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篇（1）

電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)十分專業(yè)的工作，原則性比較強(qiáng)，規(guī)則比較多，所以相關(guān)的工作人員一定要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，并能在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理的健康發(fā)展。

一、電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求

（一）文件的編寫(xiě)和管理方面的要求

貫徹相應(yīng)的要求，圍繞一定的核心。在編寫(xiě)電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的文件過(guò)程中，一定要保證圍繞著ISO9000的質(zhì)量管理原則展開(kāi)，保證整個(gè)文件的連貫性及同質(zhì)量管理體系相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)一致性。以顧客需求為中心，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平。

進(jìn)行全面覆蓋，突出一定的重點(diǎn)。在編寫(xiě)電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的過(guò)程當(dāng)中，要把相應(yīng)電力企業(yè)的營(yíng)銷和服務(wù)當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)等進(jìn)行全方位的覆蓋，明確規(guī)定質(zhì)量服務(wù)管理當(dāng)中的重點(diǎn)問(wèn)題。

進(jìn)行整體性設(shè)計(jì)，優(yōu)化系統(tǒng)。在編寫(xiě)和管理電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系文件時(shí)，一直都要把電力營(yíng)銷和服務(wù)當(dāng)做一個(gè)整體，梳理清楚各個(gè)流程，有效地促進(jìn)整個(gè)相關(guān)部門(mén)間的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)。

（二）如何進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件的控制

控制電力營(yíng)銷服務(wù)管理體系文件的時(shí)候，首先可以授權(quán)特定的工作人員對(duì)相應(yīng)的文件進(jìn)行審批，審核的時(shí)候必須確保文件整體的合理性。其次，對(duì)同電力營(yíng)銷和服務(wù)有一定關(guān)系的法律法規(guī)和省級(jí)公司規(guī)范性的文件要由營(yíng)銷部的主任或者副主任進(jìn)行管理，并執(zhí)行相關(guān)文件中控制程序的規(guī)定。

二、電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的工作流程

（一）電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的主體和其質(zhì)量要求

通常情況下，主體包括各個(gè)供電公司實(shí)施相應(yīng)的電力營(yíng)銷和服務(wù)的部門(mén)和配套的計(jì)量服務(wù)中心，各個(gè)供電營(yíng)業(yè)部門(mén)也是該體系的一個(gè)重要組成部分。這些主體在進(jìn)行服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中必須遵循以下質(zhì)量要求：合法性、功能性、準(zhǔn)確性。合理性、安全性、便利性、時(shí)間性、文明性和經(jīng)濟(jì)性。

（二）電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系所關(guān)注的焦點(diǎn)

該體系的主要關(guān)注焦點(diǎn)為客戶的滿意程度。通過(guò)相應(yīng)的分析工具及手段分析并分解客戶滿意的焦點(diǎn)和目標(biāo)，分配給各級(jí)部門(mén)。對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各部門(mén)服務(wù)意識(shí)。

（三）電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)的管理

供電公司的電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，良好的溝通可以增強(qiáng)電力營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)部各個(gè)職能及層次對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量反震、目標(biāo)管理理念的理解和貫徹。

（四）電力營(yíng)銷和服務(wù)覆蓋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程

電力營(yíng)銷和服務(wù)所覆蓋的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程一般包括兩類，也就是支持性過(guò)程和最高管理者過(guò)程。前者是支持后者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策的一系列的輔助行為，如記錄管理、文件管理、采購(gòu)管理、人力資源、標(biāo)識(shí)管理、數(shù)據(jù)分析管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理等等。

（五）如何控制客戶和相關(guān)方的滿意

對(duì)客戶機(jī)相關(guān)方滿意的控制，相關(guān)人員可以從客戶產(chǎn)生需求到滿足客戶需求的過(guò)程當(dāng)中，積極收集提高質(zhì)量體系管理水平的信息，這樣才能對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的改良。

三、電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的實(shí)現(xiàn)過(guò)程

（一）積極實(shí)現(xiàn)一顧客及相關(guān)方為主要關(guān)注焦點(diǎn)

首先，盡量滿足顧客的需求及期望；其次，滿足相關(guān)的法律法規(guī)的要求；再次，滿足相應(yīng)電力企業(yè)職工的需求及期望；最后，滿足政府有關(guān)部門(mén)的需求及期望。

（二）引入相應(yīng)的質(zhì)量方針

引入相關(guān)質(zhì)量方針時(shí)一定遵循上級(jí)要求進(jìn)行統(tǒng)一部署，按照相應(yīng)要求制定出適合自身的量方針。質(zhì)量方針的內(nèi)容必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和對(duì)電力行業(yè)的要求。

（三）服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

1.有效策劃電力營(yíng)銷和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。該策劃通常包含這樣幾個(gè)過(guò)程：過(guò)程的識(shí)別、編制過(guò)程控制文件、進(jìn)行相關(guān)資源的配置、明確服務(wù)接受的要求、確定相應(yīng)的監(jiān)控準(zhǔn)則、確定記錄等等。

2.有效控制同客戶有關(guān)的過(guò)程。大客戶服務(wù)、電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)中心、營(yíng)銷分部等制定相應(yīng)的《與客戶有關(guān)的過(guò)程控制程序》，這樣才能有效控制電力營(yíng)銷和服務(wù)要求的識(shí)別、評(píng)審和同客戶的溝通過(guò)程等。大客戶服務(wù)，電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)中心及營(yíng)銷分部負(fù)責(zé)和各自范圍之內(nèi)的客戶機(jī)政府相關(guān)的部門(mén)溝通，溝通的內(nèi)容通常包括電價(jià)政策、電力法律法規(guī)、需求側(cè)相關(guān)管理信息等。

結(jié)論

作為電力企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的興衰成敗。電力營(yíng)銷服務(wù)就是體現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值的一個(gè)窗口。本文針對(duì)建立電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的有關(guān)問(wèn)題做以間的那分析，描述了工作流程和實(shí)現(xiàn)過(guò)程，希望能對(duì)有關(guān)企業(yè)提供一點(diǎn)幫助。

參考文獻(xiàn)：

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篇（2）

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.066

[中圖分類號(hào)]TM752 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）08-0090-01

建設(shè)電力工程，除了要考慮施工環(huán)境、施工材料機(jī)械、建設(shè)資金以及相關(guān)的人員素質(zhì)之外，還應(yīng)該考慮其自身難以避免的施工位置固定、體積大以及一次性建設(shè)等問(wèn)題，施工中任何細(xì)微的變化都有可能給工程施工帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的質(zhì)量事故。電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工單位一定要高度重視施工質(zhì)量控制工作。

1 電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的必要性

1.1 電力工程的施工特點(diǎn)

首先，電力工程的施工規(guī)模相對(duì)較大，工程體積也相對(duì)厚重，難以采用流水線的施工方式展開(kāi)施工，這就導(dǎo)致其施工過(guò)程牽涉到更多的復(fù)雜影響因素，這些因素增加了控制施工質(zhì)量的難度。其次，電力工程在施工建設(shè)的過(guò)程中會(huì)和其他工程產(chǎn)生諸多聯(lián)系，這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍，增加了施工的復(fù)雜性。一般情況下，電力工程的施工周期較長(zhǎng)，材料、機(jī)械、水文、地質(zhì)、氣象、施工工藝、控制工作等因素對(duì)施工會(huì)產(chǎn)生更大的影響，在這些因素的影響下，電力工程的施工質(zhì)量控制難度較大，即使出現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。最后，電力工程施工的一次性特點(diǎn)較為顯著，在完成該項(xiàng)工程之后就難以對(duì)其進(jìn)行隨意修正或更改，這就容易使日常的質(zhì)量問(wèn)題積累成重大的質(zhì)量事故。

1.2 當(dāng)前電力工程的質(zhì)量控制問(wèn)題

首先，工程項(xiàng)目部多為臨時(shí)籌建，難以充分審核人員素質(zhì)，導(dǎo)致管理和技術(shù)人員的施工合同意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)以及投資效益觀念不強(qiáng)，最終就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中難以保證源源不斷的施工附屬設(shè)備供應(yīng)，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備造價(jià)的增加。其次，電力工程的建設(shè)同時(shí)涉及用電和供電公司，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，用電和供電公司起著牽頭作用，但這兩種公司的工程管理部、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部都有本部職責(zé)劃分，在向供應(yīng)商支付技術(shù)費(fèi)用和工程款等多個(gè)環(huán)節(jié)存在職能重合現(xiàn)象，可能對(duì)正常施工形成阻礙。

2 電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要措施

2.1 促使質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮作用

第一，就目標(biāo)制定工作而言，相關(guān)工作人員不僅要將基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)制定出來(lái)，同時(shí)還要結(jié)合施工過(guò)程中比較容易遇到的質(zhì)量通病、一些懸而未決的施工質(zhì)量問(wèn)題、還沒(méi)有被納入質(zhì)量控制當(dāng)中的缺失環(huán)節(jié)、不具備具體使用說(shuō)明和經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品應(yīng)用等來(lái)強(qiáng)化目標(biāo)，從而確保施工人員擁有全面的質(zhì)量控制理念。第二，要全面開(kāi)展目標(biāo)推進(jìn)工作，一方面，要結(jié)合質(zhì)量控制人員的人數(shù)分布情況以及施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的頻率來(lái)分解目標(biāo)，使目標(biāo)具體而清晰，之后再將其分配給相關(guān)部門(mén)及人員，確保每一項(xiàng)施工質(zhì)量控制工作都有具體人員負(fù)責(zé)。另一方面，為了有效推動(dòng)電力工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要制定出強(qiáng)制性的規(guī)章制度，同時(shí)還要安排專人進(jìn)行檢查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控工作。第三，就實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)來(lái)說(shuō)，所有的施工人員，施工專業(yè)以及施工工序都要為促使施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)施工材料控制工作

第一，具體項(xiàng)目中的工程師和采購(gòu)工程師要加強(qiáng)雙方的交流與溝通，在工程材料采購(gòu)工作上達(dá)成一致，采購(gòu)人員應(yīng)該就材料數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量等方面的要求及時(shí)地征求項(xiàng)目施工工程人員的意見(jiàn)，工程施工師也要積極主動(dòng)地將相關(guān)數(shù)據(jù)參考和技術(shù)支持提供給采購(gòu)人員。第二，施工人員和采購(gòu)人員都需要對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé)，根據(jù)具體的采購(gòu)方案展開(kāi)數(shù)目、大小、規(guī)格、說(shuō)明等各種直觀的審核，同時(shí)還要按照電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性質(zhì)量要求對(duì)展開(kāi)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)替換或清退不符合質(zhì)量要求的材料，并做好相關(guān)檢查的記錄工作。第三，就材料的管理來(lái)說(shuō)，在完成材料的各項(xiàng)檢測(cè)之后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)每項(xiàng)材料的具體放置要求來(lái)展開(kāi)材料的入庫(kù)存放工作。

3 促使施工質(zhì)量控制水平得到全面提升

第一，先進(jìn)的質(zhì)量控制理念以及高科技的質(zhì)量控制手段有利于提高施工質(zhì)量的管理效率。施工單位不僅要樹(shù)立先進(jìn)的電力工程施工質(zhì)量管控理念，同時(shí)還要引進(jìn)高科技質(zhì)量管控手段，綜合應(yīng)用，切實(shí)提升施工質(zhì)量控制水平。第二，施工單位要建立和完善有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及質(zhì)量終身責(zé)任制，促使施工質(zhì)量控制工作得到實(shí)施。第三，電力工程施工單位要提升電力工程建設(shè)人員的整體素質(zhì)。電力工程是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工程，施工技術(shù)人員的控制、組織、決策、業(yè)務(wù)能力及其身體素質(zhì)和職業(yè)道德等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，施工單位要為施工技術(shù)人員提供各個(gè)方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。

主要參考文獻(xiàn)

[1]周能超.淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理[J].科學(xué)之

友，2011（6）：112-115.

篇（3）

電力工程的建設(shè)施工是一項(xiàng)整體性很強(qiáng)、復(fù)雜程度很高的系統(tǒng)工程。首先，它對(duì)整體質(zhì)量的要求很高。要保證電力工程的施工質(zhì)量，必須重視從設(shè)計(jì)、材料以及機(jī)械設(shè)備的選擇、施工環(huán)境和工藝、技術(shù)手段到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的差錯(cuò)都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，在施工實(shí)踐中，必須要做好質(zhì)量控制，這是保證電力工程質(zhì)量的重要舉措。

1 影響電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素

1.1 人的因素

進(jìn)行工程建設(shè)離不開(kāi)人的參與，從工程設(shè)計(jì)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人的參與，他們或多或少的對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一些影響。人是工程建設(shè)的主體，在施工過(guò)程中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。與其它因素相比，施工人員是最為關(guān)鍵和重要的因素。因此，要保證電力工程的質(zhì)量首先要提高施工人員的素質(zhì)，要有一支業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，才有能力建設(shè)高質(zhì)量的電力工程，這是確保工程質(zhì)量要求的根本保證。

1.2 材料因素

要建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程，高質(zhì)量的施工材料是必不可少的。如果施工材料達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無(wú)從談起。用于電力工程的材料種類眾多，型號(hào)各異，用量也很大。由于電力工程對(duì)整體質(zhì)量的要求很高，在這些材料中哪怕只有一種材料不符合質(zhì)量要求，也會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，有時(shí)候?qū)こ藤|(zhì)量的損害甚至是致命的。比如變壓器、高壓開(kāi)關(guān)或者繼電器所使用的施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，電力設(shè)備就無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。可以這么說(shuō)，施工材料的好壞會(huì)直接影響到電力工程的質(zhì)量。

1.3 施工機(jī)具因素

在電力工程的施工過(guò)程中需要使用大量的機(jī)械設(shè)備，如何使用或者使用什么樣的機(jī)械設(shè)備都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要考慮該設(shè)備的性能是否安全、穩(wěn)定可靠，設(shè)備的型號(hào)是否滿足電力工程的實(shí)際需要等方面。另外，還要考慮在使用設(shè)備時(shí)是否方便操作以及機(jī)器的磨損程度，使用儀器儀表時(shí)還要測(cè)試其精度是否符合要求，同時(shí)還需要持特種證作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。以上這些方面都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

1.4 環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)電力工程的質(zhì)量影響很大，也很廣泛。主要包括自然環(huán)境和人文環(huán)境兩方面。比如工程技術(shù)環(huán)境、設(shè)備環(huán)境、工作環(huán)境以及政治環(huán)境等因素，另外，電力工程運(yùn)行的環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，比如大風(fēng)、暴雨、溫度、濕度、嚴(yán)寒、酷暑等天氣狀況都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。因此，在制定施工方案和采取技術(shù)措施的時(shí)候要仔細(xì)分析電力工程的特點(diǎn)以及施工條件，采取有效的措施來(lái)消除環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。

1.5 施工方案

工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)都是按照相應(yīng)的施工方案來(lái)實(shí)現(xiàn)的，施工方案是否科學(xué)、合理直接影響著工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在電力工程施工之前，應(yīng)結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，在全面分析施工工藝、技術(shù)、管理水平以及安全等方面的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理布局，確定可行的、經(jīng)濟(jì)的施工方案。要確保按照該方案進(jìn)行施工能夠采取先進(jìn)的工藝，能夠加快工程施工進(jìn)度，能夠保證工程的質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行編制施工組織、開(kāi)展施工順序、制定操作要求以及設(shè)計(jì)工藝等工作。

2 在施工過(guò)程中做好質(zhì)量控制的要求

要有效的對(duì)電力工程的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，首先必須了解和把握做好質(zhì)量控制的相關(guān)要求，這樣在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)才能更有針對(duì)性，從而提高質(zhì)量控制的效率和水平。主要有以下四個(gè)方面的要求：一是要設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行管理，同時(shí)要在項(xiàng)目經(jīng)理部配備專業(yè)的質(zhì)檢管理人員。二是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)要有明確的目標(biāo)。同時(shí)要滿足一定的資源限定條件，也要保證工程項(xiàng)目按照預(yù)定的方向進(jìn)行。三是要按照預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，從事的主要活動(dòng)就是檢查在具體的施工中有沒(méi)有出現(xiàn)偏離于預(yù)定目標(biāo)的情況，這種偏差是否在可以接受的范圍之內(nèi)，有沒(méi)有采取有效的措施進(jìn)行糾正等等。因此，計(jì)劃和目標(biāo)就是進(jìn)行質(zhì)量控制的具體標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，沒(méi)有計(jì)劃和目標(biāo)，質(zhì)量控制就是一句空話。四是進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)要著眼于全局，在時(shí)間與空間上實(shí)現(xiàn)連續(xù)而全面的管理。

3 在電力工程施工中做好質(zhì)量控制的措施

3.1 提高施工人員的素質(zhì)，做好操作以及管理人員的控制

評(píng)價(jià)一個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，最為直觀的標(biāo)準(zhǔn)就是工作質(zhì)量。施工以及操作人員工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此，要對(duì)施工以及操作人員的工作質(zhì)量及其效率進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先，要做好崗位教育和培訓(xùn)工作。施工人員參與到了電力工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果在施工技術(shù)上不過(guò)關(guān)或者在施工作業(yè)時(shí)出現(xiàn)疏忽，就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。通過(guò)進(jìn)行崗位教育和培訓(xùn)，提高施工以及操作人員的技術(shù)水平，同時(shí)增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、精益求精的良好風(fēng)氣。其次，還要做好技術(shù)交底工作。這樣施工人員就能按照相應(yīng)的要求進(jìn)行施工，保證了施工質(zhì)量，也提高了工作效率。再次，要完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。這樣才能提高施工人員的積極性，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)也使工程質(zhì)量達(dá)到了相應(yīng)的要求。

另外，還要提高質(zhì)量管理水平。施工單位要提高自身的思想認(rèn)識(shí)，依靠科技進(jìn)步進(jìn)行有效管理，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高施工質(zhì)量管理水平，這對(duì)于保證施工質(zhì)量具有非常重要的意義。

3.2 對(duì)工程所用的材料進(jìn)行控制

在電力工程的施工建設(shè)中，做好原材料的控制是保證其質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程實(shí)體的原料來(lái)源于工程所用的原材料，是工程質(zhì)量的外在表現(xiàn)形式。高質(zhì)量的電力工程項(xiàng)目往往所用的材料質(zhì)量過(guò)硬，能夠滿足電力工程的實(shí)際需要。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，對(duì)原材料保質(zhì)保量的進(jìn)行供應(yīng)和使用是重點(diǎn)。在原材料的供應(yīng)方面，首先要在進(jìn)貨渠道上做好把關(guān)，原材料制造企業(yè)要具備相應(yīng)的資質(zhì)要過(guò)硬，通過(guò)招投標(biāo)等方式，選擇實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量可靠的企業(yè)的產(chǎn)品。同時(shí)還要對(duì)原材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。其次，做好原材料進(jìn)場(chǎng)控制。質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地，已進(jìn)入施工場(chǎng)地的不合格材料要做好標(biāo)記并安排專人管理，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑵淝謇沓鰣?chǎng)地。

3.3 做好施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

在對(duì)工程所用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，要選用先進(jìn)的、適合工程實(shí)際需要的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，同時(shí)要盡量保證其安全性、可靠性。雖然施工機(jī)械設(shè)備不直接作用于工程實(shí)體，不對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，但是會(huì)具有一定的間接影響，這點(diǎn)不能忽視。選取合適的機(jī)械設(shè)備有利于提高工程的質(zhì)量，也能為工程質(zhì)量達(dá)到的相應(yīng)水準(zhǔn)提供保障。對(duì)于工程所用的機(jī)械設(shè)備，要做好檢查和維護(hù)工作，使其保持良好的工作狀態(tài)；對(duì)于精度要求高的機(jī)械設(shè)備要保證其使用性能，這樣才能滿足工程質(zhì)量的要求。

3.4 對(duì)工程施工方法做好質(zhì)量控制

工程施工方案或方法涉及電力工程施工建設(shè)的方方面面，是使工程達(dá)到整體質(zhì)量要求的關(guān)鍵一環(huán)。它通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的所有資源進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，使工程在施工過(guò)程中保持良好的節(jié)奏和連續(xù)性，為工程施工質(zhì)量提供技術(shù)保證。施工方案確定之后，在具體的實(shí)施過(guò)程中，要做好工序控制工作，這直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制水平。如果工序控制混亂或失控，質(zhì)量控制將失去其應(yīng)有的作用。因此，要不斷的提高工程參與人員的質(zhì)量意識(shí)及其管理、技術(shù)水平。使每一道工序真正按照施工方案的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，這樣才能順利實(shí)現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃。

3.5 做好施工環(huán)境的質(zhì)量控制

施工環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程質(zhì)量的影響也較為廣泛。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，需要根據(jù)電力工程的具體情況，采取有效的措施對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制。自然環(huán)境因素屬于不可抗力，采取的措施也相對(duì)簡(jiǎn)單；要重視在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，保證施工項(xiàng)目能夠按照既定計(jì)劃順利進(jìn)行，從而為施工質(zhì)量提供保障。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要保證良好的工程質(zhì)量做好施工質(zhì)量控制是最為關(guān)鍵的。在進(jìn)行質(zhì)量控制之前，首先要了解影響施工質(zhì)量的因素，其次還要明確質(zhì)量控制的要求。在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)，需要重點(diǎn)做好施工人員、材料、施工所用的機(jī)械設(shè)備、施工方案以及施工環(huán)境等五個(gè)方面的控制。做好施工質(zhì)量控制才能保證良好的施工質(zhì)量，進(jìn)而為整個(gè)工程的質(zhì)量提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙新波.電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011（15）.

篇（4）

2電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理概述

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程管理是為了確保項(xiàng)目質(zhì)量要求而開(kāi)展的項(xiàng)目管理活動(dòng)，其涵蓋了滿足電力系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)所需要的整個(gè)過(guò)程，包括確定基建項(xiàng)目工程質(zhì)量要求、制定質(zhì)量審查計(jì)劃、檢測(cè)施工質(zhì)量等一些步驟。項(xiàng)目質(zhì)量管理一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工作效率的管理，二是項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后的質(zhì)量檢查管理。優(yōu)秀的基建項(xiàng)目工程管理要求管理部門(mén)能夠在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)、技能以及方法在有限資源的限定條件下，在規(guī)定的時(shí)間預(yù)算以及規(guī)定的財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)，達(dá)到預(yù)想的生產(chǎn)或建設(shè)結(jié)果。

3電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（1）基建項(xiàng)目工程施工環(huán)境的影響

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理與電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境有很大的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，一方面電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程的外部環(huán)境主要包括：國(guó)家對(duì)于電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目出臺(tái)的法律法規(guī)、政治文件以及對(duì)于已完成項(xiàng)目的質(zhì)量要求等強(qiáng)制性要求，另外在一定程度上也會(huì)受到建設(shè)地區(qū)當(dāng)?shù)貧夂颉⑻鞖狻⑼寥李愋偷茸匀灰蛩氐挠绊憽Ａ硪环矫骐娏ο到y(tǒng)基建項(xiàng)目工程的內(nèi)部環(huán)境主要包括：項(xiàng)目承包單位以及項(xiàng)目管理單位內(nèi)部的規(guī)章制度、管理方式等一些影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的因素。這兩種因素之中，由于內(nèi)部環(huán)境可以通過(guò)與項(xiàng)目承包單位協(xié)商溝通，然后進(jìn)行一定范圍的調(diào)整，因此對(duì)于基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的影響較小。而外部環(huán)境由于是國(guó)家要求強(qiáng)制性執(zhí)行的政策或是不可抗拒的自然因素，因此難以調(diào)控，極易影響電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理。

（2）管理過(guò)程中難以全面控制

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程涵蓋部門(mén)多、范圍大、人員復(fù)雜，因此在項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作中，管理人員難以協(xié)調(diào)各個(gè)上下級(jí)以及相關(guān)單位之間的關(guān)系。而且同時(shí)，由于電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程涉及的工作材料與報(bào)表相對(duì)來(lái)說(shuō)數(shù)量與內(nèi)容較多，因此在材料與各種表單的保存與管理的工作上也難以達(dá)到完善的效果。電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程同時(shí)包含了諸多子項(xiàng)目，如何能夠控制各個(gè)子項(xiàng)目的工作進(jìn)展，使其相對(duì)來(lái)說(shuō)較為一致，也是導(dǎo)致電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量難以管理的原因之一。

（3）部分質(zhì)量管理環(huán)節(jié)未能完全發(fā)揮作用

由于項(xiàng)目本身較為復(fù)雜，因此電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的工作量是相當(dāng)大的。因此在實(shí)際工作中，可能會(huì)有工作人員偷奸耍滑，造成了一些項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的疏忽和遺漏。項(xiàng)目質(zhì)量管理要求管理人員在項(xiàng)目承包單位的施工過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)的施工進(jìn)展都能較為詳細(xì)的了解，但由于管理部門(mén)本身的原因，這一要求其實(shí)往往并未達(dá)到。導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題未能得到及時(shí)的解決，施工質(zhì)量得不到保證，施工速度與進(jìn)度也可能會(huì)達(dá)不到施工計(jì)劃中的要求，若是這些情況未能及時(shí)得到制止并解決，就極有可能在最后的驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)很多的問(wèn)題。

4電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的改進(jìn)

4.1建立完善的施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)

好的質(zhì)量管理首先需要構(gòu)建一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，并要求各個(gè)職位的工作人員都能恪盡職守。首先需要設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目主管職位，主要負(fù)責(zé)傳達(dá)以及落實(shí)公司內(nèi)部對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)的工作要求，并對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行整體宏觀調(diào)控。另外還需要設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理職位，施工單位法人代表工作，同時(shí)也是項(xiàng)目實(shí)施全部工作的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。另外還需要設(shè)置技術(shù)組與質(zhì)量檢測(cè)組等一些項(xiàng)目小組，將質(zhì)量管理工作細(xì)化后分派下去，其中技術(shù)組主要負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)工作的編制，并與施工方一起解決施工過(guò)程中由于施工方法造成的質(zhì)量問(wèn)題；質(zhì)檢組則負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督工作，并全面參與工程結(jié)束后的驗(yàn)收以及質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)工作。

4.2施工質(zhì)量檢測(cè)工作全面貫穿項(xiàng)目

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程整個(gè)的工作流程包括研究報(bào)告編制、項(xiàng)目報(bào)告可行性評(píng)審、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、開(kāi)展施工工作、施工結(jié)果驗(yàn)收工作等。這所有的步驟都需要管理部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到設(shè)計(jì)過(guò)程中的目標(biāo)要求。施工質(zhì)量檢測(cè)不僅僅只是對(duì)于工程進(jìn)展情況以及工程質(zhì)量的檢測(cè)，還包括對(duì)于其施工過(guò)程中施工方工作態(tài)度以及施工過(guò)程中資源使用情況的管理與監(jiān)督，總之基建項(xiàng)目工程管理部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢測(cè)不應(yīng)僅僅只局限于工程的質(zhì)量檢測(cè)上，還要同時(shí)對(duì)于建設(shè)過(guò)程中的其他相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

4.3電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理需要加強(qiáng)對(duì)于工作質(zhì)量的管理

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程最好是由電力公司發(fā)起公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)方式確定設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)管單位。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式有利于市場(chǎng)上的投標(biāo)企業(yè)提高自身的工作能力，提高項(xiàng)目成果的質(zhì)量，在有利于自身企業(yè)得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了市場(chǎng)上的設(shè)計(jì)單位、施工單位等的改進(jìn)以及電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

篇（5）

關(guān)鍵詞：

電力工程；輸電；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

近年來(lái)，我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業(yè)快速發(fā)展的背后，如何控制電力工程質(zhì)量也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

1影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

從以往工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到，影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要涉及五個(gè)方面，具體是人、方法、材料、機(jī)械、環(huán)境。

1.1人的因素

電力工程是由各工種的人員共同完成的，人作為電力工程的建造者，對(duì)工程的質(zhì)量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德等，這些因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量或多或少都有一定的影響。

1.2方法因素

方法因素包括電力工程施工的技術(shù)方案、技術(shù)流程、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、調(diào)試手段，以及工程施工中涉及的測(cè)量方法、統(tǒng)計(jì)方法等。施工方法是電力工程施工建設(shè)的手段，對(duì)實(shí)現(xiàn)電力工程目標(biāo)的關(guān)鍵要素，不僅影響電力工程施工質(zhì)量，對(duì)電力工程的施工進(jìn)度、投資等也有著影響。因此，要求根據(jù)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合比較分析結(jié)果，制定電力工程施工方案，做好技術(shù)方案必選工作，確保電力工程施工方法符合工程質(zhì)量要求。

1.3材料因素

材料是電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括原材料、半成品、成品及構(gòu)配件等。材料質(zhì)量對(duì)電力工程施工質(zhì)量的影響是致命的，若選擇劣勢(shì)材料，或是“三無(wú)“產(chǎn)品，勢(shì)必降低電力工程質(zhì)量。

1.4機(jī)械因素

機(jī)械因素指的是電力工程施工過(guò)程中所要使用到的各類機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、調(diào)試儀器、操作工具、施工安全措施等。機(jī)械設(shè)備作為電力工程的生產(chǎn)工具，其產(chǎn)品質(zhì)量、類型、技術(shù)含量等是否與電力工程設(shè)計(jì)的要求、工程特點(diǎn)相適應(yīng)，對(duì)電力工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素如氣候、溫度、濕度、大風(fēng)等，這些因素直接影響電力工程施工質(zhì)量。通常電力工程施工很少嚴(yán)寒的冬季、暴雨、大風(fēng)等環(huán)境下進(jìn)行，因?yàn)檫@些因素不利于施工操作，不僅能造成施工操作失誤，還會(huì)引發(fā)施工安全施工，降低工程質(zhì)量。因此，環(huán)境因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量有著不利的影響，應(yīng)排除一些不易施工環(huán)境條件，創(chuàng)建有利的施工施工環(huán)境。

2電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從電力工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準(zhǔn)備工作。倘若施工準(zhǔn)備不充分，無(wú)法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開(kāi)。所以，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全過(guò)程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

2.1施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會(huì)審組織工作，審查施工圖紙，查漏補(bǔ)缺，確認(rèn)線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計(jì)符合工程要求后再開(kāi)展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)。（3）對(duì)輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計(jì)圖和合同選購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認(rèn)真考核施工人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力等，通過(guò)考核后才能上崗，否則不能進(jìn)入施工隊(duì)伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

2.2.1加強(qiáng)技術(shù)管理。

在整個(gè)電力工程輸電線路施工中，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和要求，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建立完善的施工技術(shù)管理組織體系，采取有效的施工技術(shù)管理措施，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝落實(shí)到位。

2.2.2注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)活動(dòng)是否有序開(kāi)展，對(duì)電力工程輸電線路的施工質(zhì)量直接的影響。為保證輸電線路施工質(zhì)量，在施工中應(yīng)做好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作，將作為施工過(guò)程的監(jiān)管重點(diǎn)的對(duì)象，降低操作失誤率，使現(xiàn)場(chǎng)工作順利展開(kāi)。

2.2.3強(qiáng)調(diào)質(zhì)量考核。

在整個(gè)施工過(guò)程中，都要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核工作，考核對(duì)象主要有綜合管理、施工工藝、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、安裝與調(diào)整試驗(yàn)等。主要考核手段有自檢和復(fù)檢，先施工企業(yè)組建質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢工作，自行進(jìn)行整改，之后再?gòu)?fù)檢。最后，由監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考評(píng)，確定工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.2.4強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工藝或工序。

在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加這部分的管理工作，以保證施工質(zhì)量。第一，根據(jù)合同和工程要求選擇型號(hào)、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等，科學(xué)配置桿塔混凝土，做好原材料的選購(gòu)與性能檢測(cè)工作，奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔，做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對(duì)桿塔的剛度和強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確認(rèn)其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第三，在輸電線路架設(shè)上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后，結(jié)合桿塔強(qiáng)度等要素進(jìn)行線路導(dǎo)線收緊工作，最后進(jìn)行安裝工作。

2.2.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用。

在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程制定監(jiān)理方案、監(jiān)理目標(biāo)，確定監(jiān)理手段，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理人員實(shí)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工旁站，做好相關(guān)的記錄工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預(yù)埋件等隱蔽工程施工中，監(jiān)理人員旁站的同時(shí)還要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

電力工程輸電線路施工完成后，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行驗(yàn)收檢查，對(duì)線路施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在檢查中，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，以《施工驗(yàn)收規(guī)范》等為依據(jù)。具體是：先由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，其他單位共同參與，包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，對(duì)土建和電氣部分的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并征收各單位意見(jiàn)形成統(tǒng)一的整改意見(jiàn)，要求各單位在整改意見(jiàn)文件上簽字，對(duì)此次工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質(zhì)量，針對(duì)影響因素可以采用全過(guò)程的施工質(zhì)量管理方法，建立完備完備的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，明確各崗位人員的施工質(zhì)量管理責(zé)任，鼓勵(lì)全員參與到輸電線路施工質(zhì)量管理工作中來(lái)，提高施工質(zhì)量管理的整體效果。

作者：郭剛 單位：徐州陽(yáng)光送變電有限公司

參考文獻(xiàn)

篇（6）

關(guān)鍵詞： QC小組；電力工程；施工質(zhì)量；管理

Key words： QC Circle；power engineering；construction quality；management

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）23-0023-02

0 引言

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到電力事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到電力使用安全，保證電力工程施工質(zhì)量十分重要，但是，由于質(zhì)量管理工作復(fù)雜，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素又較多，因而，電力工程施工質(zhì)量普遍不佳，存在疏漏，采用有效的質(zhì)量管理措施，保證施工質(zhì)量成為電力工程企業(yè)的主要任務(wù)。在管理過(guò)程中應(yīng)用QC小組活動(dòng)，提高工作質(zhì)量，能夠達(dá)到理想的施工質(zhì)量管理效果。那么，下面，對(duì)QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

1 QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的重要作用及其影響因素分析

QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中具有重要作用，其重要性主要w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。QC小組活動(dòng)通過(guò)不斷接受訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)，能夠提升QC小組成員質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)其知識(shí)的更新與素質(zhì)的提升，發(fā)揮重要的作用[1]。此外，還需要QC小組成員不斷尋求新思想，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第二，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升員工素質(zhì)。QC小組具有群眾性、自主性、科學(xué)性與民主性等特點(diǎn)，合理利用QC小組特點(diǎn)，可以與小組成員進(jìn)行相互交流，使員工可以主動(dòng)參與到管理之中，主動(dòng)匯報(bào)管理中遇到的問(wèn)題，提高員工的主動(dòng)性與積極性，提升員工素質(zhì)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第三，促進(jìn)QC小組團(tuán)隊(duì)的和諧。QC小組活動(dòng)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧的主要手段，企業(yè)與員工具有相同的利益，員工內(nèi)部和諧，能夠促進(jìn)員工成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還能夠促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，建立文明的、舒心的工作環(huán)境，提高工作效率，保證電力工程施工質(zhì)量管理效果。

但是很顯然在電力工程施工質(zhì)量管理中QC小組活動(dòng)的活動(dòng)應(yīng)用，易受到一些因素影響，如管理體系不夠完善、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱、管理執(zhí)行力落實(shí)不足等是直接影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素，從而導(dǎo)致現(xiàn)下的QC小組活動(dòng)，形式色彩比較強(qiáng)，但是卻沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際作用，同時(shí)員工參與QC小組活動(dòng)的積極性比較低，這影響了QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的價(jià)值發(fā)揮。因此，QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用，應(yīng)重視各項(xiàng)因素的分析，切實(shí)提高電力工程施工管理效果。

2 QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用原則

QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，但是在應(yīng)用的過(guò)程中，必須遵循相關(guān)原則，這樣才能真正地實(shí)現(xiàn)電力工程施工質(zhì)量管理控制的目的，具體而言，應(yīng)該遵循以下五個(gè)方面的原則，①以客戶為核心，從質(zhì)量、環(huán)保、成本等多個(gè)因素出發(fā)，盡可能地滿足客戶要求，從而提升自身的服務(wù)水平。②發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用，有效的領(lǐng)導(dǎo)作用，可以使QC小組更好的進(jìn)行決策和指揮，從而解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，提升施工效率。③全員參與，要充分調(diào)動(dòng)QC小組成員積極性，確保全員參與、集思廣益，為電力工程施工順利進(jìn)行做出保障。④注重過(guò)程，在QC小組活動(dòng)主要是對(duì)電力工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。⑤實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)管理，在進(jìn)行QC小組活動(dòng)過(guò)程中，從施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出發(fā)，嚴(yán)格地進(jìn)行測(cè)量以及質(zhì)量指控，實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)管理，不斷地對(duì)成果進(jìn)行優(yōu)化，加快安全建設(shè)目標(biāo)達(dá)成。

3 QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.1 明確QC小組活動(dòng)開(kāi)展目的 QC就是質(zhì)量控制，也是質(zhì)量管理過(guò)程中的一個(gè)部分，在電力工程施工中應(yīng)用，可以更好地滿足施工質(zhì)量要求，同時(shí)也可以對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行更加全面的監(jiān)督，為此在進(jìn)行電力工程施工應(yīng)用QC小組進(jìn)行管理時(shí)，首先要做的就是明確QC小組活動(dòng)開(kāi)展目的，具體而言，QC小組活動(dòng)開(kāi)展目的就是為了能夠改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗、控制成本，能夠運(yùn)用質(zhì)量管理理論知識(shí)，去解決電力工程中的施工問(wèn)題。同時(shí)也要清楚的明白，決定電力工程施工質(zhì)量的因素，除了施工技術(shù)的欠缺，還包括施工過(guò)程中的一些其他因素，如涉及到的施工人員等，因此在成立QC小組時(shí)，應(yīng)該注重強(qiáng)調(diào)人為因素對(duì)施工質(zhì)量的影響，利用人控制施工質(zhì)量，利用施工質(zhì)量去控制產(chǎn)品質(zhì)量，這是在組建QC小組應(yīng)該要明確的。為此QC小組成員，應(yīng)該從施工人員入手，從而結(jié)合科學(xué)的質(zhì)量管理方法，讓施工人員可以盡快地掌握崗位操作質(zhì)量規(guī)律，同時(shí)結(jié)合技術(shù)管理，對(duì)施工工藝加快改進(jìn)。

除此之外，QC小組還應(yīng)該結(jié)合電力工程施工方針與質(zhì)量控制目標(biāo)，開(kāi)展施工質(zhì)量預(yù)防工作，從而對(duì)與施工質(zhì)量有關(guān)的因素，如施工周期、施工成本、施工安全、施工文明，進(jìn)行全方位多角度的管理與改進(jìn)，這是QC小組活動(dòng)開(kāi)展首先要明確的內(nèi)容。

3.2 健全質(zhì)量管理體系 建立健全安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，是保證電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，是有效進(jìn)行電力工程施工質(zhì)量管理的措施。健全質(zhì)量管理體系，需要注意以下幾點(diǎn)，首先，需要構(gòu)建電力工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，通過(guò)QC小組對(duì)以往出現(xiàn)的生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故的誘因、處理措施、發(fā)生過(guò)程等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的分析，采用定性結(jié)合定量的手段，進(jìn)行綜合分析處理，以便為之后的事故處理提供依據(jù)，奠定良好的基礎(chǔ)[2]。同時(shí)，構(gòu)建安全預(yù)警體系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生a事故的超前管理，防患于未然，做好預(yù)防工作，保證工程的順利實(shí)施。其次，成立較為專業(yè)的質(zhì)量管理QC小組，按照職能，對(duì)QC小組進(jìn)行劃分，成立專項(xiàng)小組，互相協(xié)作，互相配合，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、交叉管理。最后，構(gòu)建監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)先進(jìn)方法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，保證管理的合理性與有效性，提高質(zhì)量管理效果，保證施工質(zhì)量。但是值得注意的是，在這個(gè)過(guò)程中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系與QC小組的有效融合，這樣才能使QC小組活動(dòng)更加深入廣泛，為此筆者認(rèn)為，在進(jìn)行與QC小組活動(dòng)時(shí)，必須要堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”這四點(diǎn)原則，并且要結(jié)合數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的運(yùn)用，從而將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)更好的貫徹到QC小組活動(dòng)中，讓QC小組活動(dòng)成員可以利用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)8.4數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行相關(guān)的資料收集與整理，這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系與QC小組的有效融合，從而對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行更好的管控。

3.3 加大宣傳教育，使員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí) QC小組成員素質(zhì)關(guān)系到QC小組活動(dòng)效果，關(guān)系到質(zhì)量控制效果，通過(guò)加大宣傳教育，使員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，可以提高施工的安全性，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。加大宣傳教育，使員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)需要做到以下幾點(diǎn)，第一，QC小組需要對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)講座、觀看相關(guān)視頻，了解施工事故案例等方式提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而不圖快，只圖好，規(guī)范操作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，既提高施工的安全性，又能夠保證電力工程施工質(zhì)量，切實(shí)做好工程質(zhì)量管理工作。

第二，組織安全生產(chǎn)技能實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)安全游戲、安全演練等活動(dòng)，喚起員工安全意識(shí)，提升員工事故處理能力以及臨場(chǎng)反應(yīng)能力，幫助員工積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)[3]。

第三，組織相關(guān)質(zhì)量管理理論培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括，“三檢制”測(cè)定與圖表管理、質(zhì)量活動(dòng)課題選擇、QC小組活動(dòng)程序、資料整理搜集方法等，同時(shí)將施工質(zhì)量滲透到各個(gè)人員，切實(shí)提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更有利于電力工程施工質(zhì)量管理的順利開(kāi)展，進(jìn)而提升工程的整體施工質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化管理執(zhí)行力度 管理執(zhí)行力度即可操作性，可實(shí)施性，通過(guò)強(qiáng)化管理執(zhí)行力度，加大管理執(zhí)行力度，可以保證質(zhì)量管理措施的實(shí)施執(zhí)行，保證施工管理質(zhì)量，有效進(jìn)行施工質(zhì)量控制與管理。

強(qiáng)化管理執(zhí)行力度需要做到以下幾點(diǎn)，第一，建立績(jī)效監(jiān)督體系，監(jiān)督是保證執(zhí)行力度的直接手段，通過(guò)有效的監(jiān)督，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，可以為質(zhì)量管理增添動(dòng)力，保證質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施，強(qiáng)化質(zhì)量管理效果，強(qiáng)化管理執(zhí)行力度。通過(guò)建立績(jī)效監(jiān)督體系，可以增加管理的實(shí)效性，通過(guò)對(duì)管理人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，可以督促管理人員規(guī)范操作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量控制管理，優(yōu)化管理質(zhì)量，加大管理力度，另外，應(yīng)增加相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立，如，QC小組活動(dòng)機(jī)構(gòu)的建立，同時(shí)為保證電力工程的施工質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合實(shí)際編制相應(yīng)的管理辦法[4]。

第二，成立專職質(zhì)量管理部門(mén)，通過(guò)外引內(nèi)培措施，對(duì)QC小組人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提升QC小組人員質(zhì)量管理素養(yǎng)，提高QC小組人員的綜合素質(zhì)。外引內(nèi)培措施指外部引進(jìn)，內(nèi)部培養(yǎng)，即一方面加大引進(jìn)力度，通過(guò)提高薪資待遇，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，吸引專業(yè)能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)的人才為我所用。另一方面，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)，可以挖掘內(nèi)部人才，提升QC小組內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，提升QC小組人員的管理執(zhí)行力度，保證電力工程質(zhì)量管理的有效性。

4 總結(jié)

本文以電力工程施工為對(duì)象，對(duì)企業(yè)QC小組在電力工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，依循QC小組活動(dòng)較為有序的、科學(xué)的程序，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與管理，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，有效進(jìn)行質(zhì)量管理，提高電力工程施工的安全性，保證工程順利完成。總之，QC小組活動(dòng)在電力工程施工質(zhì)量管理中具有較好的應(yīng)用效果，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，提高電力工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]勞國(guó)威.QC小組活動(dòng)在供電企業(yè)工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[J].科技風(fēng)，2015（08）：173.

篇（7）

1.1復(fù)雜性

電力工程是一種人力、物力、財(cái)力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對(duì)的復(fù)雜性就比較高。在電力工程施工工作的開(kāi)展中,天氣、地形等環(huán)境因素都會(huì)對(duì)施工的開(kāi)展造成一定的影響,這就促進(jìn)了電力工程施工管理復(fù)雜性的進(jìn)一步增加。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開(kāi)展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個(gè)方面出發(fā),來(lái)對(duì)工程施工的復(fù)雜性進(jìn)行有效的管理。同時(shí),管理人員在復(fù)雜性管理的進(jìn)行中,還需要對(duì)電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進(jìn)行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進(jìn)行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量要想得到有效的提升,規(guī)范性的管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵所在,因此,管理人員在規(guī)范性管理工作的開(kāi)展中就需要對(duì)包括施工流程在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范性的管理。在此基礎(chǔ)上,施工管理人員還需對(duì)電力工程施工的流程進(jìn)行細(xì)化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規(guī)范性。除此之外,施工管理人員在進(jìn)行規(guī)范性管理的過(guò)程中,根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況和施工特點(diǎn)來(lái)對(duì)電力工程的施工進(jìn)行規(guī)范性的管理,這對(duì)電力工程施工質(zhì)量持續(xù)性的提升更加有效。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來(lái)講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對(duì)工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強(qiáng),以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時(shí),因電力工程施工的周期比較長(zhǎng),在這較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機(jī)械設(shè)備,那么,施工管理工作的開(kāi)展中就需要對(duì)電力工程施工的特殊性有各詳細(xì)的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對(duì)這些問(wèn)題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,從而減少或禁止這些問(wèn)題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運(yùn)行。

2電力工程施工質(zhì)量管理中存在問(wèn)題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)國(guó)計(jì)民生的發(fā)展,不論是從電力工程本身,還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度考慮,電力工程質(zhì)量管控工作的開(kāi)展都是一項(xiàng)重點(diǎn)工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開(kāi)展有著逐漸加強(qiáng)的趨勢(shì),此時(shí),要想做好電力工程施工質(zhì)量的管理和控制工作,還需要對(duì)其管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)分析。①?zèng)Q策缺乏合理性:電力工程施工質(zhì)量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質(zhì)量的實(shí)際管理中,憑主觀和經(jīng)驗(yàn)決策的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而這些缺乏客觀依據(jù)的決策往往是不合理的,必然會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。②工程全程監(jiān)控不易實(shí)現(xiàn):電力工程施工是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多,因此是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,但正是工程量的巨大導(dǎo)致了各種隱患的存在。而從現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)控體質(zhì)考慮,要想做到對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控是比較難的。③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國(guó)關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機(jī)制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無(wú)法真正的發(fā)揮出來(lái),責(zé)任落實(shí)制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí),參與人員素質(zhì)的不齊全,相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制的缺乏,這些都導(dǎo)致人員無(wú)法滿足施工的需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關(guān)的質(zhì)量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導(dǎo)致無(wú)法對(duì)造成施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效的控制,此時(shí),再加上施工中全面質(zhì)量管理在實(shí)踐和認(rèn)識(shí)方面的缺乏,這就導(dǎo)致了質(zhì)量管控松懈、隨意縮短工期的問(wèn)題不斷發(fā)生,造成工程的滯后。

3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開(kāi)展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個(gè)必要因素。就質(zhì)量管理體系而言,它是由多個(gè)要素和資源共同構(gòu)成的,是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運(yùn)行外,還需要針對(duì)工程中每一個(gè)項(xiàng)目的特殊情況,制定文件化的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理制度,制定可靠、堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理體系,以體系為支撐來(lái)保障電力工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃的有效實(shí)施和有效運(yùn)行,進(jìn)而對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

3.2提升電力工程施工人員的素質(zhì)

電力工程施工人員素質(zhì)的提升,一方面在于專業(yè)的技術(shù)操作水平,另一方面在于施工人員質(zhì)量意識(shí)的認(rèn)知上。電力工程施工對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)要求非常高,對(duì)此,在施工的過(guò)程中,施工人員需要對(duì)自身的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業(yè)水平比較高的施工人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇,招募之后還需要通過(guò)施工的專業(yè)培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)他們技能的提升。質(zhì)量意識(shí)作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個(gè)重要因素,加強(qiáng)對(duì)電力工程施工人員質(zhì)量意識(shí)的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識(shí)的過(guò)程中,需要注重獎(jiǎng)懲措施的有效應(yīng)用,對(duì)具有質(zhì)量意識(shí)的施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量意識(shí)比較缺乏的施工人員要進(jìn)行教育,這樣才能促進(jìn)他們?cè)诰唧w的施工實(shí)踐中不由自主的產(chǎn)生質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而提升電力工程的施工質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量的全程管理和控制

電力工程施工中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)了懈怠都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),基于此,做好電力工程施工質(zhì)量的全過(guò)程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)要明確,并制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工的組織和設(shè)計(jì)都需要嚴(yán)格的按照國(guó)家電力施工安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)展開(kāi),這樣才能讓施工質(zhì)量問(wèn)題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工的規(guī)程和順序進(jìn)行操作,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。電力工程施工過(guò)程中,針對(duì)所出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)要認(rèn)真的審核和復(fù)查,保證施工質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對(duì)施工中所提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)復(fù)核做好控制。在電力工程的驗(yàn)收上,全面控制施工的中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品,讓電力工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。同時(shí),在交工后期階段,工程保修期內(nèi)要做好工程質(zhì)量的回訪工作。仔細(xì)聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量和使用情況的意見(jiàn),并將這些意見(jiàn)向相關(guān)技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行備案,便于問(wèn)題順利解決。

3.4推行主要責(zé)任人終身制

實(shí)踐證明,在電力施工工程的開(kāi)展中,項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行對(duì)電力工程施工質(zhì)量的管控是非常有效的,而這一制度的開(kāi)展和推行就可以從電力工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)理的配備,且這個(gè)管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個(gè)工程項(xiàng)目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時(shí),電力工程施工項(xiàng)目在立案后,還需設(shè)置一位專職項(xiàng)目經(jīng)理,由他來(lái)負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控工作,并終身對(duì)這個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),這樣才能提高責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。

篇（8）

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)文明的進(jìn)步，電力在人們的正常生活中扮演日漸重要的角色，應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛。人們對(duì)于電力的需求也在逐漸增加，電力電氣的工程建設(shè)要求更為迫切，然而電力工程的特殊性決定了它的質(zhì)量要求必須更加嚴(yán)格。

一、力電氣施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）圖紙的設(shè)計(jì)問(wèn)題

在具體的電力電氣工程建設(shè)過(guò)程中，圖紙審核尚未完成，但是工程建設(shè)卻已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，這樣做很有可能會(huì)給施工方帶來(lái)不可預(yù)知的麻煩，比如標(biāo)準(zhǔn)層的施工時(shí)問(wèn)平均下來(lái)每一層只有4-5d，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)索賠、變更問(wèn)題，增加不必要的成本。

（二）工程施工過(guò)程中的問(wèn)題

1、安裝開(kāi)關(guān)和插座盒或接線時(shí)的問(wèn)題。安裝開(kāi)關(guān)和插座盒，或者接線時(shí)，有可能出現(xiàn)以下問(wèn)題：線盒預(yù)埋時(shí)，普遍存在過(guò)深現(xiàn)象；標(biāo)高不符合要求；有時(shí)候由于施工技術(shù)原因，面板和墻體之問(wèn)會(huì)出現(xiàn)巨大的縫隙，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2、進(jìn)戶管預(yù)埋的問(wèn)題。進(jìn)戶管的預(yù)埋和線盒預(yù)埋一樣，也會(huì)出現(xiàn)預(yù)埋過(guò)深的情況，并且有時(shí)候本來(lái)需要的是厚壁鋼管，最后卻用了薄壁銅管，部分施工材料并不符合施工要求。但是，當(dāng)進(jìn)戶管預(yù)埋的深度沒(méi)有達(dá)到要求的時(shí)候，就會(huì)造成巨大的位置偏差，轉(zhuǎn)彎處需要作燒彎處理，上墻管和電焊駁出現(xiàn)直角。

3、燈具和吊扇的安裝問(wèn)題。燈具和吊扇的安裝也會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題：燈位位置偏移、沒(méi)有處于中心；每排燈具的水平度和直線度缺乏準(zhǔn)確性；選擇不當(dāng)?shù)牟牧显斐少|(zhì)量問(wèn)題，影響美觀程度，比如天花吊頂，如果簡(jiǎn)燈開(kāi)孔太大，看起來(lái)就會(huì)很不美觀。

4、導(dǎo)線接線問(wèn)題。在導(dǎo)線接線時(shí)會(huì)出現(xiàn)多股導(dǎo)線沒(méi)有使用銅接頭而是僅做成半成品，并且沒(méi)有擴(kuò)錫；開(kāi)關(guān)和插座的連接時(shí)，接線端連接的導(dǎo)線數(shù)量過(guò)多并且沒(méi)有按照順序排列，線頭直接在外面；導(dǎo)線的色標(biāo)不統(tǒng)一，很容易使后續(xù)工作人員分不清楚。

二、電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理措施

（一）認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙

第一，熟悉建筑結(jié)構(gòu)圖。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的熟悉來(lái)了解整個(gè)平面布置與各處的標(biāo)高，以形成對(duì)立體結(jié)構(gòu)概念的粗略形象圖及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋與實(shí)際結(jié)構(gòu)不一致的地方。

第二，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核對(duì)消防、給排水與強(qiáng)弱電電纜橋架并列問(wèn)距是否符合要求，對(duì)于管道排列密集、復(fù)雜的地方要求設(shè)計(jì)單位給出詳細(xì)的圖解。嚴(yán)格審核消防線管的選型、埋深是否符合規(guī)范的要求。

第三，由于發(fā)生火災(zāi)時(shí)防排煙閥、風(fēng)井等設(shè)備需要聯(lián)動(dòng)，同時(shí)消防中心需要迅速接收到報(bào)警信號(hào)與設(shè)備動(dòng)作信號(hào)從而使得非消防用電電源自動(dòng)斷電、電梯迫降，所以必須保證消防途中的預(yù)留管線與各種模塊的位置、數(shù)量與施工要求一致。

（二）施工過(guò)程中的施工監(jiān)理與協(xié)調(diào)

1、嚴(yán)格按照程序進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審。監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，主要的依據(jù)來(lái)自于經(jīng)過(guò)上級(jí)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì)文件，所以施工單位在施工過(guò)程中所要遵循的一項(xiàng)重要原則就是“按圖施工”。電氣監(jiān)理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，還必須組織設(shè)計(jì)單位及時(shí)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，只有這樣，才能充分保障施工單位能夠全面的了解圖紙的細(xì)節(jié)，清楚設(shè)計(jì)意圖，了解保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2、及時(shí)與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通加強(qiáng)督促力度。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范完成作業(yè)。每道工序都必須認(rèn)真進(jìn)行，而且在完成每道工序后，施工單位要先進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后再填寫(xiě)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》并交由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)的過(guò)程中必須認(rèn)真檢查每一個(gè)點(diǎn)，尤其是電氣管線預(yù)埋等較為隱蔽的工程更應(yīng)該加強(qiáng)檢查力度，必須在檢查合格后才準(zhǔn)許其進(jìn)入下一道工序。

3、制定有效監(jiān)管規(guī)則兼顧更方利益。一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目需要眾多單位共同參與組織才能完成，主要包括設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等，由于每個(gè)參與單位的立場(chǎng)與利益各不相同，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須做好協(xié)調(diào)工作。只有進(jìn)行有效的監(jiān)管才能達(dá)到良好有序的發(fā)展，具體來(lái)講就是應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包單位的施工工藝、施工材料等是否切實(shí)履行了合同所規(guī)定的要求。另外，承包單位在施工過(guò)程中遇到任何問(wèn)題，監(jiān)理單位都應(yīng)努力協(xié)助其解決，從而達(dá)到兼顧參與施工的各單位的合法權(quán)益。

4、制定監(jiān)理細(xì)則明確監(jiān)理目標(biāo)。施工監(jiān)理中必須根據(jù)工程要求來(lái)規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目的必須規(guī)范地制定監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中應(yīng)該達(dá)到的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等也是非常重要的內(nèi)容。

三、結(jié)語(yǔ)

篇（9）

中圖分類號(hào)：TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力工程建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)涉及到很多問(wèn)題，比如電能生產(chǎn)、運(yùn)輸及其分配等，因工程建設(shè)周期比較長(zhǎng)、而且工序比較復(fù)雜，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中還存在著諸多不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力工程施工安全事故頻發(fā)，成為當(dāng)前我國(guó)電力工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸。在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)安全管理基礎(chǔ)上的電力工程質(zhì)量控制問(wèn)題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 電力工程施工建設(shè)特點(diǎn)分析

實(shí)踐中可以看到，電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到諸多方面的影響因素，任何一個(gè)因素處理不好，都可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，影響電力工程施工建設(shè)質(zhì)量。總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 影響電力工程施工質(zhì)量的因素呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)

電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，存在著很多影響因素，其中任何一個(gè)因素處理不當(dāng)，都可能會(huì)對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。比如，電力工程設(shè)計(jì)方案合理與否、詳細(xì)程度以及施工建設(shè)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行等，同時(shí)還包括建筑施工材料是否可以滿足電力工程施工質(zhì)量要求、施工條件以及施工建設(shè)過(guò)程 中的操作方法、工藝以及技術(shù)措施等。這些因素如果不能合理的處理，則不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，而且還會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.2 電力工程建設(shè)中的質(zhì)量波動(dòng)頻率大

較之于普通的工業(yè)生產(chǎn)而言，電力工程建設(shè)項(xiàng)目存在著一定的差異性，因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)有固定生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝也比較規(guī)范，有成套、穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，產(chǎn)品規(guī)格、系列基本相同，生產(chǎn)質(zhì)量可做到基本統(tǒng)一。然電力工程與之不同，甚至施工中的每個(gè)工藝環(huán)節(jié)都存在著差異性，這樣導(dǎo)致電力工程施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題。

1.3 施工中易出現(xiàn)第二判斷錯(cuò)誤

對(duì)于電力工程而言，其施工建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)涉及到很多的工序，導(dǎo)致各種工序之間的交接較為繁雜，而且中間產(chǎn)品也比較多，隱蔽性工程數(shù)量多。實(shí)踐中，若不能及時(shí)對(duì)每一道工序進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的檢查，事后再看表面則很容易出現(xiàn)第二判斷錯(cuò)誤問(wèn)題。同時(shí)，電力工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查解體與拆卸難，也是電氣工程的一大特點(diǎn)。

2 當(dāng)前電力工程施工中的安全管理問(wèn)題分析

2012年11月，國(guó)家電監(jiān)會(huì)稱“全國(guó)因電力工程施工建設(shè)傷亡事故共發(fā)生了4起，在這些施工安全事故中死亡13人，同比增長(zhǎng)4人。福建寧德牛頭山水電站110千伏升壓站電力設(shè)備施工檢修時(shí)，其中1名工作人員被不幸電弧燒傷，進(jìn)而從高空摔落，最終因醫(yī)治無(wú)效而死亡；中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)河南第二火電建設(shè)有限公司一分包單位，在三門(mén)峽燕山風(fēng)電場(chǎng)施工建設(shè)時(shí)，因履帶吊發(fā)生傾倒，最終造成2人死亡；中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)公司第十四水電工程局在南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣東清遠(yuǎn)抽水蓄能電站施工建設(shè)過(guò)程中，卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)突然失靈，送料小車因失控而下墜，其中造成6人死亡；廣西浩天集團(tuán)在廣西電網(wǎng)公司220千伏久欖線基建工程施工過(guò)程中，因跨越架垮塌被壓斷的10千伏青龍線高速路支線102號(hào)桿時(shí)，因發(fā)生了觸電事故而造成4死4傷。上述電力工程施工安全事故的發(fā)生，可謂觸目驚心，也給電力施工安全管理工作敲響了警鐘。

3 電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制策略

從當(dāng)前電力工程施工建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制之間存在著密切的關(guān)系，二者均屬于電力工程施工管理的范疇，安全管理是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，施工質(zhì)量管理是安全管理的后續(xù)和目的。如果施工安全管理不達(dá)標(biāo)，施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，該電力工程施工質(zhì)量也難以得到有效的保障。因此，基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制，才具有時(shí)效性。

3.1 電力工程施工安全管理

施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提，在施工管理過(guò)程中，只有嚴(yán)格按照安全管理要求，將安全管理機(jī)制有效的落實(shí)到實(shí)處，才能確保整個(gè)電力工程施工全過(guò)程的安全性，才能為施工質(zhì)量控制，提供保障。

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理機(jī)制，只有這樣才能使安全管理工程有法可依、照章辦事。尤其對(duì)于新施工人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)與教育；特種施工人員還要進(jìn)行事前專業(yè)技能培訓(xùn)，待考核合格后，方可準(zhǔn)許入場(chǎng)施工作業(yè)。對(duì)于電力工程施工建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)當(dāng)限期整改，尤其要對(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)、整改措施、時(shí)間和整改驗(yàn)收人的責(zé)任進(jìn)行確定。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，從教育、文明施工、交底以及安全防護(hù)和檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理；同時(shí)，還要根據(jù)具體電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，建立和完善安全生產(chǎn)值班管理制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班。在此過(guò)程中，還可以建立獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，即對(duì)認(rèn)真執(zhí)行和貫徹安全生產(chǎn)政策、制度以及規(guī)范，并在安全施工過(guò)程中取得顯著成績(jī)的建筑隊(duì)伍、個(gè)人進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；工程項(xiàng)目部定期對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查和量化考核測(cè)評(píng)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此來(lái)調(diào)動(dòng)施工、管理人員的積極性，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到位。

據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)電力工程施工建設(shè)安全管理問(wèn)題發(fā)生的原因除客觀影響因素外，最重要的就是人為因素。從上述安全事故發(fā)生的原因分析可知，幾乎所有的安全事故及安全隱患問(wèn)題都與人的主觀思想、行為存在著密切的關(guān)系。基于此，要想確保施工安全管理質(zhì)量，最大限度的減少施工過(guò)程中的安全事故發(fā)生率，最重要的就是要堅(jiān)持以人為本的管理原則。電力工程施工建設(shè)實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)施工、管理人員以及在場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全教育、讓他們掌握安全保護(hù)技能，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，營(yíng)造一個(gè)人人動(dòng)安全、人人都能自我保護(hù)的氛圍，以此來(lái)有效提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的技能水平，在此過(guò)程中可采取對(duì)各種安全事故預(yù)設(shè)以及演習(xí)等方式，來(lái)提高工作人員的應(yīng)變能力、提高施工及管理人員的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

3.2 加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制的有效策略

基于電力工程施工安全管理，電力工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，最為重要的就是施工原材料的質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制體系的建立和落實(shí)。

第一，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原料質(zhì)量，這是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。電力工程施工原料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)商家進(jìn)行優(yōu)選，保存其信息資料，在對(duì)比其經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量后，再做出最后的選擇。當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，還要對(duì)其進(jìn)行二次抽查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的施工原料，一律禁止入內(nèi)。同時(shí)，還要注意對(duì)電力工程施工建設(shè)各環(huán)節(jié)加強(qiáng)研究，掌握施工技術(shù)要領(lǐng)，對(duì)每一個(gè)工程環(huán)節(jié)所需要的原材料、施工要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)控制；對(duì)于施工單位而言，材料選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)合格證書(shū)進(jìn)行核對(duì)，雙控施工原材料需要對(duì)方提供化驗(yàn)單，特殊施工原材料需要具備建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的推薦證書(shū)，否則不能允許這些施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免影響施工質(zhì)量。原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，還需要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，整個(gè)檢測(cè)操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即退貨，堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第二，建立健全電力工程施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，除做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，并將其有效的落實(shí)到實(shí)處。以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，還要建立質(zhì)量管理體系，對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)、組織管理措施以及施工作業(yè)加強(qiáng)控制；現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除、清除驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)與復(fù)核；對(duì)于電力工程施工企業(yè)而言，項(xiàng)目班子組建過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)設(shè)專職質(zhì)檢人員。質(zhì)檢人員須持證上崗，具備不同工種專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照電力工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，各專業(yè)工種應(yīng)當(dāng)采取質(zhì)量交接機(jī)制，建立“三檢”制度。上一道施工工序不達(dá)標(biāo)，不能進(jìn)行下道工序操作。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

電力工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其中安全管理是質(zhì)量控制前提，任何沒(méi)有安全保障的電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都不值得信賴，因此只有基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制才有實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵字:電站廠房；施工管理

1 電站廠房施工管理的重要性

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)均蓬勃發(fā)展、欣欣向榮，社會(huì)不斷進(jìn)步，人民的生活品質(zhì)和物質(zhì)文化要求愈來(lái)愈高，大量的勞動(dòng)力涌入城市，這就使得我國(guó)國(guó)內(nèi)各地區(qū)的城市化進(jìn)程加快，城市化人口越來(lái)越多；加之工農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展進(jìn)步，各種新型機(jī)械設(shè)備得到廣泛的應(yīng)用，這就使得無(wú)論是民用電還是工業(yè)用電的需求都急劇增長(zhǎng)，電力供應(yīng)越來(lái)越緊張，尤其是在人口眾多的大型城市甚至需要進(jìn)行限電方案。由此可見(jiàn)，為了緩解緊張的用電需求、滿足工業(yè)生產(chǎn)需要、順應(yīng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展電力事業(yè)，在各地區(qū)增設(shè)建立大量水利水電工程已經(jīng)迫在眉睫。

目前在國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)水利水電的建設(shè)工程如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但是隨著工程量的越來(lái)越多，在水利水電工程的建設(shè)中大量的電站施工問(wèn)題日益顯現(xiàn)出來(lái)。許多電站施工過(guò)程的管理都存在不少疏漏，由于電力工程自身的特點(diǎn)，施工過(guò)程管理的疏漏不僅僅是影響了電站供電能力，更有很大的安全隱患。如果由于施工中存在漏洞，不僅僅會(huì)影響地區(qū)的正常電力供應(yīng)，給人民的日常生活帶來(lái)不便；甚至有可能會(huì)引發(fā)安全事故，造成人身安全的重大威脅。所以在電站的施工建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)工程的管理力度是保障電力設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，也是有效實(shí)現(xiàn)電站電力供應(yīng)、保證人民正常安全生活的重中之重。

電站廠房由于其功能的特殊性，區(qū)別與一般的建筑物，所以在施工建設(shè)的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通建筑物。首先作為發(fā)電場(chǎng)所，電站廠房中必須安置許多發(fā)電設(shè)備，例如發(fā)電所需用的發(fā)電機(jī)組、水輪機(jī)、汽輪機(jī)等，這些設(shè)備不但體積很大，重量很大，更會(huì)在工作中不斷進(jìn)行機(jī)械振動(dòng)，如果電站廠房的地面在施工建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的抗震標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)，很有可能在發(fā)電設(shè)備工作時(shí)出現(xiàn)地面破裂、塌陷，由于工作設(shè)備體積龐大、重量甚大，出現(xiàn)地面破裂問(wèn)題也難以進(jìn)行維修和保護(hù)，長(zhǎng)此以往甚至?xí)斐砂l(fā)電設(shè)備傾斜下沉，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。其次，發(fā)電設(shè)備的強(qiáng)烈震動(dòng)不但對(duì)電站廠房的地面提出很高的質(zhì)量要求，同時(shí)也需要廠房的頂部和四周的墻體等整體都具有很高的強(qiáng)度和抗震等級(jí)。要滿足以上的建筑要求就需要對(duì)電站廠房的建設(shè)使用混凝土澆筑工藝，因?yàn)檫@種工藝筑成的建筑可以保證強(qiáng)度和抗震性能符合電站廠房的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)這種工藝手段還會(huì)大大減少?gòu)S房建設(shè)所需用的時(shí)間，提高施工效率。

2 電站廠房施工管理的主要項(xiàng)目

電站廠房施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都必將影響整個(gè)施工質(zhì)量【1】。因此對(duì)其中的每一個(gè)項(xiàng)目都必須做到嚴(yán)格控制、認(rèn)真管理。

2.1 電站廠房的施工材料管理

電站廠房施工過(guò)程中所使用的材料直接關(guān)系著建筑物的質(zhì)量水平和抗震等級(jí)，因此對(duì)施工原材料的管理應(yīng)當(dāng)是廠房施工管理中首先需要考慮的問(wèn)題。如果施工使用的材料質(zhì)量不合格，及時(shí)其他工作執(zhí)行的再好，也難以達(dá)到電站廠房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以在進(jìn)行電站廠房的施工管理過(guò)程中，首先要嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量水平。在進(jìn)行施工之前要先選取多種合適的施工材料，并將材料樣本送到專業(yè)合格的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或部門(mén)進(jìn)行事先嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)和鑒定，而后再由實(shí)際的鑒定結(jié)果擇優(yōu)選擇適合的施工材料。同時(shí)因?yàn)殡娬緩S房的建設(shè)使用混凝土澆筑工藝，所以對(duì)于施工過(guò)程中使用的混凝土同樣需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和篩選。

2.2 電站廠房的施工機(jī)械設(shè)備管理

在電站廠房的建設(shè)施工過(guò)程中所使用的施工機(jī)械設(shè)備也是影響廠房施工質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面，因此對(duì)廠房的施工機(jī)械設(shè)備的管理也是施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。首先由于電站廠房的建設(shè)采用混凝土澆筑工藝，所以在施工過(guò)程中需要進(jìn)行大量的機(jī)械化攪拌和澆筑過(guò)程，該過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備直接影響著施工質(zhì)量的好壞。例如，在混凝土攪拌的過(guò)程中必須保證使用的混凝土攪拌機(jī)可以不間斷的一次完成澆筑工作，如果在澆筑過(guò)程中攪拌機(jī)發(fā)生故障問(wèn)題導(dǎo)致澆筑工作間斷，那么澆筑質(zhì)量必定無(wú)法保證，通常難以滿足廠房的質(zhì)量要求。再如，插入式振搗器的操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)條件要求，保障振搗效果【2】。其次施工過(guò)程中由于使用了大量的設(shè)備指示儀表，而儀表的顯示情況直接影響著設(shè)備的操作狀況，如果某些儀表出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致顯示結(jié)果不準(zhǔn)確甚至嚴(yán)重偏離實(shí)際情況，會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程產(chǎn)生錯(cuò)誤，影響施工質(zhì)量。再次，施工過(guò)程中設(shè)備操作人員的操作方式和工作水平也會(huì)直接影響設(shè)備的工作性能和施工的質(zhì)量。所以對(duì)于設(shè)備的操作人員也必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，務(wù)必保證操作者具有合格的操作技術(shù)水平，可以保證機(jī)械設(shè)備正常規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 電站廠房的施工工藝與技術(shù)管理【3】

電站廠房的施工工藝與技術(shù)管理主要包括兩方面內(nèi)容。一是要在施工前的對(duì)工程圖紙進(jìn)行分析判斷、保證設(shè)計(jì)圖紙符合施工規(guī)范。只有這樣才可以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足電站廠房質(zhì)量要求。二是在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照工程圖紙、遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工工作。如果沒(méi)有按照施工圖紙進(jìn)行施工，施工質(zhì)量難以確保。因此在施工時(shí)必須要配有技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，以確保施工工藝技術(shù)得以正確實(shí)施，施工質(zhì)量得到保障。

2.4 電站廠房的施工過(guò)程中的成本管理

電站廠房的施工過(guò)程中需要大量采購(gòu)材料設(shè)備等，同時(shí)還需雇傭大量勞動(dòng)力，這樣就會(huì)有繁復(fù)眾多的支出項(xiàng)目需要進(jìn)行成本管理。電站廠房施工過(guò)程的成本管理是以完善的成本管理體系為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化成本管理方式為手段，提高成本管理效果為目的進(jìn)行的管理過(guò)程【4】。第一是對(duì)施工原材料及施工機(jī)械設(shè)備的成本管理。通過(guò)對(duì)多種符合技術(shù)指標(biāo)的材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)輸成本、質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)行分析選取性價(jià)比較高的材料和機(jī)械設(shè)備。第二是要在施工過(guò)程中需要使用的原材料的、機(jī)械設(shè)備及其他輔助設(shè)備的數(shù)目進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，盡量減少不必要的浪費(fèi)，力求以最少的成本經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的最優(yōu)化。

2.5 電站廠房混凝土地面工程的管理

在電站廠房的使用過(guò)程中地面是最易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目之一。因此在進(jìn)行施工管理時(shí)地面的管理也是重點(diǎn)管理項(xiàng)目。由于工作特點(diǎn)的限制，對(duì)電站廠房混凝土地面的質(zhì)量要求很高，而混凝土地面的施工工作量很大，這就要求在施工過(guò)程中依據(jù)具體的建造地區(qū)地質(zhì)條件選取符合要求的混凝土結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)混凝土地面的施工進(jìn)行長(zhǎng)期嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理。

3 總結(jié)

電站廠房的施工管理不僅是保證施工過(guò)程順利實(shí)行的前提，更是實(shí)現(xiàn)電站廠房安全正常高效運(yùn)行工作的基本前提。在當(dāng)今電力需求巨大的社會(huì)潮流下，只有有效執(zhí)行電站廠房的施工管理，保證施工管理質(zhì)量，才可以真正發(fā)展電力事業(yè)，造福人民生活。

參考文獻(xiàn)

[1]蹇云. 馬回電站擴(kuò)建工程施工管理綜述. 四川水力發(fā)電，2006（S1）

篇（11）

只有做好電氣安裝施工每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及監(jiān)督工作，才能確保電氣安裝工程的質(zhì)量。電氣安裝工程涉及多方面，且貫穿于安裝施工的全過(guò)程。唯有牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)格管理，才能保證整個(gè)工程質(zhì)量。為此，本文分析了影響電氣施工質(zhì)量的因素，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，提出電氣工程的質(zhì)量控制措施。

1 電氣安裝工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)

電氣安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙和“施工及驗(yàn)收規(guī)范"明確提出了工程安裝施工的質(zhì)量要求。通過(guò)安裝施工過(guò)程中的科學(xué)與技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，來(lái)實(shí)現(xiàn)電氣安裝施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，保證工程施工的質(zhì)量要求。

2 電氣工程安裝存在問(wèn)題

2.1 燈具、吊扇安裝不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

電氣工程安裝在質(zhì)量上有一個(gè)通病：成排燈具的水平度、直線度偏差較大，出現(xiàn)燈具安裝偏位的情況，吊扇的吊鉤用螺紋鋼加上，成型差，日光燈鏈條小平行小垂直。分析其原因，主要是安裝燈具時(shí)沒(méi)有采取補(bǔ)救措施，預(yù)埋燈盒時(shí)位置小對(duì)，有偏差，施工人員欠缺責(zé)任心，同時(shí)也不熟悉現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

2.2 導(dǎo)線的接線、開(kāi)關(guān)、插座的盒、色標(biāo)不符合要求問(wèn)題，這方面的質(zhì)量通病是多股導(dǎo)線直接做成“羊眼圈”狀而不采用銅接頭，線盒預(yù)埋深淺、標(biāo)高小，開(kāi)關(guān)、插座導(dǎo)線與配電箱的接線端連接時(shí)，線端接幾根導(dǎo)線，板與墻體問(wèn)有縫隙，而板有污物，小力正，開(kāi)關(guān)、插座的相線、零線、PE保護(hù)線有串接現(xiàn)象。接地保護(hù)線、 PE線色標(biāo)小致或者混淆，開(kāi)關(guān)、插座的導(dǎo)線線頭，固定螺栓松動(dòng)、，盒內(nèi)導(dǎo)線余量小足。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線，責(zé)任心不強(qiáng)，預(yù)埋線盒時(shí)沒(méi)有固定牢固安裝時(shí)位囂不準(zhǔn)確，旋工人員為了貪圖省事而混用導(dǎo)線等等。

2.3 高壓配電裝置安裝問(wèn)題

高壓配電裝置安裝主要問(wèn)題有現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境差，成品保護(hù)措施不完善：手車式配電柜和抽屜式配電柜開(kāi)關(guān)在推入、拉出時(shí)有卡阻，操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)不正確：盤(pán)柜運(yùn)輸或安裝過(guò)程中有損壞或缺失件等。原因主要有高壓開(kāi)關(guān)柜的裝卸和運(yùn)輸不是由起熏工負(fù)責(zé)綁扎和指揮，電氣工配合，吊裝時(shí)不注意使用尼龍帶，在設(shè)備的搬運(yùn)、移動(dòng)通常是人工，沒(méi)有應(yīng)用液壓手動(dòng)叉車或?qū)Ｓ眠\(yùn)盤(pán)柜等工具。

2.4 變壓器安裝問(wèn)題

變壓器安裝主要問(wèn)題有：全部附件安裝后，沒(méi)有將不能承受全真空的附件隔離，未查明真空系統(tǒng)本身實(shí)際能達(dá)到的真空度而直接連本體抽真空；散熱器及油箱本體密封法蘭拆除后，沒(méi)有清潔、干燥連接面，并更換新的密封墊：器身檢查結(jié)束后，沒(méi)有用合格的變壓器油沖洗，并將箱底殘油清除掉，器身暴露在大氣中的工作時(shí)間沒(méi)有掌握好：變壓器濾油完成后，變壓器油樣試驗(yàn)及微水測(cè)試的各項(xiàng)指標(biāo)末達(dá)到要求。

3 影響電氣工程安裝的因素

3.1 材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量

用于電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單等。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等，將成為工程實(shí)體的組成部分。所以，其質(zhì)量應(yīng)從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、存放、檢驗(yàn)、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)地全過(guò)程地監(jiān)督與控制。

3.2 施工技術(shù)措施及施工機(jī)械、工具

科學(xué)的施工方法和先進(jìn)的施工工藝是施工質(zhì)量的技術(shù)保證，體現(xiàn)在能保證施工質(zhì)量的機(jī)械、工具和操作工序等方面。新型適用的施工機(jī)械和工具是保證施工質(zhì)量的物質(zhì)前提，所以施工中要采用新型適用的施工機(jī)械和工具，有利于保證施工質(zhì)量。

3.3 電力設(shè)施承裝與機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量

電氣安裝工程大多依附于電力設(shè)施與機(jī)電設(shè)備，因而電力設(shè)施承裝與機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質(zhì)量，尤其是一些電氣設(shè)備的基礎(chǔ)質(zhì)量（如變壓器的基礎(chǔ)，電氣傳動(dòng)設(shè)備的基礎(chǔ)等）如其質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，將會(huì)直接影響電氣裝置的正常運(yùn)行安全。

4 施工質(zhì)量的系統(tǒng)控制措施

4.1 建立質(zhì)量控制體系和制度

影響電氣工程質(zhì)量的因素中，為了保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確崗位責(zé)任，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。

在施工質(zhì)量管理中，施工單位通常應(yīng)建立：圖紙審閱制度，質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量互檢制度，專職人員檢查制度，工序、工種間交接驗(yàn)收制度，隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證制度、分部施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收制度，施工質(zhì)量記錄填報(bào)制度，以及電氣設(shè)備、材料采購(gòu)及驗(yàn)收制度等，這些制度在質(zhì)量管理過(guò)程中起到關(guān)鍵作用。

4.2 充分做好安裝前期工作

做好安裝前期工作，主要是做好三個(gè)方面：第一是施工人員的培訓(xùn)、優(yōu)選；第二是嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，第三是推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。

4.3 重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃

作為現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序、記錄該工序已通過(guò)檢查或試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃是驗(yàn)證手段，是滿足規(guī)定的質(zhì)鱉要求的文件。為了在施工過(guò)程中重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等采取特殊方法，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，以保證達(dá)到質(zhì)量要求的一項(xiàng)檢查措施。一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量控制點(diǎn)包括見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)。見(jiàn)證點(diǎn)指參與檢驗(yàn)的相關(guān)人員按約定時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督，并簽證合格的工序活動(dòng)；停工待檢點(diǎn)是重要性高于見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量檢查點(diǎn)，通常是針對(duì)隱蔽性旋工過(guò)程或工序?qū)φw質(zhì)量影響重大的工序和首次使用的特殊工藝設(shè)置的。

4.4 施工中的質(zhì)量管理。施工前期的管理。針對(duì)可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的多種因素，必須在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術(shù)的難易程度配置相適應(yīng)的作業(yè)人員，及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，有組織地進(jìn)行一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)的責(zé)任性教育。為了使作業(yè)人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，工程管理人員要向作業(yè)人員進(jìn)行工程圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)、質(zhì)量交底。對(duì)重大工程項(xiàng)目及未施工過(guò)的新項(xiàng)目，要編制針對(duì)性的施工技術(shù)方案，并向作業(yè)人員交底。

4.5 施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)

技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4.6 強(qiáng)化培訓(xùn)，建設(shè)一流工藝標(biāo)準(zhǔn)