緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇檔案自查整改報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

檢查驗收范圍為我縣實施的所有退耕還林工程。

二、檢查驗收內(nèi)容

（一）退耕還林面積保存情況

（二）退耕還林林木保存情況

（三）復(fù)耕、間種高桿農(nóng)作物情況

（四）撫育管理情況

（五）工程管理情況（包括檔案、內(nèi)業(yè)資料、資金使用情況）。縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)戶簽訂退耕還林合同情況，政策、法規(guī)的宣傳及公示情況，政策兌現(xiàn)情況。

三、檢查驗收標準

本次檢查驗收要嚴格按照國家林業(yè)局《退耕還林工程建設(shè)檢查驗收辦法》、《退耕還林生態(tài)林的經(jīng)濟林認定標準》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體標準為：

（1）退耕還林保存面積：面積保存率達100％；

（2）林木保存率：經(jīng)濟林達85％，生態(tài)林達80％以上；

（3）無復(fù)耕間種高桿農(nóng)作物現(xiàn)象。無毀林復(fù)耕現(xiàn)象發(fā)生，未間種高桿農(nóng)作物。

（4）撫育管理：開展鋤草、治蟲等撫育管理工作。

四、檢查驗收方法

檢查驗收分為鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自查和縣級檢查驗收進行

（一）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自查：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自查以小班中的農(nóng)戶為單位進行，對本轄區(qū)歷年退耕還林地塊進行逐戶自查，并填寫《退耕還林自查小班調(diào)查表》，全面準確摸清本轄區(qū)退耕還林造林實績，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐戶制定整改方案，下發(fā)入戶整改通知書，要求退耕戶限期完成整改。

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自查結(jié)束后，驗收結(jié)果以社為單位張榜公布退耕還林面積，應(yīng)補助資金的數(shù)額，接受群眾監(jiān)督，做到公平、公正、公開，公示時間不得低于7天。對群眾提出的問題，要在最快的時間內(nèi)解決，再進行公示。經(jīng)群眾無異議后，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）將自查報告和申請驗收的報告交縣退耕辦。

（二）縣級檢查驗收

（1）檢查驗收人員：本次檢查驗收實行責(zé)任制，人員由林業(yè)局具備林業(yè)工程技術(shù)員組成，檢查驗收堅持誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則。（2）檢查驗收程序：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查的基礎(chǔ)上，縣林業(yè)局將對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查驗收表，以小班為單位，塊塊到場，進行全查，并填寫《退耕還林復(fù)查小班調(diào)查表》（表1－表9），對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格小班，以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為單位下達整改通知書，整改通知書一式三份（鎮(zhèn)上一份、退耕辦一份、檢查組留存一份）。

檢查組在檢查時發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不一致要修正圖、表冊，不在小班內(nèi)而納入小班統(tǒng)計的零星地塊，必須注明農(nóng)戶造林地塊名稱和與小班間關(guān)系，完善內(nèi)業(yè)資料和檔案圖紙。

檢查時，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）林業(yè)站要在場協(xié)作，積極配合，及時了解檢查情況和林業(yè)工程實施情況，并以分戶調(diào)查表為依據(jù)，完善鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）電子檔案，將正確無誤的電子檔案及時上報縣退耕辦，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建立完整的退耕還林工程檔案。

檢查結(jié)束時，檢查組及時向退耕辦報送復(fù)查小班調(diào)查表、統(tǒng)計表、整改通知書存根聯(lián)、分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的檢查驗收報告。

驗收報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）工程實施情況

（2）檢查驗收工作情況

（3）檢查驗收結(jié)果：分年度敘述核實面積、合格面積、合格率、保存面積、保存率及管護和檔案管理情況，不合格面積及原因

（4）存在的問題及建議

（5）其他需要說明的事項

（6）驗收表冊、報告須驗收人員簽字。

對檢查驗收情況，以林業(yè)局的名義向縣政府寫出書面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，縣退耕辦發(fā)文，對合格面積予以兌現(xiàn)，不合格面積要求限期整改，整改后向縣退耕辦寫出書面復(fù)查申請，縣退耕辦通知原驗收小組進行復(fù)查，復(fù)查合格后予以兌現(xiàn)，復(fù)查仍不合格的，當年不予兌現(xiàn)。

所有驗收資料退耕辦應(yīng)指定專人查收，以檢查組為單位裝訂成冊存檔。

四、檢查驗收時間

篇（2）

4月-7月，我局召開了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動自查自糾階段工作會議，傳達了縣委辦、縣政府辦關(guān)于關(guān)于開展干部作風(fēng)整治活動，自查自糾階段工作部署會及有關(guān)文件精神，總結(jié)集中整治活動“學(xué)習(xí)動員”階段工作情況。部署安排自查自糾階段各項主要工作，指出自查自糾階段，關(guān)健是做好問題查擺和問題整改兩個環(huán)節(jié)的工作。

二、深入查擺問題

1、發(fā)放問卷調(diào)查表。向服務(wù)對象發(fā)放350份問卷，調(diào)查表、了解工作對象，服務(wù)對象對本單位及工作人員作風(fēng)效能建設(shè)方面的滿意程度，并征求相關(guān)意見和建議。

2、走訪服務(wù)對象。根據(jù)工作職能，由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了各局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），征求他們對本單位及工作人員作風(fēng)效能建設(shè)方面的意見和建議，共走訪了16個單位。

3、開展批評與自我批評。通過召開自擺和整改兩階段會議，我局還召開專題為批評與自我批評的民主生活會，組織干部互相評議，深入查找問題把問題找準、議透，個人查擺出來的問題已經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審核，局班子成員出來的問題在民主生活會上進行自我批評，并提出整改措施，接受群眾監(jiān)督。

4、發(fā)現(xiàn)的問題，通過自查自糾和群眾的評議，我局在作風(fēng)效勇建設(shè)上，主要發(fā)現(xiàn)以下兩個方面的問題。

工作作風(fēng)方面：

①事業(yè)心、責(zé)任感不強，工作缺乏積極性、主動性。

具體體現(xiàn)在：工作能力不強、業(yè)務(wù)不熟悉，工作標準不高，精神萎靡不振，工作落實不到位，有畏難思想。

②自由散漫，有令不行，有禁不止。具體體現(xiàn)在：上班遲到早退，擅離職守，工作時間隨意脫崗上網(wǎng)聊天等行為。

機關(guān)效能建設(shè)方面：

①服務(wù)意識不強，多為被動式服務(wù)，缺乏主動服務(wù)意識，檔案信息上網(wǎng)未堅持常態(tài)化，到期檔案進館不夠及時。

②服務(wù)形式單一，多為被動式接待上門查詢利用，下基層指導(dǎo)較少，主動開放檔案，舉辦檔案展覽，開展檔案史料編篡較少。

三、認真整改

1、深刻剖析原因。經(jīng)認真分析、上述問題產(chǎn)生的根源主要是：①激勵機制不到位。大家干多干少一個樣，工作與責(zé)任、利益相脫節(jié)，獎懲不到位。②是監(jiān)督考評不到位。對工作執(zhí)行力、作風(fēng)效能建設(shè)，廉政建設(shè)等工作的監(jiān)督考評不嚴格，考評結(jié)果與利益沒相互掛鉤。③責(zé)任制落實不到位，對工作不到位的，未能嚴格追究責(zé)任。

篇（3）

根據(jù)省市局文件精神，我局(分公司)認真組織開展了對工程投資、物資采購、廣告促銷三項檢查工作進行了“回頭看”自查整改活動，現(xiàn)將有關(guān)自查整改情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)自查整改工作要求，及時組織召開了三項檢查工作自查整改“回頭看”工作會議，成立了以局長(經(jīng)理)為組長，副局長(紀檢員)、副經(jīng)理為副組長，監(jiān)察員、各部門負責(zé)人為成員的工程投資、物資采購、廣告促銷項目三項檢查“回頭看”自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了綜合考核部、專賣監(jiān)督管理科為責(zé)任部門具體抓好自查整改的日常工作。

認真組織學(xué)習(xí)了國家局和省市局行業(yè)整頓規(guī)范工作會議精神，認真對照“國家局“三項檢查”重點抽查反饋問題整改落實責(zé)任表”、“三項工作制度完善落實責(zé)任表”認真開展了自查整改工作。

二、認真開展自查整改工作

為了開展好自查整改工作，我局(分公司)重點圍繞2019年以來實施的工程投資、物資采購、廣告促銷項目。認真對照“國家局“三項檢查”重點抽查反饋問題整改落實責(zé)任表”、“三項工作制度完善落實責(zé)任表”認真開展了自查工作。

重點針對1、有些制度未及時更新，個別制度沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定進行及時修訂;2、個別項目的審批決策缺少環(huán)節(jié);3、一些項目不按規(guī)定招標，應(yīng)公開招標的，采取邀請招標方式;4、個別項目存在拆分的等問題進行了認真的自查自糾“回頭看”工作。

自查自糾“回頭看”工作我們始終堅持做到了按要求認真細致地檢查每個項目;項目檢查做到了逐項進行，全面嚴格細致地逐項開展了自查，實事求是反映情況。

三、具體自查情況

1、工程投資項目

2019年以來我局(分公司)實施的工程投資項目：牛加欄圍墻建設(shè)工程。

(1)工程投資項目決策：我局(分公司)成立了工程投資項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議對工程投資進行研究決策，并定期在專銷送聯(lián)席會議上通報工程進度情況。

(2)項目過程管理：

立項：我局(分公司)經(jīng)過行政會議研究，對牛加欄圍墻建設(shè)工程進行初步預(yù)算，并上報市局批復(fù)。經(jīng)市局同意批復(fù)我局控制在8萬以內(nèi)建設(shè)此項工程。

招投標管理：我局(分公司)對牛加欄圍墻建設(shè)工程經(jīng)過了由4家具備資質(zhì)的建筑方參加的公開議標會議。

合同管理：合同內(nèi)容與議標會議內(nèi)容相對應(yīng)，按中標價簽訂合同，并已報財務(wù)科備案，付款方式嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行，在審計前未超過合同款的80%。

工程監(jiān)理：我局(分公司)委派了監(jiān)理，對工程投資進行全過程的監(jiān)督管理。

資金管理：我局(分公司)的工程投資預(yù)付建設(shè)工程款嚴格控制在實際投資額的80%以內(nèi)。

竣工驗收：我局(分公司)嚴格對工程進行了驗收，竣工驗收報告齊全。該項工程竣工后于2019年12月26日順利通過了XX正源工程造價咨詢有限公司的工程審計，審定金額為58478.63元,嚴格控制在批復(fù)的金額以內(nèi)。工程款的結(jié)算支付嚴格按合同和工程進度及審計結(jié)果進行支付，最后并按合同要求收取了建設(shè)施工方1692元的工程質(zhì)量保證金。

痕跡管理：項目決策過程有會議記錄，項目實施中的原始記錄或單據(jù)完整，并按照規(guī)定進行歸檔。

(3)監(jiān)督管理

我局(分公司)工程投資項目實施中加強監(jiān)督形式是成立了工程投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)日常的管理監(jiān)督;紀檢監(jiān)察部門參與全過程的跟蹤監(jiān)管，核對有關(guān)的主要材料的資料，現(xiàn)場施工監(jiān)管。

通過自查自糾，我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)工程投資項目的違規(guī)問題，檔案整理規(guī)范。

2、物資采購項目

重點圍繞2019年以來實施的的物資采購項目重新梳理了一遍。(1)是看是否制度、規(guī)定內(nèi)容有缺失。(2)是看新舊制度銜接是否嚴密。(3)是看質(zhì)量檢驗、入庫驗收記錄是否完整或是否缺失和完善制度。(4)將在建工程項目設(shè)備當作一般物資設(shè)備進行采購，未納入工程項目實施整體采購。(5)同一類物資存在多批次分散采購，未作集中采購。通過對應(yīng)以上情況，我局(分公司)物資采購自查領(lǐng)導(dǎo)小組自查工作始終堅持做到了按要求認真細致地檢查每個項目，項目檢查做到了逐項進行，全面嚴格細致地逐項開展了自查，實事求是反映情況。

我局(分公司)2019年以來有1項物資采購項目。2019年1月24日采購桑塔納小汽車一輛，單價10.58萬元，掛牌0.9563萬元，總金額為11.5363萬元，物資采購決策依據(jù)為000053號預(yù)算申報審批表，決策過程民主公開并由我局(分公司)行政會議通過，實施過程符合管監(jiān)一體化規(guī)定，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)管到位符合程序。

通過自查“回頭看”我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)物資采購項目違規(guī)問題，檔案整理規(guī)范。

3、廣告促銷項目

嚴格按照國家局及省、市局“廣告促銷”自查標準及范圍，認真開展自查工作，逐筆“廣告促銷”費用支出情況，進行登記造冊，確保自查“回頭看”工作全面、徹底、不漏項、不缺項。

對照國家局“三項檢查”重點抽查反饋問題整改落實責(zé)任表，我局(分公司)不存在責(zé)任表所列存在的問題，為更好開展好自查工作，我局(分公司)重點圍繞2019年至今期間廣告促銷的項目提出、審批、廣告商確定、合同簽訂、廣告促銷費用預(yù)算及預(yù)算實際執(zhí)行情況、廣告促銷的各項制度是否完善、決策程序是否規(guī)范，實施過程是否合理、同步監(jiān)督是否到位等項目展開了認真的自查工作。

1、自查工作始終堅持做到了按要求認真細致地檢查每個項目;

2、項目檢查做到了逐項進行，全面嚴格細致地逐項開展了自查，實事求是反映情況;

3、通過認真的自查，我局(分公司)2019年至今的廣告宣傳促銷活動共有形象宣傳一類，項目共二項，金額共計12112.71元。具體自查情況如下表：

篇（4）

一、自檢自查出的突出問題

1.工傷保險、失業(yè)保險、企業(yè)職工養(yǎng)老保險及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的基金會計因各社保經(jīng)辦機構(gòu)人員財務(wù)專業(yè)人員稀缺的問題，部分已連續(xù)在同崗五年以上；

2.城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇發(fā)放人員均已連續(xù)在崗五年以上；

3.xx縣機關(guān)社保收入戶沒有及時清零；

4.工傷保險待遇審核業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能生成，只能手工錄入；

篇（5）

一、居民健康檔案存在問題和整改措施

1、存在問題：建檔率虛高、接診記錄錄入偏少、電子檔案存在空項、漏項和部分檔案填寫不符合邏輯。

2、整改措施：

建檔率虛高：我院公衛(wèi)辦將各村室的項目人數(shù)和應(yīng)建檔人數(shù)發(fā)給各村室負責(zé)人，然后醫(yī)院公衛(wèi)各科室人員對全鎮(zhèn)32各村室逐一檢查村室的建檔率，發(fā)現(xiàn)建檔率虛高的村室要求務(wù)必在10天內(nèi)把長期在外務(wù)工人員超過半年以上的人員全部遷出同時將已經(jīng)外嫁人員全部遷出，將建檔人數(shù)減少到項目人數(shù)。

‚接診記錄錄入電子檔案偏少、電子檔案空項、漏項及部分不符合邏輯現(xiàn)象：要求各村室按照城鄉(xiāng)醫(yī)保報補記錄人數(shù)和日期錄入電子檔案接診記錄；對于空項、漏項部分檔案不符合邏輯現(xiàn)象督促各村室務(wù)必更新電子檔案和紙質(zhì)檔案，公衛(wèi)辦安排專人每天對電子檔案進行檢查，對于拒不錄入接診記錄和對電子檔案和紙質(zhì)檔案未更新的村室納入績效考核并給于通報批評。

整改完成情況：最近一周院公衛(wèi)辦督促相關(guān)工作落后的村室進行了檔案更新和修改，錄入電子接診記錄。檔案動態(tài)使用率由之前有所提高。電子健康檔案建檔率穩(wěn)步下降。電子健康檔案完整率較前期有所提高。

④整改時限：2020年9月12日。

二、健康教育存在問題和整改措施

1、存在問題：播放記錄不夠、播放影像資料照片不清晰，健康知識講座記錄存在手寫現(xiàn)象、資料不齊。

2、整改措施：我院統(tǒng)一為各村室配備U盤并將影像播放內(nèi)容拷貝，要求各村室務(wù)必播放夠次數(shù)、時間，同時留好清晰的播放時的照片，并要求各村室健康知識講座不能手寫，醫(yī)院健康教育管理人員教會各村室健康教育管理員。

3、整改時限：已整改完畢。

三、老年人管理存在問題和整改措施

1、存在問題:老年人管理人數(shù)不夠，體檢人數(shù)偏少、健康評價存在錯誤；部分村室老年人中醫(yī)藥管理處方填寫不規(guī)范。

2、整改措施：目前我鎮(zhèn)老年人管理人數(shù)為5592人，距目標任務(wù)數(shù)還差47人，目前正在整改中；要求各村室務(wù)必將體檢已完成未錄入電子檔案的老年人在10天完成，同時將老年人中醫(yī)藥管理資料整理完畢并歸檔。

3、整改完成情況：大部分村室已完成整改，存在部分村室正在完善。

4、整改時限：2020年9月12日。

四、慢性病管理存在問題和整改措施

1、存在問題：體檢表未歸檔、電子檔案或紙質(zhì)檔案填寫存在空項、隨訪記錄填寫不符合邏輯，慢性病高危篩查登記本填寫不規(guī)范。

2、整改措施：我院要求各村室負責(zé)人增強責(zé)任感，填寫資料是要細心，紙質(zhì)檔案和電子檔案必須保持一致，各村室務(wù)必在2周內(nèi)將電子檔案按照紙質(zhì)檔案進行更新一遍，同時要求醫(yī)院公衛(wèi)各科室加強對電子檔案管理，經(jīng)常化、不定時進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即給村室人員打電話要求整改，并給予整改期限，對于達到整改期限仍不整改的村室和問題，各科室管理人員記錄在冊并報主管領(lǐng)導(dǎo)知曉后，并在公衛(wèi)月例會時由院長現(xiàn)場交辦，同時納入績效考核計入成績。

3、整改完成情況：通過督導(dǎo)和現(xiàn)場交辦等措施，目前大部分村室都有很大的改善和及時修改錯誤檔案，確保如期完成工作任務(wù)。

4、整改時限：2020年9月12日。

五、0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦管理存在問題和整改措施

1、存在問題：0--6歲兒童及孕產(chǎn)婦管理出現(xiàn)登記本填寫不規(guī)范，管理率（規(guī)范管理率、訪視率）偏低，體檢率偏低、早孕建冊率低；初次產(chǎn)檢檢查不完善。

2、整改措施：我院要求各村室按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范填寫各項表冊，并要求各村室負責(zé)人督促本村孕婦和0--6歲兒童來醫(yī)院參加體檢；同時我院兒保門診和預(yù)防接種門診相結(jié)合，實行先體檢在接種的方式，有效提高兒童的體檢率和孕產(chǎn)婦的管理率早孕建冊率，并及時建立兒童、婦女人群的電子化健康檔案和完善相關(guān)記錄。

3、整改完成情況：通過月例會現(xiàn)場交辦措施，目前婦保和0-6歲兒童管理存在的問題改善進度很快，對存在問題較大的村室給予重點跟蹤督導(dǎo)。

4、整改時限：2020年9月12日

六、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理和結(jié)核病管理

1、存在問題：

①傳染病管理登記本填寫不規(guī)范、存在門診登記本和傳染病登記本內(nèi)容填寫不一致。信息報告卡片填寫不完善。

②結(jié)核病轉(zhuǎn)診率低，未按要求次數(shù)開展隨訪。第一次入戶隨訪不及時。

2、整改措施：加強傳染病培訓(xùn)工作，督導(dǎo)村醫(yī)規(guī)范填寫登記本。

3、整改完成情況：正在進行督導(dǎo)各村進行規(guī)范管理。

4、整改時限：2020年9月12日前。

七、嚴重精神障礙患者管理

1、存在問題：體檢率低，隨訪表存在空項和錯項，家屬健康教育開展次數(shù)不夠。

2、整改措施：對于無法接受健康體檢的嚴重精神障礙患者，務(wù)必有家屬拒絕體檢的簽字，對于可以參加體檢的人員要求村室負責(zé)人及時通知家屬陪同體檢；同時要求各村室務(wù)必按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范填寫體檢表和隨訪表不得空項缺項和開展家屬健康教育，醫(yī)院嚴重精神障礙管理人員定期、不定期督導(dǎo)檢查。

篇（6）

根據(jù)工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：

成立規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦會室，由辦公室負責(zé)具體項目實施，x月31日以前，由財務(wù)部組織召開動員會議，向各區(qū)域財務(wù)部和各子公司財務(wù)部傳達深證局發(fā)[xx年]109

號文《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告：關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求，范文之整改報告》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進行自查，發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平，提高會計信息質(zhì)量。

四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。自查情況》，財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

2.1會計憑證編制及管理情況

篇（7）

檢查今年以來各區(qū)、縣（市）小餐飲整治與規(guī)范工作的進展情況、目標任務(wù)完成情況，評價所取得的階段性成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究對策，為明年的工作奠定良好基礎(chǔ)，確保三年整規(guī)目標全面完成。

二、總結(jié)評價內(nèi)容

根據(jù)《*市“十小”行業(yè)小餐飲衛(wèi)生整治和規(guī)范工作實施方案》所確定的今年的目標任務(wù)，主要內(nèi)容是：

（一）目標任務(wù)完成情況：一要全面摸清本轄區(qū)小餐飲基本情況并建立檔案；二要建立健全目標考核責(zé)任制和各項監(jiān)管制度；三要完成小餐飲整治工作標準制定以及開展相關(guān)知識培訓(xùn)；四要開展小餐飲整治試點工作并取得預(yù)期成效。

（二）整規(guī)工作開展情況：一看組織領(lǐng)導(dǎo)情況，有相應(yīng)的組織機構(gòu)和工作機制；二看部署落實情況，有實施方案和小餐飲整治領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系試點制度；三看宣傳報道情況，有媒體宣傳、信息動態(tài)報送材料。

三、總結(jié)評價方法

采取條塊結(jié)合、自查與抽查、書面審查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。

（一）采取分層次、條塊結(jié)合的總結(jié)評價方式。一是由市“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各區(qū)、縣（市）“十小”整規(guī)工作進行綜合評價總結(jié)。二是由市衛(wèi)生局牽頭對本市小餐飲整規(guī)工作進行總結(jié)評價。

（二）采用自查與抽查、書面審查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的總結(jié)評價方式。由各區(qū)、縣（市）組織自查并形成自查報告，組織領(lǐng)導(dǎo)、標準制定等綜合工作以書面審查為主，試點工作開展情況以現(xiàn)場檢查為主。（檢查要點參見附件1）

（三）總結(jié)評價程序。一是聽取各區(qū)、縣（市）小餐飲整治工作匯報；二是查閱臺帳資料及試點地區(qū)小餐飲摸底花名冊（含無證小餐飲店）；三是以明查和暗訪相結(jié)合的方式對試點地區(qū)小餐飲進行檢查。

（四）總結(jié)評價結(jié)論。根據(jù)書面審查和現(xiàn)場檢查結(jié)果進行總體評價，總結(jié)評價結(jié)論分“通過”、“基本通過”和“未通過”三檔。其中未建立小餐飲檔案、未制定整規(guī)標準、未完成試點工作或現(xiàn)場檢查不符合要求的，總結(jié)評價不予通過。

四、時間安排

（一）20*年12月5日前，各區(qū)、縣（市）完成自查，并將自查報告及整治數(shù)據(jù)信息(報送格式參見附件2)以傳真、郵件形式上報至市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，聯(lián)系人：*

（二）20*年12月12日前，市衛(wèi)生局組織對全市小餐飲整治工作進行總結(jié)評價。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。總結(jié)評價是推進我市小餐飲整治與規(guī)范工作，確保三年目標任務(wù)如期完成的重要環(huán)節(jié)和必要手段。各區(qū)、縣（市）要高度重視，力求通過總結(jié)評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，研究對策措施，總結(jié)推廣經(jīng)驗，進一步促進整規(guī)工作的深入開展。各地要按照邊檢查、邊整治、邊完善的要求，先組織自查，形成書面報告。

篇（8）

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立XXX市場政策落實和行政審批規(guī)范化督查組。督查組由XXXXX任組長，XXXXXX、XXXXXX為組員。督查組在局領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負責(zé)我區(qū)XXX市場政策落實和行政審批規(guī)范化自查督查行動。

二、方法和步驟

根據(jù)要求，自查督查采取聽取工作匯報、查閱文件資料、實地查看等方法展開，按照備查自查、迎檢督查和總結(jié)提高三個階段組織實施。

（一）備檢和自查（5月底前）。一是積極開展自查。對照《XXXXX政策措施落實情況督查評分表》和《XXXXXX行政審批規(guī)范化建設(shè)情況督查評分表》中所列督查項目，逐一對照自查，建立目標清單。對于確定已完成的目標，要檢驗成效；對于未完成的目標，要分析原因，制定措施，明確完成時限。二是完備資料檔案。將今年以來所有涉及審批工作的資料進行全面梳理，對所有審批事項逐一整理建檔，對照法律法規(guī)和上級有關(guān)精神進行審核，對于審批材料有問題的，能整改的立即進行整改，不能整改的查明原因，并在檔案中附說明。三是深入調(diào)查研究。對照上級有關(guān)文件精神要求，制作《XXXXXX政策落實和行政審批工作滿意度調(diào)查表》，收集群眾對我們工作的意見建議，整理調(diào)研結(jié)果，做到心中有數(shù)。

（二）迎檢和督查（5月中旬至6月初）。一方面與到我區(qū)督查的XXXXXX溝通聯(lián)系，了解督查組成員和督查時間、督查地點等相關(guān)情況；待時間、地點明確后，通知相關(guān)企業(yè)和審批窗口做好準備工作；督查組到來后，認真匯報，如實反映情況和問題，并做好服務(wù)保障工作。另一方面，提前了解XXXXX相關(guān)情況，明確督查時間、地點，制定切實可行的行程計劃，確保督查工作安全順利完成。

（三）總結(jié)提高（6月底前）。督查工作結(jié)束后，認真梳理總結(jié)相關(guān)資料和情況，及時報送督查報告、照片、評分表等資料。對督查工作中發(fā)現(xiàn)的情況和問題，深入分析原因，區(qū)分類別和性質(zhì)。可以立即整改的，立行立改；無法立即整改的，制定有針對性的措施(拿出切實可行的整改辦法)，明確整改時限，并持續(xù)跟蹤問效；需要上級協(xié)助的，積極協(xié)調(diào)XXXX政府和上級主管部門，盡快解決問題。

三、幾點要求

篇（9）

2020年8月19日，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局獸藥GSP檢查組對鎮(zhèn)康縣勐堆大理恒星飼料銷售點進行獸藥GSP現(xiàn)場檢查驗收，檢查組同意推薦我店為獸藥GSP檢查驗收合格企業(yè)，同時，指出我店還存在9項一般項缺陷。針對現(xiàn)場檢查中存在的缺陷項目，我們非常重視，及時安排人員認真進行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、存在問題和整改措施

存在問題1：獸藥經(jīng)營場所布局不合理，獸用處方藥區(qū)與獸用非處方藥區(qū)沒有分開，獸用處方藥區(qū)采用開架自選方式銷售。

整改措施：重新布置藥區(qū)，將獸用處方藥區(qū)與獸用非處方藥區(qū)阻斷分開，及時添置封閉式展示柜一組，保證處方用藥不能開架自選。

存在問題2：倉庫布局不夠合理，沒有使用色標，防潮板不符合要求，控溫設(shè)備達不到要求。

整改措施：更換添置高20cm的鋼架+木板裝貨臺4組，使用色標和劃線將各區(qū)分開，更換添置海爾空調(diào)一臺，經(jīng)測試能夠達到控溫要求。

存在問題3：獸藥質(zhì)量評估、采購、驗收、出入庫等記錄填寫不夠規(guī)范、不全。

整改措施：及時組織相關(guān)職責(zé)人員對相關(guān)臺賬進行完善，并嚴格按照相關(guān)制度要求開展登記工作。

存在問題4：沒有定期對獸藥及其陳列、存儲的條件和設(shè)施、設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查和記錄。

整改措施：認真落實相關(guān)制度，按照要求對獸藥及其陳列、存儲的條件和設(shè)施、設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查并進行了記錄，目前，各項設(shè)施設(shè)備正常，滿足工作需要。

存在問題5：獸藥拆售時，沒有附獸藥產(chǎn)品的標簽、說明書復(fù)印件。

整改措施：對拆零銷售的獸藥品種，及時與供貨方聯(lián)系，備足拆售獸藥的標簽、說明書復(fù)印件，按照規(guī)定提供給客戶。

存在問題6：相關(guān)檔案管理不規(guī)范；

整改措施：及時組織人員的檔案進行整理，按照檢查組意見分類歸檔。

存在問題7：質(zhì)量管理人員不在崗。

整改措施：組織各崗位人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，嚴格請銷假，認真履行崗位職責(zé)，已要求質(zhì)量管理人員到崗。

存在問題8：要嚴格執(zhí)行獸藥質(zhì)量問題追回和報告制度，對首營獸藥要嚴格執(zhí)行資格審核制和備案制和每年12月向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所報送全年獸藥經(jīng)營、質(zhì)量控制、獸藥GSP實施和自查等情況報告。

整改措施：在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)獸藥質(zhì)量問題，我店將及時向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報告，并及時追回已銷售獸藥。對首營獸藥將嚴格執(zhí)行資格審核制度，及時到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。每年12月向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送全年獸藥經(jīng)營、質(zhì)量控制、獸藥GSP實施和自查等情況報告。

二、下步工作

篇（10）

二、自查階段

本階段的工作內(nèi)容是公司全體財務(wù)人員先通過學(xué)習(xí)了解財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度，認識財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求;有了認識之后，根據(jù)《關(guān)于填報〈深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進行自查，發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平，提高會計信息質(zhì)量。

四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。自查情況：

1、財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況

1.1主管會計工作負責(zé)人及會計機構(gòu)負責(zé)人情況

主管會計工作負責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會決議聘任。主管會計工作負責(zé)人及會計機構(gòu)負責(zé)人未在其它單位兼職，不存在人事關(guān)系在其他單位情況，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

1.2會計人員崗位設(shè)置情況

會計崗位設(shè)置合理，符合內(nèi)部牽制要求。制定了崗位輪換制度，并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度，但未制定專門的財務(wù)人員任用回避制度。

整改措施：在財務(wù)人員管理制度中，增加關(guān)健崗位財務(wù)人員任用回避制度。

責(zé)任人：財務(wù)部

整改期限：10月15號以前

1.3會計人員專業(yè)制度培訓(xùn)情況

公司有安排會計人員定期或不定期參加企業(yè)內(nèi)外部各種專題培訓(xùn)，包括參加新會計準則、稅務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等內(nèi)部和外部的相關(guān)培訓(xùn)和講座。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》，財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

篇（11）

據(jù)下發(fā)有關(guān)的文件精神，按照上級的安排部署，我院高度重視，及時行動，對現(xiàn)有辦公用房進行了清理。經(jīng)自查，我院辦公用房符合文件規(guī)定。現(xiàn)將開展辦公用房清理工作匯報如下：

一、辦公用房使用情況

我院辦公用房系借用原供銷社大樓，位于中山路，由于資產(chǎn)借用，所以我院并無產(chǎn)權(quán)。醫(yī)院現(xiàn)有辦公人員14人，辦公區(qū)有6間辦公室。具體情況如下：院長二人一間，20平方米;黨支部副書記一人一間，8平方米;副院長三人各一間，分別8平方米;辦公室二人一間，15平方米;賬務(wù)四人一間，15平方米;護理部、醫(yī)務(wù)科兩人一間，15平方米。

二、自查情況

經(jīng)自查，我院不存在超標準占有、使用辦公用房的情況，符合標準。同時，各辦公室布置簡單、整潔，既厲行節(jié)約，在很大程度上又提高了工作人員的工作效率。

三、自查措施

(一)統(tǒng)一認識，明確責(zé)任。為貫徹落實文件相關(guān)要求，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實專人負責(zé)，掌握政策標準，及時按清理范圍、內(nèi)容對辦公用房逐一進行了清理，確保有關(guān)精神落實到位。

(二)強化措施，狠抓落實。根據(jù)辦公用房建設(shè)標準有關(guān)規(guī)定和要求，迅速在全院范圍內(nèi)開展自查工作，進一步明確了自查和統(tǒng)計上報的工作要求，確保各項數(shù)據(jù)真實有效。

(三)嚴明紀律，加強督查。嚴格按照要求，認真自查自糾，堅決堵塞管理和工作上的漏洞，對自查和上報工作進行“回頭看”，杜絕錯報、漏報等現(xiàn)象。加強經(jīng)常性督查檢查，從根本上杜絕辦公用房超標使用現(xiàn)象的發(fā)生。

盡管我們用判斷力思考問題，但最終解決問題的還是意志，而不才智。

單位辦公用房自查報告范文(二)

近日，我局對所有的辦公用房進行了認真的清理，并對照國家相關(guān)標準進行了自糾整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下。

一、辦公用房基本情況

我局位于信陵鎮(zhèn)北京大道221號的辦公樓工程于1996年被批準開始建設(shè)， 1997年完成“三通一平”及擋土墻工程，后因資金缺口大而一直未建。2019年4月，在縣規(guī)劃委的一再督促下，為了解決辦公用房，同時化解原有基建債務(wù)，我局擬定將辦公樓的一、二樓作為商場對外公開拍租或拍賣，開始續(xù)建。現(xiàn)占地1898m2,建筑面積4294.45 m2，建設(shè)8層。于2019年10月完工并交付使用。縣政務(wù)服務(wù)中心、縣旅游局相繼參與合建，縣政務(wù)服務(wù)中心占用一至四樓，縣旅游局占用五至六樓。我局占用七至八樓，建筑面積1073.62 m2，其中：我局實際占用七樓，辦公房屋15間，使用面積382.83m2，八樓15間辦公房分別出租給信陵鎮(zhèn)工商分局和縣殘聯(lián)，使用面積396.87m2，年租費7萬元。

我局現(xiàn)有在職職工29人，其中：參照公務(wù)員法管理事業(yè)編制人員5人(正科級1人，副科級3人，科員1人)，自收自支事業(yè)編制人員17人，企業(yè)編制人員6人，聘用臨時人員1人。從辦公用房分配使用情況看，我局科級領(lǐng)導(dǎo)干部3人使用房屋4間，使用面積116.82 m2，對照國家標準超面積約89m2;其他在職職工25人實際使用辦公用房9間，使用面積170.01 m2(已剔除會議室、檔案室等3間公共設(shè)施使用面積96 m2)，人均使用面積6 m2左右，符合國家標準。