緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇煤礦安全生產管理的問題及對策范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

煤礦安全生產管理的問題及對策:煤礦安全生產管理的對策研究

摘要：煤礦安全生產事故的頻發，造成了巨大的國家財產和人員傷亡，因此加強對煤礦的安全生產管理迫在眉睫。本文分析了我國煤礦安全事故頻發的原因，提出了加強我國煤礦安全生產管理的對策與措施，以供大家參考交流，希望能對我國煤礦事業的安全管理有所幫助。

關鍵詞：煤礦；安全生產；事故；管理

0引言

近年來，隨著我國經濟的快速發展，國家對煤炭資源的需求量巨幅增加，使得煤炭的生產能力越來越大，有一部分煤礦企業為了追求經濟效益，往往忽視安全工作，超能力違規開采。由于我國煤礦安全生產管理領域存在諸多的管理問題，使得我國的煤礦安全生產事故頻繁發生，造成了巨大的國家財產損失和人員的傷亡，制約著我國煤炭行業的健康發展，也抹黑了我國的國際形象[1]。一次又一次的慘痛煤礦安全生產事故告誡我們，加強煤礦的安全監督管理，是一項長期而且艱巨的任務，不能馬虎大意[2,3]。煤礦企業在“國家監督，地方監管，企業負責”的安全監管格局下[4]，如何提高煤礦企業的安全監督管理能力，將煤礦事故發生的幾率降到最低具有重要的意義。

1我國煤礦安全事故頻發的原因分析

我國是世界上主要產煤大國，同時也是煤礦事故多發國。我國煤炭資源賦存的地質開采條件相對復雜，自然條件復雜多變，瓦斯災害嚴重，地下水防治難度大，采、掘、機、運、通各大系統新技術與新設備開發相對落后、中小煤礦多，這是煤礦事故多發的主要原因。然而，深挖我國煤礦事故頻發的深層次原因，煤礦企業重生產輕視安全工作，安全管理滯后；管理機制不健全，安全監督相對較弱才是我國煤礦事故多發的關鍵原因。我國煤礦安全監督機制不健全和監督管理不力，使得在檢查中的一些小隱患不收到重視，導致了一些不被重視的小隱患積少成多，不及時解決，變成了大隱患，導致事故頻發。因此，加強煤礦的安全生產管理工作具有重要的現實意義。

2加強煤礦安全生產管理的對策

2.1加強安全生產意識

為確保當前煤礦安全生產狀況平穩狀況，為減少煤礦安全事故、建設本質安全型煤礦，必須要強化煤礦安全工作的責任意識，要不斷提高煤礦管理者的安全意識和責任意識。這就需要煤礦的企業管理者牢固樹立“安全第一”的指導思想。

2.2加強安全培訓教育

由于目前在煤礦進行作業的人員有很多都是文化程度不高，安全意識淡薄的農民，為提高礦工安全意識，要加強煤礦管理人員和從業人員的培訓教育工作，要經常組織職工學習有關安全生產的法律法規的文件、安全知識等，大力宣傳學習安全理念，深化對安全工作的理性認識，突出抓好特殊工種、重點人物的培訓教育工作，突出加強對一線職工的職業培訓和思想教育，消除安全生產中的不良心理和不安全行為。同時要開展安全警示教育，通過宣講典型事故案例，使職工知道安全事故的危害和嚴重性。

2.3建立并落實安全生產責任制度

作為高危行業，煤礦生產管理必須制定嚴格的管理標準和措施。制度是生產的基本準則，要全面推行安全責任追究制度，使企業領導在安全方面增加責任心。煤礦企業安全生產責任制的建立健全和考核落實，可以安全使每一個管理者明確自己的安全管理責任，使安全生產責任制具體化，責、權、利要明確，增強其安全管理的責任心。另外，安全生產制度不只是建立的問題，還要防止安全責任制和各種安全措施掛在墻上成為擺設，必須做好其執行和落實工作。

2.4加強作業現場的安全監督管理

煤礦安全管理工作的重要點還應重視現場的監督檢查，做好現場狀態的安全監督管理。煤礦企業現場的安全監督管理工作的好壞，直接關系著煤礦企業安全發展、和諧發展目標的實現，也關系著企業自身的經濟利益和形象，因此必須抓好煤礦的現場監管工作。抓好現場監管工作，必須規范礦工的操作行為，要將作業現場的監管工作常態化，不能只是階段化的監督管理，應該不定時間、不定地點的進行現場檢查和監督。查找出現場的安全隱患，同時要針對查出的隱患要及時進行消除整改，并進行安全教育。

2.5提高安全生產檢查的水平與質量

全面提高煤礦的安全監督管理水平與質量，根據煤礦自身特點，確定生產過程中薄弱環節以及重點部位，有重點、有針對性的進行安全檢查，解決形式主義的現象，充分了解現場的實際情況，對存在的問題與隱患可以及時的解決，把安全隱患消除在萌芽中。堅持做到檢查、建立檔案、整頓改革、監督考察四個方面，環環相扣，增加治理隱患的力度。同時，要有步驟地實施重點監管、專項監管、定期監管，把安全生產監督工作發展到每一個角落。

3結語

安全是一種無形資產，安全就是最大的效益。煤炭工業是國民經濟的重要組成部分，煤礦安全生產狀況的好壞，直接關系到工人的生命財產安全和企業形象。煤礦企業一旦發生特大安全事故，不但搶險排險困難重重，而且可能因此造成毀滅性的災害。煤礦安全生產，事關職工群眾切身利益、事關煤礦和諧穩定發展和社會的穩定，是企業可持續發展的重要條件和保障。因此，煤礦企業的管理者無論在意識上，還是在實踐中，都必須把安全工作放在第一的位置，建設和諧煤礦，建設本質安全型煤礦。

作者:王靜 單位:六盤水師范學院 礦業工程系

煤礦安全生產管理的問題及對策:煤礦安全生產管理的可行性分析

摘要：近兩年”大數據”概念被越來越多地引用與應用，在數據爆棚的過程中，越來越多的企業和人也已經感受到了它的價值。本文通過“大數據”概念的特點分析，將其引入煤礦安全生產管理中的可行性，以及如何更好地應用。

關鍵詞：大數據;安全生產管理;應用

1前言

煤炭行業是國民經濟的基礎產業，在我國一次能源生產和消費結構中，煤炭一直占到70%左右，預計今后30～50年，這一比例仍高達50%以上。但煤炭行業點多面廣、從業人員多、危險源集中、事故災害嚴重。為提高安全生產管理能力，需要不斷引入適合的管理方法、體系，本文分析研究，將大數據概念引入煤礦安全生產管理中的可行性，以及實際應用的可操作性。

2大數據概念

大數據是一個IT界提出的一個新的概念，“大數據”研究機構Gartner給出了這樣的定義：“大數據”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。最早提出“大數據”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，會產生新一波的生長率的增長，也預示著新的規律發現和新生事物發展趨勢能夠提前預測。“大數據”在物理學、生物學、環境生態學等領域，以及軍事、金融、通訊等行業存在已有時日，卻因為近年來互聯網和信息行業的發展而引起人們關注。數據正在迅速膨脹并變大，它決定著企業的未來發展，雖然很多企業可能并沒有意識到數據爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時間的推移，人們將越來越多地意識到數據對企業的重要性。對于煤礦安全生產管理，實質上也是基于歷史數據分析管理。其實大數據也早已存在于煤礦安全生產管理中，在一次次血的教訓中總結了大量的經驗，積累了大量的數據，包括安全生產經驗、危險源、職工違章行為、違章類型、事故發生時間、事故類型等等，只是現階段認識中它還只是“小數據”，也沒有發揮大數據的效用。

3大數據的特點

在維克托邁爾-舍恩伯格博士看來，大數據有3個主要的特點：全體、混雜和相關關系。①全體，即去收集和分析更多的數據。這個數據都是有關研究問題的數據，這個數據點絕對的數字并不重要，重要的是有多少數據點是和研究的現象相關。如果想要研究的現象只有1000個數據點，抓住1000個數據點就是大數據，因為這就抓住了所有數據。通過這種方式可以看到很多細節，這些細節在之前隨機抽樣得不到的。②混雜，即接受混雜。在小數據時代人們總試圖收集一些非常干凈的數據、高質量的數據，花費很多金錢和精力來確定這些數據是否是好數據，是高質量的數據。可是在大數據時代，就不用去追求那種特別的精確性。當宏觀上失去了精確性，微觀上卻能獲得準確性。③相關關系。因為更加混雜，因果關系轉向相關關系。人們不要認為可以真正地、容易地找到因果關系，其實那只是發現相關關系。在大量的混雜的數據之間找到相互關系，從中發現我們應該關注的是什么，而不是關注為什么，這也就是從小數據時間的隨機樣本和大數據時代的全部樣本、從去糟存精到保留繁雜的數據、從究其原因到發現相互關系。通過對比得出，小數據時代和大數據時代的區別，這樣也更容易診斷大數據是否適用于其他行業。

4大數據概念在煤礦安全生產管理中應用的可行性

4.1全體數據樣本在煤礦安全生產管理中應用

從我國煤炭工業發展以來，不斷建立起了各種煤礦開采規范、安全規程及安全生產法等安全生產法律、法規文件，諸多文件無一不是通過大量現場實踐經驗積累而來，部分規定還在隨著開采技術及環境發生變化不斷進行著修改。過去在安全生產過程中需要建立各種臺賬，包括設備點檢記錄、人員不安全行為記錄、地質條件變化記錄等等簡單數據臺賬，經過長期積累形成小數據庫。隨著科學技術進步，現代化監測監控設備不斷投入使用，產生了時時數據，逐步擴充著小數據庫，通過數據統計分析，總結出了“煤礦安全生產五大災害”、“安全生產紅線”等等。所以，全體數據樣本，已經在煤礦安全生產管理中應用，并且發揮了巨大作用。

4.2原始積累數據多而繁雜，但是都是有價值的數據

煤礦生產包括著方方面面繁雜的生產工藝，所涉及的各種臺賬及記錄也是五花八門，雖然所使用的統計方法不一，但是在繁雜的大量數據中，能夠得出一定的規律，每一次記錄都是有效的數據?！昂Ｒ蚶锵７▌t”就是一個典型的示例，告訴我們當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。雖然不同行業不盡相同，但他說明了一種傾向，說明了數量巨大而且繁雜的原始數據是有價值的。

4.3數據相互關系的應用

在有大量數據基礎的前提下，對基礎數據進行分析，分析的是在多因素相互影響下事態發展趨勢，在趨勢形式下制定安全生產防范措施，從而促進安全生產。以下以某煤礦某一段時間內的“不安全行為”統計進行數據分析，具體見下表。以上數據為某一時段數據?？此坪唵蔚臄祿?，但是蘊含的信息量卻是龐大的。從數據信息中分析，20~30歲的員工違章數量小于30~40歲員工違章數量，30~40歲員工違章數量大于40~50歲員工違章數量；水泵工為單崗作業，夜班發生睡崗幾率較大；瓦斯檢查工也為單崗作業，容易產生僥幸心理而不按規定路線檢查；10年及10年以下工齡員工違章數量較大；從事本崗位時間越長違章現象越少；近90%違章現象發生在夜班。從以上數據分析可以發現，雖然只是一個很小的樣本，但是卻還是蘊含了大量的信息，可發現一定的規律，從而有針對性的采取防范措施?？梢灶A見，隨著信息量的繼續增大，規律會越來越明顯，所反映趨勢會越來越準確，其相互關系會自動顯現。從而不用從數據樣本著手去減小分析誤差。綜上所述，大數據的特點，都在煤礦安全生產數據應用中有所體現，但目前應用水平非常局限，僅僅是簡單數據應用。①數據量不夠，隨著企業綜合自動化水平提高，數據積累上有了質的飛躍，但數據還不夠完善、全面。②數據仍然是零散的數據，沒有對龐大的基礎數據進行分析處理，數據處理仍然停留在樣本處理上。安全生產管理中一些有關安全設施設置、事故隱患查處、重點危險源分布等信息查詢和統計分析，主要依靠手工輸入和單機處理，造成安全信息反饋相對滯后，分析統計不準確，無法進行資源共享，不利于安全管理水平的進一步提高。同時，也表現出數據應用，在煤礦安全生產領域有更為廣闊的應用前景。

5大數據技術在煤礦安全生產管理中應用采取對策

5.1信息數據的采集

5.1.1自動化數據采集

加快煤礦綜合自動化的建設，自動化水平的提高，一方面可以降低部分由于人為誤操作造成的事故，一定程度上減少了井下工作人員數量；另一方面，由于軟件平臺實現了各個系統的數據接入，生產管理人員可同時獲得更多、更全面的實時、歷史生產數據，從而能夠更準確、更精細地進行生產指揮調度，各平臺之間建立數據接口，實現數據共享。

5.1.2人工數據采集

目前除了人員定位、安全環境監測、頂板壓力及部分設備運行實現了實時監控，其余包括人員不安全行為在內均無法實現自動化監測，仍然需要人員數據采集。目前雖然也在進行采集，但是在數據采集過程中已經降低了其自身價值。例如人員的不安全行為的記錄，要以現場安全監察員作為信息采集員，現場及時發現員工的不安全行為并進行記錄，包括已經發生的和即將要發生但被制止的行為，記錄中要包括員工姓名、年齡、文化程度、工齡、年內參加培訓類型和次數等等信息。不漏掉一個有效信息是真實數據積累的基礎。杜絕在信息采集過程中就人為篩選數據，忽略大量數據存在的意義。

5.2數據處理

安全生產工作應該加快安全管理信息化建設步伐，加強對安全生產管理和技術資料的收集、匯總、分析和建檔工作，建立健全安全生產數據庫，積極探索信息系統的開發和應用，科學、系統的反映出安全管理的項目、要素和標準，具備信息傳遞查詢、數據統計分析、危險源檢測控制、隱患檢查整改等基本功能。同時可實現行業內數據庫信息的共享。在大量數據基礎上引入計算機的云計算進行數據分析，從數據中分析出各個數據間的相互關系，從而預測出自己所需要的信息。

5.3數據聯網共享

大數據時代就是基于互聯網而提出的，煤礦安全生產管理數據在海量數據中本來就是個體樣本，從數據采集到積累都不易，應該建立統一共享平臺、建立數據庫，積累包括信息錄入、信息調閱、信息搜索等等記錄，從而從大量信息中篩選有價值信息。例如，在進行液壓支架回撤過程中，因側護板固定不牢靠而發生掉落傷人事故，從事故原因分析是人為主觀責任事故，但終歸是作業前沒有危險源辨識，忽略檢查。如果建立起作業內容及危險源辨識信息共享平臺，只要發生一起事故，就會在全范圍內通告，其他單位要進行同樣的作業內容，只要在數據庫搜索引擎中輸入關鍵詞，所有危險源及事故案例全部一一列出，便于在作業前對其風險評估及培訓，避免同樣事故的多次發生。

6結論

從大數據特點分析，煤礦安全生產管理也同樣具有相應特點，而且在傳統數據積累和現代礦業全自動化系統建設中，煤礦安全生產管理相關數據也將出現爆棚現象，數據越多，數據所隱含的內在關系也越清晰、越容易發掘，特別是對煤礦井下環境、災害、人員活動高度耦合的大系統而言，數據越多，災害預警模型維數也就可以更高，預警預報也就越準確。但大量數據處理將是又要解決的重點問題，在海量數據中必須要用到云計算技術提供計算支撐，也是要進一步解決的問題。

作者:薛志明 單位:神華寧夏煤業集團槽村煤礦

煤礦安全生產管理的問題及對策:現代化煤礦安全生產管理工作探討

摘要：盡管隨著科學技術的進步，煤礦企業已經進入相對高自動化生產，但是煤礦仍然屬于高危行業，要想保障煤礦的安全生產，就需要對煤礦進行嚴格管理。對于現代化煤礦企業來說安全生產關系著企業的生存死亡，是煤礦的工作的重中之重。本文結合當前現代化煤礦企業的實際，具體對煤礦的通風與瓦斯、防火和防治水方面提出具體的保障措施。

關鍵詞：現代化；煤礦；安全生產

礦產資源是我國能源的重要組成部分，它涉及的范圍非常廣泛。但是我國礦產資源豐富的地區并不多。當前很多礦井資源衰竭，不少礦井已經進入關井階段。因此作為當前的煤礦企業，更要做好安全管理工作，采用新興的采礦技術要領來進行安全管理工作，從而帶動更多行業的發展和進步，使我國礦業發展得更好，走出國民，爭取走向世界前列。

1煤礦的通風與瓦斯管理

一是專人管理局部通風機的自動切換裝置，每天由跟班區長、班組長、電工在07:00-08:00之間進行試驗。切換完畢，由電工填寫原始記錄，跟班區長、班長、瓦檢員簽字。二是不可以隨便地將局部通風機打開，倘若碰到停風的情況，所有的人員應當往新鮮風流當中去，且跟瓦檢員配合，設置警標和柵欄，不允許人員進入，電工對動力總開關進行閉鎖。在通風恢復之前，務必認真地檢查瓦斯，在停風區當中二氧化碳濃度在1.5%以下與瓦斯濃度在0.8%以下的時候才能夠人工開啟局部通風機；停風區當中二氧化碳超出1.5%或者是瓦斯濃度超出1%，最高二氧化碳和瓦斯濃度在3.0%以下的情況下，場地電工跟瓦斯檢查員進行配合，實施風量控制策略，從而實現對瓦斯的就地排放；停風區當中的二氧化碳與瓦斯濃度在3.0%以上的情況下，務必執行瓦斯排放的策略，且上報煤礦技術責任人進行批準，讓煤礦專門的技術工作者來排放。三是在瓦斯排放的時候，排放的全風壓風流混合位置的二氧化碳和瓦斯以及排放的大瓦斯務必在1.5%以下，務必確保采取回風系統撤人和停電，以及清楚地要求其它區域的撤人停電范圍。在恢復通風巷道風流當中的二氧化碳濃度在1.5%以下與瓦斯濃度在0.8%以下的情況下，才能夠實現采區回風系統與局部通風機巷道當中電氣裝置的人工供電。四是嚴格地管理風筒，應當平直地吊掛風筒，以及雙反壓邊風筒接頭，在不大于90°角的拐彎位置需要設置彎頭。確保一臺局部通風機風筒直徑的相同，對風筒破口或者是脫節進行檢查處理，以使損失的風量減少，實時地更換或者是修補破口，確保沒有破口和不會漏風、。

2煤礦的防火管理

一是礦井應用的紙、棉紗、布頭、潤滑油等，務必在蓋嚴實的鐵桶之內存放，使用過的紙、布頭、棉紗等務必在蓋嚴實的鐵桶之中存放，且安排專人向地面傳送，禁止隨意丟棄。不允許在硐室或者是井巷當中潑灑廢油、剩油。務必在專門的硐室清洗風動工具，且確保應用無毒和不燃燒的洗滌劑。二是所有的人員發現礦井火災的情況下，需要根據火災的現狀、性質等實施有效的滅火措施，且向煤礦調度室進行報告，煤礦調度室在接收到火災報告之后，需要根據《災害預防和處理計劃》組織相關的工作者實施滅火的方案。根據處理以及預防規劃的要求，撤離全部受到火災影響的工作者。在電器裝置著火的情況下，需要先將電源切斷，并且在電源被切斷之前，滅火器材僅僅可以應用不導電的。在進行滅火與搶救的時候，務必讓專人對改變的風量、風向、有害氣體、煤塵、一氧化碳等進行檢查，還務必實施有效的策略避免人員中毒、煤塵和瓦斯的爆炸。

3煤礦的防治水管理

一是做到“有掘必探、先探后掘”的防治水方針，嚴格按照《煤礦安全規程》及《煤礦防治水規定》要求開展探放水工作。二是超前探放水方法采用鉆探和物探相結合,掘進迎頭超前探測鉆孔在巷道迎頭及巷道右幫，共布置5個鉆孔。確保超前距不少于30m；左側不少于20m。若有異常，編制探放水專項措施，采用鉆探和物探相結合的方式探放水。三是探放水鉆孔的布設應當遵循以下原則：（1）探放鉆孔水、陷落柱水、老空水等，需要分組設置探水鉆孔，且在巷道前的豎直面與水平面呈扇形。鉆孔終孔位置以滿足平距3m為準，厚煤層內各孔終孔的垂距不得超過1.5m。（2）探放巖溶水與斷裂構造水和等鉆孔，務必順著掘進的下方方向或者是前方方向來布置，確保底板鉆孔在2個以上。（3）煤層之內一般禁止探放1Mpa水壓之上的陷落柱水、含水層、充水斷層水等，倘若確實要求，能夠先建設防水閘墻，且通過閘墻外部往里面進行探放水。

4創建煤礦安全生產的信息化集成系統

立足安全生產管理和監控以及成本控制，創建集成管理信息系統。依托于煤礦固有的計算機網絡，通過較為流行與先進的軟件技術，基于B/S結構和Web結構，創建先進的、接軌國際的管理集成系統。該系統借助先進的管理系統，有效地統一煤礦企業管理的科學理論和ERP核心管理思想，應用該系統，能夠給企業提供優化的和不間斷的管理系統。以人機界面、功能設計、業務模型作為視角，有效地體現對我國煤礦企業的實用價值。我國煤礦企業管理系統提供了一個適用和逐漸優化的平臺。借助先進性的平臺化軟件開發技術以及B/S結構，有著可擴展性、高穩定性，以及高靈活性等特點。有效地體現煤礦企業應用分散和地域廣的優勢，為煤礦企業的多元化和集團化發展提供持久性的支持，實施移動辦公和遠程管理。在新時期，應當將示范性的工程進行推廣，體現示范引導的功能，進而更加全面地提高煤礦企業安全管理、應急救援指揮、安全監察，以及安全生產監管的能力，從而保障煤礦企業安全生產形勢的穩定性。

5結論

綜上所述，礦產能源對于國民生產和國家建設都發揮著重要的建設性作用，采礦業是我國能源發展的重要保障。因此要做好煤礦企業的安全生產管理工作。創建煤礦安全生產的信息化集成系統，以實現煤礦采礦的安全生產長治久安，任重而道遠，只有建立長效的安全管理機制，提高煤礦職工的整體素質和安全意識，才能保證煤礦安全工作步入良性發展軌道，沿著和諧健康的道路前進。

作者:張偉 單位:兗州煤業股份有限公司南屯煤礦

煤礦安全生產管理的問題及對策:煤礦安全生產管理中工程技術人員的作用

摘要：從煤礦安全生產管理的工程技術人員角度出發展開研究，分析煤礦安全生產管理中工程技術人員重要性，在肯定其積極作用的同時，提出有效的保障措施。

關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析

煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。

1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性

煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。

2保障措施

安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的作用，可通過以下保障措施展開。

2.1提高安全管理意識完善施工技術策略

作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。

2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐

煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。

2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查

煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。

2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度

通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。

3結語

煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。

作者:楊加興 單位:大同煤礦集團公司金莊煤業有限責任公司

煤礦安全生產管理的問題及對策:煤礦安全生產管理工作探究

摘要：安全生產對煤礦企業來說是重中之重，是企業生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產安全，也是企業能否健康可持續發展的前提條件，搞好煤礦安全生產是企業每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業組織安全生產的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。

關鍵詞：煤礦；安全生產；關鍵；要點

實施科學合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環節中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節中去，才能保證企業的長治久安。

1組織安全生產的關鍵

安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節的流程監控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監督管理。四要嚴格制度執行。要充分發揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。

2組織安全生產的要點

煤礦安全生產管理不外乎在法律法規和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。

（1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個煤礦企業，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業人才，系統性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規章制度、技術保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產。

（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。

（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環節的管控，強化職工自?；ケ?，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節慶活動時、人際關系變化時。

（4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發現隱患及時處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。

（5）適應現場生產，打好攻堅戰。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環節，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監督考核，切實做到“四個一”（一工程一規程、一規程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。

（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。

3結語

煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業健康持續穩定發展。

作者:劉學星 邊現偉 房海龍 單位:山東裕隆礦業集團有限公司單家村煤礦