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隨著國民經濟的迅速發展,城市建設不斷加速,電力項目增加,對供電系統的要求不斷提高,新建變電站每年都會投產。新建變電站在輸變電工程施工過程中不斷向智能化發展,并且在設備安裝規范、質量管理檢查以及施工安全等方面提出了更高的管理要求。這一系列的轉變都將對變電站的施工管理產生重要影響。110,kV新建變電站對于改善網架、解決電網結構不合理等問題有重要作用,同時利于全面實現智能化、全自動化變電站的運行。
1、110,kV新建變電站設備安裝的規范要求
1.1110,kV新建變電站實現全面節能
根據《變電站電氣安裝工程標準工藝》,在110,kV新建變電站設備安裝之前要注意排查能源損耗過大的配置原件,將節能作為設備安裝的首要準則,具體節能降損措施如下:①變電站電鍋爐改造,除部分必須使用電鍋爐的變電站將高耗能改成低耗能電鍋爐以外,其余新建變電站均采用電暖器供暖,以節能為根本目標,在保證設備正常工作的前提下降低溫控參數,實現了新建變電站采暖功耗下降約20%。②照明系統改造,新建變電站照明光源全部采用LED照明或其他節能光源,實現節能功率50,kW標準。③變壓器節能改造,將強油風冷變壓器改造為自然散熱變壓器,在安裝技術降損過程中通過優化電網網絡、調整電網結構,依此通過調整電網電壓提高變電站運行電壓,實現降低網損。利用調控電壓大小來控制電壓出線線損,最終實現降損。④配置無功補償裝置,新建變電站設備安裝前要安裝無功補償裝置,以電網、電源、用戶三方面相結合實現補償機制,分散就地補償與變電站集中補償相結合,通過無功補償裝置實現集中分層分區的平衡。⑤選用節能新技術,減少無功功率輸送,對于新建變電站要選用適宜的供用電設備型號和容量,采用和推廣新型節能產品,在改善電壓、提高配變供電能力、降低無功率輸出線損、高效節能的同時,在一定情況下可以采取人工無功補償提高功率因數,全面實現節能減損。
1.2110,kV新建變電站安裝施工實現無縫對接
根據項目指導方案,110,kV新建變電站要實現施工與方案無縫對接。施工重點悉數落實,以建設堅實網架結構為基點,在加速解決主、配網工程建設的同時,110,kV設備安裝管理工作嚴格按照施工規范運行,將特試特檢標準和隱患大綱等工作設定更高標準,以確保項目的工程質量。參照施工經驗,制定110,kV新建變電站運行方案,針對電網的安全、風險以及薄弱環節,制定風險控制安全保證措施:以強化應急管理措施為主線,加強安全管理、風險防控管理,在提升客戶滿意度的同時保證全方位實施電力工程系統服務,提升電力保障系統的服務品質。針對110,kV新建變電站設備安裝進行詳盡排查,更新設備安裝清冊,完善應急安全管理團隊的職責職務,確保設備安全運行,將110,kV新建變電站全力打造成為全自動化智能變電站。
2、110,kV新建變電站施工質量管理
110,kV新建變電站施工質量管理應依據施工規范方案來進行,以健全的質量控制體系為基礎,對重點工序進行動態控制,在項目實施的過程中,各級領導者、管理人員、項目負責人以及監理單位保持交流協作、高效溝通,全方位實現110,kV新建變電站施工的質量監督指導控制管理,遇到突發狀況及時采用應急處理機制,對于110,kV新建變電站施工的順利運行起到重要的保障作用。
2.1110,kV新建變電站項目的組織體系
為了保證110,kV新建變電站項目順利實施,各環節運行均由專人負責,明確項目主要負責人的職責至關重要,這樣才能保障項目有序進行,項目經理負責項目全過程的管理、指揮工作,負責整個項目的全部責任;項目總工負責與各分項負責人溝通交流,并將項目進度、溝通結果以報表形式匯報給項目經理。落實質量監督管理,深入到各階層、各部門乃至每個人身上,明確質量體系要求和技術標準全程跟蹤監督,一旦出現不合格的工序、不符合施工管理要求的現象,應立即通知其上級部門責令整改,以保證“零缺陷”完成項目施工任務。不能采用口頭驗收的方式來驗收施工結果,針對處理檢驗不合格的情況要進行二次復檢,經嚴格驗收最終填寫驗收報告提交上級負責人審核。
2.2對重點工序進行動態控制
加強110,kV新建變電站施工質量管理的力度,尤其是重要環節、重點工序、關鍵職能的控制方式,由傳統的靜態檢測轉變為動態控制,實現全方位的監督檢查控制機制,要求檢測人員深入施工場地實地檢測現場情況,并全程監督施工隊是否完全按照計劃方案進行施工。例如,現場硬件設施梁、板、柱的澆筑是否合乎標準,定砼坍落度的穩定性,框架梁柱節點處、結構錯層、偏軸線等位是否合乎工序要求,這就要求分包企業嚴格執行“三檢制”施工工序。以此標準檢查所有施工地,有利于工程環節交接、工序對接等有序進行,避免隱患留存、各施工隊推卸責任等不良情況發生。提高管理人員測評督導能力,以數據為標準制定檢測規范,例如標高偏差數值、孔距大小、蜂窩尺寸等諸多細微之處的測評都需要實地測量數據。
2.3高效交流、及時處理,提高工程質量
新建變電站施工管理是一項系統工程,由于參與人數眾多,加之時間、資源、政策的多重制約,更要求各級領導、監理團隊、負責人乃至施工團隊實現高效溝通,將合理便捷的建議通過交流溝通上報決策層。相互協作、良性溝通、便于分包使企業愿意接近管理人員,將問題第一時間反應并及時解決,在既不影響工程實施進度又可以保證工程質量的前提下完成變電站工程。在質量控制體系中既要嚴格控制施工過程的驗收標準和方法,還要對事后驗收進行嚴格的管理,針對存在質量缺陷的工序及時下發整改通知,與合作方共同制定最優工程方案,整改的補救措施需迅速落實,在不影響進度的前提下保證工程質量,避免不必要的損失,保證工程順利實施。針對重大缺陷和關鍵部分的整改需按照操作要求畫出流程圖,提交整改報告時進行質量缺陷說明分析和整改工序審核,以便質檢人員及時處理并開展下一期工序,以保證整個變電站工程如期竣工。
3、新建變電站施工安全把控
110,kV新建變電站施工作業環境惡劣,施工難度大,同時存在相當多的安全隱患。在新建變電站施工過程中,涉及高空作業、大型基建作業、大型電力調配作業以及高壓作業等諸多高危險性工序,一定要加倍注意施工安全。
3.1明確各管理部門的安全職責
明確安全監管部門、施工部分、工程監管部門等的安全職責,保證施工過程中各道工序的監管力度,依據安全生產管理合同進行相關人員的安全教育培訓,人員資格許可以及安全技術考核等相關事宜。與此同時,避免出現人員協調失衡造成的設備運行現場違章作業,施工過程中必須由運行部門現場監管并做好施工風險安全預案。在審核施工單位資質方案的過程中嚴格把關,選用施工人員安全培訓教育完備的承包商進行合作并將安全考核成績備案,有條件的情況下可開展安全考核。對于風險性較大的項目,要求施工方必須提供詳盡的施工方案,在項目實施的硬件方面重點監督其材料(鋼材、電纜等)保存位置以及各電氣元件是否適用,提前做好風險排查準備工作,針對較為復雜的施工項目應提前提交電網管理技術部門進行審核,保證施工安全。
3.2全面把控施工安全細則
綜觀變電站安全事故隱患,大多數安全問題是由于安全措施布置不到位造成的。施工前做好運行設備隔離措施,告知全體工作人員具體情況,并分發員工卡進入施工區域。施工前后的安全區域劃分也將有所差異,安全措施的到位尤為重要,這就要求工作人員及時調整重新設置安全區域,并告知所有持卡工作人員,以保證人身安全。
3.3完善安全系統
建立完善的安全管理系統,將安全監理、安全管理人員、監督檢查人員以及安全控制人員組成變電站安全小組,按照項目日志進行安全檢查,針對安全監督計劃對應檢查施工現場安全隱患,一旦發現問題記錄在安全隱患日志并提交上級及時反饋指導整改,追查責任人,完善安全系統,消除隱患。
4、總結
在110,kV新建變電站施工管理的過程中,通過對設備安裝規范、質量管理體系以及安全細則的把控,在實施過程中依據協調分工、責權分明的原則保證項目的高效管理,在制度和現場施工兩個方面監督新建變電站的項目安全運行,取得了良好的成效。