緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇企業(yè)申報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

他們擔(dān)負(fù)的a3標(biāo)段，總投資約5億元人民幣。在四個(gè)標(biāo)段中，投資量最多，技術(shù)含量最高，地質(zhì)條件最復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)最大，被列為集團(tuán)公司的“天字號(hào)”工程，也是中鐵建的重點(diǎn)。在艱巨的施工任務(wù)面前，集團(tuán)公司黨委副書記兼項(xiàng)目經(jīng)理（黨工委書記）郭衍敬等領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，越是高難度、高風(fēng)險(xiǎn)施工，越要有先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐。進(jìn)場(chǎng)之后，他們就堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)起步，提出了一系列符合項(xiàng)目實(shí)際，體現(xiàn)管理理論前沿性的、包括項(xiàng)目宗旨、項(xiàng)目愿景和目標(biāo)、工作方針、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神等為主要內(nèi)容的管理理念。他們還精心制作了20多塊富有哲理的管理格言標(biāo)語(yǔ)牌，分別掛在各部門辦公室和公共場(chǎng)所，給人以啟迪。初步形成了具有項(xiàng)目特色的企業(yè)文化理論框架。

二、從人員素質(zhì)實(shí)際出發(fā)，打牢基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，強(qiáng)化配套措施，有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)企業(yè)文化

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)客觀地看待員企業(yè)文化的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，認(rèn)為，建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。既要積極推進(jìn)，又不能急于求成，一哄而上。必須從基礎(chǔ)工作抓起，有計(jì)劃、有步驟、扎實(shí)有效地開(kāi)展。為此，一是在人力、物力上做了充分的的準(zhǔn)備。聘用了一名多年從事企業(yè)宣傳、思想政治工作研究、曾兼任過(guò)山東省企業(yè)文化學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、前兩年在中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)從事企業(yè)文化策劃的退休老同志作為顧問(wèn)，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。以建立學(xué)習(xí)型組織為切入點(diǎn)，投資數(shù)千元建立了以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的500余冊(cè)圖書，供大家學(xué)習(xí)。二是抓了企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)的普及。編輯了近20000字的《企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料》，通過(guò)學(xué)習(xí)，為建設(shè)企業(yè)文化打下了理論基礎(chǔ)，也使員工明白了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性。三是抓了規(guī)劃的制定。依據(jù)上級(jí)關(guān)于建設(shè)企業(yè)文化的指示、要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了《項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)規(guī)則》，提出用2—3年的時(shí)間,建成制度完備、特色鮮明、文化自覺(jué),成效顯著的項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo),以精神層、制度層、外在形象層三個(gè)層面為重點(diǎn)，全面提升員工素質(zhì)和項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建成全面發(fā)展的項(xiàng)目部、為把翔安海底隧道建成國(guó)家示范工程做出貢獻(xiàn)。

篇（2）

 

一、項(xiàng)目單位概況

（一）單位名稱

 農(nóng)牧業(yè)有限公司

（二）法人代表

法人代表  

（三）單位地址

山東惠民縣

（四）飼養(yǎng)規(guī)模

存欄奶牛350頭，日產(chǎn)鮮奶4.5噸。

（五）基礎(chǔ)條件

農(nóng)牧業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)符合項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)條件。

1、選址合理。農(nóng)牧業(yè)有限公司位于山東惠民縣姜樓鎮(zhèn)解陳路西側(cè)（原張八林場(chǎng)）南距220國(guó)道4公里，選址位于法律、法規(guī)明確規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)以外，背風(fēng)**，通風(fēng)良好，給排水方便。養(yǎng)殖場(chǎng)距主要交通干線和居民區(qū)的距離滿足防疫要求，并取得了動(dòng)物防疫合格證。交通方便，有穩(wěn)定水、電供應(yīng)，水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、場(chǎng)區(qū)內(nèi)部管理規(guī)范，有集中統(tǒng)一的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理規(guī)范。

3、公司要求對(duì)奶牛飼養(yǎng)必須建立規(guī)范的檔案和生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括：奶牛配種、系譜、分娩、牛只變動(dòng)、飼料、獸醫(yī)防疫及用藥、產(chǎn)奶量、牛奶質(zhì)量等。

4、養(yǎng)殖區(qū)周圍為農(nóng)田，并留有專門的飼料基地近100畝，其中：飼用玉米40畝，還預(yù)備試驗(yàn)田40畝種植全株玉米，種植紫花苜蓿20畝，可為公司奶牛提供充足的秸稈與飼草。

（六）設(shè)施設(shè)備

1、獸醫(yī)防疫設(shè)施完備。本場(chǎng)建有車輛消毒池、更衣消毒室、獸醫(yī)室、隔離區(qū)、病死牛無(wú)害化處理設(shè)施等獸醫(yī)防疫設(shè)施。

2、基建設(shè)施符合需要。本場(chǎng)建有奶牛舍4排，面積2880平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)11200平方米；牛舍建筑全部為東西走向，牛舍間距為20米；建有擠奶廳11間，面積460平方米；建有辦公室、檔案資料室、獸醫(yī)室、倉(cāng)庫(kù)12間，共計(jì)510平方米；建設(shè)青貯池3800立方米。

3、建設(shè)符合環(huán)保要求。奶牛場(chǎng)建有專門的糞便堆放區(qū)；區(qū)內(nèi)凈道、污道分離，凈道主要用于奶牛周轉(zhuǎn)、飼養(yǎng)員行走和運(yùn)料等，污道主要用于糞污等廢棄物出場(chǎng)。

4、必要的設(shè)備齊全。擁有擠奶設(shè)備二套、6噸制冷罐二套、運(yùn)輸汽車一部，并配有相應(yīng)的青粗飼料加工調(diào)制設(shè)備、獸醫(yī)診療器械；水電等配套設(shè)施完備。

（七）規(guī)劃布局

場(chǎng)區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃布局，功能區(qū)布局合理，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、飼料區(qū)、廢棄物及無(wú)害化處理區(qū)六大部分；由東到西依次為：辦公區(qū) 、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、飼料區(qū)和廢棄物及無(wú)害化處理區(qū)，廢棄物及無(wú)害化處理區(qū)安排在了下風(fēng)向。

（八）專業(yè)技術(shù)人員情況

該場(chǎng)技術(shù)力量雄厚，全場(chǎng)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員6名，其中中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員4名，可為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐與支持。

公司積極與畜牧部門合作開(kāi)展了廣泛的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)合作，飼養(yǎng)員技術(shù)水平均有了質(zhì)的飛躍。

篇（3）

誠(chéng)實(shí)守信歷來(lái)是中華民族的一種美德，這點(diǎn)從眾多典故、俗語(yǔ)中就能看出來(lái)：像曾子殺豬、曹操斷發(fā)、立木取信，還包括烽火戲諸侯等等，無(wú)不向我們闡述了誠(chéng)信的重要。這種東西從某種意義上來(lái)說(shuō)已經(jīng)潛移默化于我們的民族精神里了。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。以誠(chéng)取勝，贏得顧客信賴，從而贏得市場(chǎng)，沒(méi)有信用，企業(yè)就失去客戶，失去市場(chǎng)，失去希望。

河南漯阜鐵路實(shí)業(yè)有限公司是周口一家知名房產(chǎn)企業(yè)，于2006年按照國(guó)有大中型企業(yè)“主輔分離、輔業(yè)改制”政策從河南省地方鐵路局周口分局分離后改制設(shè)立。公司自成立以來(lái)始終秉承“誠(chéng)實(shí)守信、求是創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的較大增值，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面。公司投資興建的“龍都國(guó)際廣場(chǎng)”、“東方龍都小區(qū)”、“龍都紅星廣場(chǎng)”等項(xiàng)目備受社會(huì)各界關(guān)注，通過(guò)連片區(qū)域開(kāi)發(fā)，已形成豫東皖西最大的建材家居商品集散地，為周口市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

公司創(chuàng)立伊始，確定誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信機(jī)制。

公司在成立初期，就把“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的宗旨；企業(yè)在成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中，始終把誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的基石。2006年“主輔分離、輔業(yè)改制”后，實(shí)業(yè)公司進(jìn)一步健全和完善了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)和提煉了切合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，確定了把“誠(chéng)實(shí)守信，求是創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)營(yíng)理念，明確了企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向，始終把堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守法經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的第一生命線。

公司在十多年的發(fā)展中，在漯阜公司、市直工委、市工商局等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念和“誠(chéng)信為本，服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨，將誠(chéng)信視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生存之道和重要保障，把重合同、守信譽(yù)作為企業(yè)發(fā)展的基石，打造了以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為核心的企業(yè)文化。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)服從行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅(jiān)持把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的追求；堅(jiān)持靠信用待用戶，爭(zhēng)市場(chǎng)，多年來(lái)建設(shè)了一整套成熟的以誠(chéng)信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。而創(chuàng)建企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則與員工的行為規(guī)范密切相關(guān)；在建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)的過(guò)程中，公司把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)。公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手，在管理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在精神文明建設(shè)上，建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠(chéng)守信平臺(tái)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工成長(zhǎng)提供行為導(dǎo)向。完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范，不斷提升員工的職業(yè)道德意識(shí)，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。

公司健康發(fā)展，帶動(dòng)商戶堅(jiān)守誠(chéng)信，建設(shè)市場(chǎng)文明誠(chéng)信體系。

2011年7月，實(shí)業(yè)公司傾力打造的龍都國(guó)際廣場(chǎng)一期商業(yè)于盛裝開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目位于周口市大慶路南段西側(cè)，占地約43畝，建筑總面積約4萬(wàn)平方米，是集建材中心、家俱家電、美食餐飲、購(gòu)物商場(chǎng)、公寓式酒店等多重商業(yè)形態(tài)于一身的城市多維綜合體。

在龍都國(guó)際廣場(chǎng)成立初期，由于市場(chǎng)中建材行業(yè)的數(shù)量驟然增多，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸突出。部分投資建材行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，出現(xiàn)了在經(jīng)營(yíng)中弄虛作假的苗頭。為保障文明誠(chéng)信市場(chǎng)的建設(shè)，公司在堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，致力于推廣誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，打造成熟的文明誠(chéng)信市場(chǎng)；公司積極幫助客戶走出困境，普及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，幫助客戶從自身著手，堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為消費(fèi)者打造一個(gè)放心的一站式建材購(gòu)物市場(chǎng)，從而保障了周口市建材行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

近年來(lái)，我們?cè)谑泄ど叹謱I(yè)分局的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念進(jìn)行大力宣傳，把誠(chéng)信深入到每一個(gè)市場(chǎng)商戶中，在整個(gè)市場(chǎng)范圍內(nèi)，利用廣告噴繪、門頭廣告等形式做了大量的宣傳與活動(dòng)。致力于樹立文明誠(chéng)信體系，建設(shè)商戶紅黑榜，對(duì)市場(chǎng)商戶進(jìn)行評(píng)先，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)店鋪進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，配合專業(yè)分局對(duì)市場(chǎng)內(nèi)假冒偽劣產(chǎn)品或過(guò)期商品進(jìn)行清理，宣傳誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，杜絕市場(chǎng)出現(xiàn)失信行為，建設(shè)成熟的誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)出店經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行規(guī)勸，促其整改；對(duì)市場(chǎng)內(nèi)車輛停放重新規(guī)劃，減少車輛亂停亂放；加大市場(chǎng)衛(wèi)生的整治力度，優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)裝修進(jìn)行統(tǒng)一管理，改善市場(chǎng)整體形象。對(duì)市場(chǎng)道路進(jìn)行綠化改造，對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù)。大大改善了市場(chǎng)的經(jīng)環(huán)境，極大的提升了市場(chǎng)形象。近年來(lái)，市場(chǎng)連續(xù)榮獲“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“文明誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，周口市委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市場(chǎng)進(jìn)行視察，對(duì)我們的工作給予充分肯定，并且為下一步工作指明了方向。

公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，誠(chéng)信精神受到認(rèn)可，弘揚(yáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)文化理念。

自公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，在不斷變換的市場(chǎng)中取得了不凡的業(yè)績(jī)。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均有不同程度地增長(zhǎng)，同時(shí)也贏得了社會(huì)各界朋友的認(rèn)同和商戶的贊譽(yù)。

2014年，實(shí)業(yè)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念受到了社會(huì)各界朋友的認(rèn)同，多年來(lái)始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的精神打動(dòng)了中國(guó)家居流通業(yè)第一品牌—紅星美凱龍集團(tuán)；在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多輪實(shí)地考察，2014年初，實(shí)業(yè)與上海紅星美凱龍實(shí)業(yè)有限公司、上海慧緣投資管理有限公司共同出資10000萬(wàn)元，成立河南美慧置業(yè)有限公司，開(kāi)發(fā)建設(shè)龍都紅星廣場(chǎng)項(xiàng)目。

龍都·紅星廣場(chǎng)項(xiàng)目是河南美慧置業(yè)有限公司投資興建的新型商業(yè)綜合體項(xiàng)目。2016年被列為河南省A類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一期是以引領(lǐng)城市發(fā)展的前瞻性思維，吸納集紅星美凱龍家居MALL、大衛(wèi)茂購(gòu)物公園、紅星金街、建材博覽、文化娛樂(lè)、商務(wù)辦公、高端公寓為一體，打造購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、居住等多功能于一身的新型商業(yè)綜合體。工程占地127.4畝，建筑面積36萬(wàn)方平方米。截止目前，已完成主體工程量的85%，其中紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)已于6月2日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，年內(nèi)其他各業(yè)態(tài)可全部達(dá)成營(yíng)業(yè)條件。

篇（4）

此次“高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)定成功是全體員工共同的努力的結(jié)果，更是在技術(shù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及本人的不懈努力的過(guò)程。公司在隨后的發(fā)展中，也逐步確立，提出“靠觀念引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，靠創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，靠活力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，靠發(fā)展謀求市場(chǎng)遠(yuǎn)效”的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也提出了“崇高科技，堅(jiān)守誠(chéng)信，求真務(wù)實(shí)、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，全面增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，力求實(shí)現(xiàn)“顧客滿意、員工滿意、社會(huì)滿意“的服務(wù)體系。這幾年我們5人在公司原有的基礎(chǔ)上不斷探索創(chuàng)新，從傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成高新技術(shù)產(chǎn)品。使公司的技術(shù)不斷得到提高與發(fā)展，公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率也大大提高了。公司逐步從過(guò)去的質(zhì)量求發(fā)展、規(guī)模求發(fā)展轉(zhuǎn)移到科技求發(fā)展的道路上來(lái)。這其中少不了技術(shù)人員及服務(wù)人員的艱辛與努力。

在競(jìng)爭(zhēng)中我們不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略決定了企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中的效益，公司的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)自覺(jué)探索市場(chǎng)的過(guò)程。公司的經(jīng)營(yíng)者一定要成為市場(chǎng)運(yùn)作的主題，如果不成為市場(chǎng)運(yùn)作的主體就不可能把握住企業(yè)的命運(yùn)。我們深刻的認(rèn)識(shí)到，首先要解決市場(chǎng)主題運(yùn)作問(wèn)題、理論高度問(wèn)題和市場(chǎng)規(guī)模運(yùn)作能力問(wèn)題，才能自覺(jué)探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，生產(chǎn)圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的運(yùn)行軌跡。目前，公司正注力于高科技產(chǎn)品的探索開(kāi)發(fā)，力求進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有廣闊的前景和巨大的拓展空間。而人才是發(fā)展的關(guān)鍵，技術(shù)是不可或缺力量之源，我和技術(shù)副總及技術(shù)部長(zhǎng)不斷追求創(chuàng)新，財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)不斷為公司節(jié)約成本，開(kāi)拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧，為公司的這一次高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)作出了不懈的努力及貢獻(xiàn)。

一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)完善的經(jīng)營(yíng)理念，科技創(chuàng)新主體是企業(yè)的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身強(qiáng)烈的危機(jī)感和強(qiáng)迫感；企業(yè)科技創(chuàng)新的保證是投入的意識(shí)，要自覺(jué)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入；而科技創(chuàng)新關(guān)鍵是人才的意識(shí)，尊重人才，發(fā)揮人才作用。很多公司在發(fā)展中都非常注重人才的發(fā)展，尊重人才，在物力財(cái)力上更是投入大量資金在培養(yǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)人才上，這樣不但能激勵(lì)大家前進(jìn)的步伐而且還能使公司才得到更快的發(fā)展。

篇（5）

公司成立伊始，經(jīng)理張新華就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源，就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo)，使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來(lái)自內(nèi)心的喜悅之情，企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。他一開(kāi)始就意識(shí)到，公司面對(duì)的是一個(gè)日益開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈及國(guó)外著名汽車品牌的大兵壓境的市場(chǎng)，要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠(chéng)為本，恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國(guó)大眾有句營(yíng)銷名言：“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的，可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的。”自從售后服務(wù)成為銷售的延伸，4S特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經(jīng)營(yíng)理念，依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式，奎屯新華商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。公司多次冒嚴(yán)寒頂酷暑為客戶排優(yōu)解難，獲得客戶一致好評(píng)，很多客戶都是在新華購(gòu)車一次就成為新華永久的客戶，不但自己在新華買車，還將自己的朋友家人都介紹到新華來(lái)。獨(dú)山子的一位用戶自從2001年在新華購(gòu)買了一輛松花江面包車后，已先后在新華公司購(gòu)買了三輛車，他逢人便說(shuō)“我的車一有毛病，公司馬上就給修好，在奎屯新華公司購(gòu)車，放心！”

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新

奎屯新華公司經(jīng)理常常強(qiáng)調(diào)：“服務(wù)首先要了解自己的服務(wù)對(duì)象”。要了解服務(wù)對(duì)象需要注重信息反饋。了解客戶想的是什么，要的是什么，自己有哪些需要改進(jìn)的。

一些顧客到公司做維修、保養(yǎng)時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的的問(wèn)題，新華公司都做好紀(jì)錄，對(duì)常用的零件定時(shí)查庫(kù)，以備急需。有時(shí)有的顧客所需的配件在新疆境內(nèi)買不上，公司寧愿多花運(yùn)費(fèi)發(fā)快件甚至是航空快件，也會(huì)在承諾期內(nèi)為顧客進(jìn)貨，及時(shí)維修。對(duì)客戶提出的問(wèn)題，新華從不會(huì)置之不理，而是認(rèn)真想辦法解決改進(jìn)，讓每一位新華的用戶滿意。“急顧客之所急，想顧客之所想”是新華人立業(yè)之本。就是靠著恪守信用，新華公司贏得了一批又一批的回頭客。

篇（6）

（一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表（原件，一式三份）

（二）營(yíng)業(yè)執(zhí)照(原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào))；

（三）企業(yè)章程（原件）；

（四）驗(yàn)資證明（原件）；注冊(cè)資本不低于800萬(wàn)元人民幣，其中貨幣資金不少于500萬(wàn)元．驗(yàn)資報(bào)告須附會(huì)計(jì)事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書、執(zhí)業(yè)資格證明、銀行進(jìn)帳單和余款單等材料。

（五）企業(yè)成立和法定代表人任命批文或董事會(huì)（股東）會(huì)議紀(jì)要（原件）；

（六）企業(yè)法定代表人的身份證明（原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào)）；

（七）專業(yè)技術(shù)人員的資格證書（原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào)）；有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理人員不少于10人，其中中級(jí)以上職稱的管理人員不少于5人，持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員不少于2人。工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱。

（八）專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)合同（須經(jīng)勞動(dòng)鑒證機(jī)構(gòu)蓋章，原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào)）；

（九）企業(yè)職工參加社會(huì)保障證明（原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào)）；

（十）經(jīng)營(yíng)地址的房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同（原件核驗(yàn)，復(fù)印件申報(bào)）；

（十一）開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)證明材料（立項(xiàng)批復(fù)、土地使用權(quán)取得證明等）；

（十二）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門認(rèn)為需要出示的其他文件。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到備案申請(qǐng)后30日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》。《暫定資質(zhì)證書》有效期1年。

外資企業(yè)

境外經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人來(lái)我區(qū)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批程序：

1、實(shí)行項(xiàng)目報(bào)批制度；

2、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目建議書審批部門審批；

3、合資或合作各方簽訂合同、章程報(bào)同級(jí)外經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn)核發(fā)證書；

4、合資合作的境內(nèi)企業(yè)持外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)證書等文件到同級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門辦理資質(zhì)預(yù)審手續(xù)；

5、按法定程序申請(qǐng)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

6、持有關(guān)文件到項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門備案，核定等級(jí)，領(lǐng)取資質(zhì)證書

1、外來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)登記須知

省外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到本省從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)證書統(tǒng)一到省人民政府建設(shè)行政主管部門備案，備案不得收取費(fèi)用。

資質(zhì)核驗(yàn)登記備案（綜合）：

1、頒發(fā)資質(zhì)等級(jí)證書的部門與資質(zhì)證書的有效期；

2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，核查企業(yè)名稱、有關(guān)事項(xiàng)與企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照載明的內(nèi)容是否相等、企業(yè)法人的住所；

3、外省核發(fā)資質(zhì)證書部門意見(jiàn)；

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目協(xié)議書、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件等文件；

篇（7）

近年來(lái)，公司牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從改革和發(fā)展的全局出發(fā)，正視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作、實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，努力增強(qiáng)做好質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的使命感、責(zé)任感和緊迫感，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司始終堅(jiān)持正確的市場(chǎng)觀、經(jīng)營(yíng)觀和效益觀，把滿足顧客需要、維護(hù)消費(fèi)者利益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，制定了迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)，抓好商品質(zhì)量和名牌戰(zhàn)略兩項(xiàng)工程，不斷培植企業(yè)服務(wù)名牌，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立了良好的品牌形象，努力開(kāi)創(chuàng)了xxxx的經(jīng)營(yíng)特色，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步上升。

二、積極推動(dòng)質(zhì)量管理和名牌戰(zhàn)略的實(shí)施

質(zhì)量是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的綱。如何在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，如何拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，如何以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)吸引客戶是我們打造xxx品牌，促進(jìn)公司全面發(fā)展的課題。

1、加強(qiáng)質(zhì)量法制觀教育，強(qiáng)化名牌意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

公司把“質(zhì)量是企業(yè)的商譽(yù)和生命”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把“知誠(chéng)信、守誠(chéng)信、用誠(chéng)信”作為員工的行為準(zhǔn)則，充分利用xxx網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄和各種會(huì)議等載體，大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《價(jià)格法》、《消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，征訂了《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》、《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》、《物價(jià)公報(bào)》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，聘請(qǐng)專家授課，以案釋法，不斷提高誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，有力地促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更好地凝聚了人心，打造了精英團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了企業(yè)文化氛圍，也被當(dāng)?shù)毓?huì)評(píng)為學(xué)習(xí)型組織。

2、把握質(zhì)量全面內(nèi)涵，建立健全產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系

認(rèn)清新形勢(shì)，確保“質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)生命”的實(shí)施。2002年8月，在xxx地區(qū)流通系統(tǒng)第一家引入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，并于2002年11月順利通過(guò)了該項(xiàng)認(rèn)證（今年3月份，質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的正式頒發(fā)標(biāo)志著公司iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行轉(zhuǎn)入了第二個(gè)持證期），并根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，根據(jù)iso9001：2000<質(zhì)量管理體系要求編制了《質(zhì)量手冊(cè)》，確立了銷售商品合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)商品從購(gòu)進(jìn)到售出的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確詳細(xì)的規(guī)定，作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)成立了由12名基層質(zhì)量管理員組成的質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司商品質(zhì)量、計(jì)量的日常監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果與具體責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，形成了一套從上至下的價(jià)格質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和銷售環(huán)節(jié)，塑造誠(chéng)信的良好形象

企業(yè)積極貫徹落實(shí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，始終堅(jiān)持從名優(yōu)廠家進(jìn)貨，采購(gòu)的商品必須標(biāo)有國(guó)家承認(rèn)的產(chǎn)品合格證明，對(duì)于沒(méi)有合格證、手續(xù)不全、標(biāo)識(shí)不清、失效過(guò)期的商品物資一律不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)格履行貨物入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，將購(gòu)進(jìn)貨物、發(fā)票、合格證等一同驗(yàn)收入庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)不符者，既不付款，也不準(zhǔn)入庫(kù)，從源頭上確保了經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量，杜絕了假冒偽劣商品的流入。在銷售上，依據(jù)“五不經(jīng)銷、三為主”(即：殘次商品不經(jīng)銷、假冒商品不經(jīng)銷、無(wú)產(chǎn)品合格證不經(jīng)銷、無(wú)廠址廠名的不經(jīng)銷、渠道不正常不經(jīng)銷；進(jìn)貨以廠家直銷為主、以大型批發(fā)單位為主、以總經(jīng)銷總為主)的原則，堅(jiān)持購(gòu)名牌、建名店，確保商品質(zhì)量；堅(jiān)持“合理計(jì)價(jià)、合理盈利”的原則，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，杜絕價(jià)格欺詐和暴利行為，設(shè)立了公平尺、公平秤，對(duì)計(jì)量器具專人保管、專人使用，定期請(qǐng)計(jì)量部門指導(dǎo)和檢驗(yàn)，一律出售名優(yōu)商品，積極營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，樹立起了良好的誠(chéng)信形象。公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品在xxx和xxx兩級(jí)質(zhì)檢部門的多次抽檢中均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，“3•15”活動(dòng)中被質(zhì)檢部門在全市公告為連續(xù)檢驗(yàn)合格的商品。

4、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展精品服務(wù)工程

服務(wù)質(zhì)量是物資流通行業(yè)永恒的主題。誰(shuí)贏得了客戶誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)。公司不斷更新觀念，創(chuàng)新思維，確立了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上狠下功夫，一方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“新三包”規(guī)定，堅(jiān)持“三為主”的商品退換原則，切實(shí)讓消費(fèi)者滿意；另一方面牢固樹立“大服務(wù)”觀念，明確提出了顧客滿意率要達(dá)到95%以上、三年內(nèi)以每年1%的速度遞增目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司從細(xì)微處入手，強(qiáng)調(diào)使用文明用語(yǔ)，禁用文明忌語(yǔ)；要求營(yíng)業(yè)員微笑面對(duì)顧客，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，在各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)和顧客意見(jiàn)薄，公開(kāi)了監(jiān)督投訴電話，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督；不斷增加各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)措施，方便客戶，營(yíng)造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境；同時(shí)采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、三包服務(wù)等服務(wù)措施，贏得客戶信賴，還采取走訪用戶，舉行消費(fèi)者座談會(huì)、售后服務(wù)座談會(huì)等形式，主動(dòng)幫助用戶解決使用中的具體問(wèn)題，深受用戶歡迎，從而連年被評(píng)為xxx省消費(fèi)者滿意單位，并被評(píng)為省級(jí)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)。

篇（8）

*一貫“專注女性健康護(hù)理事業(yè)”。20*年公司直接引進(jìn)新加坡“清逸堂”國(guó)際專業(yè)保健機(jī)構(gòu)匯聚全球最具成就的100名婦女保健專家的最新研究成果，并與云南省中醫(yī)中藥研究所和昆明醫(yī)學(xué)院云南省天然藥物藥理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研院所鼎力合作，結(jié)合云南特有的天然苦參、蘆薈生物資源，通過(guò)科技創(chuàng)新研制開(kāi)發(fā)了全國(guó)獨(dú)有的苦參及“苦參+蘆薈”系列衛(wèi)生巾（衛(wèi)生護(hù)墊）產(chǎn)品。20*年6月，公司經(jīng)云南省科技廳嚴(yán)格評(píng)定，被認(rèn)定為省級(jí)“生產(chǎn)型高新技術(shù)企業(yè)”，在大理這是首家獲此殊榮的企業(yè)；20*年全新推出的“日·子”產(chǎn)品萃取天然苦參、蘆薈草本精華，其獨(dú)有的生物活性抑菌、柔潤(rùn)因子在完成常規(guī)經(jīng)期護(hù)理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)健康護(hù)理的全新升級(jí)。該產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)成功填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，率先使用全國(guó)領(lǐng)先的草本預(yù)防護(hù)理工藝技術(shù)并達(dá)國(guó)際專業(yè)品質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)了天然苦參、蘆薈預(yù)防護(hù)理的先河。20*年“日·子”獲得云南省著名商標(biāo)稱號(hào)。20*年“日·子”產(chǎn)品獲中國(guó)抗菌材料行業(yè)協(xié)會(huì)抗菌產(chǎn)品論證，榮登國(guó)家衛(wèi)生部全國(guó)衛(wèi)生企業(yè)管理協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。

20*年公司通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心ISO90*:*國(guó)際質(zhì)量管理體系論證，我們的產(chǎn)品和國(guó)際接軌，質(zhì)量更有保障，讓消費(fèi)者更加放心。長(zhǎng)期以來(lái)，公司堅(jiān)持不懈地依靠“誠(chéng)信是本，創(chuàng)新是魂”的企業(yè)理念來(lái)提升產(chǎn)品內(nèi)涵和提高服務(wù)水平。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的思想指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以創(chuàng)新求發(fā)展”的科學(xué)方法，力爭(zhēng)為女性健康護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

我公司作為云南省一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的開(kāi)拓者和創(chuàng)新者，一直堅(jiān)持誠(chéng)信生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，塑造了良好的社會(huì)認(rèn)可度和品牌度，我們主要做到了如下幾方面：

一、誠(chéng)信生產(chǎn)

在一次性衛(wèi)生用品的生產(chǎn)過(guò)程中始終將質(zhì)量放在第一位。因?yàn)槲覀冎溃瑢?duì)于衛(wèi)生用品而言，衛(wèi)生質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本所在，也是誠(chéng)信理念的根本所在。我公司管理層在每一道生產(chǎn)工續(xù)上都嚴(yán)格要求質(zhì)量過(guò)關(guān)，每一位員工都有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，絕不敷衍了事。我們認(rèn)為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，就是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

二、誠(chéng)信宣傳

在對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品廣告宣傳過(guò)程中，我們堅(jiān)持客觀地表述和推介。我公司一直強(qiáng)調(diào)和注重在產(chǎn)品對(duì)外宣傳中信息的準(zhǔn)確性和客觀性。我們認(rèn)為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，應(yīng)該誠(chéng)信企業(yè)信息和產(chǎn)品信息，從而使社會(huì)、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品有正確的認(rèn)識(shí)和了解。

三、誠(chéng)信營(yíng)銷

在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中，我們強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，要求誠(chéng)信地對(duì)待每一位消費(fèi)者。20*年，公司與北京派力營(yíng)銷咨詢管理有限公司精誠(chéng)合作，對(duì)清逸堂營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了全面策劃并付諸實(shí)施，使我們的營(yíng)銷更加誠(chéng)信，更加科學(xué)，更加滿足消費(fèi)者的需求。

四、誠(chéng)信服務(wù)

我公司有專門的售后服務(wù)部門，能及時(shí)、熱情地接受消費(fèi)者咨詢；此外，還能依法、公正、及時(shí)地處理消費(fèi)者投訴，但到目前為此還沒(méi)有一起投訴事件。在我公司的網(wǎng)站上，也提品服務(wù)咨詢，消費(fèi)者還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)接受我們的服務(wù)，達(dá)到要求。

憑借“敬業(yè)、勤儉、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，多年來(lái)，我公司一直受到廣大女性的極大關(guān)注，在眾多衛(wèi)生巾品牌中脫穎而出，贏得了消費(fèi)者的青睞，好評(píng)不斷。多次榮獲大理州三月街民族節(jié)地方產(chǎn)品“金花獎(jiǎng)”和多屆“云南省消費(fèi)者喜愛(ài)商品”稱號(hào)，成為云南名牌，并榮登國(guó)家衛(wèi)生部全國(guó)衛(wèi)生企業(yè)管理協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。

我們的企業(yè)理念：

敬業(yè)：我們要以對(duì)自己和他人100%負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到每天的工作中，努力營(yíng)造和諧、高效的工作氛圍。

勤儉：牢記艱苦的創(chuàng)業(yè)歷史，樹立節(jié)約是一種美德的思想，杜絕資源浪費(fèi)。

誠(chéng)信：誠(chéng)信每一天，服務(wù)無(wú)極限，對(duì)消費(fèi)者、合作伙伴和員工都要以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得社會(huì)公眾的認(rèn)可。

創(chuàng)新：模仿只能維持生命，創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展，為我們的美好未來(lái)一定要敢于做到別人沒(méi)有做過(guò)的事情。

我們的企業(yè)宗旨：

專注女性健康護(hù)理事業(yè)。

我們的戰(zhàn)略構(gòu)想：

差異化、品牌化：在企業(yè)理念的指導(dǎo)下，重點(diǎn)突出差異化戰(zhàn)略，充分利用植物王國(guó)云南省的資源優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)3-5年內(nèi)，努力打造中國(guó)預(yù)防護(hù)理型衛(wèi)生巾的創(chuàng)新者形象。

我們的發(fā)展目標(biāo)：

全國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)前10名，中國(guó)馳名商標(biāo)。

成為本行業(yè)的領(lǐng)跑者是我公司不變的追求。領(lǐng)跑者不僅意味著產(chǎn)品和業(yè)績(jī)的領(lǐng)先，也意味著更廣泛的社會(huì)責(zé)任和帶領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的使命。而誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的根本基礎(chǔ)。因此，我們以誠(chéng)信為本，贏得社會(huì)信任，贏得更廣闊的發(fā)展空間。

公司始終致力于以人為本的管理理念，非常重視人力資源開(kāi)發(fā)工作。公司決策層年輕敢干、思維敏捷，具有跳躍式的戰(zhàn)略思想和駕馭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。公司全體員工對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和義務(wù)感。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我公司大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)樹立企業(yè)觀念，塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)精神，建立企業(yè)模式起到了潛移默化的推動(dòng)作用。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要完整規(guī)范的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理制度，需要優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、絕對(duì)的安全衛(wèi)生。現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，除了科技創(chuàng)新，還必須在管理上要效益、要效率。現(xiàn)將我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理制度，環(huán)境和安全衛(wèi)生等方面做一個(gè)介紹。

首先我們達(dá)到了有關(guān)部門規(guī)定的一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)生要求：一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)、銷售從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)了有關(guān)部門認(rèn)可的預(yù)防性健康檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，取得了有效的健康培訓(xùn)合格證明；而且我公司獲得了生產(chǎn)一次性衛(wèi)生用品企業(yè)的衛(wèi)生許可證及檢驗(yàn)合格證。

因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是一次性衛(wèi)生用品，因此生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提,我公司一直把環(huán)境、安全工作列入重要工作日程,長(zhǎng)抓不懈.在不斷完善生產(chǎn)制度,建立健全生產(chǎn)檔案管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各生產(chǎn)線安全工作的檢查落實(shí)，各生產(chǎn)線均設(shè)立了監(jiān)督員安全巡查。

篇（9）

一、創(chuàng)新體制，開(kāi)拓前進(jìn)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。

    黨的十六大報(bào)告指出：“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。正處在快速發(fā)展的易成公司，為在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，近幾年來(lái)，xx公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律。激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱潮和創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。xxx同志積極響應(yīng)公司號(hào)召，投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工的活動(dòng)中，在公司組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)，他結(jié)合公司和崗位的實(shí)際情況，撰寫了論文5篇，提出了很多新思想、新論點(diǎn)。他認(rèn)為，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)時(shí)展。他知道，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工，不是單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而是要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。觀念是根源，通過(guò)學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，沖破自我設(shè)限，實(shí)現(xiàn)自我超越。

自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工以來(lái)，xxx同志利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《5s推行實(shí)戰(zhàn)》、《新一輪全面質(zhì)量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)》等書籍，他汲取了優(yōu)質(zhì)的精神食糧，為公司的發(fā)展建設(shè)提出了很多優(yōu)秀的管理理念，并運(yùn)用到質(zhì)量管理工作中。他學(xué)以致用，以理論聯(lián)系實(shí)際，用將近兩個(gè)月的時(shí)間，起草了公司質(zhì)量管理體系文件，編制完成了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)體系文件，達(dá)10萬(wàn)余字。文件頒布實(shí)施后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，經(jīng)xxx認(rèn)證評(píng)審中心專家組的審核， 公司ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的有效性、符合性和適宜性，順利通過(guò)了xxx認(rèn)證評(píng)審中心的認(rèn)證。驗(yàn)證了xxx同志所花費(fèi)的心血，充分地體現(xiàn)了他學(xué)用結(jié)合的成果。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)中起了典范作用。2004年，xxx又根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及新情況，適時(shí)地對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件進(jìn)行了修訂換版，并于當(dāng)年通過(guò)了xx省認(rèn)證評(píng)審中心專家組的復(fù)審換證工作，有效地保證了公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)貫徹落實(shí)。

xxx同志經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解檢查體系文件在現(xiàn)場(chǎng)使用的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，他時(shí)刻都在宣揚(yáng)現(xiàn)代化的管理理念，傳播新的思想。他定期組織輔導(dǎo)公司內(nèi)部審核員、班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，并親自講課10余次，參加人次300余人。他每年組織內(nèi)部審核兩次，全面審查公司質(zhì)量管理體系，及時(shí)糾正體系中影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。尤其是在處理產(chǎn)品質(zhì)量事故上，他從不手軟，一是一、二就是二，責(zé)任一追到底。他深知，質(zhì)量就是生命，不重視產(chǎn)品質(zhì)量就等于毀掉了自己的飯碗。因?yàn)椋袌?chǎng)不同情眼淚，更不可憐弱者，客戶也不允許產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。一切按程序辦事，這是他做事的原則。他工作之余隨和可親，工作時(shí)又認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)待質(zhì)量工作非常嚴(yán)格，管理上不講情面。他業(yè)務(wù)上要求自己做精、做專，學(xué)習(xí)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化，力求將學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體。

二、學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工

公司2005年工作報(bào)告中指出：“公司為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)力推行5s精細(xì)化管理”。

引進(jìn)5s精細(xì)化管理，我們面臨的是一個(gè)新課題，一個(gè)新事物的推行將遭遇各方面的阻力，習(xí)慣的東西大家都不想去改變它，一旦要改變，抵觸心理很大，箭在弦上，不得不發(fā)。這一任務(wù)又落在了肯于創(chuàng)新，富有開(kāi)拓精神的胡言周同志的肩上。從接到任務(wù)的那一刻起，他就下定了決心，一定要把領(lǐng)導(dǎo)交給推行5s精細(xì)化管理的任務(wù)完成好，前期計(jì)劃的安排必須周全，實(shí)施措施必須得力有效。

1、推行5s精細(xì)化管理，培訓(xùn)先行。他根據(jù)5s精細(xì)化管理推行的前期需要，申請(qǐng)公司購(gòu)置了1套5s精細(xì)化管理光碟，5s精細(xì)化管理書籍20余本。他還制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。一是采取組織廣大員工分批集中觀看光碟專家講座，加強(qiáng)對(duì)5s管理知識(shí)的理解能力。二是要求利用班前會(huì)、周四例會(huì)和專門時(shí)間學(xué)習(xí)5s精細(xì)化管理書籍，并抽出時(shí)間去各單位監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)習(xí)的效果和進(jìn)度，并要求每個(gè)人寫出心得體會(huì)，全部張貼在5s管理公示欄內(nèi)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和提高。另外他還要求各單位充分利用黑板報(bào)和xx通訊大張旗鼓地宣傳5s精細(xì)化管理，使其在公司內(nèi)形成一個(gè)龐大的推行5s管理氛圍，營(yíng)造一個(gè)良好的推行環(huán)境。為了推行計(jì)劃的實(shí)施，他常常加班加點(diǎn)熬到深夜，認(rèn)真研究5s管理實(shí)戰(zhàn)技巧。白天在班上還要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備推行前的相關(guān)事宜；一邊還要監(jiān)控公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，處理一些日常事務(wù)。最繁重的是編制推行前的計(jì)劃、措施和步驟，少有疏忽，可能推行工作將半途而廢，前功盡棄。他根據(jù)5s管理書籍的內(nèi)容精髓，結(jié)合公司的實(shí)際現(xiàn)狀，憑借多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)，編制下發(fā)了《推行5s管理實(shí)施計(jì)劃》，完成了5s精細(xì)化管理活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，逐步向前推進(jìn)。5s精細(xì)化管理活動(dòng)順利展開(kāi)后，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，提高了管理水平，資源得到了重新合理分配，物流管理更加暢通，更加便捷，質(zhì)量和安全工作更有保障，各項(xiàng)工作效率更高。

2、措施得力，效果明顯。今年4月份，xxx同志又編制下發(fā)了《推行5s管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定了以夯實(shí)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工素質(zhì)為指導(dǎo)方針。本著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，物品擺放規(guī)范，工作環(huán)境舒心的奮斗目標(biāo)。5s精細(xì)化管理在實(shí)施過(guò)程中，xxx〕同志帶領(lǐng)5s推行檢查評(píng)分小組，每星期二、五組織兩次全面檢查評(píng)分。分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制，逐條根據(jù)下發(fā)的5s管理每個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查，看實(shí)際運(yùn)作是否符合規(guī)定要求，每次檢查后及時(shí)在5s管理公示欄上進(jìn)行評(píng)比公示。每月底進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總考評(píng)，對(duì)推行5s精細(xì)化管理分?jǐn)?shù)最高的優(yōu)秀單位公司給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)推行5s精細(xì)化管理分?jǐn)?shù)最低的落后單位發(fā)黃牌“加把油”警示；年底對(duì)推行5s精細(xì)化管理得分最高的單位給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。制定措施的得力，帶來(lái)了5s精細(xì)化管理推行的順利，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，一個(gè)又一個(gè)成果，有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有廣大員工的積極參與和配合，更有xxx同志的辛勤耕耘與科學(xué)管理。一方面表現(xiàn)在公平、公正、公開(kāi)的檢查評(píng)分機(jī)制，對(duì)每個(gè)單位來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是一致的，只要努力爭(zhēng)取，樹立全員正確的5s精細(xì)化管理觀念，嚴(yán)格按照5s精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定切實(shí)地去落實(shí)和維持，就能取得好成績(jī)，成果就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

他經(jīng)常對(duì)同行的5s管理檢查小組成員說(shuō)：咱干的就是得罪人的活，但我們憑良心，用公平、公正的一顆心，不偏不向，以事實(shí)為根據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就好，不符合標(biāo)準(zhǔn)就扣分，只要我們堅(jiān)持原則，大家總會(huì)理解的。另一方面表現(xiàn)在檢查評(píng)分過(guò)程中，看到和遇到的不規(guī)行為或事物，他就會(huì)找到該部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行磋商，共同研究對(duì)策。對(duì)屢次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的單位，他將會(huì)在每周的5s管理檢評(píng)會(huì)上提出問(wèn)題進(jìn)行剖析。不讓問(wèn)題積累，不讓參評(píng)單位管理者思想滑坡，遇見(jiàn)問(wèn)題不妥協(xié)，不讓步，而是積極尋求解決問(wèn)題的辦法。

篇（10）

1．《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》變更申請(qǐng)表。

2．與所變更經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地址、倉(cāng)庫(kù)地址（包括增減倉(cāng)庫(kù)）相適應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員的職稱證書（復(fù)印件）、簡(jiǎn)歷。

3．與所變更經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地址、倉(cāng)庫(kù)地址（包括增減倉(cāng)庫(kù)）相適應(yīng)的符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求的質(zhì)量管理體系，包括機(jī)構(gòu)、管理、人員、設(shè)施設(shè)備等情況的文書。

4．變更注冊(cè)地址、倉(cāng)庫(kù)地址（包括增減倉(cāng)庫(kù)）還應(yīng)提交新地址平面布置圖及產(chǎn)權(quán)證；租賃房屋應(yīng)提供該房屋的產(chǎn)權(quán)證及租賃合同；如使用房屋無(wú)具體門牌號(hào)的，應(yīng)提供經(jīng)地名辦確認(rèn)的詳細(xì)地址。

5．《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件和復(fù)印件。

6．企業(yè)所在市、縣藥品監(jiān)督管理部門提供的沒(méi)有因違法經(jīng)營(yíng)被藥品監(jiān)督部門立案調(diào)查尚未結(jié)案，或已作出行政處罰決定尚未履行處罰的有關(guān)證明。

二、變更企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人

1．《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》變更申請(qǐng)表。

2．公司法定代表人簽署的變更申請(qǐng)書。

3．依照《公司法》作出的變更決議或者決定。

4．法定代表人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人任職文件和證明以及學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格或職稱證明原件、復(fù)印件（復(fù)印件）個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)技術(shù)人員資格證書、聘書及勞動(dòng)合同。

5．法定代表人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人無(wú)《藥品管理法》第76條、第83條情形的申明。

6．公司章程。

7．企業(yè)所在市、縣（食品）藥品監(jiān)督部門或食品藥品監(jiān)督管理局沒(méi)有因違法經(jīng)營(yíng)被（食品）藥品監(jiān)督部門立案調(diào)查尚未結(jié)案的，或已作出行政處罰決定尚未履行處罰的有關(guān)證明。

8．《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件和復(fù)印件。

三、變更企業(yè)名稱

1．《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》變更申請(qǐng)表。

2．工商行政管理部門同意公司（或分公司）變更的證明文件及《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件和復(fù)印件。

篇（11）

一、各地可以開(kāi)始安排本地剩余歷史遺留問(wèn)題企業(yè)的上市申報(bào)工作。從發(fā)文之日起，我會(huì)發(fā)行部正式受理企業(yè)的申報(bào)材料，審查工作按企業(yè)上報(bào)材料的時(shí)間順序進(jìn)行。

二、申報(bào)材料必備文件

1.省級(jí)（含原計(jì)劃單列市）人民政府同意企業(yè)申報(bào)材料報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批的文件；

2.國(guó)家體改委同意進(jìn)行股份制企業(yè)試點(diǎn)的批復(fù)文件；

3.批準(zhǔn)設(shè)立股份有限公司的文件；

4.批準(zhǔn)股票公開(kāi)發(fā)行的文件；

5.原企業(yè)或發(fā)起人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

6.股份有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

7.股東大會(huì)同意股票上市的決議；

8.上市申請(qǐng)報(bào)告；

9.公司章程；

10.股東大會(huì)批準(zhǔn)公司章程的決議；

11.上市公告書；

附件：（1）審計(jì)報(bào)告，（2）資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，（3）資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果確認(rèn)文件，（4）驗(yàn)資報(bào)告，（5）盈利預(yù)測(cè)審閱報(bào)告，（6）法律意見(jiàn)書，（7）律師工作報(bào)告。

12.歷次發(fā)行招股文件；

13.歷次同意股票公開(kāi)發(fā)行的股東大會(huì)決議；

14.歷次募集資金運(yùn)用情況說(shuō)明；

15.歷年發(fā)放股利情況；

16.股票托管情況報(bào)告；

17.地方證管辦（證監(jiān)會(huì)）關(guān)于股票托管情況的確認(rèn)文件；

18.上市推薦人出具的上市推薦書；

19.上市推薦協(xié)議；

20.各中介機(jī)構(gòu)的證券從業(yè)資格證書；

21.中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求的其他文件。

三、對(duì)上報(bào)材料的要求

1.公司申報(bào)材料僅限于上述所列各項(xiàng)文件，其格式參照《申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票公司報(bào)送材料的標(biāo)準(zhǔn)格式》制作；