緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇轉(zhuǎn)變工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

樹立與生產(chǎn)經(jīng)營和管理相適應(yīng)的思想政治工作新觀念。結(jié)合改制企業(yè)的實(shí)際，重新確立思想政治工作的組織格局，突出“一崗雙責(zé)”，要求行政干部學(xué)會(huì)做思想工作，黨群干部必須懂得經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。在組織上交叉任職，在具體工作中交叉管理，營造抓管理從思想入手，抓思想為管理服務(wù)氛圍，發(fā)揮思想工作的輻射功能和群體優(yōu)勢。企業(yè)改制后，部分職工的價(jià)值觀念和取向發(fā)生了位移，缺乏個(gè)人抱負(fù)和理想。因此，要積極引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)榮辱意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和憂患意識。有針對性的引導(dǎo)職工調(diào)整心態(tài)，按照生產(chǎn)經(jīng)營的需要，強(qiáng)化職工的安全意識、責(zé)任意識。把思想政治工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，堅(jiān)持重心下移，重在實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)思想政治工作下現(xiàn)場、進(jìn)班組、到崗位，使思想政治工作融入于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。引導(dǎo)職工在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我教育，把教育者得意圖變成職工的自覺行動(dòng)，使職工的個(gè)人行為目標(biāo)和方式與企業(yè)大局相一致，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。

篇（2）

近兩年來，中國統(tǒng)計(jì)正通過“企業(yè)一套表”的改革試點(diǎn)和對統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展的不斷探索，進(jìn)行一場深刻的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式革命。為了適應(yīng)這場統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的深刻變革，縣區(qū)基層統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作思路，調(diào)整工作模式，跟上改革的步伐。

2011年年初，十二五規(guī)劃的開局之年，國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂在人們?nèi)請?bào)發(fā)表文章，文中提出了“十二五”時(shí)期中國統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展應(yīng)努力的方向，更明確這次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革的工作思路。在規(guī)范統(tǒng)一的原則要求下，國家統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推出了實(shí)施“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革措施。

企業(yè)一套表――是以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象為核心，通過整合現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，在同一軟件系統(tǒng)下采集、審核、上報(bào)、匯總和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一種新型統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。企業(yè)一套表就是由被統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位報(bào)送紙介質(zhì)報(bào)表改為通過互聯(lián)網(wǎng)報(bào)送電子報(bào)表；由基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，審核，逐級匯總報(bào)送改為調(diào)查單位數(shù)據(jù)一步到位，直接進(jìn)入國家國家數(shù)據(jù)中心平臺,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送體制有鏈條變?yōu)橹本€。

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的重要意義在于打破了專業(yè)界限，是對傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作生產(chǎn)方式和工作模式的改革和完善，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，也適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作自身發(fā)展的需要，滿足各方面日益增長的統(tǒng)計(jì)需求，通過企業(yè)（單位）聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，減少中間環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的干擾，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門依法獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的法定目標(biāo)。

下面結(jié)合縣區(qū)基層統(tǒng)計(jì)2011年年報(bào)和2012年2月份月報(bào)工作，分析“企業(yè)一套表”對縣級基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作思路轉(zhuǎn)變的要求，和存在的問題。

1.轉(zhuǎn)變工作思路的具體要求

保證報(bào)表單位的真實(shí)性，提高對基本單位名錄庫的認(rèn)識和重視程度，使其完整真實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，特別是對“三上”企業(yè)的名錄庫更新和建設(shè)，這是企業(yè)一套表實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。“先入庫，再出數(shù)”是企業(yè)一套表的基本原則，也是為了確保調(diào)查單位的真實(shí)性。對三上企業(yè)的名錄庫建設(shè)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，把新增的、“三下”變?yōu)椤叭稀钡摹⒆N的和停止生產(chǎn)經(jīng)營還未注銷的企業(yè)更有及時(shí)掌握情況，在名錄庫中予以反映，一免造成統(tǒng)計(jì)工作的漏報(bào)和誤報(bào)。要做到上述要求，縣級基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員就要進(jìn)入企業(yè)多走，多看，掌握第一手信息，確保填報(bào)單位的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

深入企業(yè)督促指導(dǎo)，確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。進(jìn)行“企業(yè)一套表”改革之前，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)把大量的工作時(shí)間和精力放在繁重的企業(yè)原始數(shù)據(jù)收集、匯總、審核和向上級報(bào)送上面，每個(gè)縣區(qū)的限上企業(yè)少則幾十家多則上百家甚至幾百家，縣區(qū)有限的幾個(gè)工作人員在數(shù)據(jù)收集的過程中很難有時(shí)間深入到企業(yè)，了解每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況，而現(xiàn)在，由于企業(yè)一套表的實(shí)施，把我們從之前的工作中解放出來，進(jìn)而轉(zhuǎn)向?qū)υ紨?shù)據(jù)的核查和對企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的督導(dǎo)上面，讓我們有更多時(shí)間和精力深入企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)營情況，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性有一個(gè)更準(zhǔn)確的判斷，同時(shí)能夠面對面的指導(dǎo)和解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員在報(bào)表過程中遇到的問題和困難，并第一時(shí)間給相關(guān)部門做出反饋。另一方面，由于企業(yè)（單位）聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的實(shí)施，縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人員很少有機(jī)會(huì)與紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表“見面”，也不能面對統(tǒng)計(jì)報(bào)表直接審閱基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以，深入企業(yè)督促指導(dǎo)，確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，將成為基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的常規(guī)任務(wù)，這一常規(guī)工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變將大大的減少源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不實(shí)處理行為的發(fā)生。

提高統(tǒng)計(jì)信息化水平，加強(qiáng)信息化與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合。馬建堂局長《“十二五”時(shí)期中國統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展努力的方向》一文明確指出：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和廣大統(tǒng)計(jì)人員，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)傳播統(tǒng)計(jì)信息資源。企業(yè)一套表要求統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)各級工作人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員人不再面對紙質(zhì)報(bào)表，而是人機(jī)對話，因此加快統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作人員信息化水平，加強(qiáng)信息化與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合，成為統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)性要求。同時(shí)，為適應(yīng)這一變革的需求和未來發(fā)展的需要，在基層就應(yīng)該進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)信息化水平，加強(qiáng)信息化與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合，爭取達(dá)到統(tǒng)計(jì)工作從調(diào)查方案設(shè)計(jì)、調(diào)查任務(wù)布置到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、傳輸、共享、存儲(chǔ)、加工和公布的全流程電子化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識的普及和宣傳力度，提高社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)必要性和法定性的認(rèn)識。《“十二五”時(shí)期中國統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展努力的方向》一文明確指出：只有社會(huì)公眾了解統(tǒng)計(jì)調(diào)查的重要性、復(fù)雜性、法定性和個(gè)體資料的保密性，才能支持配合統(tǒng)計(jì)工作。只有社會(huì)公眾知悉統(tǒng)計(jì)制度的嚴(yán)密性、調(diào)查方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)生產(chǎn)的規(guī)范性，才能放心使用統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。只有社會(huì)公眾掌握基本的統(tǒng)計(jì)知識，具備必要的統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)，才能正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息。作為與社會(huì)各階層的關(guān)聯(lián)度最高的縣區(qū)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，要想把工作順利推行下去，并被社會(huì)公眾所接受，達(dá)到上述三個(gè)“只有…才能…”的效果，各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)就必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識的普及和宣傳力度，提高社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)必要性和法定性的認(rèn)識。作為一名縣區(qū)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員對這點(diǎn)感受良多，有時(shí)深入企業(yè)調(diào)研、了解情況，不能得到企業(yè)的認(rèn)同和理解，對加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識的宣傳，提高統(tǒng)計(jì)地位的愿望就更加迫切。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制保障工作。依法行政是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的行為準(zhǔn)則，也是提高統(tǒng)計(jì)地位的重要途徑和手段，更是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，在基層也是統(tǒng)計(jì)能力的重要體現(xiàn)。在實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的工作中，對聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)（單位）無故拒報(bào)、遲報(bào)和源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不實(shí)處理行為，縣級基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)充實(shí)法制隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法辦案基礎(chǔ)，依法嚴(yán)肅查處。

2.存在的問題

篇（3）

近年來，全旗招商引資工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成效；在具體工作中，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在著不足和問題。為切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，糾正出現(xiàn)的問題，提高招商引資的質(zhì)量，今后一段時(shí)期，全旗牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變招商方式，“突出優(yōu)勢去招商，鎖定目標(biāo)招大商，重賞之下爭招商”；創(chuàng)新思路，具體體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀在招商引資工作中的指導(dǎo)作用。

一、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

在指導(dǎo)思想上全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷拓寬領(lǐng)域，擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量和水平；堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”，努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量；積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)招商引資工作。既要看到引進(jìn)資金的總量，又要看到引進(jìn)項(xiàng)目的水平、帶來的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；既要看到引進(jìn)項(xiàng)目對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，又要看到這種發(fā)展是否符合全旗的長遠(yuǎn)利益，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要充分體現(xiàn)“以人為本”、可持續(xù)發(fā)展的要求。

二、創(chuàng)新思維，實(shí)事求是做好科學(xué)發(fā)展觀在招商引資工作中的落實(shí)

1、堅(jiān)持規(guī)劃招商理念，做好項(xiàng)目的策劃和選擇工作。在策劃項(xiàng)目或?qū)彶橐M(jìn)項(xiàng)目時(shí)候，要從目前的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊依靠當(dāng)?shù)刭Y源，依托周邊資源，在發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上作文章。在研究、策劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目上先聲奪人，勝人一籌，體現(xiàn)水平。引進(jìn)項(xiàng)目要符合全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策、國家宏觀調(diào)控要求、有關(guān)專業(yè)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)合理布局的要求；同時(shí)要滿足環(huán)境容量、水資源、土地資源等約束條件的要求。

2、提高利用外資質(zhì)量。積極吸納高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，特別鼓勵(lì)外資企業(yè)將研發(fā)中心和先進(jìn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移我旗，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)全旗骨干企業(yè)與外資企業(yè)開展高水平合作，加快技術(shù)消化吸收，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力。支持外資企業(yè)投資勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大人員就業(yè)。鼓勵(lì)外資企業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外資企業(yè)發(fā)展高水平的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

3、引進(jìn)項(xiàng)目的布局要體現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)一體化，旗域經(jīng)濟(jì)特色化發(fā)展的要求。策劃和引進(jìn)的能源重化工項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮，使之在基地內(nèi)合理布局，充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。在引進(jìn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目時(shí)，要考慮圍繞我旗資源優(yōu)勢，充分利用臨策鐵路開工、天然氣勘探、市旗共建重化工園區(qū)等有利時(shí)機(jī)，緊緊盯住產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚、規(guī)模大、名氣大、財(cái)政貢獻(xiàn)率高的國內(nèi)外大中型企業(yè)，尋求合作機(jī)會(huì)，爭取項(xiàng)目落地。

4、對于擬引進(jìn)的企業(yè)，要直接參與或指導(dǎo)有關(guān)單位和企業(yè)事前做好調(diào)查研究。通過各種渠道詳細(xì)了解該企業(yè)的實(shí)力、信用、技術(shù)水平、清潔生產(chǎn)、資源消耗等方面的情況，為旗領(lǐng)導(dǎo)最后決策提供依據(jù)。

5、引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。前移服務(wù)“窗口”，積極協(xié)助入旗企業(yè)辦理項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)、注冊等項(xiàng)手續(xù)。同時(shí)協(xié)助入旗企業(yè)依法獲得土地和水資源使用、地礦資源勘探、資源開采、環(huán)保、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的相應(yīng)資格和許可。

6、建立項(xiàng)目跟蹤檢查機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況。對擬引進(jìn)的各類資源配置等深加工項(xiàng)目，要定期檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督管理；同時(shí)建立項(xiàng)目集中調(diào)度制度，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，解決工作中存在的問題，并對經(jīng)確認(rèn)引資項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

7、不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，積極為企業(yè)經(jīng)營和擴(kuò)張發(fā)展創(chuàng)造條件。認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)施西部大開發(fā)若干政策措施的規(guī)定》、《人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見的實(shí)施意見》等項(xiàng)優(yōu)惠政策規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。不再隨意實(shí)行不利于公平競爭、影響長遠(yuǎn)發(fā)展和根本利益的優(yōu)惠政策。杜絕不計(jì)成本的招商引資。同時(shí)防止企業(yè)弄虛作假騙取有關(guān)優(yōu)惠政策的問題。

三、進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制

篇（4）

這次活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的召開，使我明白貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不再是一句簡單的口號，而是成為我們深進(jìn)思考和實(shí)踐的題目，也是找到差距，促進(jìn)征收的根本所在。

高樓，何以聳立？

大樹，何以參天？

根基，決定一切！

而我們的根基，就是我們的作風(fēng)！

假如，作風(fēng)不正，作風(fēng)不實(shí)，不但難以成為***社會(huì)建設(shè)的領(lǐng)頭人，反而會(huì)影響我們與司乘職員的關(guān)系，甚至激化矛盾，影響公路現(xiàn)代化建設(shè)。

而我深知，固然公路人崗位平凡，但肩負(fù)的卻是崇高而偉大的事業(yè)，我們固然是一個(gè)平凡的人，卻有著一顆不平凡的心。

今年4月7日，一輛三輪車不慎將近2噸價(jià)值5000元的盤園鋼筋遺失在路旁，正在值班的文英、老康及時(shí)將情況向管隊(duì)長作了匯報(bào)，并聯(lián)系車輛追趕失主，直到失主認(rèn)領(lǐng)。為了感謝她們拾金不昧，助人為樂的高尚品德，車主贈(zèng)予錦旗表示感激之情，《安陽日報(bào)》對此次事件進(jìn)行了新聞報(bào)道。

這說明了什么？這說明我們的根基，我們的作風(fēng)，都是塌塌實(shí)實(shí)的，而我們要做的就是要保持這種作風(fēng)，并且要做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，而且要以自己的實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)窗口形象。

“優(yōu)化服務(wù)促征收”，這不是一句空話。

我們都知道，公路事業(yè)的成長發(fā)展是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不可能畢其功于一役，因此要特別注重創(chuàng)新有益的活動(dòng)，結(jié)合我們收費(fèi)站的實(shí)際情況，我站設(shè)立了便民服務(wù)亭，并為司乘職員供給開水，提供簡易修理工具、急救藥品以及交通旅游圖等，為過往司乘職員提供便利，贏得了過往司乘職員的廣泛贊揚(yáng)和一致好評，充分展示了河南公路的風(fēng)采，塑造了河南公路的良好形象。

過往的成績應(yīng)該得到肯定，但只有解放思想、創(chuàng)新領(lǐng)域才能拓寬，尋找差距、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)才能促進(jìn)通行費(fèi)的征收。

篇（5）

著名的教育家指出:“學(xué)校的最重要的任務(wù)之一,就是要堅(jiān)持不懈地在全體學(xué)生包括差生的發(fā)展上下功夫”。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天,如何達(dá)到面向全體學(xué)生,全面提高素質(zhì)教的目的呢?這就給我們教育工作者提出了一個(gè)嚴(yán)肅的課題。教育轉(zhuǎn)化差生成為當(dāng)務(wù)之急。差生這兩個(gè)字無論出現(xiàn)在教師或家長的眼里,都是非常頭疼的詞。而又是實(shí)實(shí)在在存在的問題。

差生在一個(gè)班集體中是一般不可低估的力量。他們雖然成績差,甚至雙差生。但是,這些學(xué)生往往具有愛勞動(dòng)、有特長、易交友、重感情的優(yōu)點(diǎn)。然而教師為抓成績而忽略了他們的“閃光點(diǎn)”。久之,這些差生便容易產(chǎn)生失落感,長期形成一種逆反心理,或許真做些不可思議的事。他們有時(shí)在校內(nèi)故意搗亂,起哄、教唆他人、群體性強(qiáng),有時(shí)到校外惹事生非。對他們?nèi)绻L期放松德育教育,那么他們便甘當(dāng)名副其實(shí)的學(xué)差生,與教師脫離交往或許格格不入。因此對差生的教育非常重要。差生一般具有下列特點(diǎn):一是“自我主義”表現(xiàn)強(qiáng),自我約束力差 :二是缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、厭學(xué)、求知欲低,觀察力薄弱,思維力較差;三是有自卑感 ,多變性。我認(rèn)為可以從以下三方面入手來轉(zhuǎn)化差生的工作思路。

一、從情感式的素質(zhì)教育入手

差生由于長期處于班集體的下游地位,心理上不免產(chǎn)生自卑感,認(rèn)為教師,同學(xué)老是瞧不起他們。盡管自身有不少優(yōu)點(diǎn),也不被公認(rèn),長期下去心理上形成一種抵觸的幕賬。將教師的管理曲解為與“跟自已過不去。”如果單純地用批評指責(zé)的硬辦法去教育,容易激起新的反抗行為,更加刺激了心理上畸形的老繭。針對差生的特殊心理,可以交換方法,不妨來個(gè)“曲線救國”。我認(rèn)為在感情上進(jìn)行素質(zhì)教育是個(gè)可行的方法。在情感上打開缺口,經(jīng)過情感投入讓他們在內(nèi)心引起觸動(dòng),自發(fā)性的閉門思過,深悔過失。

首先,對他們提高信任度,在教師眼中差生應(yīng)是一股可信任的力量,甚至在大型活動(dòng)中大顯伸手。對他們的點(diǎn)滴成績,教師都要不失時(shí)機(jī)地為他們樹立威信。莎土比亞說:“自信是走向成功的第一步,缺乏自信乃是失敗的原故。”

其次是用愛心溫暖他們冰凍的心。教師可以向差生敞開心扉,道明自已的喜怒哀樂,使差生感到自已是教師可親近的人,這樣教師將喚起他們沉睡的心。感情上的素質(zhì)教育是一首無言的詩,能起到潛移默化的作用。

 

二、從示范性素質(zhì)教育入手

對差生的素質(zhì)教育,不能簡單地理解為向他們傳授正確的道理,引導(dǎo)他們走正確的人生之路。由于差生是一個(gè)特殊的階層,對他們的教育也不能一概而論。教師一旦與差生融洽關(guān)系,便有了素質(zhì)教育的最佳條件,教師就應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真研究他們的心理。差生中有很大一部分是執(zhí)拗的性格,他們往往潛藏著“不見免子不撒鷹”的固執(zhí)心態(tài)。對高談闊論,不講實(shí)效,他們往往不成認(rèn)是苦口婆心或知識淵博,而是出于一種“馬列主義裝在手電筒里,只照別人不照自已”的反常心態(tài)。對于這種心態(tài)支配下的差生,用說服教育去達(dá)到目的,顯然是必?cái)　＝處煘槿藥煴淼淖饔脤⒋蟠蟪^言論的教育作用。教師指出他們的不足之處也理直氣壯。在有益的社會(huì)活動(dòng)中,教師積極參與,差生便認(rèn)為集體爭光是光榮之事。總之,在教師的示范影響下,差生自覺或不自覺的規(guī)范行為,久而久之,使其形成一種良好的習(xí)慣,這與教師的示范教育有很大關(guān)系。

三、從持續(xù)式素質(zhì)教育入手

對差生的素質(zhì)教育僅靠感情上的軟化與教育者的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,持續(xù)式素質(zhì)教育是教育中有力的一面。一般講差生的犯錯(cuò)次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般學(xué)生,他們或許是因逃避學(xué)習(xí),起伏不定,情緒反復(fù),特別讓教師氣氛。對這些現(xiàn)象,一般教師恨不得將他們開除,方解心中之煩。如在這時(shí)盲目處理有可能逼他們破碟子破摔。教師不防把差生的第一次犯錯(cuò)當(dāng)成的一個(gè)新起點(diǎn),趁他們在事實(shí)面前無法逃避之機(jī),并將悔過與出路相統(tǒng)一。這樣教師用教育與紀(jì)律約束方法抑制差生的缺點(diǎn),有力阻止他們向錯(cuò)誤方向發(fā)展。我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)化差生的途徑主要有下列三點(diǎn):一是溝通;二是關(guān)愛;三是表揚(yáng)。差生的具體表現(xiàn)為:一講就煩,一做就難。你要這樣,他搞那樣,故意對著干。著名教育家指出:“凡是教師缺乏愛護(hù)之心,無論品格還是智慧不能充分地或自由地發(fā)展。”

篇（6）

一、關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的改革與完善

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是開展統(tǒng)計(jì)工作的“龍頭”。關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系問題，3年前有過一場討論，國家統(tǒng)計(jì)局也召開過專題研討會(huì)，形成的共識為：貿(mào)易統(tǒng)計(jì)既要反映全社會(huì)商品流通和商品市場運(yùn)行全貌，又要反映批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)行業(yè)的發(fā)展變化狀況。一方面社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)要保留，因?yàn)樗欠从橙鐣?huì)商品市場運(yùn)行的唯一指標(biāo)，許多地區(qū)還將其納入政府工作的計(jì)劃考核指標(biāo)，盡管這一指標(biāo)具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,而且也不符合國際慣例；另一方面，為滿足國民經(jīng)濟(jì)核算的需要，并有利于與國際接軌,貿(mào)易餐飲業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)要盡快建立和完善起來,這方面的工作隨著流通體制改革的深入和流通產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的巨大變化,工作量和難度都將大大增加,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作重心必然要轉(zhuǎn)向貿(mào)易餐飲業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。

近年來，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系圍繞上述兩條主線，進(jìn)行了不斷充實(shí)和完善，目前基本框架已經(jīng)成熟或基本成型，但仍存在一些不足，主要有：1、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的變化反應(yīng)不靈敏。例如，對政府關(guān)心的商品市場總量平衡狀況、關(guān)系國計(jì)民生的重要商品(如糧食、棉花、石油、鋼材等)供求信息反應(yīng)得不夠；同時(shí)反映流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的指標(biāo)和分組過于簡單,尚未建立起完整的反映商業(yè)連鎖經(jīng)營和現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)狀況的統(tǒng)計(jì)制度。2、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善.目前貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)資料銷售量僅占社會(huì)銷售量的20%左右,不能反映生產(chǎn)資料市場全貌；同時(shí)價(jià)格信息是商品市場最為敏感的信息，但目前商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)與流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)為“兩張皮”，按不同的統(tǒng)計(jì)方法從兩個(gè)渠道自下而上地統(tǒng)計(jì)，難于科學(xué)、全面和及時(shí)的分析商品市場全貌。3、現(xiàn)行的貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性和實(shí)用性.目前貿(mào)易餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)過高,能夠達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行全數(shù)調(diào)查的企業(yè)數(shù)量太少，從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”，因?yàn)榘船F(xiàn)行限額標(biāo)準(zhǔn)，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品流轉(zhuǎn)量所占比重很大，影響市場趨勢。而目前受多重因素的影響，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好。這是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。4、目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)非調(diào)查（或派生）指標(biāo)很少，從而直接影響和制約了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料的深度開發(fā)。加之現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)資料自身的缺陷和不足，導(dǎo)致貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料的利用程度很低。針對上述問題，筆者建議：

（一）貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)以滿足用戶需求為目的，采取務(wù)實(shí)和相對靈活的原則。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的不斷變化而相應(yīng)調(diào)整，不應(yīng)當(dāng)是一成不變的。目前首要的是恢復(fù)居民購買力平衡統(tǒng)計(jì)和主要商品產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì)核算制度。因?yàn)樵谀壳笆袌鼋?jīng)濟(jì)條件下的商品流通領(lǐng)域，絕大部分商品處于買方市場，市場環(huán)境相對寬松，政府的注意力必然轉(zhuǎn)向如何啟動(dòng)內(nèi)需以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、如何確保商品總量平衡以防止市場波動(dòng)、如何保護(hù)關(guān)系國計(jì)民生的重要商品的國家安全等。在從事這方面的分析研究時(shí)，居民購買力平衡統(tǒng)計(jì)和主要商品產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì)資料無疑具有重要的作用，同時(shí)這些信息在很大程度上對國內(nèi)市場起著預(yù)警的功能。可考慮僅要求在國家和省兩級統(tǒng)計(jì)局利用相關(guān)資料進(jìn)行編算，并不增加基層負(fù)擔(dān)。

（二）盡快制定科學(xué)合理和實(shí)用的貿(mào)易餐飲企業(yè)統(tǒng)計(jì)劃型標(biāo)準(zhǔn)。貿(mào)易餐飲業(yè)企業(yè)劃型尚無國家標(biāo)準(zhǔn)，但統(tǒng)計(jì)上有一個(gè)限額標(biāo)準(zhǔn)，目前這一標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)開展目錄抽樣的依據(jù)，即對限額以上企業(yè)實(shí)施全數(shù)調(diào)查，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)施抽樣調(diào)查。筆者認(rèn)為批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)限額標(biāo)準(zhǔn)對貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作尤為重要，它直接影響著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的格局和今后的發(fā)展方向。根據(jù)目前的限額標(biāo)準(zhǔn)(批發(fā)企業(yè)年銷售額2000萬元及以上、零售企業(yè)500萬元及以上、餐飲企業(yè)200萬元及以上，年末從業(yè)人員分別為20人、60人和40人)，限額以上批發(fā)零售企業(yè)的銷售額占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的47%，其中零售企業(yè)僅占26%；企業(yè)單位不足3萬家。建議將目前的限額標(biāo)準(zhǔn)降低，也就是要提高限額以上企業(yè)的比重，其銷售額應(yīng)該提高到70%以上，其中零售額比重應(yīng)提高到60%以上。屆時(shí)限額以上企業(yè)約達(dá)到7萬家，足以反映商品市場的總規(guī)模和發(fā)展變化趨勢。今后貿(mào)易統(tǒng)計(jì)只要緊緊抓住這7萬家限額以上企業(yè)，工作就會(huì)變得較為主動(dòng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量也有一定的保障。也可減輕限額以下貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查工作的壓力。同時(shí)現(xiàn)行的許多貿(mào)易統(tǒng)計(jì)信息(如限額以上企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo))也會(huì)“身價(jià)倍增”，變得很好用了。

（三）要在“十五”計(jì)劃期內(nèi)取消社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)，從而完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo)的過渡，并完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。我國即將加入WTO，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須象其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)一樣，加快與國際接軌的步伐。現(xiàn)行的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo)“社會(huì)消費(fèi)品零售總額”指標(biāo)，由于其自身存在許多弊端和目前資料采集方面的制約，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷下降，已經(jīng)難以為繼；從現(xiàn)在開始，必須統(tǒng)一認(rèn)識，逐步弱化這一指標(biāo)，相應(yīng)突出和加強(qiáng)批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)(可能的話應(yīng)含服務(wù)業(yè))的商品零售額統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樗w了90%以上的商品零售額，目前可考慮同時(shí)公布以上兩個(gè)指標(biāo)，2年以后用后者取代現(xiàn)行社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)。同時(shí)完整的商品市場是由生活資料和生產(chǎn)資料兩大市場組成，生產(chǎn)資料流通總規(guī)模的發(fā)展變化，反映社會(huì)再生產(chǎn)的規(guī)模和水平。要在國家和省兩級統(tǒng)計(jì)部門，主要依據(jù)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)，按季度測算社會(huì)中間產(chǎn)品銷售總額(或稱社會(huì)生產(chǎn)資料銷售總額)。從宏觀上反映生產(chǎn)資料市場的發(fā)展變化，這項(xiàng)工作對于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)來說也是責(zé)無旁貸的。

（四）要從宏觀上研究商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)與商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)的配套問題。這個(gè)問題目前比較復(fù)雜，因?yàn)樯婕暗浆F(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制問題，但現(xiàn)在必須認(rèn)真的研究。在現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制基本不變的前提下，可以設(shè)想將目前商品零售價(jià)格統(tǒng)計(jì)基層的采價(jià)過程與目前基層商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)過程有機(jī)的結(jié)合起來，確保商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)和流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的配套，然后按現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制，在縣級統(tǒng)計(jì)局“分家”，分別按貿(mào)易統(tǒng)計(jì)和價(jià)格統(tǒng)計(jì)的不同渠道逐級上報(bào)。這樣綜合資料和許多結(jié)構(gòu)性資料就能配套使用了。

二、關(guān)于目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革與完善

統(tǒng)計(jì)制度是政府統(tǒng)計(jì)部門對調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查表式、調(diào)查方法、報(bào)送時(shí)間及方式等內(nèi)容進(jìn)行的專門規(guī)定，它既是對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的具體體現(xiàn)，又是對具體統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的綜合要求。統(tǒng)計(jì)制度的改革相對于指標(biāo)體系改革而言，既有從屬性，又有相對獨(dú)立性。就目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革來講，筆者認(rèn)為要注意做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）貿(mào)易報(bào)表制度修訂要遵循“進(jìn)度側(cè)重反映趨勢、年度側(cè)重反映總量與結(jié)構(gòu)”的原則。目前貿(mào)易餐飲業(yè)報(bào)表體系中，必須精簡進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容與工作量，以利于上下都能輕裝上陣，快速反映商品市場發(fā)展變化動(dòng)態(tài)。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)只要反映社會(huì)消費(fèi)品零售總額和貿(mào)易企業(yè)商品銷售總額及其主要構(gòu)成情況；年度統(tǒng)計(jì)則必須全面反映貿(mào)易餐飲企業(yè)基本情況、流通總規(guī)模及其結(jié)構(gòu)狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)濟(jì)效益等，為深入分析研究流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、為宏觀決策以及為國民經(jīng)濟(jì)核算提供基礎(chǔ)性資料。

（二）要強(qiáng)化商品類值統(tǒng)計(jì)、弱化現(xiàn)行行業(yè)統(tǒng)計(jì)。目前國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分組標(biāo)志越來越難以反映貿(mào)易企業(yè)真實(shí)狀況，因?yàn)榘船F(xiàn)在許多企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營范圍，己經(jīng)無法準(zhǔn)確地界定和將其劃歸為某個(gè)行業(yè)，流通企業(yè)在一定范圍內(nèi)經(jīng)營的情況己不復(fù)存在。年度統(tǒng)計(jì)中的按企業(yè)登記注冊類型分組統(tǒng)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)，因?yàn)樗从称髽I(yè)所有制結(jié)構(gòu)；而行業(yè)分組目錄要大為壓縮，僅區(qū)分為批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)即可，因?yàn)樵偌?xì)分既難于操作，也缺乏經(jīng)濟(jì)分析意義。同時(shí)要強(qiáng)化對貿(mào)易企業(yè)商品經(jīng)營類值的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樵敱M的商品分類信息，對處于上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和處于下游的消費(fèi)環(huán)節(jié)均具有導(dǎo)向作用。建議將目前我國商品分類目錄由37個(gè)增加到60個(gè)以上。

（三）要加強(qiáng)對商業(yè)經(jīng)營方式和零售業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)。我國即將加入WTO，外資開始搶占我國零售市場。這樣一方面加快了零售市場與國際接軌的步伐；另一方面又極大地改變了我國商業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和單一的百貨商店零售業(yè)態(tài)，目前國內(nèi)零售市場可謂“百花齊放”：連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展，連鎖企業(yè)達(dá)1500余家，連鎖門店超過26000家，銷售額突破了1500億元，超級市場和專賣店亦應(yīng)運(yùn)而生。我國商業(yè)尤其是零售商業(yè)已步入重組時(shí)代。但目前尚未建立起完整的涵蓋全社會(huì)的商業(yè)經(jīng)營方式和零售業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)制度，既不能為政府提供零售市場翔實(shí)的結(jié)構(gòu)資料，也不利于我國零售業(yè)的國際比較研究。因此建立完整的連鎖經(jīng)營和零售業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)制度，無論是對探索其發(fā)展變化規(guī)律，還是引導(dǎo)和規(guī)范市場行為，都是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

（四）要進(jìn)一步完善商品交易市場定期統(tǒng)計(jì)制度。商品交易市場即有固定交易場所、進(jìn)行經(jīng)常性常年交易、并設(shè)有專門管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)貨交易市場。這種我國特有的商品交易形式近年發(fā)展很快，目前全國較為規(guī)范的市場近6萬家,年成交額突破2萬億元，商品零售額己占全社會(huì)的20%。對繁榮經(jīng)濟(jì)、方便生活、安排就業(yè)均作出了貢獻(xiàn)，這種交易形式將在今后很長時(shí)間內(nèi)存在和發(fā)展。我局在1999年進(jìn)行了商品交易市場基本情況快速調(diào)查基礎(chǔ)上，于2000年起建立了重點(diǎn)商品交易市場成交情況的的季報(bào)制度，目前已基本走上正軌。今后主要從報(bào)表運(yùn)作方式、完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上進(jìn)行規(guī)范和完善。

（五）要盡快研究建立主要商品品牌統(tǒng)計(jì)制度。我國目前的商品市場己處于買方市場，大家關(guān)心的己經(jīng)不是哪些商品好銷，而是哪種品牌的商品好銷，因而商品的品牌信息己經(jīng)成為商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者共同關(guān)心的信息。統(tǒng)計(jì)部門必須順應(yīng)市場形勢的變化，適時(shí)地研究建立主要商品品牌統(tǒng)計(jì)制度。可考慮將目前“限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷售、庫存”年報(bào)表設(shè)計(jì)改造成“限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)主要商品品牌統(tǒng)計(jì)”年報(bào)表，選擇與人民生活和生產(chǎn)建設(shè)密切相關(guān)的30種商品進(jìn)行品牌信息的年度統(tǒng)計(jì)。

三、關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的改革

我國的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查工作是隨著商品流通體制改革的深化和市場環(huán)境的變化而提到議事日程上的。從小型貿(mào)易企業(yè)開始，到目前己經(jīng)擴(kuò)大至包括個(gè)體經(jīng)商戶在內(nèi)的全部限額以下貿(mào)易餐飲業(yè)；由于多方面因素，前期推進(jìn)的速度慢一些，而近2-3年推進(jìn)的速度明顯加快，目前各地區(qū)普遍完成了小型貿(mào)易餐飲業(yè)和個(gè)體戶的抽樣調(diào)查試點(diǎn)工作，近10個(gè)地區(qū)經(jīng)過連續(xù)抽樣調(diào)查的觀察和驗(yàn)證，己經(jīng)達(dá)到國家規(guī)定的抽樣調(diào)查精度，具備了用抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)替代全面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的條件。這項(xiàng)工作的成績應(yīng)該肯定，但影響這項(xiàng)工作整體推進(jìn)和深入開展的問題仍很多。除具有與其他專業(yè)抽樣調(diào)查工作相同的問題(如受分級經(jīng)濟(jì)管理模式的制約而使抽樣調(diào)查工作的推廣困難重重、各種干擾因素影響抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量、受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式的影響和束縛而使統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)自身缺乏調(diào)查方法改革的內(nèi)在動(dòng)力等)之外，目前貿(mào)易抽樣調(diào)查工作還受調(diào)查方法、調(diào)查體制以及保障條件等因素制約。所以必須從整個(gè)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)和理順統(tǒng)計(jì)體制的全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮和合理安排，才能使貿(mào)易抽樣調(diào)查工作深入和扎實(shí)地開展下去，真正發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革“突破口”的功能。

從近期工作看，各地區(qū)已普遍開展了貿(mào)易餐飲業(yè)抽樣調(diào)查的試點(diǎn)和探索工作，只是工作的深度和廣度不同而己。目前必須盡快結(jié)束全面試點(diǎn)，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入抽樣調(diào)查成果的應(yīng)用，要有計(jì)劃、有步驟地在2-3年內(nèi)使各地區(qū)的貿(mào)易抽樣調(diào)查工作達(dá)到具備用抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)替代全面調(diào)查數(shù)據(jù)的條件，并在經(jīng)費(fèi)基本到位的前提下，在盡可能多的地區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)替代。數(shù)據(jù)替代及其相關(guān)工作的完成，即貿(mào)易抽樣調(diào)查工作基本到位。當(dāng)前必須做好以下工作：

一是必須盡快對全國的貿(mào)易抽樣調(diào)查方法和樣本戶調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。對貿(mào)易抽樣調(diào)查方法的采用，國家未作統(tǒng)一規(guī)定，只提供了參考方案，由各地區(qū)結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用。但目前這項(xiàng)工作進(jìn)入應(yīng)用階段后，改變各地調(diào)查方法的多樣性以利于調(diào)查資料的開發(fā)利用就成為一項(xiàng)重要的前提條件。經(jīng)過多年的實(shí)踐，可以按“小型企業(yè)采用分層等距抽樣、個(gè)體戶采用整群抽樣”的思路來規(guī)范和統(tǒng)一全國的貿(mào)易抽樣方法。各地區(qū)根據(jù)這個(gè)原則并結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施方案，確定抽樣總體和樣本量，只要對本地區(qū)有足夠的代表性即可。國家只要求達(dá)到一定的調(diào)查精度和按一定要求與格式上報(bào)抽樣調(diào)查資料。同時(shí)對樣本企業(yè)(戶)的調(diào)查指標(biāo)和相關(guān)要求(如調(diào)查頻率、數(shù)據(jù)采集方式等)也應(yīng)統(tǒng)一，以利于抽樣資料地區(qū)之間的可比和全國抽樣調(diào)查成果的利用。

篇（7）

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

Thinking on Improving Students' Work under the Background of the Bachelor Degree Comprehensive Reform

MA Qiang

（Institute of Economics， Liaoning University， Shenyang， Liaoning 110136）

Abstract The comprehensive reform in bachelor degree is a great attempt to set up new style for personnel training， it is helpful to stimulate the enthusiasm of teachers and students， and then improve the quality of talent training and teachers' teaching level. The reform relates to the relations between teaching and learning； also brings new opportunities and challenges for improving students work.

Key words Bachelor degree； comprehensive reform； students work

1 改革背景下學(xué)生工作遇到的新問題

（1）在綜合改革背景下，各學(xué)科門類基礎(chǔ)課實(shí)行通識教育，從而自然地形成了同一專業(yè)或班級的學(xué)生因選課而分散在不同教學(xué)班級的情況。這種情況主要發(fā)生在大一學(xué)年，雖然通過進(jìn)行通識教育及選課增加了學(xué)生對授課教師及地點(diǎn)的自主選擇權(quán)，但同時(shí)這也不可避免地造成了傳統(tǒng)的“班級-課堂”學(xué)生群體生活模式的消解，特別是對大一新生而言，在步入大學(xué)伊始同學(xué)彼此還不甚了解的情況下分散于不同的課堂，無疑是減少了彼此之間增加了解的重要平臺。

（2）綜合改革背景下學(xué)生選課的分散性，增加了學(xué)生輔導(dǎo)員檢查課堂出勤情況的難度。由于通識教育課程一般是由多位任課教師同一時(shí)間在不同教室進(jìn)行講授，又由于同一老師的教學(xué)班里學(xué)生的專業(yè)、學(xué)院分布相對分散，使輔導(dǎo)員在課前有限的時(shí)間內(nèi)難以完成學(xué)生的出勤考核工作，這給輔導(dǎo)員檢查課堂出勤情況造成了一定的現(xiàn)實(shí)影響，從而使輔導(dǎo)員老師無法及時(shí)全面地掌握與了解學(xué)生的課堂出勤情況。

（3）由于學(xué)生各自選課程時(shí)間安排的自主性導(dǎo)致了學(xué)生整體課余時(shí)間的分散性，這就使得輔導(dǎo)員難以找到一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間開展以班級或?qū)I(yè)為單位的集體活動(dòng)。由于每個(gè)同學(xué)的課程安排都不完全一樣，因此輔導(dǎo)員在想要召開班會(huì)，或者活動(dòng)時(shí)十分為難，結(jié)果往往是要么不得不占用學(xué)生午飯后上課前的短暫時(shí)間，要么只得利用晚上或者周末的時(shí)間，這樣既占用了學(xué)生的休息時(shí)間，又無形中占用了輔導(dǎo)員的個(gè)人休息時(shí)間。

（4）在夏季小學(xué)期試行實(shí)踐過程中，由于課程為非必選課，使得學(xué)生日常管理工作面臨新問題。主要表現(xiàn)在，一方面，未參加選課的學(xué)生因主客觀原因未能及時(shí)返鄉(xiāng)并滯留校內(nèi)或校外，在這種情況下學(xué)生如果發(fā)生意外情況或其他突發(fā)事件，輔導(dǎo)員老師難以及時(shí)掌握情況并且責(zé)任難于界定；另一方面，由于夏季小學(xué)期課程安排相對較少，學(xué)生課余時(shí)間相對較多，如果學(xué)生不能正確、有效、合理地安排時(shí)間，也存在著各方面的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。

2 綜合改革給學(xué)生工作創(chuàng)造了新條件

（1）學(xué)科門類內(nèi)基礎(chǔ)課實(shí)行通識教育跨學(xué)科跨專業(yè)自主選課，為不同專業(yè)的學(xué)生提供了一個(gè)相互交流與了解的機(jī)會(huì)，這一方面擴(kuò)大了學(xué)生的人際交往范圍，另一方面也使學(xué)生得以對本學(xué)科門類的其他相關(guān)專業(yè)以及其他學(xué)科的專業(yè)有更多的感性認(rèn)識與具體了解，因而不論從學(xué)生個(gè)人成長的角度，還是知識積累的角度都有利于學(xué)生增進(jìn)人際交往，開闊知識視野，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

（2）學(xué)生選課分散性的現(xiàn)實(shí)情況，也倒逼學(xué)生工作干部要因勢利導(dǎo)，開動(dòng)腦筋，打破常規(guī)思維定勢，創(chuàng)新管理模式，探索學(xué)生管理與活動(dòng)籌劃的新思路，從而走出以往開展學(xué)生工作時(shí)常見的人海戰(zhàn)術(shù)和一哄而上的粗放型工作模式。從轉(zhuǎn)變學(xué)生工作思路與模式這個(gè)意義上講，本科專業(yè)綜合改革對改變學(xué)生工作思路、制度與方法的意義不亞于對教學(xué)與人才培養(yǎng)的意義。

（3）在夏季小學(xué)期實(shí)踐的過程中，學(xué)生的課余時(shí)間相對充裕，從而為在同一時(shí)間內(nèi)開展針對多數(shù)學(xué)生的各種活動(dòng)成為可能。因此，學(xué)生工作干部可以充分地利用夏季小學(xué)期學(xué)生的課余時(shí)間，組織開展文藝體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐與考察活動(dòng)、班級團(tuán)體活動(dòng)或?qū)W校及團(tuán)委安排要求的各項(xiàng)活動(dòng)，從而在很大程度上避免了以往開展學(xué)生活動(dòng)與正常教（下轉(zhuǎn)第249頁）（上接第209頁）學(xué)活動(dòng)發(fā)生沖突的尷尬局面的出現(xiàn)。

3 新條件下搞好學(xué)生工作的幾點(diǎn)思考

作為學(xué)生輔導(dǎo)員，在本科專業(yè)綜合改革的大背景下我們要開展好學(xué)生工作，就必須勇于直面挑戰(zhàn)與問題，充分把握與利用新的現(xiàn)實(shí)條件，研究新情況、解決新問題，轉(zhuǎn)變工作思路，革新工作方法，創(chuàng)新工作模式。在此，就在新的條件下如何做好學(xué)生工作談以下幾點(diǎn)思考。

（1）轉(zhuǎn)變學(xué)生工作思路。某種思維方式和具體思路一經(jīng)形成，往往具有一定的穩(wěn)定性，進(jìn)而起到一種思維固化的作用，在學(xué)生工作方面也是如此，在原有的學(xué)生培養(yǎng)體制多年未變的情況下，與之相適應(yīng)、相匹配的學(xué)生工作的思路既沒有發(fā)生變化的可能，也沒有發(fā)生改變的動(dòng)力。然而，一旦學(xué)生培養(yǎng)具體制度發(fā)生了變化，原來正確的并發(fā)揮過作用的工作思路在面對新的情況之時(shí)就很有可能失靈，這就要求我們根據(jù)變化了的形勢與條件去轉(zhuǎn)變原有的工作思路，改造摸索出新的工作思路。面對新的問題與新的現(xiàn)實(shí)條件，只有實(shí)現(xiàn)了工作思路的轉(zhuǎn)變，才能在適應(yīng)新情況新條件的新思路的影響下摸索出新的工作方法，形成新的工作模式。

篇（8）

       

為更好地做好今年勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，我大隊(duì)召開班子成員會(huì)，研究制訂2013年度勞動(dòng)監(jiān)察創(chuàng)新性工作思路和措施。今年要把維穩(wěn)作為勞動(dòng)監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)監(jiān)察向主動(dòng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變；由單一維權(quán)向服務(wù)大局轉(zhuǎn)變。將以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨，以規(guī)范人力資源市場秩序，查處各類違反勞動(dòng)法律、法規(guī)案件為突破口，不斷完善工作措施，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察職能作用。

    一、熱情接待，陽光服務(wù)。投訴舉報(bào)是大隊(duì)服務(wù)窗口，接待服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著人社系統(tǒng)和勞動(dòng)監(jiān)察的形象。因此，大隊(duì)工作人員始終牢固樹立服務(wù)意識，對來訪群眾熱情接待，做到微笑服務(wù)、文明用語、耐心傾聽、及時(shí)登記、明確答復(fù)、認(rèn)真處理，對不屬于本級勞動(dòng)監(jiān)察受理范圍的，及時(shí)告知當(dāng)事人維權(quán)的其他途徑，并詳細(xì)告知其他渠道地址、電話及乘車路線，使來訪群眾盡快找到適合自己的維權(quán)途徑。

    二、簡化程序，及時(shí)處理。我大隊(duì)本著“陽光、公正、創(chuàng)新、和諧”的工作思路，緊密結(jié)合我縣勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)工作實(shí)際，制定了《勞動(dòng)保障監(jiān)察行政處罰（行政處理）流程圖》上墻、《勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴須知》上墻兩項(xiàng)新措施，進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序流程，讓勞動(dòng)者更加簡單明白的知道自己哪方面合法權(quán)益受到了侵害，在舉報(bào)投訴時(shí)更加節(jié)省時(shí)間，使大隊(duì)監(jiān)察員工作更加高效，在最短時(shí)間內(nèi)為勞動(dòng)者排憂解難。對于大隊(duì)每次專項(xiàng)檢查工作都給予事前周密計(jì)劃，事后認(rèn)真總結(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，著力提高工作的能動(dòng)性和創(chuàng)新性。

    三、嚴(yán)格執(zhí)法，提高執(zhí)法效能。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，深入開展農(nóng)民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場、勞動(dòng)用工等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限，提高舉報(bào)投訴案件查處效率，加大處罰力度。同時(shí)，落實(shí)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)、快速處理突發(fā)性群體事件，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

篇（9）

在軍事訓(xùn)練過程中，政治工作是必不可少的。但是這一問題目前還無法得到妥善的解決，二者難以融合，并且步調(diào)也很難統(tǒng)一，合力艱難。部分地區(qū)雖然可以進(jìn)行軍事訓(xùn)練，但是步調(diào)并不合拍。或者部分可以占到訓(xùn)練一線，但是不能身體力行，效果不理想。全軍軍事訓(xùn)練會(huì)議明確提出各種政治工作任務(wù)，提出了應(yīng)當(dāng)如何在工作過程中將各種工作目標(biāo)融入到實(shí)處，著重研究如何融入。不斷的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)訓(xùn)練方式，將政治工作融入到訓(xùn)練當(dāng)中，深化訓(xùn)練基礎(chǔ)，充分發(fā)揮服務(wù)保證應(yīng)起到的作用。

2 身心全面融入

政工干部想要保?C工作質(zhì)量，就必須要全身心的融入到日常工作中。將自己納入到軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變計(jì)劃當(dāng)中，以當(dāng)事人的角度來思考問題，不能繼續(xù)做旁觀者，爭取在訓(xùn)練場上獲取優(yōu)異的成績。還要不斷的堅(jiān)持和軍事干部一起鉆研各種課題，保證訓(xùn)練同場，并且比武也要同臺競技，真正全身心的融入到改變當(dāng)中。主動(dòng)出擊，了解所有士兵和軍官的思想，爭取在面對面交談中實(shí)現(xiàn)二者的相互對接。和官兵相互交流思想，并在不斷的摸爬滾打中不斷的增進(jìn)感情，爭取和官兵構(gòu)建誠信紐帶，同甘共苦。

3 具體融入

始終堅(jiān)持具體融入，可以防止工作出現(xiàn)籠統(tǒng)了事的情況。作為單位是政工干部，必須要深入到工作的一線，從多個(gè)角度對工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，保證所有的工作都可以落實(shí)到基層。在訓(xùn)練準(zhǔn)備階段，工作人員必須要掌握受訓(xùn)練者的軍事訓(xùn)練認(rèn)知程度，讓所有人可以熱情的投入到軍事訓(xùn)練當(dāng)中。而在訓(xùn)練的實(shí)際實(shí)施階段，工作人員需要按照訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的矛盾，不斷的轉(zhuǎn)變政治工作內(nèi)容以及政治工作方式。在訓(xùn)練課程完全結(jié)束以后，還要做好訓(xùn)練總結(jié)，談一些和訓(xùn)練相關(guān)的收獲與體會(huì)，為日后的訓(xùn)練奠定基礎(chǔ)。

4 服務(wù)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變

篇（10）

解放思想，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，謀劃辦公室工作新發(fā)展和所指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的新特色。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到常抓不懈；進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我鎮(zhèn)辦公室工作加快發(fā)展。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加深對科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天學(xué)習(xí)1小時(shí)以上，積極主動(dòng)參加單位集中學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；堅(jiān)持走好群眾路線，經(jīng)常深入基層和農(nóng)村群眾；堅(jiān)持迎難而上，著力解決制約辦公室工作發(fā)展難題。

（二）、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作思路

篇（11）

近年來，煤炭行業(yè)形勢發(fā)生了重大改變，如何適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，提高安全管理水平，已成為了煤炭生產(chǎn)企業(yè)不得不面對并且解決的一項(xiàng)重要問題。要想在新形勢下獲得長足發(fā)展，煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整思路，鎖定安全目標(biāo)，在保證安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)行精細(xì)化管理，提升員工素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新工作的開展，采用新技術(shù)、新工藝，從而提高管理水平，優(yōu)化發(fā)展方式。

一、鎖定安全目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

要保持清醒的頭腦，時(shí)刻要有如履薄冰般的警惕性，時(shí)刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時(shí)刻牢記“從零開始，向零奮斗”，時(shí)刻牢記“驕兵必?cái)　薄！奥毠ど哂谝磺校踩?zé)任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號工程落實(shí)，搞不好礦井安全就永無出路，要時(shí)刻從嚴(yán)、世代不松。

安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴(yán)細(xì)實(shí)不到位，差在管理基礎(chǔ)薄弱，要切實(shí)改進(jìn)、世代堅(jiān)持。加大對員工的安全意識培訓(xùn)力度，使每一位員工都深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個(gè)杜絕”：杜絕各類人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。

二、調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)

部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)和瓦斯治理同等重要，不生產(chǎn)就沒有資金，沒有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢的發(fā)展告訴我們瓦斯治理高于生產(chǎn)，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。

瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機(jī)、大管徑、高負(fù)壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強(qiáng)抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進(jìn)效率,改進(jìn)順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質(zhì)量和瓦斯抽放濃度。同時(shí)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高有效風(fēng)量，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，降低風(fēng)阻，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)

轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作必須有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有總結(jié)，對工作落實(shí)情況嚴(yán)格審核，對造假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲責(zé)任追究，徹底改善領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的工作作風(fēng)浮飄、工作思想不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)等情況，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“有令必受，受令必復(fù)。”

對員工采取多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，培訓(xùn)后要進(jìn)行考試，通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，營造濃厚的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，潛移默化地提升員工素質(zhì)。同時(shí)要穩(wěn)定工程技術(shù)人才，還要重視引進(jìn)人才，提高工程技術(shù)人才待遇，并積極與科研單位、院校結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

四、強(qiáng)化精細(xì)管理，探索長效機(jī)制

對所有工作進(jìn)行精細(xì)化分工，將各職能單位職責(zé)范圍內(nèi)日常固定項(xiàng)工作全部分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和承辦人、督辦人，嚴(yán)格考核。通過實(shí)行日常固定項(xiàng)工作精細(xì)化分工，做到每件事都有明確的分工，每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，提高員工責(zé)任意識，消除責(zé)任空白帶，提高工作效率和執(zhí)行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。

大部分企業(yè)精細(xì)化管理缺乏長效機(jī)制，甚至流于形式，重視時(shí)就好，沒人管時(shí)就差，要強(qiáng)化精細(xì)管理，增強(qiáng)精細(xì)化管理的自覺性，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，探索長效機(jī)制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發(fā)現(xiàn)自身問題，在精細(xì)化管理上下功夫，重視企業(yè)文化、深化基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等軟件設(shè)施建設(shè)，思考如何在細(xì)節(jié)上再提升一步。

五、強(qiáng)化責(zé)任意識，加大追究力度

強(qiáng)化制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的相關(guān)規(guī)章制度，要保證制度的可實(shí)施性，用制度規(guī)范員工的行為。對各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格落實(shí)，不能投機(jī)取巧、上有政策下有對策，注重細(xì)節(jié)，精細(xì)管理，嚴(yán)格責(zé)任不動(dòng)搖，長期堅(jiān)持不間斷，使制度真正發(fā)揮作用，逐步實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)對各級員工的責(zé)任心教育，提高員工責(zé)任意識，各級人員要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，落實(shí)自己的責(zé)任，面對責(zé)任不畏懼、不逃避，勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對不履職行為和由于責(zé)任意識淡薄而造成損失的行為要加大責(zé)任追究力度，按照規(guī)定進(jìn)行處罰，當(dāng)然，責(zé)任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進(jìn)行批評、教育、談話等，堅(jiān)決杜絕“以罰代管”現(xiàn)象。

六、推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，提升管理水平

理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展，要理清自主創(chuàng)新的工作思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新“雙創(chuàng)”管理水平，以解決問題為目的，針對問題提出解決思路。健全科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，豐富創(chuàng)新載體，創(chuàng)新管理工作實(shí)現(xiàn)季初有計(jì)劃、工作有布置、形式有創(chuàng)新、過程有控制、效果有提升、季末有總結(jié)的良性循環(huán)，確保了創(chuàng)新工作的規(guī)范運(yùn)作。

要找項(xiàng)目、列計(jì)劃、定方案、真實(shí)施、嚴(yán)考核、細(xì)總結(jié)，科學(xué)制定科技發(fā)展規(guī)劃，為規(guī)范定位科技發(fā)展走向、理清發(fā)展總體思路、制定發(fā)展目標(biāo)搭建平臺。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，明確責(zé)任人，充分發(fā)揮廣大科技人員的作用，攻克創(chuàng)新難題，用心探索創(chuàng)新工作，保持“人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好創(chuàng)新氛圍，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。

煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，探索發(fā)展的長效機(jī)制，突出安全生產(chǎn)中心，調(diào)整思路，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，提高管理水平，明確目標(biāo)，追求卓越，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。