數(shù)據(jù);內(nèi)控信息化建設(shè)情況等。其中明確要求內(nèi)控考核評價結(jié)果應(yīng)用于:完善內(nèi)部管理、監(jiān)督問責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用。
2019年度內(nèi)控報告編報系統(tǒng)共含11張表格。11張表格填寫完成后,系統(tǒng)將對單位內(nèi)控情況進(jìn)行評價,分為優(yōu)、良、中、差四個等次,并自動生成本單位《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告》,提出單位內(nèi)控工作中存在的問題,同時針對問題提出建議。
(二)2019年度編報內(nèi)容的主要變化
1.編報軟件由單機版改為網(wǎng)絡(luò)版,優(yōu)化填報方式,簡化填報程序。
2.增加內(nèi)控評價事項。要求單位填寫是否自行或委托第三方對單位內(nèi)控體系建立與實施情況進(jìn)行檢查,并出具評價報告的情況。
3.強調(diào)加強結(jié)果應(yīng)用和事后監(jiān)督指導(dǎo)。2019年行政事業(yè)單位內(nèi)控報告編制完成后,XX財政廳將聘用專業(yè)團(tuán)隊抽取XX直和市縣(區(qū))各100家行政單位進(jìn)行內(nèi)控報告核查分析,并對核查結(jié)果進(jìn)行通報,總結(jié)推廣先進(jìn)典型。
二、校(院)2019年度內(nèi)控報表編報工作進(jìn)展情況
XX財政廳《通知》下達(dá)后,財務(wù)審計部在財務(wù)內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,向辦公室、人力資源部和資產(chǎn)管理部等部門傳達(dá)了文件精神,共同研究制定了工作實施方案,分別落實相關(guān)工作,明確按方案開展工作。各部門指定專人就相關(guān)工作與財務(wù)審計部溝通協(xié)調(diào),并于7月22日前向財務(wù)審計部報送相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。財務(wù)審計部根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)和佐證材料進(jìn)行了預(yù)填報,并將預(yù)填報過程中遇到的疑難事項與XX財政廳溝通。預(yù)填報完成后,系統(tǒng)自動生成內(nèi)控報告,整體初步評價等次為“中”。
三、2019年度內(nèi)控工作存在的問題
預(yù)填報之后,內(nèi)控報告填報系統(tǒng)自動生成的校(院)《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告》(以下簡稱《內(nèi)部控制報告》)指出,2019年我校的內(nèi)控工作存在以下三個問題:
一是存在單位風(fēng)險評估覆蓋范圍不全面的問題。由于2019年度我校未進(jìn)行全面的內(nèi)控風(fēng)險評估,只開展了資產(chǎn)類清查評估工作,且我校(院)內(nèi)部控制信息化尚未開展,因此風(fēng)險評估覆蓋范圍不全面。
二是存在項目支出績效目標(biāo)設(shè)定比例不高的問題。由于教師課題費、基建項目等不需向XX財政廳報績效目標(biāo),因此在2019年度決算報表中我校(院)預(yù)算編制范圍內(nèi)全部預(yù)算項目數(shù)為7個,而我校(院)實際完成績效目標(biāo)申報項目數(shù)為2個,分別為干部教育和教育教學(xué),從而導(dǎo)致項目支出績效目標(biāo)設(shè)定比例不高(28.57%)。
三是存在內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè)問題。
由于2019年度校(院)內(nèi)部控制信息化建設(shè)尚處于探索、調(diào)研階段,內(nèi)控信息化系統(tǒng)尚未建立健全,因此存在以下兩個問題:
1.未建立健全各業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制信息系統(tǒng);
2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)未全部實現(xiàn)互聯(lián)互通。
四、下一步工作計劃和建議
我部根據(jù)內(nèi)控報告評價結(jié)果對校(院)內(nèi)控工作存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)工作經(jīng)驗,結(jié)合校(院)工作實際,制定下一步工作計劃和建議如下:
一是繼續(xù)完善內(nèi)控體系,夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)。建議結(jié)合校(院)制度建設(shè)年的工作成果和工作實際,對校(院)現(xiàn)有內(nèi)控體系查缺補漏,進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)。同時根據(jù)《內(nèi)部控制報告》的建議:“單位每年至少開展一次內(nèi)部控制風(fēng)險評估工作,且評估范圍應(yīng)全面覆蓋單位和業(yè)務(wù)層面。”擬委托第三方對校(院)開展全面的內(nèi)控風(fēng)險評估工作,加強對內(nèi)控建設(shè)工作的宣傳,提高各部門對內(nèi)部控制工作重要性的認(rèn)識。
我們身邊還有一些不文明的現(xiàn)象,比如說有些人愛亂丟垃圾,有些人愛吐痰……這些全都是一些不文明的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象有的較多,有的較少。但都可以說是再破壞環(huán)境。今天我就把這些是寫成報告讓大家看看。
這幾天經(jīng)過我的認(rèn)真觀察和仔細(xì)查找資料發(fā)現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)在受調(diào)查的32人中:有(25)人經(jīng)常看到隨地吐痰的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的78.12%有(6)人偶爾看到隨地吐痰的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的18.75%有(1)人沒看到過隨地吐痰的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的3.13%有(24)人經(jīng)常看到亂穿馬路的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的75%有(8)人偶爾看到亂穿馬路的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的25%有(0)人沒看到過亂穿馬路的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的0%有(18)人經(jīng)常看到亂停車的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的56.25%有(14)人偶爾看到亂停車的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的43.75%有(0)人沒看到過亂停車的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的0%有(10)人經(jīng)常看到污染河道的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的31.25%有(19)人偶爾看到污染河道的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的59.37%有(3)人沒看到污染河道的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的9.38%有(20)人經(jīng)常看到亂倒垃圾的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的62.5%有(11)人偶爾看到亂倒垃圾的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的34.37%有(1)人沒看到亂倒垃圾的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的3.13%有(8)人經(jīng)常看到損壞綠化的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的25%有(20)人偶爾看到損壞綠化的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的62.5%有(4)人沒看到損壞綠化的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的12.5%有(28)人經(jīng)常看到有一些人在公共場所吸煙的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的87.5%有(4)人偶爾看到有一些人在公共場所吸煙的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的12.5%有(0)人沒看到有一些人在公共場所吸煙的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的0%有(2)人經(jīng)常看到有一些人在公共場所衣著不整的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的6.25%有(6)人偶爾看到有一些人在公共場所衣著不整的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的18.75%有(24)人沒看到一些人在公共場所衣著不整的現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的75%被調(diào)查的人中還例舉了一些其它的不文明現(xiàn)象,例如:說臟話、為了一點點小事,吵架甚至動手、違反交通規(guī)則的現(xiàn)象比比皆是……通過這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了我們身邊確實存在著一些不文明的現(xiàn)象,我們要保護(hù)環(huán)境,不要讓我們的地球變成一個充滿垃圾的地球。我們大家一起從保護(hù)地球開始。
從今天開始,我們要愛護(hù)地球,保護(hù)地球,不讓它變成垃圾場,讓他變成美麗的星球。
郫縣實驗學(xué)校五年級:1106134277
一、基本概況
我區(qū)位于濟(jì)源市區(qū)東南,2002年7月成立,總規(guī)劃面積3.99平方公里,城市發(fā)展規(guī)劃預(yù)留集聚區(qū)擴(kuò)展空間4.04平方公里。現(xiàn)入駐企業(yè)34家,從業(yè)人員5200人,固定資產(chǎn)完成投資39.83億元,1-10月份預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入15.6億元,初步形以礦山電氣設(shè)備制造、煤礦綜采設(shè)備制造、礦山安全裝備制造為主的礦山裝備制造業(yè)和以信息電子材料、納米材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)。2006年被省科技廳認(rèn)定為“河南省礦用機電產(chǎn)業(yè)基地”;2007年被科技部認(rèn)定為“國家火炬計劃濟(jì)源礦用機電產(chǎn)業(yè)基地”;2008年被科技部授予“國家科技計劃(火炬計劃)實施20周年先進(jìn)管理單位”稱號,被省政府確認(rèn)為全省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
二、發(fā)展情況
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
礦山裝備制造和新材料為我區(qū)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展情況具體如下:
1、礦山裝備制造產(chǎn)業(yè)
我市位于我國煤炭基地晉、豫、陜的中心地帶,礦用機電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)業(yè)集聚特征顯著。早在上世紀(jì)70年代即被國家煤炭部認(rèn)定為礦用機電生產(chǎn)基地,在國內(nèi)享有半壁江山的美譽。2006年,省科技廳認(rèn)定“以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為核心區(qū),輻射全市礦用機電企業(yè)和相關(guān)創(chuàng)新資源”為河南省礦用機電產(chǎn)業(yè)基地。基地重點企業(yè)有濟(jì)源市煤炭高壓有限公司、河南省濟(jì)源市礦用電器有限公司、濟(jì)源市科靈電器有限公司、濟(jì)源天壇電器有限公司等。基地企業(yè)產(chǎn)品品種多、用量大,主要分7大系列:高壓礦用防爆電器、低壓礦用防爆電器、礦用液壓支柱、礦用燈具、高壓礦用配電柜、低壓礦用配電柜和互感器,既有市場旺銷的礦用隔爆型高壓真空配電裝置,也有安全性智能化的組合開關(guān)、環(huán)保節(jié)能型的變頻軟啟動器、饋電開關(guān)等高端產(chǎn)品。多數(shù)產(chǎn)品具有自主知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,市場競爭力強。基地產(chǎn)品中的高低壓隔離開關(guān)、煤礦液壓支架、礦用燈具等產(chǎn)品市場占有率全國第一。礦用機電企業(yè)間分工協(xié)作,形成了高壓礦用防爆電器、低壓礦用防爆電器、礦用液壓支柱、礦用燈具、高壓礦用配電柜、低壓礦用配電柜、互感器等關(guān)聯(lián)度緊密、相互促進(jìn)、創(chuàng)新能力較強的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
礦山裝備制造產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)有三家,企業(yè)及重點產(chǎn)品情況如下:
河南濟(jì)源市礦用電器有限公司為“全國防爆電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位”、“全國煤炭行業(yè)機電設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、具有年產(chǎn)各類高壓礦用隔爆型高壓真空配電裝置3000余臺的生產(chǎn)能力,是集高低壓防爆電器、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”項目研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的規(guī)模型國家級高新技術(shù)企業(yè)。礦用電器煤礦井下救生艙為該公司的主打產(chǎn)品之一,產(chǎn)品有關(guān)情況如下:
濟(jì)源市礦用電器公司與中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所聯(lián)合研發(fā)的礦用電器公司礦用可移動式救生艙真人綜合防護(hù)性能實驗項目,今年7月9日通過了國家安全生產(chǎn)重慶礦用設(shè)備檢驗檢測中心專家組的驗收和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的科技成果鑒定。鑒定結(jié)果認(rèn)為:項目研究成果總體上達(dá)到了國際先進(jìn)水平。礦用可移動式救生艙由過渡艙、生存艙、設(shè)備艙、空氣凈化系統(tǒng)、供氧系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、緊急逃生出口等部分組成,可為煤礦遇險人員提供一個安全的密閉空間,對外能夠抵御高溫?zé)煔狻⒈_擊、隔絕有毒有害氣體,對內(nèi)能為避險人員提供氧氣、食物、水,去除有毒有害氣體,創(chuàng)造基本生存條件,并為救援贏得時間,最大限度地保證避險人員的生命安全。項目投產(chǎn)后,年生產(chǎn)能力為1000臺,實現(xiàn)銷售收入達(dá)到30個億。
中國煤炭科工集團(tuán)上海研究院濟(jì)源檢測中心是由河南省礦用機電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心與中煤科工集團(tuán)上海研究院檢測中心合作成立,中心配備儀器設(shè)備167臺(套),主要為社會提供礦用機電產(chǎn)品檢驗檢測優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該中心的成立,必將為濟(jì)源乃至河南礦用機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。
中國煤炭科工集團(tuán)濟(jì)源礦用設(shè)備制造基地是中煤科工集團(tuán)與市政府合作,依托煤炭高壓、科靈電器、喬特車業(yè)等三家企業(yè),先期啟動防爆變頻電器、礦用軟啟動、井下安全救生艙、三機一架、環(huán)保節(jié)能鍋爐治理改造等高端產(chǎn)品和煤炭資源開發(fā)項目,建設(shè)濟(jì)源礦用設(shè)備制造基地整合提升濟(jì)源市礦用電器等產(chǎn)業(yè)。濟(jì)源礦用設(shè)備制造基地是利用喬特車業(yè)現(xiàn)有的廠房等設(shè)施,先期投放生產(chǎn)在國際具有領(lǐng)先水平的井下可移動式分體救生艙項目。預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn),并將在3年內(nèi)打造成產(chǎn)品門類齊全、技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)高度配套的礦用裝備制造基地。
2、新材料產(chǎn)業(yè)
依托石晶光電、優(yōu)克電子、兄弟材料等重點企業(yè),著力發(fā)展通信領(lǐng)域用高頻率、高精度、小型化的頻率片,單晶銅鍵合絲、鋁-1%硅鍵合絲、高強度銅合絲、精密陶瓷材料等產(chǎn)品,集群優(yōu)勢凸顯,成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點。企業(yè)產(chǎn)品市場占有份額突出,原晶材料產(chǎn)量為亞洲第一,亞微米精密陶瓷造粒粉產(chǎn)量居全國第一。
新材料產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)有五家,企業(yè)及重點產(chǎn)品情況如下:
河南濟(jì)源兄弟材料有限責(zé)任公司為中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會員單位、中國電子材料行業(yè)協(xié)會會員單位、氧化鋁陶瓷測試方法國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位,是專業(yè)從事α-氧化鋁粉體和氧化鋁陶瓷系列產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)α-氧化鋁粉體材料生產(chǎn)的主要廠家之一,也是產(chǎn)品分類最齊全、品種最多的廠家,擁有年產(chǎn)7000噸α-氧化鋁系列粉體和600噸氧化鋁陶瓷制品的生產(chǎn)能力,是一家集粗粉煅燒、微粉生產(chǎn)、瓷粉生產(chǎn)、造粒、陶瓷制品的一條龍生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有省攻關(guān)項目10項,高新技術(shù)產(chǎn)品5項,國家發(fā)明專利9項。公司生產(chǎn)的亞微米級超細(xì)微粉、低溫成瓷的高硬度高密度高性能99%氧化鋁陶瓷屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。
優(yōu)克電子材料有限公司是依托河南理工大學(xué)成立的高新技術(shù)企業(yè),主要從事半導(dǎo)體器件銅鍵合絲、高性能銅合金絲、磁致伸縮材料、高傳輸性電子線纜等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。優(yōu)克銅絲已通過甘肅省科學(xué)技術(shù)成果鑒定,其成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。鍵合線作為半導(dǎo)體器件(IC),大規(guī)模集成電路(LSIC)封裝業(yè)的四大重要結(jié)構(gòu)材料之一,起聯(lián)結(jié)硅片電極與引線框架的外部引出端子的作用,并傳遞芯片的電信號、散發(fā)芯片內(nèi)產(chǎn)生的熱量,是集成電路封裝的關(guān)鍵材料。國外生產(chǎn)鍵合絲的主要生產(chǎn)廠家現(xiàn)有美國細(xì)線(American Fine Wire)公司、德國賀利氏(Heraeus)公司、日本的古河電工株式會社、住友電工株式會社、臺灣萬隆線纜有限公司等,國內(nèi)主要生產(chǎn)廠家主要有賀利氏(常熟)公司、寧波康強電子公司、河南優(yōu)克電子材料有限公司,賀利氏(常熟)公司排名第一,優(yōu)克電子與康強電子不相上下。
根據(jù)BSEIA世界信息技術(shù)公司的調(diào)查統(tǒng)計,電子行業(yè)對鍵合線需求量在10t左右,2010年鍵合線市場需求量達(dá)到25t以上。隨著信息時代的到來和我國對鍵合絲需求量的迅速上升,中國將成為生產(chǎn)和應(yīng)用鍵合絲的大國。但是,目前國內(nèi)鍵合絲無論從質(zhì)量和數(shù)量上都不能滿足國內(nèi)市場的需求,因此采用單晶銅為原料銅桿生產(chǎn)鍵合線的技術(shù)具有重要意義和廣闊的前景。
濟(jì)源市更新瓷料有限公司與清華大學(xué)、洛耐院、河南納米技術(shù)中心等科研院所合作,專業(yè)生產(chǎn)精密陶瓷造粒粉,現(xiàn)有4條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能力3000T,品種有數(shù)十種,產(chǎn)品主要替代進(jìn)口,部份出口。所制作的氧化鋁精密陶瓷造粒粉具有低溫?zé)Y(jié)成瓷密度高的特點。主要指標(biāo)達(dá)到國外馬丁、昭和的水平,壓制適應(yīng)性遠(yuǎn)超過國外粉料水平。
北京石晶光電科技股份有限公司是由中國兵器裝備集團(tuán)公司下屬的高新技術(shù)企業(yè),是中國電子材料行業(yè)協(xié)會副理事長單位、中國壓電晶體材料行業(yè)協(xié)會副理事長單位,是我國《人造石英晶體——規(guī)范與實用指南》國家標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位,主要從事壓電、光學(xué)石英晶體材料、棒材、厚度片、頻率片、SC切晶片及傳感器用晶片,光學(xué)毛坯片、拋光片、波長板、光學(xué)低通濾波器(OLPF)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司的“石晶光電”品牌在國內(nèi)外享有盛譽,已發(fā)展成為國內(nèi)最大、實力最強的石英晶體材料生產(chǎn)基地和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。產(chǎn)品主要出口德國、日本、韓國、荷蘭、比利時、泰國、菲律賓等國家和我國的臺灣、長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),市場競爭力強。
河南省納米材料工程技術(shù)研究中心是河南省唯一從事納米材料開發(fā)與推廣應(yīng)用的專業(yè)研究機構(gòu),主要從事可分散性納米微粒的制備、性能及其應(yīng)用研究。先后獲得了多項國家自然科學(xué)基金、國家“863”高技術(shù)研究發(fā)展計劃項目、國家“973”重大基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃的經(jīng)費支持。公司的主營產(chǎn)品有:油溶性納米銅(合金)、可分散性納米二氧化硅、可反應(yīng)性納米二氧化硅、低滲透油田納米聚硅增注劑、可分散性納米二氧化鋯等系列產(chǎn)品。其中,油溶性納米銅合金是國家高技術(shù)發(fā)展計劃(863計劃)支持項目“自修復(fù)納米抗磨損材料(2002AA302607)的目標(biāo)產(chǎn)品之一,是我國著名摩擦學(xué)家、“兩彈一星”功臣、中國科學(xué)院院士黨鴻辛先生帶領(lǐng)的研究集體研制的多功能修復(fù)抗磨劑。
3、2011年產(chǎn)業(yè)培育情況及2012年打算
(1)2011年產(chǎn)業(yè)培育情況
項目建設(shè)情況:今年實施工業(yè)項目共計20個,其中臺賬項目13個,新增項目7個,年度計劃總投資23.1億元。截止10月底,全部項目預(yù)計完成投資20.7億元,占年度計劃的90%。本年度竣工投產(chǎn)項目13個。
招商引資情況:1-10月份,我區(qū)招商小分隊共外出招商約98人次,接待考察客商1825余人次;洽談項目7個,洽談金額72.3億元;新簽約項目11個,合同金額36.4億元;落地項目4個,落地資金5.92億元。按投資額度分:簽約10億元以上的項目3個,億元以上項目10個。
(2)2012年產(chǎn)業(yè)培育打算
項目建設(shè)情況:計劃實施工業(yè)項目20個,總投資60億元,年度計劃完成投資35億元。重點實施項目有年產(chǎn)5萬只真空開關(guān)、電力電子裝置項目、河南省生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心、清源水處理研發(fā)中心、中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化、中煤科工礦用機電產(chǎn)業(yè)園、山河光電科技濟(jì)源項目、深圳國電特瑞智能設(shè)備公司生產(chǎn)基地等項目
招商引資情況:計劃完成招商引資20億元。全面落實同央企中煤科工的合作協(xié)議,加快中煤科工礦用機電產(chǎn)業(yè)園項目落地、開工進(jìn)程,整合提升我市礦用機電產(chǎn)業(yè)。
(二)擔(dān)保平臺建設(shè)情況
1、濟(jì)源市高新工業(yè)開發(fā)有限公司。今年3月份成立公司,注冊資本1億元,作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資平臺。6月份,劃轉(zhuǎn)為市建設(shè)投資公司的全資子公司。該公司現(xiàn)正加緊同濟(jì)源市農(nóng)發(fā)行商洽,計劃貸款1.7億元,近期可望到位;加緊同浦發(fā)行接洽,計劃貸款5000萬元,正積極溝通接洽。
2、濟(jì)源市恒潤擔(dān)保有限公司。公司隸屬于市工信局,注冊資本5000萬元,資產(chǎn)規(guī)模2.5億元。今年1-9月份融資規(guī)模1.5億元。
3、濟(jì)源市恒潤小額貸款有限公司。公司隸屬于市工信局,注冊資本5000萬元,資產(chǎn)規(guī)模1億元。今年1-9月份融資規(guī)模9000億元。
(三)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)情況
今年,我區(qū)按照省政府、省環(huán)保廳的通知精神,積極創(chuàng)建環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),力爭到2012年進(jìn)入全省10個環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)示范集聚區(qū)的行列。當(dāng)前,我區(qū)的主要任務(wù)是:著力推廣環(huán)境友好模式,培育環(huán)境友好企業(yè);著力推進(jìn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)污染物排放達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;著力推進(jìn)環(huán)境友好的管理體系建設(shè),營造環(huán)境友好的社會氛圍。我區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)情況具體如下:
1、工業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀
我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為礦山裝備制造業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè),規(guī)劃工業(yè)類型為一類工業(yè),污染較輕。規(guī)劃實施后,廢氣污染物排放類型簡單,且排放量較小;廢水排放量為650t/d,企業(yè)廢水及生活污水經(jīng)企業(yè)內(nèi)部處理達(dá)標(biāo)后排入濟(jì)源市污水處理廠進(jìn)行處理;區(qū)內(nèi)產(chǎn)生固廢由環(huán)衛(wèi)部門定期清運至濟(jì)源市垃圾填埋場處理。集聚區(qū)污染控制指標(biāo)中各項指標(biāo)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保現(xiàn)狀
給水工程。集聚區(qū)規(guī)劃供水水源來自濟(jì)源市城市供水管網(wǎng)。現(xiàn)已鋪設(shè)3條給水管道:一是沁園路給水干管。自開南路沁園路口進(jìn)入高新區(qū),向南鋪設(shè)至軹城鎮(zhèn)政府,管徑DN300,高新區(qū)的用水均自該管道接入。二是開南路給水管道:自沁園路至六號路,管徑DN200,擔(dān)負(fù)著南環(huán)路以北企事業(yè)單位的供水。三是五號路給水管道:自沁園路五號路口至軹城養(yǎng)老院,管徑DN200,主要是向養(yǎng)老院和軹城鎮(zhèn)區(qū)供水。二號路、愚公路、五號路等給水管道工程正在進(jìn)行BT招標(biāo)。
道路工程。集聚區(qū)內(nèi)規(guī)劃道路主要有六橫七縱共13條。截至目前,沁園南路、開南路(沁園路-東環(huán))、南環(huán)路(沁園路-東環(huán))、二號路、愚公南路、五號路等已建成通車,東環(huán)南延、王屋路、三號路等道路正在施工。
供暖工程。規(guī)劃在南環(huán)路敷設(shè)有DN500的蒸汽管道,從西向東敷設(shè)至愚公路,然后沿愚公路向北敷設(shè)。在王屋路與愚公路之間向北分出DN300的蒸汽管道,建設(shè)熱交換站一座,鋪設(shè)供暖管道約2公里,擔(dān)負(fù)著南環(huán)路以北企事業(yè)單位的供暖。截至目前,已建成蒸汽管道1.5公里,熱水管道3.8公里,覆蓋建成區(qū)1.73平方公里,覆蓋率43.36%,環(huán)路內(nèi)建成區(qū)供熱率100%。規(guī)劃明年修建蒸汽管道0.15公里,高溫?zé)崴艿?.22公里。
污水工程。排水系統(tǒng)規(guī)劃采用雨、污分流排水體制,雨、污水管道結(jié)合道路布置,并于道路同步施工,雨水經(jīng)管網(wǎng)收集后就近排入河道。污水管網(wǎng)順應(yīng)自然地形坡度和排水方位,經(jīng)收集后排入東環(huán)路污水總干管,管徑DN800-1000,與城市污水管網(wǎng)對接后輸送至污水處理廠,實現(xiàn)污水集中處理率達(dá)100%。截至目前,已建設(shè)污水管網(wǎng)18km,覆蓋環(huán)路內(nèi)1.73平方公里,覆蓋率43.36%。污水全部經(jīng)市污水管網(wǎng)進(jìn)入濟(jì)源市城市污水處理廠進(jìn)行統(tǒng)一處理。
(四)新型工業(yè)化示范基地培育情況
1、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
我區(qū)2007年被國家科技部火炬中心認(rèn)定為“國家火炬計劃濟(jì)源礦用機電產(chǎn)業(yè)基地”,支柱產(chǎn)業(yè)是礦山裝備制造業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品為:高壓配電裝置、電磁起動器、移動變電站、軟啟動/無功補償裝置、組合起動器、低壓饋電開關(guān)、綜合保護(hù)、自動化系統(tǒng)、防爆燈具、液壓支柱(架)、互感器等系列產(chǎn)品。高低壓防爆電器年生產(chǎn)能力達(dá)到45000多臺(套);礦用液壓支柱30000支;互感器5500臺;礦燈105.07萬盞。10KV高壓防爆配電裝置、KJZ5-400/1140(660)礦用隔爆兼本質(zhì)安全型真空饋電開關(guān)等支柱產(chǎn)品抽查合格率100%。2010年礦用機電產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.8779億元,銷售收入92.3221億元,利稅12.26億元。
基地內(nèi)礦用機電企業(yè)間分工協(xié)作關(guān)系融洽:在礦用機電產(chǎn)品生產(chǎn)上,形成了高低壓礦用防爆電器、礦用液壓支柱、礦用燈具、高低壓礦用配電柜、互感器等相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互促進(jìn)的有機發(fā)展整體,形成了上下游產(chǎn)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2、集約利用資源
一是制定集聚區(qū)內(nèi)村莊動遷方案,計劃動遷集聚區(qū)內(nèi)村居,挖潛利用土地資源,節(jié)約集約利用土地。二是篩選入駐項目,提高入駐門檻,避免土地浪費。工業(yè)用地綜合建筑密度高于60%,綜合建筑容積率大于1,單位土地面積平均投資強度超過240萬元/畝、平均產(chǎn)出超過了350萬元/畝。
3、創(chuàng)新能力與產(chǎn)品質(zhì)量
科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力,集聚區(qū)是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。多年來,我區(qū)一直主導(dǎo)以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提速、增效。我區(qū)的科技創(chuàng)新有關(guān)情況具體如下:
科技研發(fā)平臺情況:集聚區(qū)內(nèi)省級博士后科研基地2家(貝迪空調(diào)、礦用電器);國家級檢測中心1家(中煤科工上海研究院濟(jì)源檢測中心);省級企業(yè)技術(shù)中心4家(貝迪空調(diào)、礦用電器、煤炭高壓、北京石晶光電);市級技術(shù)研究中心9家(貝迪空調(diào)、礦用電器、煤炭高壓、濟(jì)源石晶、科靈電器、華新液壓、優(yōu)克電子、神龍鉆具、兄弟材料)
產(chǎn)品質(zhì)量情況:獲“國際知名品牌”企業(yè)及產(chǎn)品:河南神龍鉆具有限公司的石油鉆具產(chǎn)品。獲“河南省名、優(yōu)產(chǎn)品”企業(yè)及產(chǎn)品:煤炭高壓的PJG9L-630/6礦用隔爆兼本質(zhì)安全型證空饋電開關(guān);礦用電器的KD牌10KV高壓防爆配電裝置;科靈電器的KJZ5-400/1140(660) 礦用隔爆兼本質(zhì)安全型證空饋電開關(guān);貝迪空調(diào)的地能牌地能中央空調(diào);神龍鉆具的無磁鉆鋌;北京石晶光電的人造石晶體材料。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況:集聚區(qū)內(nèi)26家工業(yè)企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,16家通過環(huán)境、職業(yè)健康、3C認(rèn)證,7家進(jìn)入河南省卓越企業(yè)100強,5家進(jìn)入河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè),3家獲濟(jì)源市市長質(zhì)量獎。參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè):礦用電器、北京石晶光電、兄弟材料;參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè):礦用電器;采用國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè):礦用電器、煤炭高壓、科靈電器、遠(yuǎn)大電力、錦華成套、光明成套、華德科技、天壇電器、三星電子、神龍鉆具、華新液壓、北京石晶光電。
4、兩化融合及信息化水平
信息化基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)全部接入寬帶,約90%的企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站,信息交流迅速,信息更新迅速。國家火炬計劃濟(jì)源礦用機電產(chǎn)業(yè)基地網(wǎng)站鏈接現(xiàn)有企業(yè)、科技部火炬中心、省科技廳、濟(jì)源之窗等網(wǎng)站,成為礦用機電產(chǎn)業(yè)的信息交流平臺。
生產(chǎn)過程基本實現(xiàn)自動化。企業(yè)在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部采用計算機控制,分別利用了分布式控制系統(tǒng)(DCS)、可編程控制器(PLC)等控制系統(tǒng)。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得整個生產(chǎn)制造過程變得數(shù)字化、智能化,大幅提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。
企業(yè)管理普遍利用信息化。集聚區(qū)企業(yè)內(nèi)部利用計算機進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的部門占企業(yè)總部門數(shù)的比例達(dá)到100%以上,有100%的規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)了辦公、財務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)的信息化。部分企業(yè)還實現(xiàn)了財、稅、銀的聯(lián)網(wǎng)一體化管理。少數(shù)企業(yè)還開發(fā)了客戶遠(yuǎn)程查詢服務(wù)系統(tǒng)、成本管理分析及生產(chǎn)計劃管理等軟件。
三、存在問題及建議
地處偏遠(yuǎn)、立地條件差、資源稀少、勞動力缺乏是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要制約因素。高寒干旱、十年十旱是全鄉(xiāng)的主要氣候特征。鄉(xiāng)明年的發(fā)展要繼續(xù)克服制約因素、充分發(fā)揮土地草場資源廣闊、農(nóng)牧產(chǎn)品綠色無公害、豐富的人力資源和一定的礦產(chǎn)風(fēng)能資源的比較優(yōu)勢,堅持“項目帶動促發(fā)展,規(guī)模種養(yǎng)促增收,減少農(nóng)民富農(nóng)民,退耕還草強生態(tài)”的發(fā)展思路,強力上項目,積極抓突破,促進(jìn)農(nóng)民傳統(tǒng)種養(yǎng)方式和增收方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作又好又快發(fā)展。
二、明年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作謀劃
(一)繼續(xù)加大項目建設(shè)力度。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,依托比較優(yōu)勢,加大項目建設(shè)和招商引資力度,帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、投資1.06億元的硅藻土開發(fā)加工項目。盡力協(xié)調(diào)、爭取更多的優(yōu)惠政策,促成該項目在盡快完成廠房建設(shè)、設(shè)備安裝等前期工程建設(shè),明年建成投產(chǎn),開采加工運營。
2、投資1800萬元的張北觀音禪院項目。項目占地20畝,建筑面積1400平方米,今年投資1000萬元,大雄寶殿、天王殿、觀音殿、佛塔等主體工程全部竣工。明年我們將繼續(xù)落實以鄉(xiāng)籍為主知名人士、企業(yè)老板的捐贈工作,協(xié)助完成該項目的廣場綠化、禪院綠化、戲苑等二期工程建設(shè),促使該項目早日竣工,帶動全鄉(xiāng)旅游業(yè)的發(fā)展。
3、抓好花崗巖、玄武巖開發(fā)和芨芨草種植加工的招商工作。
(二)下力推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,探索農(nóng)民以牲畜、土地、草場等資產(chǎn)入股與爭取國家扶持相結(jié)合的方式,建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社,建設(shè)奶牛、肉牛和生豬等規(guī)模養(yǎng)殖場,提升養(yǎng)殖水平,積聚規(guī)模效益。
1、奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場項目。以鄉(xiāng)東部現(xiàn)有2個奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場為依托,帶動?xùn)|部9個村的農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛,入托集中圈養(yǎng)。并謀劃在鄉(xiāng)西部建一個奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場,明年年底奶牛存欄達(dá)到1000頭(現(xiàn)在全鄉(xiāng)奶牛存欄數(shù)600頭)。
2、1000頭肉牛養(yǎng)殖項目。依托3個回民聚集村的傳統(tǒng)育肥牛優(yōu)勢,新建1個肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場,年內(nèi)輻射帶動全鄉(xiāng)肉牛發(fā)展到1000頭,增加效益200萬元。
3、萬頭生豬基地建設(shè)項目。以滿德堂養(yǎng)豬專業(yè)村為依托,繼續(xù)提升滿德堂養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。計劃在滿德堂附近再培育3個養(yǎng)豬重點村,新建1個種豬繁育基地,年出欄生豬達(dá)到1.5萬口。
4、2000頭育肥羊養(yǎng)殖基地。在等村,采取個人承包荒山、荒地、荒坡和鼓勵村民種植飼草的形式,建設(shè)至少2個2000頭以上肉羊規(guī)模舍飼養(yǎng)殖場。
5、3000頭肉驢規(guī)模養(yǎng)殖場項目。針對目前市場對肉驢的旺盛需求,肉驢價格不斷攀升,但優(yōu)質(zhì)肉驢、種驢短缺的形勢,謀劃在大廟灣村建設(shè)年繁育3000頭以上的大型種驢繁育基地。
(三)著力發(fā)展推廣旱作農(nóng)業(yè)。針對實際,要把旱作農(nóng)業(yè)作為種植業(yè)的重點。通過建設(shè)旱作基本農(nóng)田、大力推廣抗旱高產(chǎn)優(yōu)良品種、推廣配方施肥、保護(hù)地栽培、集水灌溉等旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)的形式,建立有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
1、25000畝有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在3個村新建25000畝馬鈴薯、莜麥、亞麻有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,打有機牌、趟綠色路,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效。
2、13000畝飼草種植基地。在大力推進(jìn)禁牧舍飼養(yǎng)殖的前提下,通過政府引導(dǎo),示范引路,讓“退耕種草,種草養(yǎng)畜”的思想深得人心。明年在養(yǎng)殖集中的明喜營、閆家坡、生意地帶,集中連片種植青玉米、苜蓿等飼草10000畝。在徐大保村,由投資商,投資1000萬元,承包荒山、荒坡2000畝,耕地1000畝,改良后的荒山、荒坡全部用于種植飼草,為明年建設(shè)的2000頭肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場提供飼草保障。
(四)適度發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)。在水資源相對較好的5個村,完善配套新建水澆地2000畝,建設(shè)節(jié)水高效灌溉農(nóng)業(yè)園區(qū),龍頭引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
1、馬鈴薯良種繁育基地。以大650畝高效農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托,建設(shè)650畝馬鈴薯良種繁育基地。
2、2000畝馬鈴薯種植基地。由投資商承包閑置土地,打井配套,科學(xué)化管理,規(guī)模化、集約化經(jīng)營,在建設(shè)2000畝馬鈴薯種植基地。
3、甜菜、蔬菜種植商品基地。依托的水澆地資源優(yōu)勢,建設(shè)3000畝甜菜、蔬菜規(guī)模種植商品基地。
2、多措并舉,注重實效。一是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動,深入開展了“三去三找三帶回”、“走訪貧困戶、困難企業(yè)”等活動,組織黨員干部到基層、到農(nóng)村開展調(diào)研,召開座談會,聽取群眾的意見和建議,走訪貧困戶、困難企業(yè),切實為他們解決實際困難。二是開展了“捐衣捐被,溫暖百家”活動。組織了全縣的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位為農(nóng)村困難戶、困難黨員捐贈衣被,共捐贈衣被230多件。三是開展了縣領(lǐng)導(dǎo)到重點項目、重點企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點活動。縣四套班子的領(lǐng)導(dǎo)帶頭到重點項目、重點企業(yè)、農(nóng)村去掛點,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,切實為掛點的重點項目、重點企業(yè)、村解決各類困難。四是建立目標(biāo)考核機制。縣委、縣政府把各單位各部門掛點扶貧工作列入年終考核,獎勵先進(jìn)、鞭策落后。
3、積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與社會扶貧。為了動員全社會力量參與社會扶貧,創(chuàng)建“大扶貧”的格局,我縣組織了制革有限公司等4家非公有制企業(yè)到鄉(xiāng)村等4個扶貧重點村開展結(jié)對幫扶。4個非公有制企業(yè)發(fā)揮信息、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢對掛占村進(jìn)行全方位幫扶。
4、加強與中央、省、市直掛點扶貧單位的聯(lián)系與溝通。2011年,中央單位在我縣掛點扶貧的單位有科技部,省直單位掛點的有省殘聯(lián)、省經(jīng)管學(xué)院等,市直單位掛點的有人口和計生委、廣電局等。為了讓掛點單位工作組的同志工作好、生活好,我縣積極為他們做好服務(wù)工作,切實解決工作組工作、生活、學(xué)習(xí)上的困難,創(chuàng)造一個較好的工作、生活環(huán)境。同時,積極與掛點單位聯(lián)系和溝通,爭取資金和項目。
二、主要工作成效
1、工作扎實。各定點包扶工作組深入掛點村、深入農(nóng)戶,積極開展工作調(diào)研,結(jié)合各村實際,認(rèn)真制定幫扶計劃。同時,各包扶單位和工作組千方百計為掛點村的發(fā)展出謀劃策。掛點包扶工作組還積極參與項目實施,加強督促指導(dǎo),強化資金監(jiān)督管理,確保扶貧開發(fā)項目和單位扶助項目的建設(shè)質(zhì)量,讓項目發(fā)揮最大效益。
2、成效顯著。一年來,各級定點包扶單位在積極配合、參與監(jiān)管扶貧開發(fā)項目的基礎(chǔ)上,努力為掛點村扶助項目,解決村里的生產(chǎn)、生活方面困難。全縣各掛點單位深入掛點村530人次,其中縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到點102人次。科技部掛點工作組還安排了一名干部在我縣任掛職副縣長,長駐在縣,專職開展包扶工作,向上爭取項目和資金,全年共為我縣爭取上項目4個,幫助引進(jìn)各類資金1015萬元。全縣各級掛點單位為掛點村扶助資金400多萬元,扶助各類項目45個,舉辦各類培訓(xùn)班130期,培訓(xùn)農(nóng)民5200人次,干部職工捐款、捐物合計21萬元,幫扶困難學(xué)生51人,組織勞務(wù)輸出6300人,其中貧困戶勞動力826人。
3、黨員干部“1+1”包戶扶貧深入人心。全縣各縣機關(guān)、企事業(yè)單位黨員干部積極參與“1+1”包戶扶貧活動,參與的單位有136家,結(jié)對幫扶貧困戶的黨員干部達(dá)2131人,幫扶貧困戶2131戶,幫扶資金13.8萬元,扶持種植項目20個,養(yǎng)殖項目45個,資助貧困學(xué)生686人次。
4、非公有制企業(yè)參與社會扶貧成效較好。制革有限公司等4家非公有制企業(yè)結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村等4個扶貧重點村取得也一定成效。結(jié)合各村實情,4個企業(yè)共落實幫扶項目11個,重點扶持掛點村的種、養(yǎng)、加項目。比如公司在結(jié)對幫扶的鄉(xiāng)村就安排了公路建設(shè)、養(yǎng)牛、資助貧困戶等項目4個。全年4個企業(yè)共投入幫扶資金1.8萬元,捐物折款5000元,修建公路8.1公里,資助貧困學(xué)生資金5000元,吸收就業(yè)320人,帶動貧困戶人均增收800元。
三、存在的問題
1、部分幫扶單位對掛點幫扶工作認(rèn)識不足、重視不夠,工作的主動性、積極性有待進(jìn)一步提高。總體來看,掛點幫扶單位對幫扶工作比較重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并安排了一名班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長具體抓。但是仍有少部分單位對掛點幫扶工作不重視,只是表面應(yīng)會。有的單位一年到點只有一兩次,甚至從來沒有到點上去。這部分單位主要是條管單位,比如金融等部門。
2、部分領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員到點工作時間少、次數(shù)少。有的掛點單位主要領(lǐng)導(dǎo)到點次數(shù)少,甚至從沒有到過點,掛點的干部也就到點時間少。
3、各單位的幫扶資金、物質(zhì)數(shù)量偏少,幫扶力度還有所欠缺。總的來看,中央、省直掛點單位幫扶的資金和項目較多,幫扶效果也較好,市直、縣直單位幫扶的資金項目少,幫扶力度較少。有部分單位對掛點幫扶工作很重視,幫扶資金和項目較多,幫扶效果明顯,比如縣委辦、政府辦等。
4、中央、省、市直單位掛點幫扶情況縣扶貧部門難以全面掌握。目前,中央、省、市直單位到點開展工作直接與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)系,根本沒有與縣扶貧部門聯(lián)系和溝通,造成縣扶貧部門無法掌握掛點工作組的工作動態(tài)和幫扶情況。比如掛點單位的主要領(lǐng)導(dǎo)到點指導(dǎo)工作,是直接去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,縣扶貧部門就不知道。因此,在報送上級單位的掛點幫扶工作情況時,縣扶貧部門就勉為其難。建議采取掛點幫扶情況同級負(fù)責(zé)制,縣級扶貧部門負(fù)責(zé)掌握縣直單位的掛點幫扶情況,市級扶貧部門負(fù)責(zé)掌握市直單位掛點幫扶情況,依次類推,這樣就更好協(xié)調(diào)。
四、2012年工作計劃
按照上級扶貧部門的要求,不斷提高創(chuàng)新能力,推動本縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)更大突破的要求,明年社會扶貧工作的總體思路是:遵循開發(fā)式扶貧方針,堅持引導(dǎo),動員和組織社會力量參與扶貧開發(fā),繼續(xù)圍繞一個中心“整村推進(jìn)”扶貧中心任務(wù),狠抓“兩個環(huán)節(jié)”(協(xié)調(diào)服務(wù)、工作調(diào)度),突出“三個重點”(宣傳動員、開放開發(fā)、規(guī)劃管理),唱響主旋律,搞好大合唱,不斷提高社會幫扶工作水平和幫扶績效為決戰(zhàn)“兩區(qū)”、跨躍發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。對起步較慢,工作遲滯和沒有與掛點村接洽的掛點單位加強督查,督促掛點單位早日展開實質(zhì)性幫扶。在適當(dāng)時機,組織幫扶部門召開座談會,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗。
首先難得有強大的經(jīng)費支持讓我敢做敢創(chuàng)新,今年的迎新晚會辦得非常成功。除外我部門上下07級08級真的很努力很齊心。尤其是08級,樣樣都做得很精致很細(xì)心,追求完美,宣傳海報、宣傳單、橫幅、幕布、舞臺設(shè)計效果都非常滿意。看到一起努力的效果,很感動很溫暖。
需要總結(jié)的經(jīng)驗有:
所以大家都趕工作任務(wù)趕得很辛苦。部門要學(xué)會在平時積累資源,1大家太辛苦了由于時間緊迫。空閑時候把海報模版等做好,做好資料庫,可以隨時拿出來用,這樣就可以提高我工作效率。
2需要加強與其他部門還有我部門內(nèi)部的溝通。
二、圖片展
雖然是第一屆舉辦,圖片展開展得很成功。沒有以前的宣傳作品借鑒,但是通過努力做得很好!無論是宣傳作品還是現(xiàn)場布置都很大氣而不失精細(xì)。
經(jīng)驗:
認(rèn)為學(xué)生活動還是盡量布置在學(xué)期中進(jìn)行,1圖片展是-下學(xué)期期末開始的所以準(zhǔn)備時候大家積極性都不高。這樣不讓大家犧牲珍貴的復(fù)習(xí)時間而且能夠取得更好的效果!
而正式開始則在學(xué)期初,2圖片展準(zhǔn)備和計劃工作在期末做。與迎新晚會、招新等工作交集導(dǎo)致工作量太集中太大工作效率低下,希望以后可以科學(xué)安排工作時間,如果發(fā)現(xiàn)工作太集中,圖片展準(zhǔn)備小組應(yīng)該在暑假分配好工作,好讓大家暑假開始著手工作,減輕開學(xué)工作量。
三、招新
部門完成了工作,招新是很重要的環(huán)節(jié)。而且還配合地出了比較多新的創(chuàng)意。但是認(rèn)為我學(xué)生會這屆的招新工作做得不夠好。
播放個視頻時間太短了顯得沒有氣勢也不夠誠意,1招新宣傳會是團(tuán)委的主辦的只有10分鐘。所以我應(yīng)該爭取個學(xué)生會招新的介紹會,或者開放日。
沒有很好地很充分地物色人才。2老成員和兼班交流不夠。
不夠主動地去發(fā)現(xiàn)09級適合我部門的人才。其實這個問題一直存在07級在大二時候也不大關(guān)注招新,308級除了完成宣傳工作之外。今后要轉(zhuǎn)變觀念,要給大二的多發(fā)表意見,大二的也要多主動地表達(dá)心聲。
四、干培
比以往花多了心思與投入。干培具有針對性,這次的干培開展地很好。聯(lián)系我部門的工作把培訓(xùn)分為攝影、手繪手工海報設(shè)計、通訊稿、電腦,同時也是第一主要求布置作業(yè)和反饋,這次08級的鍛煉很大,上去講的老師們和準(zhǔn)備者都很用心,頗有收獲。而通過干培讓原本特點還不夠明顯的09級漸漸明顯化,為09級的分工打好基礎(chǔ)。
而有以下幾但經(jīng)驗:
爭取讓付出得到最好的效果。1培訓(xùn)一定要有作業(yè)有反饋。也要按時完成作業(yè)和反饋。
不能忽視細(xì)節(jié)。2要提前借好課室作好準(zhǔn)備。
下次應(yīng)該讓“老師們講完課后直接群發(fā)干培資料,3干培資料的集合工作沒有做到位。養(yǎng)成“有始有終”習(xí)慣,會讓我生活大為受益。
五、部門日常工作
學(xué)生會大大小小的活動都需要我配合宣傳,部門是學(xué)生會宣傳的好手。所以我工作會非常繁重,尤其是名師講座等。都很努力去完成工作,尤其攝影的同學(xué)和寫稿件的同學(xué)都很辛苦,值得肯定,但是工作中仍存在很多可以改進(jìn)的地方:
這樣可以大大減輕工作效率。1應(yīng)當(dāng)提高工作效率。一些電子海報的模版和名師講座稿件的模版應(yīng)該及時交接給新上任的同學(xué)。
協(xié)助他提高工作效率,2要思考每個活動需要什么樣的照片。08級的培養(yǎng)和帶領(lǐng)09級時要講清楚要求并且要多幫助他分析工作。多關(guān)心09級的學(xué)習(xí)與生活。
學(xué)會與老師、其他部門溝通,3要增強部門內(nèi)部溝通。互相尊重,耐心對待。
六、部門建設(shè)
希望我一群讓相互告別孤單迷惘的人,宣編是一個家。這是07級剛進(jìn)來時候就有的理念。大學(xué)很大。不只工作上相互合作,增進(jìn)交流,平時生活中也要緊密聯(lián)系。希望我既是個高效能干的集體又是溫暖開朗的家人,所以部門建設(shè)很重要。
【正文】
為深入推進(jìn)赤水市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,按照“八要素”工作要求和“五步工作法”,以壩區(qū)引領(lǐng)、山區(qū)聚力、園區(qū)釋能,促進(jìn)赤水農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。作為壩區(qū)聯(lián)系人,目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展,同時也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問題,帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問題的答案,形成調(diào)研情況報告如下:
一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀
寶源壩區(qū)花卉規(guī)模化種植始于2017年,種植戶何文珍是寶源聯(lián)奉村人,1985年出生。外出打工積攢了部分資金,放棄城市生活選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),開始規(guī)模化種植花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會及村民的大力支持下,流轉(zhuǎn)土地32.5畝,建立了40多個大棚,開始種植非洲菊,成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司,注冊商標(biāo)“寶源花之谷”。32.5畝非洲菊種植三個月后便開始投產(chǎn),年產(chǎn)值在300萬左右。店老板在赤水市中心開設(shè)有花店,種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外,還外銷習(xí)水、瀘州、合江等地,市場銷路一直很穩(wěn)定。
2019年底,赤水市響應(yīng)省委省政府號召,建立耕地坡度在6度以下的壩區(qū)。結(jié)合赤水實際,在寶源確定了331.4畝的壩區(qū)建設(shè),其中有214畝的花卉。經(jīng)過幾個月的壩區(qū)建設(shè),2020年三月,新建花卉大棚194個,花卉占地面積214畝,種植面積180畝,其中150畝大棚花卉、30畝露地花卉。花卉種類以非洲菊為主,品種有28個,另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花,均已陸續(xù)投產(chǎn)。截至目前,壩區(qū)花卉已投資2000余萬,政府投資600余萬。
二、發(fā)展前景
寶源花卉按畝栽5000株、一株年產(chǎn)花45枝、一枝銷售均價0.6元計算,單產(chǎn)產(chǎn)值在13.5萬元,年總產(chǎn)值2000萬元左右,年總利潤約400萬元。2020年,花卉土地流轉(zhuǎn)及青苗費用35萬元左右,現(xiàn)有固定員工21人,年工資開銷包括臨時工在內(nèi)在70萬元左右,年財政扶貧資金利益分紅在12.5萬元,其中70%給貧困戶。企業(yè)利潤每增加50萬元,給村集體溢金1萬元,其中10%用于貧困戶分紅、50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅。花卉產(chǎn)業(yè)帶動68戶土地流轉(zhuǎn)戶,帶動288戶群眾戶均增收3.4萬元。在壩區(qū),花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡,老的70歲以上,小的3歲,都可以在花房包花,包花多的,一天可賺50多元,少的都有30來元,讓農(nóng)民在自己家門口就把錢賺了,還能同時兼顧照顧家庭。而且,赤水竹資源豐富,部分老人原本在竹編方面就有基礎(chǔ),除可以編制一般竹花籃,還可編造插花用的精致的花籃。這些都可帶動一方群眾增收,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很好。
三、存在問題
寶源壩區(qū)花卉種植給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、農(nóng)民就業(yè)、旅游開發(fā)帶來諸多好處,有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)良性發(fā)展,但目前也存在不少問題。
1、缺乏企業(yè)管理人才:沒有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員,負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。
2、缺乏技術(shù)專業(yè)管理人員:對花卉栽培只有何老板曾外出學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)一點,其他專業(yè)人員是沒有的。但她一人是無法做到面面俱到,既要管理日常工作,還要負(fù)責(zé)生產(chǎn)。因此需要尋找一個技術(shù)骨干,再培訓(xùn)一批懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,大家齊心協(xié)力才能把花養(yǎng)好。
3、缺乏系統(tǒng)的管理制度:人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全,制度上墻。
4、缺乏系統(tǒng)的專業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)支撐:比如大棚管理、肥水管理、病蟲害綠色防控等。目前,部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié),急需改良。需建立有效的邊種邊培肥地力的技術(shù)措施。
5、花卉種類單一:可逐步試種,增加花卉種類。
6、發(fā)展觀念陳舊:需緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,轉(zhuǎn)變觀念,往農(nóng)旅一體化方向發(fā)展。美化壩區(qū)整體環(huán)境,以及大棚周邊環(huán)境。開設(shè)采花體驗大棚、插花體驗室,配套農(nóng)家樂餐飲部,鼓勵有條件的周邊農(nóng)戶打造民宿,讓花卉企業(yè)帶動整村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。插花體驗店,可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書籍或播放插花視頻錄像。在出入方便的地方,規(guī)劃出少量大棚作為體驗大棚,吸引游客前往。
四、對策與措施
針對寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問題,通過群眾會、座談會、專題會,找到破解問題鑰匙,其對策與措施如下:
1、聘請專業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才:開展人員管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作,以及對外接待工作等。
2、開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營管理等培訓(xùn)。
2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),形成一套完善的生產(chǎn)技術(shù)管理措施,包括噴灌、滴灌、水溶肥施用,綠色防控黃板配生物農(nóng)藥、以草治草防蟲等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等。
3、土壤改良。邀請外地的專家團(tuán)隊前來赤水實地考察,采取土樣分析,按缺什么,補什么原則,拿出精準(zhǔn)的土壤改良措施。
4、在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上,每年選擇性地引進(jìn)不同種類鮮花進(jìn)行試種,增加花卉種類,讓插花內(nèi)容更加豐富。也能向市場提供更多不同種類的鮮花,滿足愛花人士的需求,增強自身市場競爭力。
5、爭取項目資金壯大發(fā)展。在自我擴(kuò)大再生產(chǎn)基礎(chǔ)上,多渠道爭取項目資金,讓企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)施更加齊備,向高效節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
6、美化環(huán)境。壩區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生需跟進(jìn),大棚周邊露地栽培配花部分,可用竹籬笆圍起來,美觀好看,讓游客在游樂中得到更好的精神享受。
但是,隨著社會的發(fā)展,農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作用的發(fā)揮,農(nóng)民工的社會地位、福利待遇等問題所產(chǎn)生的矛盾也越來越突出,特別是在老有所依,老有所養(yǎng)的問題解決不好,它必將是一個社會問題,將會對社會的安定和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展帶來諸多不利及社會隱患。因此,解決好農(nóng)民工參加社會保險已成為當(dāng)務(wù)之急的一項重要工作。
一、農(nóng)民工參保率低的原因歸結(jié)為以下幾個方面:一是對參保政策缺乏了解,不知道什么是社會保險,認(rèn)為只要每月工資能拿到手就行了;二是多數(shù)農(nóng)民工存在臨時思想,沒有長遠(yuǎn)考慮和打算,只考慮眼前利益,認(rèn)為務(wù)工不是長期職業(yè),參保后每月自己還要交錢,減少了月收入;三是文化水平低,參保和維權(quán)意識差,對自己應(yīng)享受的權(quán)益不去爭取,也不去加以了解;四是企業(yè)老板為了減少支出,只從效益考慮,也有意回避員工,這類問題不想給員工作參保宣傳發(fā)動,或者是老板只從采取選擇性的給少數(shù)人參保;五是農(nóng)民工的流動性比較大,人員難以固定,員工也有好干就干,不好干或不想干就不干,說走就走。給企業(yè)老板和參保工作帶來較大難處。
二、做好農(nóng)民工社會保險工作的幾點建議
在2009年下半年開始時,在張云霄和馬澤帆的共同策劃下,建立了石家莊市人力資源與社會保障局的各層組織,并相應(yīng)的配置了相關(guān)人員。形成了系統(tǒng)的組織系統(tǒng),形成了以張云霄為局長,馬澤帆和顧劍為副局長的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),并相應(yīng)的任命了個科室的人員(辦公室主任—唐淑芳,勞動爭議仲裁和科科長—馬澤帆,行政事項服務(wù)科科長—栗雙平,社會醫(yī)療保險科科長—顧劍,社會養(yǎng)老保險科科長—楊曉霞,勞動就業(yè)科科長—張紅波)。
為了規(guī)范我市勞動用工合同,由行政事務(wù)服務(wù)科相關(guān)人員制定了勞動合同范本,在栗雙平和周爽等人在進(jìn)行大量的調(diào)查研究之后,將國家有關(guān)規(guī)定與我市具體情況相結(jié)合,制定出了符合我市企事業(yè)單位的勞動合同,并相應(yīng)的組織了相關(guān)的單位進(jìn)行了填寫。
在本年度,我局進(jìn)行了三次大型的勞動爭議仲裁,分別由馬澤帆、裴斐、范權(quán)偉為首席仲裁員的組成的勞動爭議仲裁小組,并對相關(guān)案件進(jìn)行了勞動爭議的仲裁。分別為:馬澤帆、張云霄、黃皓潔、唐淑芳對我市英雄啤酒公司發(fā)生的工傷事故驚醒仲裁;裴斐、顧劍、周爽、栗雙平對百斯特人力資源公司因勞動合同發(fā)生的爭議進(jìn)行了調(diào)解;范權(quán)偉、楊曉霞、范立娜、張紅波對華北工商大學(xué)的住房福利的爭議進(jìn)行了仲裁。在本著公平、公正、公開的原則下,個勞動爭議仲裁小組積極地收集有關(guān)的證據(jù),對案件進(jìn)行了合理的裁決。
我局在唐淑芳、張云霄等人參加了企業(yè)單位(英雄啤酒公司)的企業(yè)年金聽證會,并對其中有關(guān)的項目進(jìn)行了論證。有力的保證了在以后的實施中,勞動者可以切實的從中得到福利。
據(jù)調(diào)查,雙遼市大力開展私營企業(yè)雇工和個體工商戶參保工作,主要基于兩點考慮:
一是基于認(rèn)識問題。為什么要把私營個體人員納入社會保險?第一,《社會保險費征繳暫行條例》有明文規(guī)定;第二,十六大報告有明確提法;第三,是黨和政府應(yīng)盡的責(zé)任。應(yīng)該說,當(dāng)前私營企業(yè)雇工和個體工商戶參保是社會保險領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),也是一項新業(yè)務(wù)。在多年的工作中,該市不同程度地存在著重養(yǎng)老、輕失業(yè),重國營、輕集體的思想觀念,對于私營企業(yè)雇工和個體工商戶參保的重視程度認(rèn)識不高,抓得不利,行動緩慢,效果不理想。在去年10月份之前,雙遼市_私營企業(yè)雇工和個體工商戶累計參保人員還不足600人,而全市私營企業(yè)雇工及個體工商戶總?cè)藬?shù)卻已達(dá)到1.1萬人。這一較大的差距引起了雙遼市委、市政府的關(guān)注和思考。一致認(rèn)為,私營企業(yè)雇工和個體工商戶同樣為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步付出了辛勤的汗水,傾注了大量心血。黨的十六大報告明確指出:個體、私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而徹底解決非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從業(yè)人員后顧之憂,使其老有所養(yǎng),失有所助,則是黨委、政府義不容辭的責(zé)任。開一展這項工作,既是立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),又是踐行三個代表重要思想的現(xiàn)實行動,更是依法行政、對十六大報告的深入貫徹落實。
二、精心組織,統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)重視優(yōu)先抓
對于任何一項工作,抓得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。特別是抓私營個體人員擴(kuò)面工作,難度大、壓力重。在實際工作中,有相當(dāng)一部分私營個體人員缺乏對政策的理解,不愿意參保,有的參保之后不愿意繳費,有些工作如果主要領(lǐng)導(dǎo)沒有堅決的態(tài)度,不采取有力的措施,很難抓出成效。為此,他們著重做了三個方面的工作:
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展私營個體人員參保工作提供組織保障。為了確保私營個體人員參保工作的順利開展,雙遼市專門成立了以主管社會保險工作的副書記、副市長為組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦私營企業(yè)雇工和個體工商戶參保工作。同時明確農(nóng)村幾各鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營個體人員參保工作由主管農(nóng)村工作的副書記、副市長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實;市直相關(guān)部門私營個體人員參保工作由主管社會保險工作的副市長負(fù)責(zé)。
另外,在具體工作中堅持輿論先行,加大宣傳力度,大造聲勢,營造氛圍。利用雙遼電視臺開展電視講座8期,制作4個以私營個體人員參保為內(nèi)容的專題片在電視臺滾動播放近兩周時間;舉辦培訓(xùn)班22期,受教育面達(dá)1萬余人;印發(fā)宣傳單近3萬冊。通過廣泛宣傳,使社會各界,尤其是私營個體人員對社會保險的認(rèn)識更加深刻,參保意識明顯增強。
三是市級主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度,為開展私營個體人員參保工作提供實施保障。自該市私營個體人員參保工作開展以來,市委書記傅圣方,主管副書記、政協(xié)主席田才,主管副市長王春弟先后四次召開調(diào)度會,認(rèn)真聽取各地、各部門私營個體人員參保工作進(jìn)展情況,及時對下步工作作出安排部署。同時,他們還分別深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及私營企業(yè)督促、檢查、指導(dǎo)此項工作的開展,現(xiàn)場辦會,解決難題,并責(zé)成市委、市政府兩辦對此項工作跟蹤督查,定期編發(fā)督查通報,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn),為開展私營個體人員參保工作推波助瀾。
三、建章立制,獎罰分明,政策傾斜重點抓
由于私營個體人員參保是一項新業(yè)務(wù),因此,實行必要的激勵機制和獎懲措施十分必要。在這項工作的開展上,他們注意把握兩個環(huán)節(jié):
一方面,對工作突出的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)在經(jīng)濟(jì)上予以獎勵。近年來,由于受電廠電價走低等其它綜合因素影響,盡管財力微薄,捉襟見肘,但是,經(jīng)市委、市政府研究決定,對能夠完成任務(wù)、工作扎實有效的單位仍予以資金獎勵。僅此,市財政去年底就兌現(xiàn)了35萬元。
另一方面,對工作突出的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)領(lǐng)導(dǎo)在政治上予以提拔。市委書記傅圣方在社會保險專項會議講話中明確提出,要把各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)開展私營個體人員參保工作列入年終政績考核內(nèi)容,對工作卓有建樹、成績突出的領(lǐng)導(dǎo)予以提拔、重用,對工作拖沓、效果較差的領(lǐng)導(dǎo)堅決予以調(diào)整。目前,這項工作正在運作中。
實踐證明,實行必要的激勵機制,充分調(diào)動了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和主觀能動性,使他們工作中有想頭、有勁頭、有干頭、有奔頭,促進(jìn)了私營個體人員參保工作的有效開展。
四、強化職能,協(xié)調(diào)運作,部門聯(lián)動合力抓
開展私營個體人員參保工作,是一項綜合業(yè)務(wù),僅靠社保公司一個部門單打獨斗是難幾以奏效的,必須強化政府行為,既要充分發(fā)揮社保公司的職能作用,同時各地、各部門又要大力支持和配合。只有全市一盤棋,擰成一股繩,上下一致,左右協(xié)調(diào),才能贏得工作的主動,取得較好的成績。在近半年來的工作實踐中,他們做到了兩個強化:
一、淇縣、淇濱區(qū)社會保障工作基本情況
目前,全市初步形成了以養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險為主要內(nèi)容的社會保障體系框架,社會保險覆蓋面不斷擴(kuò)大,為實現(xiàn)“兩個確保”,我市積極爭取上級資金,彌補了保險基金的缺口,維護(hù)了全市改革發(fā)展大局;進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)最低生活保障等12項救助制度,形成了以最低生活保障和災(zāi)民救濟(jì)為基礎(chǔ),醫(yī)療、教育、司法、住房等專項救助為輔助的新型城鄉(xiāng)社會救助體系;新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作進(jìn)展順利,運行平穩(wěn),社會效果明顯。
養(yǎng)老保險淇縣應(yīng)參保單位286個,實參保單位247個,占86.4%,應(yīng)參保職工17653人,能正常繳費職工11661人,占66.1%;淇濱區(qū)應(yīng)參保單位36個,實參保單位28個,占77.8%,應(yīng)參保1800人,能正常繳費職工1286人,占71.1%。失業(yè)保險淇縣應(yīng)參保單位295個,實參保單位281個,占95.3%,應(yīng)參保職工18000人,能正常繳費職工9100人,占50.6%;淇濱區(qū)應(yīng)參保單位36個,實參保單位16個,占44.4%,應(yīng)參保1140人,能正常繳費職工639人,占56.1%。醫(yī)療保險淇縣應(yīng)參保單位295個,實參保單位191個,占64.7%,應(yīng)參保職工22000人,正常繳費職工12000人,占54.5%;淇濱區(qū)應(yīng)參保單位36個,實參保單位9個,占25%,應(yīng)參保1100人,正常繳費職工516人,占46.9%。淇縣共有城鎮(zhèn)居民低保對象7108人,農(nóng)村低保對象3069人;全縣農(nóng)民“參合”19萬人,“參合”率92.67%,為全省“參合”率最高縣份。淇濱區(qū)城鎮(zhèn)居民低保對象5254人,農(nóng)村低保對象3213人,沒有開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
二、主要做法
淇縣和淇濱區(qū)采取了多項措施,做了大量工作,促進(jìn)了社會保障工作的開展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立完善了組織機構(gòu)和工作機制。為做好社會保險費征繳工作,淇濱區(qū)推行目標(biāo)責(zé)任制,將目標(biāo)完成情況列入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系,與有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對完不成任務(wù)的責(zé)任單位實行一票否決,取消年度評先資格。推行目標(biāo)責(zé)任制以后,淇濱區(qū)養(yǎng)老保險費征繳工作進(jìn)展順利,2003—2005年連續(xù)3年在全市養(yǎng)老保險費征繳工作中排名第一。兩縣區(qū)都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),有關(guān)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解社會保障工作開展情況,及時召開現(xiàn)場辦公會解決存在的問題;制定了一系列規(guī)章制度,建立、完善了工作機制,有力地促進(jìn)了社保工作的開展。
2、廣泛宣傳發(fā)動,增強社保意識。縣區(qū)充分利用電視、墻體標(biāo)語、公示欄和宣傳資料等形式廣泛宣傳政策法規(guī)、工作程序及流程,增強社會和群眾對社會保障工作的認(rèn)識。淇縣在新農(nóng)合工作中,印發(fā)合作醫(yī)療“明白卡”12萬份,編制“合作醫(yī)療就是好,農(nóng)民看病能報銷”等“順口溜”萬余冊,發(fā)放到農(nóng)民群眾手中。淇濱區(qū)每年都舉行勞動保障法律、法規(guī)、政策宣傳月活動,廣為宣傳社保知識;邀請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市勞動保障部門業(yè)務(wù)骨干到區(qū)大中型企業(yè)舉辦政策業(yè)務(wù)知識講座,并采取致企業(yè)負(fù)責(zé)人一封信的形式,向法人代表講解有關(guān)企業(yè)職工參保的責(zé)任和義務(wù),提高用人單位的參保意識,引導(dǎo)廣大職工樹立自我保護(hù)和維權(quán)意識,大大激發(fā)了用人單位和職工參保的積極性和主動性。
3、扎實開展低保工作,努力做到“不漏保”、“不錯保”。淇縣在縣城區(qū)的朝歌鎮(zhèn)和鐵西區(qū)成立了三個居委會低保工作站,設(shè)立專職低保工作人員,分塊管理城區(qū)的低保工作,形成了居委會低保工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政局三級審批的管理機制,實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作的規(guī)范化管理。兩縣區(qū)建立了低保申請、審批、三榜公示、“一評三審兩榜、三公開一監(jiān)督”、“三對照”、低保金社會化發(fā)放、低保對象分類施保制度,規(guī)范了低保工作,嚴(yán)格了操作程序。堅持定期核查,動態(tài)管理,對家庭收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)的取消低保待遇,對符合條件的及時申批加入,努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保。2005年以來,淇縣共取消低保對象800多人,新增低保對象100多人。淇濱區(qū)大河澗鄉(xiāng)為解決農(nóng)民看病難和因病返貧的問題,積極想辦法,與鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院和新鄉(xiāng)醫(yī)專進(jìn)行合作,每年在全鄉(xiāng)舉行2次義診,為群眾、特別是特困群眾提供醫(yī)療服務(wù)。今年,大河澗鄉(xiāng)繳請30多名專家來鄉(xiāng)里進(jìn)行為期6天的義診,并準(zhǔn)備與鄭州大學(xué)共建實驗、教學(xué)基地,為群眾提供長期質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。
4、加強資金管理,確保專款專用。資金運作是社保工作的核心和關(guān)鍵。兩縣區(qū)把社保資金全部納入財政專戶,建立專賬,由財政監(jiān)督執(zhí)行;嚴(yán)格資金發(fā)放手續(xù),低保資金全部實現(xiàn)了銀行發(fā)放,為低保對象建立專戶,保證每一筆資金都用到低保對象身上;嚴(yán)格審計監(jiān)督,每年均要組織審計、財政等部門,對有關(guān)社保資金進(jìn)行嚴(yán)格的審計。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。淇縣按照“政府組織引導(dǎo),農(nóng)民自愿參加”原則,初步建立起了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為保證新農(nóng)合的有序運轉(zhuǎn),強化經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè),在縣鄉(xiāng)兩級建立了辦事機構(gòu),固定人員專門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作;制定了管理委員會工作制度、合醫(yī)辦工作制度、公示制度、審計監(jiān)察制度等26項規(guī)章制度,并對縣、鄉(xiāng)合醫(yī)辦人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保新農(nóng)合試點工作有章可循,有案可查;確定了定點醫(yī)療機構(gòu),5個縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3所大型民營醫(yī)療機構(gòu)已被確定為淇縣第一批新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu),村級定點醫(yī)療機構(gòu)正在按甲級衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。新農(nóng)合已全面啟動運行,截止5月份,淇縣農(nóng)民享受補助7056人次,補助資金98.96萬元,其中門診小額補助13.41萬元,住院大額補助85.55萬元。
三、存在的問題和困難
1、應(yīng)保未保和不能正常繳費現(xiàn)象比較突出。根據(jù)淇縣和淇濱區(qū)提供的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險數(shù)字顯示,應(yīng)保未保和中斷保險費繳納現(xiàn)象普遍存在,各項社保費欠費比較嚴(yán)重。養(yǎng)老保險正常繳費率淇縣為66.1%、淇濱區(qū)為71.1%,失業(yè)保險正常繳費率淇縣為50.6%、淇濱區(qū)為56.1%,醫(yī)療保險正常繳費率淇縣為54.5%,淇濱區(qū)為46.9%,兩縣區(qū)在養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險費征繳工作中還有較大差距。出現(xiàn)這種情況有的是企業(yè)有繳納能力,也惡意欠費,拒不繳納;有的是企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營不景氣、改制、破產(chǎn)等原因,無力或中斷繳納。原淇縣電廠由于破產(chǎn),正在對原職工的社會保險費進(jìn)行清算,就無法正常繳費,廠方表示將在清算完成后,盡快把所欠職工的社會保險費足額繳納;一些新建企業(yè),由于還處在起步階段,目前也沒有參保。
2、社會保險覆蓋面小,民營企業(yè)參保率低。兩縣區(qū)參保單位多數(shù)是原來的國有、集體企業(yè),大部分事業(yè)單位、民營企業(yè)、個體工商戶都沒有參加社會保險。許多民營企業(yè)主沒有認(rèn)識到參加社會保障的重要性和必要性,只追求“利益最大化”,把為職工投保視為負(fù)擔(dān),認(rèn)為參保是從我口袋里往外掏錢,會增加管理成本,卻沒有意識到繳納社會保險費是一種法律義務(wù),所以對保險費能欠就欠,能拖就拖。民營企業(yè)員工流動性大,企業(yè)不愿意為他們參加社會保險,一些企業(yè)參保,也只是為企業(yè)較為固定的職工參保。河南大用公司作為我市一家具有相當(dāng)規(guī)模的民營企業(yè),現(xiàn)有員工3000多人,只為130多名管理人員和技術(shù)骨干參加了養(yǎng)老和失業(yè)保險。鶴壁市綠色環(huán)保生產(chǎn)有限公司有職工72個,只為36人辦理了養(yǎng)老保險,為46人辦理了醫(yī)療保險。由于我國社會保險費征繳缺乏強制性執(zhí)法手段,勞動和社會保障部門對拖欠保險費問題顯得無能為力。
3、宣傳不到位,影響社會保障工作的開展。有關(guān)部門雖然對社會保障工作進(jìn)行了大量的宣傳,但仍然缺乏細(xì)致的、有針對性的宣傳,部分企業(yè)和職工對社會保險政策和具體操作程序并不十分了解。有部分從業(yè)人員認(rèn)為企業(yè)普遍不景氣,如果中斷交費致使累計交費不滿15年,那么以前的交費就等于白白丟掉了,因此不愿交;淇縣民營企業(yè)用的農(nóng)民工較多,許多人認(rèn)為參加社會等保險沒有用,不如現(xiàn)在多拿些工資,因此不愿參保;原來在國有或集體企業(yè)工作過的職工,對社會保險有所了解,有比較強的參加社會保險意識,但由于當(dāng)前就業(yè)困難,大部分人認(rèn)為能保住現(xiàn)在的“飯碗”就已經(jīng)不容易了,雖然有這方面的要求,也不愿或不敢爭取;有的企業(yè)雖然參加了社會保險,但對具體政策不了解,使自己本應(yīng)享受到的保障無法實現(xiàn)。鶴壁市綠色環(huán)保生產(chǎn)有限公司參加了社會保險,一個職工因看病花費732元,但企業(yè)和職工本人不知道只有去定點醫(yī)院看病才給報銷的規(guī)定,結(jié)果在非定點醫(yī)院看病花費的425元不能報銷,對社保政策產(chǎn)生誤解,認(rèn)為參加社會保險也得不到補償,影響了參保的積極性;一些參合農(nóng)民不知道報銷程序和補助辦法。淇縣北陽鎮(zhèn)王莊村一個參加了新農(nóng)合的農(nóng)民,可以使用新農(nóng)合醫(yī)療證免費在村級定點醫(yī)療機構(gòu)看病,但他卻不知道這個規(guī)定,看病時依然付的是現(xiàn)金。
4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平偏低,難以解決農(nóng)民看病需要。目前的新農(nóng)合醫(yī)療制度基本目標(biāo)定位還是以“大病為主”。淇縣的新農(nóng)合每人每年50元,納入新農(nóng)合醫(yī)療基金專帳,分為基本醫(yī)療服務(wù)基金、大病統(tǒng)籌醫(yī)療基金和風(fēng)險基金三部分。基本醫(yī)療服務(wù)基金,即農(nóng)民個人帳戶中的金額太少,每人每年只有10元,如果不住院,在門診看病,只能使用個人賬戶的錢,一年10元,根本解決不了大多數(shù)農(nóng)民的基本醫(yī)療需求。由于大病統(tǒng)籌基金有限,抗風(fēng)險能力較弱,補償比例及補償能力也就較低,造成慢性病補償?shù)牟》N較少,僅限于門診治療腫瘤的放療、化療、腎病的透析等慢性病,對其他需長期門診治療且費用較高的慢性病均未納入,農(nóng)民患大病后的醫(yī)療負(fù)擔(dān)仍然較重。淇縣北陽鎮(zhèn)王莊村一農(nóng)民因患類風(fēng)濕病,由于經(jīng)濟(jì)等原因不能住院治療,只好長期門診服藥,每年治療花費3000多元,但這個病又不需要住院,除了花個人帳戶的10元錢外,其余的無法報銷,只能自己負(fù)擔(dān),對于一個長期有慢性病患者的家庭,幾年下來已是家貧如洗。這類人大多因病部分或全部喪失了勞動能力,收入很少,因病返貧、因病致病現(xiàn)象非常嚴(yán)重。大病補償比例、報銷封頂線偏低,農(nóng)民看病難問題依然存在。農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院醫(yī)療費用補助起付線是100元,在縣級定點醫(yī)療機構(gòu)住院醫(yī)療費用補助起付線是500元,大額醫(yī)療費用超過起付線以上部分的可享受大額分段補助,補助封頂線每人每年累計不超過1萬元。淇縣北陽鎮(zhèn)南口村一農(nóng)民因病住院,花醫(yī)療費1.5萬元,報銷了4038元,報銷比例只有27.22%,自己負(fù)擔(dān)10962元,農(nóng)民認(rèn)為難以承受。
5、低保救助資金緊張,補助標(biāo)準(zhǔn)低。縣區(qū)財政困難,上級資金有時也難以及時到位,導(dǎo)致救助能力不足。淇濱區(qū)反映,由于城市失業(yè)人員、農(nóng)村因病因災(zāi)返貧人員增多,救助資金需求量不斷增大,但區(qū)財力有限,省市匹配資金都沒有及時到位,低保資金缺口較大,僅有能力保障喪失勞動能力的鰥寡孤獨人員、殘疾居民及無勞動能力且未納入五保范圍的居民。低保金補助標(biāo)準(zhǔn)過低,只能解決低保對象最基本的吃飯問題,而低保對象在就業(yè)、就醫(yī)、子女上學(xué)、住房等方面的困難仍然十分突出。淇縣一個城市低保戶,大人沒有工作,2個孩子上大學(xué),1個孩子上高中,每月312元低保金只能解決基本生活,孩子上學(xué)等其它花費只能另想辦法。淇濱區(qū)一個農(nóng)村低保對象因病基本喪失勞動能力,有一個孩子正在上學(xué),每月低保救助金20元,只能保證基本生活。
6、準(zhǔn)確界定低保對象困難。在對貧困人員進(jìn)行核查界定時,個別家庭不如實申報收入,特別是隱性收入難以了解,干擾了低保工作人員對低保對象家庭收入的核查和確定,給救助對象的確認(rèn)帶來很大困難。
四、幾點建議
1、加大力度,有針對性地做好宣傳教育工作。推動社會保障的主要思想障礙是利益矛盾,是局部與全局、個人與整體、眼前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系。要采取多種形式、多種途徑、多種辦法,組織學(xué)習(xí)條例和細(xì)則,使企業(yè)和職工掌握政策法規(guī),認(rèn)清社會保險的重要性、強制性和共濟(jì)性,增強社保意識和法制觀念。要將宣傳工作重心下沉,組織專門力量深入企業(yè)特別是到民營企業(yè)中去,耐心細(xì)致地宣講法規(guī),解惑釋疑,推動企業(yè)和職工參保;制作通俗易懂的電教片,在企業(yè)播放,使廣大員工了解社會保險的性質(zhì)、意義和政策法規(guī),提高參保的自覺性;要充分發(fā)揮企業(yè)工會組織以及各種商會、協(xié)會的作用,開展宣傳活動;新聞媒體應(yīng)加強社保法律、法規(guī)、政策宣傳,大張旗鼓宣揚先進(jìn)典型單位。
2、加大清欠社會保險費和擴(kuò)面征繳工作力度。在社會保險法未出臺前,建立相應(yīng)的制約機制,加大社會保險費清欠催收力度。對拖欠養(yǎng)老保險費的企業(yè)分清原因,屬惡意欠費的企業(yè)要加大處罰力度。一是通過法院強制征收,二是通過媒體曝光,實行輿論監(jiān)督。對效益差、經(jīng)濟(jì)困難的企業(yè),職工個人繳納的養(yǎng)老保險費應(yīng)先到位,單位繳納的部分暫時掛帳,待企業(yè)走出困境后再予以補繳。對企業(yè)繳費應(yīng)建立目標(biāo)責(zé)任制度,企業(yè)與政府簽定繳費目標(biāo)責(zé)任書,年終完不成繳費的,追究企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任等等。協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、衛(wèi)生、工會等部門,加強與勞動保障部門的配合,共同建立社會保險征繳聯(lián)動機制,對不為職工繳納社會保險的用人單位,有關(guān)部門不得為其出具有關(guān)證明和證件,如對安全監(jiān)察重點企業(yè),沒有勞動保障部門出具的參保證明,安監(jiān)部門不予辦理許可證。對民營企業(yè)、特別是一些新建企業(yè)可以區(qū)別分類,先易后難,逐步納入。對那些有一定規(guī)模、經(jīng)營正常的民營企業(yè)要按照與國有企業(yè)和集體企業(yè)同樣的政策,盡快納入,一步到位。
3、積極探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病門診醫(yī)療補償模式。建議按照“大病統(tǒng)籌,兼顧門診”的原則,在不影響基金運行安全的前提下,逐步擴(kuò)大慢性病補償種類,提高慢性病門診治療報銷標(biāo)準(zhǔn)。
4、把農(nóng)村醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相銜接。新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)村醫(yī)療救助分屬衛(wèi)生和民政兩個部門管理,但其資金的來源渠道、用途、目的和宗旨具有一致性,建議把農(nóng)村醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度結(jié)合在一起,對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民,特別是農(nóng)村五保戶和農(nóng)村特困(低保)戶,因患大病經(jīng)合作醫(yī)療補助后,個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用仍然過高,難以承受,影響家庭基本生活的,由醫(yī)療救助專項基金給予一定數(shù)額的醫(yī)療費用補助。民政部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療診斷書、已支付的醫(yī)療費用原始收據(jù)、已領(lǐng)取的醫(yī)療保險補助憑證等有關(guān)情況證明,對符合醫(yī)療救助條件的農(nóng)民給予救助。