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現階段，伴隨著醫院醫療衛生改革的深入落實，很多醫院均面臨著嚴峻的發展形式，所以怎樣做好經濟管理工作是現如今醫院面臨的首要問題。醫院需要引進科學化的全成本核算系統，以此達到全成本核算的目的。

1當前醫院全成本核算中對于網絡信息技術所發揮的重要作用

醫院成本核算通常涉及到很多方面的內容，而且，醫院各個方面的經濟管理工作也是在成本核算基礎上發展而來的，比如，需要提前明確關于醫療服務的價格以及醫療賠償額度等多個方面的內容，成本核算屬于一項系統復雜的工作，主要是根據網絡信息化來提高核算質量，如此，就可以在最大程度上實現對各個醫院部門成本的有效控制，而且還可以很好的確保信息更新的準確性和科學性。對于提高醫院發展以及加強經濟效益等方面有著積極作用。醫院全成本核算本身是醫院生存的發展基礎，從國家角度出發，需要大力重視人們看病貴以及看病難的發展情況，所以就需要采取合理的全成本核算方式，在最大程度上解決高成本以及低收入間的矛盾。全成本核算能夠很好提升醫院的競爭力，這是因為成本管理本來是醫院多個方面管理中重要的組成部分。所以，醫院的管理水平越高，那么在市場上的競爭力也會越高，相反的，就會使得整個醫院經濟水平逐漸降低。要不斷加強對醫院的全成本控制，才可以使得醫院管理水平有所提升，只有這樣，才可以使得醫院在醫療水平競爭力中有所增加。

2當前醫院全成本核算的主要做法

2.1需要先確定出醫院全成本的核算單位

其實面對醫院全成本核算來講，它主要是根據醫院管理以及相關決策決定的，所以對于醫療服務全過程而言，就需要對各個項目進行統一整理和分配，當然還需要提供出有關的成本信息進行管理。（1）醫院全成本核算中的成本和其它成本有著很大的差別，所以提前確定出成本核算單位還是比較重要的。而成本核算單位簡單來講需要在規定的管理范圍內，擔負起相應的經濟責任，主要將醫院內部的責、權以及利有機結合起來；（2）在醫院核算單位中，可以按照等級方式進行：臨床科就需要以護理單元當做一級核算科，如果一級核算有了效果以后，就需要進行二級核算。所以說，二級核算其實就是將一級核算中的單位進行劃分。以輔助性診療科結合醫院實際情況，獨立完成某項診療工作以及收入都可以進行相應的統計計算，那么指標就是考核單元中一個核算單位。此外根據實踐證明，所展開的二級核算可以在最大程度上發揮出工作人員的積極性，從而達到獎罰分明的目的。

2.2需要明確出醫院的核算項目以及收入分配

通常情況下，確定醫院核算項目的最終目的其實是為了可以對醫療收入進行分配。一方面，由于醫院內部醫療服務收費項目有很多，所以就需要進行收入分配。而要想在最大程度上分配好，就需要對收入核算項目進行合并，之后需要按照執行科室利用分配的比例性對各個科室進行相應的配置，這就包括到直接收入以及間接收入和其它收入等。所以在該醫院中，就需要根據項目的收入分配進行操作。

3現階段全成本核算在醫院中的實際應用

要想在最大程度做好對醫院全成本核算，那么就需要先提高對數據的收集工作，當然還要提升對會計成本的核算工作，更要對醫院各個科室的核算單位進行劃分，這樣就能夠使得核算單元和相關的財務軟件建立起對立的關系，就會使得成本核算在運行期間和會計核算相一致，所以就需要根據誰受益誰承受的方式對成本進行核算、劃分。

3.1對于成本歸集的分析

面對計入科室的成本而言，就需要結合各項業務活動的內容直接將成本整理到對應科室中，所以就需要醫院實施相應的經費卡管理，還要求每個科室一張卡，將消費邊刷卡邊歸集到成本中，由此一來，就會使得醫院成本更為準確和真實。

3.2對于醫院成本分攤的分析

通常情況下，因為醫院對于成本需要實行相應的分攤原則：管理成本分攤，簡單來講就是行政管理科室會包括到很多內容，這就會涉及到院辦室以及醫教處等，所以就要求醫院內部需要將核算成本劃分到各個地方，這樣就可以將醫院成本直接分攤到醫療和醫技科室中。

4當前網絡信息技術能夠實現醫院全成本核算的解決對策

4.1提升數據的合理性和精準性

在成本核算工作中，假設存在著一定的誤差或者是數據的不準確性，那么即便是引進更多新型的技術也無法獲取正確的核算結果，因此，在現有的醫院成本核算中，必須加大對數據錄入以及改進工作的重視力度，應用新型的技術來獲取數據，對相關數據進行審核和校對。此外，還需要做好成本核算的宣傳工作，讓全體員工都了解到提升數據準確性的作用，使工作人員認識到自身的工作任務和目的。最后，對數據進行詳細的記錄，避免數據發生誤差。

4.2做好數據的改進和創新工作

網絡信息技術由于具備良好的優勢，因此在醫院運行中得到了廣泛的應用。從當前醫院運行情況來看，相關的成本價格并不是保持不變的，因此，這就要求在價格發生改變之前對相關的數據進行改進和更新，以此避免成本核算工作人員依舊是使用以往不完善的數據，從而發生核算結果不準確現象，最終使得成本核算質量降低。當前，在實施該項工作的時候，需要掌握以下幾方面要點：（1）明確了解收費價格表；（2）藥品。對于以上的項目，都必須派遣專業的人員進行管理，無論是規劃、藥品采購還是后期審核等環節，都要親力親為，確保價格的合理性，避免發生失誤問題。

5小結

從以上論述可以看出，在醫院經營期間，醫院成本核算是一項重要的組成部分，其對于醫院經濟效益和質量的提升有著直接的影響。當前，在社會不斷加快的背景下，對于醫院提出了十分嚴格的要求，這就迫使醫院不得不進行改變和優化，在這一階段，成本核算有著重要的作用，如果成本核算工作落實不到位，就會影響醫院經濟效益的提高，所以，將網絡信息化技術應用到成本核算工作中是很有必要的，有利于醫院良好經營。

參考文獻：

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作者:胡前鋒 單位:濟南市中心醫院