緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇首席技師事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

1996年，xx從省財政學校稅收專業畢業后，分配到xx縣地稅局xx所工作。當發現工作實踐中還有許多課本上沒學到的知識后，她暗下決心，想方設法用知識武裝自己的頭腦。與此同時，縣局提出了創建“學習型”組織號召，提出樹立終身學習、全員學習、創新學習的理念，并制定了一系列激勵政策，更進一步激發了她立足本職、建功立業的熱情。通過日夜不輟的勤奮學習，她先后取得了全國高等教育自學考試財稅專業專科和本科證書，而這她僅僅只用了不到六年的時間。

由于出色的工作和較高的業務素質，在基層工作了一段時間后，她調入縣局征管科。當時科里只有兩個人，她年齡最小，大部分繁雜而枯燥的征管業務都要由她來完成。沒有壓力就沒有動力。在周圍濃厚的學習氛圍中，面對日新月異的征管工作，她感到了壓力，就是在這種壓力驅動下，她報考了全國注冊稅務師和注冊會計師資格考試。學習的目標確定了，還需要有堅持下去的毅力。科里人手少，工作卻很繁雜，想忙里偷閑看會兒書都不行，她只好在“八小時外”擠時間學習。炎熱的夏夜，別人領著孩子在廣場散步納涼時，她卻在自家小書房里研究著枯燥的稅法、會計知識，幾乎天天學到深夜，面對著女兒那張期盼的小臉，她一次又一次狠心的放棄了陪孩子游玩的時間。付出總有回報。她用了兩年的時間順利拿到了注冊稅務師證書，成為全縣地稅系統第一個考取注冊稅務師的佼佼者。

篇（2）

責任重于泰山

從穿上稅服的那一天起，剛滿二十歲的趙劍波就感到了頭頂稅徽的神圣與責任。責任，讓這位年青人付出高于他人十倍、二十倍的辛苦與精力，八小時以內他兢兢業業的工作，八小時之外，他不斷地自己加壓充電。在他二十年的稅收經歷中，有十八年是工作在距離區局最遠的稅務所。他先后從事個體專管員、企業專管員、稽查隊員、崗位操作員等多崗位工作，無論他在什么崗位，他都刻苦鉆研業務，力求精通業務，單位的同事和納稅人都親切地稱他為“業務通”和“多面手”。

他是個勤于思考，勇于創新的人。一個人的性格決定著一個人的工作態度。2004年深冬，稅收征管信息系統上線推行，那時他在城區所既負責稅務登記的辦理又負責個體戶的征收管理工作，800多戶個體戶的數據信息必須在市局規定的時間內采集完成，并且采集的準確率要達到100%。如何解決下戶采集信息和在單位為納稅人辦理信息登記的矛盾？他給自己暗暗定了每天完成的戶數，白天他奔波于納稅人之間，晚上加班辦理稅務登記，在辦理登記時他還受到啟發：白天人工采集的信息在晚上經與計算機內的信息核對，不僅能查出漏采、漏管戶數，而且還能提高數據采集的完整性和準確性。看著一張張的采集單在自己手中順利地傳到下一個環節，他樂此不疲地白天晚上工作著，餓了吃碗方便面、困了就喝口咖啡提提神，人工逐筆篩選核對數據近萬條，發現糾正嚴重影響系統上線錯誤數據400余條，為征管信息系統上線排除了障礙，為上線錄入階段打下了堅實的基礎。一個月下來，并不偉岸的他人清瘦了，手也因長期在戶外寫字而長了凍瘡，而他卻沉浸在所采集的信息最多、最準確的喜悅中。

學習是進步的階梯

他是一個不善言辭的人，因此他把業余時間大都交給了書籍。為了能更好的勝任自己的本職工作，他不僅在短時間內自學了大專，還閱讀了大量專業和文學書籍，不斷提升自己的文化修養和業務技能。為了適應現代化的稅收征管模式的要求，他自己買了一臺電腦，又自費買了一大摞電腦資料，晚上又在自家的計算機上挑燈夜戰至深夜。功夫不負有心人，在他與機器的親密接觸中，他掌握了計算機的構造和原理，成了營子國稅的電腦“行家”和“老師”。大家遇到不懂的問題，就找他請教，他不厭其煩，有問必答；電腦出故障了，大家找他維修，他隨叫隨到，手到病除。2005年征管信息系統上線運行，辦稅服務廳集中了全局百分之八十以上的基本業務和數據的處理，當時辦稅服務廳人員只有6人，他不僅肩負著稅務登記崗的工作，根據需要還同時兼顧著其它工作。為了掌握征管系統每一個環節的流程，他仔細研讀了操作手冊，在模擬環境中進行大量的演練，對出現的每一個問題及時請教上級部門，經過反復的練習、摸索，在系統上線后他成了區局管理信息系統的“權威”。系統上線運行后他又擔當稅務登記環節師資，多次參加崗前培訓工作，認真負責，而且在區局制做的征管系統教學錄像片中做主講。為征管信息系統的全面上線做出了自己的貢獻。

工作是人生的快樂

他是一個工作嚴謹、腳踏實地的人。同事們都說他“做的比說的多，動手比動嘴強”。他對工作有著永遠使不完的熱情和執著。誰都知道管理個體戶是一個吃力不討好的苦差事，他在汪莊所負責個體戶的征收管理時，一部分以倒賣煤炭的煤商，他們沒有固定的交易場所，經常是“打一槍換一個地方”，逃避稅收。做為專管員的他，為了不讓這部分稅款流失，他先從源頭入手，深入生產企業，查清倒買倒賣人的基本情況，再找這些人講明稅收法律法規，讓其依法納稅。對那些頑固分子，他采取“蹲點”的辦法來對付，無論白天夜晚，只要發現有逃避稅收跡象的，他都會緊盯嚴守，遇上雨天一身水，遇到晴天一身土，這為的是讓違法者在鐵的證據面前心服口服的交稅。

去年9月份機構改革，他被調到征管股工作。新的工作崗位給他提出了新的挑戰，面對新征管信息系統1300多個枯燥乏味的功能模塊他悉心鉆研，分析模塊之間的邏輯關系找出模塊之間的內在聯系，他在熟練掌握管理信息系統后，還提出是否可以加強計算機對征管系統進行檢驗查詢的設想，他的想法得到了區局領導的支持，為此他與信息中心的人一起開始編寫小程序，從征管系統獲取數據，進行數據校驗，及時查找問題，及時解決問題，在他的努力下，區局征管工作一直位居市局前列。

篇（3）

一、發現的問題

對照自身，發現在講誠信和守紀律方面做的較好。時刻把講誠信作為一名教師的立身之本，對黨忠誠，說老實話、辦老實事、做老實人。清白為師，始終把守紀律作為教師的為師之要，嚴守政治紀律，嚴守群眾紀律，嚴守廉政紀律，保持政治定力，做到清正廉明。但在“懂規矩”方面還存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

一是放松了政治理論學習，放松了自身黨性的鍛煉。平時政治理論學習，學得不深，抓得不緊，沒有把握精神實質。在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀方面，比較欠缺，思想改造不夠，思想上或多或少地受到社會上不正之風的影響，私心雜念較重。平時雖然知道自己的諸多不足，但加強黨性修養鍛煉不夠，常找許多借口來回避問題。

二是對相關法律法規學習不到位，沒有將法律知識更好的運用到業務工作中。動監工作面臨的新任務、新情況和新挑戰層出不窮，只有“有法可依、執法必嚴”，堅持以事實為依據，以法律為準繩，才能做到依法行政。平時缺少對法律法規內涵的深刻理解，有的法條較深，理解比較困難，學習時存在淺嘗輒止的心態，遇到需要運用法律法規指導實際工作時，便不能準確、靈活的加以運用。

三是宗旨意識欠缺，公仆意識淡薄。全心全意為人民服務，是我們黨的一貫宗旨，但在實際工作中，僅僅滿足于做好眼前的工作，不求有功，但求無過，工作上滿足于一般化，過得去，缺少對業務的刻苦鉆研和工作上的創新。思想上有畏難情緒，工作有些縮手縮腳。學習也是為了完成任務而學習。這些問題的根源在于，自己考慮個人得失較多，全心全意為人民服務的宗旨觀念、公仆意識淡薄。

篇（4）

作為××郵政婦女工作的領頭人，××同志在婦女組織的建設上十年如一日傾注了大量的心血。為了使婦女組織各項工作能付諸實際、行之有效，××郵政婦委會堅持于每年年初召開委員會議，討論通過全年婦女工作任務，并印發婦委會工作要點，以文件的形式下發各單位加以傳達貫徹，讓全局女員工知曉;通過每月定期召開委員會議制度，落實各項工作任務，有計劃地開展婦女工作，讓女員工了解和參與，增強工作的透明度，以改革的精神加強和完善網絡建設，建立新型的工作機制，確保女員工工作的民主化、規范化和制度化。在實施工作中，××同志堅持“只為成功找方法，不為失敗找理由”的思想，為使女員工工作能切實落到基層、收到實效，她十分注重對基層的調查研究，及時掌握女員工的思想狀況，了解女員工的要求，關心女員工的生活和工作，為她們辦實事，使婦女組織成為女員工信賴的“娘家”。在××同志的組織下，各類培訓讓女員工們學到了豐富的知識，女員工素質工程教育講座增強了女員工們主動提升自身綜合素質的意識、女員工保健知識講座讓女員工們更懂得了愛護自己、家庭素質教育講座讓女員工們找到了平衡事業與家庭的方法……××市郵政局婦女組織也積極創造條件，配合人力資源部門加大崗位培訓、繼續教育的力度，激勵女員工想干、會干、能干，才能迎頭趕上的斗志，不斷增強女員工們參與競爭的能力。為進一步了解和掌握全局女員工的素質提升和建功立業情況，她除了堅持每年建立女員工個人信息檔案外，還鼓勵每一位女員工逐年圍繞自身的職業生涯制定個人達標計劃。從去年各單位上報的女員工信息資料反映，女員工的素質結構都有了不同程度的提升，據統計，全局管理崗的3名高級技術職稱中女性占了2名;今年通過自學考試獲得大專以上文化程度的女員工有8名;取得崗位資格證書的高級工中女員工有18名，占高級工人數的94%;中級工中女員工有63名，占中級工人數的76%;全局女員工個人的學歷結構和技術職稱、崗位資格比去年上一個檔次的共計106人。去年共有11位女干部走上了不同的管理領導崗位，全局涌現了一大批在業務、經營和技術上的優秀女員工代表。另外，××同志還十分注重郵政企業女干部在工作信心和工作能力上的培養和成長。如去年，一名管理部室的女管理人員被企業選派到××市郵政局函件集郵分局擔任副分局長，××同志親自帶著婦委會的部分干部來到女副分局長新的工作單位，為她事業有一個新的起點加油鼓勁。不僅如此，××同志還陪著這位女副分局長聯系客戶、拓展業務，為她在新的領導崗位有一個好的開端打下了良好的基礎。 事跡材料網

篇（5）

一、政治堅定、思想工作領先

該同志一貫秉著與時俱進，開拓進取，團結奮斗，刻苦專研、一絲不茍的精神，為不斷適應食品經營許可工作需要，通過股室集中學習、外出學習、以會代訓等形式，利用網絡、報紙、電視等加強政治理論和業務知識學習，不斷累積經驗和探索新的工作方法，學以致用、學用結合，為股室同志起到模范帶頭作用。

二、勇于創新、工作業績領先

**同志將對黨的信念、將學習的成效不斷落實到工作

之中。2018年其分管的**局駐區政府政務中心窗口排名一直靠前，并獲得“第三季度模范窗口”稱號。

（一）食品經營戶審批證件發放工作量大質優。

今年該同志除新申請證件有序辦理外，繼續加大了對原食品流通許可證和餐飲服務許可證的換發工作。同時為做好“三小”登記證件發放工作，她深鉆細研，多方搜集方法和資料，明確了各類證件發放范圍和情形，至2017年底，其帶領的該局駐政務大廳窗口辦件量達13105件，發放辦事告知單3000多份，接待來電、來訪咨詢 1萬多人次，按時辦結率達99%，申辦人無一提出異議。

（二）食品經營許可合規性檢查面廣量多

自國家對行政審批事中事后監管工作要求推行“雙隨機一公開”工作機制以來，她吃透國家政策和文件要求，形成了一套操作性、實用性很強的工作方法，對食品經營許可事中事后監管實行“雙隨機、一公開”監管方法起到了推動作用，受到了市局檢查的一致好評，今年共組織開展隨機抽查二次，檢查經營戶400多家。

三．作風優良，服務質量領先。

**同志具有強烈的服務群眾意識，在工作中，她始終強調以人為本、以工作為本、以人民群眾為本，熱情為全區辦事群眾服務。在今年的“簡政放權、放管結合、優化服務”改革中積極開展了該局的行政審批流程優化工作。著力從辦理要件、辦理時限、辦理環節、審批條件、收費標準、審批依據等方面對該局政務服務事項再次予以優化，所有審批事項的承諾辦理時限在法定時限基礎上整體再壓縮15%，實現了審批條件更清、申報材料更少、審批程序更簡、審批時限更短，群眾辦理更快捷更高效的目標。

在該局窗口實行了“六健全六明確”的大廳窗口工作管理運行機制。將“六健全六明確”內容與日常工作實際相結合，逐條對照，查找差距并及時彌補短板，健全了《窗口首席代表工作職責》、《窗口工作人員行為規范》、《窗口工作日志》、《會議學習記錄薄》、《窗口業務受理情況登記薄》、《窗口業務咨詢登記薄》等記錄，明確了窗口人員工作職責、行為規范、學習內容、辦件主體責任、辦件咨詢情況和工作量等，杜絕了工作漏洞，使工作效能和服務水平能夠領先于其他窗口。

四、嚴格自律，勤政廉政領先

**同志對自己要求十分嚴格，事事以身作則，身體力行，勤政廉政，始終保持健康高潔的生活方式，保持公務員良好形象。在個人要求上，奉行廉潔操守，嚴謹慎獨，規范行事，民主公平；在運行機制上，科學可行，公開公正，杜絕人際影響與隨意性；在組織建設上，認真貫徹落實黨的兩個條例，規范管理，規范行為，落實責任，警鐘長鳴。

    五、發揮模范作用，示范帶動領先

篇（6）

腳手架是工程建設中必不可少的臨時設施，它對工程施工速度、工作效率、工程質量以及建設工程安全有著直接的影響，如果搭設不符合規范要求，不牢固、不穩定，就容易造成施工中的傷亡事故。筆者通過對各項目現場的觀察總結，發現在使用門式鋼管腳手架的施工現場普遍存在剪刀撐、加固桿、連墻件、扣件與門式鋼管腳手架材料不配套的問題，造成架體存在安全隱患，影響工程建設安全。本文針對該問題目前的現狀、危害、產生原因及防范措施進行分析，希望能引起工程建設項目管理人員的重視，在項目現場切實做好門式鋼管腳手架的管理，盡可能減少或杜絕安全事故的發生。

一、現狀及危害

在工程建設中常用到門式鋼管腳手架和扣件式鋼管腳手架，其中扣件式鋼管腳手架采用居多，在工程建設行業中廣泛使用。門式鋼管腳手架主架呈“門”字形，所以稱為門式或門型腳手架，也稱鷹架或龍門架。它主要由主框、橫框、交叉斜撐、腳手板、可調底座等組成。近年來，門式鋼管腳手架以其拆裝簡單、承載性能好、使用安全可靠等優點迅速發展，在國內腳手架市場占有了一定的份額。

筆者經過對2008年-2011年期間新疆寰球工程公司承接的三十一項各類工程建設項目的跟蹤調查，發現有89%的項目現場全部使用扣件式鋼管腳手架，且主要采用Φ48×3.5 mm焊接鋼管，Φ48 mm扣件；約有3%的項目現場部分使用了碗扣件式腳手架；大約8%的項目現場部分使用了門式鋼管腳手架MF1219型，主要采用立桿和橫桿為Φ42×2.5 mm型。而在使用門式鋼管腳手架MF1219型Φ42的現場普遍存在剪刀撐、加固桿、連墻件使用Φ48焊接鋼管和Φ48mm的扣件，這樣就出現了Φ48 mm的扣件與MF1219型Φ42門式腳手架立桿不配套，無法緊固的問題，而各個現場常采用往扣件內加木楔子或外包裝材料等物品，以達到扣件與桿件緊固的目的，保證扣件抗滑能力，如圖1。

雖說只有8%的項目現場這樣做，但對項目建設現場的安全管理來說，存在巨大的安全隱患。往往看起來不起眼的細小之處，造成的危害卻是巨大的，因為同類問題還會出現在通道口和門架轉角處的連接，這些連接處都如此湊合著使用，導致腳手架坍塌和傾覆的風險會大大增加，勢必就造成人員傷亡和財產損失。

令人憂心的是，這樣湊合著使用做法在使用門式鋼管腳手架MF1219型Φ42的現場竟普遍存在。究其原因，原來現場根本就沒有與該門式鋼管腳手架配套使用的規格為Φ42×2.5 mm加固桿、Φ42 mm扣件、或Φ42 mm/Φ48 mm異型扣件。

二、原因分析

為什么這么多工程項目現場都出現門式鋼管腳手架MF1219型與加固桿、扣件不配套的問題呢？經過摸底調查，主要由材料價格、市場供應及現場監管等多方面原因造成。

價格原因。《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011 （以下簡稱“JGJ130”）3.1.2條要求：“腳手架鋼管宜采用Φ48.3×3.6的鋼管”（以下簡稱“Φ48”），而對于部分使用門式腳手架的項目，筆者所調查的項目全部使用MF1219型Φ42門式鋼管腳手架，在《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 128-2010（以下簡稱“JGJ128”）中明確了MF1219型門架的幾何尺寸及桿件規格，如表1。

從該表可以看出，MF1219型門架Φ42型比Φ48型高30 mm，寬19 mm，同時可以看出，Φ42型比Φ48型輕0.046 kN/m2，覆蓋面積大反而重量更輕，造成了施工承包商普遍購買或租賃MF1219型Φ42門式腳手架，而放棄Φ48型。施工承包商購買或租賃了MF1219型門式腳手架，卻使用了扣件式鋼管腳手架的桿件與扣件，這是否違反了規范要求呢？我們看一下， JGJ128明確提出，“門架及配件的鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》GB/T13793或《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091中規定的普通鋼管，其材質應符合現行國家標準《碳素結構鋼》GB/T700中Q235級鋼的規定。宜采用Φ42×2.5 mm的鋼管，也可采用Φ48×3.5 mm焊接鋼管”；“扣件應采用可煅鑄鐵或鑄鋼制作，其質量和性能應符合現行國家標準《鋼管腳手架扣件》GB 15831的要求，扣件規格應分別為Φ42 mm、Φ48 mm或Φ42 mm/Φ48 mm”。JGJ130明確提出，“腳手架鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》GB/T13793或《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3092中規定的3號普通鋼管，其材質應符合現行國家標準《碳素結構鋼》GB/T700中Q235-A級鋼的規定。”“扣件式鋼管腳手架應采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質應符合現行國家標準《鋼管腳手架扣件》GB15831的規定。”由此可以看出，不管是扣件式鋼管腳手架還是門式鋼管腳手架，只要型號對口，扣件和加固桿是可以通用的。

2.市場供應不足。由于價格原因，施工承包商選擇使用Φ48扣件式鋼管腳手架和MF1219型Φ42門架，但是與MF1219型Φ42門架配套使用的Φ42×2.5 mm加固桿、Φ42 mm扣件和Φ42 mm/Φ48 mm異型扣件卻是市場供應不足，究其原因，與門式鋼管腳手架的推廣與應用有關。

（1）我國從20世紀70年代末開始，先后從日本、美國、英國等國家引進使用門式鋼管腳手架，直到1985年以后，國內先后建立了多家門式腳手架生產廠，門式腳手架在部分地區的施工工程中，開始大量推廣應用。而我國工程建設行業幾十年來一直使用扣件鋼管腳手架，施工習慣和成熟的經驗已經形成。若改變傳統習慣，重新接受一種新產品、新技術，則需培訓一批技術和施工人員，增加了新的成本和投入，承包商心理上存在著消極因素，這對門式鋼管腳手架的推廣形成了阻礙，扣件式鋼管腳手架始終占據著市場，最近有關機構對北京地區在建工程腳手架使用狀況進行了調研，如表2。

該調查結果顯示，門式鋼管腳手架在腳手架行業所占市場份額很少，而筆者調查結果顯示，新疆寰球工程公司在新疆地區承接的項目現場都是以采用扣件式鋼管腳手架為主，只有大約8%的項目現場部分使用門式鋼管腳手架。

（2）正是由于下游需求量少，造成了上游腳手架生產企業以生產扣件式鋼管腳手架Φ48為主要業務。對于生產門式鋼管腳手架的企業，同樣的原因，也以生產需求量大的MF1219型Φ42門架為主，Φ42加固桿、Φ42 mm扣件和Φ42 mm/Φ48 mm異型扣件的產量很少。

（3）經銷商和租賃站這一級市場信息反饋及時，嗅覺更加敏銳。為此，筆者從16家承包商渠道了解了腳手架的市場行情，搜集了腳手架銷售和租賃價格信息，如表3。

可以看出市場主要經營Φ48 mm扣件式鋼管腳手架及Φ48 mm扣件業務，輔助經營MF1219型Φ42門架，至于Φ42加固桿、Φ42 mm扣件和Φ42 mm/Φ48 mm異型扣件由于需求較少，一些經銷商和租賃站根本就不經營這些材料，所以在一些地區，即使施工承包商有意購買或租賃這些材料也沒有便利的渠道，最終出現了湊合使用的現象。

3.項目管理者監管不嚴。我們的項目管理要求對腳手架材料組織進場驗收，“查看購置或租賃腳手架材料（如鋼管、門架、扣件和腳手板等）的廠商生產許可證、檢測報告和產品質量合格證。對于重復使用的腳手架鋼管、門架和扣件等材料的形狀尺寸、性能應滿足腳手架技術規范要求，嚴禁使用裂縫、變形、滑絲和銹蝕的腳手架材料” 。這一點，不管是工程監理方還是總承包方都能夠按要求執行。然而，問題就出在這里，我們是驗收了各類材料的廠商生產許可證、檢測報告和產品質量合格證，卻忽略了這些證件齊全的材料是否型號對口問題，再加上各項目現場大面積使用Φ48 mm扣件和Φ48型扣件式鋼管腳手架，項目管理人員思想上往往疏忽對部分使用的門式鋼管腳手架及配件型號的管理，也有部分項目管理人員檢查發現了型號不對口的問題，但認為這是架體的加固部分，而“睜一只眼，閉一只眼”，放任隱患的存在。

三、防范措施

1.加強人員的專項培訓。組織管理人員和操作人員對《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ128、《鋼管腳手架扣件》GB15831、《直縫電焊鋼管》GB/T13793、《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091、《門式鋼管腳手架》JG13、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130等規范的學習，提高人員對門式鋼管腳手架的構配件、設計計算、構造要求、搭設與拆除、檢查與驗收以及安全管理等內容的掌握，為項目門式鋼管腳手架作業的安全控制提供保障。

2.嚴格過程監管。（1）細化腳手架材料進場驗收，在原有門式鋼管腳手架進場驗收的基礎上，進一步細化內容，開展對門式架配套加固桿、扣件、連墻件、剪刀撐的對口型號驗收工作，對于沒有對口型號扣件及桿件的門式架禁止進場。

（2）作為工程建設項目管理人員不但要嚴把腳手架材料進場關，還要認真審核腳手架搭設方案，要求在方案中明確材料型號，將門式鋼管腳手架加固桿、扣件材料混用問題消滅在方案制定階段。

（3）在腳手架搭設之前，承包商技術負責人要對操作工人進行詳細的安全技術交底，嚴格按照方案要求搭設；在施工過程中嚴格現場監管，出現問題，及時解決，杜絕管理人員在處理問題上“做好人”。

3.市場缺貨和節約成本。在不能滿足材料型號對口的情況下，應盡量使用扣件式鋼管腳手架。對于使用的門式鋼管腳手架的，不管是大面積使用，還是部分使用，都應嚴格檢查材料配套問題，絕不允許現場出現門式鋼管腳手架與加固桿、扣件型號不符的問題。使用對口型號的材料有三種方法：一是購買或租賃MF1219型Φ48門式腳手架，配套使用Φ48的加固桿和扣件；二是購買或租賃MF1219型Φ42門式腳手架，配套使用Φ42的桿件與Φ42的扣件；三是購買或租賃MF1219型Φ42門式腳手架，配套使用Φ48的桿件與Φ42 mm/Φ48 mm的異型扣件。

四、結束語

門式鋼管腳手架如果使用規范可以發揮出其拆裝簡單、承載性能好、使用安全可靠的優點，與扣件鋼管腳手架相比能夠提高功效50 %～60 %，并且節省大量勞力。同時，它的發展速度很快，在歐洲、日本等國家和地區，門式鋼管腳手架的使用量是最多的，約占各類腳手架的50 %左右。相信隨著門式鋼管腳手架在我國各地的廣泛使用，工程建設中門式鋼管腳手架與加固桿、扣件型號不符的問題會逐步得到解決。

參考文獻

[1]JGJ128-2010.建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范.