緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇智能礦山下煤礦機電設備管理創新淺析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

摘要：智能煤礦是煤炭綜合機械化發展新階段，是煤炭行業高質量發展的技術核心，積極應用各種大數據分析、狀態評估、故障分析及預測等技術，實現煤礦界機電設備全生命周期管理，是煤炭行業安全、高效、智能化發展的關鍵。首先對智能礦山進行概述，然后分析煤礦機電設備管理現狀，分析其中存在的問題，最后結合多年工作經驗，基于智能礦山提出幾點創新煤礦機電設備管理方法，以期為我國煤礦工業發展提供有效參考。

關鍵詞：智能礦山；煤礦；機電設備管理；大數據分析

0引言

我國煤炭行業處于轉型關鍵時期，隨著煤礦機械設備自動化、智能化水平提高，傳統發展模式和管理方式難以發揮其內控作用，反而遏制了煤礦行業發展進程。煤礦企業必須同步變革創新煤礦機電設備管理方式，積極應用各種先進智能化設備，監測設備運行狀態，預測和發現故障，將故障風險和安全事故發生可能消滅在萌芽階段，實現事后維護管理為主向事前預制判斷管理為主，避免人員傷亡和經濟損失。基于此，智能礦山應運而出，通過智能礦山建設，實現煤礦開采、運通、洗選、生產管理及生態環保全過程智能化運轉。在這其中，煤礦機電設備管理也應積極創新優化，才能真正發揮智能礦山基本能效，提升煤礦生產效率，繼而創造更多經濟效益和社會效益。

1智能礦山概述

智能礦山是在現代煤礦智能化理念下，基于物聯網、大數據、人工智能、機器人化裝備等信息技術與現代礦山開發技術深入融合提出的一種新型模擬技術[1]。該技術利用革新信息技術實現礦山的全面感知，對照真實礦山結構和開采情況進行線上開采實驗，最終實現礦井開采、挖掘、運通、生產及安全、生態等，事前、事中、事后全過程智能化的管理，是一種非常科學的智能化管理方法。目前在我國各大企業內部已經搭建了基本完善的礦山管理平臺，通過平臺科學管理各種無人作業方式，如開采面無人作業、大型設備無人作業、危險場所無人作業、掘進面無人作業等，覆蓋整個礦山，管理非常便捷和迅速，這一切都需要智慧機械人、智慧設備及智能化系統來實現。

2煤礦機電設備管理現狀

2.1煤礦機電設備管理體系較為陳舊

我國關于煤礦機電設備管理制定了較為嚴格的管理制度，很多企業都會按照煤礦主管部門和主體企業機電管理制度相關規范執行作業。但不可否認，部分煤礦機電設備管理體系仍較為陳舊，在實際操作過程中，一些問題逐漸暴露。例如，管理制度與企業考核制度沖突；人力資源管理效率低下；后勤部門工作時間與實際生產管理不符，沒有按照及時進行編制和變更，難以滿足實際工作需求；機電設備采購中主要選擇價格低廉、規格和質量符合標準的機電設備，但部分企業價格作為首要考量因素，在一定程度上忽略了機電設備整體質量，導致實際操作過程中設備功能無法充分發揮，且故障概率大，使用壽命不長，反而增加企業運營成本。

2.2機電設備智能化建設不足

現如今，我國煤礦機電設備更新迭代迅速，煤炭行業也開始朝向智能化發展。對此，我國煤礦企業不斷加強信息化和智能化建設，將各種先進信息技術、煤礦開采技術、運輸技術和最新機電設備應用在煤礦開采中，打造智能礦山。但是，探究其實際運行效果，多數企業仍停留在初期階段，沒有進行更加深入的技術研究和創新，機電設備智能化建設不足，各種機電設備運行管理與發達國家大相徑庭[2-3]。另外，部分企業關于機電設備和技術智能化認知水平較低，無法熟練借助高新技術進行有效創新，煤礦智能化建設與發展面臨巨大障礙。

2.3缺乏專業機電設備維護人才隊伍

伴隨煤炭市場萎縮和企業轉型，煤礦企業員工待遇逐漸下調，很多專業技術人才流失，導致煤礦行業可持續發展內生動力不足，造成嚴重隱患。優秀專業的機電設備維護人才隊伍是煤礦機電設備管理重要力量，但是煤礦開采環境惡劣、危險性大、工作強度高，與其他工業部門相比更加危險，倘若企業不注重每個工作環節的高效管理，就無法切實提高煤礦開采的質量和效率。同時，這些人才專業水平還會對每臺機電設備運行效果產生影響，必須加強人員管理，提升其專業水平和薪酬福利，盡可能規避其作業風險，減少因機電設備故障造成的工業安全事故[4-5]。

3基于智能礦山的煤礦機電設備管理創新路徑

3.1創新煤礦機電設備管理體系

煤礦機電設備管理系統是智能礦山煤礦機電設備管理的核心，一般為金字塔型結構，自上而下依次為應用層、數據服務層、基礎設施層、設備感知層，包含數據采集、轉換處理、健康評估、設備故障診斷及預警、能耗監測等功能。若想創新礦機電設備管理體系，提高生產效率和管理質量，就必須充分了解系統結構和功能，將該系統與煤礦企業機電設備應用深度融合，建立與之適配的新型管理體系，有效提升管理效能。第一，從管理意識看，要培養事前意識，重視機電設備管理事前監督和預防。例如，在通風系統、運輸系統、排水系統等關鍵節點設置傳感器，實時監測該節點機電設備運行狀態；預先根據設備型號、功能和以往經驗，設置檢測閾值，一旦監測到某個設備實時參數超過閾值，立即傳遞至主控臺和責任人，進行預警警告；后臺管理人員和責任人立即采取措施，排除故障，確保機電設備運行正常，避免事故發生后維修養護作業，減少經濟損失。第二，從技術管理看，煤礦企業需要加強機電設備技術管理，成立相應技術管理小組，建立技術管理人直接負責的垂直管理體制、績效考核制度和責任制度，對煤礦機電設備進行全過程統一管理[6]。例如，績效考核管理中，將機電設備運行狀態、安全操作、日常維護筆記等作為重要考核指標。第三，從信息記錄管理看，要求機電設備維修人員全面細致記錄工作中各項細節，一旦出現故障，及時篩查信息，追蹤問題原因，尋求有效解決方法；還要建立完善信息管理系統，監測機電設備運行狀況，實現每項工作和狀態參數在系統中的精準體現和定位，嚴格按照相關標準進行設備管理，保障企業生產。第四，從設備日常養護和檢修看，每年末由設備使用部門上報設備使用情況和下年度檢修計劃。在年度大檢修階段，對企業煤礦機電設備情況進行摸底排查；制定嚴格日常檢修、月度檢修、季度檢修工作制度，嚴格按照制度完成設備日常安全檢查、更換、保養等工作，確保設備處于正常運行狀態[7]。第五，從設備采購看，制定管理與采購相結合的制度，機電管理部門提供采購目錄，采購部門篩選廠家和設備，機電管理部門進行設備參數比對，選擇質量符合標準的設備進入招投標環節，確保設備價格適宜、質量達標。

3.2創新煤礦機電設備管理模式

基于智能礦山的煤礦機電設備管理模式，以可視化系統平臺為主，涉及生產感知、數據接入、數據處理、應用決策、多維展示等組成模塊，將其融入機電設備管理，能夠充分發揮設備開采能力、運輸能力等，實現機電設備管理模式的創新發展。例如，可以借助人工智能進行機電設備管理，針對一些重復性高、低效率的維護工作，可以借助人工智能進行監管，解放部分人力資源，為其開展其他工作和深入研究提供良好助力。健康智能化管理系統、井下環網系統，在煤礦機電設備管理中，多應用于一些簡單機電設備，智能化采集設備數控、建立健康檔案、進行健康評估等，能夠實現機電設備全生命周期的科學管理。同時，該系統還能為企業決策提供數據支持，依據機電設備運行狀態，精準科學規劃機電設備運行模式，構建更加科學的分析指標，從而實現煤礦機電設備精細化管理[8]。某煤礦企業在煤礦機電設備管理中使用該系統后，實現了一次采全高8m，日采量達到6.16萬t，采出率提高了30%左右，取得了顯著成就。同時，也可以應用AI智能監控平臺，實現多個“信息孤島”的協同合作，實現機電設備統一配置管理、數據信息共享、業務優化和功能聯動等。平臺能夠自動記錄報警，確保安全員和值班員在第一時間處理報警信號，杜絕監管、約束不嚴等問題；加強監控攝像頭的安裝設置，將安全員、管理人員從繁瑣日常巡邏等事務性工作中脫離出來，將更多時間應用在制度修訂、技術管理等工作上。

3.3創新煤礦機電設備人才培訓制度

在智能礦山背景下，煤礦機電設備管理創新離不開人才管理，煤礦企業應當貫徹“以人為本、科技興起”理念，加大員工培訓教育和安全教育力度，完善人才培訓考核和晉升體系，建立高素質、專業化煤礦機電設備人才隊伍。第一，加強人才專業技能培訓，尤其是煤礦機電設備操作人才專業培訓，根據具體工作內容和操作設備進行針對性培訓，將理論與實際相互聯系，讓實踐印證理論。通過培訓確保人才充分了解機電設備構成、功能、主要參數和簡單的維修技術等，確保能夠依據施工圖紙和建設要求，實現高質量的作業水平。第二，積極開展安全教育培訓，要求工作經驗豐富的一線操作工人、專家學者或者機電設備生產廠家對設備進行詳細講解，結合典型實際案例，講述違規操作風險，可能造成的危害等，提高人才安全意識，降低安全事故發生概率。第三，健全人才上崗測試制度。在完成培訓工作之后，由企業內部監督審核小組或人員進行培訓測驗，只有測驗順利、高質量完成后，得到相應許可，才能正式進入工作場所，降低因機電設備操作問題引發的安全事故發生概率。第四，煤礦企業要注重人才選聘，提高市場準入門檻，提升人才薪酬福利，招聘大量優秀技術人才進行技術創新，為企業發展注入新鮮活力，還可以邀請技術人員定期對操作人員內進行專業指導，確保操作人員緊跟機電設備創新內容、操作技巧等，持續提升機電設備操作水平。第五，煤礦企業還應當積極引進先進技術和設備，與設備生產廠家保持緊密聯系，及時傳達自身需求，廠家根據需求進行針對性改進和設備創新，滿足企業開采需求。

4結語

在智能礦山背景下，煤礦機電設備管理是一項非常重要的環節，是煤礦機電設備智能化、信息化發展進程中，確保技術與管理有效銜接的重要管理措施。我國地域廣闊，礦產資源豐富，伴隨社會快速發展，對礦山資源需求程度不斷增加，智能化煤礦機電設備的應用普及，很大程度上提升了煤礦生產效率和質量，但也滋生了許多新的管理問題。對此，本文提出可以借助創新煤礦機電設備管理體系、創新煤礦機電設備管理模式、創新煤礦機電設備人才培訓制度等進行應對，顯著降低管理難度，提升管理質量，對我國煤礦機電設備管理創新和煤礦行業發展至關重要。

參考文獻

[1]韓偉.加強煤礦機電設備管理確保設備安全運轉[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(24):78-79.

[2]姜鍇.提升煤礦機電設備管理水平的措施[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(19):84-85.

[3]張陽.煤礦機電設備安全管理及預防措施分析[J].當代化工研究,2019(10):84-85.

[4]黃克華.煤礦機電設備管理存在的問題及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟,2020,(14):84-85.

[5]程雷,倪培超,朱衷岑.基于智能礦山的煤礦機電技術管理創新[J].內蒙古煤炭經濟,2020,(08):156.

[6]馬桂云.智能礦山建設環境下煤礦機電管理技術研究[J].工礦自動化,2021,47(S2):103-104+108.

[7]張招虎.基于智能礦山的煤礦機電技術管理創新[J].當代化工研究,2021(2):102-103.

[8]郝耀強.煤礦機電設備管理存在的問題及改善策略[J].能源與節能,2022,(1):167-168.

作者:王韶勛 單位:山西焦煤西山煤電斜溝礦