緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇舉牌禮儀范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

二是認真抓好2012年的項目申報工作，爭取主動，科學規劃，及早謀劃，著眼“十二五”水利大發展目標，立足2012年工作任務，認真細致地做好項目前期工作，從每一個項目抓起，從項目的每一項具體工作做起，細化目標，強化措施，細化管理，把握明年工作主動權。

三是認真抓好在建工程管理工作，圍繞全年目標任務，在保證質量、安全的前提下，加快工程建設進度，對每個在建項目開展督查，實行倒排工期，全方位地落實措施，確保年度項目建設任務圓滿完成，特別是骨干水源工程、人飲安全工程、病險水庫整治、中小河流治理、小農水重點縣、大灌區建設、水電站增效擴容等工程項目，要保證或超額完成年度目標任務。

篇（2）

伊力諾依武漢直營店所在的位置，位于漢口火車站斜對面，與武漢知名家居賣場品牌歐亞達、金馬家居相鄰，呈三角鼎立之勢。伊力諾依選址在此，很多人認為其地段周邊環境和商業氣氛來講，與其時尚潮流家居定位不符，是大一大敗筆。筆者以為，氣質匹配固然有理，可此地并非一無是處，歐亞達家居的成功經營便是最好的例證之一。如果這還不具備說服力，那么同樣地處漢口火車站半徑不足2公里范圍內的唐家墩家電賣場的成功，仍然可以說明，發展大道臨火車站沿線并非是大型家居家電消費類賣場的傷心地。但客觀來講，從伊力諾依倡導的家居理念來看，其目標人群應該是具備一定消費能力的時尚中青年白領，選址在此，和目標人群為主流大眾化的其他家居賣場相比，已然還是一大硬傷。其實，伊力諾依還有更多更好的選擇，雖然，地處漢口火車站周邊，其租金比市中心的商業繁華地段肯定更實惠，但是，向市中心進軍不一定意味者高租金，至少地處市中心的某些高檔住宅區的底層商鋪，就是相對比較好的選擇，這些商鋪往往因為雖處市中心，雖交通便利，但又不是商圈核心；面積大，卻并不容易整體招租，如果作為伊力諾依的賣場，不但可以直接吸引大批直接客戶，而且因為地處高檔住宅區，與其定位匹配，更易彰顯品牌個性，形成固定的用戶群。

其次，伊力諾依作為引領時尚家居潮流的家居品牌，奉行設計＋家居＋家具的經營模式，應該來說，骨子里應該透出時尚潮流氣息，并為此營造一種溫馨而有品位的家居消費環境，然而，我們在其直營店看到，除擺放的各種設計時尚新穎的家具、軟裝飾品和稍顯個性的玻璃鋼構樓梯在提醒我們這是一家時尚家居賣場外，甚至其外立面并無明顯的家居賣場標識和裝修，諾大的上下兩層家居賣場更多整體呈現的是一種倉儲式裝修風格，和其倡導的時尚潮流品位家居理念并無直接聯想，也許，伊力諾依認為，簡約也是一種時尚，可在這里，顯然成了伊力諾依的軟肋。光這樣說也許不具備說服力，我們只需要走進對面的歐亞達賣場就可以鮮明的感受到這種差異和失落，走進歐亞達，整體營造的是星級酒店式中廳大堂和濃郁的實景家居體驗消費環境，人們在優雅柔和的鋼琴音樂中或選看體驗，或熱烈商討，一種品位感和對家的美好憧憬油然而生，無疑大大增加了成交的幾率，而在伊力諾依，很遺憾，我們看不到、體會不到這樣的場景。還原生活場景，營造時尚品位氣息，才能更好的發揮伊力諾依的特長，更好的讓身在其中的消費者感受品質。

二、酒香也怕巷子深 有效傳播很必要

伊力諾依憑借創立人極具國際化的視野和創新設計成名，在業內和相應群體中具有一定的品牌口碑，應該說，樹立了一定的品牌個性，然而，這種品牌知名度和美譽度對于武漢這個城市來說，顯得相對陌生，即使是具備一定的口碑傳播影響，和宜家這樣的小資時尚所喜愛和稱道的品牌來比，仍然有一定差距。俗話說酒香也怕巷子深，更何況伊力諾依這樣相對小眾的家居消費品牌。武漢有業內人士最后在評論其不足時，大多把伊力諾依在武漢的“嗆水”歸結為定位高端，價格過高所致。筆者以為，進軍武漢，沒有做充分而有效的整合傳播，是其主要原因之一。武漢作為湖北省會城市和新興的中部特大城市，高端消費能力已越來越為各種高檔甚至是奢侈品牌看好，更不用說，伊力諾依和同類相比，也只能算做中高價格，還并不是絕對的高價。產品品質具有保證的前提下，如果能帶給消費者不一樣的品牌感受，絕對是會獲得相對應消費群體的認可的。

所以說，伊力諾依在對自己的品質充分自信的前提下，應該潛下心來，認真研究武漢市場的消費特點和傳播規律，借助多種傳播手段進行宣傳，讓其時尚潮流的家居定位傳遞到目標人群中間去。而如何更好的表現這樣的定位和品質內涵，傳播的形式和創意非常重要。對于武漢這樣一個時尚和潮流還處于起步萌芽的城市來說，一個新穎的傳播形式，無疑能夠在傳媒和大眾中間引起到非常好的傳播效果，譬如，結合伊力諾依國際化的視野和不斷追求創新的設計，伊力諾依在進軍武漢之初，完全可以把“時尚潮流家居配飾會”作為一個引爆點和宣傳亮點，然后形成每季度一次的慣例，通過在星級酒店，采取專家觀點和模特時尚展示這樣的形式進行，必將引起轟動和傳播效應，并在目標群體中產生高度的品牌認同感。此外象舉辦類似“時尚潮流家居展”，或者開展時尚家居創意設計大賽等，都是很好的傳播手段，不但傳播成本可以有效控制，而且在傳播效果上，既可以達到傳達品牌特色，也可以借助設計界的消費指引推動產品的銷售。可惜的是，作為引領時尚潮流的伊力諾依，在傳播手段上不但沒有足夠亮點，甚至連常規直接的廣告也很少去做，時尚潮流，品位家居的定位無法有效傳達，品牌溢價自然無從實現，客觀上，也造成高價無人買帳的尷尬。

篇（3）

姜亦珊曾經聽張君秋先生的琴師何順信講述過《望江亭》的創作過程，“何爺爺說他跟張君秋先生看川劇《譚記兒》，張君秋看完后覺得太好了！人物雖不多，劇情卻很緊湊，就想把它改編成京劇。何爺爺就把劇本要過來。他們就是在從北京到上海演出的火車上把唱段寫成的。我覺得大師就是那么厲害，腦筋非常靈光，當然也是他們多年的舞臺經驗的累積，以及對唱腔的把握。其實創編一個新戲是很難的，兩位大師在火車上就能把唱腔全部設計出來，《望江亭》的第一段‘南梆子’多么經典！還有一個細節：《望江亭》第二場用的韻白，第三場改成京白了，這對演員來說挺難的。張君秋先生這么設計，其實是為了區別兩個人物，前面學士夫人是韻白，后面變成漁婦就用京白了，特別符合人物角色。”

篇（4）

陳曉旋：作為大賽廣東賽區聯合主辦單位，妮可兒十分看重本次賽事在服裝文化、時尚產業與品牌推廣方面所具備的時尚化、國際化、專業化的傳播效應與平臺價值。同時，我們將依托主辦方強大的媒體平臺，啟動全方位、深層次、多角度的品牌推廣活動。賽后，妮可兒將從大賽冠、亞、季軍、十佳、單項獎佳麗中任命品牌形象代言人，以盛會結緣，與美麗相約，攜時尚同行，屆時妮可兒也將全面擴大與深化品牌宣傳的輻射面與影響力，以家居服品牌時尚引領者的姿態脫穎而出。

《中國紡織》：妮可兒品牌將如何與本次國際選美大賽實現合作雙贏，并進一步發揮品牌輻射力與賽事影響力的層疊效應？

陳曉旋：作為服裝文化與時尚產業相結合的世界頂級選美賽事，本次世界城市旅游小姐國際大賽將匯聚環球時尚，開發“魅力經濟”，將服裝文化、時尚產業與美麗效益向中國乃至世界演繹推廣，并將融合眾多時尚產業，引領時尚消費趨勢。

在這世界級選美賽事的頂級舞臺上，我們將以此為妮可兒品牌形象推廣的嶄新起點與戰略高地，樹立中國家居服時尚引領者的品牌形象，全面提升品牌的國際化視野與行業影響力，并向社會各界傳播妮可兒韓式時尚的舒適溫情與健康時尚、舒適精致的生活方式，引領家居服消費領域的時尚生活趨勢，演繹高品質、多元化、優雅化的家居文化理念。

《中國紡織》：創業之初為什么選擇從事家居服行業？妮可兒經歷了怎樣的發展歷程與品牌之路？

陳曉旋：自1999年創立韓國妮可兒國際股份有限公司伊始，我們就確立了以家居服為核心產品的發展戰略，堅持走品牌發展道路。當初之所以選擇進入家居服行業，正是由于中國的家居服行業仍處于起步的初級階段，市場潛力的挖掘還不到10%，經過系列調查后，我驚喜地發現，這是個比想象中還要龐大的市場。

當時，國內對“家居服”概念的認識還停留在傳統意義的“睡衣”這一狹小領域，行業不成熟、消費理念落后，品牌運作的企業少之又少，款式、概念同質化現象嚴重。然而，產品的價值最終需要品牌來提高和實現，只有通過品牌與消費者進行內心的訴求互動，抓住屬于我們的忠誠消費者，才能使我們做強、做大。事實上，家居服市場經過多年發展后，企業之間的品牌戰早已悄然拉開帷幕，只有向品牌化方向發展，家居服才會擁有更強的生命力與更大的發展空間。

在90年代，隨著韓劇與韓流的引入，“哈韓”文化在中國萌芽，針對追求韓式內涵家居服的時尚一群，我們正式決定從韓國引進妮可兒品牌，并在隨后市場的高速成長中成就了這個新興的家居服品牌。

《中國紡織》：請介紹一下妮可兒品牌所倡導的家居服文化理念？

陳曉旋：妮可兒是以“健康時尚、舒適精致”為設計理念，我們在“高效·創新·共贏”的企業理念領導下，用心傳播家居文化，將韓國時尚的舒適溫情帶給國內的時尚一族，營造舒適、精致的家居生活氛圍。家居服不僅僅局限于衣服的范疇，更代表著一種文化、一種難得閑暇的生活方式。

《中國紡織》：您如何看待未來家居服市場的發展趨勢與格局演變？

陳曉旋：我認為，家居服市場的廣闊前景，現在正是家居服品牌發展的大好時機，未來的家居服市場發展都將以品牌經營為主導，市場的競爭態勢將會越來越激烈，沒有品牌、沒有定價權的企業將無法存活。企業迅速占領市場的關鍵所在，不僅在產品設計上下功夫，還要在品牌內涵的提升上下功夫。

“百年企業、百年品牌”，這是妮可兒公司的最新目標，我們將帶領著妮可兒團隊構建完善的銷售網絡，以品牌連鎖專賣為發展方向，不斷傳播妮可兒的家居服文化與時尚消費價值，全面開啟家居服的崢嶸商旅。

《中國紡織》：展望未來，妮可兒將以怎樣的發展戰略與品牌思路打造企業的市場競爭力？

陳曉旋：首先，以人為本，這不但是我們進行企業管理與經營的宗旨，也是指導我們進行產品生產的哲學，是我們進行品牌建設，推廣品牌的核心動力。一個品牌的成功，是企業員工、供應商、渠道商共同努力的結果。在妮可兒，我們傾力塑造“家文化”，“把合作伙伴當成家人”，化企業為家庭，氛圍和睦而融洽。

為了更好地控制產品質量，確保產品的舒適、精致，我們在廣東普寧建立了生產基地，借助當地專業化的服飾生產能力及產業集群優勢，優化資源配置，不斷提升產品的核心競爭力，為快速出貨、迅速擴大市場占有率奠定了堅實的基礎。

而對于渠道商，妮可兒倡導高效、共贏，主張讓渠道商與企業共同茁壯成長。

《中國紡織》：據悉，妮可兒旗下擁有“妮可兒”及“新潔霓”兩大品牌，請介紹一下兩者如何實現差異化發展？兩大品牌的文化理念與產品競爭力分別體現在哪些方面？

篇（5）

2015年12月7日至12月18日，來自中國蘇州的 “物派”當代藝術展，受維也納絲綢之路文化中心的邀請，在Mahlerstra sse14，Top2，1010Wien，Austria進行為期12日的展覽。同時受邀加入“一帶一路”的“藝術100+”青年藝術家扶持項目。開啟蘇州與歐洲之間的文化藝術交流。

本次展覽的主辦方為中國蘇州藝周文化傳播有限公司，承辦方為維也納絲綢之路文化中心。策展人周淑紅、陳平。共有9位藝術家參展。他們分別為：周淑紅、陳平、王緒斌、曾毅、徐昊、朱亮、劉平、施君、沈俊杰。作品為繪畫、裝置、影像等。主要表現的是人與物之間的關系。通過時間與空間與物進行對話。

有關“物派” | ABOUT"MONO- HA"

如何能使藝術創造成為實現的可能，對我來說是盡可能在現實的世界中去尋找，而不是依靠想象，努力去探求自然世界本身的某種存在，一種“人”與“物”的關系存在，并將此呈現出來。通過集中關注一個研究的對象，試著實驗究竟該如何使之成為藝術，同時思考一個對象為什么能成為藝術？

這樣，藝術關注的就已不再僅僅是“審美”，而是轉向對整個日常生活的關注，觸及的領域逐漸滲透到了社會學、心理學、藝術學等諸多領域，將“學科意義”也納入關注的對象了。

日常生活中的“物”一旦等同于藝術家的藝術作品，藝術開始接近日常生活中的“物”，兩者已是平視。物質時代里，人的存在必須借助“物”的存在來證實，“我消費故我在”。而此刻“物”作為人類的存在象征，不僅與現實世界相關，也使得藝術與日常生活相互交融，而不是對抗，藝術不再是“高、大、上”，而是在整個生活情景中一直與我們同在。――陳平

維也納是一座擁有1800多年歷史的古老城市，在奧匈帝國建立的1867年，“圓舞曲之王”小約翰?施特勞斯創作了奧地利最出名的圓舞曲《藍色多瑙河》。在1873年，維也納舉辦了第5屆世界博覽會，博覽會展現了空前的建筑設計。雖然最終奧匈帝國進入了它的尾聲，但是那段時期維也納也再次攀上以維也納現代主義為代表的文化巔峰，城市建筑上發起新藝術運動，繪畫上突出古斯塔夫?克里姆特（Gustav Klimt）和埃貢?席勒（Egon Schiele）的表現主義，音樂方面則有和萊哈爾，勛伯格、韋伯恩和阿爾班?貝爾格的“維也納第二樂派”，西格蒙德?弗洛伊德開創了精神分析學。

而蘇州自有文字記載以來的歷史已有4000多年。悠久的歷史，孕育了獨具魅力的吳文化。千百年來，蘇州人文薈萃。在古代產生了以孫武、范仲淹、沈括、唐寅、祝允明、張宏、顧炎武、蒯祥、朱宣成等為代表的政治家、思想家、軍事家、科學家、藝術家；當代各個領域都涌現了一大批杰出人物。蘇州的繪畫、書法、篆刻流派紛呈，各有千秋；戲曲、醫學、建筑自成流派，獨樹一幟。蘇州的刺繡、桃花塢木刻年畫等工藝品聞名中外。

此次“物派”是第一個由蘇州民間藝術機構藝周文化傳播有限公司策劃走向歐洲的藝術展覽。參展的每一件作品都帶著一個與“物”相關的故事，從蘇州遠道而來，靜靜順著多瑙河流淌入歐洲的城市間。

作品《水熊人制造計劃初想》就是設想一個新物種誕生的故事：

“我研究一種叫水熊蟲的生物，這種生物生存能力極強，于是我決定將這種能力為人類所用，并開始了一系列的研究與計劃。”――徐昊

作者很小的時候就有這種奇思妙想，一般來說將想象力發揮到極致的不是科學家就是藝術家，恰巧作者是一位年輕的藝術家。他將清晰的理論進化步驟以手繪這樣基本的藝術手法進行演繹，闡述了整個故事的實驗現象，甚至用玻璃鋼等綜合材料做出了1：1的水熊人模型。當然故事還沒有完結，有朝一日，這一事件將被拍攝成影片，繼續他的故事。

作品《王子數數》的導讀是這樣寫的：

“釋迦族的王子在菩提樹的濃蔭下數數

他從1數到9

又從1數到18

數到18的王子眼前越來越黑

王子重新數數

他從1數到兆

他數著一粒粒微塵和微塵中的大千世界

他數著酒色才氣

王子數了49個日夜

從光年數到0

數到0的王子通體發光

王子數數的時候我正好經過一片樹蔭”

――劉平

在這位作者的故事中，“數字”是主人公，書寫著“數字”的故事，而作者負責記錄，并且在之后整個歐洲巡展過程中，作者從未停歇地收集著“數字”的故事。

作品《棲》則是作者與所遇之“床”的一段段曖昧故事，繼而引發的種種思考：

“人的一生會去多少個地方？

人的一生會睡多少個小時？

我將身體交給你

你給我的不止一個夢

我們從一張床上出生，再從另一張床上死去。”

――周淑紅（Apple）

還有的故事與“幾何”糾纏不清的，有的故事的主角永遠設定為“藍色”。而隱藏在這些故事表象里的，是作品所包含的更深層次的東西。

行走中的“物派小組”

“物派”展覽的開幕當天迎來各界熱愛藝術的嘉賓，包括有中國駐奧地利大使館文化參贊李克新先生、前愛爾蘭大使Harald Miltner先生 、奧地利著名收藏家Donelle Higbec女士、奧地利世新大學新聞學系教授俞力工先生、歐洲華語播客著名主持人常暉女士、維也納婦女會會長Xie FeiRu女士等。另外還吸引了很多維也納本地的年輕藝術家，在分離派的誕生地維也納，蘇州與歐洲再次相遇，藝術的交流跨越了語言的障礙。正如策展人周淑紅女士所說的：“對于世界來說，我們是發現者，同時我們也是被發現者。”

展覽期間，“物派”除了在維也納市中心的展廳進行固定陳展，同時在歐洲四國進行了一個“流動美術館”的概念巡展。這是由“物派”展覽相關藝術家與同行的藝術小分隊共同組成“物派小組”一同完成的藝術事件。這一藝術行為的概念是“藝術源于生活”。藝術應該是發生在生活中的，然而在這個忙碌的社會里面，很少有人會安排時間去美術館看藝術展覽。因此將展覽相關信息“碎片化”后分布在整個城市需要藝術的地方，是一種更有意義的表現藝術的方式，讓你隨時隨地與藝術相遇。

在這整個“巡展”事件中處處散發著“物派”的味道，如同一個周而復始的良性循環，傳遞著“物派”本身就成了“物派”。

“物派小組”在行走中延續了藝術展，這使得行走歐洲這一事件與藝術發生了關系，因此小組中不論你自稱是藝術家，或者不是，都一并被統稱為“與藝術同行者”。游走歐洲就如同進行一場藝術相關的革命，我們不但在時刻接收著歐洲各地不同的所見所聞，我們也在傳遞著自己與“物”之間的那股磁場與能量，在維也納美景宮的“分離派”展廳前，我們切入“物派”；在一路走過的當代藝術館、城市博物館、以及古老的城堡內我們融入“物派”；甚至在途經的火車站、汽車站，在布達佩斯號稱世界最古老的地鐵站，我們也拿出“物派”。

“物派”真正地在行走，這使得展覽不再是一板一眼的陳列，而是直接與生活發生了關系，與不同的地點發生了關系，與更多的人物了發生關系。

篇（6）

在*年開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各行政區域內、各行業領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化重點行業領域安全專項整治，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基層基礎工作，提高安全管理水平，為實現到2010年安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎。

二、范圍、內容和方式

（一）排查治理范圍。全區范圍內的所有生產經營單位。主要包括：

1、煤礦、非煤礦山、冶金、有色、化工、煙花爆竹、建筑施工、電力等工礦企業及其生產、儲運等各類設備設施；

2、道路交通領域的企業、單位、站點、場所及設施，地下人防工程及城市基礎設施等；

3、農機、水利等行業（領域）的企業、單位、場所及設施；

4、商（市）場、公共娛樂場所（含水上游覽場所）、旅游景點、學校、醫院、賓館、飯店、網吧、公園、勞動密集型企業等人員密集場所；

5、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施、廠（場）內機動車輛等特種設備；

6、易受暴雨、洪水、暴雪、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害影響的企業、單位和場所；

7、近年來發生安全生產事故的單位。

（二）排查治理內容。在繼續落實*年隱患排查治理專項行動有關指導意見的基礎上，全面排查治理各生產經營單位及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。具體包括：

1、安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2、安全生產責任制建立及落實情況；

3、高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4、企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5、危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6、對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7、事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用）執行情況；

11、道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；

12、對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

通過對安全生產隱患排查治理，進一步檢查各鄉鎮、街道、開發區及有關部門落實監管責任，打擊非法建設、生產、經營行為，事故查處及責任追究落實，有關政策措施制定和執行，安全許可制度實施，長效機制建設等方面的情況。

（三）排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合”：

1、堅持把隱患排查治理工作與深化各重點行業（領域）安全專項整治以及煤礦瓦斯治理、整頓關閉工作結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；

2、堅持與日常安全監管執法結合起來，嚴格安全生產許可，加大打“三非”（非法建設、生產、經營）、反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、治“三超”（生產企業超能力、超強度、超定員，運輸企業超載、超限、超負荷）工作力度，消除隱患滋生根源；

3、堅持與加強企業安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎；

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

（四）職責分工。各級、各有關部門要各司其職，履職盡責，相互協調促進。

各鄉鎮、街道、開發區按照屬地管理原則，負責各自轄區內所有生產經營單位的隱患治理工作；各負有安全生產監管職能的部門按照《淄川區安全生產監督管理職責》要求，負責做好本系統、本行業（領域）內生產經營單位的隱患排查治理工作；安全生產委員會各專業委員會，要按照各自職責落實好政府監管主體責任；區安全生產委員會辦公室負責各單位工作情況的調度、匯總以及工作的協調、指導；各單位在工作中要緊密配合，通力合作，協調解決工作中的問題，促進工作有條不紊，全面開展。

三、“五個階段”工作安排

第一階段（即日起至3月底）：圍繞確保全國“兩會”期間安全生產，做好排查治理和監督檢查工作。

1、抓緊整改*年隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，凡能夠在短期內完成整改的，務必于3月底前整改到位；暫時難以完成整改的，也要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監控。

2、認真組織好煤礦、運輸、電力等企業的安全生產，加強監督檢查，嚴格安全管理，打“三非”、反“三違”、治“三超”，嚴密防范各類事故的發生。

3、嚴把節日放假停產檢修煤礦和非煤礦山復產安全驗收關，嚴禁停產煤礦和非煤礦山未經驗收批準擅自恢復生產，嚴防已關閉煤礦和非煤礦山死灰復燃。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為，加強對人員密集場所的安全檢查，消除火災等重大隱患，全面排查治理交通運輸方面的隱患，確保安全。

第二階段（4月至7月）：圍繞汛期安全，及早做好隱患排查治理和監督檢查工作。

1、全面排查治理容易由洪水、雷電、地震、地質、泥石流、山體滑坡等自然災害引發事故災難的隱患點。按照不放過每一個水庫和湖泊，不放過每一條河流和城市防汛通道，不放過每一個橋梁、涵洞，不放過每一個企業和崗位，不放過每一臺生產設備和建設工程，不放過每一處人員密集場所“六不放過”的要求，深入開展“拉網式”檢查，摸清底數，建立隱患整改監控檔案。

2、對排查出來的病險水庫大壩、河道堤岸、橋梁、涵洞、危險路段和尾礦庫等隱患，加快治理和除險加固進度，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成的，要加強監測，制定預案。

3、認真檢查各單位建立的防范嚴重自然災害預報、預警、預防工作機制、應急預案和各項應對措施落實情況，檢查落實各企事業單位應急處置預案的實用性和搶險救援物資的準備情況。

第三階段（8月至9月上旬）：圍繞夏季和“奧運會”期間安全，做好隱患排查治理和監督檢查工作。

1、針對這一時期高溫天氣和大風、暴雨、洪水等自然災害多發頻發的特點，對煤礦、非煤礦山、隧道和其他地下設施，存在山體滑坡、垮塌、泥石流威脅的露天采場和建筑施工工地，存在潰壩潰堤危險的病險水庫、河流、尾礦庫等重點部位、重點場所進行再檢查、再整治、再落實，確保防洪防汛、防高溫、防坍塌、防泥石流、防火等各項防范措施落實到位，嚴防引發事故災難。

2、以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、道路交通、特種設備等夏季事故易發的行業領域為重點，抓住容易引發事故的重大隱患，加大治理力度。煤礦要重點防瓦斯、防透水，非煤礦山要防冒頂、防爆破傷害，化工廠、加油站、危險物品運輸要防火、防爆、防泄漏、防中毒，建筑施工要防坍塌、垮塌，道路交通要防超限、超速、超負荷。

第四階段（9月中旬至10月中旬）：圍繞“十一”黃金周期間安全，做好重點領域的隱患排查治理和監督檢查工作。

1、認真組織開展安全大檢查活動，以學校、醫院、居民區、車站、商場、賓館、娛樂場所、風景區等人員密集場所和廣播、電視、供水、供電、供氣、水庫等重要部位，以及交通、礦山、化工等行業和領域為重點，深入查找事故隱患，認真整改。

2、把旅游、交通及人員密集場所安全工作放在突出位置，全面組織落實各項安全措施。做好大型公眾聚集活動的安全保衛工作，妥善制定和落實安全防范措施。對游客運載工具及帶有危險性的旅游項目和設備安全情況進行重點檢查。控制好各類風景名勝區、公園、游樂園高峰時段游人數量，嚴防擁堵、踩踏事件發生。

3、針對重點行業和領域的突出問題，落實安全生產工作措施。凡節日期間繼續生產的企業，要合理安排生產經營活動，嚴格領導干部帶班作業制度。節日期間停產放假的企業，要做好設備檢修和維護工作，同時加強跟蹤檢查，嚴防私自違法生產引發事故。

第五階段（10月下旬至12月）：針對冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點，扎實開展隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、堅決查處生產企業和交通運輸企業的“三超”行為，加大對無證勘查開采、以采代探、以掘代采、超層越界開采等違法違規行為的打擊力度。加大對非法生產銷售火工品、煙花爆竹等行為的打擊力度。

2、指導督促各生產經營單位做好冬季安全生產工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防爆、防塵、防靜電、防風、防冰雪災害、防凍裂泄漏，以及道路、防霧、防碰撞等措施。

3、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，健全企業、政府兩個層面的重大隱患排查治理及重大危險源監控制度，使隱患排查治理實現制度化、規范化、經常化。

四、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各單位要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制，特別要全面落實政府行政首長和企業法定代表人負責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。區安委會辦公室要加強調度和督查；各鄉鎮、街道、開發及各有關部門要在3月12日前做出具體部署，貫徹落實到基層。各生產經營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任，企業法定代表人負總責，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，確保不出問題。

（二）突出重點，全面治理。各單位要結合本地區、本部門實際，突出工作重點，全面扎實地開展各項隱患排查治理工作。要按照“五個階段”的總體部署和本地區的產業特點以及各行業領域的薄弱環節，迅速組織各行各業和各類企事業單位，全面開展隱患排查治理工作，做到橫到邊、縱到底，排查不留死角，整改不留后患。

（三）強化監督檢查，確保取得實效。各鄉鎮、街道、開發區及各有關部門要切實加強對隱患排查治理工作的監督檢查和指導，區安辦要統籌協調好聯合督查行動，進一步完善工作方案和相關制度措施，規范監督檢查的方法和程序，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產一線加強督促指導。要按照重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，強化行政執法，嚴厲打擊非法建設、生產、經營等行為，對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業，依法予以關閉取締。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

篇（7）

二、排查治理的對象和范圍

深入開展安全生產隱患排查治理的對象和范圍主要是：礦山、危險化學品、煙花爆竹、船舶修造、建筑施工、道路施工、大型工程建設、電力等工礦行業和領域；道路交通、水上交通等交通運輸企業和設施；漁業、農機、水利、旅游等單位；醫院、學校、人員密集場所、“三合一”場所、出租房以及其他有關行業和領域。

三、職責分工

按照“屬地為主，條塊結合”的原則，各鄉鎮人民政府、街道辦事處負責轄區內安全生產隱患排查治理工作。市各有關單位在抓好本單位隱患排查治理工作的同時，對本行業或領域的隱患排查治理負責做好牽頭工作，加強業務指導。具體分工如下：

（一）礦山、化工、煙花爆竹、船舶修造等工礦行業的安全隱患排查治理工作由市安監局牽頭組織實施；

（二）道路交通事故多發點段及工程運輸車、電動自行車隱患排查治理工作由市公安交警大隊牽頭組織實施；

（三）道路交通設施及工程建設、臨水臨崖路段、交通運輸

企業、出租車、水上交通的安全隱患排查治理工作由市交通局牽頭組織實施；

（四）建筑施工領域、城市公用設施、市區公共交通隱患排查治理工作由市建設局牽頭組織實施；

（五）賓館飯店、商貿旅游場所安全隱患排查治理工作由市旅游局牽頭組織實施；

（六）人員密集場所、“三合一”場所、出租房消防安全隱患排查治理工作由市公安消防大隊牽頭組織實施；

（七）特種設備安全隱患排查治理工作由市質量技術監督局牽頭組織實施；

（八）水利工程建設、山塘、水庫安全隱患排查治理工作由市水利水電局牽頭組織實施；

（九）農機、漁業安全隱患排查治理工作由市農業局牽頭組織實施；

（十）山林安全隱患排查治理工作由市林業局牽頭組織實施；

（十一）學校安全隱患排查治理工作由市教育局牽頭組織實施；

（十二）醫院安全隱患排查治理工作由市衛生局牽頭組織實施；

（十三）電力企業隱患排查治理工作由市供電局牽頭組織實施；

（十四）市屬工礦商貿企業安全隱患排查治理工作由市級有關主管部門或單位牽頭組織實施。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（**年3月20日前）。在總結去年“隱患排查治理年”活動的基礎上，各鄉鎮（街道）、各隱患排查治理牽頭單位（以下簡稱各牽頭單位）要對深入開展隱患排查治理工作進行再動員、再部署、再落實，要按照市安委會的統一部署和要求，結合本地實際，研究制定具體的、可操作的工作方案，廣

泛動員，統一認識，周密部署，落實隱患排查治理措施。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位深化隱患排查治理工作方案請于3月25日前報市安委會辦公室。

（二）組織實施階段(**年4月至10月底)。各生產經營單位要組織本單位進行隱患排查。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位要組織、督促、指導各生產經營單位進行全面排查，重點排查安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度建立和落實情況、安全管理機構和人員落實情況、安全設施設備運行情況、安全投入情況、安全教育培訓情況、應急預案制訂及演練情況和現場安全管理情況等。通過排查，建立完善隱患排查治理臺賬，并對安全隱患進行認定、分類、梳理和建檔。在全面排查的基礎上，各有關單位要按照安全生產法律法規和《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求，對排查出的安全隱患，能立即整改的，要及時予以整改，做到邊查邊改，不留死角；短時難以整改的事故隱患，要排出整治計劃，落實責任、落實資金、落實措施，限期整改，并制訂應急預案，加強隱患監控，嚴防各類安全生產事故的發生。對存在重大隱患的單位，繼續實行分級掛牌督辦，加大整改力度，并向社會公開，接受群眾監督。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位要加強對安全隱患排查治理工作的監督檢查，充分運用經濟、行政和法律手段，加大行政執法力度，按照邊排查邊整改的要求，發現一起，整改一起；整改一起，消除一起。對隱患排查整改不力和拒不整改隱患的單位嚴厲查處。期間，市安委辦將適時組織專家和人員進行督促檢查和暗訪抽查，對事故多發、不及時上報隱患排查治理情況，不主動排查和整改隱患或隱患排查治理工作進展緩慢的地方和部門及時予以通報。

（三）督查驗收階段（**年11月份）。各鄉鎮（街道）和各牽頭單位要組成督查組，對本行政區域、本行業和領域深入開展安全生產隱患排查治理工作情況和整改結果進行督促檢查，并于11月20日前將隱患排查治理督查驗收情況報市安委會辦公室。市安委會將組織由市有關部門參加的聯合督查組，于11月下旬開始對各鄉鎮（街道）、各牽頭單位深入開展隱患排查治理工作情況和重大隱患整改落實銷案情況進行督查，并將督查情況通報全市。

五、做好信息報送工作。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位要落實專人，做好隱患排查治理信息報送工作，保證信息渠道的暢通。各生產經營單位對本單位事故隱患排查治理情況要及時進行統計分析，并于每季度末向當地鄉鎮（街道）和牽頭單位報送本季度書面統計分析表（附件1），對重大事故隱患，一經發現，必須立即上報。各鄉鎮（街道）及各牽頭單位于每季度末前將本季度本地區、本部門隱患排查治理統計分析匯總（附件2、3）加蓋公章與文字說明報市安委會辦公室。隱患排查治理情況統計報表中，“一般隱患”是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患；“重大隱患”是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停業停產，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患；“列入治理計劃的重大隱患”是指在排查出的重大隱患中，對一時難以整改，需要全部或者局部停業停產治理，且已經列入治理計劃的隱患（原則上排查出的重大隱患與列入治理計劃的重大隱患數要相一致）；文字說明主要包括以下內容：隱患排查治理工作責任落實和制度建立情況；隱患排查治理工作組織推動和進展情況；隱患排查治理工作中的經驗、有效做法和存在問題；下一步工作安排以及有關建議等。

六、工作要求及保障措施

（一）全面落實隱患排查治理主體責任。按照《安全生產法》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的要求，生產經營單位必須全面落實隱患排查治理和事故防控的主體責任，認真組織開展隱患排查治理，消除事故隱患，確保生產安全。各生產經營單位都要建立由主要負責人領導的隱患排查治理專門機構，制定隱患排查治理制度和重大事故隱患報告制度，將隱患治理作為落實安全生產主體責任的一項重要內容，作為日常安全管理及事故追究的重點內容和依據，動員全體員工，全面開展隱患排查治理，組織專業人員全面排查和整改工藝技術、基礎設施、技術裝備、作業環境、事故防控等方面存在的事故隱患以及在安全管理組織體系、培訓教育、制度建設、責任落實、現場管理、事故查處等方面存在的問題和薄弱環節。對排查出來的隱患要立即進行監控和整改，一般隱患應做到邊查邊改，重大隱患，應由主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，該停產停業整治的必須停產停業；要確保隱患排查整改資金落實到位,所有隱患必須在規定期限內完成整改。

（二）進一步落實隱患排查治理監管責任。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位是隱患排查治理的監督指導主體。要結合責任制考核工作，將隱患排查治理作為安全生產責任制考核的一項重要內容，進一步強化政府及相關部門行政首長負責制，建立健全隱患排查治理機制；要成立相應的組織機構，負責深化隱患排查治理的領導、協調、信息報送、數據統計等相關工作，明確職責分工，狠抓工作落實；要在政府的統一領導下，按照屬地為主、條塊結合的原則，認真抓好隱患排查治理的組織領導和監督指導工作，定期召開會議，協調解決**工作中遇到的困難和問題，部門之間既要明確分工，又要密切配合，齊抓共管，形成合力，并嚴格考核獎懲，確保各項措施落到實處；要嚴格落實事故處理責任追究制度，對發生生產安全事故的單位，首先要查隱患排查治理制度的建立和落實情況，對發生人員死亡等責任事故的單位主要負責人采取約談告誡和強制培訓，對發生較大事故或因隱患排查疏漏或隱患整治不力而發生事故的，采取責任倒查，嚴厲問責，直至追究刑事責任。同時，要加強對事故責任人和責任單位處理決定落實情況的檢查，建立健全事故調查和責任人處理落實情況檔案，并做好相關材料的收集歸檔工作。

（三）突出重點，全面抓好重點行業、重點領域、重點工程和重大基礎設施建設項目的隱患排查治理。各鄉鎮（街道）、各有關部門要在全面深入開展隱患排查治理的基礎上，結合本地區、本部門實際，切實加大力度對重點行業（領域）、重點工程和重大基礎設施建設項目重大事故隱患的排查整治，嚴密防范重特大事故的發生，切實保障人民生命財產安全。礦山、危化、建筑施工、煙花爆竹、工程運輸等行業（領域）要以開展非事故違法行為查處為重點，加大力度，排查治理各類事故隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產經營行為；要針對隧道、橋梁等大型工程項目建設規模大、結構工程眾多、工程技術含量高、施工難度大、危險因素多等特點，把深入開展隱患排查治理作為日常安全監管工作的重中之重，嚴格落實安全生產責任制和各項安全防范措施，建立完善大型工程項目突發事件應急管理制度和管理措施，強化行政許可，嚴格依法監管，嚴把安全生產準入門檻，督促各施工單位建立完善科學嚴密的施工現場管理制度，建立日巡查制度，對施工過程中存在的安全隱患做到第一時間發現、第一時間研究、第一時間處置，從重、從嚴、從快處理，對存在嚴重事故隱患的工點，一律停工整頓，形成“督查一項、整治一項、規范一項”的專項督查機制，全面落實應急保障，杜絕較大以上事故的發生。

（四）進一步加大隱患整改督辦力度。各鄉鎮（街道）、各牽頭單位要督促生產經營單位立即整改一般隱患；對重大隱患應發出整改通知書，督促生產經營單位做到治理目標、治理經費、治理機構、治理時間、安全措施“五落實”，加強對隱患整改的過程監管，實行跟蹤問效、問責，確保各類事故隱患能及時發現并整改到位。各鄉鎮（街道）和各牽頭單位對隱患分布和治理情況要進行登記建檔，明確治理重點，實施分級管理、分級督辦、分級驗收銷案，加大治理力度，提高治理效率。對掛牌督辦的重大事故隱患原則上都要實施停產或局部停產整治，確實難以停產整治的，整改責任主體單位必須作出書面安全承諾，嚴格落實治理期間的安全防范措施，各類重大隱患的按期整改率要達到100%，確保重大隱患不演變為事故。重大隱患治理工作結束后，負責治理的責任主體單位應組織有關專家、技術人員或委托具備相應資質的安全評價機構對重大隱患的治理情況進行評估，經治理后符合安全生產條件的，要及時向市安委辦和市有關主管部門提出摘牌的書面申請，經審查合格的，對事故隱患按規定程序進行核銷；對整改無望、拒不整改或逾期未能按要求完成整改的生產經營單位，要依法實施行政處罰；不具備安全生產條件的，提請市人民政府依法予以關閉。對未建立隱患排查治理制度、未按規定上報隱患排查治理統計分析表以及未制定隱患治理方案的生產經營單位要加強督促檢查，發現存在重大隱患的，要依法給予處理。要建立公共設施事故隱患檔案，并按照“五落實”的要求，加大投入，督促相關主管部門落實隱患治理工作；要完善對生產經營單位監督檢查、行政處罰等臺帳建設，并督促生產經營單位建立完善隱患排查治理工作臺賬，記錄每個生產經營單位開展隱患排查治理、重大隱患“五落實”和整改銷號情況。

（五）進一步加大打“三非”、反“三違”工作力度。市各相關部門要按照安全生產法律法規的要求，組織相關部門積極開展聯合執法，嚴厲查處非法建設、非法生產、非法經營的“三非”行為，對發現的“三非”行為，必須立即取締，并依法追究相關人員的責任；要督促和引導企業開展糾正違章操作、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象，認真落實安全生產“三級教育”制度，督促相關人員依法參加相關培訓，確保每個從業人員不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，自覺履行安全生產各項規章制度和崗位職責，杜絕“三違”現象的發生，消除事故隱患滋生根源。對存在“三違”行為的生產經營單位，必須立即責令其整改，并依法進行處罰。

篇（8）

于是，解礫在網上做起了圖書生意，主要出售建筑、醫學、計算機類學術書籍，針對的是學生群體。短短數月，他的銷量已經躋身武漢同類網店的前列，4個多月穩賺10萬。但他知道，賣書并不是一個好項目。

揣著賣書賺來的十多萬，解礫開辦了自己的公司。但是，和誰一起干呢?“沒有好的團隊，公司是沒有潛力的。大學生創業，尤其要注重社會實踐和培養人脈。”解礫說。

解礫是學生會主席，兼任校長助理，這為他日后“招兵買馬”創造了條件。“在我這里，有懂金融的、懂法律的、學會計的、會管理的，什么樣的人才都有，大家各司其職，一起努力。”

畢勝是解礫的大學校友，在廣州工作一年了，解礫想讓他回來一起創業，但公司八字還沒一撇，不知如何開口。誰知，電話那一頭的回答簡短而堅實：“好。”　僅僅一個星期后，畢勝就站在了解礫面前。公司很快上了軌道。很久以后解礫才知道，畢那時在廣州已經是經理助理。

利用數據分析巧選內衣項目

為了尋找合適的商機，解礫動用了他可以動用的所有資源，做了大量的數據分析，同時他發現，“淘寶網上，賣的最好的東西，就是服裝，日成交額峰值就有10億。‘凡客誠品’一天大約60萬營業額。”但是，服裝市場競爭也大，服裝屬于快銷品，恰恰適合剛起步的公司。在這個市場，競爭最溫和的就是保暖內衣。

“我們去找上海新兆林紡織公司談供貨，他們看我們很不起眼，說什么都不愿意給我們做，后來俞兆林看我們做事挺認真，大小反正也是個渠道，就給了我們一次機會。”當時解礫只得到了權，但他只需要一個機會，不在乎大小。

9月的時候，解礫拿到了保暖內衣品牌權。當月，公司就達到了日均銷售1萬元的紀錄。兩個月后，一度越過10萬元大關，產品銷量持續保持在全網前三名。“我們的整個團隊每天都會在一起用演示文稿分析淘寶網上的銷售案例，討論怎樣將技術與營銷結合。”

公司員工每天從早晨8點一直忙到第二天凌晨2點。遇到最大困難就是跟不上電子商務發展的速度，電子商務的發展是爆炸性的，銷量甚至可以成幾何級數倍往上走，而我們貨品、人員、管理的成本投入卻是有序的，從而導致很多時候，資金鏈不充裕，能力所及，但條件不夠。

去年冬天，由于沒有正確評估羽絨內衣市場。下雪時，內衣日銷售陡增過10萬，導致庫存不夠，“我們被迫停業了三天，直接導致銷售損失30萬。”

“那段時間我們停業了，用了一個星期的時間做客服，我每天給員工400元錢，讓他們挨家挨戶地跟客戶打電話說明無法發貨的情況，請求諒解，結果沒人肯做。他們都說打這種電話簡直就是對精神的極度摧殘。”解礫很無奈。

漫長的一周時間，解礫在痛苦中悟出了一個道理――如果只有1個收銀臺，有1000人在排隊，你會去排第1001個嗎?顯然不會。如果增開了99個收銀臺，那么每個收銀臺只有10個人在排隊，你去排隊幾率就會大很多。解礫就是運用了這樣一個很簡單的道理，“調高系統運營，讓出庫更有效。”解決這個問題，對計算機專業的解礫而言，又是不費吹灰之力。

“11月份，本來可以做出300萬營業額的，結果只做了122萬。”回想那段“打亂仗”的日子，解礫多少還顯得惋惜。但他們的突出表現引起了俞兆林的上游――純派國際(香港)有限公司的高度重視和貨源上的全力支持。接下來的3個月，解礫做出了570萬的銷售額。

“其實很簡單，我們只是借用了麥當勞的訂單分配思路。”解礫將所有客戶的訂單按照品種進行分配，然后及時向上游下單，接下來又按照客戶的訂單配貨，驗單，最后送貨。這樣一來既解決了倉儲問題，又杜絕了因訂單量的增加而增加工作量的情況。“這就是即使麥當勞人滿為患，也照樣供貨快而準的奧秘。”

“我們只是在傳統的網絡‘買賣’上加了一個技術平臺，就事半功倍了，簡單地說，就是我們這個技術平臺一旦運轉起來，來再多的訂單，我們的工作量也幾乎不變。”

意外收獲橄欖枝

2009年冬，武漢的雪來的異常突然，更令他驚喜的是，純派公司把其在內地的網絡銷售業務全部外包給了他，就這樣，“純派生活”正式誕生，迅速成為了行業的佼佼者。

“當時，我們發現競爭對手仍然在沿用實體店的營銷思路做網絡營銷，而且呈分散狀，沒有一個成熟的團隊，宣傳更是無從談起。”解礫認為自己在營銷模式上的創新，是成功的關鍵。

那時候，他們使用Photoshop做網店的大版面，請專業模特為商品做宣傳，買家一進去就讓人感覺非常精美，使消費者有想買的沖動。“很多人問，為什么我的公司能在同行業中脫穎而出。原因其實很簡單，我們遵從規則，近乎苛刻地遵從電子商務領域的游戲規則。”

他們認為電子商務至少有三個方面是很重要的：管理、營銷、倉儲，并設立三個中心：倉儲中心、營銷中心和管理中心，各中心總監兼任公司總經理職務，構成直線職能管理模式。

如今，公司也從開始的100平方米“陋室”擴展到現在的300平方米管理室和1000多平方米的倉儲室。內衣的市場份額已經做到了36％，“我們將來要做家居市場，分為家居食品、家居服裝、家居用品三個大板塊。”解礫還引入了一個新的管理系統：“就像麥當勞配餐一樣，每個訂單進行分解，根據分解要素的不同，統一采集，這就是管理學中所說的‘采摘法’，我們適用的，就是這套基本流水化作業流程。”

篇（9）

西華師范大學幼兒園自建園以來，經過幾代人的艱苦奮斗和開拓進取，贏得了各級領導的一致肯定，取得了良好的社會聲譽。2000年，學校進行后勤社會化改革，將后勤同學校完全剝離，成立后勤及產業集團，幼兒園也隨之走上了高校后勤社會化改革創業之路。這項改革既給幼兒園帶來了活力與發展機遇，又帶來了挑戰和競爭壓力。特別是改革后幼兒園所面臨的基礎設施建設、師資隊伍建設和人民群眾對優質幼兒教育的期望等問題，令我們不得不積極探索幼兒園管理與幼兒教育的新機制和新方法，確保學校后勤社會化改革成果得到鞏固，推動幼兒園事業科學發展、健康發展。

一、幼兒園當前面臨的問題

（一）基礎設施不配套，制約幼兒園發展。

幼兒園自建園以來一直都使用的是建園之初的園舍，基本上未再新修過，園舍均是上世紀五六十年代的建筑，盡管集團每年都要投入資金進行翻修，但由于園舍設計與規劃過于陳舊，與現代優質幼兒教育的要求差距甚遠，因此仍舊無法解決根本問題。特別是伴隨著幼兒園社會聲譽和辦學業績的提升，幼兒園的辦學規模不得不在人民群眾的強烈要求下逐漸擴大，然而基礎設施又不能夠滿足規模擴大的要求，辦學壓力日益凸顯。幼兒園不得不實行大班額教學，對于幼兒教育來講，存在老師忙不過來和安全隱患問題，嚴重制約了幼兒園的發展，成為了幼兒園進一步發展壯大的攔路虎。

（二）師資結構不合理，影響幼兒園穩定。

幼兒園目前擁有正式編制教師較少，招聘教師占多數，年齡在35歲以上的占一大部分，教師年齡結構和聘用形式結構均不夠合理。特別是隨著后勤的社會化改革的不斷深入，幼兒園想招聘教師，但基本沒有正式編制可以給予，只能是編制外聘用。而編制外聘用的形式現今并不被看好，絕大多數應屆畢業生畢業之后都會選擇去公立有編制幼兒園任教，幼兒園目前招聘教師面臨著無編亦無人的尷尬境地。當然幼兒園在現有基礎條件上還是采取了一些措施盡最大努力去吸引人才，但總的來說因為編制問題所引發的待遇偏低等問題，師資隊伍的穩定性皆較差，每年都會有一大批教師流向其他幼兒園，嚴重影響到了幼兒園的穩定。

（三）人民群眾高期望，要求幼兒園作為。

曾經人們僅把幼兒園看成是托兒所，視幼兒教師為帶孩子的保姆，幼兒教育并不被大家所重視。但隨著時代的進步和社會的發展，幼兒教育的地位和作用日益凸顯。孩子家長普遍意識到讓孩子接受優質幼兒教育的重要性和必要性。社會上更是流傳著“不能讓孩子輸在起跑線上”的名言。因此，孩子家長普遍希望自己的子女就讀的幼兒園硬、軟件設施完備，教師知識豐富，教學技能過硬。然而由于受前面所說的兩個致命問題的影響，對孩子家長的這一要求，我們往往不能滿足。這樣也就勢必影響到幼兒園的生源，成為幼兒園發展的又一大障礙。

二、解決這些問題的途徑

作為幼兒園管理者，我現談談自己幾點建議。

（一）強化安全管理意識和措施。

安全是幼兒園的立園之本。幼兒園擔負著兒童的啟蒙教育任務，幼兒教師是呵護祖國花朵的天使。要真正做到安全管理絕非易事，而且在現有基礎設施條件下更加艱難。為此，我認為我們應當把握好以下幾方面：一是要強化安全管理意識，努力做到安全教育經常提，讓全園師生繃緊安全管理弦；二是健全安全管理措施，努力做到安全演練人人會，讓全園師生熟練掌握逃生技能；三是制定安全消防工作預案，努力做到安全防范有機制，讓安全消防事故第一時間得到有效處置；四是修建必要安全設施，努力做到安全設備無遺漏，讓全園師生學習生活在較為安全的校園環境中；五是適度控制招生規模，盡量實行小班額教學，增添一些玩耍設施，避免孩子們集中在一個區域。

（二）強化人才興園戰略的實施。

百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。任何形式的教育都必須重視和發揮好教師在教學科研中的主體地位。幼兒教育對于一個人更是有著較為早期和深刻的影響。因此，我們必須建立一支高素質、專業化、年輕化的幼兒教師隊伍，著力從師資力量上與其他幼兒園競爭。當然，我們也應充分認識到要能夠吸引到優秀人才并且最終留住人才并不是一件簡單的事情。

1.重視和發揮骨干教師的作用

骨干教師不僅從教學上講是幼兒園的寶貴財富，從管理上講也是幼兒園的核心力量。本園擁有一大批骨干教師，她們將自己最美好的青春年華獻給了自己所熱愛的幼兒教育事業，也獻給了西華師大幼兒園，我們要高度重視和發揮好他們的作用。在幼兒園的建設發展進程中，我們應認真聽取骨干教師的建議和意見，在處理涉及骨干教師利益的問題上時，一定要和她們進行有效的溝通，努力做好她們的思想工作。由于骨干教師一般年齡較大，在分配工作任務時，應充分考慮她們的身體狀況不安排其教小班。同時，還應建立“傳、幫、帶”制度，通過一個骨干教師指導三名年輕教師，加快年輕教師的成長步伐，發揮好骨干教師的骨干作用。

2.關心和維護年輕教師的利益

年輕教師是幼兒園的希望所在，是幼兒園興旺發達的力量源泉。因此，我們應當本著以人為本的理念，切實關心和維護年輕教師的利益。一是要用良好的人事制度吸引人，通過建立健全優秀人才引進和儲備計劃，吸引優秀人才；二是要用優厚的福利待遇留住人，適當提高年輕教師特別是招聘教師的福利待遇，留住優秀人才；三是要積極爭取解決招聘教師的編制問題，給予年輕教師更多希望；四是設置崗位津貼職稱差別和勞務津貼課時差別，充分調動年輕教師工作積極性；五是設置專項資金支持和鼓勵年輕教師進修學習，努力提升他們的專業素養；六是敢用新人，用好新人，充分挖掘年輕教師潛能，打破傳統用人習慣，鼓勵年輕教師特別是招聘教師通過競聘的方式擔任相應學科教研組長，激勵年輕教師不斷拼搏。

（三）強化管理制度制定和執行。

1.不斷完善修訂各項管理制度

幼兒園管理應系統化、規范化、條理化、程序化，做到全面、全員、全程管理，即全面監控教學、后勤、行政工作，強調全員參與和團隊合作。具體的管理制度分為教職工管理制度、幼兒管理制度和部門管理制度。教職工管理制度細化為考勤、考核、請假、繼續教育、新教師崗位培訓、新保教員培訓等。幼兒管理制度細化為生活管理、安全管理、健康管理等制度。部門管理又分為保教、保健和后勤廚房管理制度。這樣分層完善，并落實到具體負責人，才能做到有章可循。

2.嚴格貫徹執行各項管理制度

制度既不能只掛在墻上，又不能只寫在紙上，而是要真正落實到工作中。既然制定了相應的規章制度就一定要嚴格貫徹執行，要避免制度流于形式，防止超越制度外的行為出現。特別是在管理過程中遇到不敢管、不好管的事，更要發揮制度優勢，用制度去有效約束，最大限度地確保幼兒園利益不受損害。

（四）強化發展規劃編制與貫徹。

發展規劃的編制與貫徹對于一所有實力的幼兒園來講具有重要意義。我們要把幼兒園辦成什么樣及怎樣辦，這些都是必須明確的，而且不同歷史時期的發展規劃還應不同，要對照國家教育規劃有關政策，認真做好幼兒園的發展規劃編制工作。千方百計實現幼兒園效益水平再上新臺階，最大限度推動幼兒園辦園水平再上新層次。要依據特色強園理念，突出辦園特色，制定好幼兒園今后一個時期的發展規劃，努力走出一條具有鮮明特色的幼兒園辦園之路。

總之，管理是一門藝術，幼兒園管理者必須不斷學習，努力增強自身綜合素質，堅持“以人為本”的管理思想，剛柔并濟，以理服人，以情動人，用制管人，憑個人魅力和能力感染人，與時俱進，開拓創新，積極構建和諧、具有活力的團隊。

篇（10）

依照區委總體部署，結合新一輪醫改政策。繼續推進學習實踐科學發展觀活動，真正體現解放思想，開拓創新。以學習實踐科學發展觀活動為動力，突出“推動科學發展、實現人民健康”主題，緊緊圍繞“人人享有基本醫療衛生服務”戰略目標，進一步深化醫療衛生改革，著力完善醫療衛生服務體系，切實加強社區衛生服務的內涵建設，全面提升醫療衛生服務能力和水平，重點推進農村衛生、鄉村社區衛生和重大疾病防控，不時強化衛生監督和行風建設，努力實現全區衛生事業又快又好發展。

（二）調整布局。

（三）全力完成民生工程

明年工作的重點仍然是堅持“三主三輔”指導思想，社區衛生服務工作。全面推進社區衛生服務體系建設重點聯系鄉村各項工作，積極探索實踐社區衛生服務運行機制的改革創新。一是全力完成市級示范中心、示范站的建設任務。二是做好社區衛生服務與國家、省、市醫療改革方案的對接，引導居民一般罕見病、多發病在社區診治，進一步推行藥品零差率銷售和鄉村低保戶居民享受社區醫療服務“三免三減半”政策的落實。三是積極推進政府辦社區衛生服務中心收支兩條線管理，進一步完善收支分離的財務制度和定崗定酬的分配制度。四是建立健全社區衛生服務績效考核和評價體系，有針對性的調整、空虛和量化社區衛生服務考核指標。五是開展民主評議社區衛生服務工作。所有社區衛生服務機構引入社會和居民對社區衛生服務知曉率、滿意度的評價指標，嘗試建立全社區居民廣泛參與的民主監督制度。六是全力推進九大公共衛生服務項目工作。依照省市要求，社區衛生服務機構和衛生、衛生室著力推進九大公共衛生項目工作。七完成婦幼保健民生工程項目。進一步加大婚檢力度，全面完成全年的婚檢任務；完成農村孕產婦住院分娩補助兌現任務。

（四）加強衛生行政執法工作。

切實保證人民群眾餐飲消費平安。大力推進公共場所衛生信譽度分級管理工作。積極開展文明創建工作，舉辦公共場所、餐飲單位和集體食堂及醫療機構從業人員的法律法規培訓班。做好餐飲環節許可和監管工作。落實責任，任務到人。建立健全二次供水衛生監管長效機制。加大打擊非法行醫力度，探索相關部門對租房給無證行醫者的房東進行相應的制約機制。

（五）加強疾病預防控制工作。

篇（11）

三業務繼續協同運作

比亞迪回歸A股之前，其業績便出現了階段性的拐點，2010年凈利潤同比下滑33.48%，汽車業務的不景氣則是直接的殺手。今年上半年，汽車業務繼續充當殺手，歷來強勢的電池業務也出現了毛利率大幅下滑的現象。此處的疑問是，比亞迪能否扭轉困局？其戰略模式是否有問題？

李黔指出，上半年，比亞迪的三大業務均出現了不同程度的下滑，多重因素造成整體業績出現大幅波動，但是公司的戰略模式將保持不變，三大業務將協同運作。

在手機充電電池方面，比亞迪并不重點強調自主品牌的建設，但將繼續保持與諾基亞、摩托羅拉、華為等廠商的深度合作，換言之，比亞迪認為渠道的開發與維系對于充電電池更為重要。目前，比亞迪已經是全球最大的手機電池生產商之一，未來將擴展國際化市場，李黔對此充滿信心，表示公司將力爭成為二次充電電池領域的絕對龍頭。

在手機零部件方面，比亞迪定位于組裝廠商，位于產業鏈前端。與絕大多數手機零部件生產商一樣，以技術實力自居的比亞迪在這方面的經營模式依然是勞動密集型，尚未完成產業模式的轉型，即向技術密集型和資本密集型方式轉移。李黔表示，比亞迪將在現有基礎上完善產品的用戶體驗，增加技術附加值，不過，重心依然是渠道的布局。

對于汽車業務，李黔深有感觸，“當初比亞迪宣布涉足汽車領域的時候，股價一天之內跌逾20%，后來，香港的一位基金經理在會議上整整罵了我一個小時，但是我們依然堅持。”憑借汽車業務，比亞迪在2010年之前，業績穩健增長，雖然近兩年出現了瓶頸，但李黔認為，比亞迪的自主品牌依然具有號召力，新能源汽車更加值得期待。

可以實現技術相通

比亞迪的汽車業務在三大業務中起步時間最晚，但發展速度卻是最快的，對技術集成的要求也比較高。業界對比亞迪的汽車業務多有詬病，認為山寨模式占據了很大一部分。李黔認為，這其實是一種誤解，比亞迪初期存在引進和仿制的元素，但核心設備卻多系自主研發，無論是傳統車（燃料動力車），還是新能源汽車（混合動力車及電動車等），比亞迪均擁有完整的研發及生產技術。