當稿件被《項目管理技術》期刊退修后,可按以下流程進行修改,以提高錄用概率:
一、分析退稿原因
1.?仔細閱讀退稿通知:明確編輯或審稿人指出的問題,如選題不符、創新性不足、數據缺陷或語言表達問題?。
2.區分退稿類型:可修改退稿、拒稿(若意見表明“研究方向不符”,建議改投其他期刊)
二、針對性修改策略
1.深入探討研究問題,提供更全面、深入的分析和討論。
2.增加相關理論背景和文獻綜述,以支持研究論點的合理性和創新性。
三、重新投稿準備
1.?附修改說明:逐條回應審稿意見,說明修改內容及依據。
2.核對期刊要求:
(一)來稿請按順序標明作者以下信息:作者姓名(出生年~ )、工作或學習單位、職稱或(和)職務、主要研究方向。
(二)本刊編輯部對來稿有修改權,不愿改動者請事先說明。自收稿之日起1個月內未收到刊用通知,作者可自行處理。來稿請注明作者姓名、單位、通訊地址、郵編、聯系電話及電子信箱。
(三)標題應簡明扼要,重點突出。中文標題一般不超過20個漢字,并須附上英文標題。
(四)常用文獻類型及其標識為:普通圖書[M]、會議錄[C]、匯編[G]、報紙[N]、期刊[J]、學位論文[D]、報告[R]、標準[S]、專利[P]、數據庫[DB]、計算機程序[CP]、電子公告[EB],標識位置緊跟文獻題名之后。
(五)摘要:即摘取論文的觀點,是文中觀點的高度濃縮。要求在100字以內。
綜上所述,通過不斷地修改和完善,提高稿件的質量和學術水平,增加被期刊錄用的機會。
《項目管理技術》是一本在經濟領域具有較高影響力的學術理論期刊,于2003年創刊,由中國機械工業聯合會主管,機械工業信息研究院主辦,為月刊,國內統一刊號為CN:11-5007/T,國際標準刊號為ISSN:1672-4313。
該刊設置了前沿、實務、專欄、技術、論壇、資訊等欄目,覆蓋經濟領域多個研究方向,以反映經濟領域的最新動態和發展趨勢。
項目管理技術發表范例
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武器裝備研制項目進度影響因素研究
作者:劉天立; 于曉艷
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基于優先級評價技術的資源計劃編制優化
作者:黃徽
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信息技術外包薪酬激勵機制設計
作者:國杰
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比測試驗項目管理問題探討
作者:陳汗龍; 丁向麗; 丁慧蓮
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基于建設特點的某風洞工程采購辦法探索
作者:方亮; 何文信; 程松
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大科學裝置研制階段評估方法研究
作者:王靜; 劉楠; 任振; 原泉; 王成程
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EPC模式下的煙氣治理項目成本管理
作者:李碧云; 蔡遠飛
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建立商用飛機多項目組合管理組織模型
作者:韓菁
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基于OWA-GCM的污水處理廠PPP項目合同界面風險評價
作者:羅雅欣
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航天產品外協質量管理風險與控制措施
作者:衛翠玉; 李寧; 馬騰; 白軍杰
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