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皋蘭五中于2018年8月正式開辦,屬九年一貫制學校。現有教職工9名,其中專職教師4名。我校目前只開設了一年級,共有學生18名。
根據縣上2019年教研工作安排,按照學校實際,我們重點從以下幾方面提高和改進學校教研工作:
一、抓好學習,轉變教育觀念
針對我?,F有教師實際情況,部分教師依然存在教育理論學習不深入,思想認識停滯不前,教學手段墨守成規吃老本等情況。一是我們針對性的制定了相關學習計劃,重點是以新課標為基礎,以新教育為抓手,組織全體教師深入學習新教育的核心理念、四個改變、十大行動等概念詳解。二是通過征訂教育改革方面系列雜志和書籍,利用宣傳陣地廣泛宣傳,轉變傳統教學觀念,將新教育理念滲透到我校各項教育教學活動中,從而營造良好的學習氛圍。三是按照現代學校教育基本要求和我校實際發展需求,有意識引導教師逐漸改變教育“三觀”,即:教學觀、學生觀和教師觀,建立“以學生為主體,教師組織、指導、引導學生積極參與,實現把課堂還給學生”的目標。
二、健全制度,加強常規管理
一是立足實際,有效制定學校計劃。為提前做好本學期開學工作,我們多次召開校委會、教師會和專題教研工作會,分析上學期學校運行情況,充分思考和預判本學期學校面臨的學校工程移交、2019年秋季招生宣傳等實際問題。進一步統一思想,明確任務,根據學校實際,討論制定本學期的工作重點。同時按照縣上會議精神和文件要求,安排全體教師合理制定各自的工作計劃和教學計劃,以教科研為抓手,以新課改為突破口,確保教育教學工作穩定而有序的開展。二是求真務實,切實抓好學校教學常規管理。我校在上學期末通過討論研究,分別出臺了《皋蘭五中教學常規管理細則》、《皋蘭五中年度考核辦法》、《皋蘭五中教育教學工作考核方案》、《皋蘭五中職稱晉升評審辦法》、《皋蘭五中教科研工作管理制度》、《皋蘭五中教科研考核辦法》等。本期開學以來,我們嚴格按照既定制度,定時定點進行常規檢查打分,每天對教師的課堂跟班情況進行檢查、每周進行教案檢查、每月進行一次作業抽查,并且都記錄在案,換算成分值。極大的調動了教師的工作積極性。
三、立足校情,打造教研平臺
由于我校目前只有一年級,任課教師四名,根據學校實際情況,以“低起點、小臺階、周循環”的模式,按照計劃及時開展教研活動,從教育理念、課堂管理、高效課堂、學科融合、聽評課等多方面、多層次深入研討,打造我校小教研新平臺。重點是探索實行“學科融入”式教學模式,各學科教師集體備課,集體討論,集體研究,有效整合課堂教學內容,教師授課時,按照內容涉及范圍,合理穿插一些其它學科知識,如:語文課堂教學中適量穿插數學計算、英語口語、安全知識、道德情操以及音體美等其它學科知識,其它學科教學也照此涉及。
另外,我們也鼓勵教師多走出去,并籌措專項資金,選派教師外出學習,把學到的先進經驗應用到教學實踐中,真正還學生一個快樂、高效的課堂。
四、創設情境,探索教學方法
我?!敖虒W方法改革”的基本思路是:緊密結合我校實際,以參與式教學為基本突破口,研究解決我校教學中遇到最突出的問題。在教學方法改革實踐中,我們注重學生學習方式的變革和教師教學方法的變革。倡導具有“主動參與、樂于探究、交流合作”特征的學習方式,轉變傳統單一、被動的教學方式向多樣、主動的教學方式轉化。以小組為單位開展學習活動,為學生提供更多的合作探究的時間和空間,增加學生展示自我,張揚學生的主體精神和主體行為,進而培養學生自主、合作、探究的習慣。學生的小組活動教師有時也以“大學生”的身份參加,小組活動可以兩人一組,多人一組或自由組合,讓每個學生都有展示自我的機會。教師根據學生的好奇、好動、好玩、好勝等特點和思維發展的規律,采用多種形式組織教學,做游戲、講故事、聽音樂、唱歌曲、舉行有趣的比賽活動和分角色表演等,優化組合。
五、嚴格培訓,提升教師素養
一是嚴抓校本培訓工作。為強化教師培訓工作,增強教師培訓時效性,我們首先成立了學校校本培訓領導小組,并確立了具體負責人。其次要求教師立足本校實際,制定出具體有效且可操作、可實現、可考核的校本培訓計劃。培訓計劃不得低于36學時,其中師德培訓不低于12學時,信息技術與學科課程整合培訓不低于10學時,集中培訓的時間不少于5天。按期完成案例分析4個,學習心得4篇,教學隨筆4篇,論文2篇。最后,我們計劃建立教師校本培訓檔案。以五年為一個周期,檔案資料必須做到“四有”,即有培訓計劃、有培訓內容、有培訓過程資料(包括培訓時間、地點、主講人、考勤記載、學習筆記、個人總結、培訓結業證書等內容)、有培訓總結(成果)及成果應用。二是督促教師參加各級各類培訓。我校以縣上搭建的各級各類培訓為平臺,以提高教師素質教育的能力和水平為主線,多層次、多渠道、多形式對教師進行培訓,通過遠程培訓、專家講座、觀摩活動、討論交流等,全面提高教師的教育理念和教育教學能力。三是鼓勵教師積極參加教科研評比和活動。重點是積極配合縣上組織開展的教師能力提升、一師一優課 一課一名師、微課比賽、優質課或新秀課競賽、技能大賽、論文征文比賽、課題研究等活動,進一步鼓勵并引導我校教師多登臺、多展示、多學習、多提升,充分展現個體教學風格,逐年培養一批教學能手。
六、開足課程,培養學生能力
為了切實開發和落實好三級課程體系,結合本校的實際情況,開足國家課程,以及安全教育、國防教育、名作選讀等地方課程和寫字、閱讀、音樂、美術、體育、校本課程讀本等學校課程。各級各類課程已達到上級部門所要求的學時。一是我們開發了手工制作課程——小手撕紙,旨在培養學生的動手能力,及提高學生審美和邏輯思維的能力。通過教學實踐和調查統計,這一課程是學生最喜歡的課程之一,得到了學生和家長的一致認可和好評。二是積極開展多形式、多類別的興趣小組活動課程。目標是“張揚個性、展示才藝、激發興趣、健康成長、全面發展”。根據教師特長和學生興趣我們開發了5個興趣小組課程,確定了興趣小組負責教師、撰寫活動計劃,確定活動內容、活動時間、活動地點、活動人員。
七、與書為友,創建書香校園
一是合理利用既有資源開展“讀書”活動。上學期,我校開展了一項“好書共享”活動,在班內交流、互換讀物,從效果上看,實現了“以一當百”的目標,也豐富了讀書資源。本學期,我們計劃在班級設立圖書角,讓其成為學校閱覽室和家庭藏書的延伸,整合了學校、班級、個人的圖書資源,達到資源共享。設立班級圖書角,能切實讓每個學生都能多讀書、讀好書,傳承和弘揚學校的讀書傳統。并讓學生在這種氛圍中團結向上,合作互助,感受集體的魅力,增強了班級榮譽感。開展“晨誦、午讀”活動。二是堅持做好“晨誦、午讀、暮省(一句話)”活動,認真組織實施,每天晨誦15分鐘,午讀30分鐘。 在整個讀書活動中,同學們在書海中盡情地遨游,不斷地吸收知識,取得了不錯效果。三是鼓勵家長積極參與,與孩子一起讀書。充分擴大讀書活動影響,增強了學校與家庭的聯系,使學校和家庭形成一股合力,共同為孩子的讀書活動提供優良的條件,并且拓展讀書活動的空間。
八、營造氛圍,打造學校文化
一、學?;厩闆r:
1、XX一中始建于1983年,是一所半寄宿農村中學,轄區覆蓋21個行政村,44000口人,服務半徑5公里,現有三級16班,745名學生。
2、學校占地面積14879.3平方米,教學及輔助用房3997.5平方米,辦公用房1418平方米,生活用房4110.46平方米,總建筑面積12288.5平方米。
3、我?,F有教師88名,本科學歷82人,??茖W歷5人,中專學歷1人,學歷達標率100%,省級骨干教師2人,市級骨干教師4人,區級骨干教師6人,中小學高級教師21人,中小學一級教師32人。
4、學校有普通教室16個,輔助用房有音樂教室、美術教室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能教室、體育器材室、心理咨詢室、勞動技術教室各1個,實驗室3個,儀器室5個。
5、學校圖書室藏書35185冊,生均47冊。閱覽室報刊達26種。
6、學校以“讓學生快樂地成長,讓老師幸福地工作,以人為本,和諧發展”為辦學理念,努力實現教育質量和教育服務優質化,以“創和諧快樂校園,做博學善導教師,育復合創新人才”為辦學目標;以“管理治校、質量立校、科研興校、特色強?!睘檗k學策略;形成了團結、勤奮、求實、創新的校風,愛生、樂教、勤研、善創的教風,尊師、守紀、博學、善思的學風,篤學、勵志、崇真、揚善的校訓,促進教師、學生、學校的三個可持續發展。不斷強化規范意識與創業意識。
7、學校積極實施新課程改革,全面推行多媒體教學,努力打造高效課堂,我校要求全體教師學習利用“先學后教當堂訓練”的教學模式,教育教學成績穩步上升,升學率居全區前列。為了弘揚傳統文化,提高學生素質,學校一直堅持著經典誦讀活動,2016年秋季又增開了每天定時收看新聞聯播25分鐘和練習硬筆書法20分鐘的校本課程,既讓學生及時了解國內外大事,培養愛國熱情,又能提高學生的審美能力,弘揚傳統文化。
8、學校先后榮獲河南省遠程教育示范學校、許昌市三理教育先進單位、許昌市先進教研單位、許昌市文明學校、許昌市辦學管理規范學校、許昌市素質教育示范學校等榮譽稱號。
二、主要措施
(一)采取措施,保障適齡少年入學
1.堅持實施免試就近入學制度
我校義務教育階段學校招生工作,按照劃片、就近、免試入學的原則。確保轄區內義務教育階段每個適齡少年能入學。
2.關注困難學生入學問題。
認真做好“一補”工作,關心留守兒,健全困難學生資助體系。
3.加強學生學籍的管理。
建立、健全學籍管理檔案,各種學籍管理表冊、資料按年歸檔登記,以便隨時查閱。教務處有專人負責學籍管理工作,按要求建立和健全學生的檔案。嚴格執行新生入學、學生轉學、借讀、休學、復學和畢業等規定。
4.實行“三包”“三查”。
校長包入學率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級領導高度重視,確保“義務教育均衡發展”工作扎實有效。
(二)改善辦學條件,力促均衡
借助均衡發展,改善辦學條件。學校多次召開班子會、老師會,充分認識教育均衡發展的重要性,大家一致認為,我們要借助均衡發展的東風,健全各個功能室,配齊各種教學儀器、設備,真正讓農村孩子也能享受到各種教育資源,切實改善農村中學的辦學條件。
(三)強化培訓,提高師資水平。
結合市、區相關文件,詳細制訂我校教師培訓中長期規劃。在教學中廣泛展開校本研究,研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題,動員廣大教師全員參與,培養教師在實際工作發現問題、解決問題的能力和研究精神。落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續教育培訓,為新上崗教師、骨干教師成為名師奠定基礎。
(四)加強管理,提高教育教學質量
質量是教育的生命線,提高教育教學質量是我們教育工作的永恒主題。在教學中,深化教育教學改革,向改革要質量,向課堂要效益,辯證地處理素質教育與教學質量的關系、減輕學生過重課業負擔與教學質量的關系。健全各項管理制度,以制度規范教育教學,規范管理,在管理過程中育人。積極開展學科滲透法制教育活動.學校以教研組為單位,積極開展學科滲透法制教育活動。
(五)加強組織領導,強化安全教育
(1)加強組織領導,層層落實責任。
學校成立了安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
(2)強化安全教育。
學校領導始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中 。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、電子屏等媒體資源,給師生宣傳防震、防火、防溺水、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
(3)堅持家長聯系制度。
一、加強《義務教育法》的學習和宣傳,增強依法治教的自覺性和責任感
2006年,新《義務教育法》頒布以來,我校積極組織各級領導干部和廣大教師認真學習、深入理解義務教育法的基本精神,充分把握義務教育的強制性、公益性、公平性等特點。學習的過程中,我們一方面對法律文本進行深入解讀,另一方面與學校實際進行對照檢查。明確學校、教師在實施義務教育中應履行的職責和使命。積極總結經驗,查找問題,制定貫徹和落實《義務教育法》的具體措施。
我們組織學生會、家長會大力宣講《義務教育法》;發放宣傳材料,張貼標語,努力營造良好的輿論氛圍。爭取全社會對義務教育工作的關心支持,奠定實施義務教育工作的輿論基礎。也使廣大學生和家長認識到,實施義務教育既是國家和政府的責任和義務,也是適齡兒童及家長或監護人的責任和義務,是每個社會公民都應該盡的基本義務。通過廣泛深入的學習宣傳和教育活動,引導全社會充分了解義務教育法,進一步明確政府、學校、家庭以及社會組織、團體的法律責任,自覺履行責任,形成關心、支持義務教育發展的更加濃厚的社會氛圍,促進義務教育的健康和諧發展。
二、把好學生出入關,扎實開展過程管理
為嚴格貫徹新的《義務教育法》,保證服務區適齡少年兒童全部依法入學。我們首先做好義教與幼教的銜接,小學與初中的銜接。在一年級和初一新生入學之前,對應入學的服務區內人員進行調查摸底,登記造冊。對未能按時入學者,學校要了解原因,掌握去向,保證學校服務區學齡兒童入學率達到100%。其次努力做好學籍管理工作,按規定辦理轉入、轉出手續,做到個個學生有著落。
加強防輟控輟保學工作。我們把“防輟”作為學校對班主任進行考核的主要指標,讓“一個也不能少”成為班級管理響亮的口號,成為深入人心的觀念,成為卓有成效的實際工作。從而嚴格控制學生流失,杜絕輟學現象。保證初中學生畢業率達到100%。
義務教育階段,正是少年兒童身心發展的黃金時期,學校生活、學習的質量將對他們未來的發展起到決定性的作用。所以我們力爭把學校辦成學園、家園和樂園。通過扎實有效的教育教學活動,豐富多彩的課外生活來充實學生的心靈,陶冶學生的情操,促進學生德智體美全面發展。
1.提高課堂教學質量,讓學生感受知識魅力
課堂是教育的主陣地,是學生學習知識、提高能力的重要途徑。精彩的課堂教學可以煥發學生的熱情,啟迪學生的心智。所以,我們始終堅持把不斷提高課堂教學質量作為學校工作的重中之重。
學校采取教研組集體備課、教師說課、骨干教師引領示范、教師間互相聽評課、觀看優秀教師教學視頻、組織外出學習、請專家學者到校指導等形式,開闊教師的視野,啟迪教師的智慧,提高教師鉆研教材駕馭教材的能力,提高教師授課的能力。
學校鼓勵教師形成自己獨具特色的教學風格,在準確傳授知識的前提下,提倡教學方法的多樣化和趣味性,讓學生在輕松愉悅的氛圍中學習,從而感受知識的無窮魅力,享受到學習的快樂。
2.豐富校園生活,以學?;顒哟賹W生發展
堅持把德育工作放在首位,積極開展德育創新活動。利用國旗下的講話,學校宣傳欄、文化長廊、校園廣播等形式,對學生進行理想教育、愛國愛校教育、集體主義教育;全鎮各校每學期均開展“優秀班級”評比,進行學習標兵、德育標兵、三好學生評比,多方面樹立正面典型,充分發揮榜樣的示范帶頭作用。組織系列主題班會、報告會、專題教育課等,大力進行思想道德、紀律衛生、尊師尚學、法制等教育。各校聘請當地派出所同志擔任法制副校長,定期蒞校作“法制教育安全講座”,提高學生的法律意識和分辨是非的能力,培養學生的自我保護意識。學校定期舉行全校性的田徑運動會、校園文化藝術節、詩歌朗誦比賽等活動,讓學生興趣特長得到發揮。豐富了學生的課余生活,提高了學生的綜合素質。
3.更新評價觀念,關注學生的個性發展
應試教育的傳統觀念之所以遭到質疑,唯成績論是其最大弊端。這種評價觀扼殺了很多學生的天分,挫傷了學生的心靈,我們倡導“多一把尺子衡量學生”。
首先要做到尊重學生的個體差異,揚其長,避其短。做到評價標準多元化,即能從多個角度觀察、評價、接納學生,尋找和發現他們身上的閃光點,發揮評價導向與激勵的積極作用。要求教師尊重和平等地對待每一個學生。不僅要用眼,更要用心去關注學生;不僅要關心學生的成績,更要關心學生的發展;不僅要關注學生的今天,更要關注學生的未來。
在這種觀念的引領下,我們的校園里出現了各種各樣的人才,運動健將、文藝新星、繪畫天才……或許他們的考試成績怎么努力也算不上優秀,但是在新的評價理念里,他們同樣是最棒的,贏得教師和同學的贊賞。
三、不斷改善辦學條件,促進基礎教育均衡發展
我鎮原有小學十多處,各校辦學條件、師資狀況、學校管理等方面良莠不齊,導致教育教學質量產生較大差異,使我鎮整體教育水平發展滯后。幾年來,我們著力進行學校布局調整,實施合班并校工作。至今年暑假,我們已經全面完成學校布局調整計劃,保留3處小學。對師資、辦學條件進行統一調配,實現了教育資源效益的最優化。同時,學校通過召開教代會,出臺了全鎮《教職工考勤制度》、《中小學教師考核細則》等一系列制度措施,提高了教師的工作積極性,使各校走上了合作競爭、共同發展的良性循環軌道。
在鎮黨委、政府的大力支持下,2010年先后投資200余萬元,對各校的內部配置及外部環境進行了改造。其中,投資100余萬元在中學建成二層700平方米的師生餐廳,并已投入使用;投資30余萬元新建市級標準化網絡教室兩個;投資3萬余元安裝校園廣播一套、LED電子顯示屏一個;整修改造操場主席臺一個,樓面防水處理620平方米,更換三曲瓦為外墻漆220米;投資30余萬元整修學校操場一個,硬化路面500多平方米,花磚鋪平場地400平方米;更換部分門窗為鋁塑門窗,新建、改建花池6個,種植花卉、草皮2400平方米,新建車棚2個,并對校舍部分內、外墻面進行粉刷;投資40余萬元的北沈聯小校舍改造工程也基本完成,這一系列教育工程的順利實施和相繼投入使用,使全鎮的辦學水平得到了進一步的提高,育人環境得到進一步的優化,為教育現代化的發展奠定了堅實的基礎。
四、加強教師隊伍建設,為實施素質教育提供智力保障。
師德建設是教師隊伍建設的龍頭工程。每學期各校都要組織教師學習《中小學教師職業道德規范》,學習先進學校和先進教師。然后對照標準進行自查:查思想,查言行,查作風,查差距。在學習和自查的基礎上展開討論,通過召開師德建設座談會、班主任工作研討會,從理論與現實的結合上探討師德建設的可行途徑和方法,制定可行的師德建設評價方案。在師德師風建設工作階段任務完成后,評選出先進班集體和個人,形成學典型、學先進的良好氛圍,使師德建設向更高層次推進。通過開展一系列行之有效的活動,教師素質不斷提高,敬業精神不斷增強。
其次是全面加強教師隊伍的業務培訓。采取“走出去,請進來”、骨干帶動等方式,面向全員,突出骨干,多層次、多形式、多渠道開展教師培訓,提升教師的業務水平,使其成為能夠適應素質教育要求的“多面手”。進一步優化教師隊伍的知識結構和專業結構,實現教師專任化,全鎮各校均配備英語、微機、美術、音樂和體育等學科專業教師,為推進素質教育向縱深發展提供高素質的人才隊伍。
歡迎你們來到我校驗收指導省合格學校創建工作,欣喜和感謝由衷,在此,我代表石橋鎮中心學校全體師生向各位領導、專家表示真誠的歡迎和崇高的敬意。為了貫徹落實湖南省義務教育合格學校辦學標準(湘教發[2008]20號)、關于湖南省義務教育合格學校建設的實施意見(湘教發[2008]23號)等文件精神,切實做好合格學校創建工作,在縣教育局的正確領導下,我校高度重視合格學校創建的組織實施工作,迎難而上,周密部署,有序推進。全校教職工振奮精神,扎實工作,使我校合格學校建設取得一定成效,現就創建工作向各位領導、專家做如下匯報
a、學校概況石橋鎮中心學校始創于1950年,原名石市完小,1983年改名為石橋鄉中心完小,2005年撤區并校后,定名為石橋鎮中心學校。學校規劃完整,布局合理,現有13個教學班,在校學生795人。專任教師35人,其中高級教師15人,一級教師14人,新招聘教師6人,黨員13人,大專以上學歷教師26人,學歷合格率為100。校園占地面積15344.2平方米,綠化面積4720平方米,建筑面積5018平方米。學校先后被授予“郴州市安全文明學校”“郴州市收費規范化學?!薄凹魏炭h教育教學綜合目標管理考核先進單位”“縣優化課堂教學先進單位”“縣教育技術裝備工作先進單位”“郴州市學習盤振玉老師先進單位”
等榮譽稱號。
b.學校創建合格學校工作情況匯報我校自申報創建省級合格學校工作以來,成立了校長為組長、其他班子成員為副組長、全體教師為組員的合格學校創建領導小組,開展廣泛的宣傳,發動全體師生員工,積極投入創建合格學校的工作中。
一、辦學條件日新月異
近年來縣委、縣政府堅持把教育當作是發展之基,民生之依來抓,始終把教育放在優先發展的戰略地位,縣財政擠出60余萬元為我校改建新校門,興建學生食堂宿舍,修建學校圍墻與花壇。今年合格學校建設工程啟動,縣委、縣政府從實際出發,投入30萬余元為我校添置計算機、小學科學實驗室成套設備、圖書、教學儀器等,又投入120多萬元為我校新建綜合樓,現工程已進入掃尾階段,今年下期將全面交付使用,屆時我校的辦學條件將會得到全面的改善,各種功能室一應俱全。對于這一項為民辦實事的民心工程投入,縣委、縣政府做到了“三個優先”,即預算優先安排、經費優先籌措、資金優先撥付?,F今,我校占地15344.2平方米,教學樓、食堂、學生舍宿、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便?,F有標準的籃球場2個、100米直跑道、200米的環形跑道,各指標均達到小學合格標準。體育衛生、藝術教育、信息技術設施設備完善。學校藏書近2萬冊,各學科教學儀器、音像教材配備齊全,每年用于增添此類設備的專項開支達萬元。
二、領導班子團結務實。
學校領導班子由7人組成,平均年齡34歲,班子成員年青富有活力,凝聚力、戰斗力強。在班子建設中,我們本著“人能盡其才,才能稱其職”的原則合理調配人員,充分發揮教務處、總務處職能作用,各司其職,各負其責、團結奮進、協同發展,積極營造“嚴格搞管理,規矩干工作,盡心謀發展,公平待教師”的工作氛圍。在實踐中,嚴格實行了“周前匯報、周后總結”的規定。并借鑒學校原有的各項工作制度,及時修訂、完善本校的各種規章制度,做到制度管理與人本管理相結合。作為學校領導,我們對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。并制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、黨員監督、教代會參與的民主與法制管理體制,在2008年上期縣教育局組織對基層班子的考核工作中,我們的領導班子得分是最高的,被評縣教育局評為優秀班子。
三、教師隊伍素質精良
我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來,用培結合,紅專并重。一是注重師德師風建設,我校以
理論、“三個代表”重要思想、教師職道德規范為主要學習內容,以每周例會、定期舉行的講座及節假日舉行的各種活動為載體,借黨員先進性教育之東風,發揮黨員教師的模范帶頭作用,通過大量細致的思想政治教育,近幾年來,我校無教師違反師德的現象,更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發生。二是注重教師教學能力的培養。我校教師的學歷合格率為100,大專及以上學歷占74.3,小學高級教師占42.9。學校經常組織教師學習現代教育理念,掌握現代教學技能,廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽,從2005年至今,教師和學生共有129人次分別獲縣、市、省、國家的各種獎勵。培養出13名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。我校教師年齡結構合理,老、中、青三代在我校形成了“老年教師當模范、中年教師做示范、青年教師合規范”的良好風氣。
四、學校管理效高質優
1、學校行政管理。
我校以教育改革為動力,創建科學的管理體系,創建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重實踐、重個性、求創新、求發展”的教育教學原則,形成“鞏固優良校風、優質教學、優化個性,全面育人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,以學生身心健康,全面發展及可持續發展為前提,以培養學生創新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,達到使學生“會做人、會求知、能創新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發了教職工的工作積極性、主動性和創造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學校的發展和學生的發展是學校一切工作的核心,并形成共識。
2、德育工作管理。
堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。針對新時期學生特點,我們加強學生心理研究,探索不同年齡、不同類型學生心理特點,全面安排德育工作內容,建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。我們堅持把政治思想教育、社會主義榮辱觀教育和行為規范教育,培育優良校風作為德育工作的重點,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。
3、教師管理。
1.制度管人。學校制定了學校管理制度、教師獎懲辦法、教師考勤管理制度等一系列制度,規范教師隊伍,獎懲分明,充分地調動了廣大教職工的積極性。2.活動育人。學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。3.培訓興人。學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近幾年,我校已有多人參加了專升本的學習,有4人已取得本科學歷。加強校本培訓和上級舉辦的專業培訓,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近年來,先后安排10多名教師參加市級課改培訓,所有教師參加縣級課改培訓和班主任培訓,全員參加學校舉辦的校本培訓。
4、學生管理。
學校重視培養和調動學生的積極性和主動性,讓學生進行自我管理,自我教育,自我監督,發現典型及時表揚。強化安全工作。多年來,我們一直堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作作為教育工作的重中之中,狠抓三個“確?!?,時刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。我們狠抓制度建設,層層簽訂責狀,明確責任,確保措施到位。
5、教學管理。
(1)嚴格執行國家課程方案開齊開全課程,上好音、體、美、勞、活動等課。本學期,教導處嚴格規范了常規管理檢查督導制度,以促進教師常規工作的高質量開展。本學期,我們堅持落實每月常規檢查制度,每月教導處組織人員對教師的備課、作業、聽課等情況進行專項檢查,及時總結反饋,提出整改意見,不斷提高教師常規工作的質量。(2)做好幫輔工作。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。(3)豐富各項活動。近幾年我們成立了乒乓、田徑、舞蹈、美術等興趣小組,利用休息時間開展活動,做到活動有方案、檢查有記錄、活動質量高,豐富了學生的學習生活。在此基礎上,學生參加各級各類比賽成績喜人2005年下期榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第二名”,2006年上期榮獲“縣中小學生藝術節”小學組團體總分第四名,2007年下期至2008年上期分別榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第四名”,
“縣中小學生乒乓球比賽小學組團體總分第四名”,
榮獲“縣教職工田徑運動會小學組團體總分第四名”。
7、財務后勤管理。
加強后勤保障,提升服務意識。提高后勤職工的服務意識,要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待,耐心細致,微笑服務。嚴把食物安全關,合理搭配飲食營養。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上,我們要求賣方必須證照齊全,我們寧愿價格高一點,也堅決不買過期變質食品。抓好學校的財務管理,為學校當好家。一方面。我們嚴格執行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們
為學校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。建立健全財產和校舍校產檔案,完善管理制度,各項管理有條有序。
五、學校辦學水平。
1、我校根據上級要求,嚴格按照教科體局文件要求執行,學校成立了財務內部風險監控領導小組,明確各自職責,各項會計業務經過了復核會計嚴格審核,由于學校9月1日起至今未發生業務支出,支出款項未出現復核會計印章。
2、學校開學工作嚴格按照上級收費文件執行,嚴格實行了“三免一補政策”,代收教輔資料嚴格按照上級收費文件,給每位學生開具發票進行代管處理,學校和教師無亂收費現象發生。
3、我校食堂嚴格按照教科體局(2019)33號文件要求,成立了學校食堂財務管理領導小組,確定了專門的財務管理人員,對食堂財務單獨建賬。按規定納入“蓬安縣教育科技和體育局財務內部風險監控管理”系統。學生補充資金和教師陪餐繳費每月開具發票納入營養餐收入,保證營養餐資金、采購等各個環節安全。
先是每周英語角、“紀念勝利七十周年征文比賽”,制定學生會學習制度和每月文摘,召開全校信息員大會,每月信息反饋總結以及一個空前的大型活動——“迎奧運,大家一起說英語”月。此月又可分成四大版塊:一是“萬人簽名”儀式,二是四期“奧運版”英語角,三是“走進文登市北郊完全小學”,四是“高校奧運知識問答”。
活動雖然結束了,可活動中的學問卻是很深的!
先說我們新干事接到的第一個任務——第一期英語角。這是本學期的第一個,改版后的第一個,我們的第一個。憑著大家的共同努力,迸發出了許多精美的火花,腦海中一個個“新版英語角”卻不能完全實現。為什摸呢?因為場地、設備、人員的流動性、安全性等問題,一些想法也就顯得有些荒謬,沒有充分考慮到可實施性嘛!于是,我們便又上了一堂課。等一切準備就緒后,東風也順利地從天而降,“新版英語角”拉開了帷幕。年輕幼稚的我們并沒有看到自己的理想效果。因為各種原因,一些活動都沒有時間進行??僧吘故堑谝淮温?!我們的EnglishCorner總體上還是很成功的,得到了部長副部的鼓勵和表揚,并紛紛總結優點和不足且進行了集體討論!
萬事開頭難!經過第一次之后,以后的英語角也顯得更加成熟了。各種備用方案、應急措施也已時刻做好上場的準備,組織起同學來也更顯得有些章法了。
隨后的征文比賽,效果不非理想,盡管海報、通知均已下發。甚至有些學生因時間觀念不強,結果已經公布下來了,征文才送上去,實在是遺憾啊!然而有些人竟然照抄別人的原文,實在是讓人氣憤,讓人心酸!
學校校委會正月初十二下午就聚集在一起,討論新學期學校計劃的擬訂,籌劃開學工作。正月十三召開了全體教職工大會,會議傳達了上級會議精神并學習了學校計劃,做好開學動員,并詳細布置了開學前各部門、個人的各項開學準備工作,做到了開學部署有條不紊,工作人員職責分明。保證了開學工作的順利開展。
教職工會上,教導處已將教師的辦公用品、教學用書、用具發放到位。正月十七上午10點以前,免費教科書及假前回收的循環教科書全部發放到了學生的手中,任科老師從十六晚已提前備課,十七八按臨時課表上課,十九日正式上課,學?;謴驼=虒W。
教務處在2月22日上午開展第一次檢查,敦促教師各項工作走上正軌,檢查了各位老師的計劃、備課情況,從檢查的結果來看,所有任課教師準備充分,計劃制定詳實、有效,備課有質有量,完成情況較好!
開學的有關籌備工作中,一大批教師表現主動積極,特別是全體班主任全天候駐守班級,不離崗位,做好了學生的組織和管理工作,以保證學生一開學就進入學習生活中。從開學以來的教師工作表現來看,我校教師工作充滿熱情,使我校開學的教學上路快、進展順利。
二、學生到校積極,控流防輟效果好。
針對我校現狀,我們在去年放假前就針對控流防輟開展了一系列工作,一是召開學生家長會,認真做好家長、學生的思想工作,積極做好義務教育宣傳工作;二是各班主任、任科教師找思想動搖的學生談心,曉之以理,動之以情;三是班主任及時電話聯系未報到學生家長,深入細致的做家長、學生的思想工作。在我們的耐心細致的工作中,既溝通了學校與家庭的聯系,又了解了學生的疾苦,還穩定了學生的情緒,使一些原本有輟學念頭的學生紛紛到校報名。盡管如此,到現在為止,學校還是有7人未到,我們的班主任、老師們正在努力使他們早日回校。
三、落實政策,規范辦學做法。
我校積極落實素質教育,切切實實落實規范辦學做法,發揚人本意識。堅決按照上級有關文件精神,按規定的作息時間表,部署師生的作息。我們注重學生的全面成長,積極創造條件開齊課程,開足課時。我們從辦人民滿意的學校的高度狠抓了教師職業道德建設,按照上級文件精神,義務教育學校全部免除學雜費,不收取任何費用,收費執行公示制度,無違規收費現象。學校沒有強制學生購買任何教輔資料,也不存在誘導、暗示學生統一購買教輔資料的現象,沒有亂編亂印教輔資料情況發生。
秋季貧困寄宿生生活補助費已于開學期間按程序發放到學生、家長手中。
上學期末學校的財務收支已按有關文件要求在學校公示牌中進行了公示;我校的行政賬務、食堂財務每學期都由所有的班主任和學校行政人員組成的理財小組進行結算和公示,,學校財務公開透明。
四、后勤管理
為進一步改善學校后勤設施,學校投入近6萬余元,于寒假期間購置了兩批鐵床,添置30張學生餐桌,重新改造學生就餐禮堂,添置兩個教師就餐餐廳,使得學校食堂、學生寄宿條件在年前變了個大樣。
學校四名工友都因年齡偏大,接近退休又年老多病,在征得全體教職工同意的情況下,學校允許他們在家休長假。學校不得已在社會上請了四名工人,在很大程度上改善了師生的伙食。現在全校師生對學校食堂的滿意度大幅提高。
22日是,按上級開學工作要求,我校對校內兩所小賣部、食堂開展了食品安全檢查工作,有效保證了師生的飲良衛生安全。
五、狠抓安全工作,確保學校的穩定。
2月20日,師生到校之前,校委會成員在樊校長的帶領下對學校所有住宿設施進行了安全隱患排查,對暫時不能排除的安全隱患采取了有效控制措施,如學校廢棄澡堂,學校請泥工把門堵住,防止學生和外來人員擅自如內發生安全事故。
二、教學管理的主要做法:
1、優化教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《日常教學常規》,制訂了《教學效果量化獎勵辦法》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規可依,推動了學校教學管理的規范化、制度化建設。
2、細化領導分工。本學期,我們采取了一室三處,下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。
3、強化教學常規管理。
(1)在備課質量上,我們要求教師做到,四落實,即落實知識結構、落實能力發展、落實教法實施、落實學法指導;四統一,即學進度、學目標、統一重點難點知識點、統一例題、作業和基礎訓練。
(2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
(3)對作業的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
(4)在教學常規管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規范我們的教學工作。教務處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思三次;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、每月一試成績、校本教研的工作抽查兩次。
(5)對教學資料的管理,我們設專人負責檔案資料的電子存檔和分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學期,根據教學實際,我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優缺點,協調教學進度,學內容。隔星期搞一次集中,主要學習新的教學經驗和新的教學方法,現代多媒體教學設備的使用,骨干教師課堂教學展示課等。學校要求定期開展“三課活動”,即“骨干教師引領課”,“教研匯報課”,“教師優質課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個展示教學技能的平臺,對教師的教學水平的提高具有很大的促進作用。
5、加強信息技術的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個電子備課室,并接入寬帶網,28套多媒體教學設備。為所有班級配備了投影儀、實物展示臺、多媒體計算機、音像播放系統,班班建成了多媒體教室,這一切為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求每位教師,課堂教學中必須使用信息技術,充分利用網上教學資源,上好媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。學校提出每位教師,每周必須上一節校內媒體公開課,努力爭取學年內,上一節樂亭電視臺空中課堂課。
6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處、校長辦公室,從學生的課堂課間、遵規守紀、安全衛生、學生成績等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優秀班主任的主要依據。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調查,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每天至少要找一名重點幫扶學生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每月至少一次與每個學生家長取得聯系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯合,絕不丟下一個學生。
7、抓學生成績不放松。為激發學生的學習主動性,本學期我們繼Om續對期中、期末考試中,取得優異成績的,全鎮排名前100名的學生,發給獎品以資鼓勵,并給其家長印制了精美的喜報,分片送到學生所在村的村委會,并用廣播的形式,致學生家長一封信,大造村比村、家長比家長、學生比學生的濃厚的比學氛圍,收到了意想不到的良好效果。
8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次班級跳繩比賽,一次班級拔河比賽。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養學生遵守規則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組,培養學生各種愛好,讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發學生努力學習的興趣,確保每位學生留得住,學得好。
三、教學工作中存在的不足:
1、個別教師教學能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學缺乏創新精神,對學生學習方法的指導需要加強。
2、部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質量的課件。
四、今后努力的方向:
學校貫徹落實規范辦學行為暨2011年秋季開學工作會議精神,召開行政會和完小校長會來部署開學工作。嚴格按照教育局的要求,按照“劃片免試就近”原則招生,確保招生范圍區內所有適齡兒童就近入學。嚴格規范教學行為,執行國家規定的課程方案開齊開足課程。嚴格規范辦班行為,教師無亂辦班、亂補課的現象,沒有教師從事有償家教的活動。規范教材管理,合理安排學生的課業負擔,使學生在快樂中求知,在成長中進步。
二、收費管理情況
我校嚴格執行收費項目和標準情況,并公開、公示,接受社會及群眾監督,無違規收費現象。在學校醒目處張貼了收費公示,學校只收作業本費:10元,每生一據。開具了財政部門統一印制的專用票據,陽光操作。嚴格執行學校財務管理制度,嚴格按預算辦理各項支出,食堂財務管理規范。上學期期末無亂收費,學生的試卷費從學校公用經費中列支。
三、校舍安全工程實施情況
加強校舍安全工程管理,學校成立了三人小組,每天對校安工程質量進行監督,對安全進行管理。我校四個單體加固項目已竣工驗收,重建項目有九姑鄉中心小學食堂宿舍樓和杜溪小學教學樓也通過竣工驗收,新安小學的重建項目即將招投標,已鑒定為D級危房的全部拆除。學校組織人員檢查校舍,生活設備等安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并限期整改到位。
四、學校安全穩定工作情況
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山。學校召開了安全工作管理會議,提高安全防范意識。學校認真組織學生上好“開學第一課”,并對學生進行防溺水、交通安全、食品衛生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育,提高了全體師生安全意識。學校全面開展安全隱患排查和整改工作,加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設施等重點環節的排查,徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改,對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。在建項目工程安全管理到位,加強施工過程中質量安全的協調管理和監督,督促施工單位建立完善施工質量和安全生產保證體系,健全組織管理系統,逐級落實工程質量安全終身責任制。全面加強工程建設的質量安全管理工作。學校成立校舍安全工程項目管理組,各盡其責,加強管理,堅決杜絕出現重大安全事故和工程質量問題,保質保量地按時完成工程項目建設任務。
學校貫徹落實規范辦學行為暨2011年秋季開學工作會議精神,召開行政會和完小校長會來部署開學工作。嚴格按照教育局的要求,按照“劃片免試就近”原則招生,確保招生范圍區內所有適齡兒童就近入學。嚴格規范教學行為,執行國家規定的課程方案開齊開足課程。嚴格規范辦班行為,教師無亂辦班、亂補課的現象,沒有教師從事有償家教的活動。規范教材管理,合理安排學生的課業負擔,使學生在快樂中求知,在成長中進步。
二、收費管理情況
我校嚴格執行收費項目和標準情況,并公開、公示,接受社會及群眾監督,無違規收費現象。在學校醒目處張貼了收費公示,學校只收作業本費:10元,每生一據。開具了財政部門統一印制的專用票據,陽光操作。嚴格執行學校財務管理制度,嚴格按預算辦理各項支出,食堂財務管理規范。上學期期末無亂收費,學生的試卷費從學校公用經費中列支。
三、校舍安全工程實施情況
加強校舍安全工程管理,學校成立了三人小組,每天對校安工程質量進行監督,對安全進行管理。我校四個單體加固項目已竣工驗收,重建項目有九姑鄉中心小學食堂宿舍樓和杜溪小學教學樓也通過竣工驗收,新安小學的重建項目即將招投標,已鑒定為D級危房的全部拆除。學校組織人員檢查校舍,生活設備等安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并限期整改到位。
四、學校安全穩定工作情況
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山。學校召開了安全工作管理會議,提高安全防范意識。學校認真組織學生上好“開學第一課”,并對學生進行防溺水、交通安全、食品衛生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育,提高了全體師生安全意識。學校全面開展安全隱患排查和整改工作,加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設施等重點環節的排查,徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改,對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。在建項目工程安全管理到位,加強施工過程中質量安全的協調管理和監督,督促施工單位建立完善施工質量和安全生產保證體系,健全組織管理系統,逐級落實工程質量安全終身責任制。全面加強工程建設的質量安全管理工作。學校成立校舍安全工程項目管理組,各盡其責,加強管理,堅決杜絕出現重大安全事故和工程質量問題,保質保量地按時完成工程項目建設任務。
二、思想建設
思想建設主要體現在每月召開的團員會議、及時對團員的先進行為作出指導和表彰等幾個方面。團總支要求每次的團支書會議,團支書都要有詳細的會議記錄;對于會議上所布置的內容,要盡快落實;會后要與支部內團員進行討論、學習;加強行為規范教育,以日常行為規范為基礎,大力開展《中學生日常行為規范》、《中學生守則》、《長郡中學學生守則》等教育活動,幫助團員提高認識,養成良好文明禮儀,營造良好的學習氛圍。在11月份,各團支部還開展了弘揚民族文化的班會活動,組織團員積極學習中華民族優秀傳統文化。我們要求各班團支書定期對本班團員進行思想教育、進一步學習團的知識,以提高團員對團組織的認識。還要求團支部委員對本班團員的言行進行監督,發現不規范舉措要進行批評教育,情節較重的上報給團總支。