緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇組工干部總結(jié)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

今年上半年，我們局積極響應(yīng)市政府“千名干部進(jìn)百村入萬(wàn)戶”活動(dòng)，派遣了工作組入駐xx鎮(zhèn)xx村。半年來(lái)，我們跟村民一起生活，一起工作，深入了解他們的生產(chǎn)生活情況，積極向上級(jí)反映，為群眾辦實(shí)事，辦好事，得到了人民群眾的熱烈歡迎。下面是我們的工作

總的講，這次活動(dòng)雖然取得了較明顯的成效，尤其是更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)村民的感情，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)。但還存在一些不足。主要表現(xiàn)有二：一是政策宣傳上還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。尤其是工作隊(duì)員要加強(qiáng)對(duì)黨的惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí)和理解。二是辦實(shí)事有待進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)要圍繞新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展多辦實(shí)事，在對(duì)貧困戶幫扶方面要從技術(shù)、資金上動(dòng)真格。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我們要采取多種措施，逐步加以解決。一是要繼續(xù)深化對(duì)開(kāi)展“千百萬(wàn)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“進(jìn)農(nóng)家，訪民情，辦實(shí)事，促發(fā)展”活動(dòng)。要使這一活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，關(guān)鍵是要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部的認(rèn)識(shí)。因此，我們要認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和省委有關(guān)文件校花網(wǎng)[*]精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、市委文件精神上來(lái)，將這一活動(dòng)長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。要在普遍入戶的基礎(chǔ)上開(kāi)展一些重點(diǎn)戶的調(diào)查研究，經(jīng)常與村民保持聯(lián)系，建立感情，以切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，更好地為農(nóng)村服務(wù)。

二是繼續(xù)為民辦實(shí)事。今后三年中，市司法局將會(huì)與該村保持經(jīng)常性聯(lián)系 三是為村域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供積極的支持和服務(wù)。首先，要為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)與信息服務(wù)。其次，搞好協(xié)調(diào)，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決該村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面存在的困難和問(wèn)題。再次，根據(jù)局機(jī)關(guān)實(shí)際財(cái)力狀況，盡可能提供資金上的支持或?yàn)樵摯褰?jīng)濟(jì)發(fā)展積極爭(zhēng)取外援，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

篇（2）

二、國(guó)際文化節(jié)

國(guó)際文化節(jié)為我們xx每年都舉行的節(jié)目，學(xué)習(xí)一些外國(guó)的知識(shí)，部長(zhǎng)安排了我們各個(gè)班去聽(tīng)不同國(guó)家的講座，我們很開(kāi)心，畢竟組織部給了我們新生一個(gè)了解異國(guó)他鄉(xiāng)文化的機(jī)會(huì)。

三、推優(yōu)選舉

隨著各班入黨申請(qǐng)書(shū)的提交，推優(yōu)黨員的活動(dòng)展開(kāi)了，我作為組織部的成員，聽(tīng)從部長(zhǎng)的安排，去參加班級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)班的推優(yōu)班會(huì)，準(zhǔn)備好紙筆，準(zhǔn)備做會(huì)議記錄，只是他們班級(jí)可能沒(méi)有領(lǐng)會(huì)黨的指示，兩分鐘結(jié)束了，部長(zhǎng)告訴我讓他們重開(kāi)班會(huì)。從這次事件上，我看到了黨工作的重要與團(tuán)委對(duì)此事的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。我明白了我的任務(wù)看似小，實(shí)則卻關(guān)系到對(duì)黨工作的認(rèn)知。

四、學(xué)習(xí)十

團(tuán)內(nèi)活動(dòng)要求各班跟隨十，開(kāi)一次學(xué)習(xí)十的班會(huì)，我與付馨儀去聽(tīng)信管一班的班會(huì)。從會(huì)議開(kāi)始到結(jié)束，我們認(rèn)真記錄著會(huì)議進(jìn)程，在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，信管一班的同學(xué)們把這次班會(huì)開(kāi)的很成功，把十的精神成功傳揚(yáng)了。從這次活動(dòng)中，我認(rèn)識(shí)到，團(tuán)委不僅給我們組織一些活動(dòng)，讓大家生活豐富，也緊跟著國(guó)家的腳步，傳承國(guó)家的新信息。

篇（3）

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報(bào)刊，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢(shì)、不落伍、不掉隊(duì)。

二、工作情況

1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，對(duì)全市各級(jí)各類干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門(mén)等2098名干部參與調(diào)查，問(wèn)卷100%回收。共征集對(duì)干部教育工作的意見(jiàn)7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對(duì)培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計(jì)劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報(bào)、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實(shí)施意見(jiàn)四個(gè)管理性辦法，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講開(kāi)班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視；另一方面，先后邀請(qǐng)省市專家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索嘗試了案例式和互動(dòng)式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時(shí)歸檔，對(duì)182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)與督查。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對(duì)《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、國(guó)務(wù)院“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外，還就新形勢(shì)下次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來(lái)，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過(guò)5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)XX年以來(lái)新提職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告59篇。

篇（4）

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報(bào)刊，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢(shì)、不落伍、不掉隊(duì)。

二、工作情況

1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，對(duì)全市各級(jí)各類干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門(mén)等2098名干部參與調(diào)查，問(wèn)卷100%回收。共征集對(duì)干部教育工作的意見(jiàn)7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對(duì)培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計(jì)劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報(bào)、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實(shí)施意見(jiàn)四個(gè)管理性辦法，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講開(kāi)班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視；另一方面，先后邀請(qǐng)省市專家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索嘗試了案例式和互動(dòng)式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時(shí)歸檔，對(duì)182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)與督查。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對(duì)《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、國(guó)務(wù)院“兩會(huì)”《政府的工作報(bào)告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外，還就新形勢(shì)下次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來(lái)，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過(guò)5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)XX年以來(lái)新提職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告59篇。

篇（5）

二、各企業(yè)的附屬機(jī)構(gòu)（如醫(yī)院、托兒所、職工子弟學(xué)校及廠外運(yùn)輸單位等）的工作人員，應(yīng)列為在冊(cè)人員，所得工資亦應(yīng)包括在工資總額之內(nèi)。

三、在冊(cè)人員中的消防警衛(wèi)人員，系指企業(yè)單位自己組織的消防警衛(wèi)人員，其他如公安機(jī)關(guān)或消防機(jī)關(guān)派駐該企業(yè)內(nèi)，而編制仍屬消防或公安機(jī)關(guān)之消防警衛(wèi)人員及鐵道系統(tǒng)的公安部隊(duì)，均不應(yīng)列為在冊(cè)人員。

篇（6）

二是加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作群及時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的有關(guān)文件精神，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)全局干部職工把推進(jìn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神與糾正“”結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

三是做好重點(diǎn)跟蹤。針對(duì)我校干部職工有子女參加本年度小升初、中考、高考的家庭，進(jìn)行了全面摸底排查、登記備案，由辦公室負(fù)責(zé)，將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)送至南通市崇川區(qū)教體局組宣科。對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性的問(wèn)題要及時(shí)制止，杜絕頂風(fēng)違紀(jì)行為的發(fā)生。

篇（7）

時(shí)間為3月1日至3月10日。主要做好三項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)文件。組織參與整組工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)掌握整組工作的政策規(guī)定和有關(guān)程序。二是潛力調(diào)查。了解掌握符合編組條件人員的年齡、文化、職業(yè)、數(shù)量、分布、去向等情況，特別是退伍軍人和專業(yè)對(duì)口的專業(yè)技術(shù)人員；適編單位，特別是企事業(yè)單位的數(shù)量、性質(zhì)、規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；民兵、預(yù)備役、交通戰(zhàn)備等隊(duì)伍的編組情況，有無(wú)與人防專業(yè)隊(duì)交叉編組現(xiàn)象等。三是部署任務(wù)。召開(kāi)整組工作會(huì)議，部署人防專業(yè)隊(duì)整組任務(wù)，聽(tīng)取各組建單位意見(jiàn)和建議，認(rèn)真分析人防專業(yè)隊(duì)組織現(xiàn)狀，理清整組要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

（二）組織實(shí)施階段。

時(shí)間從3月11日至3月20日。主要做好以下六項(xiàng)工作：一是抓好宣傳教育工作。要通過(guò)各種宣傳手段提高廣大人防專業(yè)隊(duì)員對(duì)搞好整組工作的認(rèn)識(shí)。要把領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和人防專業(yè)隊(duì)干部骨干作為宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象，激發(fā)他們關(guān)心、支持、參與人防專業(yè)隊(duì)的積極性和自覺(jué)性。二是抓好政治審查。對(duì)所有隊(duì)員的家庭情況、本人的政治思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行審查，重點(diǎn)查清有無(wú)受過(guò)處分，道德品質(zhì)有無(wú)明顯缺點(diǎn)、不足，確保隊(duì)伍純潔。三是搞好出入轉(zhuǎn)隊(duì)。按照人防專業(yè)隊(duì)員的出入隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)和比例，搞好人員的出入轉(zhuǎn)隊(duì)。出入隊(duì)比例要控制在10%左右。四是抓好干部調(diào)配。對(duì)年長(zhǎng)體弱、工作不稱職或其它原因不適合擔(dān)任專業(yè)隊(duì)干部的人員要及時(shí)調(diào)換，挑選素質(zhì)良好，身體健康，文化程度高，熱愛(ài)人防工作的人員擔(dān)任，并優(yōu)先從轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人或經(jīng)過(guò)軍事訓(xùn)練的人員中選拔，確保干部隊(duì)伍組織健全。人防專業(yè)隊(duì)干部的年齡應(yīng)控制在45歲以內(nèi)，情況特殊的不得超過(guò)50周歲。人防專業(yè)隊(duì)的排以上干部，應(yīng)由各系統(tǒng)（單位）的同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人武、保衛(wèi)等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部兼任。具體任命程序和權(quán)限，按照基干民兵干部的任免程序和權(quán)限執(zhí)行。人防專業(yè)隊(duì)伍干部的任命，抄送同級(jí)縣人防辦備案。沒(méi)有編入人防專業(yè)隊(duì)干部骨干名冊(cè)的，不得參加縣人防辦、縣人武部組織的干部骨培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)的正規(guī)有效。五是組織集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)。整組工作結(jié)束后，編組單位要按規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行一次集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，做到“官兵相識(shí)、兵兵相識(shí)”。點(diǎn)驗(yàn)內(nèi)容包括任命干部、宣布編組、總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、頒布制度、隊(duì)員宣誓和領(lǐng)導(dǎo)講話等。縣人防辦視情進(jìn)行抽點(diǎn)。六是健全制度。根據(jù)新形勢(shì)下人防專業(yè)隊(duì)工作的新情況、新特點(diǎn)，進(jìn)一步健全和完善人防專業(yè)隊(duì)例會(huì)制度、政治教育制度、整組制度、建檔制度、干部任命制度、訓(xùn)練制度，檢查評(píng)比制度、報(bào)告制度等。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段。

時(shí)間從3月21日至3月31日。主要工作有三項(xiàng)：一是組織檢查。縣人防辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織對(duì)各人防專業(yè)隊(duì)整組工作進(jìn)行檢查。二是搞好總結(jié)。采取自下而上的方法，認(rèn)真總結(jié)整組工作和人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練、管理等情況，肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)，針對(duì)存在問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)。三是整理資料。整組結(jié)束后，各組建單位對(duì)所有人防專業(yè)隊(duì)干部和隊(duì)員登記造冊(cè)、建檔建卡，準(zhǔn)確錄入信息數(shù)據(jù)。建立數(shù)據(jù)資料庫(kù)，將專業(yè)隊(duì)編組、隊(duì)員、干部及數(shù)質(zhì)量情況準(zhǔn)確記錄，并按級(jí)保管；按照年度整組工作要求，自下而上逐級(jí)上報(bào)各類報(bào)表材料。整組計(jì)劃、專業(yè)隊(duì)花名冊(cè)（干部、隊(duì)員花名冊(cè)）、政審材料、干部任命文件、整組工作總結(jié)及統(tǒng)計(jì)表于3月31日前報(bào)縣人防辦。

二、編組條件

人防專業(yè)隊(duì)成員應(yīng)符合基干民兵的條件，少數(shù)技術(shù)骨干和連以上干部的年齡可適當(dāng)放寬，要把專業(yè)技術(shù)好、綜合素質(zhì)高的人員選到人防專業(yè)隊(duì)伍中來(lái)。按江蘇省人民防空應(yīng)急準(zhǔn)備要求，40歲以內(nèi)隊(duì)員所占比例應(yīng)達(dá)到80%，本科以上隊(duì)員的比例應(yīng)占50%以上，獲得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書(shū)的隊(duì)員比例達(dá)80%。各主管單位要按照人防專業(yè)隊(duì)員選拔程序和條件進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，使人防專業(yè)隊(duì)員年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化，確保人防專業(yè)隊(duì)編制滿員。人防專業(yè)隊(duì)納入城市民兵序列，實(shí)行單獨(dú)編組，自成建制，一兵一職，不得與部隊(duì)預(yù)編人員和其它民兵組織、交戰(zhàn)分隊(duì)交叉重疊編組，其數(shù)量不占基干民兵規(guī)模。各人防專業(yè)隊(duì)在原來(lái)基礎(chǔ)上要繼續(xù)健全完善，按照一個(gè)連下設(shè)四個(gè)排，一個(gè)排下設(shè)兩個(gè)班的建制編組，并配強(qiáng)干部和骨干，做到各級(jí)指揮員明確，隊(duì)員編制到位。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

做好人防專業(yè)隊(duì)整組工作是國(guó)防戰(zhàn)備建設(shè)的需要，也是做好防空防災(zāi)應(yīng)急求援準(zhǔn)備的具體行動(dòng)。各單位要高度重視，要把整組工作作為重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，按照軍事化、專業(yè)化、規(guī)范化的要求和“戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)戰(zhàn)、平時(shí)能應(yīng)急”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整組工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善工作制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，積極有效地開(kāi)展和推進(jìn)整組工作。

（二）落實(shí)整組計(jì)劃。

篇（8）

一、周密制定方案,深進(jìn)動(dòng)員部署。20*年1月6日召開(kāi)了全縣組工干部參加的“學(xué)習(xí)進(jìn)步年”動(dòng)員會(huì)議,并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排。組織組工干部制定學(xué)習(xí)方案,并結(jié)合工作實(shí)際,制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù),加深對(duì)開(kāi)展“學(xué)習(xí)進(jìn)步年”活動(dòng)重要意義的理解。通過(guò)深進(jìn)動(dòng)員,重點(diǎn)引導(dǎo)組工干部樹(shù)立三種全新理念:一是破除“要我學(xué)習(xí)”的舊觀念,樹(shù)立“我要學(xué)習(xí)”的理念。組工干部肩負(fù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一歷史重任,學(xué)習(xí)已不僅僅是個(gè)人的事情,更是一種政治責(zé)任,是對(duì)黨的事業(yè)無(wú)窮忠誠(chéng)和高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。必須牢固確立自主學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)愛(ài)好,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感,不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性。二是破除“少小求學(xué),老大圖閑”的舊觀念,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念。能力素質(zhì)要靠學(xué)習(xí)來(lái)支撐,開(kāi)展工作要靠學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo),工作亮點(diǎn)要靠學(xué)習(xí)來(lái)培育。組工干部必須牢固確立終生學(xué)習(xí)的理念,做到“生命不息,學(xué)習(xí)不止”。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),在理論創(chuàng)新中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新,使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富有創(chuàng)造性。三是破除“工學(xué)矛盾”的舊觀念,樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。干好工作需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作;工作的過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程也是工作的過(guò)程。兩者相互滲透,相互促進(jìn),相得益彰。注重學(xué)習(xí),工作就會(huì)有新思路、新舉措,就能開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。反之,勢(shì)必造成知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌,就會(huì)貽誤工作,給黨的事業(yè)帶來(lái)?yè)p失。必須牢固確立學(xué)習(xí)就是工作的理念,自覺(jué)摒棄把學(xué)習(xí)當(dāng)作負(fù)擔(dān)的片面熟悉,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到在學(xué)習(xí)中推動(dòng)工作,在工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

二、精心組織實(shí)施,確保活動(dòng)效果。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線,通過(guò)系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),提升組工干部的整體素質(zhì)與能力,全面推進(jìn)組織工作上臺(tái)階、上水平。

以基礎(chǔ)工作求規(guī)范、重點(diǎn)工作求突破為載體促創(chuàng)新。堅(jiān)持把解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)、熱門(mén)題目作為能力建設(shè)的重點(diǎn),把創(chuàng)新成果作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是開(kāi)展專題研討活動(dòng)。每名組工干部要總結(jié)和先容2個(gè)以上創(chuàng)新方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn),并找出幾個(gè)因循規(guī)蹈矩影響工作的典型事例,認(rèn)真剖析,進(jìn)步對(duì)組織工作創(chuàng)新重要性的熟悉。二是深進(jìn)開(kāi)展組織工作“亮點(diǎn)”工程。各室、中心圍繞崗位職責(zé),不斷研究新情況、解決新題目、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、宣傳新典型,使工作更有特色,亮點(diǎn)更加突出,成效更加明顯。

篇（9）

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，用素質(zhì)的提高推動(dòng)工作的深入。明確提出組工干部要做踐行“三個(gè)代表”和落實(shí)六中全會(huì)精神的表率，把統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，重點(diǎn)要求組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《文選》、黨的十六大及十六屆六中全會(huì)精神、黨的路線方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理和行政管理、心理學(xué)及組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)等，通過(guò)突出重點(diǎn)學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)、靈活形式學(xué)和激勵(lì)約束學(xué)，調(diào)動(dòng)了組工干部的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和民主意識(shí)，樹(shù)立了創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)精神，提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為創(chuàng)新組織工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定了《匯川區(qū)組織部業(yè)務(wù)輪流主講學(xué)習(xí)制度》，要求每一名組工干部結(jié)合工作實(shí)際談怎樣開(kāi)展工作、談工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)等，增強(qiáng)了部機(jī)關(guān)工作相互交流的力度，鍛煉了組工干部的邏輯思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等多種能力，有力促進(jìn)了組工干部的成長(zhǎng)。

2、強(qiáng)化管理，用管理的加強(qiáng)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。按照組織工作新形勢(shì)、新任務(wù)提出的新要求，進(jìn)一步完善了對(duì)部機(jī)關(guān)組工干部的目標(biāo)管理。一是工作上明確要求。在確定了科室工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要求每位組工干部提出完成工作的計(jì)劃和時(shí)限，并在每月月底部機(jī)關(guān)工作會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并談下一步工作的打算，增強(qiáng)了組工干部抓好本職工作的責(zé)任感和緊迫意識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)了組織工作的開(kāi)展。二是獎(jiǎng)懲上加大力度。一方面建立了《組織部日常工作督查制度》，于每月末由副部長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各科室執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和崗位目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并在全體干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，順利促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。年終對(duì)部機(jī)關(guān)干部工作績(jī)效完成情況進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)選出了優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)檔次，作為評(píng)先選優(yōu)和提拔干部的重要依據(jù)。另一方面，對(duì)深入基層調(diào)查研究、結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究解決問(wèn)題并取得成果的組工干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，年終評(píng)出調(diào)研信息工作優(yōu)秀和先進(jìn)個(gè)人予以表彰，促進(jìn)了組工干部工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，用外力的約束保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在充分調(diào)動(dòng)組工干部工作積極性的同時(shí)，注意加強(qiáng)監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全了《區(qū)委組織部機(jī)關(guān)制度匯編》，并印發(fā)給每名組工干部，對(duì)工作目標(biāo)的確定、工作任務(wù)的完成、工作責(zé)任的追究等做了明確規(guī)定，使組工干部做到了言行有準(zhǔn)則、辦事有依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)有要求。二是強(qiáng)化部?jī)?nèi)監(jiān)督。建立了從部長(zhǎng)到每個(gè)科員的監(jiān)督責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，由辦公室負(fù)責(zé)日常檢查考評(píng)。原則上每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì)，重點(diǎn)檢查了組工干部的作風(fēng)建設(shè)情況，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到警鐘常鳴。三是自覺(jué)接受外部監(jiān)督。利用基層組織建設(shè)業(yè)務(wù)會(huì)議、發(fā)放征求意見(jiàn)表等充分征求意見(jiàn)，多渠道收集對(duì)組工干部自身建設(shè)等方面的反映。完善了《組織部效能建設(shè)投訴工作規(guī)則》，對(duì)外公布了舉報(bào)、投訴電話，面向社會(huì)公開(kāi)收集對(duì)部機(jī)關(guān)組工干部的意見(jiàn)，真正把組工干部納入廣大干部群眾的監(jiān)督之下，有力約束了組工干部的行為。

篇（10）

組織部門(mén)是黨委主管組織工作和干部工作的重要職能部門(mén)，肩負(fù)著為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持的重要職責(zé)。由于組織工作性質(zhì)特殊，職責(zé)重大，其政治性、原則性、程序性、指令性、事務(wù)性、保密性強(qiáng)，久而久之，組工干部在工作中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、謹(jǐn)言慎行、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，但嚴(yán)肅有余，活潑不足，工作習(xí)慣于按部就班、墨守成規(guī)、生搬硬套，視野不夠?qū)掗煟悸凡粔蜢`活，創(chuàng)新意識(shí)不足。

當(dāng)然組織部門(mén)正在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組工干部面對(duì)當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期不斷出現(xiàn)的各種新生事物、新生問(wèn)題和新生矛盾，必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，更新觀念，以適應(yīng)新形勢(shì)、新階段、新任務(wù)對(duì)自身的要求。具體來(lái)說(shuō)，要從以下三個(gè)方面著手：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。十六大報(bào)告指出，要形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，這是時(shí)代賦予我們的任務(wù)，也是對(duì)組工干部提出的要求，是組工干部解放思想的智力基礎(chǔ)。首先，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。在科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新日益加快、組織工作不斷面臨著新的問(wèn)題、新的挑戰(zhàn)的今天，學(xué)習(xí)尤如“逆水行舟，不進(jìn)則退。”其次，要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅要學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)覆蓋面，努力做到理論功底扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識(shí)內(nèi)容全面，心胸視野開(kāi)闊，適應(yīng)新階段新形勢(shì)組織工作的需要。第三，深入調(diào)查研究。在調(diào)研中傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和升華基層群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，鍛煉提高組工干部的洞察能力、分析能力、綜合能力和創(chuàng)新能力，全面提高組工干部整體素質(zhì)。

二是開(kāi)闊視野。以更加開(kāi)放的視野、更加開(kāi)明的姿態(tài)、更加開(kāi)闊的胸襟，積極迎接和應(yīng)對(duì)新階段、新形勢(shì)、新問(wèn)題帶給組織工作的新局面、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。要走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念和思維方式，善于從推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)程的高度來(lái)考慮和安排組織工作。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，通過(guò)努力超越部門(mén)局限性，強(qiáng)化服務(wù)主動(dòng)性，增強(qiáng)工作前瞻性，以干部人才資源和基層組織資源的優(yōu)化配置，帶動(dòng)其他各類社會(huì)資源的集聚整合，進(jìn)一步凸現(xiàn)組織工作在發(fā)展大局中的地位、作用和價(jià)值，讓組織工作真正出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，真正為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三是更新觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深入的今天，組工干部必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷用先進(jìn)的、開(kāi)放的、有效的思想觀念取代保守的、陳舊的、落后的思維方式。一是樹(shù)立前瞻性的思維觀念。針對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多的實(shí)際情況，組工干部要緊緊圍繞國(guó)家改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，把握工作的總體趨勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。二是樹(shù)立創(chuàng)造性的思維觀念。組工干部要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考、多角度思考、創(chuàng)造性思考，以創(chuàng)造性思維來(lái)解決復(fù)雜疑難問(wèn)題。三是樹(shù)立開(kāi)拓性思維觀念。面對(duì)新矛盾、新課題，組工干部必須主動(dòng)適應(yīng)這一發(fā)展變化，主動(dòng)研究新情況，積極探索新思路，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，努力解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。

篇（11）

“制度只能使人超過(guò)最低要求，而文化能使人達(dá)到更高境界！”秉承這一理念，我們?nèi)鐤|縣在全縣組工干部中開(kāi)展了組工文化建設(shè)活動(dòng)。實(shí)踐證明，拓展和創(chuàng)新組工文化內(nèi)涵，能夠有效提升組織部門(mén)和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)水平。

突出“三大教育”，著力建設(shè)以公道正派為核心的價(jià)值文化。價(jià)值文化是組工文化的核心，在文化體系中居于主導(dǎo)地位。只有持之以恒地宣傳教育，才能使“公道正派”的組工價(jià)值理念真正內(nèi)化于心，外化于行。我們加強(qiáng)“三學(xué)”夯基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)”活動(dòng)，舉辦“黨務(wù)工作者培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)省市專家為組工干部作理論講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)多種形式，夯實(shí)其理論基礎(chǔ)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。開(kāi)展“三談”明方向。請(qǐng)組工能手談體會(huì)，新手談?wù)J識(shí)，對(duì)象談建議，開(kāi)展“核心價(jià)值觀”大討論，促使組工干部明確人生和工作方向，將公道正派內(nèi)化為自身的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化“三觀”樹(shù)形象。堅(jiān)持把人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育作為錘煉黨性的重要內(nèi)容，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)門(mén)評(píng)部等措施，進(jìn)一步樹(shù)立組工干部公道正派、知人善任的可信形象。

打造“三型隊(duì)伍”，著力建設(shè)以開(kāi)拓務(wù)實(shí)為特征的行為文化。培育行為文化是組工文化建設(shè)的重要價(jià)值取向。通過(guò)培養(yǎng)組工干部良好的工作行為、學(xué)習(xí)行為、生活行為，能夠?qū)崿F(xiàn)組工干部向復(fù)合型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型轉(zhuǎn)變。一是打造“復(fù)合型”組工團(tuán)隊(duì)。通過(guò)組織外出參觀學(xué)習(xí)、輪崗交流、結(jié)對(duì)幫帶、一線實(shí)踐鍛煉等，進(jìn)一步提高組工干部解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)，努力培養(yǎng)出一支既精通組織工作、又熟悉經(jīng)濟(jì)工作，既能干好本職工作、又能做好社會(huì)工作的組工干部隊(duì)伍。二是打造“創(chuàng)新型”組工團(tuán)隊(duì)。學(xué)會(huì)用面向世界的眼光認(rèn)識(shí)組織工作，用服務(wù)全局的眼光謀劃組織工作，用歷史進(jìn)步的眼光研究組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光推進(jìn)組織工作，堅(jiān)持不被表象所惑，不為傳統(tǒng)所囿，不因經(jīng)驗(yàn)所縛，敢于打破思維定勢(shì)，不斷推陳出新，實(shí)現(xiàn)組織工作的觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。三是打造“務(wù)實(shí)型”組工團(tuán)隊(duì)。圍繞“樣樣爭(zhēng)一流、項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)先進(jìn)”的目標(biāo)，開(kāi)設(shè)“部長(zhǎng)信箱”，加強(qiáng)與基層的溝通聯(lián)系，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃烈氛圍。實(shí)行“一竿子到底負(fù)責(zé)制”，建立工作聯(lián)絡(luò)組，由部機(jī)關(guān)人員定點(diǎn)、定期掛鉤聯(lián)系各項(xiàng)工作。組織經(jīng)常性調(diào)研活動(dòng)，注意抓好調(diào)研成果的總結(jié)宣傳和轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

瞄準(zhǔn)“三化目標(biāo)”，著力建設(shè)以精致高效為追求的管理文化。管理文化建設(shè)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是文化塑造的過(guò)程，是文化建設(shè)規(guī)范化的具體體現(xiàn)。我們堅(jiān)持不斷完善組工文化建設(shè)與內(nèi)外部管理相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)組工干部自覺(jué)自律，提高管理效能。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。依據(jù)組織工作及制度運(yùn)行實(shí)際，在完善制度上求突破，在健全制度上勤補(bǔ)缺，在落實(shí)制度上下真功。實(shí)施崗位職責(zé)AB制，增強(qiáng)工作中的補(bǔ)位意識(shí)；制訂組工干部綜合考核細(xì)則，提高全縣組工干部的工作質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)現(xiàn)管理信息化。設(shè)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，依托如東黨建網(wǎng)站，不斷強(qiáng)化網(wǎng)站的服務(wù)功能；創(chuàng)立信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)信息傳遞與交流；建立電子辦公平臺(tái)，進(jìn)一步提高工作效率。注重過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)管理精致化。牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，抓實(shí)管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一件簡(jiǎn)單的、平凡的小事，以階段過(guò)程的最優(yōu)化求取整體效果的最大化。